导读：一观察如果你不先看看就投币,不是你钱多,就是那家店是你开的观察都看什么1有没有在抓,如果有先看他抓,如果很久这台都没人抓到过,可能这台机器被工作人员动了手脚,放弃这台2注意挡版的高度,不是每台机子娃娃出口的档板都一样的,过高的也是被人调过的
一观察
如果你不先看看就投币,不是你钱多,就是那家店是你开的观察都看什么
1有没有在抓,如果有先看他抓,如果很久这台都没人抓到过,可能这台机器被工作人员动了手脚,放弃这台
2注意挡版的高度,不是每台机子娃娃出口的档板都一样的,过高的也是被人调过的,暂时不考虑
3爪子的形状和力量,如果是2个脚的(经查阅那是日本货,不是 *** 日货,2脚技巧100%,你不投N个币很难抓到)所以也不考虑,3个脚的才是我们要抓的,当爪子抓到娃娃时,注意看他夹的紧不紧,上来的时候会不会晃动
4娃娃的摆放,如果娃娃被人有意放成一个压一个,一个卡一个,那显然也是不适合的,所以要找那些靠近出口的,周围又没有别的娃娃阻挡的
二操作
1当你投进币,机器会发出声音让你开始,注意看有没有显示时间的地方(一般倒数10秒),10秒你不动,爪子也会自动下去抓,注意时间,先移动到你要抓的娃娃头顶,视觉感觉不好的人可以从玻璃的侧面或者喊朋友站旁边确认,因为隔一层玻璃容易出现方位误差
技巧:移动的过程要平稳,手别抖,不然爪子会跟着晃动,微调时动一下秆子,等爪子稳定了在抓
2确定了位置就可以按秆子旁边那个按键下爪,下爪时看爪子到娃娃身体或头部一半就要再次按下按键(这是关键,也是很多人抓上来爪子就松开的直接原因),然后爪子就会带着娃娃上来了,你只需要等待了
技巧:第2次按键是为了加大爪子的力量,很多人问我:"为什么我一抓上来爪子就松开了"原因在此,你自己是一下就知道按一次和两次的根本差别了
3如果你抓的娃娃就在挡板出口的附近,按照我说的3次之内只要都抓到娃娃,肯定能出来,如果你要的娃娃很远,就按这样说的反复几次,不过就是个漫漫移动娃娃的过程,一点一点移动,到了挡板出口旁边,还是那句3次之内必有娃娃
技巧:在挡板出口附近注意爪子的位置,下爪别碰到挡板了,不然浪费一个币是小,把娃娃拉远了就歇了,抓远处好看的娃娃要有足够的耐心和钱,别抓到挡板附近没币了,等你买完币回来,被别人检个便宜,那时候你会连要死的心都有了
三心态
1要有信心,人家能抓到我怎么就抓不到那是你没看这文章,不知道技巧,我以前浪费的币不比你们少
2要有耐心,高手通常10分钟花5个币抓3个娃娃,而小白10分钟花20个币毛都没抓到,不要急,当抓到娃娃的那一刻,多观察多思考都是值得的
3要有决心,又想抓这个又想抓那个,估计一个也抓不到,如果一个娃娃重量和位置都很好的时候,别因为几次失误就放弃了,抓到它在去抓别的
四补充心得
1抓到才是硬道理,别因为位置好但娃娃丑就不去抓了,有总比没有好!!!是不
2抓到一个和抓到十个开心程度是一样的,抓娃娃就是为了更开心更有意义,不然你去买得了
3不要盲目的学习高手,什么甩钩子,把娃娃滚进洞,那不是他技术多了得,那是他运气好,他甩3次拿一个娃娃,我常规抓也是3次一个,我还不失误,你说哪个保险
4抓娃娃一半实力一半运气,可能你前3个币抓了3个,后10个币一个没抓到,那是正常的,好抓的被你抓了,难抓的自然要更多币
5注意检别人的便宜(有点损),一般等别人把娃娃移动到挡板出口时,他没币或者放弃了,你的机会来了,5个币之内搞定
五人为因素
每台机子都有一个"更大币出娃娃值",如果这台设定是100,就是说当玩家投到第100个币的时候,爪子的力量会达到前所为有的大,能把机器里更大最重的从很远抓出来,不要说其他的娃娃了,所以很多不会抓的人也能抓到一两个,不过仅仅是一两个,以后就不会了,要等下一次100个,很多在看文章的新手是不是有这个经历这也是对不会玩的人给予的补偿
在公司战略上，合作也不失为一种长期发展的手段。下面是我给大家带来的项目合作意向书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
项目合作意向书五个范本(一)
年度计划合作方案
合作目的：
1、减少建材家居联盟合作三方成本
2、优化联盟年度促销活动场次
3、联盟客户精细化优化管理
4、切实共享联盟客户意向客户资源
5、专业联盟执行经理打造联盟团队
6、一线联盟整合一线咨询公司，强强联盟优化资源，打造引领当地建材家居发展方向的之一联盟。
合作途径：
1、全包
2、半包由动力咨询三方负责执行经理 *** 打造培训及全年计划导入由当地联盟 *** 执行经理，动力咨询负责打造、培养。通过其与联盟进行活动和
日常管理对接。
合作内容：
1、年度促销合作计划
2、联盟执行经理打造与跟进体系
3、年度联盟会议
4、培训模块(单独收费、战略合作有特惠价)
年度活动促销计划
之一场活动：开门红
第二场活动：联盟版开门红开门大吉
第三场活动：315爱在(沈阳)(爱家)春雷行动
配套门店自行活动，联盟联动定金增加。
第四场活动：四月联盟联动
第五场活动：四月小范围客户夜宴
第六场活动：常规五一促销
第七场活动：6月份小范围闭店落地
第八场活动：7月份联盟活动
第九场活动：8月份单品销售
第九场活动：各品牌自行大型促销活动(开业，周年庆、工厂庆等)
第十场活动：9月份小范围爆破落地
第十一场活动:10月份常规促销
第十二场活动:10月底闭店销售
第十三场活动:11月份大型联盟联动
第十四场活动:12月小范围终端爆破
第十五场活动:元旦常规促销
第十六场活动:年前小范围客户围剿。
联盟执行经理打造与跟进体系
1、联盟 *** 执行经理
2、动力咨询对执行经理进行专项打造培训(特训系列)
3、执行经理回去针对团队进行精细化管理，动力咨询负责督导纠偏
4、联盟16场活动动力咨询负责培训宣讲，执行经理参加培训回去进行实施
5、区域内执行经理轮换(在不同专项活动中，执行经理针对性的进行城市交流)联盟年度会议
1、联盟年度会议策划与实施
2、联盟年度合作总结与评估
3、联盟合作下年展望与实施
4、各品牌新年度启动实施
培训模块(不含在合作方案内，单独收费)
年度老板战略实操训练营
超级店长特训营
销售精英训练营
执行经理拉练营原价19800元/人原价5980元/人原价2980元/人合作商家免费，其他商家9800元/人
合作联盟免费导 *** 盟精细化管理(定向精准营销系统导入)
合作费用：
1、全包模式
年度合作费用15-20万，包含动力三方费用和执行经理费用。
2、半包模式
动力咨询年度咨询策划费6万元。
联盟 *** 执行经理，培训打造跟进费用全免。
备注：以上费用不含动力咨询老师到该地的差旅费用(包含、往返路费、食宿)
项目合作意向书五个范本(二)
通过对吉安体育培训市场背景分析，结合培训方多年篮球培训及管理经验，制订出符合双方意愿的方案;
为了充分利用小区或学校运动场地资源，提高业主生活质量或丰富学生课外活动，增加物业公司或学校的额外资金;
根据对小区业主或学校学生的需求，制订出令物业或学校满意的方案;
提出合作方合理的合作条件，在确认双方合作关系后，将继续细化项目的执行细则。
我方承诺及希望协调事宜
1 我公司对小区或学校提供篮球专业指导的教练，协助小区或学校开展篮球培训班。
2 对于培训项目——篮球课程，我公司将提供相关的宣传及专业指导咨询，望物业与学校大力支持。
3物业处或学校按分成方式开展培训班，分成比例为： 物业处或学校占收入的30%(提供场地)
吉安鹭洲篮球培训中心占收入的70%(提供教练，场地宣传，教学器材，管理团队及方案)
4其他运营辅助：
物业处或学校出面协调该小区或学校物管类事物，如治安管理，消防验收，卫生管理，保险购买等事务协调。
我公司对篮球培训班的管理要求
安全之一;
最科学的培训体系课程;
所有教练人员拥有相关教练证书及丰富的教学经验。
篮球培训班的经营策略
1 先进行市场调查，确定客户的需求，制定合理的价格体系。
2 宣扬健康生活理念，让运动成为生活习惯。
3 利用我们的师资及营销活动，加大培训班的宣传力度，拓展生源。
课例：吉安鹭洲篮球培训课程
基础班
6节课/12课时 8-10人
1双手胸前传接球，学习原地高、低运球,
2学习行进间运球,学习各种脚步动作,
3学习两人行进间传球，学习体前变向运球，滑步练习
4学习单手肩上投篮,运球急停急起,学习后转身运球,学习运球上篮,
5学习两人行进间传球上篮，学习持球突破,
6全场运球上篮，学习传切上篮。
提高班
10节课/20课时 8-10人
1学习后转身运球，学习运球上篮，学习两人行进间传球上篮，学习持球突破，
2全场运球上篮，学习传切上篮,后转身运球,定位投篮，
3学习抢,打,断球,全场运球上篮,两人行进间传球上篮
4全场直线运球上篮, 整个篮球战术学习
精英班
20节课/40课时 8-10人
1双手胸前传接球，学习原地高、低运球，学习行进间运球。
2学习各种脚步动作，学习两人行进间传球。
3学习体前变向运球，滑步练习，学习单手肩上投篮，运球急停急起。 4学习后转身运球，学习运球上篮，学习两人行进间传球上篮。
5学习持球突破全场运球上篮，学习传切上篮，后转身运球，定位投篮。 6学习抢、打、断球，全场运球上篮，两人行进间传球上篮。
私教班(一对一针对性教学)
60分钟
根据学员需求进行教学，场地，时间由学员指定，
场地费由学员支付
宣传简章
儿童和青少年时期是开发天分和挖掘潜力的好时机，是身体长高的更好时期，是打好篮球基本功的更佳时期。进行篮球运动不仅能使孩子增强体质，加快身高的快速生长，还能余释放孩子紧张繁重的学业压力，活跃大脑，提高学习效率;还能培养孩子团结合作，顽强拼搏的意志品质和良好的心理素质，为了丰富青少年的课余文化生活，满足众多家长需求和孩子兴趣爱好，特开设体教篮球培训班
一、招生对象：小区内儿童及青少年或在校学生(6岁以上不分性别)
二、 报名时间：
三、 报名地点：
四、 上课地点: 小区内篮球场或校内篮球场 五、 开班时间：
之一期:
第二期:
第三期:
第四期：
每期10次课，每课2小时
学员可选上午或下午班其一(上午9点—11点 ,下午3点—5点)
六、 收费标准：
七、 训练内容:
普及班:身体素质训练,学习篮球的基本知识，掌握篮球的基本技术，如移动、攻防、传、接、运、投篮、持球突破等基本知识。
提高班:提高深化篮球技巧，增加实用性和对抗，简单战术配合。 咨询 *** :
篮球场地使用协议
甲方：
乙方：
甲乙双方本着自愿、平等、互利的原则下就乙方租赁甲方学校篮球运动场地事宜，经双方协商一致，达成如下协议。
一、乙方进行篮球训练培训，乙方在进行训练培训期间只拥有篮球场地的使用权，在未经甲方同意下，乙方不得将篮球场地用于其他用途，乙方不影响业主正常生活情况下使用。
二、甲方必须保证乙方在篮球训练培训期间的场地使用权，在乙方租赁期间，甲方不得将篮球场地用于其他用途和转租他人。
三、租赁时间从2016年 月至2017年 月，租赁费用每年2000元人民币(贰仟元整)，每年交一次，每年的9月份交租金。
四、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，如单方面违约，赔偿对方违约金每年租赁费用的2倍。
甲方：(盖章签字) 乙方：(盖章签字)
年 月 日 年 月 日
项目合作意向书五个范本(三)
甲方：丽江鼎立药业有限责任公司
乙方：
甲乙双方在平等自愿的基础上，本着互助支持、共同发展的原则，经共同协商达成如下合作意向： 一、目标：
乙方承诺在 (期限)将下列品种委托甲方配送给下列医疗机构。 二、产品信息汇总
三、区域和医院： 三、货款承付： 1、承付原则：
(1)乙方必须处理所供甲方货品的滞销、破损、污染、退换货和效期等相关事宜; (2)乙方随货同行票据和甲方签收依据真实无误; (3)月度为限，按照当月实际出库量进行承付。
2、承付时间： 3、承付形式： □现金 □支票 □电汇 □商业汇票 四、其他约定：
1、销售流向服务甲方免费向乙方方提供月度销售流向。
2、甲乙双方合法经营，乙方不得干涉甲方的自主经营活动，甲方在自主经营活动中涉及相关的责任
与乙方无关。
3、 五、本合作意向书一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力，经双方盖章或签字后即可生效。 六、其他未尽事宜，双方协商解决。
甲方：丽江鼎立药业有限责任公司 授权代表： 年 月 日 乙方： (盖章) 授权代表： 年 月 日
项目合作意向书五个范本(四)
出租方：(简称甲方)武汉亿金锦地商业管理有限公司
地 址： 武汉市东西湖区走马岭走新路601号(13)
授权代表人 ：金健
承租方：张翠萍
地 址：湖北省云梦县义堂镇张套村5组
授权代表人 ：
商铺地址： 武昌区中山大道万金国际广场2F
铺位号：S2-58
商铺建筑面积：所租商铺套内建筑面积约635平方米(实际租赁面积在正式租赁合同内体现)
合作区域图纸;
本着自愿、平等、诚实守信的原则，经甲乙双方友好协商，达成以下共识，签定本租赁协议书。
一、租赁期：自2016年10月1日始至2019年9月30日终止，为期3年。(以商铺正式交房时间为准顺延)
二、租赁商铺用途(经营品类) ： 娃娃机
三、租赁期间租金标准及递增幅度
四、物管费：
租赁期物业管理费、空调费为合计人民币 55元/平米/月，(按套内建筑面积计算)，物管费按季度支付，支付时间为上季度最后一个月20日之前。合同约定租赁期之一季度的物管费须于乙方签定正式《商铺租赁合同》的同时缴付与甲方。
五、定金：
本意向书签署后三个工作日内，乙方向甲方缴纳10000元(大写：壹万圆整)作为定金，甲方向乙方出具定金收款凭证。双方正式签署《商铺租赁合同》后，本定金即自动转为乙方应向甲方缴纳的押金(即履约保证金) 的一部分。甲方应在《商铺租赁合同》签定后15日内办理定金转为押金手续，并向乙方重新出具收取押金收款凭证。此前乙方需补齐全额押金(即履约保证金) 。
六、租金：
乙方应于正式签署《商铺租赁合同》五个工作日内向甲方支付租赁房屋的租金， 租金按季度支付。
七、生效：
1 本意向协议书自甲乙双方代表人签字盖章，并且乙方在三个工作日内向甲方缴纳定金后生效。
2 本意向协议书壹式肆份，双方各执贰份，每份具有同等法律效力。
八、失效：
1 自正式《商铺租赁合同》签约生效后，本意向协议书项下的双方权利义务即告终止。
2 自甲方通知乙方签定正式《商铺租赁合同》之日起满15日，乙方未完成相应
签约事项时终止，该事项终止时乙方支付的定金按本意见书第九条执行，乙方放弃要求返还定金。
3 本意见书签署后三个工作日内，乙方未向甲方缴纳双方约定额度定金(人民币10000元(大写：壹万圆整)作为定金的，该协议自动失效。
九、申明：
本意向书为签署《商铺租赁合同》之前期协议，同样具有法律效力，鉴于本意向书签定后, 甲方将为乙方保留拟租赁商铺不再向其他第三方出租, 若非甲方原因导致双方未能签定正式《商铺租赁合同》，则甲方有权全额没收已收取的定金，乙方放弃要求甲方返还定金的权利;
十、其它
甲方：(出租方)
(签章)
授权代表人：
签署日期： 年 月 日
乙方：(承租方)
(签章)
授权代表人：
签署日期： 年 月 日
项目合作意向书五个范本(五)
鉴于生活超市的现状分析，特制订如下方案：
1、提升方向
(1) 门店经营定位梳理
(2) 实施品类管理，优化商品结构，提升运营标准
(3) 提升门店整体营销形象，打造舒适的购物环境
(4) 丰富生鲜区域的经营品项，与竞争对手进行差异化经营
(5) 结合商圈情况实施营销战略
(6) 搭建营运系统
(7) 管理梯队建设与培养
(8) 搭建会员体系，为企业发展保驾护航
2、各项费用预算
(1) 商品现金采买费用预估25万元，如有供应商则该项费用相应减少
(2) 美陈道具费用预估5-10万元，根据实际情况进行投入
(3) 二店改造装修费用预估3万元，若外租商户投入则该项费用相应减少
(4) 生鲜供应商引进相关宣传费用05万元
3、达成效果预估(需要双方共同努力)
(1) 改造后各项费用率(包括人力成本、运营费用率)下降20%以上
(2) 全部调整结束后，销售额较改造前提升30%以上
(3) 通过2个月的调整争取达到盈亏平衡，进而盈利
4、合作方案
(1) 合作期限3个月，结束后根据双方协商再行合作方式
(2) 合作费用包括基础费用及奖金费用。基础费用每月5万元，合计15
万元;奖金费用每月3万元，合计9万元，按月度考核目标的完成率支付，目标完成率达成85%及以上全额支付。
月度考核目标设定：之一个月为项目调研分析调整期，二店布局调整期，以各项工作的完成情况作为考核目标;第二个月为客流及销售恢复期，以双方商定销售额作为考核目标;第三个月为效果达成期，以双方商定的利润额作为考核目标。
(3) 费用支付方式：合作协议签订后1日内，支付总基础费用的20%，即3
万元;我方项目负责人进场后1日内支付之一个月基础费用4万元;合作第二个月月初1日内支付第二个月基础费用4万元和之一个月的奖金3万元(若未产生则无);合作第三个月月初1日内支付第三个月基础费用4万元和第二个月的奖金3万元(若未产生则无);合作第三个月月初1日内支付第三个月奖金3万元(若未产生则无)。
(4) 双方在此次合作期限结束前5日内商定下一步合作方式。
5、其它费用说明
(1) 甲方提供乙方在甲方工作期间的食宿，甲方提供的住宿条件不得少
于4人(住宿环境需具备洗浴、无线 *** 等生活办公常用设施)便于公司依据工作需要，临时调配其他工作人员支援项目组;如不能提供伙食，需每人每月1500元的伙食补助，该伙食补贴须在项目组人员进驻后第二天打入相关人员账户或给付现金，并将此日期作为每月付此项款日，乙方穿插人员按照实际穿插天数进行给付。
(2) 甲方应依据乙方有关员工休假的规定，在不影响正常工作的前提下，
开便利店选择加盟更好，具有成本低、风险小和存活率高等特点。
连锁便利店的优势：
一、成本低
1相对于自己开店，加盟的一个优势就是成本可以相对节约。除了金钱的节约，还有时间的节约。
2自己开店对地址要千挑万选，加盟则只需选一个区域。当然，加盟可以少掏真金白银，但必须得有充足的资金作为后盾。
3据美国中小企业管理部门统计，在开业之一年就失败的自营店铺比例高达30%～35%，而采用特许经营方式的店铺在开业之一年失败的比例仅为3%—5 %。在世界范围内，特许经营企业在5年内仍连续经营其业务的占97%，且所有者维持不变的占86%;而采用其他形式的商业公司成功率：两年内占 40%，10年内仅占10%。
二、风险小
1加盟往往会有一套被证明过的成熟、完整的流程，只要跟着流程走，往往能取得成功。
2而自己开店则要慢慢摸索，生意路上歧途多，摸索过程中往往容易“流产”。
3美国著名经济趋势分析家、量子基金创始人罗杰斯曾在公开场合说过，要在21世纪跻身为中产阶级中的一员“最稳妥和最有效的途径莫过于加入某项特许经营体系”也许你很难通过加入特许经营而成为亿万富翁，但却能轻松地成为百万富翁。
第三、存活率高
1 *** 店以其较高的存活率以及回报率吸引了投资者的目光，但天下没有白吃的晚餐， *** 也并非是完美的。
2特许经营在装潢、出品等方面都有着严格的限制，加盟者绝对不能依照个人的喜好去改变。
3某些特许经营商还要求加盟者每月上交其销售额的5%～8%，这对加盟的中后期发展来说是不小的负担另外，扩张开分店也是连锁企业的权利，如果你想多开一家分店只能向企业申请，企业同意了再依照加盟的流程再走一遍。
4而以上这些制约，对于自营店铺来说都是不存在的。
