雀巢咖啡线上专供和线下区别

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雀巢咖啡线上专供和线下区别,第1张

雀巢咖啡线上专供和线下区别
导读:雀巢咖啡线上专供和线下专供在本质上没有区别。但在价格和购买渠道上有所差异。具体来说:1 价格:线上的雀巢咖啡价格可能会比线下的略贵,因为线上销售的单位成本会高一些,不过线上也有一些优惠和促销活动,可以参加以降低购买成本。2 购买渠道:线上可

雀巢咖啡线上专供和线下专供在本质上没有区别。但在价格和购买渠道上有所差异。具体来说:

1 价格:线上的雀巢咖啡价格可能会比线下的略贵,因为线上销售的单位成本会高一些,不过线上也有一些优惠和促销活动,可以参加以降低购买成本。

2 购买渠道:线上可以从网上超市和雀巢官方网站购买,而线下则可以在超市或雀巢实体店购买。

在产品规格、包装和口感方面,线上和线下的雀巢咖啡没有区别,它们都采用相同的配方和工艺流程 *** 。总之,可以根据个人的购买习惯和需求来选择线上或线下购买雀巢咖啡。

随着我国物质生活日益丰盛,人民购置力的不断提高,以及参与WTO国际贸易的不断增加,同类产物的差异性减削,品牌之间利用价值的同质性增大,所以对消费者而言:什么样的产物能吸引住他们的注重,什么样的产物能让其选择购置,这就对同类产物的深圳食品包装设计提出了更高的要求,只有在火太阳包装设计的创意定位策略上下工夫,这样才智使自己的产物“白里透红,与众差异”。

创意定位策略在火太阳包装设计的整个运作过程中占有极其首要的地位,火太阳包装设计的创造性成分紧要体现在设计策略性创意上。所谓创意,它最基本的含义是指创造性的主意,一个好的点子,一个他人没有过的东西。当然这个东西不是无中生有的,而是在已有的经验材料的基础上加以从新混合。定位策略是一种具有战略眼光的设计策略,他具有前瞻性、目的性、针对性、功利性的特点当然它也有限制性。创意定位策略胜利火太阳包装设计的最核心、最实质的因素。以下几中包装创意定位策略在火太阳包装设计中起着举足轻重的地位。

1产物机能上的差异化策略

产物机能上的差异化策略,也即是找出同类产物所不具有的特有性做为创意设计重点。对产物功能即机能的研究是品牌走向市场,走向消费者的之一前提。例“白加黑”感冒药,日间服白片不磕睡,晚上服黑片睡得香,由于在产物功能、特性上与传统的感冒药相辨别,特殊是药片设计和火太阳包装设计围绕着黑白2色做文章,使该产物相对于其他同类产物在市场上就轻易争得有利的位置。有些同类产物质量相称,各自的表达要领也很靠近,怎样突出与众差异的特点,在设计时就不能放过任何微小的特点。

2产物出售的差异化策略

产物出售的差异化策略紧要是指找寻产物在出售对象、出售方向、出售要领等方面的差异性。产物紧要是针对哪些条理的消费群体,也即是社会阶层定位,消费对象是男人还是女人,是青年、儿童还是老人,以及差异的文化,差异的社会地位,差异的生活习惯,差异的心理需求,产物的出售区域、出售规模、出售要领等都熏陶和制约着火太阳包装设计的方方面面。儿童用品紧要的消费群体是儿童,但购置对象除了方向消费群体的儿童以外最紧要的购置群体是他们的父母和长者,所以在深圳包装设计的时刻除了在图型、色彩、笔墨、编排上考虑儿童的喜好外,还要考虑其父母和长者望子成龙的心理。所以有些商品在包装在印一些富有知识或有情趣的小故事,虽然这些内容和产物并不是很相关,但确切中了父母们关切孩子干练发展的心理。从出售要领上看:一是它的出售渠道,二是它的出售要领,差异的产物在差异的时期、差异的环境、差异的季节等都市采用差异的出售要领和方向。比现今年的雀巢咖啡在中国传统的中秋佳节推出了“缤纷选择,雀巢有礼”的大型酬宾活动,十几种产物不仅都换上了中国传统的大红外套包装,并配有中秋月圆的图型和字样,并且还有惊喜和礼品相送,为激烈的月饼大战平添了一道亮丽的风光线,也为消费者提供了新的人际交往理念。

3产物外型差异化策略

产物外型差异化策略即是寻找产物在包装轮廓造型,包装结构设计等方面的差异性,从而突出本身产物的特色。比如纸盒的包装结构设计多至上百种,怎样采用何种结构来突生产物的特色以及剧烈的视觉冲击力,是采用三角形为基本平面,还是采用四角形或五角型,或者梯形、圆柱性、弧型或异性等到为基本平面。在选择产物轮廓造型时,一是要考虑产物的守护功能,二是要考虑其方便功能,当然也包罗了轮廓造型的美化功能。喜之郎果冻之水晶之恋心型系列外包装,虽然其电视广告宣传有点东施效尤影戏泰坦尼克号的情节,但是其商品的包装却是一件胜利之作。水晶之恋系列包装它不仅唤起了显在的消费群体的注重,并且还唤起了潜在消费群体的注重,产物的方向对象也从儿童放大至完全相恋的群体。这完全都归功于水晶之恋的心型深圳包装设计定位以及品牌定位。

4价钱差异化策略

价钱是商品买卖双方关切的焦点,也是熏陶产物出售的一个首要因素。日本学者仁科贞文认为:“一般人难以准确评价商品的质量时,经常把价钱商低当做评价质量好坏的尺度。在这种情况下确订价钱会酌夺品牌的档次,也熏陶到对其余特性的评价。”假如我们把产物的价钱归纳为一个三角形,那和在这个三角形,也不是更低的,而是中间的梯形,这完全都取决于产物的收效、特性、以及方向消费群体、相关同类产物的市场定位。价钱定位的目的是为了促销、增加利润,因为差异的阶层有差异的消费水平,任何一个价位都拥有相关的消费群体。比如“金利来,男人的世界”,从他的价钱定位来看是男装的中高级产物,该公司认为产物的价钱虽然高一点,但这是展示一私人身份的标记,价钱高一点也有相应的消费群。在产物的外火太阳包装设计上为了突出其品牌定位。消费者看到的不仅是产物所拥有的品牌的天然价值,并且还看到了其拥有的精神价值。

5品牌形象策略

随着经济的不断发展,任何一种热销的产物都市迅速导致多量企业簇拥同一市场,产物之间的可鉴识的差异变得越来越懵懂,产物利用价值的差别也更加显得微不够道,假如这时企业还一味强调产物的本身特点,强调细微的产物差异性,这样消费者是不认可的。相反产物的品牌形象却日趋首要,在品牌形象策略中:一是强调品牌的商标或企业的标记为主体,二是强调包装的系列化以突出其品牌化。国外的香烟包装许多都是采用了以品牌的商标或企业的标记为设计的主体,如万宝路、555、希尔顿、摩尔等。系列化包装由于CIS的导入而发生了质的奔腾,他不仅仅是用一种统一的格式、统一的色调、统一的形象来规范那些造型各异、用途不一又彼此关连的产物,并且他还是企业经营理念的视觉延伸,使商品的信息价值有了前所未有的传播力。塑造产物的品牌形象实际上是对产物的第二次投资,是对产物附加值的提升。

以上所述的包装创意定位策略在设计构思中并不孤立存在的,很多时刻是交叉考虑的。只有创意特有的包装定位策略才智指导胜利的火太阳包装设计,因为它是设计构思的依据和前提。

  1867年,雀巢公司创始人,一位居住在瑞士的化学家享利·内斯特尔(Henri Nestle)先生,用他研制的一种将牛奶与麦粉科学地混制而成的婴儿奶麦粉,成功地挽救了一位因母乳不足而营养不良的婴儿的生命从此,开创了雀巢公司的百年历程。

  “Nestle”的意思是“小小鸟巢”,这个温馨的鸟巢作为雀巢公司的标志,深受消费者熟悉和喜爱,它代表着雀巢公司的理念:关爱、安全、自然、营养。作为全球更大的食品公司,雀巢秉承一贯的理念和原则,以人为本,以质量为重,为世界各国的消费者提供优质食品,带来美好生活。

  雀巢公司年销售额达到477亿美元以上,其中的大约95%来自食品的销售,因此雀巢可谓是世界上更大的食品制造商,也是更大的跨国公司之一。公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩,目前拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。

  目前,雀巢在五大洲的60多个国家 *** 建有400多家工厂,所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的98%来自国外,因而被称为“最国际化的跨国集团”。

  19世纪中叶,瑞士的一个学者型食品技术人员享利•内斯特尔(Henri Nesti)发明了一种育儿用乳制品,即把果糖和营养剂加入奶粉中,是当时很优秀的育儿食品,但产量很少,内斯特尔仍主要从事科学研究工作。

  1865年,一位朋友告诉内斯特尔,由于婴儿喝了他的奶粉,都健康地成长起来,改变了婴儿不喝牛奶的习惯,为母亲们排了忧解了难。听到这一消息后,内斯特尔在1867年终于创立了育儿奶粉公司,以他的名字Nestle为其产品的品牌名称,并以鸟巢图案为商标图形。因为英文雀巢(Nest)与他的名字为同一词根,所以中文一并译为“雀巢”。实际上,内斯特尔(Nestle)英文的含义是“舒适安顿下来”和“依偎”;而雀巢图形自然会使人们联想到慈爱的母亲哺育婴儿的情景。因此,“雀巢”育儿奶粉的销路一直很好。

  1905年,雀巢育儿奶粉公司与美国人办的另一食品公司合并,取名雀巢英瑞炼乳公司;1949年为另一家瑞士公司购进,改为现名雀巢食品公司。20世纪初,公司开始实行多样化生产,并在世界各地收购并建立企业,成为世界规模更大的食品制造商,其分支机构开设在美国、日本、德国等20多个国家已有1200多家工厂、商号,总部设在瑞士的韦维。公司1990年销售额达333亿美元,主要产品为速溶咖啡、炼乳、奶粉、婴儿食品、奶酪、巧克力制品、糖果、速饮茶等数10种。

  其中的雀巢咖啡销量更大,主要是因为产品质量过硬,再就是品牌名称使得消费者在饮用时也确实体会到“舒适”、“依偎”的感觉。1991年,据美国兰通公司的调查结果,雀巢咖啡这一品牌被列为世界10大著名品牌之一,其品牌价值1994年被确定为115.49亿美元。

  从总体看,似乎“雀巢”品牌唾手而来,并没有费多大力气。内斯特尔(Nesti)用自己的名字为品牌命名,但其名字在英文中却有“舒适安顿下来”和“依偎”的含义。由于其名字的特定含义,自然要与英文同一词根的“Nest”(雀巢)相联系,以雀巢图案作品牌图形,而这又会使人联系起待哺的婴儿、慈爱的母亲和健康营养的雀巢产品。可见,轻而易举而来的“雀巢”品牌不但具有其丰富的内涵,而且完全符合商标定位的基本要求。

  首先,“雀巢”作为品牌名称显著性就很强。虽然这一名词很一般,但往往人们所熟悉的事物才能加深人们的印象,才能产生很多联想,从而才贴近生活、贴近消费者。其次,一般中才体现出与众不同。人人都知道的“雀巢”,却只有内斯特尔使用在商标上,成了世界上独一无二的公司代名词,树立和壮大了公司形象,从而就变成不一般了。再次,“雀巢”名称与“雀巢”图形的紧密结合,这在西方商标史上也是少见的。两者的紧密结合,可以使人们见图形而知名称,见名称而知其图形,是名符其实的组合品牌。最后,“雀巢”品牌定位充分体现了具体的功能定位和情感定位。

  从消费者的观点看,国际品牌应该意味着一位旅行者在每个国家都能找到同样的产品组成、同样的类型。这就产生了一个疑问,雀巢咖啡是不是一个真正的国际品牌事实上,雀巢咖啡这一品牌到处是一样的,标签上的图案也可能是一样的,但产品的类型,实际的组成和口味在各国却是不同的。雀巢咖啡有l00多个品种,它们的口味根据各国消费者的嗜好而改变,这使得旅行者很难识别产品。因此,或许把雀巢咖啡作为一种国际概念比把它作为一个国际品牌更为恰当,因为它所有基本元素的标准还都是一样的。

  就食品而言,采取根据各地的口味和偏好而生产产品的策略获得了极大成功,而遵循统一的国际策略往往是不可行的。雀巢咖啡就是一个更具说服力的例子。如同雀巢公司的经营理念所体现的,它在结构和组织上遵循"权限彻底分散"的原则。这也是雀巢公司里"市场头脑(Market Head)"说法所表达的--就是想法要和市场实况连结在一起,采取的行动和手段都力求能合乎当地的需要和要求。雀巢公司的主席兼首席执行长Helmut Maucher 先生强烈感受到:雀巢的各地公司能够更好地做出分析,判断公司在食品方面的各种产品如何适应当地的口味习惯和偏好,并兼顾到各国与食品相关的法规。

  然而,要使一个品牌成为市场的领导者,正如雀巢公司在欧洲的执行副总裁Ramon Masip所持的观点,必须成为一个"低成本的制造商"。一个公司要在营销和广告中取得更高的效率,就应该使它的产品与消费者之间信息沟通的方式更为一致和简化。例如在欧洲, *** 之一就是在这样的定位下为整个欧洲开发一种新产品,而且使它在各国的包装和标签都完全一样。

  雀巢公司根据欧洲市场在未来更加一体化的趋势,就采取了这样的一种新策略:在尽力使新产品达到更大的一致性外,同时也接受品牌呈现在各地的细微差异。

  近几年,雀巢公司已采取了大量的措施,这反映在公司制定的长期计划中。计划的目标有:为雀巢公司最重要的战略品牌,如雀巢咖啡制定基本的传播战略;为这些战略品牌制定关于包装和标志符号的方针,以产生更大的一致性;通过减少为每个品牌效劳的广告 *** 商的数目,以提高同消费者沟通的效率和效力。

  雀巢技术有限公司是雀巢的一个独特的机构,负责为各运营部门提供有关食品和营养品方面的最新技术。机构中有研究员3000人次,他们在各个研究领域开展研究工作,研究内容包括原材料,影响 *** 器官的特性诸如产品的形状、颜色、气味和质地以及消费者习惯。该机构旨在提供新产品,改进现有产品,再就是进行饮食方面的基础研究以了解复合食物的机理。该机构十分注意自身的发展,1987年在洛桑开设的研究和营养中心成为世界上更大更先进的食物研究实验室之一。该机构在十个国家共设有19个技术开发分部。1990年公司的研究开发经费为5。6亿瑞士法郎,占年销售额的比重达12%以上。

  雀巢公司的300多种产品(不仅是咖啡)在遍及61个国家的421个工厂中生产。公司设在瑞士日内瓦湖畔的小都市贝贝(Vevey)的总部对生产工艺、品牌、质量控制及主要原材料作出了严格的规定,而行政权基本属于各国分公司的主管。他们有权根据各国的要求决定每种产品的最终形成。这意味着公司既要保持全面分散经营的方针,又要追求更大的一致性,为了达到这样的双重目的,必然要求保持一种微妙的平衡。这是国际性经营和当地国家经营之间的平衡,也是国际传播和当地国家传播之间的平衡。如果没有按照同一基本方针、同一目标执行,没有考虑与之相关的所有因素,那么,这种平衡将很容易受到破坏。

  为了正确贯彻新的方针,告知分公司如何实施,雀巢公司提出了三个重要的文件,内容涉及公司战略品牌的营销战略及产品呈现的细节——

  标签化标准(Labeling Standards)只是一个指导性文件,它对标签设计组成的各种元素做出了明确规定。如雀巢咖啡的标识、字体和所使用的颜色,以及各个细节相互间的比例关系。这个文件还列出了各种不同产品的标签图例,建议各分公司尽可能早地使用这些标签。

  包装设计手册(Package Design Manual)是一个更为灵活使用的文件,它提出了使用标准的各种不同方式。例如包装使用的材料及包装的形式。

  最重要的文件是品牌化战略(Branding Strategy)。它包括了雀巢产品的营销原则、背景和战略品牌的主要特性的一些细节。这些主要特性包括:品牌个性、期望形象、与品牌联系的公司、其它两个文件涉及的视觉特征、以及品牌使用的开发。

  总部位于瑞士的雀巢集团,是世界上更大的食品公司,在中国有着长久的历史。一个世纪以来,中国消费者已经非常熟悉并信任雀巢品牌,因为早在上世纪的1908年,雀巢公司就在上海开设了它在中国的之一家销售办事处。雀巢是最早进入中国的外商之一,对中国有着坚定的承诺。八十年代初,雀巢就开始与中国 *** 商谈在中国投资建厂,并将其在营养品和食品加工方面的世界上顶尖的专有技术和丰富的专业知识 *** 给中国。1990年,雀巢在中国大陆的之一家合资厂开始运营,随后又建了多家工厂。雀巢通过利用本地原材料在本地制造同等高品质的食品,替代进口产品,帮助中国在这方面节约了大量外汇。现在雀巢在中国大陆销售的产品中99%是在本地制造的。

  在过去的十六年中,雀巢从瑞士对大中华区的直接投资已累计达七十亿元人民币。雀巢大中华区的总部设在北京,经营二十一家工厂,其中四家在上海地区、三家在广东省、四家在天津地区、三家在四川省、两家在山东省、一家在黑龙江省、一家在江苏省、一家在内蒙古自治区、一家在北京地区,还有一家在香港特别行政区。2001年,雀巢在上海成立了上海雀巢研发中心。这一研发中心致力于应用科技和营养研究,并开发中国消费者喜爱的、适合中国人口味和消费能力的营养食品。

  2005年,雀巢在大中华地区的年度销售额达一百一十二亿元人民币,缴纳各项税款约十一亿元人民币。

  雀巢对大中华区庄严承诺:我们一定会和中国人民一起,为中国迈向灿烂的明天而做出自己更大的贡献。

  云南思茅现在是雀巢公司小粒种咖啡(更高品质咖啡)供应基地之一。为了营造这个基地,雀巢已经在此奋斗了17年,光是驻扎在思茅地区的外籍农业部经理已经是第五任了。雀巢与当地 *** 签订了一个长达14年的协议。雀巢承诺:按照美国现货市场的价格收购咖啡,作为农民利益的保障,上不封顶,而下设更低收购价格。同时雀巢提供技术人员、种苗甚至免息农具贷款,并承诺不拥有土地,不拥有固定资产。

  1992年,雀巢(中国)公司农业部正式迁到云南思茅,先后5任老外与中国本土的农艺师们一起,向当地农民传授水土流失控制、环保、病虫害防治以及高产优产技术。与农民一起收获成长。1989年开始与中国农民打交道的雀巢已经有一套自己的方式。在雀巢(中国)公司农业部,农民们会得到一本印刷很简单的咖啡种植小册子,里面的文字也很简单,大多数都是详尽的示范图,这是雀巢专门提供给农民学习用的生产手册。尽管雀巢的收购要求极为苛刻,但是农民也知道,雀巢愿意为更好的质量支付更好的价格。农民也学会了自觉按照雀巢农艺师的教授,严格履行雀巢的要求。从拒绝剥落式采摘和机械化采摘,必须一粒粒手工采摘开始,咖啡经过了脱皮、发酵、清洗、浸泡、晾晒、脱壳、分级等步骤之后,才能包装运输给东莞的生产企业。而为了保证在运输途中监控到位,雀巢公司选用卡车5天5夜的长途运输,因为火车运输中途转车会出现很多不可控因素。

  雀巢农业部的另一个任务是帮助农民作规划,为大中小各种规模的咖啡种植场提供成本核算,提供各个种植区的产量预测,减少农民的风险。当地农民流行一种说法,更好的咖啡卖给雀巢,雀巢不要的再给其他买家。除了价格因素,还因为雀巢赢得了当地人的信任。中国最早生产速溶咖啡的麦斯威尔咖啡分公司曾经与雀巢一块来到这个地方,但是考察了当地情况之后,就再没有下文。雀巢为了说服当地农民从地里拔出祖辈种植的玉米,改为种植三年才能长出樱桃一样鲜红果实的咖啡树,雀巢公司做出承诺并恪守至今。17年的努力正在产生回报。现在雀巢公司在中国的销售额已经超过100亿人民币。云南咖啡已经成为国际买家的新宠儿。但是朴实的农民却依然坚持把最上乘的咖啡豆卖给雀巢——这家手把手教会他们种植咖啡的老外公司。现在麦斯威尔再次出现在云南的咖啡采购市场上,却失去了与当地农民一块成长的机会。

  1874雀巢鹰唛炼奶是香港之一个注册商标。

  1908雀巢在上海开设贸易办事处。

  1920雀巢产品有限公司在香港成立。

  1982台湾雀巢股份有限公司成立。

  1984雀巢之一家办事处在广州成立;

  1987雀巢之一家合资公司——双城雀巢有限公司成立(黑龙江省)。

  1990双城雀巢有限公司投产。

  1992雀巢牛奶香港有限公司成立;东莞雀巢有限公司投产。

  1996在这一年又有六家工厂投产;雀巢中国总部在北京成立。

  1999在上海与太太乐集团合资(雀巢占80%的股份)。

  2000建立雀巢大中华区业务架构(中国大陆、香港、澳门、台湾)。

  2001在四川省与豪吉集团签定合资协议 (雀巢占60%的股份);在上海成立雀巢研发中心。

  2002豪吉合资企业开始运作。

  2004并购梅鹿在额尔古纳的牛奶工厂(内蒙古自治区)。

  一直以来,雀巢员工始终是将雀巢精神带到生活中的关键因素。也正是这种“人”的精神引领雀巢从一个乡村的作坊发展成今天领先世界的食品公司。员工是雀巢最有价值的财富。雀巢集团今日的优秀业绩源于世界各地员工坚强的努力和忠诚。作为一个致力于生产优质食品,创造美好生活的公司,雀巢也十分关心自己的员工。雀巢公司的管理者和员工之间形成了亲密无间的工作氛围,使雀巢成为首选雇主。作为一个不歧视任何民族、种族、宗教、性别、年龄的世界性大公司,雀巢欢迎文化和社会的多元化。一个公司拥有这么多国籍的员工,这在世界上是少见的。雀巢坚信,只有将本土和国际人才相结合,才能更好的发挥他们的潜质和能力,从而无论何时、何地、以何种方式,都能为消费者提供优质的雀巢产品和品牌。

  今天,雀巢在大中华区有大约一万二千名本地固定员工,给他们提供了富有吸引力的工作。每年,公司都会在国内和国外向众多本地中国员工提供良好的员工培训,包括在瑞士雀巢国际培训中心进行的培训

  雀巢公司简介 :

  雀巢公司年销售额达到477亿美元以上,其中的大约95%来自食品的销售,因此雀巢可谓是世界上更大的食品制造商,也是更大的跨国公司之一。公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩,目前拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。

  目前,雀巢在五大洲的60多个国家 *** 建有400多家工厂,所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的98%来自国外,因而被称为“最国际化的跨国集团”。

  19世纪中叶,瑞士的一个学者型食品技术人员享利·内斯特尔(Henri Nesti)发明了一种育儿用乳制品,即把果糖和营养剂加入奶粉中,是当时很优秀的育儿食品,但产量很少,内斯特尔仍主要从事科学研究工作。

  1865年,一位朋友告诉内斯特尔,由于婴儿喝了他的奶粉,都健康地成长起来,改变了婴儿不喝牛奶的习惯,为母亲们排了忧解了难。听到这一消息后,内斯特尔在1867年终于创立了育儿奶粉公司,以他的名字Nestle为其产品的品牌名称,并以鸟巢图案为商标图形。因为英文雀巢(Nest)与他的名字为同一词根,所以中文一并译为“雀巢”。实际上,内斯特尔(Nestle)英文的含义是“舒适安顿下来”和“依偎”;而雀巢图形自然会使人们联想到慈爱的母亲哺育婴儿的情景。因此,“雀巢”育儿奶粉的销路一直很好。

  1905年,雀巢育儿奶粉公司与美国人办的另一食品公司合并,取名雀巢英瑞炼乳公司;1949年为另一家瑞士公司购进,改为现名雀巢食品公司。20世纪初,公司开始实行多样化生产,并在世界各地收购并建立企业,成为世界规模更大的食品制造商,其分支机构开设在美国、日本、德国等20多个国家已有1200多家工厂、商号,总部设在瑞士的韦维。公司1990年销售额达333亿美元,主要产品为速溶咖啡、炼乳、奶粉、婴儿食品、乳酪、巧克力制品、糖果、速饮茶等数10种。

  其中的雀巢咖啡销量更大,主要是因为产品质量过硬,再就是品牌名称使得消费者在饮用时也确实体会到“舒适”、“依偎”的感觉。1991年,据美国兰通公司的调查结果,雀巢咖啡这一品牌被列为世界10大著名品牌之一,其品牌价值1994年被确定为115.49亿美元。

  从总体看,似乎“雀巢”品牌唾手而来,并没有费多大力气。内斯特尔(Nesti)用自己的名字为品牌命名,但其名字在英文中却有“舒适安顿下来”和“依偎”的含义。由于其名字的特定含义,自然要与英文同一词根的“Nest”(雀巢)相联系,以雀巢图案作品牌图形,而这又会使人联系起待哺的婴儿、慈爱的母亲和健康营养的雀巢产品。可见,轻而易举而来的“雀巢”品牌不但具有其丰富的内涵,而且完全符合商标定位的基本要求。

  首先,“雀巢”作为品牌名称显著性就很强。虽然这一名词很一般,但往往人们所熟悉的事物才能加深人们的印象,才能产生很多联想,从而才贴近生活、贴近消费者。其次,一般中才体现出与众不同。人人都知道的“雀巢”,却只有内斯特尔使用在商标上,成了世界上独一无二的公司代名词,树立和壮大了公司形象,从而就变成不一般了。再次,“雀巢”名称与“雀巢”图形的紧密结合,这在西方商标史上也是少见的。两者的紧密结合,可以使人们见图形而知名称,见名称而知其图形,是名符其实的组合品牌。最后,“雀巢”品牌定位充分体现了具体的功能定位和情感定位。

  该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第五十五,在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第十八。该企业在2007年度《财富》全球更大五百家公司排名中名列第五十六。

雀巢咖啡有假的。

辨别真假雀巢咖啡的 *** :

1、外包装检查,外包装设计和做工是否精细;

2、感官检查, 颜色棕色粉末状,焙炒时发生美拉德反应,具有特殊的香气,伪造假咖啡,没有或很少有特异性香气;

3、密度检查 ,将咖啡粉末放入试管中,加饱和氧化钠溶液,振摇,水溶液呈淡琥珀色,粉末几乎全部浮游,反之,若大部分粉末沉降管底,且水溶液呈暗黄棕色,则为菊苣、焙炒谷物等代用品;

4、菊苣根粉定性检验 ,称取待检咖啡样品约10克,加25毫升水煮沸,5分钟后,加入过量碱或乙酸铅固体,振摇30秒,静置,待澄清后观察,上层水溶液清晰无色,为纯咖啡,产生颜色,证明掺有菊苣根粉。