宜家家居储物与展示解决方案书房篇

装修宝典013

宜家家居储物与展示解决方案书房篇,第1张

宜家家居储物与展示解决方案书房篇
导读:书房里,从文件资料到文具用品,总有那么多繁杂的资料等着你去收拾,而书房不知不觉也会变得会零乱不堪,这时候一些好用的收纳工具就能很巧妙的帮助到你却又不会破坏书房原有的面貌。收拾之后面对着井然有序的书房,你的心情是不是也随之雀跃起来了?一、宜家

书房里,从文件资料到文具用品,总有那么多繁杂的资料等着你去收拾,而书房不知不觉也会变得会零乱不堪,这时候一些好用的收纳工具就能很巧妙的帮助到你却又不会破坏书房原有的面貌。收拾之后面对着井然有序的书房,你的心情是不是也随之雀跃起来了?

一、宜家玻璃门柜推荐

品名:汉尼斯玻璃门柜,灰褐色

价格:¥2,99900

产品货号:50178307

实木,提供天然感觉4个可调式搁板;可根据需要调节空间大小。1块固定搁板,非常平稳。底部搁板可以取出;能够将复式插座等藏在下面。

安装后尺寸

宽度:90厘米,深度:37厘米,高度:197厘米,每块搁板更大承重:30公斤

此产品需要组装

重要特征

-实木,提供天然感觉。

-4个可调式搁板;可根据需要调节空间大小。

-1块固定搁板,非常平稳。

-底部搁板可以取出;能够将复式插座等藏在下面。

-内置式电线管理产品,收集电线和线绳;隐藏起来,却又伸手可及。

-支腿可调节;在不平的地面也能够保持平稳。

-玻璃门橱柜可用来陈列和保护您的玻璃杯、心爱的收藏品等。

设计师

CarinaBengs

二、宜家书架推荐

品名:汉尼斯书架,灰褐色

价格:¥1,29900

产品货号:80178301

实木,提供天然感觉4个可调式搁板;可根据需要调节空间大小。1块固定搁板,非常平稳。底部搁板可以取出;能够将复式插座等藏在下面。

安装后尺寸

宽度:90厘米,深度:37厘米,高度:197厘米,每块搁板更大承重:30公斤

此产品需要组装

重要特征

-实木,提供天然感觉。

-4个可调式搁板;可根据需要调节空间大小。

-1块固定搁板,非常平稳。

-底部搁板可以取出;能够将复式插座等藏在下面。

-内置式电线管理产品,收集电线和线绳;隐藏起来,却又伸手可及。

-支腿可调节;在不平的地面也能够保持平稳。

设计师

CarinaBengs

三、宜家花瓶推荐

品名:索克尔花瓶,2件套,多色

价格:¥7900

产品货号:10236012

镀锌,防止锈蚀。

重要特征

-镀锌,防止锈蚀。

设计师

SarahFager

四、宜家储物盒推荐

品名:卡赛特附盖储物盒,本色

价格:¥4900/2件

产品货号:60224281

安装后尺寸

宽度:27厘米,深度:35厘米,高度:18厘米,更大承重量:1公斤,包装数量:2件

此产品需要组装

设计师

IKEAofSweden

五、宜家篮筐推荐

品名:拜霍马篮筐,灰色

价格:¥5900

产品货号:80163696

安装后尺寸

宽度:25厘米,深度:29厘米,高度:15厘米

设计师

IKEAofSweden

进入宜家家居专区,

瑞典的宜家家居推出的一款家居设计软件,能让你在虚拟的客厅、卧室或者厨房里运用宜家里所销售的家具进行自主设计,让许多非专业的设计师也能体验一下设计梦,同时,也让那些业主们能更随心所欲地设计自家的房子。您是不是心动了呢那我们就一起先来了解IKEA厨房设计软件吧。

IKEA厨房设计软件

选择办公室设计软件当你的设计顾问。挑选桌子,文件柜,会议桌甚至更多。你节省了金钱和时间,并且获得很好的工作环境;这是良好的经营意识。宜家设计软件厨房设计

厨房不仅需要满足日常烹饪的基本功能,有时,更重要的是厨房的美观性。让你的独特创意通过宜家厨房软件梦想成真吧。

IKEA厨房设计软件

那时的家居软件也只是在电脑上应用,但是现在,你可以通过这款应用在购买家具之前先在自己的iPhone或者iPad上进行增强现实设计,尝试一下自己当一回设计师的感觉。

登陆宜家家居官方网站,点击并下载最新宜家家居设计软件以及《顾客自行厨房测量单》,依据里面的内容认真填写你家的厨房信息,设计之旅开始啦。

1准备阶段:选好你家的厨房尺寸

IKEA厨房设计软件

选择家中厨房尺寸,这是设计厨房的之一个也是非常重要的步骤。按你家厨房的实际情况,修改软件默认的厨房尺寸。同时房间布局、窗户的朝向、距离地面的高度等等,在电脑页面上都有详细的展示。甚至厨房中的障碍物,在软件的设计中都有体现,可以说宜家厨房软件考虑到每一个细节,每一个家庭都能设计完全贴合自己尺寸的厨房模型。

2设计阶段:DIY你的理想厨房

IKEA厨房设计软件

选好厨房尺寸之后进入到设计阶段。整体厨房设计界面中,关于地柜、吊柜等等厨房的每一个部分,软件中都有详细列出,选择你喜欢的样式、颜色,随意移动到恰当的位置。甚至门板、把手的材质,地面墙面铺设什么材料等等,软件中都为消费者一一想到。

3保存阶段:宜家家居为你保存厨房资料

IKEA厨房设计软件

结合创意设计之后的厨房,最后一步就要保存了。客户的每一份厨房资料都会保存在宜家家居的网盘中,也就是消费者只要到宜家家居商场,输入你的注册名以及密码,宜家就会将你保存的厨房资料展示出来,另外,《IKEANow》还为消费者提供通过Facebook或者推特等社交网站分享自己的设计效果图,你可以将你的设计分享给朋友,也能与专业的设计师交流。

以上就是今天小编带来的关于IKEA厨房设计软件的简单介绍,希望对您在使用IKEA厨房设计软件时有所帮助。

宜家位于新加坡的分店。历史较新的宜家卖场外观通常都是一个非常大的蓝色盒子加上少许的窗户。它们的内部设计通常都是一条强制单行的动线。消费者必须穿越过几乎整间卖场所有的区域才有办法到达收银台。例如2006年落成的台 *** 北县新庄店,就必需先至4楼进入卖场,再依循动线循序下楼、经过各展区,才能抵达位于1楼的收银台。

动线的规划首先会通过家具样品展示区与家庭用品区;接下来是仓库,如果大家在先前样品展示区有中意的家具,就可以在仓库拿到未组装过的平整包装;最后是收银台。

这种动线设计的优点在于能够让消费者接触到他们可能原先并没有想要寻找的商品。而缺点则是对那些已经知道他们想要买的商品是什么,并且只希望赶快抵达仓库区的消费者来说,这样的动线会造成不便。

如今在某些卖场中会在不同的区域之间设置捷径,让有需要的人能够更快速地穿越卖场。不过,尽管这些捷径会在卖场地图上面标示出来,它们通常都不太显眼,以使那些没有经验的消费者容易忽视掉捷径,从而走完全部的动线。

原始的设计通常会将样品展示区与家庭用品区放在卖场的上层,而仓库区则放在卖场的下层。不过有些卖场是只有一层楼的平房式店面,如英国的“IKEA里兹店”。有些卖场拥有独立分开的仓库来存放较大型或者比较不受欢迎的平整包装,好减少消费区仓库的大小,并且让更多的商品能够同时展示出来。然而,这偶尔导致了消费者在缺少店员的指示下找不到他们已经在收银台付过帐的商品,并且让大家有一种必须排两次队伍的感觉(一次在收银台,另一次则在外部仓库)。

许多卖场设有餐厅,专门供应典型的瑞典食品。餐厅区通常是整间卖场里面唯一拥有大窗户的地方。在瑞典以外的餐厅有时候会附设迷你商品店,贩卖瑞典制与瑞典风格的杂货。

大家好,我是来自大众的新成员,我叫威然。 我为什么叫威然,其实不难理解,“威”从我的体型就可以看出我足够强大,首先我的车身长度已经达到5346mm,车宽达到1976mm,车身高度1781mm,这样的尺寸在同级别中可谓是傲视群雄,无与伦比;其次“然”寓意直言坦率,即是凸显礼仪大国该有的待客之道,又彰显了沉稳不燥处事之风。所以从我的名字就能看出大众对我的期望。 只要一说到“豪华MPV”大家都会想到那些车型,埃尔法,GL8,它们运用最多的场景是什么,商务接待、移动办公,老板专座、明星座驾,归根到底主要用于商务使用,那么需要具备那些特性才算一台商务MPV,其实也很简单,首先你得大,得给老板或是贵宾一个舒适的乘坐空间,其次你的舒适,比如媲美飞机头等舱一般的多功能座椅,不但座椅要舒适,功能还得多,比如什么座椅通风、加热, *** 等等配置一应俱全,得让老板和贵宾坐着舒适,最后移动办公,比如办公室:你得有一个移动办公桌、后排娱乐多功能显示器便于车内临时会议,这些都是一辆商务用车必须具备的基本条件。

“武”能翻山越岭,随着国家二胎政策的开放,越来越多的家庭愿意选择商务MPV 作为家庭用车,因为MPV空间足够大,MPV 座椅舒适度足够软,能给家人一个舒适的乘坐环境。 下面就来简单模拟一下,一辆MPV作为家庭用车,长途旅行时可能会碰到的一些用车环境。 之一类:基础越野,非铺装路面行驶,这通常考验的是一辆车的通过性。

不要看威然是一台MPV,其实它的离地间隙与途昂离地间隙差不了多少。

完美的接近角轻松应对非铺装路面。

拥有和途昂差不多高度的离地间隙在应对这类非铺装路面可谓是轻轻松松。

第二类:中度越野,乱石路面行驶,这就不简单只是考验底盘通过性了,还考验一个车的接近角和离去角的高度,以及悬架软硬的程度。

好在威然的设计让它拥有了一个还算合适的接近角和离去角,这样就保证了在长途旅行过程中,偶遇简单的乱石路面基本上还是可以应付的。

第三类:重度越野,陡石攀爬,这基本上就不太适合一辆MPV行走了,这样的路况极其考验一台车超高的通过能力,以及一个较短的车身轴距,再加上完美的四驱系统带多把差速锁 才能完成的项目。

很明显如果两前轮,一个轮子腾空,一个轮子沦陷失去动力的情况下是非常危险的。

接近角考验

交叉轴

交叉轴

离去角

轴距过长已托底

很明显遇到第三类路况的时候,就不太适合MPV车型行驶,因为这事大多数SUV都无法完成的项目,即便威然底盘非常平整,以及有一个良好的通过性,但是威然没有四驱系统,也没有差速器,遇到交叉轴路况基本上就完蛋了,其次威然235,50,R20的轮胎也适合重度越野行走,轮毂尺寸太大,轮胎胎壁太薄,轮胎宽度太窄,已经威然过大的过长的车身轴距,一单遇到三角坡基本上就很有可能搭在上面失去动力。 当然也没有人会拿一台MPV去这么玩的,最后总结一下就是现在的MPV车型不单单只是用于商务接待使用,在条件合适的情况下,家庭使用倒也非常不错,舒适的大空间,用于长途自驾还是非常不错,移动的办公室也可以变成移动的小卧室,所以大V新时代“宜商宜家”都好用。

IKEA(宜家)是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一,从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始,不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店,分布在42个国家,雇佣了7万多名员工的“庞然大物”。2001年IKEA获取了110亿欧元收入和超过11亿欧元的净利润,成为全球更大的家居用品零售商,还赢得了Interbrand发布的TOP100全球最有价值品牌中排名第44位的荣誉。

久经风雨而不倒,遍历忧患却更强,IKEA势必有其独到的成功秘诀。据笔者以为,IKEA成功之处就在于,从以沃尔玛为代表的成本领先路线,和以西尔斯为代表的品牌歧异路线之外,走出了同时也是开创了第三条路:既控制品牌又控制成本,品牌与成本两相宜。

一、自主开发品牌,对品牌的绝对控制

对于绝大多数零售商而言,制造商品牌依旧是主流,中间商品牌只能是一个有益的补充部分,绝不可能“喧宾夺主”,无论是沃尔玛还是家乐福都是如此。这实际上就意味着仅仅控制了品牌的渠道,却无法控制品牌的权益。比如,家乐福确实举世皆知令人油然而生购物欲,但是“家乐福”牌的卫生巾可能就无人知晓更谈不上有什么吸引力了。

然而,IKEA并不满足于仅仅控制哪怕是全球更大的家居产品渠道,他更希望自己的品牌以及自己的专利产品能够最终覆盖全球。基于此种理念,IKEA一直坚持由自己亲自设计所有产品并拥有其专利,每年有100多名设计师在夜以继日地疯狂工作以保证“全部的产品、全部的专利”。所以对于IKEA而言,绝不会存在所谓的“上游制造商”的压力,也没有任何一家制造商能对他进行所谓的“分销链管理”。

从某种意义上言,IKEA是世界唯一一家既进行渠道经营又进行产品经营并且能取得成功的机构。

二、以“模块”为导向的研发设计体系 IKEA的研发体制也非常独特,能够把低成本与高效率结为一体。IKEA发明了“模块”式家具设计 *** ,这样不仅设计的成本得以降低(因为基本每一种设计都是可制造的,不会因为大量的设计方案不具备可实施性而去莫明地浪费成本),而且产品的成本也能得到降低(模块化意味着可以大规模生产和大规模物流)。

IKEA的设计理念是“同样价格的产品谁的设计成本更低”,因而设计师在设计中竞争焦点常常集中在是否少用一个螺钉或能否更经济地利用一根铁棍上,这样不仅能有降低成本的好处,而且往往会产生杰出的创意。

可能IKEA是唯一能深刻理解“简单即美”的机构,他用“简单”来降低顾客让度成本,用“美”来提高顾客让度价值。

三、严格的OEM管理措施

尽管所有的产品设计工作由IKEA自己进行,但为了更大限度地降 *** 造成本,IKEA在全球范围内进行制造外包,每年有2000多家供应商会为此而展开激烈竞争,只有在保证质量的同时能达到更低成本的供应商才有可能得到大额订单,而且这些供应商在接到定单之后也并非可以“高枕无忧”,因为IKEA将会时常去考核它们。

不仅如此,IKEA每年会重新评估其供应商绩效,像中国这样的劳动力成本更加低廉的国家的供应商会不断地出现在其供应商名单上。

另外,IKEA每年会对其供应商提出固定的压低生产成本的指标,使得其制造成本能够进入一个持续下降的良性循环。

四、精心设计的物流体系

物流本来是家居类产品成本的大项,因为运输实在是太麻烦了,但是IKEA通过“平板包装”就是不仅提高运输效率和降低了运输成本,而且能够在装配上节省了一大笔组装成本(IKEA并不提供组装好的家具成品,而是由顾客自行装运回家,自行组装)。

为了进一步降低物流成本,IKEA把全球近20家配送中心和中央仓库集中于交通要道和集散重镇,以方便与各门店的物流联系。

从门店提供的实时销售记录开始,反馈到产品中心,再到OEM商、物流公司、仓储中心,直到转回到门店,整个物流链的运转在IT技术的支持下极为顺畅。

五、让价格自己说话的销售方式

IKEA的通路策略是绝对的不打折扣的直销,为了保证对产品价格、销售记录、专利权的维护以及整个销售体系的额控制,IKEA一直拒绝对旗下的产品进行批发,对大宗团购客户也不提供任何“让利”服务;另外IKEA也不出租任何自己的柜台,连餐厅都是自己亲力亲为。

在终端上,IKEA作为一个低成本的领导厂商极为重视在销售中发挥价格的“此时无声胜有声”的作用,采用“SOFT SELL(软销)”的方式。 “体验营销”……IKEA规定其门店人员不允许直接向顾客推销,而是任由顾客自行去体验做决定,除非顾客主动向其咨询。

“信息营销”……IKEA精心地为每件商品制定“导购信息”,有关产品的价格、功能、使用规则、购买程序等几乎所有的信息都一应俱全。

“生动化营销”……IKEA把各种配套产品进行家居组合设立了不同风格的样板间,充分展现每种产品的现场效果。

独特的策略才会产生超常规的绩效,IKEA的故事就做了一个精彩的背书。