开一个 *** 店铺大概需要多少钱

2024-03-20 06:50:02装修宝典032

开一个 *** 店铺大概需要多少钱,第1张

开一个 *** 店铺大概需要多少钱
导读：开网上 *** 店大概需要1000元。1000元只是手续费和店铺装修费用是基础。开店之前的准备工作，还没涉及到商品方面，我们来初步计算一下消保1000+旺铺30+小工具50+旺铺模板50=1130元。开 *** 还要看你主运营什么，如果是电商需要投资

开网上 *** 店大概需要1000元。

1000元只是手续费和店铺装修费用是基础。开店之前的准备工作，还没涉及到商品方面，我们来初步计算一下消保1000+旺铺30+小工具50+旺铺模板50=1130元。

开 *** 还要看你主运营什么，如果是电商需要投资万元起步，如果是虚拟产品成本很低，主要看店主的资源。

新手开网店可以加盟，这样花的少，利润高。当然你自己进货也可以就是比较贵不适合新手做。

注册的话是要核查的，你经营的项目合不合法，有没有正规的商品，如果程序走完了，并且满足开店的要求。

在北京链家约1400家门店中，50版本的门店超过200家。这是北京链家从2020年开始的动作，便利店、共享会议室和读书卡座等空间，出现在越来越多的门店中。目前，50门店主要落地北京和上海，强调邻居属性，提出“在社区里和邻居打成一片”。

链家上一次门店升级是在7年前。2001年创办的链家，从2003年的港式门店，到2008年的台式门店，再迭代到后来的30、40、50版本。门店的迭代历程背后，是链家和整个中介行业变化的20年。

50门店

67岁的张秀英阿姨，是社区剪纸队的班长，也是北京链家望京东湖湾一期店的老熟人。

张阿姨说，社区剪纸队需要活动空间，白天可以去居委会，但居委会下班后就没地方了。“链家的店有几个小孩，特别主动，让我们坐屋里，有空调，又有复印机。我们就经常来打印，好去剪纸。后来不管早也好晚也好，我们（几个班长）就来这商量工作”，她介绍，再后来，社区剪纸队作为志愿服务队需要培训学生，还在这个链家门店的二楼会议室，做过几次五六十人的活动。

想为社区提供便利的中介，不止链家。

张阿姨能说出小区周围三五家中介的门店位置，也有着对不同门店的评价，“拐角儿那家，一开始也让我们上店里去，阿姨阿姨叫得可亲了，但他们店里没有大机器，打不了A3的剪纸。”

后来，链家的经纪人还去居委会，举办老年手机培训班。张阿姨说，大家都觉得链家挺像自个一家子，说话比较实在。虽然目前自己还没有过房屋交易，不过“要想在这儿租个房或者什么，可能比较信任他们。”

8月的一个周末，北京朝阳区的链家团结湖东里店，在店门口摆出了免费的娱乐套圈活动，像老式游乐园，套中赢沙包、小玩具等奖品。参与活动，需要加入门店的微信群，在这个名为“链家东里店服务共建便民社区”的群里，链家的经纪人会发布“有需要打印学生返校监测表的，链家可免费打印”等消息。

在北京望京的链家嘉美风尚店，门店外养了只宠物兔，吸引了一堆小朋友，身后是带娃的爷爷奶奶们在聊天。

与北京不同，上海链家50门店的共享空间更多以“城市书房”的形式展现。在上海淮海中路店，落地了50版本的之一家健身房和瑜伽室。近期，上海古北大区店还成为了疫苗临时接种点。

50门店受访者供图

这些门店的变化，就是链家50门店和其他门店的区别。在链家的介绍中，50门店不再是传统门店的单一经营属性，强化了服务共享的功能，为社区居民提供办公娱乐空间和定制化的社区服务。

北京链家总经理李峰岩告诉经济观察报，要让利更多的门店空间给社区居民，让经纪人在门店的工作更舒适，这是北京链家门店未来的发展方向。

在北京链家店面设计工程中心总监甄伟超看来，50门店的设计强调共享、定制和环保。他介绍，50门店的装修风格统一，但店面布局会定制化，根据社区居民需求和经纪人作业特点去设计改造。以北京为例，缺乏休息、临时办公点、会客场地的门店，会扩大休息区和共享办公区。周边缺乏超市便利店的社区，在门店条件允许时，会在店内布局社区便利店。

2020年12月，在北京市海淀区的当代城市家园链家门店内，链家落地了首个社区便利店。至今，链家在北京共开出60多家社区便利店，年内要开出百家。

这一系列动作，在链家内部被称为社区链接。北京链家社区链接负责人朱经理曾告诉经济观察报，所谓社区链接，是链家希望通过一些业态，用便利的服务，增加和社区的链接次数，产生更多交互。

李峰岩对社区链接的定义是，“一切动作都朝着‘城市补给站’模式在推进”。他说，链家的门店基本都紧邻社区，服务扩容是北京链家开启50门店的使命。社区化是北京未来发展的趋势，服务扩容可以为经纪人和社区居民之间营造有品质的接触。

想要增加接触，首先要付出成本。单就免费打印这一项，北京链家每个月的纸张成本超过100万元，且不包括电费。成本的背后，是链家想要的想象空间。

链家创始人左晖曾表示，在中介交易领域，链家的画面感和路径非常清楚，但是其他的很多领域，比如装修、家居、居住服务、消费者社区的服务，画面感相对模糊。

社区链接，也许就是让画面变清晰的之一步。

迭代

2001年，30岁的左晖创办了链家，首家营业门店在甜水园。2002年1月份加入链家的李峰岩，时任甜水园店店长，20平方米的门店里，有包括他在内的6名员工。

行业传说，左晖是因为租房被中介骗，所以这位北京化工大学计算机专业的毕业生，创办链家，想解决自己这种北漂用户们的问题。后来，左晖常这样解释当时的选择：也许这一代中国企业家的使命就是去解决，包括服务业在内的很多领域的基础品质问题。

2003年，开出8家店的链家门店，开始学习港式风格，房屋信息贴在外立面的墙壁上，鼓励充分竞争。李峰岩回忆，一个大开间，有客户进来，所有经纪人都可以争取。842847的座机响起来，谁之一个接，客户就算谁的。“对经营传导的观念是，谁快就是谁的”，他解释，背后的竞争逻辑，也给客户带来了压力，他们往往会选择进门之一个经纪人，“要业绩更好的，才有资格坐之一个位置。”

10门店受访者供图

李峰岩告诉经济观察报，店面的变化，其实是认知的变化。认知改变后，店面长什么样、布局和装修都会发生变化。

2005年，是北京房产市场飞快发展的阶段，也是左晖认为链家最激进的两个时间点之一，链家门店数量从30多家扩张到100多家。

2008年，左晖去日本、新加坡和中国台湾等地参观学习后，要求已经开出530家店的链家门店，改为台式风格。门脸改为全落地窗，房源信息从内部贴满玻璃。大开间分隔出前台，用背景墙把经纪人作业区和前台接待区分隔开。也是在那一年，链家开始建立数据库，也就是后来的楼盘字典。

20门店受访者供图

2008年，房地产市场调控，赶上太平洋对岸的金融危机，资金紧缩的寒意弥漫。这一年，左晖口中“对内对外都面临很大压力，很多矛盾”的链家开始系统性变革，“花很多钱，基本把赚的钱都给了”IBM，做了公司战略、使命愿景价值观，和IT战略的三个咨询项目。现任链家首席运营官的王拥群，在那一年加入链家，也带来了现任愿景集团的首席执行官的仓梓剑。

行业的寒意直到2009年4万亿计划使得地产行情开始反转。

IBM对链家的梳理，一直到2010年，那几年的工作强度，大到左晖称自己几乎每天晚上都要一两点钟才回。他在接受采访时表示，那时，整个行业发展有很多不确定，所以链家花了很长时间梳理各个利益相关方之间的关系，包括链家跟用户的关系，用户跟经纪人的关系，经纪人和公司的关系、经纪人之间的关系等。后期的讨论主要在居住领域，因为链家想做的事情很明确，一方面完成交易，是整个居住的一部分，另一方面发现在整个住的领域里，痛点太多了，问题太多了。同时，链家比较在意服务者的职业化，所以使命包括“有尊严的服务者”。

也是在2010年，左晖去日本参观三井不动产后，请来了当时三井的门店设计师。甄伟超跟着这位日本设计师，落地了30门店，强调“对客户好”的建筑属性。

改变首先体现在建筑的通透性上。30门店取消了店门脸满玻璃的纸质房源信息，改为室内展示，让路人能一眼看清门店内部。同时，灯光设计也从大白灯变为色温3000的暖色灯光，“暖暖的日式风格”。地面用仿古砖取代了玻化砖，漫反射使得灯光反射后是哑光，“整个空间色调温馨”。

30门店受访者供图

这在当时，挑战了中介行业传统，运营同事们也担心这样是否会影响生意。甄伟超承认，出于对业绩影响的考虑，30门店在2011年没有全部推广，先小范围做实验，“后期测数据发现没有任何影响，整体对业绩是正向的”。

另一方面，30门店把接待区和工作区彻底分离。相比20门店的前台形象墙， 30门店让客户进店后的所有动作，尽量不经过工作区，包括去洗手间。

甄伟超和日本设计师一起设计改造了4家店，从之一家新世界门店3000元/平方米的装修造价，到第四家五道口店1700元/平方米的造价。那一年，链家门店数量是744家。

2012年，门店数量944家的链家，将30版本的门店装修价格平均在约1200元/平方米，并已经推进线上真房源的内部战略。

左晖曾表示，到2012年左右，他明显感觉到，公司组织发生了一些变化，同事之间更亲近了，而几乎在30门店成型的同时，左晖要求甄伟超考虑40门店。甄伟超告诉经济观察报，左晖当时提的要求是，让经纪人在门店的工作体验和在写字楼的白领一样。

2014年，链家40门店强调“对经纪人好”，店内设立经纪人储物间、换衣区等空间。那一年，链家网建立了全国 *** 。

40门店受访者供图

到2015年，链家网独立，链家开始全国并购，同时启动组织变革，强调合作增效而不是单兵能力；绩效变革，将蛋糕更大块分配给一线经纪人；定义“链家=链家网+经纪人”，启动整合与变化。2018年，链家网平台化，变成新的品牌，贝壳。

2021年，拥有1400余家门店、26万名经纪人的北京链家，还在迭代50门店。

以 *** 为例，截止2020年4月， *** 没有将店铺拉黑的这个功能， *** 店铺广义上可以分为 *** 商城店铺(现更名为天猫商城)、 *** 无名良品店、 *** 集市店铺，是没有办法拉黑的。

*** 店铺（Taobaoshop）指的是所有 *** 卖家在 *** 所使用的旺铺或者店铺， *** 旺铺是相对普通店铺而诞生的， *** 旺铺（个性化店铺）服务是由 *** 提供给 *** 卖家，实现区别于 *** 一般店铺的个性化店铺页面展现功能的服务。想要在 *** 让自己的店铺获取更大的利益。首先，店铺中的商品一定要是正品，其次，要看 *** 上目前最畅销的是哪些产品？选择市场上比较火爆的商品，店铺设计要简单明了，以实物照为准，让顾客有目睹实物的感觉。另外，对商品的描述要详细准确，有65%的顾客通常是通过搜索词进到店铺的，她们的购买欲望通常要比点击文字或链接等进来的要高;因此，访客搜索关键词也很重要，这还能为开店后吸引流量做好铺垫。在自身完善的情况下，注意要加强顾 *** 务，来增加自己的好评率(一旦有差评这款商品销量会下降72%)。

　每个人都有一颗创业的心，这需要我们付出实践，而关于奶茶店的创业计划书，该怎么写呢？下面是由我为大家整理的“2020奶茶店创业计划书模板”，仅供参考，欢迎大家阅读。

2020奶茶店创业计划书模板（一）

　 一、行业分析

　奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

　对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在x元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。

　由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。

　 二、产品/服务介绍

　 *** 主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客， *** 会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为 *** 特色产品。为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对 *** 印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。

　另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水（及冰）、香料（珍珠奶茶还包括珍珠）。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水？还是矿泉水？还是山泉水？海水？过滤水？这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得：

　1学会品味奶茶。

　2原料成份配方。

　3调味份量与时间。

　4设备的应用与调味火候。

　5调味手法。

　6奶茶的保存。

　7奶茶的包装要求。

　8奶茶的变化，包括样变与质变，比如：拉花。

　 三、店面选址

　奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶，繁华地段是更佳选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资；同样的，高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均更低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的顾客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。

　 四、装修与设备购买

　装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力，又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜欢。特别注意吧台的流水设计，要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。

　设备是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上，特别是店面小的步行街区，要考虑另找厨房的配备协调。奶茶的 *** 一般要用到如下设备：

　1封口机。

　带有计数器，一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖，每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，这是一种机械计数。封口机选购时要注意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住；再稍微用力捏一下，看封得结实不结实，有没有封得不结实的地方，有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐，有没有没切断，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锋利。

　2封口膜。

　一般卖封口机的地方会附带销售，选购时要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会很脆，一插就会裂一道大口子。

　3冰柜。

　一般购买双室冰柜，一半冷藏，一半冷冻。

　4杯子。

　卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖，卖封口机的店里也会附带销售，一般是2000个一箱，不单卖。杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑几家，认真选购。选购时要首先看料的厚度，太软的不行，用力拿会把奶茶捏出来，不用力又拿不住。更好在家先拿一杯水感受一下，然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是：杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实，关键是用料要均匀，这样盛满奶茶时，用手提杯沿，才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子，会大大破坏顾客的心情，而且在怀疑杯子质量的同时，一定会怀疑奶茶的质量。

　而对于在店里消费用的杯子，可以尽量多跑几家店，要选择奇特新颖的杯子，让人惊叹的作品，而且，可以有多种款式，每种款式量不要购买太多，才会让人有好奇的心理。

　5吸管。

　卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。一大包总共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以买几小包，不过会贵一点。选购的时候主要要注意用料的厚薄，不能太软，如果你选购了过厚的封口膜和过软的吸管，那么你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试，如果手还没感觉有多痛，吸管的尖已经弯了，那就是太软了。吸管的形状要有特色，可以用别人不常用，不敢用的种类。

　6搅拌机。

　xx牌的比较好。不管是材料还是运行时间等，都比xx等乱七八糟的牌子要好一点，价钱也不贵，这个更好到大商场里买，售后服务比较好。

　7饮水机

　为了节约成本，我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器，所以我们没必要买什么名牌的，只要注意内胆是不锈钢的，一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多，可以动手做一个另外的设备来解决。

　8容器

　糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合适的容器来盛，这些东西可以按自己的喜好来购买，不过要注意的是，这些容器都要有盖子，其一这样比较卫生，其二，热天、下雨天，原料都容易结块或融化，不用时及时盖上盖子会好一些，像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。

2020奶茶店创业计划书模板（二）

　 一、市场分析

　1市场情况介绍

　所有的高校的市场基本大同小异，奶茶店数目众多，但是经营好的也就那么几家。

　2目标市场分析

　进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升；作为餐饮界边缘化的一支分流，经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。

　作为学生消费群体，她们对口味的追求越来越高，对于事物的新鲜越加敏感，对于品质的要求越来越高，对于店内的环境等也越来越苛刻，而我们要做的就是品质与创意的结合，从而吸引学生，乃至周边群体。

　3顾客需求分析

　经调查，学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品；二是服务。对于某些学生来说，他们热衷于市场现有产品，而有些消费者比较喜欢尝试新产品，但不管是怎样的消费者，他们更看重的是服务质量。根据季节的差异，消费者对奶茶的需求也不尽相同，夏天，人们更喜欢冷饮，冬天更倾向于热饮。

　 二、竞争分析

　（一）竞争对手

　目前，已有的奶茶店有口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店，这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似，且在产品开拓上没有什么创新，最新的还有xx，xx等。还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶，如xx、xx等。

　（二）商业分析

　优势分析：

　⒈现有的奶茶店店面装潢简单，给人以不干净的印象。

　⒉奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新。

　⒊厂商创造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所减少。

　⒋店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。

　劣势分析：

　⒈奶茶营业面积有限，提供服务范围有限。

　⒉新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多，一定程度上影响销售额。

　⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易接受。

　⒋奶茶的季节性消费较为明显，不能达到很好的消费额度。

　机会分析：

　⒈市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限。

　⒉良好的口味、认真的服务态度，专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑。

　⒊虽然营业面积有限，但有着优美的室内环境，耳濡目染中能给同学留下良好的印象（特别是跟其他奶茶店店面相比），更显竞争优势。

　⒋产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。

　威胁分析：

　⒈竞争对手有其固定范围的消费群，且决对不会甘心奶茶市场份额的减少，一定会采取相应措施；

　⒉随着各类食品供应种类及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。

　⒊奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念（苗条为美尤指女生）及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者（尤指女性）忍痛割爱，对其说“No”。

　（三）市场竞争策略

　 *** 需要借助奶茶市场空间较广，有利可图的不错良机，迅速扩大服务范围，从而增强市场占有率，由小做大，最终牢牢占据学校奶茶市场，为了实现这一目标而设计的行动方案是：

　1注重服务态度的培养，尽更大努力提高服务质量。

　2不断进行产品创新，完善并增加奶茶种类，适应不同消费者需求。

　3不断加强产品的宣传，增强学生对产品的忠诚度，并努力发掘潜在客户群。

　4适时的进行产品促销活动。

　5在店内增设意见簿，学生有意见或建议可直接提出或书写。

　 三、产品服务

　1产品发展规划

　 *** 产品品质有安全保证，产品研发技术精益求精，口味不断创新，并根据消费群体不同，推出不同产品。随着销售不断增加，在产品开拓上不断增多，从而占据更多的市场份额。

　2研究与开发

　 *** 采用“傻瓜调配法”，避免奶茶调配人员技术差异而影响奶茶口感。同时，采用果糖定量机添加果糖，可以精确到毫克，满足了消费者对糖分的不同要求，口味也随心而定。用果糖代替蔗糖，低热量，美味的同时也保证了健康。由于差的温度对奶茶的口感起着决定性的作用，带温度显示的保温茶桶能够让我们时刻清晰关注到茶水的温度，以保证冲饮奶茶的更佳口感。同时，根据消费群体的差异，推出不同产品，比如，对情侣我们推荐鸳鸯杯。

　3生产与运输

　为了保证产品的口感，现做现销，根据客户需求确定奶茶每天 *** 量。消费者可以选择外带、在店内喝完、外送三种方式。坐在店内还可以享用其他产品，外送没有数量限制，极大可能的满足消费者的要求。由于奶茶的 *** 需要的材料较多，需要进行多方原料采购，对于材料供应商距离远的我们会选择直接由供应商送货上门，并与之达成长期合作关系；而对于距离近的我们则会考虑亲自采购，保证材料质量、价格等各方面的要求。

　 四、市场营销策略

　1产品策略

　（1）产品复合式经营，不仅推出奶茶这一单一的产品，还有受消费者喜爱的休闲食品的供应。

　（2）较之于其他奶茶店，推出养生茶饮。

　（3）根据消费者的不同，推出不同产品。

　（4）更注重服务这一隐形产品的质量。对于有消费欲望，但不愿意自己上门购买的消费者提供上门服务。

　（5）产品注重包装，给消费者美好的享受。

　2价格策略

　（1）针对消费者消费能力及产品类型，制定合理价格。

　（2）较之于竞争者，制定相对低廉的价格。

　3广告策略

　广告宣传是必须的，我认为可以进行以下几种宣传方式：

　（1）开业典礼，让学校附近的人知道我们的店面开业了。

　（2）利用在学校的人际关系，多做宣传。

　（3）借助于互联网进行信息发布。

　（4）利用即时通讯手段（ *** ，飞信等），宣传店铺及产品。

　4促销策略

　（1）开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售；

　（2）每天推出新品试饮活动，宣传新产品；

　（3）积分兑换，发放代金券。对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡，并规定积满一定分值给予相应积分商品；

　（4）班级信箱中，投放免费广告，对以班级为单位的销售群体进行宣传，老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶，通过口碑传播，发挥意见领袖在顾客群中的影响力。

　 五、财务计划

　1资金需求说明

　首先一个商店营业需要注册相关执照。而且，由于采取不同的经营方式，因此，在店面要求上我们的需要会大一些，且采取租房的方式，。然后是基本设施的购买，最后就是产品材料采购。由于我们做的是小本生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源，而且采购不到好的设备，将不仅仅是浪费几百块钱的事，可能会让我们因此失掉很多的长期顾客，我们千万不可大意。

　2资金投入计划

　相关证件办理（营业执照，商标注册等）：800元。

　店面租金：20000元/年。

　店面装潢：3000元。

　桌椅等设备：1000元。

　专用设备：饮水机一台150元，果糖定量机一台800元，奶茶封口机一台400元，温度显示茶桶150元，咖啡机一台1600。

　材料：珍珠粉、椰果、珍珠果等各种辅料：10000元/年

　电动自行车：一台2000元

　3投资收益预测

　日销售量：奶茶等：60杯/天（取一年平均数值）休闲食品：260元/天（一年按360天，月30天计算）

　年销售额：206000元/年

　 六、风险分析

　1市场与竞争风险

　对于刚进入市场的我们来说，无疑面临着巨大的市场与竞争风险。

　首先，如果我们的产品口感与宣传力度不够，很难增加产品的销售额，进而直接影响销售收入及整个店面的运营。其次，现有的市场竞争激烈，如果我们的产品策略及促销手段不能吸引消费者，很可能在还未能进入市场之前就被市场淘汰。

　2产品与技术风险

　产品的特殊性决定我们必须注重产品的质量与卫生。但是在经营中不可避免的会有失误，产品的质量问题会直接引发消费者对产品的满意度，同时，对我们整个店也会有形象上的影响。

　3管理风险

　店面是共同管理，就有可能在经营过程中意见有分歧，和对于刚刚成立的小公司来说，有着巨大的威胁。同时，公司的管理制度较为宽松，容易造成管理混乱。

　 七、内部管理

　为加强管理，明确责任，实现整个工作的规范化和制度化，提高工作的管理水平和服务水平，特制定本奶茶店规章制度：

　1 *** 要求树立全心全意为消费者服务的思想，不断提高管理水平和服务水平，积极完成本职工作。

　2 *** 要求讲究仪表仪容，讲究个人卫生。

　3 *** 要求对消费者要主动热情，文明用语，不得说粗话和脏话；

　4 *** 要求不准随意抓吃食品；

　5 *** 要求严格食品检验，不准将过期，过时和霉烂变质的食品，调料，饮料等进入和使用，做好餐具消毒和卫生工作。

　6 *** 要求要爱护设备，要按操作规程操作，不得违章操作，保证安全使用，作好防火防盗工作。

　在现有的人力基础上，随着经营的不断扩大，需要的人员也会随之增加。在未来经营中，我们鼓励更多的有创业精神的大学生加入我们，只要你有一颗热情真诚的心，都可以成为我们之中的一员。

2020奶茶店创业计划书模板（三）

　很多的创业者看到了气温的逐渐升高而促使饮品行业的发展商机。因此，创业者都纷纷的对于这个项目产生了浓厚的兴趣。但是，对于很多没有创业经验的新手来说，对于饮品行业的正确开店流程是怎样的却并不是很清楚。就针对于饮品行业的开店流程。

　 一、开店流程

　（1）到工商行政管理部门申请办理营业执照。

　（2）到银行开户，是经营者将自有资金存进自己选定的银行并没银行账户的过程。

　（3）办理《组织机构代码征》，经营者还需到当地技术嘛督部门或有关部门办理《组织机构代码证》。申领组织机构代码证书时，饮品店须提交由工商部门颁发的营业执照，单位公章、法人代表（负责人）和经办人的身份证、上一级主管部门的代码证或复印件也需携带。

　（4）到税务局办理税务登记。

　（5）到卫生防疫站办理卫生许可证。

　（6）到物价部门办理收费许可证。

　（7）申请开业登记。在申请开办获得批准后，即可申请开业登记，应在主管部门、审批机关的企业根据有关规定申请开业登记，登记主管机关进行审查后，登记主管机关（指国家和地方各级工商行政管理局）应当在受理申请后30日内，作出批准核查登记的决定。

　（8）营业执照的领取。营业执照是审批程序的最后一个环节，工商行政管理机关在审查核实的基础上填写《企业法人营业执照》或《营业执照》，经主管领导签署意见和记录在案，同时出具企业核准登记通知书，通知被核准的饮品店。饮品店接到通知后，法定代表人到登记主管机关领取执照，并行使签字备案手续。

　本文主要是针对于创业新手在选择了饮品行业创业以后要掌握这个行业的开店流程的内容分析，相信大家在通过以上几个方面的详细阅读以后，对于这个方面的问题有了更详细的了解吧！此外，对于饮品行业的创业者而言，在经营这个项目之前，创业者选择一个合适的经营地址也是很关键的哟！

　 二、奶茶店的选址技巧

　在特许 *** 行业中，餐饮行业一直是热门，但许多创业者在开奶茶饮品店时，经常会遇到各种问题。更先面临的问题就是选址了。通常奶茶饮品店址选择是生意好坏的决定因素。所以，开奶茶饮品店首先要考虑就是要选好地理位置，再根据具体的位置去确定经营的方针。对于选址这方面的问题，投资新手往往会感到困难，就来给新手们讲解讲解。

　开一家奶茶饮品店，在计算一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址奶茶饮品店的规模可相应扩大。家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来奶茶饮品店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。

　开一家奶茶饮品店，对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。家庭的大小也会对未来的奶茶饮品店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。

　想要给你的奶茶饮品店选个好的店址，除了要留意上述的 *** 以外，还要结合实际市场环境进行考察。对于床上用品连锁店的创业者而言，在经营的时候，只要是选对了店址，那么在经营奶茶饮品店的时候，就不愁人流量了。任何的经营秘诀只是参考，最重要的还是要多加考虑，把消费者的需求作为重点。这样开奶茶饮品店成功就离你不远了。

　 三、奶茶店的经营策略

　21世纪的今天，创业是大多数人最终选择的，他们不甘于只为别人打工，那么，开奶茶店都需要注意哪些呢，现在就为大家介绍介绍。

　1店址选择。

　商业运作过程中，之一关键要素就是店址选择问题。对此，沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们用其多年的发展经验无数次地证明它的正确性。商业是聚集人气、交流信息、达成交易的活动总称，而这样一切活动的背后都是需要“人”作为推动者和执行者，如何选择能够聚集更佳人气的店址就是商业活动成功的前提条件。因此，对于“商业化”运作经验缺乏的制造企业来说，店址的选址就更加的重要了。

　2商品管理。

　商品管理是店面运营的一项非常重要的工作，其目的在于保证商品在店面的每一个环节都做到科学性和完整性，以实现销量更大化。

　3价格管理。

　制造企业在商业化过程中形成的专卖价格体系和原有经销价格体系的协调管理将会是制造企业店面运营面临的挑战之一。二者之间既面临重合性，又需要具有特殊性以突出专卖 *** 的价值大学生奶茶店创业计划书范文2018年工作计划。

　4物流配送。

　高效、科学的物流配送体系是连锁商业成功的基本保障，世界之一的商业帝国xx连续多年来雄踞世界xx强企业之首而不倒，其中的一个关键就在于其建立了一套先进的、强大的物流配送体系。对于初涉商业领域的制造企业来说，其物流配送体系并不要求具有如此强大的功能，但必须满足两个基本的目的：其一、专卖商业 *** 的正常供给；其二、与原有配送体系的协调。

　5导购管理。

　导购是企业和顾客之间的纽带，是制造企业直接面对顾客的形象代表，他们通过诠释顾客利益，解决顾客疑虑，成功引导销售实现

　一批高素质的导购员是店面运营实现持续盈利的关键，但导购学本身是一门很深奥的学问，一批高素质的导购员更是难求。为此，店面运营导购管理的关键在于两个方面：一是做好导购人员的选拔、培养和科学使用；二是做到导购技巧的不断更新和完善。

　6促销管理。

　促销是指制造企业通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进行的阶段性造势，并 *** 销量、塑造品牌的活动方式。而对这些活动方式的管理就称为促销管理。其主要包括企业层面和店面层面的促销管理，本文在此主要是针对制造企业店面运营的促销管理而言，它对单个店面运营有着聚集人气、吸引人流、增加销量、对抗竞争对手、提高市场占有率的价值。

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写法：

1、标题：标题要把内容重点写出来，让人一看就被吸引住了。

要醒目，鲜明，新颖，简洁。字体一定要大，占到海报纸张的一半更好，颜色越鲜艳越好。

2、正文：写明活动的性质，情况介绍，商品销售情况等等，价格，促销要写明白。

如果是演出海报，要写明白演员，剧种，剧目等等。

3、时间：地点，票价。举行活动的时间，地点，一定要清楚。

4、结尾：另起一行，写落款。名称下面，写年月日。

扩展资料：

海报设计技巧：

构图的技巧，除了在色彩运用的对比技巧需要借鉴掌握以外，还需考虑几种对比关系。如构图技巧的粗细对比，构图技巧的远近对比，构图技巧的疏密对比，构图技巧的静动对比，构图技巧的中西对比。构图技巧的古今对比等。

1、构图技巧的粗细对比：所谓粗细对比，是指在构图的过程中所使用的色彩以及由色彩组成图案而形成的一种风格而言，在书画作品中我们知道有工笔和写意之说，或工笔与写意同出现一个画面上（如同国画大师齐白石的白菜与蝈蝈的画一般），这种风格在包装构图中是一些包装时常利用的表现手法。

对于这种粗细对比有些是主体图案与陪衬图案对比；有些是中心图案与背景图案的对比；有的是一连粗犷如风扫残云，而另一边则精美的细若游丝；有些以狂草的书法取代图案，这在一些酒类和食品类包装中都能随时随地见到。如思念牌水饺和飘柔牌的洗发露就是这样的。

2、构图技巧的远近对比，在国画山水的构图中进究近景中景远景，而在包装图案的设计中，以同样的原理，也应分别为近中远几种画面的构图层次。

所谓近，就是一个画面中最抢眼的那部分图案，也叫之一视觉冲击力，这个最抢眼的也是该包装图案中要表达的最重要的内容，如双汇最早使用过的方便面包装，之一闯进人们视线中的是空白背景中的双汇商标和深红色方块背景中托出的白色综艺硕大的双汇二字（即近景）。

依次才是小一点的“红烧牛肉面”行书几个主体字（应该说第二视线，也叫中景），再次是表述包装内容物的产品照片（也叫第三视线，界于中景）再再往后的便是辅助性的企业吉祥物广告语，性能说明，企业标志等。

这种明显的层次感也叫视觉的三步法则，它在兼顾人们审视一个静物画面习惯中从上至下，从右至左的同时依次凸显出了其中最要表达的主题部分。作为设计人在创作画面之始，就产先应该弄明白所诉求的主题，营造一个众星托月，鹤立鸡群的氛围。从而使设计的画面象强大的磁力紧紧地把销营者的视线拉过来。

3、构图技巧的疏密对比：说起构图技巧的疏密对比，这和色彩使用的繁简对比很相似，也和国画中的飞白很相同，即图案中该集中的地方就须有扩散的陪衬，不宜都集中或都扩散。体现一种疏密协调，节奏分明，有张有弛，显示空灵。

同时也不失主题突出。笔者见到不少包装图案的设计中，整个画面密密麻麻，花花绿绿，从背景图案到主题图案全是很沉重的颜色表现，让人感到压仰和透不过气来，这样不仅起不到美化产品，促进销售的目的，反而让人产生厌倦而缺少食欲。这就是没把握住疏密对比造成的。

4、构图技巧中的静动对比：在一种图案中，我们往往会发现这种现象，也就是在一种包装主题名称处的背景或周边表现出的爆炸性图案或是看上漫不经心，实则是故意涂沫的几笔疯狂的粗线条，或飘带形的英文或图案等等，无不都是表现出一种“”的感觉。

而主题名称则端庄稳重而大背景是轻淡平静，这种场面便是静和动的对比。这种对比，避免了都支的花哨和太静的死板。所以视觉效果就感到舒服。符合人们的正常审美心理。

5、构图技巧中的中西对比，这种对比往往在一外包装设计的画面中利用西洋画的卡通手法和中国传统手法的结合或中国汉学艺术和英文的结合。

以及画面上直接以写实的手法把西方人的照片或某个画面突出表现包装图案上，这种表现形式，也是一种常见的借鉴 *** ，这在儿童用品上、女式袜上、服装上或化妆品上的包装常常出现。

6、构图技巧的古今对比：既有洋为中用就有古为今用，特别是人们为了体现一种文化品位，表现包装设计构图上常常把古代的精典的纹饰、书法、人物、图案用在当前的包装上，这在酒的包装上体现的最为明显示。

如：红楼梦十二金钗仕女图的酒和太白酒以及食品方面的中秋月饼、黑老包花生同等都是从这些方面体现和挖掘内涵的。另外，还有一些化妆品及生活用品的高级礼品盒其纹饰与图案也是从古典文化中寻找嫁接手法的。这样能给人一种古色古香、典雅内蕴的追寻或某一方面的慰藉。所以很受消费者欢迎的。

参考资料：

-海报

我要出租房屋，怎么写广告？

房屋出租

现有××院内两室一厅户型对外出租，房间全部朝阳，采光极好、精装修、家电（电视、冰箱、空调、洗衣机、热水器等）、家具齐全，通天然气，面积××平米，可以直接拎包入住。承租人不能养宠物。价格面议。中介勿扰。

联系人：×××， *** ：××××

出租房屋，需注意下面几个方面。

先要注意房屋出租信息启示要书写规范。之一，要写清出租的房屋的地址、面积大小、装修及家居情况；第二，需要留下房主联系 *** ；第三最主要的是房租问题和其他问题，可看房后再谈。为了把房子尽早的租出去，房租问题灵活掌握，譬如每月多钱，如果对方长租的话，房租可适当优惠等。

其次是发布启示的发布方式及发布地点很重要。很多人都是挂在房介的信息栏里，委托房介发布租房信息，对方肯定要收取一部分费用；其实，自己也可以把房屋出租启示发布在一些专业大众信息发布平台的房屋出租栏目里，譬如赶集网；也可以发布在当地一些社交平台上。不管怎样个发布形式，千万要注意，切勿用纸张小广告形式非法张贴在专门张贴出租信息以外的场所，，避免被人罚款和撕掉。

第三条注意事项也至关重要。为了保证出租房屋归还时完好无损，讨论房租时，要对房客有一定限制，譬如限定租住人口数量、提前制定一些房客损害房屋时赔偿条款，可用提前告知和押金的形式对房客进行约束。我家几十年前曾出租家里多余房子，本来租房时候说好的房租三十元，包括水电，除了电扇之外，不允许用其他大功率电器（出租屋电线承受不起），看房时候也是一个人来的，谁知道过些日子我父亲去出租房查看，才发现里面住了五六个大汉，都在这里租住生活，而且是出力活，用的电炉（那个时候还没电磁炉），每天洗涮很费水，按他们的用水用电方式，那三十元房租还不够他们的水电费那，屋里弄得很脏很乱，后来只能把他们撵走了。

有的人家刚装修好的房子，比较爱惜，不喜欢带小孩的居住，有的不要带老人的居住（怕老人老死在房子里，这条有点歧视，但没办法）、房屋到期归还时的卫生要求等等。

不管什么样的出租要求，都尽量在房客看房时候一并提出，供对方参考，以免出现问题时，出现矛盾和纠纷。

　商业之间难免会举办一些活动，那么在这些活动举办之前，你是否做好了活动策划了呢？下面是由我为大家整理的“商业活动策划方案2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。

商业活动策划方案2020（一）

　我们的广告语：感受绿色自然，打造都市休闲新天地！

　我们的经营综旨：以自然的景色，农村的生活方式，解去都市人生存的压力和无奈；营造一片全新的休闲天地。

　 之一部分：可行性方案

　1、入驻原由

　我们选择xx商场作为入驻目标，是因为看好贵店的强大实力、经营方式、经营类别和日趋增长的人气。贵店以x万平方米的超大面积位居x城市商业之冠，而xx的经营模式更是当今世界上更流行的商业模式；贵店的人气越来越旺，又欣闻贵店在店庆当天日销x万元，创造了本行业的一个奇迹，可见xx商场的人气；贵店在20xx年有xx明星来助阵，20xx年当红明星又莅临xx商场，可见贵店的影响力；市委领导、省委领导都不止一次到xx商场来视察，可见 *** 及领导对贵店的重视！

　2、经营业态

　我们与贵店采取扣点联合经营方式，扣点的额度另行洽谈； *** 后方管理由我方负责，大局管理遵守xx商场的统一安排。都市休闲农庄是国际上更流行的一种全新的休闲业种，它以田园风光、庄园风情为主要风格，迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态，综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态，把“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的全新休闲方式综合起来，形成了一站式享受田园乐趣的业态。在繁华的都市中打造出一片全新的天地！

　你可以在这里领养小动物，可以给自己领养的小动物命名，给自己的小动物喂食；你还可以在这里种自己的自留地，开荒、播种，让你体验完全的农家生活乐趣！你还可以来这里钓金鱼，钓多少就可以带走多少！当然，这一切都是需要付费的。

　装修风格以农村的绿色基调为主，中间有草地、小型鱼塘、自留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。大概需要500平方米的面积。我们将不定期的对店内设施进行更新及维护！

　3、目标市场

　同xx商场的中高档定位一样，我们的目标客群以追求时尚的都市白领（女性为主）、3—14岁的少年儿童为主，以中年的 *** 官员为辅！积极迎合他们追求田园风情乐趣、热爱小动物的心理！这部分客群的消费能力比较强，他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态。而儿童会根据自己的喜好选择游戏的方式，他们普遍对小动物有好感，而父母对他们的行为除了支持之外，也没有其他的办法！所以我们的目标市场是两种顾客行为：一种是刻意追求形的；一种是兴趣支配形的！

　4、市场环境分析

　xx城市经济实力雄厚，在全国城市综合实力50强评比中，xx城市列居18位；在全国国内生产总值超百亿元的城市中，xx城市位居第10位；在全国55个人均国内生产总值超万元的城市中，xx城市位居榜首。xx城市人的消费能力更是位居全国之首！

　xx城市市位于xx省的西部，气候干燥寒冷，年封冻期长达5个月。也就是说，在这长达5个月的时间里，人们的活动范围只限在室内，而室外也很少见到绿色，市民在这5个月里最向往的就是绿色！

　繁忙的都市生活使城市人接触自然的机会越来越少，很多人都有在夏天到农村去的想法，而我们正是迎合这种想法，把一个完整的农村搬到城市来，同时把农村不受欢迎的部份全部剔除掉！这里是一个整洁的、有序的、具有优美风光的田园！

　5、市场经营分析

　都市休闲农庄这种业态的休闲方式在欧美是比较流行的，在我国也只有延海的几个城市有类似的店铺。这种模式在X城市还是一个空白，我们就是要抓住这个市场空白的机遇，在别人还没有想到的时候，我们已经付之于行动！而xx城市人本身对各种方式的体育运动项目就没有多大兴趣，在年收入较高的基础上，他们更热衷于追求一种全新的休闲方式，而都市休闲农庄也就应运而生！

　贵店的美食娱乐广场是在xx城市的一家室内休闲娱乐场所，受到了xx城广大消费者的欢迎和认可！但是这里的休闲项目是有欠缺的，贵广场注重的是娱乐项目，而对于休闲来说，除了陶吧、玩吧之外，再没有吸引人的地方，都市休闲农庄会弥补这种状态，全力打造一个室内的田园、城市中的农村、一个别有洞天的“桃花源”！

　6、管理模式

　我们采取的是店长负责制原则，在 *** 将设店长一名，全权负责 *** 的管理。

　我们有固定的清洁员，负责店内的所有卫生；有养育员，负责小动物的喂养；有负责店内卖各种动物食物的相关人员；有负责安全的安全员。

　我们的小动物选的是一些温顺的动物，不会对顾客进行人身攻击。

　我们会积极配合xx商场的各种促销活动，也会在适当的时间搞自己的促销活动。

　 第二部分：营销推广方案

　我们采取整合营销方式（IMC）进行前期的市场拓展，把所有广告的触点整合起来，以错落有致的媒体广告、交相呼应的软性新闻为主，进行大幅度的市场推广，同时，也希望贵店给予一定的支持！

　1、广告攻势

　前期我们将在本市各大知名媒体上进行大幅度的广告轰炸，以提高品牌知名度，树立良好的品牌形象，力争做到家喻户晓，路人皆知！

　xx城市地区没有强势媒体，这是xx城市人都知道的，所以我们整合了各种媒介信息后，选择能够互补的媒体进行广告宣传。初步打算在xx城市晚报、xx城市电视台、xx城市广播电台等媒体上发布广告。

　2、软性宣传

　软性新闻的好处就是能够提升品牌的美誉度和知名度。

　我们将通过xx城市晚报、电视台、网站等一系列的媒介，进行软性新闻报道，把都市休闲农庄变成市民关注的交点！让人们进行口头传播。

　3、活动配合

　在每年的元旦、春节、劳动节、儿童节、端午节、国庆节、中秋节、圣诞节等重大节日推出各种促销活动。包括票价打折、钓鱼比赛等等。

　综上所述，我们前期所做的一切都是希望能把都市休闲农庄这个项目做好，并能与xx城市商业龙头xx商场合作；前期，我们曾到全国各地的零售企业做过市场调查，这个项目在省内还是个空白，我们期望着能与xx商场积极合作，添补这个空白，把这个市场做起来，真正的把它作成xx城市人的“都市休闲农庄”。

商业活动策划方案2020（二）

　主办单位：xx百货

　 *** 单位：xx龙城

　 一、活动时间

　2020年x月x号

　 二、活动目的

　宣传企业品牌，提高公司经营目标。

　 三、活动过程

　1、介绍与会领导，嘉宾，彰显活动的重要性。

　2、由企业相关领导，致开幕词（企业成就，功绩，影响，介绍现场活动内容，感谢广大消费者），回顾企业的特色活动。

　3、以一个特色喜庆的活动调起全场的气氛，吸引更多的观众，给广大的消费者一些精神享受。

　4、举行一个时装的发布会，主要包括日常的经营项目类的新品和观众比较期待的产品。

　5、由此穿插一些华洋堂的小故事（顾客的感激，员工的服务等），主要影射企业文化。

　6、适当的一些节目，街舞或者唱歌、舞蹈等。可有一两个明星来进行，一方面通过他们来调动现场的观众，和与会者之间互动。

　7、答谢消费者，奖励大客户，与会者抽奖等等。

　8、重要要的领导嘉宾作讲话。

　9、最后以一两个特色节目结尾，并且更好能够将现场的重心转移到华洋堂商场内，由此提高经营的目标。此环节相当重要，以各种方式促销，力求达到一个新的营业点。

　 四、活动结束，做好各种善后工作

　1、活动之前：企业内部做好分工布置。

　2、活动宣传：相当重要，通过电视， *** ，发传单，摆展台，LED等手段宣传，一定要宣传出自己的特色。

　3、活动准备：各部门分工明确，如：请领导嘉宾，布置会场，现场秩序的维护，商场内各种活动奖项设置等。

　4、应急处理：做好各方面的准备，以应对可能出现的各种问题，成立相关的应急领导小组，统领整个活动。

　5、活动中要尽量彰显当下一些重要的话题，例如：绿色环保，低碳经济，注重民生。

　6、可附带相关的商业活动典礼，如合作签字仪式，捐赠等。也可以进行相关的人才引进介绍。

商业活动策划方案2020（三）

　前言

　xx广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前，一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。

　据调查，一期商街的65家店铺中，目前出租率仅为523%，有近一半的店铺闲置待租；已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。

　因此，我们必须采取有效手段，炒热xx一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动xx二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对xx一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。

　 一、背景分析

　xx一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”？在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，xx一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

　（一）、商街设计“先天不足”

　1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼xx街、xx路交汇处，西邻五大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。

　2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。

　3、内外街连接通道商用功能缺失。xx街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。遗憾的是，xx一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街；一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。

　4、xx街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。

　（二）、商街策划“后天失调”

　1、xx广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题。xx广场商业街最早定位是“xx街”（很好），后来又定位于“xx”（很好，只是推广很费力），如今准备冠以“xx广场步行街”（老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰）。由于没有精确、精准的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。

　2、xx广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象xx路、xx广场、xx步行街那样的广场雕塑。此外，还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用 *** 亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，xx广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。

　3、打造商街，服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。事实上，经营xx广场商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作，此所谓“泛商业地产运作”。xx广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业氛围。此外，我们对业主购买店铺后的关注程度不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务，例如，商街北口的66号（圆形）、68号（尖顶）两家首席店面房一直空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。

　 二、商街定位

　xx广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：

　1、街名：xx广场时尚丽人街。

　2、概念：xx广场——xx街观光旅游的门户，国际品牌汇聚的商街，都市丽人寻梦的xx。

　3、广告语：xx广场/时尚丽人街————与xx相约，与xx同行。

　4、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐。

　5、商品：主营国际国内服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。

　6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。

　7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。

　 三、招商策划

　xx广场时尚丽人街的招商，属于“突破困局”的举措，招商需从下列几个方面入手：

　（一）发布招商公告

　我们计划于x月中旬在《xx晚报》、xx电视台发布招商公告，突出介绍xx广场xx街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户预约登记承租店铺。

　（二）举办招商信息发布会

　该招商信息发布会拟于x月x日在毗邻的xx饭店举行，出席的商户为xx及周边城市的时尚品牌经销商，以及xx国贸市场有意入驻xx广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是：

　1、xx广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望。

　2、xx街可供商户购买或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的优惠政策。

　（三）整合店铺资源

　xx一期的店铺均已出售，投资者是否愿意委托我公司 *** 招商和出租？是否同意接受我公司提出的 *** 租金价格（或称返租报价）？举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前，须由xx房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商，我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。

　为了使xx一期商街尽快形成良好的商业氛围，我们应争取所有空关店铺纳入招商范围，并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度，宁可闲置也不愿出租，我们应当认真加以引导，动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租，以便消除商街中的店面空关现象。

　对目前正在寻求转租、退租的商户，我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措，动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租、退租，由于业主与商户之间有约定，我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。

　（四）有关租金政策

　xx一期商街的商业气氛清淡，其中原因之一，是店铺投资者急于高回报开出高租金，让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此，我们在为业主 *** 招商前，必须做好两项重要工作：之一，我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异，说明xx一期商街处于入市初期，繁荣兴旺需要有一个培育过程，不能无视市场承受能力开“天价”。向业主说清道理很重要，高租金导致店铺无人承租，业主照常要背负购房贷款利息，店铺价值也很难提升。第二，我们要从业主与商户的双方利益，设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前，xx一期店铺比较合适的租金是：

　1、内街店铺：租金600～700元/m2/年（经测算，内街店铺平均售价8500元，平均面积110m2，购房投资额约94万元，购房贷款利率按47%计算，年利息为44万元。

　如该类店铺以600～700元/m2/年租金计算，年收益为66～77万元，剔除利息后的收益22～33万元。这样的租金对商户来说，在目前情况下尚有吸引力，易于接受。）

　2、外街店铺：租金800-900元/m2/年（经测算，外街店铺平均售价12500元，平均面积200m2，购房投资约250万元，购房贷款利率按47%计算，年利息为儿75万元。

　如该类店铺以800～900元/m2/年租金计算，年收益为16～18万元，剔除利息后的收益425～625万元。这样的租金对商户来说，目前情况下尚易于接受。）

　（五）商户入驻优惠措施

　为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心，我们将“放水养鱼”，从尽快繁荣市场的高度，适时推出必要的优惠措施：

　之一，商户入驻商街经营一年以内，我们将免费提供一个灯箱广告位（由我方 *** 灯箱，灯片 *** 及电费由商户负责），供其做商品或品牌宣传。

　第二，凡商户举办品牌宣传、商品促销活动，一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动，鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动。

　第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业管理费将按八折优惠收取。

　第四，为降低入驻商户的经营成本，我们将协调工商、税务部门，给予xx广场商业街以集贸市场的税收优惠政策，同时在工商管理费的收取上适当减免。

　 四、商业氛围营造

　（1）商街指示识别系统布置。（详见xx广告公司设计效果图）

　（2）设计 *** 广场、内街雕塑作品（参见xx步行街雕塑照片），以增添xx广场的文化底韵，吸引游人前来休闲。

　（3）广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用 *** 亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等，广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛，增加视觉看点，扩大商街的休闲与服务功能。

　（4）邀请 *** 部门、社会团体前来举办广场主题活动，借力炒热广场、活跃气氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活动频繁，联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动，借助媒体推波助澜，巧妙宣传xx广场。

　（5）与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《xx风韵》优秀摄影作品广场展示活动，用文化手段提升xx广场的时尚品位。

　（6）x月份起，争取举办几次《xx之夏》广场音乐欣赏会，用高雅艺术推高××广场在市民心目中的地位，提升广场的“聚流”效应。

　 五、商街硬件改造建议

　1、xx北广场实施改造，以适合举办大型活动。

　2、xx一期南入口的假山拆除，地面实施人性化、商业化改造。

　3、临xx街一侧的店前花圃实施改造，便于顾客无阻碍进店。

　4、内街的地面进行排水改造，防止夏季雨水倒灌进入店铺。

　5、xx一期南侧花圃争取拆除，建造一排店面房，既可街口开店吸引顾客步入内街，又可创收。

　上述方案，经董事长批准后组织实施。

　创业是一条需要恒心和毅力的事情，那么在这次奶茶店的创业项目中，你有了策划吗？下面是由我为大家整理的“2020奶茶店项目策划书范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

2020奶茶店项目策划书范文（一）

　 一、基本情景

　1、企业名：xx奶茶店。

　2、行业类型：零售。

　3、组织形式：个体工商户。

　4、主要经营范围：xx学院的商业街，那里是人流的中心 *** 处。

　5、经营地点：xx大学附近区域。

　6、面积：占地大概100平方米。

　7、选择该地点的理由：因为学院里没有一家专营奶茶的店，该地点是人流的集中地带，交通方便，市场前景十分广阔。

　8、成员组成：操作工一名，服务员两名。

　 二、立项概述

　我是一名大学生，专业是市场营销，从小对经营方面感兴趣。此刻将要大学毕业了，凭着自我对经营的爱好和向往，一向期望能够开一家属于自我的奶茶店，以此来增加自我的收入，是众多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情景及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有必须的风险的，加上自我的经验不足。

　随着居民生活水平的不断提高，如今大学生的消费越来越高。追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些奶茶产品，为大学生供给休闲娱乐的场所，顾客至上，这是我们的宗旨。

　 三、市场调查

　奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，并且门面十分好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，十分适合小本自主创业。

　奶茶，发展趋势很好，并且有十分巨大的潜力。可是，要注意几点：

　1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。

　2、品质要好，口感是否坚持一致。经过接触众多同行，成功的在这方面做得比较好。

　3、小店也要专业管理。

　4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整产品和口味。

　 四、对其它奶茶店的调查

　1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。

　2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

　3、商品本事调查。对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供应等情景进行调查分析。

　4、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

2020奶茶店项目策划书范文（二）

　 一、项目介绍

　 *** 是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。我们店名为“xx”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“xx”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。

　 二、行业分析

　对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在xx元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。

　 三、产品/服务介绍

　基本要懂得：

　1、学会品味奶茶。

　2、原料成份配方。

　3、调味份量与时间。

　4、设备的应用与调味火候。

　5、调味手法。

　6、奶茶的保存。

　7、奶茶的包装要求。

　8、奶茶的变化，包括样变与质变，比如：拉花。

　 四、店面选址

　特别对于我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均更低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的顾客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。

　 五、装修与设备购买

2020奶茶店项目策划书范文（三）

　 一、计划摘要

　名称：奶茶连锁店。

　主要产品：各种奶茶饮品及各类杂志。

　经营范围：大学生消费群。

　经营理念：以年轻时尚的口味引领大学生的消费观。

　人员组织：每个连锁店配至少两名工作人员。

　资金需求状况：各种认证、许可证、加盟费、店面装修，购买相关用品，员工招募、房租水电费、人员工资（半年）、广告费（宣传单）、周转资金。

　本项目未来：只要店内饮品能始终符合大学生，年轻一族的消费口味，随着店铺的稳健经营，必能牢牢站稳市场。

　 二、市场预测及分析

　一直以来，大学生都是一支庞大且特殊的消费群体，很多大学都拥有自己的大学城，里面饮食、住宿、娱乐一应俱全，其消费量不容小觑。所以首先我建议您开店选址在大学城。虽然大学生不是有钱一族，但消费次数频繁，他们会因为淘到一件价廉物美的衣服欣喜如狂，也会为饱尝到一样可口便宜的美食而心情愉畅。这其中价格、质量、潮流是吸引大学生消费的主要因素。

　在购买商品时，大学生们首先考虑的因素是价格和质量。这是因为中国的大学生与国外的不同，经济来源主要是父母的资助，自己 *** 挣钱的不多，这使我们每月可支配的钱是固定的，大约在300-800元之间，家境较好的一般也不超过2000元，而这笔钱主要是用来支付饮食和日常生活用品开销。由于消费能力有限，大学生们在花钱时往往十分谨慎，力求“花得值”。

　在选择开何种店时需要了解大学生的心态，据我了解，在大学开饮食类的商店比服饰类要赚钱得多。以古话“民以食为天”为引，但凡大学城最热闹的地方便是食品街。沙县小吃、兰州拉面、四川麻辣烫、南京灌汤包，全国各方小吃荟萃一地，人头自然爆满。在看这些小吃店，价格多便宜，一餐基本不超过10块钱，又因客流量多，老板不怕没得赚。

　在大学附近开食品店，市场潜力巨大。首先房租便宜，其次客流量有保证。至于连锁店，我认为以奶茶连锁经营比较好，便利店通常24小时营业，学校一般都有作息时间规定，夜间便利店经营会浪费。如果是普通的的超市，大学生会光顾但只存在于买急需物品，至于大的采购他们通常会去大型超市，东西更便宜。而奶茶店，首先满足时下大学生们追求潮流的心态，奶茶口感好，现做现卖，杯身设计漂亮，不管在冷涩的冬天还是炽热的夏天都是大学生们的更爱，而且只要出了新口味，大家都会趋之若鹜地去品尝。其次，价格便宜，一杯最贵的奶茶也不会超过10块钱，易于大学生接受。最后，奶茶店员工一般与大学生年纪相仿，交流无阻碍，使客流量有保证。

　 三、行业分析

　奶茶店到目前来讲，发展可谓一片蓬勃之势，市中心、大街上随处可见一家一家装修可爱、时尚的奶茶店，不能说店前人头攒动，但也说的上络绎不绝。奶茶店多了，要想立足就要靠创新。在如今竞争日趋激烈的社会，创新可谓重中之重。奶茶店里摆个手抓饼摊、放些时兴的关东煮，都是创新之举，能为奶茶店增加不少营业额。其中关键就是要满足市场需求。至于在大学城开奶茶店，建议将店面装修得尽量时尚前卫，可以设计成吧台模样，便于大学生进来边喝茶边谈天。同时可以在门口放个书架，当作报刊厅，放一些最新杂志贩卖。

　奶茶经济便宜，就算金融风暴刮得再强，人们对于奶茶的消费也不会因此减少，毕竟比起5块钱不到的奶茶，那些所谓的奢侈品才真的是高不可攀。至于发展，之一，品牌要有保证，加盟的奶茶店牌子口碑要好，比如茶风暴，奶茶工坊。第二、要积极研发新的口味品种，应季推出不同的奶茶口味。第三，要时刻了解消费群的心态，做好宣传工作，扩大品牌效应。

　 四、财务规划

　财务规划一般要包括以下内容：现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。其中流动资金是连锁店的生命线，因此在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制。

　损益表反映的是连锁店的盈利状况，它是连锁店在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量自己的经营状况以及可能的投资回报率。

　 五、风险与风险管理

　奶茶店在经营初，可能会遇到竞争和和技术的基本风险。对于竞争，上述已讲明要靠创新，技术方面在招工时，要招一些有过奶茶店经营经验的员工。其次，要考虑在你的资本基础上如何进行扩展，最后在更好和最坏情形下，你的五年计划表现如何。如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做更好和最坏的设定。

2020奶茶店项目策划书范文（四）

　 一、项目介绍

　（一）项目背景

　xx茶饮20xx年诞生于xx市xx区，秉持用心做好每一杯茶，让每一位顾客感受更健康、更美味茶饮的想法，xx茶饮在短短五年内，由台大商圈内的小小一间珍珠奶茶店发展成为在台湾拥有近两百家门店的精品时尚茶饮连锁公司。仰慕大陆源远流长的茶饮文化，深感大陆饮料市场虽百家争鸣，xx茶饮在20xx年入驻大陆市场，旨在通过提供精品茶饮 *** 服务，让更多的国人籍由加盟店体验优质xx茶饮文化。

　（二）项目介绍

　“品牌是质量的保证”。虽然有的人说不迷信品牌，但他们内心还是认同这一说法的。开一个品牌奶茶店会让消费者喝得更放心。xx茶饮坚持始终坚持品质与健康！成就健康饮品之一品牌！的产品开发原则，为消费者带来最为健康的产品是xx一直以来的追求。

　（三）市场前景

　目前，奶茶现做现卖，是年轻势力、都市白领最喜欢的饮品之一，喝奶茶已经变成了一种时尚潮流。而且随着奶茶的深入人心，他们对奶茶的需求量会更大，奶茶市场将更加广阔。而且奶茶没有淡旺季之分，一年四季都可以做，市场的起伏不会太大，收益有保证。

　xx茶饮的目标消费者是年轻势力和都市白领，契合奶茶的主流消费群。其细分市场是中端市场，凸显品质。随着人们生活水平的提高，他们对品质的要求也越来越高，质量低劣的奶茶必然会被淘汰，奶茶趋向于品质化是必然趋势。

　 二、行业分析

　（一）行业现状

　奶茶所属的饮品行业不停地发展，各式各样的产品层出不穷，而奶茶因为种类繁多，口味多变，发展得更是迅猛。随着台湾珍珠奶茶的出现，奶茶迅速风靡全国，各种奶茶店也如雨后春笋般出现在城市的大街小巷。奶茶经过十几年的演变发展，消费者对于奶茶的消费更加趋于理性，也更注重奶茶的品质。这使得奶茶店的发展有所放缓，投资者对于奶茶的品质也有了更多的考究。

　奶茶店发展迅速也意味着奶茶竞争的激烈。奶茶也朝着两个相反的方向发展：一是中低档奶茶店为赢得更多顾客，售价低，打价格战；另一个就是高档奶茶店拼品质，质量优、环境好、价格高。两者各有其消费群，但是奶茶的消费者更多的是中等阶层的人。因此一个价格适中，品质有保证的奶茶店会更受消费者的青睐。

　（二）SWOT分析

　1、优势分析

　（1）奶茶现做现卖，即时消费。而且奶茶店的大部分产品既可以做冷饮又可以做热饮，一年四季都有市场。

　（2）奶茶一般分为主料、辅料和加料三个方面。加料主要有红豆、花生、珍珠、还有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同时又有“吃”的乐趣，其他饮品提供的添加物单一，无法与奶茶媲美。

　（3）门面可大可小，一次性投入小，风险低，投资回报周期短，回报率高。

　（4）开奶茶店的技术门槛低，操作简单，培训几天就可以进行操作，而且需要操作人员少，一般三个左右就可以了。

　（5）xx奶茶有10几个系列100多种特色产品，产品种类繁多，可选择性强。xx奶茶有奶茶类、果汁类、茶饮类、沙冰类，还有咖啡系列。

　（6）xx奶茶有品牌与质量的保证，坚持“零奶精、零果粉”的产品开发原则。

　2、Weaknesses：劣势分析

　（1）奶茶店资金技术门槛低，既是一个优势，也是一个劣势。因为资金技术门槛低，能够开奶茶店的人也多，奶茶市场很容易达到饱和状态，竞争的重点集中在价格竞争上。

　（2）奶茶的附加价值低，不能挖掘出让人记忆深刻的内涵。

　（3）奶茶店生意的好坏很大程度上取决于店面的位置。买奶茶的消费者一般都符合就近原则，他们不会为喝一杯奶茶而跑很远。

　（4）店铺产品的好坏，直接取决于他采用的原料品质的好坏。而且原料来源透明，成功的店很容易被别人复制，店铺经营难以长久。

　（5）由于媒体的宣扬，消费者对奶茶的认知存在误差，认为奶茶就是“加了香精、糖的色素水”。

　（6）没有研发原料的能力，只能被动接受厂家提供的原料，使自家的产品没有独特性。

　3、Opportunities：机会分析

　随着xx奶茶的不断宣传推广，xx奶茶强调的“零奶精、零果粉”已经在部分消费者心目中形成比较深刻的印象，并以此为质量标准来衡量奶茶。因而，xx奶茶加盟者只要在开店过程中不遗余力地宣传强调这一概念，使它深入人心，消费者就会把它当做评价奶茶的质量标准，当其他品牌做不到这一点的时候，他们自然而然就会选择xx奶茶。“零奶精、零果粉”是xx奶茶的USP，即独特的消费主张。

　4、Threats：威胁分析

　（1）奶茶店质量参差不齐，中低档奶茶店的价位比较低，对部分消费者有一定的吸引力。

　（2）奶茶是可替代产品，消费者可以选择其他饮品来代替奶茶。因而开xx奶茶店不仅要和其他奶茶的竞争，还要与其他种类的饮品进行竞争。

　 三、产品介绍

　xx奶茶开发了十多种系列，一百多种产品，分冷、温、热三种，一年四季都有市场。而且xx奶茶每季都会推出新品，作为本季主打，保证产品的更新换代。xx奶茶点餐牌可以根据当地的实际情况和销售情况进行自由调整。

　 四、店面选址

　店面的选址除大学周边外，还可以放眼于区域经济、收入水平、规划、人口质量等发展趋势，着眼于商圈的客流、购买力的质量和数量以及商铺本身的品质，从中选出成本不高、增值潜力较大的商铺。具体参考如下：

　1、区域店址选择

　xx购物中心/大型超市/商业步行街。

　2、餐饮区风味美食街

　娱乐区游乐场/大型娱乐广场/旅游胜地。

商品详情页怎么 ***

演示机型:华为MateBookX

系统版本:win10

APP版本:Photoshop2020

商品详情页怎么 *** 共分为5步,以下是华为MateBookX下的具体操作步骤:

操作/步骤

建立画布

启动PS并建立画布,宽度可设置为750PX,高度根据自己的详情页设置即可,设置好尺寸点击确定。

放产品照片

在顶端放一个产品照片作为之一屏的海报,为海报添加文字排版。

加入信息和尺码

排入产品的信息和尺码,继续往下排一些模特照片。

选中切片工具

图文都排好后,在左侧选中切片工具,在详情页框选要切图的地方,高度不超过1100PX。

点击存储

切片画好后,点击文件-导出-存储为Web所用格式,设置好

JPEG格式

,点击存储即可。

END

总结:以上就是关于商品详情页怎么 *** 的具体操作步骤,希望对大家有帮助。

如何打造电商详情页设计？

随着移动电商的迅猛发展,视觉营销这一传统行业的惯用手段也逐渐融入移动电子商务,并越来越受重视,这都由移动电子商务特殊的购物方式所决定。在移动端App上购物,由于接触不到商品实物,消费者只能通过色彩、图像和文字来判断商品是否符合自己的需求。因此,视觉营销在移动电子商务中的作用,就是通过色彩、图像、文字等形成的强烈冲击力来吸引消费者点击进店,提升店铺流量, *** 消费者的购物欲望,最终成交。因此,视觉营销对移动端店铺提升有效流量非常重要。那么移动端店铺视觉营销该如何打造呢

首先配色技巧

移动端店铺整体配色一定要给人以统一、协调的感觉。统一的颜色是指主色调只有一种,在此基础上搭配一些其它颜色。黄金配色比例是70%∶25%∶5%。其中70%为大面积使用的主色,25%为辅助色,5%为点缀色。

常见的色彩搭配有同类色搭配、邻近色搭配、互补色搭配和对比色搭配。同类色搭配使得整个页面看起来色彩统一,又有层次感;邻近色搭配的效果比同类色搭配更加丰富;互补色搭配对比最为强烈、醒目和鲜明;对比色搭配色彩的对比更加有诱惑力。在移动端店铺配色过程中背景和文字内容对比不强烈、色彩过多及过分强调色彩的 *** 度,这些都是在移动端店铺配色过程中存在的问题。

其次店铺风格的形成

移动端店铺风格的形成要素包括店铺的主要风格、店铺主题气氛及店铺的包装色彩。经营不同的产品就需有不同的店铺风格,否则就会让人觉得不伦不类。常见的店铺风格有简约清爽型、商业型、炫酷型、可爱型和特色型等。例如,商业型的店铺促销产品位置明显,直截了当,适合中性、男性人群浏览,适用于虚拟产品、手机、数码产品和家居等行业;可爱型的店铺通常为暖色调,以卡通图案或者动物花草为装饰元素,适合小女生人群浏览,适用于饰品、毛绒玩具、居家日用和鞋子等行业。

移动端店铺的主题气氛主要通过店铺的配色和装饰来烘托。例如,以国庆节为主题的店铺配色大多采用红色,然后通过灯笼和烟花等元素来体现国庆节的节日气氛;以七夕节为主题的店铺大多采用紫色、粉色等颜色来营造浪漫和甜蜜的气氛,然后通过鹊桥等元素来体现七夕的节日气氛。

人们对一个店铺色彩的记忆往往更倾向于其包装,包装本身也代表着整个店铺的风格定位。例如,如店铺主营18-30岁的女性时尚女装服饰,那么比较适合的主题色就是偏粉色、红色的柔和浪漫色系;如店铺主营手机、相机等数码类产品,那么蓝色、黑色和灰色往往会给消费者以理智、高贵、沉稳的感觉。在配色的过程中需要巧用VI配色技巧,一般可分为单色VI、双色VI和多色VI设计,主要表现在店铺的整体色彩效果与店铺Logo色彩的对应性,使得页面整体风格协调、统一。

想要修改PC端 *** 详情页海报图怎么做？

随着手机 *** 客户端的不断完善,现在 *** 用户基本集中在手机端,但是还有少数人坚持使用PC端进行网上购物,所以商家还是需要注重PC端 *** 网店的问题。有许多商家想要修改PC端 *** 详情页海报图,但是不知道怎么做,接下来跟着我学习一下吧!

一些商家在操作时发现自己无法删除 *** 详情页中的海报图,也无法进行修改,又无法从 *** 规则上找到解决 *** ,就有可能很着急,其实很好解决,我在这里教给大家两种 *** 。

卖家需要先确定宝贝发布页面的宝贝描述还在不在,其次要查看 *** PC端默认的宝贝详情页还有没有相应的,要先确保描述和都不在,只剩下 *** 详情页在显示,接下来就可以使用我的 *** 了:

1较简单操作

卖家需要先进入PC端店铺装修中心,找到默认宝贝详情页;

选择添加模块,点击发布,这个模块没有要求,商家可以直接选择自定义模块;

当自定义模块发布成功后,卖家需要重新回到默认宝贝详情页,从装修后台删掉刚刚发布成功的自定义模块;

然后重新发布默认宝贝详情页,这样操作基本上就可以删掉商家想要删除的海报图,有时候数据会有延迟,卖家需要在删除后耐心等待一下。

2较复杂操作

卖家需要先从PC端进入店铺装修,找到 *** 详情页装修后台;

利用检索栏,找到自己想要删掉海报图的对应商品;