导读：业主可以成立业主委员，集体投票更换物业公司。然后拟定一份招标书，会有很多物业公司竞标，你们选择更好的。我可以给你提供一个招标书的格式1、项目名称：天印花园2、招标人：天印花园业主委员会3、招标内容：本次招标的内容是天印花园小区的物业管理一体
业主可以成立业主委员，集体投票更换物业公司。
然后拟定一份招标书，会有很多物业公司竞标，你们选择更好的。
我可以给你提供一个招标书的格式
1、项目名称：天印花园
2、招标人：天印花园业主委员会
3、招标内容：本次招标的内容是天印花园小区的物业管理一体化服务，合同期期限为贰年。物业服务内容主要包括：公共部位及公共设备设施的日常维护与管理、安全管理、停车场管理、清洁管理、客户服务管理、档案资料管理、绿化美化管理、特约服务以及物业接管验收等。
4、 投标人的资质要求：
1) 投标人必须具有南京市国土资源和房屋管理局颁发的《南京市物业管理资质合格证书》；
2) 投标人必须是具有独立法人资格、依法纳税的企业，并按照中华人民共和国公司法运作的物业管理企业；
3) 投标人在以往类似物业管理中没有负面记录、不良社会报道及法律纠纷。
5、报名时需提供的资料：
1） 工商局签发的《工商营业执照》（经年审合格）副本复印及正本复印件，《组织机构代码证书》（经年审合格）复印件；
2） 税务登记证复印件,法人代表证明书及法人代表身份证复印件、法人代表授权委托书原件及受权 *** 人身份证复印件；
3） 物业管理企业资质等级证书复印件；
4） 在管项目的物业管理合同复印件，在管主要项目、获奖情况简要资料，拟委派主要负责人简历。
说明：①投标申请人提供以上资料均为一式1份，并按照上述顺序装订，所有的复印件需加盖公司印章，并带原件交招标人审核（审核后退回原件）。上述资料有任何一项缺漏，报名都将被拒绝。②投标申请人要对资料的真实性负责，若有弄虚作假行为，一经查实，将取消投标资格。
6资格预审：若有效报名单位超出五家时，招标人有权决定接受所有的有效报名单位作为投标人，或通过抽签选定投标人。招标人只给投标人发投标邀请书。
6、天印花园拟招标物业管理公共服务标准:
项 目 内 容 与 标 准
一、接待 1、佩戴统一标志,仪表端庄、大方，衣着整洁,表情自然和谐、亲切。对业主一视同仁。
2、有完善的值班制度和交接班制度，工作记录。急修服务2小时到位，24小时内修复，若不能，要有紧急处理措施，并做出解释，做出限时承诺；小修7日内修复。
二、房屋、共用设施、设备维护与管理 1、每年对房屋共用部位、设施设备、道路、绿地等进行全面检查一次；每半年检查巡视1次房屋主体结构；每日巡视1次单元门、楼梯间通道部位及其共用部位的门窗、玻璃、路灯等。巡检有记录，巡检结束将检查情况等报告业主或业主委员会。
2、对业主房屋进行装修管理，对装修中的违约行为及时劝阻，已造成后果或拒不改正的及时报告有关部门依法处理。
3、水箱每年消毒1次，保持泵房清洁卫生、地面排水畅通；每两年对共用明装给水管道进行1次全面检查维修。
4、化粪池每年清理1次，出入口畅通；每月清扫1次排水明沟内的泥沙、纸屑等垃圾，排水通畅，无积水；地下管井堵塞及时疏通。
5、供配电系统、弱电系统建立相关规章制度，操作人员受过专业培训，持证上岗，每日填写运行记录，建档备查。
6、避雷接地系统进行维护、在大雷雨过后及时对系统检查，发现严重腐蚀、松脱等立即更换或紧固。
7、电梯运行与管理：相关人员持有关行政主管部门核发的特种作业操作证上岗；安全设施完好、齐全、通通风、照明等附属设施完好，电梯及其安全设施每周不少于1次进行例行保养；有紧急救援方案和操作程序。
8、共用空调系统：空调维护及运行时每日填写运行记录，建档备查。
9、加强道路维修与养护，保持道路畅通，路面平坦整齐，排水畅通；停车场内设施完好，符合停车规范要求。
三、清洁管理 1、共用楼道、电梯、共用卫生间保洁：每周打扫1次各楼层通道和楼梯台阶；每日清扫1次电梯轿箱内垃圾，抹布擦拭1次电梯门壁；每日对共用卫生间清洁1次，每月2次对共用卫生间进行消杀。
2、停车场、共用车库或车棚保洁：每周清扫1次车库纸屑和垃圾，每季度冲刷1次地下室消杀工作。
3、道路保洁：每日清扫1次，每年修理清洁路灯1次，目视灯具、灯座、灯盖、灯罩无厚积灰。
4、标识、宣传牌、雕塑、信报箱保洁：标识、宣传牌每月擦拭1次，雕塑每年擦拭1次。清洁后检查无污渍、无积灰，不损伤被清洁物。信报箱由业主自行清洁。
5、绿化带保洁：每日清扫1次绿化带、草地上的果皮、纸屑等垃圾，目视基本无杂物、无污渍、无垃圾。
6、休闲、娱乐、健身设施保洁：每周清洁1次。
7、垃圾桶、果皮箱每日清运1次；周围地面散装垃圾不明显、无明显污迹。生活垃圾由业主自己送至指定垃圾中转站（垃圾箱）
四、园林绿化养护与管理 1、草坪：成活率在75%以上，无明显的草荒，无大面积虫害，无明显的堆物堆料、践踏、侵占现象；每年至少进行1次施肥、补苗；至少进行2次修剪。
2、园林树木：生长长势一般，无明显死树和明显枯枝死杈，缺株在7%以下。
3、花坛：花卉长势一般，有黄叶、落叶的株数在20%以下。
4、建筑小品：每年检查1次，需要刷白或刷油漆时向业主或业主委员会建议，由业主或业主委员会决定。
五、安全防范 1、有专职安全护卫人员，当班时佩戴标志，有工作及交接班记录。
2、门卫：主出入口24小时有人值班看守，按合同约定进行进出车辆管理、交通指挥与疏导等工作。
3、巡逻；每日巡逻不少于4次，安全巡逻有记录。
4、设有业主求助与报警 *** ，24小时有人值守，有紧急事故处理预案。
5、交通、车辆管理：有较完善的车辆管理制度小区设置明显的交通标志，维持交通秩序。
6、健全消防组织，建立消防责任制。
六、档案管理 1、档案资料齐全完整，分类成册，查阅方便。
2、及时变更登记，帐物相符。
7、选聘物业公司的招标准备计划与开展；
7、1具备投标资格的预审标准:
有资格参加竞标的企业必须具备三级以上资质，具有良好的社会信誉，其他要求如下：
一、 能选准定位，树立形象
二、 能理顺思想，加强培训
三、 需要建立岗位责任制，实施内部激励机制
四、 能开展多种经营，提供多种服务
五、 实行成本核算，提高风险防范意识
六、 能进行专业化分工，实行联合经营
7、2资格预审的时间与地点：
时间：2005年4月10日7时至11时
地点：天印花园会所业主委员会办公室
7、3对拟参加竞标的企业现托管物业进行实地考察：
2005年4月10日下午，业主委员会分组对通过资格预审的企业对照相关物业服务标准进行实地考察，经考察通过的将书面向其发出投标邀请书，经考察不能通过的，将不向其发出投标邀请书，将不能参加投标。
7、4招标文件的取得方式：
招标文件将于 2005 年 04 月 08 日 1 时至 5 时和2005 年 04 月 09 日 8 时至11 时在以下地点发售：
地 址：南京市城墟路288号天印花园会所业主委员会办公室
联系人： 高峰 、吴华财、王长红
每套招标文件售价为50元人民币 ，以现金方式支付给业主委员会 （该费用为准备招标文件的工本费无论是否中标均不退还）；
同时参加竞标的企业需向天印花园业主委员会提交500元人民币（伍佰元整）作为参加竞标的保证金，是否退还该保证金的原则如下：
如拟参加竞标的企业按时到指定地点参加资格预审，但未能通过资格预审，将退还该保证金；
如拟参加竞标的企业按时到指定地点参加资格预审，且通过资格预审，但实地考察后发现其服务不佳者，本委员会将不邀请其投标，将退还该保证金；
如拟参加竞标的企业按时到指定地点参加资格预审，且通过资格预审，经考察组实地考察后满意的，同时也按投标邀请书的邀请按时参加投标、开标的，无论是否最终中标，将退还该保证金；
如拟参加竞标的企业不按时到指定地点参加资格预审，将不退还该保证金；
如拟参加竞标的企业按时到指定地点参加资格预审，且通过资格预审，但如不能安排考察组按时到所托管的物业实地考察的，将不退还该保证金；
如拟参加竞标的企业按时到指定地点参加资格预审，且通过资格预审，经考察组实地考察后满意的，但不按投标邀请书的邀请按时参加投标、开标的，将不退还该保证金；
7、5投标地点及截止时间：
投标地点：天印花园会所业主委员会办公室
投标截止时间为 2005 年 4 月 16 日 8 时 30 分。
如果投标人在非投标截止时间当日递交投标文件，投标人应将投标文件递送至下列
地 址： 南京市江宁区城墟路288号天印花园会所业主委员会办公室
联系人： 高峰 、吴华财、王长红
电 话 ：83933505、52131727、51939757
邮 件：hao_co@hotmailcom
7、6开标时间与地点及相关事项：
时间：2005年 4月 16日8时30分至15时30分
地点：天印花园会所会议室
投标人须由法人代表出席，如法人代表无法出席需由法人代表书面签署委托书委托代表参加，委托书需加盖企业印章。
2005年15时40分公布中标结果。
如没有物业企业中标，将在半个月后组织第二轮招标工作；
如有合适的企业中标，请中标企业在公布结果结束后半小时内，向天印花园业主委员会提交按照服务标准开展服务的承诺保证金3万元人民币整（弎万元人民币），如不能及时提交该保证金则说明其并没有诚意按照服务标准开展服务，想通过欺骗的方式先中标，中标后不能发自内心的按标准服务，故视作流标，本委员会也将在半个月后，组织第二轮招标工作；
如中标企业有有诚意按照服务标准开展服务并及时向业主委员会提交按照服务标准开展服务的承诺保证金，业主委员会与中标企业将于2005年5月21日上午9：00在天印花园会所业主委员会办公室双方签订物业服务合同。在该合同中将明确指明过渡期为三个月（用于处理历史遗留问题，该过渡期提供的服务如不能在相应时限范围内完成，视作可以理解的范围，但如有并非由历史遗留引起的服务不到位，业主委员会将要求尽快整改），试用期为6个月（包含在过渡期的前三个月），如在试用期内不能严格按照服务标准开展服务，业主委员会可以随时解聘该物业公司，业主委员会将重新启动招标工作，并且不退还承诺保证金；业主委员会将在每年年底对该物业公司进行考核，根据考核结果将退还或不退还（不退还的部分充当业主委员会经费）该保证金的滚动数目的一半，如之一年考核通过，业主委员会将退还该承诺保证金的一半（15000元）给该物业公司，如考核不能通过，将不退还（该承诺保证金的滚动数目变为15000元整，其余将充当业主委员会日常办公经费）；第二年，如考核通过，将退还该承诺保证金滚动数目（15000元人民币）的一半（7500元）给该物业公司，如考核不通过，将不退还该承诺保证金滚动数目（15000元人民币）的一半（7500元），以此类推，以保障中标企业能尽可能按照服务标准开展服务。
注：考核依据。其一，是否按照不低于服务标准开展服务，其二，业主合理要求，在业主向物业公司提出合理要求后，是否得到了合理妥善解决。
7、7评标方式与原则：
评标组织：以业主委员会为主导
评标原则：考察其资质、内部管理的相关制度、能够提供的服务内容与服务标准，物业管理费用
淘汰原则：投标文书中，提供的服务标准低于天印花园拟招标物业管理公共服务标准，将优先淘汰；虽然能够提供提供的服务标准符合天印花园拟招标物业管理公共服务标准，但物业管理服务费用高于我们拟招标的物业管理费用幅度上限的，也将优先淘汰。
中标原则：优先考虑性价比高的企业，也就是说那家企业能够提供更多的服务且其服务标准（不低于天印花园拟招标物业管理公共服务标准）比其他的企业高而物业费用比其他的企业报价低或相同，就优先考虑由其中标；当出现两家或多家物业公司所有条件一样、能够提供的服务内容标准、物业管理费用一样的情况下，由业主委员会全体（9人）表决按照小数服从多数的原则确定；如果有人弃权，造成表决结果一半对一半的情况下，为了使我们的招、投标工作能够顺利进行下去，将根据主任判断意见决定招标结果。
投标书的 ***
符合以上条件的拟应标物业公司请结合以上天印花园拟招标物业管理公共服务标准并参考物业服务合同（示范文本） *** 应标书。
天印花园业主委员会
2005年4月8日
有关法规如下：
根据《物业管理条例》第六十四条：违反本条例的规定，建设单位在物业管理区域内不按照规定配置必要的物业管理用房的，由县级以上地方人民 *** 房地产行政主管部门责令限期改正，给予警告，没收违法所得，并处10万元以上50万元以下的罚款。
根据《物业管理条例》第三十八条：物业管理用房的所有权依法属于业主。未经业主大会同意，物业服务企业不得改变物业管理用房的用途。物业服务合同终止时，物业服务企业应当将物业管理用房和本条例第二十九条之一款规定的资料交还给业主委员会。
业主依法享有的物业共用部位、共用设施设备的所有权或者使用权，建设单位不得擅自处分。物业服务企业承接物业时，应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验。
扩展资料：
建设单位应当在销售物业之前，制定临时管理规约，对有关物业的使用、维护、管理，业主的共同利益，业主应当履行的义务，违反临时管理规约应当承担的责任等事项依法作出约定。建设单位制定的临时管理规约，不得侵害物业买受人的合法权益。
建设单位应当在物业销售前将临时管理规约向物业买受人明示，并予以说明。物业买受人在与建设单位签订物业买卖合同时，应当对遵守临时管理规约予以书面承诺。国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则，通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业服务企业。
住宅物业的建设单位，应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业服务企业；投标人少于3个或者住宅规模较小的，经物业所在地的区、县人民 *** 房地产行政主管部门批准，可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业服务企业。
中国 *** 网-《物业管理条例》
物业公司召开工作会议，做好会议的记录是一份很重要的工作，本文是我为大家整理的主持物业公司会议内容的 范文 ，仅供参考。
主持物业公司会议内容范文篇一：会议时间：20xx年5月20日下午17点30分
会议地点：营销中心会议室
参会人员： *** 、内勤、协管、保安负责人、保洁负责人
会议内容：
一、 *** 、协管、保安、保洁汇报上周工作情况：
1 *** 发现问题：卫生上周有所下降，希望保洁这周努力把卫生搞好。地下停车场希望抓紧时间用。
2协管发现问题：豆芽批发车辆乱停乱放，难清理，市场外有水果批发车辆占道经营，较难清理。
3保安发现问题：锁车需要广播循环播报。
二、 肖经理安排这周工作内容
1 *** 要监管保安对乱停车现象进行罚款，乱停车发现一辆罚款 20元。对商户安装空调进行通知要到物业申请。
2保安要继续清理西停车场主干道乱停车现象，引导车辆进入停○车场停放。
3保洁要对地面进行冲刷，对垃圾桶、花箱、宣传画、瓷砖进行○擦洗，下水道清理。
4协管要引导大棚下商户上完货三轮车停放在停车场。清理占道○经营商户。
5赵电工要对公用电表箱进行检查，要有记录。
6内勤要对商户租赁来访进行登记，租金收取，合同归档，做好租控工作。
7内勤要求保洁和保安有人员变动时要及时来物业进行登记。
主持物业公司会议内容范文篇二：
会议内容：业委会与物业公司协商关于物业服务的有关事宜
会议地点：三路居路居委会
会议时间：20xx年3月7日下午2：00
参会人员：
街道办居民科刘科长(以下简称办事处)
三路居路88号院业主委员会业委会田杰主任、两位业主代表和一位业委会顾问(以下简称业委会)
xx物业管理有限公司代表李经理，及两个项目部主管(以下简称物业公司)
3月7日下午2：00在太平桥街道办事处居民科刘科长组织下，三路居路88号院业主委员会代表与xx物业管理有限公司代表进行关于物业服务事项的沟通，纪要如下：
首先，办事处刘科长说，今天为业委会和物业公司提供一个交流的平台，目的是让你们双方平等对话和交流，使物业公司进一步提高服务质量，创建一个和谐的小区。
业委会发表意见如下：
首先，业委会已经开始进行物业选聘工作，这个工作是在 *** 的指导下进行的，是完全合法的，希望物业公司积极配合并参与。
业委会办公室问题：开发商在业主 *** 成功后承诺在业主委员会成立后给业主委员会办公室，但是现在由物业占着。
我们想要的物业服务质量：当时是按照国际标准进行购买的，28元每平的物业费在当时已经是非常高的，但是拿到手的与当时的差别很大，这就有了以前的 *** 活动，开发商留下的问题物业有责任继续解决。
会所问题：会所是小区的配套设施，不知道有没有按照要求在做，现在又有消息说会所将变为写字楼出租，物业应该把现在在做的事情公示给大家。
物业公司的态度和位置：物业公司的身份应该是为全体业主服务的，如果还是为开发商服务的话就错了。公共收益部分是归小区广大业主所有，必须返还给业委会。
我们业主委员会准备在物业宣传栏对面做宣传栏，希望能够得到物业的支持。我们自己出资。
业委会张贴的文件第二天就不见了，物业公司是否有责任
换物业为了督促一下现物业的服务，今年应该是物业公司做的更好的时候，希望物业能够在选聘这个漫长的时间里能够做些事让业主知道，为参加物业选聘工作打下坚实的群众基础。
目前听说你们的项目至今还亏损着，怎么会有经费对小区物业服务进行改善
物业公司：
今天的协调会主要是沟通，有些问题不能当时解决的可以搁置，因物业公司与集团是上下级关系，待他向集团汇报后才能有结果。 会所是集团那边在招商当中，改造后用于居委会办公用房等。
物业公司为业主服务的，但是物业公司跟地产还是上下级的关系。 为有服务质量问题：前面田主任说的公共收益部分当然是业主的。我们年初做的举措是委托了专业的保安公司;关于绿化方面，开发商是遗留下了很大的问题，我们要进行绿化，补种，解决草坪问题;对于保洁确实是和我们的软肋，现在主管分包楼层;三号楼四号楼门禁不合理，也是我们要解决的;墙面地面的启用养护，今年我们也是需要做的;园区里五十多部电梯有些运行部平稳，噪音等问题我们也找了电梯维修公司进行整修;对于物业团队年轻没有 经验 的问题，我们在去年十月份以来已经加大了培训。集团管理部来园区考察的时候也提出了很多问题，其中也有很多施工遗留问题。集团领导要求如果要对业主服务就必须先解决施工遗留问题。
关于公布经费事宜在去年开了一次公布会，不过可能了解参与的人不多。
地产公司去年在小区投入了1000万元，因此对小区的支持是由力度的。
业主委员会的宣传单第二天不见了，有些原因我知道，有些不清楚，但是我也不赞成这个做法。
为了能够使小区正常运作，请田主任催促业主交付物业费，现在交付50%左右，北京市平均63%的交费率。
我们将进一步提高物业服务质量。
业委会：
物业费不是业主委员会说交，业主就愿意交的，还是要在物业服务的基础上，你达到了服务的标准，自然而然的大家都会交。
我们买这房子需要的是高品质，是国际公馆的品质，会所问题将直接影响了我们生活的品质，为什么群租房起火后引发了对物业的不满，造成了房价的降低等等，这次的会所事宜同样会激发矛盾。 请物业公司帮忙催一下业委会办公用房的问题办公室， 广告 费，公馆等事宜请在一周内给我们答复。
还有开发商去年1000万的投入，也请告诉我们怎么用的，维修和增加了哪些建设，花在什么地方了。
游泳 馆是国际公馆的标志，请慎重考虑。如果装修他用，业主将进行 *** 。一楼如果装修给业主委员会我们会双手赞成。
办事处：
今天的协调会比较成功，大家能够坐在一起，将问题谈开，为进一步沟通协调和解决问题建立了 渠道 ，希望大家都能够为了社会和小区的和谐贡献力量，为业主提供更好的服务。
主持物业公司会议内容范文篇三：
会议名称：物业列会
会议时间：20xx年1月3日下午12：00~13：30
会议地点： 二楼休息区
主持人：
参加人员：
会议主要内容如下：
1、安全之一，预防为主，在工作的时候，注意安全的重要性。
2、由于工作需要，禁止所有物业员工进出观致厂区携带与工作无关物品。
3、巡检从1月3号开始实施新的巡检表格，内容多，较全面，覆盖很多区域，工作的时候一定要认真、负责，由巡检发现或业主报修的缺陷维修，要及时填写、整理维修 报告 单。
4、强调值班人员的纪律问题(特别是夜班)，杜绝玩手机、睡觉等情况的出现。
5、在工作场合注意自身的工作形象，个人的形象直接影响到集体的形象，劳逸结合，在规定的休息区休息，同时注意巡检人员在进行巡检工作时的纪律问题。
6、高工指出：年后可能会出台一些新的政策，比如奖惩制度，这些都会在年后有所体现，后期的制度会逐步完善和健全，所有物业人员注意都要牢牢遵守并且付诸行动。希望大家好好认真完成自己本分工作。
主持物业公司会议内容范文篇四：日 期： 20xx年x月x日 星期五
时间/地点： 17：00/会议室
主 持： 高溧
与会人员 ：张志敏 步丹 王超 缺 席：无
关 于：物业部之一次例会内容
步丹： 1、 上周主要解决15楼供暖问题;
2、 收集业主家中的工程问题并及时上报工程部给业主家中进行维修;
3、 停车场刷卡系统搬到7楼办公室为工作提供了便利;
4、 下周准备梯控卡进行发放工作。
王超：
1、 本周由前厅调到物业，主要熟悉物业部的各项流程;
2、 在经理主管的带领下做一些关于物业部的日常工作，以助于日后的工作的顺利进行;
3、 周六工作做市调工作;
4、 下周开始协助发放梯控卡，同时收集公寓住户的意见。 张志敏：
1交款退款的工作自从转交到7楼，为工作和租户提供了极大的便利;
2电井门不锁门的弊端，会出现住户偷电问题或是自己接电路问题造成人身安全问题;
3水井门不锁门的弊端，有人去水井上厕所;
4、暖井不锁门，对于不交暖的住户无法控制;我认为是供暖公司去解决;
5、住户对于工程问题上报不及时，通知方式单一，对于这个问题目前只是贴告示，打 *** 通知，可否加我们自己的手机短信平台解决;
6、孙总要求出租率的问题，争取达到百分之九十以上;
7、在58同城上登广告需要每天更新，希望可以争取到广告费;
8、物业部门的资产的盘点工作以及建立业主档案。
高溧：
1、对于张经理以上两个问题，目前电井门，水井门还是要开着，减少我们不必要的工作量，利大于弊。供暖井我联系供热公司相关人员处理;
2、重新制定价格体系来提高出租率;
3、广告费的问题部门先核算，在没申领下来的情况下，由王超负责每日更新58以及赶集网的广告更新，工作要有分工，提高部门工作效率;
4、8910近三个月无季度租和年租，由此分析价格体系有问题，调整房价使我们每月的业绩稳定上升，闲置率太高全年利润无法持平;
5、对周边酒店公寓进行市调工作，季租，半年租，年租，收集各种租赁的房价，以便于我们做价格调整做参考;
6、对于到期租户占着房子不续费一定要及时通知，不要造成不必要的损失;
7、给15,19层楼配备2衣架、2裤夹，颜色要与客房的区分开;
8、建立住户意见本，每层一本，收集住户意见，做好交接，提高服务质量。
主持物业公司会议内容范文篇五：会议主题：公司xxxx年3月份 安全生产 工作例会
会议时间：xxxx年3月1日09时—11时
会议地点：经理办公室
主 持 人：公司经理
参会人员：支部书记，副经理兼拓展部、招商部经理，副经理兼项目部经理，综合管理部主管。
列席人员：安保部主管，工程维修部主管，各管理处主管。
缺席人员：无
记 录 人：安保部主管
会议内容：
一、会议听取了：
1、各项目部经理汇报了2月份安全生产工作情况及3月份 工作计划 。
2、支部书记对项目部做好3月份安全生产 教育 培训提出建议。
3、各部门、管理处主管就抓好安全生产精细化管理进行了表态发言。
4、公司经理针对2月份存在的问题安排部署3月份安全生产工作和提出要求。
二、各项目部、部门工作汇报：
1、项目部经理：
项目部在2月份工作中，高度重视 春节 期间安全生产工作，严格按照以人为本用心服务专业管理总公司安委会《关于做好xxxx年 元旦 、春节及两会期间安全生产工作的通知》精神和要求开展节前安全生产检查，强化节日值守，确保了项目部安全生产工作形势持续稳定。并计划在3月份工作中做好：
(1)组织各主管到一线班、组、队带班活动，规范部分班、组、队安全生产工作不细、不实、不全等问题。
(2)指导和引导各班、组、队长要明确和细化当日安全生产工作安排，形成全体员工人人清楚安全 措施 氛围。
(3)严格隐患排查治理控制工作，在检查前组织检查人员学习，明确检查目标和标准，使每次检查都要起到实际作用。
(4)加强危险源辨识培训教育和员工安全技术交流讨论，形成人人参与安全生产管理的良好局面。
2、项目部经理：
项目在2月份工作中，组织员工召开了“春节”期间安全生产部署会，并与各主管讨论了管辖区内业主、商家、租户安全生产情况，统一开展节前安全生产大检查和宣传工作，增强了管辖区业主、商家、租户做好安全生产工作的责任感，在此次活动中，采取走访、督查方式全面宣传、检查。有效地防范和遏制了管辖区事故的发生。并计划在3月份工作做好4个方面的安全生产工作：
(1)积极深入一线现场了解员工安全生产工作落实情况，安全生产检查记录，设施设备运行情况。
(2)严格执行班、组、队长在岗带班和安全生产工作日报告制度，督促一线员工坚守岗位，尽职尽责。
(3)做好“两会”期间管辖区域内的安全监管力度，督促员工做好工作早部署、隐患早治理、事故早防范。
(4)利用 *** 、微信、宣传栏等多种媒介开展安全生产宣传教育活动，让“安全责任意识”深入到员工心灵。
3、拓展部、招商部经理：
拓展部、招商部在2月份工作中，积极开展拓展、招商业务员心理素质和专业知识培训，并在培训中要求业务员在开展业务活动时，对可能遇到事先没有准备的问题，要灵活变通。在展开谈判时要以合作双赢为目的地把客户利益放在之一位。 并计划在3月份工作中做好3点：
(1)督导业务员在招商谈判过程中，要自信，说话要有底气，杜绝与客户正面争论，对客户提出的质疑，要耐心详细地讲。
(2)督导业务员了解客户经营项目在本地市场的消费群体和市场目前的占有份额，以及我们公司的优点和前景，给客户树立起对我们的信心。
(3)督导业务员耐心地与客户沟通，并积极引导客户来我们公司管辖区内投资发展带来的利益。
4、综合管理部主管：
综合管理部在2月份工作中，督导公司安全生产领导小组定期开展安全生产检查2次;督导安保部组织护卫队员危险源辨识培训1次;督导工程维修部对维修员进行熟练掌握应急处置措施和应急装备使用培训1次。并力争在3月份安全生产工作中做好3个方面：
(1)按照规范和要求督导各项目部针对存在的安全隐患开展应急预案演练。
(2)积极督导各部门主管亲临工作一线做好安全生产措施的落实和“两会”期间的安全生产检查。
(3)督导安保部、工程维修部跟踪各管理处处置不安全现象，并制止各类违章行为。
三、公司领导讲话：
1、支部书记：
各部门在2月份工作中，未发生任何安全事故和隐患苗头，确保了公司各项工作的顺利开展，为实现一季度安全生产工作目标奠定了基础。希望各管理处在3月份中做好5个方面：
(1)认真抓好员工、业主、商家安全生产宣传教育工作。
(2)扎实抓好设施设备运行、维保检查和现场安全管理。
(3)着力抓好工作检查中存在的安全生产隐患整改工作。
(4)抓好安全检查与措施的落实，为各项工作提供保障。
(5)抓好“两会”期间突 *** 况的应急处置和安全巡查。
2、公司经理：
公司各部门、项目部在2月份安全生产工作中总体较好，春节期间各项工作圆满完成。希望在3月份工作中做到三点：
(1)针对隐患排查治理，推行主管→班、组、队长→一线员工三级安全防范检查，一级管一级，层层加压，强化安全措施落实，提高执行力。
(2)各管理处要统筹兼顾地计划好月度安全生产工作，不留管理死角，使安全管理工作做细做实、分解细化全覆盖。
(3)立足于公司发展实际，强化物业安全防范管理，坚持物业日常服务宣传和安保巡查相结合，筑牢平安城投物业。
四、会议经过审议，议定以下事项：
1、各项目部要加强对公司安全生产领导小组的监督，督促成员提高自我安全责任意识。
2、各部门、项目管理处主管要从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓好安全生产工作。
3、各项目部要通过安全生产例会、宣传活动、督促检查等形式，宣传和督查安全生产。
4、加强对管辖区内业主、商家安全生产和法律法规的宣传力度，提高其安全责任意识。
5、完善公司xxxx年物业各类应急救援预案和培训方案，坚决杜绝各类安全事故的发生。
6、加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，进一步强化安全生产防范措施。
主持物业公司会议内容范文篇六：时间：xxxx年9月27日上午10:00—12:00
地点：公司会议室
出席人：徐军、金贺、刘瑜、包奋强、张攀、赵瑞强、揭昌亮、漆翔、
段莉、张淑芳、阚曼曼、于晓洁、杨建萍
主持人：徐军(公司总经理)
记录：刘瑜(综管部经理)
一、主持人讲话：
在这金秋收获的季节，我们公司又增添了新的活力，注入了新的血液，让我们以热烈的掌声欢迎金贺成为林和物业管理有限公司的新成员!公司聘请他作为我的助手—总经理助理。希望他的到来，能使公司做大做强。金贺从事物业管理工作七、八年，经验丰富，对物业管理的各个模块都很熟悉，希望在今后的工作中将先进的管理理念引进来，带领公司迅速走上轨道，大家共同努力，共同进步。
二、发言：
各位同事的 自我介绍
徐总： 近期工作主要分为三块：首先是9月29日实验室的交付管理，以及柏儒院二期工程接手的前期工作，目前要做的是精装修期间的电梯跟梯与维护;其次是马上就到年底，合同的签订与续签，主要有成本核算、北林科技预算以及实验楼(1500m2)和 留学 生公寓的管理工作;最后是学校关于国庆期间安全通知，现在由金总来宣读，大家欢迎。
金总： 9月27日上午，学校召开全校国庆假期安全工作会议，全面部署国庆假期学校安全工作。会上，党委副书记方国良要求各单位高度重视校园安全工作，各单位党政一把手对安全责任负总责，切实将安全责任落实到人、落实到位;各单位要在节前认真开展一次安全自查工作，从防火、人身、交通、生产、政治等五个方面认真细致的做好安全检查，积极消除实验室管理混乱和疏散通道堵塞等各类安全隐患，学生食堂要严防发生食物中毒事件;学生管理部门要掌握假期学生动向，严格请销假制度，加强学生公寓管理和 安全教育 工作。
徐总： 总结 起来，国庆期间安全问题，虽是老声重谈，但却是一个实实在在的问题，其重要性是之一位的。
1、必须强调责任到位，这次由安保工程部牵头，落实到人，希望不再发生像科研楼盗窃事件，这会严重影响到公司的信誉形象。发生重大事情必须之一时间通知到负责人，若事情解决不了的有我出面协调。
2、疏通楼道(消防通道)堵塞、占道隐患。
3、生产安全方面:一线维修必须注意安全，严防喝完酒之后作业。
4、交通安全方面，切忌醉驾，注意外出旅行安全。
5、政治安全方面，留心身边的假借传教之名宣传非法宗教组织的，之一时间拨打110，允许有信仰，可以参加正规的宗教活动 *** 。下一步重点工作有以下两大块：①规范管理，调整结构，做好组织的四级架构;②标准化生产，针对于办公楼的二次装修的管理工作。
散会。
