导读：现在开个农资店要多少钱？ 目前开一个农资店，大概需要十几二十万的费用。至于为什么让小编下面为大家简单的介绍一下。目前农资店是农业服务的主力军，看似经营农资店的入门门槛比较低，而且只要有力气，有一定的人脉，对农业有一点知识了解就可
现在开个农资店要多少钱？
目前开一个农资店，大概需要十几二十万的费用。
至于为什么让小编下面为大家简单的介绍一下。
目前农资店是农业服务的主力军，看似经营农资店的入门门槛比较低，而且只要有力气，有一定的人脉，对农业有一点知识了解就可以做生意，其实并不是这样，名字也是一个需要高技术，高投入的行业，它还具有高风险的特性。
在前期开一家农资店，需要多少投资资金才能够运行呢？
1在选址方面
开农资店的选址是非常重要的，因为农资店做的是农民的生意，所以他的店面一定要选择在交通便利的地方，或者农村人喜欢去的地方。农资店的租房一般要选择面积比较大的店铺，因为起床要把乙方农药肥料样品和农用的机械，这些东西的摆放都需要很多的空间，如果店面太小的话，就会显得特别拥挤，而且很多东西都无法呈现给农民，已导致销售量下降。
2在店面装修方面。农资电脑装修不需要非常的高端大气，但是需要干净整洁。一些基本的地面装修物资是必不可少的，比如头门的 *** 货架，柜台办公用品等，现代的农资店都开始使用电脑进行经营，所以高科技的消耗也是必不可少的。地面和墙面的装修也是非常重要的，在这些装修时，一定要注意防潮。3在备货方面
因为你要做农资店的话，首先必须要有一定的产品积累，是你做农资经营的基础。现在的农资经营与以前不一样了，因为现在有越来越多的农资店经营，所以不会像以前那样有很多农资批发商来支持你，可以为你提供赊欠农资产品和提供技术和宣传上的支持。而现在的货物提供是需要一定的现金支付的，赊欠的程度也会下降。
当然，一个农资店的经营还有许多其他的方面，比如你的周转资金，还有平时的管理和设备的维护，还有工作人员的雇佣等，这些都是要考虑的。
一、实施“一村一店”工程，赋能线下农资零售店。发挥供销社农资流通网点众多的行业优势，按照“一村一店”原则，在全市各蔬菜主产村优选一家农资零售店进行合作，作为平台连接农户的线下服务站。通过为零售店客户提供农技服务、帮助零售店营销策划、优化门店产品结构、提升门店硬件设施等方式，对合作的农资零售店进行重点扶持，以排他合作打破村级市场平衡，提升零售店市场竞争力。通过“一村一店”工程，可实现全市农资零售店的优胜劣汰，规范和净化农资市场，达到保护和提升寿光蔬菜品牌的目的。
二、搭建两大平台，优化线上农资销售渠道。一是搭建农资订货平台，打通上游农资厂家、 *** 商与下游农资零售店的连接渠道。平台筛选优秀厂家、 *** 入驻订货平台，合作农资店在线查找适合产品，即可下单支付采购。零售店抱团统一采购可以获得更优惠的价格，加上直供配送的方式，可以减少流通成本，让农户获得质优价廉的产品。二是搭建农资团购平台，凭借供销社的服务口碑和融媒体中心的公信力、信息传播力，吸引更多农户到合作农资店消费，每个农资店建立一个微信群，聚合全村农户，提供团购服务，农户使用“农资团购平台”小程序即可足不出户浏览店内销售产品，使用线上支付购买产品。
三、农技在线服务，提升农户种植水平。线上重点打造“棚管家”“棚师傅”“棚学堂”三个技术服务平台，运用直播、问答等方式快速解决农户的种植难题，协助农资店为农户提供全方位农技服务，帮助农户低投入、高产出。同时提供线下技术服务，组织农业技术人员定期进店坐诊、进棚指导。根据各村特色作物，制定专业的种植方案，配套平台农资，线上线下一体运作，优中选优，用更低的价格获得更高性价比的种植套餐服务。
目前，已有15家农资企业入驻农资订货平台，线下完成60家农资零售店签约授权工作，并对签约的农资零售店进行统一的店面形象设计。下一步，“棚棚团·农资供应链”项目计划用三年时间覆盖全市500个村，服务10万农户，引领寿光农资市场的行业规范，促进寿光蔬菜品牌提升。放眼未来，“棚棚团·农资供应链”项目将立足寿光，布局省内，放眼全国，打造中国设施蔬菜S2B2C农资供应链平台，为促进农业增效、农民增收，助力乡村振兴贡献“供销力量”。
农业商店和经销店名称的完整收集。卖农资的好名字是什么？因为客户主要是农民，所以农资店的名字要通俗易懂，让农民朋友容易理解和记住。简单又容易被农民记住的店名才是好的店名。
农业公司名称
农业商店专门从事农业经营。客户是农民，既要让人眼前一亮，又要让人记忆深刻。下面是一些好听的农资店名字，供大家参考。
农业商店名称：
楚海农资店
天赐农资店
绿色农资店
丰和农资
新农资店
七喜农资
惠农农资服务部
利民农资批发
三川农业中心
现代农业材料
鸭绿江农资日杂
镇农资批发店
新田农资店
新农资店
振英农业服务
贵人农资店
聚友农资
李芬农资店
润化肥农资
农资商店名称大全
民心化肥农资
成化肥农资店
向农资店
龙化肥农资店
农业家园
硕丰化肥农资店
连农资
农之友农资超市
新街农资店
双颖农资
田种子园艺农资店
燕子农业园艺
倪农资种子店
绿园艺农资店
小青鑫农资
农心农业园艺
丰泽农资种子店
华兴农业园
乐博士化肥农资店
益农天和农资店
益农农资
永化肥农资超市
天元居农资店
兰农药农资超市
*** 农业管理
老孙家农资店
店名店大全烟酒店汽车美容店商贸公司潮牌店潮鞋店奶茶店服装店理发店女装店眼镜店花店饰品店母婴店娇子水果店粥店建材公司汽车店寿司店儿童店烧烤店窗帘店男装店纹身工作室美发店饮品店农产品店电脑店美甲店珠宝店果蔬店专卖店足疗店海鲜店礼品店披萨店蛋糕店玩具店发廊餐厅零食店果园 *** 吧
社会总是朝着多样化的发展，所以在现如今有越来越多的年轻人选择走自主创业的道路。如果自主创业成立一个个体农资店铺也是一个不错的选择，毕竟顺了当前时代的国情。但是想要发展好一个个体农资店铺，必须要让自己的店铺脱颖而出，起一个出众有文化的名字会更有帮助。
农资店铺取名大全
友长、用啸、精迎、智森、诗娇、宇汇
娇罗、相富、苏启、圆相、双赛、丝元
悦明、频基、智莱、聚卓、网顿、时启
旋凤、娇京、界硕、启利、诺思、艾振
万清、霆汇、惠辉、林佳、纳维、成硕
频凌、雷驰、鸿尼、硕宇、事飞、大全
双霸、斯源、丝霸、迪维、建伟、吉翔
莱诺、中迎、聚顿、圣韦、禾大、隆元
生迎、跃力、海梦、丰洲、庆全、万伟
环林、凯金、贸智、利诺、瑞玛、利聚
个体店取名 ***
个体户取名可以从影视剧名字进行联想。如今国内外都出了很多好看的影视剧，有些名字可以试着进行加入与水果相关的元素进行改编，一来能吸引大家的目光，二来也算是另辟蹊径的一种新 *** ，可以给人眼前一亮的感觉，相信会受到大家的喜爱。
店铺取有文化名字
天府农庄有贴近农家的感觉，又能给人天然无污染的感觉。
绿之源意为绿的源泉；绿本身就给人一种生机，有活力的感觉，可以理解为生态、健康。
摩果小镇是一个充满童话色彩的名字，叫起来朗朗上口，让人记忆深刻，而且该名字也很好的突出了店铺所经营的产品，而且名字也非常的有趣，可以很好的提升店铺形象。
一树鲜从名字上表明店铺里的水果都是非常绿色生态的，而且从名字上表示是一树新鲜的水果，有情景感，让消费者感到个性又新奇。
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你需要对当地种植结构进行调查，你知道你覆盖的地区内种植什么吗？种了多久？有些是重点，有些是次要的，有些是需要抛弃的不必要的关心。给自己定一个正确的位置，专门做他，建立自己的特色。开店卖东西最重要的是什么？不管你卖的是什么，重点是销售产品。那你要知道你要卖给谁，知道消费者的收入水平，知道他的消费能力。如果你的产品很好，但贵，消费者就买不到。你要卖给谁？因此，应提前了解当地消费水平，选择适当的价格，选择效果比较好的产品。
看到这个小标题，你会感到一些矛盾。如果我们要根据当地的消费水平来选择产品，就一定不能选择更好的产品。哪个好的产品将如何定义？好的产品不一定是指昂贵的产品。要在一定范围内选择效果比较好的产品，还要有几个价格稍贵的产品，提高商店的等级，给自己塑造中等高档的形象。让人们认为去你那里消费可以得到更高的性价比产品。要知道从哪里进货，要知道这个问题其实很简单。每个地方都有饲料用药品市场。因为每个地方的位置都不一样。如果你不知道，你可以在地图上搜索饲料兽药市场，然后出来。到时候再进店门，了解一下你想要的产品就可以了。
选择外观的时候不装修有多豪华，买几个货架就能摆农产品就行了。商品可以选择饲料、农药、兽药、化肥。这些都可以经营。在手续方面，这个问题也是当今社会的现象。如果你关系好一点，处理起来还是很方便的。如果你不熟悉这个领域，可以多问开街边店铺的人或亲朋好友。处理起来可能没那么快，一定要放好心态。不要着急心态决定你的效率、成功和失败。所以心态很重要。
个人认为目前农资店利润方面仍然很高。因为这个进口价相对不贵，卖的价格也相对上涨了好几倍。现在国家也重视这种农业，所以这个行业的前景比较好。
农资经销商订货会，就目前的工作阶段而言，我理解成：如何开好农资经销商处的订货会，产品流通方向是经销商——终端零售商。衡量一个订货会的成功与否就是看会议中订出去的货是否达到了预期量、是否达到了扩大品牌知名度的目的以及在会议后的一段时间内该会议对产品销售、渠道拓展、品牌宣传所起的积极的带动作用的大小。
一场成功的农资经销商订货会的成效是非常可观的，是我们在市场操作的关键时期的杀/手锏似的策略。所以如何成功的开展一场农资经销商订货会是值得我们花费大心思、大精力来思考、讨论的一项工作。
如何开展好一场农资经销商订货会，这就涉及到了会议前的准备、会议现场的掌控和会后跟踪三个阶段。
一、会议前的准备
充分的准备为成功的开展农资经销商会议奠定了基础。这包括四个重要
方面：1、思想准备；2、政策准备；3、会议方案准备；4、物料准备。
1、思想准备。思想准备有我们自己的思想准备、农资经销商的思想准备和零售商的思想准备。我们的思想准备——我们要有明确的会议目的，设定好会议要达成的预期目标；一二三四的明明白白的把他们列出来。并对每一项目的设定好合理的、量化的评估方案；农资经销商的思想准备——对于经销商而言，我们同样要让他们有充分的、正确的、合理的思想准备。会议前要就会议目的及方案和他们有充分的沟通，并听取他们对会议的预期目标和一些特殊的诉求。通过引导、沟通、融合，使得厂、商双方达成一致的会议诉求。这将确保会议的资源用的恰如其分，会后不会因为沟通不充分而产生不好的分歧。零售商的思想准备——订货会这场大戏就是我们为零售商而搭台演唱的，他们是否在会前有充分的思想准备将决定了这场演出的成功与否。而我们要引导他们做的思想准备就是拿钱买票的思想准备——我们要让他们明白票有所值，让他们明白这是一场投资，多投多得、数量有限、过时不候的实质。同样，我们也要与一些忠诚零售商在会前有一个特别的沟通，达成我们一些确保会议有序进行的策略。而对于这些方方面面的思想准备我们就在这个大框架的基础上各展所长吧。
2、政策准备。这是一个说起来简单、做起来也简单，但要想达到更优化却最难的一个方面。一个好的政策应该能具有更大的吸引力和最节省资源两个特点，也就是资源更大利用率和更优的投入产出比（嗯，好像和我们格鲁克对产品的要求是一致的：更优产量……）。这是建立在对市场、对营销渠道各个环节、对人性深刻理解的基础上的，而且极具地域性和局限性。能做到什么程度只能看各市场操作者的个人发挥了。所以我们也要慎重的，这个方面做的如何，将直接显示了你对自己的地盘的掌控程度了。
3、会议方案的准备。这个很好理解重点是会议流程的准备。这将确保会议有理有序的进行，它决定了你其他方方面面的准备能否顺利实现。这里我想着重提醒的是——要重视方案的可执行性和对细节的精益求精。
4、物料准备。也是一个体现细节的地方，重点的两个方面是种类和数量。这要求我们在会议开始之前对整个会议早已胸有成竹了，只有这样我们才能有一个完备的物料准备，为这场演出布置一个最适宜场景，容情与景、由景入情。
二、会议中对会议进程的掌控
在前期对各方面充分准备的前提下，会议的成功进行已经确保了80%，但剩余的这20%我们更要谨小慎微，不然也只是功亏一篑。那将是一件很悲催的事，我确信。这里的重点就是执行力、掌控力和细节处理。一千个读者眼里有一千个哈姆雷特，同样一千个指挥家也有一千个指挥风格。把握住关键点——执行力、掌控力和细节处理——尽情的发挥出你的风格吧，这也将是属于你的最尽善尽美的的一场演出。
三、会后跟踪
会后跟踪，是一个巩固、扩大战果，实现一些隐性效益的过程。这就看你会议前究竟有哪些方面的目标了。所以，这时我们工作的关键是——有的放矢、紧锣密鼓、趁热打铁——抓住了这些，对于整场会议而言，你将实现一个伟大的目标——100%的付出，120%的回报。
