中国十大职业女装品牌:ZARA第5(职业装定制)
导读：职业女装，顾名思义就是从事白领行业的女性上班时的着装。那么小仙女们挑选职业女装时一定要选择合体、美观、舒适的衣服，今天就来为你们介绍中国十大职业女装品牌，让你们有个参考!中国十大职业女装品牌1哥弟2VEROMODA3ON *** 4Lily5ZA

职业女装，顾名思义就是从事白领行业的女性上班时的着装。那么小仙女们挑选职业女装时一定要选择合体、美观、舒适的衣服，今天就来为你们介绍中国十大职业女装品牌，让你们有个参考!

中国十大职业女装品牌

1哥弟

2VEROMODA

3ON ***

4Lily

5ZARA

6秋水伊人

7G2000

8欧时力

9百图

10YINER音儿

1哥弟

创立时间：1977年

哥弟品牌创立于中国台湾，知名女装品牌，主营女装、挎包、配饰等。哥弟瞄准的消费主力是30岁以上的职业女性，为她们量身定制的端庄合体、花而不哨、价格高而不贵的服饰。

2VEROMODA

创立时间：1987年

排行榜，品牌排行榜

隶属于丹麦时装集团BESTSELLER的VEROMODA，是世界潮流时尚女装品牌。品牌专为25岁以上独立女性打造，她们随性优雅、成熟靓丽，而VEROMODA正迎合了她们独特的品味。

3ON ***

创立时间：1995年

中端女装品牌ON *** ，创立于丹麦的世界知名快时尚女装品牌，凭借设计独特、专注细节、独具北欧流行风的特点，ON *** 颇受职业女性喜爱，尤其是22至35岁的年轻女性。

4Lily

创立时间：2000年

Lily是年轻OL商务时装的开创者，以力度、女性化、现代、明快为品牌核心，专为都市女性设计清新简约的商务女装，融合多种潮流元素再加以创新，深受商务女性喜爱。

5ZARA

创立时间：1975年

ZARA隶属于西班牙零售集团Inditex集团，是该集团8个服装零售品牌中最有名的品牌，西班牙排名之一。ZARA这个设计师品牌有着优异的设计风格，价格却很亲民，深受全球时尚青年喜爱。

6秋水伊人

创立时间：1996年

秋水伊人这个品牌名从《诗经》中来，代表了这个品牌知性优雅、追求浪漫的理念，专为20-42岁都市女性打造的时尚服饰，融合中西方文化，强调和谐搭配和自在舒适。

7G2000

创立时间：1985年

G2000是创立于香港的男女时尚行政服饰品牌，旗下主要包括G2000MAN、G2000WOMAN、G2000BLACK和AtTwent子品牌。典雅时尚的风格使得该品牌在内地的销售得到不少白领喜爱。

8欧时力

创立时间：1999年

欧时力始于意大利，时尚女装品牌，率先将欧洲时尚带入中国，发动混搭概念，从设计到色彩，再到搭配，每个细节都摩登自信、轻松优雅的气质，符合前卫的都市女性口味。

9百图

创立时间：1977年

百图隶属于香港同得仕集团旗下，一家专注女士时装的品牌。品牌自1992年进驻上海后，以摩登、优雅、精致的品牌风格迅速获得明星及时尚都市女性的热爱。

10YINER音儿

创立时间：1996年

音儿是针对中高端女性消费者打造的女装品牌，为职场精英女性提供商务时装。品牌的风格融合中西方文化，结合现代与传统理念，满足都市女性知性、品质、潮流的着装需求。

ZARA的价格之所以相对较高，可能有以下几个原因：

1 品牌定位：ZARA作为一家高端时尚品牌，其产品线包括时尚服装、配件、鞋履等，且在全球范围内拥有一定的知名度和美誉度。因此，品牌定位决定了其产品价格相对较高。

2 产品质量：ZARA的产品质量相对较好，且追求高品质和细节的完美，这也是其品牌定位的一部分。因此，与一些廉价品牌相比，ZARA的产品价格更高。

3 营销策略：ZARA采用了相对高端的营销策略，如在时尚杂志、时尚电视节目等媒体上进行大量广告宣传，同时在全球范围内开设大量专卖店。这些营销策略增加了品牌形象和产品价格。

4 设计师和创意：ZARA的产品设计注重创新和独特性，且不断推陈出新，这也是其品牌定位的一部分。因此，与一些大路货品牌相比，ZARA的产品价格更高。

总的来说，ZARA的价格相对较高，这是由其品牌定位、产品质量、营销策略和设计师创意等多个因素共同作用的结果。

ZARA因以次充好被行政处罚！服装品牌要想做大做强，一定要注意好自己的质量，服装更新换代的也比较快，所以也算是属于快消品的行业，如果是以次充好，不仅失去了消费者对自己的信任，还砸了自己的招牌，所以要想做大做强，长久的发展下去，一定要做好自己的品控工作，才能赢得消费者的信赖，才能把自己的品牌打响。那么，服装品牌应该从哪些方面做好品控工作呢？

一、要做样板的尺寸做好一个控制。

我们都知道，很多的服装品牌都是有自己的设计师的，服装的样板尺寸设计是要根据号码的打消和规格进行一些制版和裁剪的，而且基本上都是使用CAD制版，这样才能保证电脑绘图和计算机绘图的准确性。每一个不同的服装品牌的样板尺寸都是他们的核心技术，座椅要相互做好品控，一定要对样板尺寸做好控制。

二、要对缝制环节做好控制。

除了对裁剪质量的控制之外，还要注意裁剪的精度。此外，对缝制的环节也要做好控制，缝制环节又包括零部件的尺寸控制，长度，和围度的尺寸控制，还有一些细节尺寸的控制，在进行裁剪的时候，也要把握好尺寸的控制点，这样才能对重点位置做好质量保证。

三、对完工的服装进行检查。

服装缝制完毕之后，一定要进行检查，要核对客户订单上的产品尺寸和一些数值范围，采取一些比较完整，比较规范的尺寸测量 *** 。作为一个服装品牌来说，一定要掌握一套自己独特的服装检测 *** ，要满足自己的标准，才可以拿到市场上，给消费者提供有竞争力的产品。只有保证自己的产品质量，才能得到消费者的认可。

哈喽，大家好！我是棉言麻语，时尚搭配师，你们的形象顾问。

今天我们就来探讨一下，如何评价Zara的设计师。要回答这个问题，首先，要知道Zara是什么品牌，它的设计理念是什么，主打的消费群体是哪些人，背后设计这些产品的设计师又是什么人，其次，Zara在消费市场属于什么等级，为什么Zara这个品牌知名度这么高等等一系列的问题，才能对Zara的设计师有一个完整而全面的了解。

Zara品牌

ZARA 是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团旗下的一个子公司，既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名之一的服装商，在87个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。

ZARA深受全球时尚青年的喜爱，设计师品牌的优异设计价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion。截至2013年10月31日它在全球86个国家和地区开设了6249家专卖店。

Zara的时尚定位

Zara是快消时尚品牌，主打年轻，潮流范儿。它以亲民的价格和充满设计感的细节，赢得了众多消费者的亲睐。换句话说，这个品牌专门是为初入社会的年轻人设立的。它年轻充满活力，极简雅致的格调，为广大的年轻人敞开了一扇时尚大门。让你用很低的价格也能买时尚潮品，成为追赶时尚的中坚力量。

Zara的设计师

Zara的设计师当然不可能是一两个人，而是一群人，一些充满创意和 *** 的年轻设计师们，他们从学院刚刚毕业，充满天马行空的想象和自己对时尚潮流的解读，来打造Zara这个整体样貌，因而Zara品牌也和这些设计师一样充满年轻的活力，叛逆，不羁和对经典的致敬。

对Zara设计师的评价

Zara给了这些年轻的天才设计师一个可以充分展示自我，展示腔调个性的舞台。让他们脑洞大开的设计得以落地生根，开出绚烂的花朵来。经过市场的历练，这些设计师们也成为各大时装品牌的幕后操刀者和理念输出者。换句话说，Zara给了这些设计师一个晋身的台阶，让他们得以走向更大的舞台。

总结

Zara在中国的发展速度也是迅猛的。Zara是喜欢潮流，追逐时尚的入门品牌，特别是它亲民的价位，是它被追捧的原因之一。它的很多单品也成为当年的当红爆款，为Zara赢得更多的声誉。快消时尚品牌，主打就是一个快字，它敏锐的洞察力和时尚嗅觉，是它立于不败之地的根本。

美，我们是认真的。

对于一些还没有被普及到zara品牌的人来说说zara是什么意思呢zara的中文名称又被称为飒拉，是一个经营服装鞋帽的服饰品牌。由于zara的设计师有着独特的设计理念，走遍民间探访调查得知哪些服饰才是民众们更爱的服饰，经过追随时尚的设计理念，两者完美的融合而深得全球时尚青年的喜爱。说到这边，不得不先说下与之相似设计理念，为了想要追求时尚的青年人而设计时尚鞋款的朗蒂维品牌也是相当受青年亲睐的品牌。现在或许原本对于zara品牌不了解的民众如今也有多一些的了解，也知道了zara什么意思，zara品牌是做什么的!zara品牌的迅速崛起告诉我们一个伟大的品牌的崛起往往在于其品牌精神与整体性时代精神及消费者深层需求的高度契合。ZARA赢利性品牌模式在全球所向披靡大获成功正是对此更好的诠释。而与zara品牌可以默契搭配的朗蒂维休闲鞋，男士潮流商务休闲透气真皮鞋可以轻松伴你走遍每个城市，带着与时尚接轨的欧洲时尚设计，让你拥有国际潮流与经典的结合。对于人们来说，鞋子是非常重要的!一双舒适的鞋子可以伴随人们走的更长久，而对于高层人士来说，一双朗蒂维休闲鞋或者是商务鞋、驾车鞋等等都是每天要精心准备的鞋款，不用过多的装饰，一双朗蒂维品牌的鞋子就足够提亮整体精神面貌!我们可以将青年人更爱的商务休闲与时尚相结合，让zara服饰完美搭配朗蒂维休闲鞋，轻松驾驭潮流时尚的每一天!

我来回答吧 我目前在Zara实习管培生。

我想说，ZARA的品牌核心竞争力是目前世界上所有时尚品牌都模仿不了的。且不说规模，毕竟规模人人都有可能做到，这里着重说它的不可复制的模式。ZARA采用的模式叫做Vertical Integration，垂直出货。极大地缩短了出货时间：平均为2周，因此以ZARA为代表的快时尚品牌一年可以有15-20个Collection。与之相比，普通的品牌出货的整个流程需要4至6个月，一年一般只有两个Collection。但是，由于采用了Vertical Intergation模式，ZARA相对于其他快时尚品牌能更好更快地控制整个流程（从市场调研，到设计，打板， *** 样衣，批量生产，运输，零售），比同样以出货速度著称的H&M，快了5天。为了追求快，ZARA可谓牺牲了很多的成本：1在生产流程中，ZARA依靠总部所在的拉科鲁尼亚的无数手工作坊，家庭工厂起家，很多产品直接在当地生产，直到最近几年才逐渐外包，然而H&M前些年有75%的产品在亚洲制造，现在已经将生产全部外包。然而也因为这个原因，H&M的价格大约为ZARA的50%-70%（暂且不考虑原材料成本）2所有的远程运输都是飞机，而不用货船，甘愿支付高额的运费而不愿意花费广告费和市场营销的费用，ZARA的市场营销费用只占总成本的03%-04%，然而其他品牌大约占3%-4%。纵使花费了高昂的成本去追求快，ZARA的毛利率和净利率仍然和H&M不相上下，同时ZARA也不愿为了提高利润率去节省上述成本。因此，ZARA达到了所有时尚品牌和零售商都前所未有高度（我在米兰的老师从来不将ZARA称作品牌，因为它更着重于生产和零售环节，从未用设计去定位品牌产品的风格，也并没有一个时装品牌应拥有的Brand Identity）：1 ZARA总部仓库里的所有衣服不会停留超过三天，店铺每周会向总部下单两次以补充产品，存货周转率比其他品牌高3-4倍 2平均每季只有15%的衣服需要打折出售，其他品牌则为50%。3 顾客平均一年去ZARA17次，其他品牌只有4次 。

同时，ZARA的快也归功于他们“倒过来”的设计概念。在我参加ZARA面试的时候，HR给我们讲，ZARA的核心，是店铺，因为只有在店铺才能真正接触到顾客，才能了解顾客的需求。因此，店铺提供销售数据，再将其递交给店面经理，店面经理整理完毕后将结果交给设计部门，设计部分按照顾客需求设计出款式，再将其递交给商业部门去评估成本和价格，之后开始打板，样衣 *** ，在移交给工厂生产，最后存放于ZARA超级大的物流仓库（是亚马逊的9倍），仓库门口都会有无数的货车每天两次将产品运输到欧洲其他地区或者机场。在这个流程中，单就设计而言，平均20分钟设计出一件衣服，每年可以设计出2万5千件以上的新款，是H&M的4-6倍。因为顾客对于时尚的需求是变化的，从店铺收集的资料是具有时效性的，因此，快才是这一模式最根本的也是最重要的制胜法宝。

正是因为ZARA这一特立独行的模式，才使得其余现有品牌完全无法效仿，因为如果效仿就意味着品牌的设计师们不再对设计起决定性作用，甚至需要重建设计师团队，物流系统，生产流程等等。

但是这一模式也有着弊端：1因为对于全部流程的掌控，使得运营风险增加，如果一旦出现经济衰落或者行业不景气，无法将压力转移给供货商（比如要求供货商降价。。。）2无法整合各国优势，实现利益更大化。3店铺被品牌直接管理，无法通过 *** 等形式快速扩张（比如意大利的贝纳通），并且财产也有一部分需要投资于新店铺和已有店铺的翻新整修，降低了资产周转率（ZARA的Assets Turnover为14，GAP为18，H&M为2）4众所周知，抄袭问题，ZARA已经是明着抄了很多年，你告我就告，官司输了就赔你钱，反正我都能挣回来（不像美国的Forever21被控告之后搞得沸沸扬扬。。。）

总之，ZARA创造的是一个全新的商业模式，一个完完全全基于顾客需求的商业模式。因此，ZARA目前的敌人，只有它自己。只有完全认识并控制住利弊，才能得到长久稳定而持续的发展。