导读： 1、有哪些值得推荐的PPT工具或插件吗？2、英语课前的PPT，用什么主题好呢？3、PPT柱状图表如何美化？4、咖啡针对职场人士的文案该如何去创作？5、创业计划书ppt背景？6、本人急需一份关于餐饮行业介绍的PPT。希望各位帮忙。1、iSl
- 1、有哪些值得推荐的PPT工具或插件吗？
- 2、英语课前的PPT，用什么主题好呢？
- 3、PPT柱状图表如何美化？
- 4、咖啡针对职场人士的文案该如何去创作？
- 5、创业计划书ppt背景？
- 6、本人急需一份关于餐饮行业介绍的PPT。希望各位帮忙。
1、iSlide
iSlide号称PPT的瑞士军刀，是一款功能强大的PPT插件。它支持的功能包括：一键优化，设计排版，主题库，色彩库，图示库，智能图表，库，图标库，PPT拼图，PPT瘦身等等很多强大的功能。
2、优品PPT
优品PPT是一个精品免费PPT模板下载网站。它上面的PPT模板都是质量很高，并且全部免费。而且网站还支持PPT背景，PPT图表，PPT素材，PPT教程等等实用素材。
3、Hipdf
HIPDF是一款Pdf在线处理工具。它支持PDF转Word，PPT，Excel，；Word，PPT，Excel，，TXTl转PDF；PDF压缩，加密，解锁，合并，旋转，裁剪等等PDF操作；它还支持各种处理工具。
可以讲一些经典的主题：美食，咖啡（如讲讲辛巴克，其之一家店位于美国西雅图），**（奥斯卡提名的影片刚出来），英美大学（常春藤联盟），旅游名胜，酒吧文化（特别是英国），，，
或者专业点的：国内权威些的英语考试（顺便自己了解一下），喜欢的英美作家（如简奥斯汀，生平和作品什么的，可以讲很久），熟悉的谚语和习语间的中英翻译上的差异，或者介绍几本英美国家必看的书（如圣经，古希腊神话，莎士比亚戏剧）
*** /步骤
之一步，先准备好表格内容，如下图所示
第二步，将表格内容复制--粘贴到PPT中
第三步，选中图表，点击工具栏“表格工具”--“设计”--选择合适的表格样式。下图中选择的为中等色中“第二行第三个”。大家可以看看效果，已经非常好看了。
第四步，同样的步骤也可以试试其他效果。如下图“浅色型”与“突出标题型”
第五步，调整图表大小，设置字体为“微软雅黑”大小为“14”，居中。如下图所示基本就完成图表美化了。
最近，KFC为了宣传新产品——气泡冰咖啡，推出了《咖啡职场图鉴》营销活动，将咖啡和职场联系起来，产生了很多有趣的话题。这个营销活动线上线下相互加持，针对职场人士进行推广，吸引了不少职场人士的眼球。今天主要和大家分享一组上线的预热海拔文案，具体内容如下：
1，是金子总会发光，是能人就会冒泡。
不冒泡，没机会。
2，就算只有上班的命，也有有一颗上天的心。
不冒泡，没机会。
3，没事冒个泡，万一被看上了呢？
不冒泡，没机会。
4，咥
的下加班的苦，享得了shopping的福，冒泡要放肆。
不冒泡，没机会。
5，左手肉夹馍，右手ppt。西安人有自己的冒泡姿势。
不冒泡，没机会。
6，职场没有捷径，好走的路都不是坦途。
不冒泡，没机会。
这一组海报文案，以西安职场人士为目标，以“不冒泡，没机会”为主题，图说“西安女子图鉴”。文字文案上鼓励职场人士要敢于冒泡，才能获得更多机会，传达出了一股正能量，就像冒着气泡的冰咖啡，这个夏天，一口喝下去，让你工作后疲惫的身心，一下子元气满满。
这一波创意营销活动，文案创意上，写得很走心走肾。主要原因，我想还是前期对目标人群的定位和分析很到位。关于目标人群的前期分析，在我的文案课里面有很详细的介绍，这里就不多说了。
叶小鱼，《新媒体文案创作与传播》作者，微信公众号：叶小鱼跑跑跑（talkto520）
创业计划 是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 下面是我给大家整理的关于创新创业计划书模板，欢迎大家来阅读。 创新创业计划书模板1 项目名称：鱼、鸭、鸡立体混合养殖 项目地点：___村 项目总投资：10万元 一、项目建设背景 在盂县委组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓励下，在上社镇党委和 *** 的正确领导和悉心指导下，充分发挥自身的专业优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。 二、项目经济及社会必要性评价 秋林村是个传统的农业村，富余劳动力较多。由于 种植 业收益率低及小港村特殊的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期，解除这一瓶颈，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。 秋林村群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益，因此让农民真正做到养殖增收，解决农村富余劳动力就业问题，是农村养殖的紧迫课题。 三、市场需求分析及预测 水产品及家禽作为日常生活消费品，市场需求空间巨大。千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅力的地方。鱼、鸭、鸡养殖产业孕育着巨大的商机，随着人民生活水平不断提高，消费需求量将会逐年直线上升，后市一路看好。 立足现实，着力于盂县区域位置及市场特点。本地现今市场上的鱼、鸭、鸡大多数是由外地养殖户供应，运输费用占产品成本的一大部分，造成产品市场价格的大大提高，而且消费者普遍反应产品品质低，广大消费者更愿意购买本地土特养殖品。因此，高品质的土特养殖业在我县具有较大的发展潜力和前景。 四、项目建设内容及规模 1、规模 养殖场共有水域面积约23亩，山地面积约40亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划混合养殖四大家鱼四万尾，肉鸭1000只，土鸡1000只。 2、具体建设内容 （1）养殖场改建 河汊修整及排水分流建设，初步规划建设成四大块主要水面养殖区，预计投资1万元。 （2）养殖棚舍建设 初步建设鸭舍6栋，鸡舍4栋，雏苗舍4栋，之一期投资1、5万元。 （3） 其它 费用 饲草种植费2000元，购买鸡、鸭、鱼苗费用6000元，饲料费4万元，防疫费6000元，河汊承包费8000元/年，租赁看护场所费3000元/年，日常开支元1万元，合计：7、5万元 前期投资总计：10万元 五、项目投资效益分析 每只鸭收益5元，按成活率85%计算，预计每批鸭收益4200元，一年出栏5批，收益2、1万元 每只鸡收益7、5元，按成活率85%计算，预计每批鸡收益6200元，一年出栏2批，收益1、24万元 预计养鱼收益3万元 预计收益总计：5、3万元 六、资金来源 养殖场和村民合资，个人投资4万元，为使养殖场尽早走上正规，更好更快的发展。现急需资金6万元，希望上级领导予以政策和资金上的支持。 综上所述，该项目投资少，见效快，抗风险能力强，具有极强的科学合理性和可行性。在项目实施第三年即能收回投资，更主要的是能起到示范带动作用，指引一条致富路，激发广大村民创新创业的热情，展现我县大学生村官扎根基层，服务农村的务实精神。 创新创业计划书模板2 一、 创业项目 缘由 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。 本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。 二、创业机构设置 大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学 毕业 生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。 大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。 大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非 考研 大学生为管理人员，并送培训部门培训。 大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。 大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证大学饮食联盟提供服务保质保量。 三、创业细节 1、大学饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。 2、大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。 3、大学饮食联盟以提供助学岗位，交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈，为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。 4、大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作，切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。 创新创业计划书模板3 一、项目背景 人们生活节奏急速，现代人的生活压力庞大，越来越多人更关注个人健康。据医学研究 报告 指出，咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。另外，许多最新的研究报告显示， *** 对人体并没有过去想像中有健康的危害;反之，咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。我们相信喝咖啡的人会越来越多，并会有年轻化的趋势，有见于近期主题食店的流行，故决定开设一间主题咖啡店，售卖多款特色咖啡及 蛋糕 ，并定名为_咖啡1号店。换言之，咖啡店除宣扬咖啡之功用外，更以星座为咖啡店的主题。 咖啡对人们的好处： 抗忧郁：少量的咖啡可使人精神振奋，心情愉快，抒解忧郁。 控制体重： *** 能提高人体消耗热量的速率，一项研究发现100毫克的 *** (约1杯咖啡)，可加速脂肪分解，能使人体的新陈代谢率增加百分之三至四，增加热能的消耗，适量饮用，有减重效果，可以吸引女性顾客。 促进消化： *** 会 *** 交感神经，提高胃液分泌，如果在饭后适量饮用，有助消化。 止痛： *** 做为一个药品时，可以加强某些止痛剂的效果。 增强身体敏捷度： *** 也有助于在运动时，使运动阀值隆低，增加身体的敏捷度，使运动员缔造较好的成绩。 降低得胆结石的机会：最新来自哈佛大学公共卫生学院的一项研究指出，每天喝2-3杯咖啡者比起从不喝的人，平均得胆结石的机会小了40%。 二、项目目标 星座咖啡1号店除希望宣扬咖啡之功效，我们更希望从中获利。计划咖啡店将在半年内转亏为盈。预计在一年后每月税后利润达到3万元，并在两年后能在万达广场开设另一所以韩剧《咖啡王子1号店》为主题的咖啡店。 预算收入： 咖啡(平均价大约每杯￥8_350杯_91日) =254，800 蛋糕(平均价大约每件￥5_70_91日) =31，850 曲奇饼(每件￥3_100件_91日) =30，333 奶冻(每件￥4_40件_91日) =14，560 预算于开业第六个月不赔 三、市场分析 现今_的咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于他们的咖啡店并没有特别主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有考虑到其他饮品店(如饮品店、凉茶店和茶餐厅)的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要，尚有很多发展空间。 星座咖啡店计划设于天一广场旁，预计咖啡店最多可同时容纳四十多名客人。区内并没有同类型和特色的咖啡店竞争，邻近物乐购超市和国际购物中心，是学生及商人、白领或者游客的集中地，是人流密度较高的地方。 四、经营模式 我们决定以合伙模式经营星座咖啡店，因为以合伙模式经营的申请手续较以有限公司模式经营的申请手续为简。融资方面，我们共五个人，各出10万元，合计50万元。预算开业所需资金共60万，现计划向银行咨询有关借贷细则。 由于合伙人没有以公司模式经营的股东之有限责任，选择合伙模式经营较容易向银行贷款。我们并协议所有收入将平衡分配。 五、顾客群体 咖啡店顾客对象为年轻人，年龄介乎十五至三十岁。这些顾客多是到物美超市购物的消费者，他们没有家庭经济负担，又易于接受新颖和特别事物，专门售卖特色咖啡及蛋糕的咖啡店最适合他们。另外，_本地其它地点的人还是其它地方的人更是本咖啡店的顾客对象。宁波是个美食天堂，特色咖啡必定能吸引为美食冒名而来的人。 六、营业时间 平日为早上八时至晚上十时半;星期六、日及公众假期由上午七时半至晚上十二时。休息时间方面，咖啡店一带的店铺多在晚上十时半休息，所以我们选择平日在凌晨十时半时休息;而星期六、日及公众假期则于十二时休息，让顾客可以在逛街后在咖啡店聊聊天或休息一会再回家。 七、产品特色 _咖啡店除售卖传统咖啡外，更提供星座咖啡及水果咖啡。除此以外，顾客可享受美味的奶冻，蛋糕及星座曲奇饼，增添喝咖啡的乐趣。 咖啡和食品资料： 传统咖啡：传统咖啡最适合热爱咖啡人士，当中包括美式咖啡、蓝山咖啡、特浓咖啡、牛奶泡沫咖啡、摩卡咖啡、肉桂牛奶泡沫咖啡和柠檬黄咖啡等。 水果咖啡：在咖啡里加入了水果香味油的水果咖啡，令带有些许苦涩味的咖啡增添了淡淡的水果清香。水果咖啡的水果味包括蓝莓、草莓、芒果、椰子、奇异果、樱桃、荔枝、菠萝、蜜瓜、香橙和蜜桃。 蛋糕： 1、件装美味蛋糕：黑森林蛋糕、香草蛋糕、椰子蛋糕、意大利芝士蛋糕、蓝莓芝士蛋糕和草莓芝士蛋糕是 *** 传统蛋糕款式，最适合在喝咖啡时吃。 2、自选水果蛋糕：：有见于越来越多人注重饮食健康，我们特别推出了自选健康水果蛋糕。顾客可以自由选择喜欢的新鲜水果配上低脂、低胆固醇的蛋糕。我们会现场制成顾客要求的蛋糕。希望他们在喝咖啡的同时亦能享受健康味的水果。 星座曲奇饼：星座曲奇饼是印有星座图案的曲奇饼，每个直径约十厘米，每天新鲜制造，香脆可口。顾客可选购属于自己星座的曲奇饼。 奶冻：巧克力奶冻、香草奶冻、草莓奶冻、樱桃冻、蓝莓奶冻、芒果奶冻、椰子奶冻和奇异果奶冻。希望让顾客有更多的选择，可以在店内享受更多食物。 创新创业计划书模板4 明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。 一、蛋糕店概况 1 *** 发属于餐饮服务行业，名称为“__下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2 *** 打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3 *** 需创业资金_万元。 二、经营目标 由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是 *** 刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。 三、市场分析 1客源： *** 的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。 2竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。或者 *** 糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料 *** 出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。 4蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。 5可印一些 广告 传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果 6蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。 8建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如95折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为_先生、**，他们会觉得很受尊重。 9在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、 故事 等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。 10无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕 *** 上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。内容来自徐州便民网真诚为你服务。 11食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业人员必须持有“健康证”。 五、财务估算 启动资产：大约需__万元 设备投资： 房租_元。 1门面装修约__元(包括店面装修和灯箱) 2货架和卖台投入约_元 3员工(_名)统一服装需_元 4机器设备的投资：_万元(包括 *** 蛋糕的 *** 用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约_元。 月销售额(平均)：_元。据有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达_元。 每月支出：_元。房租：选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近)，约_元。 货品成本：30%左右，约_元。人员工资：_平方米的小店需要蛋糕师傅_名，服务员_名，工资共计_元。 水电等杂费：_元设备折旧费：按_年计算，每月_元月利润：_元左右按此估算，一年左右即可收回投资。 六、风险及制约因素分析 因为蛋糕店不是所在街道或者小区的之一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。 创新创业计划书模板5 随着人们对于美的追求越来越高，美甲店已经深入到爱美女性的生活当中，无论是参加婚礼还是朋友聚餐，甚至出门逛街，女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，对于创业者来说开家美甲店是个不错的选取。 一、美甲行业未来发展的趋势如何 应对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么，靠什么来吸引顾客呢专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。 美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。 注意：美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。能够带给个人化的超值服务潜力是美甲店铺经营的制胜之本！ 二、了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺 消费者在选取美甲店铺的时候一般会注意这样几点： （1）看美甲店铺的专业水平。 （2）看美甲店铺的服务水平。 （3）看美甲店铺的环境。 （4）看美甲店铺的美甲师的潜力和名气。 消费者对美甲店铺有这样几个要求： （1）普遍的消费者都期望美甲店铺在专业技术方面有所提升。 （2）一部分人期望美甲店铺的服务环境有所改善。 （3）大多数人期望美甲店铺提升美甲师服务水平。 （4）很多的消费者都期望美甲店铺提升美甲师整体素质。 （5）也有一部分顾客期望美甲店铺能够改善服务种类。 超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满，期望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。 顾客选取美甲店铺的途径； （1）透过自己的详细了解和亲身体验而理解的人数占大多数。 （2）透过美甲师的介绍而理解的占一部分。 （3）透过朋友介绍而理解的又占一部分。 （4）还有的是透过看杂志，电视，广告慕名而来的。 绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战；谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。 三、为什么美甲师的流动性很大 （1）从业人员的年龄偏小，缺乏社会 经验 。 （2）工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作。 （3）美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺。 （4）老板经验不足，频繁的变动员工的工资和提成，给员工一不信任感。 （5）不断出现新的竞争对手，她们的工资水平高，店铺装修的环境好，材料和设备，这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。 在这个行业中，好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的，同时也有自己的 *** 留住那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏管理，缺乏诚心的店铺，依然有超多的美甲师流失。其中原因固然很多，单做为我们经营者，是否就应检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置了解我们员工心中的理想选取是什么，需要怎样样去解决现实存在的最根本问题。 四、欢迎的美甲店铺服务是什么样貌的 （1）在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合，不管是哪个店铺，要想创造出良好的服务环境都需要全体员工的用心配合。 （2）每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。 （3）顾客与美甲师都有很合理的期望，顾客不会指望着美甲师是自己的奴隶，想怎样指挥就怎样指挥；员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的。 （4）美甲师能够准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。 （5）每一位美甲师都就应相信；她为顾客所带给的服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。 诚心，不仅仅仅是美甲师对客户的表现，同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉，而每一位美甲师都是老板人格品行的见证人，她们因此决定，选取自己的前途，单从这一点上看，人员流失很大的美甲店铺，不是美甲店铺老板的潜力有问题就是老板的人品有问题。 （6）美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。 （7）美甲师与顾客之间就应持续一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大部分的美甲师是能够做到这一点的，然而，我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面，这样才会让顾客有信服感。 但要注意，顾客与美甲师之间太亲热，会使顾客失去对美甲店铺的距离，从而没有办法谈价格，同时也失去了我们的专业性。因此，我们要提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。 （8）美甲店铺就应拥有自己的价值观和 文化 准则，所有的美甲师都就应明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。 （9）美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才能够使企业在竞争中立于不败。 创新创业计划书模板相关 文章 ： ★ 大学生创新创业策划书完整模板 ★ 大学生创业计划书模板最新10篇 ★ 创新创业计划书模板 ★ 大学生创业计划书模板5篇 ★ 创业计划书(大学生版)范文5篇 ★ 完整的创业计划书模板 ★ 创新创业计划书PPT模板 ★ 大学生创业计划书完整模板 ★ 创新创业计划书范文 ★ 创业计划书范文完整版
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酒店行业管理大全\酒店财务 的目录
作者：无心无眠 回复日期：2005-10-21 10:15:00
中国酒店业扩张中的财务管理doc
酒 店 预 算 的 编 制doc
酒店的财务成本管理doc
酒店财务管理再思考doc
酒店集团财务系统管理办法（通过版）doc
财务部管理办法doc
星级酒店财务总监职责手册doc
某酒店财务部管理办法doc
星级酒店财务部表单doc
某酒店财务工作流程doc
财务部表单doc
财务部经理doc
12 个文件 4,692,480 字节
酒店行业管理大全\酒店餐饮 的目录
创造成功的餐饮品牌之一doc
创造成功的餐饮品牌之七：无懈可击的餐饮品牌doc
创造成功的餐饮品牌之三doc
创造成功的餐饮品牌之九：品牌经营服务doc
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创造成功的餐饮品牌之六：如何应对市场doc
创造成功的餐饮品牌之十：品牌的延伸与扩张doc
创造成功的餐饮品牌之四：餐饮品牌营销doc
易学思维与餐饮经营之道doc
餐饮业策略规划doc
餐饮业策略规划1doc
餐饮业经常卫生监督量化评分 ppt
餐饮成控-1doc
餐饮成控-2doc
餐饮成控-3doc
餐饮成控-4doc
餐饮策略规划doc
餐饮纠纷处理doc
餐饮营运策划与管理-1doc
餐饮营运策划与管理DOC
餐饮连锁经营的成功探秘doc
台湾奥美经典案例——左岸咖啡馆ppt
深圳三九城苑酒店餐饮部培训资料doc
现代酒店质量管理体系的建立doc
神界风味餐饮连锁店项目建议书doc
2002年度中国餐饮百强企业名单doc
上海餐包容世界 去年售127元htm
上海餐市呈新化htm
上海餐展迅猛 去年一共吃掉765htm
上海餐饮上级意向doc
中快餐行市研究咨告_旅 *** _咨告_球咨htm
中国速食行业市场研究报告htm
六大行分享十美元世博蛋糕htm
加入WTO后餐的展__�_西网htm
州信息网 新 - 子商餐什么htm
看新亚大包的拿来主义htm
算机世界网-聚焦-IBM上海雅共赴餐ERP 上海餐POS系有3元在商机htm
餐饮连锁经营的成功探秘htm
世界5大餐饮秘方doc
餐饮计算机点菜管理系统doc
[餐饮职业经理人管理工具]
五星酒店系统doc
42 个文件 3,053,950 字节
酒店行业管理大全\酒店餐饮\餐饮职业经理人管理工具 的目录
餐饮业股份有限公司人事管理规章doc
餐饮推销活动doc
大蜀国酒店餐饮有限公司员工手册doc 餐饮推销技巧doc
服务员应知应会doc 餐饮企业年度营销方案doc
如何进行餐厅与厨房的协调doc 餐厅日常工作检查细则doc
顾客的二十三种类型doc 餐厅服务培训doc
服务员经常遇到的几种顾客类型doc 餐饮员工10个好习惯doc
与员工谈心的艺术doc 宴会成功的关键doc
酒店的财务成本管理doc 餐馆店长培训手册doc
奖罚方案doc
17 个文件 475,648 字节
酒店行业管理大全\酒店策划 的目录
产权式酒店商业运作模式doc
促销活动-1doc
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促销活动与销售技巧docdoc
促销活动企划-1doc
信托业务发展与创新研究ppt
分销策略ppt
大酒店企业形象调查报告doc
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新华信－《×××机场改建咨询项目建议书》 PPT
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作者：无心无眠 回复日期：2005-10-21 10:16:00
国际商务酒店ppt
动力工程部doc
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管家部doc
亚太酒店方案doc
上海丽致显达俱乐部酒店项目整体策划案1doc
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20031125某酒店2002年营销方案doc
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一个星级酒店的营运推广策略ppt
酒店营销方案doc
二零零三年银城酒店市场经营计划doc
《酒店营销策划学》doc
酒店营销文章(免费)doc
酒类产品商业计划书doc
泸州老窖中长期发展战略ppt
论酒店顾客价值创造doc
60 个文件 12,962,607 字节
酒店行业管理大全\酒店服务 的目录
接待服务doc
服务概念-1doc
行政审批服务简报doc
西餐服务程序doc
酒店服务ppt
餐厅服务doc
饭店部分服务规范doc
高服务质量-1doc
高服务质量-2doc
饭店服务案例100则doc
饭店服务质量等级通用标准ppt
人情味的服务ppt
国际通用酒店管理职业经理标准传播教材1doc
星级酒店VIP接待doc
星级酒店客务部(客房)综合表格doc
[星级酒店服务标准之前台服务标准]
[会员制管理标准]
VIP接待程序doc
饭店交流用语doc
饭店优质服务专题培训ppt
服务意识培训ppt
服务意识培训22[1]072003ppt
培训 - 服务观念诠释与实施ppt
21 个文件 4,344,312 字节
酒店行业管理大全\酒店服务\星级酒店服务标准之前台服务标准\D 的目录
JDQT084回答客人问询服务标准doc
JDQT085 *** 留言服务标准doc
JDQT077文件打印服务标准doc JDQT086 *** 叫醒服务标准doc
JDQT078复印装订服务标准doc JDQT087内外线寻呼酒店经理服务标准doc
JDQT079会议室出租服务标准doc JDQT088客人及员工紧急报警处理标准doc
JDQT080 *** 业务服务标准doc JDQT089消防中心紧急报警处理标准doc
JDQT081秘书、翻译服务标准doc JDQT090委托代办服务标准doc
JDQT082商务参考资料及店内服务标准doc
JDQT083接转 *** 服务标准doc
14 个文件 322,560 字节
酒店行业管理大全\酒店服务\星级酒店服务标准之前台服务标准\C 的目录
JDQT062预抵客人信件及传真处理工作标准doc
JDQT063客人留物转交服务标准doc
JDQT064团队入店行李服务标准doc
JDQT065团队离店行李服务标准doc
JDQT066散客入店行李服务标准doc
JDQT067散客离店行李服务标准doc
JDQT068换房行李服务标准doc
JDQT069行李存放服务标准doc
JDQT070接机服务标准doc
JDQT071前台接待服务标准doc
JDQT072前台办理入住登记、验证服务标准doc
作者：无心无眠 回复日期：2005-10-21 10:18:00
JDQT073会客登记服务标准doc
JDQT074贵重物品保险箱服务标准doc
JDQT075电传收发服务标准doc
JDQT076传真收发服务标准doc
15 个文件 325,632 字节
酒店行业管理大全\酒店服务\星级酒店服务标准之前台服务标准\B 的目录
JDQT047担保预订服务标准doc
JDQT048超额预订处理工作标准doc
JDQT049VIP客人预订申请处理标准doc
JDQT050经预订未抵达的客人处理工作标准doc
JDQT051建立客户档案工作标准doc
JDQT052团队房间分配工作标准doc
JDQT053散客房间分配工作标准doc
JDQT054预订散客入住服务标准doc
JDQT055团队客人入住服务标准doc
JDQT056VIP客人入住服务标准doc
JDQT057未预订客人入住服务标准doc
JDQT058住店客人换房服务标准doc
JDQT059客人续住服务标准doc
JDQT060查询服务工作标准doc
JDQT061留言处理工作标准doc
15 个文件 324,096 字节
酒店行业管理大全\酒店服务\星级酒店服务标准之前台服务标准\A 的目录
JDQT032VIP接待服务标准doc
JDQT033解决客人需求工作标准doc
JDQT034客人投诉处理工作标准doc
JDQT035火警处理工作标准doc
JDQT036客人丢失物品处理标准doc
JDQT037客人损坏酒店财物处理工作标准doc
JDQT038客人医疗服务提供工作标准doc
JDQT039客人受伤事件处理标准doc
JDQT040账项争议处理标准doc
JDQT041刑事案件(以偷盗为例)处理工作标准doc
JDQT042 *** 预订客房服务标准doc
JDQT043书面预订客房服务标准doc
JDQT044团队预订客房服务标准doc
JDQT045更改预订服务标准doc
JDQT046取消预订服务标准doc
15 个文件 334,336 字节
酒店行业管理大全\酒店服务\会员制管理标准 的目录
JDHY003doc JDHY007doc JDHY011doc JDHY015doc
JDHY004doc JDHY008doc JDHY012doc JDHY016doc
JDHY001doc JDHY005doc JDHY009doc JDHY013doc
JDHY002doc JDHY006doc JDHY010doc JDHY014doc
16 个文件 394,240 字节
酒店行业管理大全\酒店管理 的目录
BC-iPAQ无线酒店点餐管理系统doc
FOXHIS酒店集团管理信息系统方案ppt
《餐饮部标准操作程序与制度》doc
酒店标识系统明细doc
追逐结果的酒店管理者2ppt
送餐服务员岗位职责DOC
订餐员岗位职责DOC
楼面杂工领班岗位职责DOC
楼面杂工岗位职责DOC
西餐厅经理岗位职责DOC
西餐厅楼面主管岗位职责DOC
西餐厅领班岗位职责DOC
千里马大酒店电脑管理系统doc
可用性工程－－开发用户满意的产品ppt
西餐厅迎宾员岗位职责DOC
西餐厅服务员岗位职责DOC
宾馆饭店-前台计算机管理系统ppt
建立工作标准doc
酒水部经理岗位职责DOC
酒水部领班岗位职责DOC
酒水部酒水员岗位职责DOC
宴会部经理岗位职责DOC
送餐领班岗位职责DOC
公关销售员岗位职责DOC
星级酒店管理信息系统doc
行政总厨岗位职责DOC
星级饭店评价体系doc
物资仓库防火工作标准DOC
河北省“绿色饭店”创建标准doc
现代酒店的需求管理 *** doc
消防设备日常管理工作标准DOC
第七篇 酒店经理对餐饮部的经营管理doc
第八篇 酒店经理对康乐部的经营管理doc
绿色饭店标准doc
*** 计费系统doc
语音门户业务介绍ppt
餐厅治安管理工作标准DOC
追逐结果的酒店管理者1ppt
西餐厅营业秩序管理工作标准DOC
都市建设（MET）酒店顾问设计工程有限公司ppt
中餐厅营业秩序管理工作标准DOC
酒吧管理-管理与控制doc
酒店保安部管理模式doc
酒店内部呼叫管理系统ppt
酒店客房管理控制doc
作者：无心无眠 回复日期：2005-10-21 10:19:00
酒店式公寓的起源doc
酒店筹备开业工作进度计划rtf
酒店管理而设计的软件ppt
酒店系统简介doc
酒店经营管理实际案例doc
酒店英语现学现用doc
重庆广播电视大学《饭店管理》期末复习题要doc
餐厅店长每日工作实务讲座doc
餐厅店长每日工作实务讲座1doc
餐厅店长每日工作实务讲座2doc
餐厅店长每日工作实务讲座3doc
饭店管理惯用五法doc
饭店部分服务规范及常见问题-疑难问题、处理doc
饭店餐饮大众化经营之道doc
香港会议展览中心ppt
《酒店管理文件汇编》doc
M大酒店的管理思想doc
宾馆消防安全管理规范doc
东莞喜来登大酒店doc
foxhis方案doc
中国（香港）名人城市酒店集团管理公司管理纲要（草案）doc
酒店质量管理程序文件范例doc
前厅与客房管理精要doc
星级酒店有问必答系列知识-管理有方doc
星级酒店有问必答系列知识-服务为王doc
星级酒店有问必答系列知识《经营之道》doc
星级酒店英语常用交流用语doc
西餐厅服务员jpg
PA服务员jpg
长裙、迎宾、裤装、餐包服务员jpg
零点jpg
零点1jpg
零点2jpg
零点3jpg
门童、礼宾员jpg
门童冬装jpg
迎宾jpg
迎宾夏装jpg
商务客房层服务员jpg
大堂jpg
大堂服务台jpg
客房服务员jpg
宴会厅jpg
总台jpg
现代酒店质量管理体系的建立doc
喜来登酒店质量管理程序文件doc
西式快餐的管理DOC
CYFW172DOC
JBFW011DOC
JBFW012DOC
JBFW030DOC
JBFW031DOC
JBFW037DOC
CYFW161DOC
CYFW162DOC
CYFW170DOC
CYFW171DOC
JBFW010DOC
CYFW180DOC
CYFW181DOC
CYFW182DOC
CYFW190DOC
CYFW191DOC
CYFW192DOC
CYFW200DOC
JBFW001DOC
JBFW002DOC
CYFW189DOC
CYFW144DOC
CYFW149DOC
CYFW156DOC
CYFW157DOC
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CYFW163DOC
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CYFW173DOC
CYFW174DOC
CYFW175DOC
CYFW176DOC
CYFW177DOC
CYFW178DOC
CYFW179DOC
CYFW183DOC
CYFW184DOC
CYFW185DOC
CYFW186DOC
CYFW187DOC
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CYFW193DOC
CYFW194DOC
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CYFW136DOC
CYFW094DOC
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YLFW028DOC
YLFW029DOC
YLFW030DOC
YLFW036DOC
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YLFW038DOC
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YLFW045DOC
YLFW046DOC
YLFW052DOC
YLFW053DOC
YLFW054DOC
CYFW060DOC
CYFW118DOC
CYFW119DOC
CYFW128DOC
CYFW133DOC
CYFW134DOC
CYFW135DOC
CYFW093DOC
CYFW141DOC
CYFW150DOC
CYFW151DOC
CYFW152DOC
CYFW153DOC
CYFW154DOC
CYFW155DOC
采购员岗位职责DOC
中餐大厨岗位职责DOC
砧板岗位职责DOC
烧味部大厨岗位职责DOC
烧味部工场岗位职责DOC
点心部中案板岗位职责DOC
作者：无心无眠 回复日期：2005-10-21 10:21:00
西厨大厨岗位职责DOC
西厨厨师岗位职责DOC
西厨厨工岗位职责DOC
西餐面点领班岗位职责DOC
管事部领班岗位职责DOC
管理员岗位职责DOC
洁净部领班岗位职责DOC
餐具洗刷员岗位职责DOC
清洁员岗位职责DOC
中餐总厨岗位职责DOC
仓库收货员岗位职责DOC
仓库保管员岗位职责DOC
迎宾与带位工作标准DOC
中餐摆桌工作标准DOC
中餐餐巾折叠工作标准DOC
中餐餐桌服务工作标准1DOC
中餐餐桌服务工作标准2DOC
为客人点酒水服务程序DOC
餐前小菜服务程序DOC
派菜服务程序DOC
分菜服务程序DOC
餐具撤换程序DOC
上香烟服务程序DOC
更换烟灰缸服务工作标准DOC
早餐服务工作标准DOC
早餐的茶水服务工作标准DOC
宴会开餐前准备程序DOC
宴会摆台服务工作标准DOC
宴会中服务工作标准DOC
宴会斟酒服务工作标准DOC
宴会出菜服务工作标准DOC
中餐厅服务工作流程图DOC
中餐预订标准流程DOC
铺餐巾和拆筷套程序DOC
业务员岗位职责DOC
歌舞厅治安管理工作标准DOC
逃账客人管理工作标准DOC
停车场管理工作标准DOC
停车场泊车服务操作标准DOC
广场停车管理工作标准1DOC
保安部值班日志DOC
安全检查日报表DOC
保安部当值安排表DOC
巡逻检查到岗记录表DOC
夜间安全巡查记录表DOC
客人来访登记表DOC
客人丢失物品访问记录表DOC
宾客财物被窃情况表DOC
发案情况月报表DOC
治安隐患安全记录表DOC
安全隐患整改通知单DOC
重点部位防火安全检查表DOC
班后专人专职消防安全检查情况表DOC
布草房和货仓防火工作标准DOC
餐饮经理岗位职责DOC
中型餐厅组织结构图DOC
大型餐厅组织结构图DOC
餐饮副经理岗位职责DOC
中餐厅经理岗位职责DOC
中餐厅楼面主管岗位职责DOC
中餐厅服务员岗位职责1DOC
中餐厅服务员岗位职责2DOC
传菜员岗位职责DOC
送餐经理岗位职责DOC
中餐点菜服务标准流程DOC
熟笼岗位职责DOC
煎炸岗位职责DOC
面包师岗位职责DOC
西餐糕饼师岗位职责DOC
管事部经理岗位职责DOC
洗碗工岗位职责DOC
西餐厅清洁工岗位职责DOC
采购部经理岗位职责DOC
团队订餐表DOC
退菜单汇总表DOC
酒水单DOC
食品原料进货申购单DOC
酒吧领班岗位职责DOC
酒吧组长的职责DOC
酒吧类型设置标准DOC
酒吧布局原则DOC
酒吧的设备设施安置标准DOC
为客人送酒服务标准DOC
为客人调酒服务标准DOC
电子游戏机室服务员岗位职责标准DOC
发型设计师岗位职责标准DOC
美容室主管岗位职责标准DOC
美容师岗位职责标准DOC
美容、化妆服务标准DOC
*** 房服务标准DOC
游泳池卫生操作标准DOC
台球厅服务质量标准DOC
保龄球馆服务质量标准DOC
点心部大厨岗位职责DOC
总厨工作标准流程DOC
饮料采购流程图DOC
英式服务标准DOC
餐具配置标准DOC
西餐餐桌摆设工作标准DOC
餐后酒的服务工作标准DOC
吧台工作流程图DOC
酒吧宴会工作流程图DOC
Desktopini
作者：无心无眠 回复日期：2005-10-21 10:22:00
我国五星级大酒店标准简介及上海地区五星级大酒店建安成本分析doc
酒店服务观念诠释与实施ppt
某小酒店连锁经营项目案例分析ppt
某酒店管理公司接班人计划doc
旅 *** 业标准--星级饭店客房客用品质量与配备要求docdoc
旅游涉外饭店星级的划分与评定doc
旅馆产业分析－休闲旅馆与商务旅馆之分析与比较 doc
3722cn郑重声明-欺骗doc
酒店娱乐部管理大纲doc
酒店业管理思想ppt
酒店业的六西格玛资料ppt
星级酒店培训系列：投诉的处理艺术doc
酒店管理信息系统讲义ppt
督导ppt
饭店优质服务专题培训ppt
星级酒店培训-投诉的处理艺术doc
《星级酒店培训指南》摘抄doc
[09@旅游 交通 酒店]
[洒店管理-星级酒店英语常用交流用语]
[酒吧星级服务管理]
[大酒店管理文件汇编]
金鼎国际客务部岗位职责newdoc
酒店员工手册doc
客务部(楼层）各岗位工作流程doc
培训：投诉doc
客务部(客房)综合表格doc
星级酒店财务总监职责手册doc
酒类产品商业计划书doc
酒店项目整体策划案doc
318 个文件 43,585,466 字节
酒店行业管理大全\酒店管理\09@旅游 交通 酒店 的目录
广西旅游信息网txt 酒店宾馆txt
旅游txt
3 个文件 426,015 字节
酒店行业管理大全\酒店管理\洒店管理-星级酒店英语常用交流用语 的目录
星级酒店英语常用交流用语doc
1 个文件 44,544 字节
酒店行业管理大全\酒店管理\酒吧星级服务管理\酒吧运营与人员职责 的目录
各级运营流程doc
1 个文件 191,488 字节
酒店行业管理大全\酒店管理\酒吧星级服务管理\酒吧必备表格与设施\必备-设施 的目录
必备设施doc 酒单设计doc
2 个文件 348,160 字节
酒店行业管理大全\酒店管理\酒吧星级服务管理\酒吧必备表格与设施\必备-表格 的目录
总账簿设计doc 酒水提取单doc
每日酒水清算单doc
一周消耗单doc 酒吧销售日报表doc
5 个文件 306,688 字节
酒店行业管理大全\酒店管理\大酒店管理文件汇编 的目录
附件2doc 附件3doc [附件1]
2 个文件 110,080 字节
酒店行业管理大全\酒店管理\大酒店管理文件汇编\附件1 的目录
新方案(1页）doc 新方案（3页）doc 新方案（5页）doc
新方案(2页）doc 新方案（4页）xls
5 个文件 228,352 字节
酒店行业管理大全\酒店礼仪 的目录
咨询理论与实务商务计划ppt
婚宴基本常识doc
有礼走遍天下——现代商务礼仪指引与训练ppt
正规的西餐礼仪doc
销售礼仪浅谈doc
雅致你的人生与企业——职业形象塑造和商务礼仪doc
餐厅作业项目规划doc
餐厅经管doc
餐厅营销与公关doc
星级酒店VIP（重要客人）接待手册doc
VIP接待程式doc
11 个文件 1,462,272 字节
酒店行业管理大全\酒店培训 的目录
中小企营商基本培训指南ppt
凯雅大酒店《培训手册》doc
孙子兵法在餐饮业的运用doc
服务业统计制度培训ppt
酒店在职培训技巧ppt
酒店培训doc
酒店培训体系的问题与对策doc
酒店培训手册doc
酒店常用外语500句doc
重大活动公共卫生监督保障培训ppt
餐旅烹饪人才培养模式的研究与实践doc
餐饮员工10个好习惯doc
餐饮店的培训手册doc
督导大全培训手册DOC
服务人员专业服务技巧培训doc
饭店交流用语doc
饭店优质服务专题培训ppt
国际大酒店开业前培训计划doc
服务意识培训ppt
酒店餐饮部新人入职培训doc
酒店夜总会培训&管理doc
培训ppt
某酒店的企业文化doc
星级酒店员工培训手册（知识，态度篇）doc
五星级酒店英语大全doc
现代酒店服务星级培训01doc
星级酒店员工手册范本doc
深圳三九城苑酒店餐饮部培训资doc
饭店消防培doc
现代酒店质量管理体系的建doc
深圳三九城苑酒店餐饮部培训资料doc
现代酒店质量管理体系的建立doc
饭店消防培训doc
投诉的处理艺术doc
星级酒店完整培训手册DOC
中餐厅餐巾折叠艺术ppt
汇总培训计划doc
前厅培训计划doc
客务部培训计划doc
[凯撒酒店培训手册]
作者：无心无眠 回复日期：2005-10-21 10:30:00
39 个文件 14,501,888 字节
酒店行业管理大全\酒店人力资源 的目录
TAO-OH- *** -RM-D004 Sales & Marketing Meetingdoc
绩效工资doc
酒店企业人力资源培训的战略化管理doc
TAO-OH- *** -RM-D101 Group Handlingdoc
M酒店管理思想之二doc
饭店人力资源计划ppt
饭店员工的 *** 与录用ppt
某酒店人力资源管理教程doc
TAO-OH- *** -CS-S003 Brand Identitydoc
TAO-OH- *** -CS-A002 Account Managementdoc
TAO-OH- *** -CS-A003 Suppliers File doc
TAO-OH- *** -CS-A004 Compe *** s Survey doc
TAO-OH- *** -CS-A005 Strategic Sales Plan doc
TAO-OH- *** -CS-A006 Standard Lettersdoc
TAO-OH- *** -CS-A007 Daily Sales Briefingdoc
TAO-OH- *** -CS-D001 Initial Sales Calldoc
TAO-OH- *** -CS-D002 Daily Sales Callsdoc
TAO-OH- *** -CS-D003 Joint Sales Calld
TAO-OH- *** -MC-A203 Collateral Librarydoc
TAO-OH- *** -MC-A204 Inventory Checkdoc
TAO-OH- *** -MC-A301 Office Equipmentdoc
TAO-OH- *** -MC-D001 Media Interviewdoc
TAO-OH- *** -MC-D002 Media Calldoc
TAO-OH- *** -MC-D003 Site Inspectiondoc
TAO-OH- *** -MC-D004 Monthly Press Luncheondoc
TAO-OH- *** -MC-D005 Press Conferencedoc
TAO-OH- *** -MC-D101 Press Releasedoc
TAO-OH- *** -MC-D103 Public Inquirydoc
TAO-OH- *** -MC-D401 Press Clippingdoc
TAO-OH- *** -MCR-D201 Collateral Productiondoc
TAO-OH- *** -MC-A101 MC Monthly Presentationdoc
TAO-OH- *** -RM-S102 Leads Managementdoc
TAO-OH- *** -RM-A002 Account Managementdoc
TAO-OH- *** -RM-A003 Standard Formdoc
TAO-OH- *** -RM-A004 Standard Lettersdoc
TAO-OH- *** -RM-A101 Sales Administrationdoc
TAO-OH- *** -RM-A102 Office Reviewdoc
TAO-OH- *** -RM-A202 Action Plandoc
TAO-OH- *** -RM-A202 Business Trip Standarddoc
TAO-OH- *** -RM-D001 Daily Sales Callsdoc
TAO-OH- *** -RM-D002 Da
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