咖啡的8个小知识

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咖啡的8个小知识,第1张

咖啡的8个小知识
导读: 喜爱咖啡的人遍布世界各个角落,对咖啡的享用方式也是千差万别。喝咖啡的人很多,但真正懂它的人却不多。尤其是一些有关它的基本常识,不知道的话,怎么对得起眼前那杯来之不易的咖啡呢?  ▼世界咖啡豆生产量之一的国家  世界咖啡豆生产量之一的国

 喜爱咖啡的人遍布世界各个角落,对咖啡的享用方式也是千差万别。喝咖啡的人很多,但真正懂它的人却不多。尤其是一些有关它的基本常识,不知道的话,怎么对得起眼前那杯来之不易的咖啡呢?

 ▼世界咖啡豆生产量之一的国家

 世界咖啡豆生产量之一的国家,是南美洲的巴西,几乎所有的咖啡品种都有生产。第二位是越南,但越南产的咖啡豆主要是用于速溶与混合咖啡的罗布斯塔咖啡豆(Robusta),而高品质的咖啡通常用的是阿拉比卡咖啡豆(Arabica)。第三位是印度尼西亚,80% 以上为罗布斯塔品种。紧接着依次为哥伦比亚、埃塞俄比亚、印度等国。各国咖啡豆的总出口量排序,也基本与生产量顺序一致。

 ▼世界上饮用咖啡最多的国家

 世界上咖啡的更大消费国是美国,其次是巴西。巴西无论生产还是消费都位列前茅,是名副其实的“咖啡大国”。第三位是德国、第四位是日本,接下来是法国、意大利等国。但若比较国民人均咖啡消费量,排名之一的却是卢森堡,第二是芬兰,其后依次为澳大利亚、挪威、丹麦、瑞士、瑞典。虽然该顺序逐年都在变化,但北欧国家几乎年年都占据大半,北欧人民对温暖咖啡的爱,是因为寒冷的气候吗?

 ▼精品咖啡与普通咖啡的区别

 精品咖啡(Specialty Coffee),1980 年起自美国传向世界。至今虽仍未给精品咖啡一个确切的定义,但说起它和普通咖啡的区别,即是明确的咖啡生产制造信息,独特的风味口感,总之,精品咖啡通常会给你带来非常美好或惊喜的咖啡体验。此前人们的关注度大多在咖啡烘焙差异和冲煮方式上,但自精品咖啡概念兴起之后,人们对咖啡豆原本的风味与品质的追求日益提高。

 ▼之一、二、三波咖啡

 之一波咖啡(The First Wave), 指的是到20 世纪六七十年代为止,大量生产、大量消费的咖啡文化。第二波咖啡(The SecondWave), 兴起于20 世纪八九十年代,指的是以高品质咖啡和意式浓缩(Espresso)基调饮品,即星巴克代表的“西雅图系咖啡”为主的咖啡文化。到90 年代后半期,“单品”(SingleOrigin)、“ 浅焙”、“ 手冲” 这些关键词的流行标志着第三波咖啡文化的到来,人们开始更加重视咖啡豆产地、风味,并追求将每种豆子的特性更大化释放出来的冲煮 *** 。

 ▼不加奶不加糖才显得专业?

 “喝咖啡时放糖和牛奶,看起来很不专业。”一定有人这么认为过吧。但其实在世界上最顶尖的咖啡赛事中,运用牛奶及其他食材 *** 创意咖啡,也是常见的竞赛项目之一。喝咖啡本就是种享受,每个人有每个人嗜好的喝法,最终它为你带来的愉悦与满足才是最重要的。

 ▼咖啡豆是越贵越好?

 当今世界咖啡豆的价格,主要受各国对咖啡的供求关系影响。与葡萄酒、巧克力、茶叶不同的是,某种咖啡豆的昂贵,未必是其品质高的标志,而往往只是该咖啡豆产量稀少的表现,比如蓝山。世界上的咖啡豆拥有上千种风味,判断一种咖啡风味是否足够好的主要标准,其实是它合不合你的口味。稀少,未必代表适合。咖啡豆不是越贵越好,而是你越喜欢越好。

 ▼混合、单品、美式、意式浓缩的定义与区别

 混合咖啡(Blend Coffee),或称拼配咖啡,是为针对咖啡店想要的风味,将多种豆子拼配在一起的咖啡。与之相对的单品咖啡(Single Origin),则是由单一品种的咖啡豆构成,比如曼特宁。美式咖啡,现在给人的印象多是加水稀释过的咖啡,但其原本是指将浅烘焙的豆子粗磨后冲煮,口味偏淡的咖啡。意式浓缩(Espresso)是将细磨后的咖啡豆,通过压力萃取出来的浓缩咖啡。意式浓缩起源于意大利,在意大利若提起咖啡,普遍是指意式浓缩。

 ▼深焙咖啡豆的咖啡 因会不会减少?

 提起咖啡,很多人马上联想到咖啡 因,咖啡 因对人体的利害一直为世人所探讨。其实咖啡 因的摄取只要控制在一定程度,它的药理性是对人体有很大益处的,如提神醒脑、促进消化等。但还是有人对咖啡 因三个字望而生畏,所以当他们听说“深焙咖啡豆的咖啡 因会减少”时,立刻将焦点对准了深焙咖啡豆。事实果真如此吗?深焙咖啡豆在烘焙过程中,每颗豆子确实会比浅焙者损失更多咖啡 因。不过与此同时,深焙过的咖啡豆整体重量和体积也会减少,同样一杯咖啡,需要的深焙咖啡豆就会相对较多,最终摄入的咖啡 因总量其实并未减少。

湾区书屋

在广州天河CBD里,有这么一家森林咖啡小木屋。天气热的时候坐下来喝杯咖啡,在森林中听细微的树叶的声音,是空调不能带来的清新空气和丝丝凉意,十分惬意。

拍照也很出片,周围的森林景色很好,咖啡大概在30元左右,价格适中。

地址:广州5号线谭村D口步行十分钟左右到珠江公园 湾区书屋

Magic Base Cafe

以哈利·波特为主题的Cafe咖啡厅/餐厅,不用去环球影城,就在海珠O2park创客公园!一进入园区,左边是咖啡厅,右边是餐厅。店外的街道拍照很好看,都是哈利波特的主题咖啡厅有复古的旋转楼梯,出片100%!

店里可租借魔法师袍魔杖(很多人穿魔法袍在外面拍照,需先收取押金500,按30 / h进行收费,单笔消费300以上可免费租借一件,简直就是身临其境“霍格沃兹”

地址:海珠区工业大道南882号B1 -B2 ( O2park创客公园,进园区就能看到)

LEFT RIGHT CAFE

坐在这个露台喝咖啡真的太惬意了!看着车水马龙,这个世界忙碌而你惬意安静的捧一本书,享受属于你的自由时光,有种**般的视觉感~独栋的咖啡馆内设计感十足,拍照很好看!!特别喜欢的是一楼和二楼都有一个大大的窗,有一种「世界的画卷在我面前缓缓展开」的感觉,无论是一楼的人来人往,还是二楼的春夏秋冬。看著门口的大树,会拥有一种平静的力量。饮品食品价格略高 40+,周末人也会很多~

地址:恩宁路99号

和舍咖啡RedecoCoffee

不管是装修还是咖啡出品,都很日式,手冲为主,搭配简单的小糕点,人均40元左右热饮杯子更好看哦~

中古杯墙是金钱的味道,满墙中古杯,是我梦想中家里装饰的一角,视觉满分。安静的氛围,体验感也满分。推荐吧台位置,熟客会寄存杯子在店,剩余的杯子部分在售,喜欢餐具杯子的,真的可以来体验一次!

地址:越秀区永胜上沙17号2号铺(近地铁6号线东湖站)

潜梦咖啡Diving Dream Cafe

老板十分有趣和热情,所以虽然店面不大,从他们聊天的状态来看,大多是熟客。

冲浪板上是老板和朋友们极具纪念意义的留影和店里特饮&甜品的照片,吧台上放满了各式各样好看的酒瓶子和可乐罐子,还有一些可爱小玩意儿,让小店多了几分温情。

深夜咖啡还可以,不过没有酒精的「心跳回忆」适合任何时候,青桔、薄荷叶的清新,配上气泡水+冰咖啡的清爽口感,酸甜适宜。

地址:北京南路南胜东里9号首层(玉带濠进入)

  咖啡馆创业策划书 篇1

 一、企业概况

 主要经营范围:

 咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为 *** 特色,均为现磨现煮的咖啡。)

 酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒等。

 奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。

 下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。

 甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。

 企业类型:服务

 二、创业计划作者的个人情况

 三、市场评估

 1、目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。

 2、市场容量或本企业预计市场占有率:1%

 3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。

 4、竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。

 5、本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以采用不同的经营模式,选择最适合的。

 6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。

 四、市场销售计划

 1、产品:同一

 2、价格:

 麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元

 丹麦类面包5-8元

 Lunch

 蔬菜派8元

 法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元

 三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元

 沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元

 餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元

 Teatime

 芝士条、面包棒6元

 小饼干6-8元

 提拉米苏10元

 水果杯6元

 维也纳黑森林蛋糕8元

 芝士蛋糕10元

 蓝莓芝士蛋糕12元

 3、促销方式:

 ①建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如95折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为先生、**,他们会觉得很受尊重

 ②个性化服务:在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的 *** 过程

 4、地点:

 (1)选址细节:

 (2)选择该地址的主要原因:

 (3)销售方式:最终消费者

 (4)选择该销售方式的原因:服务行业,不适合批发零售

 五、固定资产

 1、工具和设备:厨就是烤箱,扒炉,炉灶,水池,煮面炉,消毒柜,冰箱

 吧台方面:冰箱,水池,制冰机,蛋糕柜(可选择),咖啡机等

 2、固定资产和折旧概要:

 六、其他经营费用(不包括折旧费和贷款信息)

咖啡馆创业策划书 篇2

 一、 企业概况

 小镇café馆

 1、 主要经营范围:

 本家咖啡馆主要经营的是传统咖啡,和其他特色的咖啡、西式蛋糕等,符合当地人的口味与习惯。

 咖啡类:蓝山、摩卡、意大利、哥伦比亚、卡布奇诺等;冰点类:各种口味的雪糕、刨冰等;

 奶茶类:各种口味奶茶(可按个人口味添加);

 下午茶:绿茶、红花茶、各种花茶等; 甜点:各式精致甜点、如面包、蛋糕、布丁、巧克力等。

 因此,除了传统的咖啡以外,还有,我们会向顾客提供一些有创意的咖啡、花茶、雪糕和一个舒适而又自由的创意蛋糕 *** 坊,在 *** 坊内会有专有的甜点师傅在旁指导。

 2、 企业类型:

 □ 生产制造 □ 零售□ 批发 √服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他

 二、 创业计划作者的个人情况

 1、 以往的相关经验(包括时间)

 2004年至今,每年的暑假都会在不同的甜品店做暑期工。曾在研磨时光咖啡厅、尚爱咖啡厅、仙踪林和满记从事服务员工作,对咖啡和甜品行业比较了解,包括咖啡的种类、质量、 *** 、进货渠道、市场需求和咖啡的利润都比较熟

 小镇café馆

 悉。利用自己以往的经验和渠道,从事该行业比较容易成功。

 2、 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2011~2014年在肇庆工商学院学习工商企业管理课程

 三、 市场评估

 1、 目标顾客描述:

 咖啡屋面向的消费集体主要是各高校的学生、情侣、上班族、白领、和小资情调的消费者。年龄介于十五至三十岁的青、中年为主。他们容易于接收新颖和特别事物,专售卖特色咖啡及蛋糕的咖啡店最适合于他们不过。

 2、 市场的容量或本企业预计市场占有率

 在揭阳地区内,有关于特色咖啡馆的数量有184家相关的店家,而我们主要的竞争对手是星巴克和潘朵拉,前者有4家分店、后者有3家分店,而他们都在较为繁华和人流量较大的地区经营,市场的容量大但是市场的占有率较小。

 (1) 市场容量:统计显示,中国潜在的咖啡消费者约为2亿—25亿人, 中国咖啡消费年增长率为15%,中国人的咖啡消费量增长势头比较可观; 3、 企业预计市场占有率:相对于星巴克和潘朵拉这两家咖啡馆,他们的前景

 发展空间较为广大,并且随着时间的转移,他们企业的市场占有率也会增长。因此,本企业以现在发展趋势来看,预计的市场占有率为86%。

 4、 市场容量的变化趋势:

 小镇café馆

 (1) 咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流;

 (2) 咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣;

 (3) 教育水平、家庭月收入和饮用咖啡的频率相关。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国是一种象征优势阶层的生活方式。

 5、 竞争对手的主要优势:

 (1) 规模较大、连锁或加盟店分布广;

 (2) 经营经验、管理理论、技术水平较为成熟;

 (3) 品牌知名度和回头率高;

 (4) 人脉关系比较宽广,而且有一定数量的忠实顾客。

 6、 竞争对手的主要劣势:

 (1) 由于品牌的包袱,价格相对比较高;

 (2) 顾客群相对比较固定,潜在顾客的扩展较为狭隘;

 (3) 经营范围固定,缺乏灵活性;

 (4) 没有创新的产品和口味偏浓,没有根据顾客的口味进行优化;

 (5) 服务水平比较差;

 (6) 卫生方面做得不够好。

 7、 本企业相对于竞争对手的主要优势:

 (1) 店内装修相对有田园风格;

 小镇café馆

 (2) 可在同学中打下良好的人际关系,这样顾客主要是回头客比较多;

 (3) 本企业有DIY蛋糕 *** 坊,星巴克和潘多拉现在没有这个业务;

 (4) 成本低,产品的价格相对比较实惠;

 (5) 经营的范围较广,而且可以随时做临时改动。

 8、 本企业相对于竞争对手的主要劣势

 (1) 资金不充足, *** 不便;

 (2) 经营能力各个方面有所欠缺;

 (3) 人脉方面不够广,只是局限于自己的朋友和同学,扩展人脉是一个循序渐进的过程,需要时间;

 (4) 有关咖啡的知识不够广、甜品的 *** 等都不是很了解和熟练,技术水平不够专业。

 四、 市场营销计划

 1、 产品

 注:下午茶是组合销售。

 2、 价格

咖啡馆创业策划书 篇3

 一、 店格定位:

 a 型态:是纯咖啡馆或简餐咖啡复合餐厅。

 b 价位:平价、中价位或高价位,要有明确的价格带设定。

 c 服务方式:自助、半自助或全服务。

 d 主客群预设:上班族、家庭…。

 二、 MENU确定:

 让吧台设计、厨房设备及机器定位上有考量的基础。

 三、 预估营业额:

 设定周转率、客单价、座位数、经济规模(坪数)。

 四、 损益分析:

 a 了解房租承受能力。

 b 物料成本比率。

 c 其它成本分析。

 d 投资报酬率与预想的差距。

 e 投资额设上限。

 五、 立地选择:

 了解同定位咖啡馆营业状况,选择优于他店的地点。

 六、 设计:

 依照投资额上限,选定合宜的店格说了这么多还仅是开店前 *** 的准备工作而已,接下来还有人员应征、面试、教育训练、店招设计、MENU设计、名片设计、DM设计与发放、人员制服、薪资条件、公司登记、食材厂商找寻、价格确定、杯盘选择、之一次进货量 *** ……

咖啡馆创业策划书 篇4

 当代人的生活压力日益增大,越来越多人更关注私人强健。咖啡豆含有大批对人体有益的强健成份。如果能在忙碌的闲暇品尝一杯自己亲手泡的咖啡,相信其所带来的满足感和幸福感都是不能比拟的。xx咖啡馆更大的特点便是可以根据自己的口味和偏好选择咖啡豆,亲自泡一杯专属于自己的咖啡。此外,我们还为顾客提供各种点心。xx咖啡馆以温馨轻松舒适的环境氛围为上班族缓解工作压力,以“自主、音乐、休闲、舒适”为咖啡馆的主题。

 商业模式及收入来源

 本咖啡馆分为咖啡加工 *** 区,甜点提供区,休闲饮食区。各区域精心设计、装饰,注意色彩搭配、配套设施选择、主题音乐和背景音乐等。营造出舒心、内涵、高雅和谐的就餐环境。

 1、服务自助

 本餐厅的之一大特色就是没有服务员,但会有两名应急指导人员,咖啡馆在入口处会提供一本简单易懂的操作指导书,顾客可以很容易根据指导书说明在三个区间自行操作。

 2、点餐自助

 自动咖啡柜中有每天更新的各种咖啡豆以及简介,顾客根据自己的需要选择咖啡豆,选择手机支付或投币支付的方式获得咖啡豆,然后进入加工 *** 区(加工 *** 区提供了多套所需设备),对咖啡豆进行研磨、烧煮(茶叶自己冲沏)。在甜点提供区顾客可以选择自己喜欢的甜点,支付后便可以取走食用。

 收入来源:市场对象主要为白领及上班族,通过销售咖啡及甜点获得利润。

 项目满足及解决的问题

 1、迎合了现代人追求高品质生活的需求。

 2、自己动手,满足人们自我价值实现的心理,给人以满足、快乐、舒心。

 3、强调研磨、煮沏咖啡的过程,让人们感受到就餐也是一件快乐、高兴的事情。

 4、为上班族提供休憩的场所,缓解压力,享受生活。

 行业状况业内发展潜力

 随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业在以一种迅猛的速度发展。人们越来越追求品质生活,餐饮市场日益增长,经营咖啡的企业相对饭店来说少之又少,成立一家这样的自主咖啡馆市场良好,前景广阔。这种新颖的模式满足人们的高品质生活需求,发展潜力无限。

 竞争对手

 1、上岛咖啡、星巴克等以经营咖啡饮品为主的企业

 2、冷饮店、茶餐厅等其他饮品店

 未来客户

 潜在客户或消费者情况:咖啡馆顾客对象为年轻人,年龄介乎二十岁至三十岁。主要为相对高薪的上班族和白领,他们没有家庭经济负担,又易于接受新颖和特别事物,追求品质生活,讲究生活细节。

 措施:将咖啡馆选址在繁华市区商业集中地带,人流量较大的地方,除了手工自制咖啡这一特点吸引客户外,本咖啡馆还将通过精致的装修营造温馨典雅的风格给顾客提供舒适轻松的环境。室外装饰是吸引顾客的手段,橱窗往往是咖啡馆的一张脸,因此将橱窗及门口广告牌设计的新颖别致是装修过程中的重要环节。

 可行性及挑战:选址于市中心繁华地带,该地段应该有许多商业用房,所以选择空间较大,但其租房价格相对较高。为保证咖啡馆的品质和舒适度,装修成本也很大,可以通过购买装饰品自行DIY的方式节约一部分成本,不仅节约了费用而且有很大的创意发挥空间。此外,由于咖啡豆需要定期定量更新以保证饮品质量,甜品点心也需要糕点师保质保量 *** ,所以原料的采购储存方式也需要合理的解决。

 资金来源情况

 目前处于策划阶段,暂无投资人,运营期主要与管理者投资为主。

 项目运营及团队架构

 店长1名;

 行政人事部:正、副部长各1名,档案管理员1名;

 市场部:部长1名,成员3名;

 采购部:部长1名,采购人员若干,记录员2名 ;

 事务部:部长1名,馆内辅助指导人员2名;

 食品部:部长1名,点心师傅若干。

 项目SWOT分析

 优势

 1、无需服务人员,自主运营,顾客参与到食材的选择,咖啡的 *** 过程当中,提升了用户体验,提升了顾客幸福感和满足感;

 2、装修典雅高贵,营造了舒适轻松的环境氛围;

 3、服务独特,迎合市场需求;

 4、所需工作人员少,后期人工成本花费低。

 劣势

 1、投入较大,维护成本较大;

 2、咖啡 *** 过程较繁琐,客户可能会失去耐心;

 3、团队人员缺乏实践经验。

 机会

 越来越多人渴望自己参与到饮品食物的 *** 过程当中,按照自己的口味 *** 适合自己的饮品,我们的自主咖啡馆便给高收入人群提供了这样的机会。

 威胁

 快节奏的生活方式让人无暇享受这种高品质饮食方式。

 项目主要风险

 风险:

 1、费用风险:费用分配不合理、本钱的控制、项目总本钱的控制生效;

 2、人力风险:选人不当、关键人脱节、性格不同、团队意识不强;

 3、管理风险:管理失当、企业规划失败、未能及时正确应对管理过程中出现的问题;

 4、产品风险:用户不接受、不支持这种新型经营服务模式,顾客流量少。

 应对措施:

 1、汲取先进的生产管理经验,开发特色产品;

 2、严格管理,定期培训人员,建立顾 *** 务报告;

 3、加大宣传力度,与广告商合作,用新颖的形式宣传;

 4、与原料供应商建立长期并保持长期有效的合作关系,保证原料资源的正常高质量供给。

 资金需求

 1、咖啡馆店面费用

 咖啡馆店面是租赁建筑物。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。

 2、装修设计费用

 咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费相对较高,主要针对的是高薪上班族,装修应以舒适典雅为主,大约6000元左右

 3、装修、装饰费用

 具体费用包括以下几种。

 (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。

 (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。

 (3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用。

 整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共36015=5400元。

 4、设备设施购买费用

 具体设备主要有以下种类。

 (1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元

 (2)音响系统。 共计450元

 (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600元

 (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300元

 (5)咖啡机,咖啡机选择的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价现在应该在人民币1200元。

 (6)磨豆机,价格在330―480元之间。

 5、首次备货费用

 包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、甜点原料、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元

 6、开业费用

 开业费用主要包括以下几种。

 (1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元

 (2)营销广告费用;预计450元

 7、周转金

 开业初期,咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。 预计2000元

 退出机制 采用股份制,以便投资者进入或退出投资。

咖啡馆创业策划书 篇5

 1、咖啡行业历史背景及现状分析

 咖啡是世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。 2003年的调查表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在2118吨,占3018%,其次星级酒店每月平均销量在1647吨,占2347%,西餐厅平均每月销量1353吨,占1928%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

 2、企业说明----大学生群体分析

 年龄:18—25

 特点:在中国,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求 *** ,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和安全感。

 价格定位:精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间,从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。

 调查结果显示,消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率更高,达到390%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为286%;选择在30元以下的占187%;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为98%;选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们可以得出,消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。该项消费者需求的调研数据是咖啡生产企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的重要依据。

 18-25岁消费者认为每瓶咖啡产品最合适的价格

 在18-25岁的消费者中,有440%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为268%;认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为185%;其它价格区间的消费者选择较少。收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高。

 价格定位符合消费者需求才是硬道理

 不管是咖啡产品还是其它产品,价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格,再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量;而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好,也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。

 3、部门设置与职责

 31 店长:

 1 负责咖啡厅成败责任的经营者。

 2 对外为咖啡厅的代表人。

 3 参与营业活动的执行者。

 4 甄选、训练、激励咖啡厅人员的领导者。

 5 维持咖啡厅营运正常运作的管理者。

 6 了解顾客与竞争者动向的信息收集者。

 7 传递总部和分店之间信息的传播者。

 8 推动组织学习与知识管理的教练。

 9 解决咖啡厅危机与人员冲突的问题处理者。

 10 寻求市场机会与创新的企业家。

 32 行政人事部 负责人:

 部门: 行政人事部。主管单位:F7咖啡店。

 部门工作目标:负责文档宣传、内勤事务、行政公关等方面工作确保上级各项方针政策顺利实施,使店内各项重大活动和安排高效有序进行,总结起草店内重要文件报告,协调好各项公关接待事宜,搞好内勤事务管理工作,充分发挥出参谋、组织和协调的作用,维护店内上下的规范和高效运作。为 *** 招募、选拔、培养高素质人才;制定薪酬福利政策、绩效考核政策及其它激励政策挖掘员工潜力,激励其创造力;充分发挥人力资源管理在提升企业核心竞争力和建立学习型组织等方面的重要用。

 活动:安排在校艺术设计等专业大学生来做 *** ,每周五晚安排一名绘画专业的学生给客人免费画肖像;每周六晚安排钢琴、小提琴演奏;每周日晚安排业余模特走秀。薪水按小时计算。

 部门权限:负责监督和检查有关部门对上级各项方针政策的的贯彻执行情况,参与组织和协调全店生产经营工作,统筹店内重大活动及会议安排,起草重要报告和文件,做好文件的传递、落实与内外宣传,统一公司办公用品管理,并负责对消防、保卫、宿舍管理等方面的管理工作。制定人力资源规划、政策和制度;向店长提呈人事任免意见、薪酬福利方案、绩效考核方案及其它激励政策,监督、指导集团各部门、事业部执行相关人力资源管理制度。

广州更大的咖啡批发市场是金达咖啡饮品城,位于白云区增槎路1007号。此外,海珠区的老坑路上也有一个咖啡批发市场,名为“广州咖啡城”,是广州地区规模更大、环境更好的咖啡批发市场之一,批发范围涵盖各类咖啡,例如:咖啡豆、咖啡粉、咖啡机器、咖啡杯等。广州咖啡城内汇聚了全国各地的咖啡企业,是一个充满 *** 、创意和创新的咖啡批发商业集中区。此外,广州咖啡城每年还会举办多次咖啡文化节和咖啡比赛,吸引了全国乃至全球的咖啡爱好者前来参观和交流。