用项目范围管理定义的原理说明装修九十平米的房屋需要做哪些工作

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用项目范围管理定义的原理说明装修九十平米的房屋需要做哪些工作,第1张

用项目范围管理定义的原理说明装修九十平米的房屋需要做哪些工作
导读:首先用WBS思想来分解装修所需的工作,从大类开始,逐步求精,直至分解到无法再分解为止;如将房屋分解为客厅、饭厅、房1、房2、房3、卫生间、厨房、阳台1、阳台2等等部位;然后再根据各个不同部位的装修要求对其进行工作分解,如墙、窗、地板、灯、电

首先用WBS思想来分解装修所需的工作,从大类开始,逐步求精,直至分解到无法再分解为止;如将房屋分解为客厅、饭厅、房1、房2、房3、卫生间、厨房、阳台1、阳台2等等部位;

然后再根据各个不同部位的装修要求对其进行工作分解,如墙、窗、地板、灯、电路/插座等等,并将这些工作进行排序,什么先、什么后,什么可以并行等等,各个工作项需要多少时间完成(涉及到进度)、完成的标准和质量要求是什么(涉及到质量);

第三是设立各个部位的验收标准,便于在装修工作后期进行检查、监督和验收;

整个工作关键就在于进行WBS分解的水平,分解得越细、规定得越清楚,对业主在后期进行检查或验收就越方便,越有利。

具体的工作还真不好说明,这需要装修公司给出合理的方案才行,光这样说是没有什么太好的说服力的。

很多人以为自己装修比找装修公司便宜,这是为什么?装修公司的工作原理也是很简单的。重点说一下4-8万区间的装修公司的工作原理。

一是重点,展厅大的,雇人,雇上百人,一半人打 *** 联系客户,一半人背话术接待客户。基本保底在1500-2500元之间,有的业务精英谈的客户多的话,可以赚到2万以上。但是螳螂捕蝉,黄雀在后。这业务员想拿到这笔钱,也是非常难的,装修公司老板说了签单是一回事,装修完了收完全款才能给提成,所以这行的销售并不好干。利润占比20%。

二是作图,说出来你们可能不信。一个上千平米的装修公司,正经设计师可能一个没有,有的可能是1-2个作图员,这些图实际就是套一套图。因为你作为客户,已经签约,因为你不交钱,没人谁会给你作图的。

三是装修队伍。这个呢,就分两拨。一拨是装修公司自带的工人和工长。另外的就是市场上找的装修队。因为装修的特殊性,不能一直养一帮工人,而到了春季夏季装修的活就非常非常多,所以联系好贴砖,刮腻子的,木工,水电工,基本这套房子装好就指日可待了。小的装修公司老板此时就赚个差价就完了。大的还有监理验收,至于是不是 *** ,只要能挑出毛病来,就肯定不是 *** 了。

由于装修公司做报价就是表格打单,量好房做好cad,就能算价。基本都是预估值,成本基础上乘以2,墙体面积乘以15,能想到的项目收费全部写上。有钱的业主一看有理有据,挑不出毛病,还得认为他们专业。

写的不少了,自己装修虽然省钱,但是费心费力,各有利弊,一月能赚5位数以上的,就没必要经常请假装修房,一月2-3000块的,把工作辞了,自己琢磨装修吧,这样能省出来你一年工资。

 开店是一件很劳心劳力的事情,首先我们要做的就是店面的装修设计。以下是我为您整理的店面装修步骤和流程相关资料,欢迎阅读!

  店面装修步骤

 1、先对店铺要有一个初步的了解,然后闭上眼睛,把自己的想法加进去,在脑海里做一个3D效果图,记住这只是初步的。

 2、把自己要经营的服装,加进去,看看能不能有效果,因为有时候你想的装修不一定适合你所卖的服装,这时候就要改动你的想法,大体的东东不想动就要靠局部的装饰来弥补,一个小装饰可能会把大局挽回。

 3、对店铺作进一步的了解,这就包括要把店铺的具体尺寸量出来,然后找一个会设计的,把你的想法告诉他,叫他帮忙出一个效果图,这个图只是参考,因为实际的不可能与效果图一样。

 4、比较重要的就要开始了,具体实施,首先要算料,把需要的做个计划,然后去装饰材料城问价,要狠讲,把各种料的价格问清楚,做出一个初步的总价,看看和自己预料中的有什么不一样,看看哪需要调整一下。

 5、找工人,较好大包,叫他出一个预算,这回你先看的价格就用上了,狠狠的往下压,不要压过底线呦,毕竟人家要挣钱的(告诉一个小窍门,工人干活时给他买点水或者饭什么的,他会感激你的,活也会干的漂亮)。

 6、工人干活时不要看的太紧,那样他会糊弄你的,在一些小的地方你要自己出面指挥,叫工人以为你懂装修,他们就不敢糊弄你了。

 7、就是验收,省钱的时候到了,要找出毛病,扣钱(好像有点太坏了,呵呵,省钱才是硬道理),如果能看的过去,千万不要返修,那样会不如现在的,少扣点钱就行。

 8、店铺装修好了,自己站在里面,不要急于摆货,看看哪里需要小装饰,这叫画龙点睛。

  店面装修流程

 一、店面门头

 门头是之一时间吸引顾客注意力,并告诉顾客什么样的企业形象,店内销售的是什么产品。门头大概分两部分,一是设计部分,讲究颜色及尺寸比例,考虑与企业品牌形象设计要求的颜色是否匹配,标志与门头的大小关系是否协调;另一部分是用料部分,简单的喷绘是小公司的作为,现在更流行的是干挂瓷砖、茶镜加不锈钢发光字等材料 *** 的,既能突出效果、又能增加客户的信任度。

 二、 门面与店内通道

 具有开放感的门面容易吸引顾客,使用玻璃门,玻璃窗提高透视性。店内主通道宜宽不宜窄,让顾客进入主通道,就能明确了解本卖场的'特长。

 三、分类格局

 好的格局,会让顾客舒服,感觉与产品的距离更近,而产品分类分区展示是格局中的重点,各区域间的位置布局和逛起来的舒适程度将影响客户心理。在店铺装修中,把洽谈区、形象展区很好地分区域格局设计,让顾客有乐在其中的感觉,更加地投入,以促进购买力。

 四、店内颜色

 装修颜色的个性化会让你更加区别于别的店面,让店面更加的突出和引人注目。但应注意尽量选用易搭配的浅色调,避免喧宾夺主。如果品牌的主色调被合理的应用在店面的话,这种设计将更加实用,也能充分体现企业品牌内在品质和文化。

 五、灯光与灯具

 根据人机学原理,人的观展具有向光性,因此应合理布置店内各区域光线的明暗,以引导顾客选购。此外,各区域间的灯光应尽量单独控制,灯具以节能灯为主,做到节能省电节约成本。

 六、企业形象背景及POP广告位置

 形象背景更好设置在店面入口看得到的居中位置,突出企业形象,让顾客更有被尊重的感受。所有的格局定下来之后,别忘记留一点位置给做POP广告,可以在转角位置,洽谈区边上,或死角闲置面等。这样,产品的整体形象将更加全面。

 七、装修公司或施工队

 再好的材料,没有精细的做工,也是徒然。因此展示店面硬件装修一定要以家装的要求做工,注意细节,让顾客身临其境,如入家中,同时也是对企业形象很好的宣传。

 任何一成不变的装修必适得其反,七要点只是抛砖引玉,装修还会遇到更多的情况,比如装修的质量,灯的亮度,是暖还是冷色调等。只有努力在装修前做好周密计划和准备的工作,才有机会把店面装修做的更好,达到吸引客户和扩大营业额的目的。

  店面装修方位禁忌

 1、众所周知,大门是商店的咽喉,是顾客和商品出入与流通的通道。而店铺的门每日迎送顾客的数量决定着商店的兴衰。所以出于顾客接待顾客数量的考量,店铺的门不宜做得太小。

 2、店面的颜色忌随意选择,店面装修的颜色是不可以随意选择的,颜色的选择存在很大的讲究。许多商店都非常注重店面内部的颜色,而且通过心理测试证明:比如红色等比较明快的颜色,会使人处于一种相对兴奋的状态,从而激起购买欲望。

 3、在商铺装修方位中,店铺的大门做的太小,就相当于缩小了屋宅的气口。这样不利于纳气,会减少、减慢气的流入,从而减少店铺的生气,增加死气。

 4、在店面装修方位中,柜台不适宜摆放在出口处。有些店铺为了促销商品,会在扶梯的出口摆设柜台,认为这样可以使顾客在踏进楼层的一开始就见到推销的商品,从而增加出售商品的可能性。

装修的流程包括以下几个步骤:

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1 规划和设计:首先,确定装修的目标和需求,包括房屋的功能、风格和预算等。然后,找到合适的设计师或装修公司,进行详细的规划和设计。

2 材料选择:根据设计方案,选择合适的装修材料,包括地板、墙面、瓷砖、灯具等。可以根据个人喜好和预算来选择不同的材料。

3 施工准备:在正式施工之前,需要进行一些准备工作,如清理房屋、拆除旧装修、检查水电等。还需要购买施工所需的工具和材料。

4 水电改造:根据设计方案,进行水电改造,包括水管、电线的布置和安装。这是装修的基础工作,需要专业的技术和经验。

5 墙面和地面装修:根据设计方案,进行墙面和地面的装修,包括刷漆、贴瓷砖、铺地板等。这是装修的重要环节,需要注意施工质量和细节。

6 家具和装饰品选择:根据设计方案和个人喜好,选择合适的家具和装饰品。可以根据当地市场价来确定价格范围,一般来说,家具和装饰品的价格在几千到几万元之间。

7 安装和调试:将购买的家具和装饰品安装到指定位置,并进行调试和调整。需要注意安装的质量和细节,确保一切正常运行。

8 清洁和验收:在装修完成后,进行清洁工作,清理施工垃圾和尘土。然后,进行验收,检查装修的质量和效果是否符合预期。

总的来说,装修的流程是一个复杂而繁琐的过程,需要综合考虑各个环节的需求和细节。在选择装修公司或设计师时,可以参考当地市场价,了解合理的价格范围。此外,建议在装修过程中保持与装修方的沟通,及时解决问题和调整方案,确保装修的顺利进行。

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