导读： 销售和运营的区别是：销售和运营的区别是：“运营”的意思：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。“运营”通常与“管理”一起出现，“运营管理”所指内容就是对生产和提供公司主要的产品和服务的系
销售和运营的区别是：销售和运营的区别是：“运营”的意思：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。“运营”通常与“管理”一起出现，“运营管理”所指内容就是对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。运营可以分为市场运营、用户运营、社区运营、服务运营四种方式。销售，对其最简单的理解就是把某种商品或者服务转变 *** 币的过程。说白了就是卖东西。另一方面，销售的定义可以解释为一种帮助有需求的人得到他所需东西的过程。而在这其中从事销售工作的人，从交换的过程中得到相应的报酬。销售的定义很单纯，它就是介绍商品以满足客户需求的过程。
营运和运营的概念区别是：营运是指经营管理者透过一些硬指标及软指标对其下属部门管理的各项作业，起到培训、督导、考核、奖惩的一系列经营管理活动。
而运营是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
运营和营运的实际区别：
运营指的是全局的运行；营运指的是局部的运行，即运营的实施部分。
所以在管理中运营在前，营运在后。
企业运营管理要控制的主要目标（内容）是质量、成本、时间和柔性，它们是企业竞争力的根本源泉。
因此，运营管理在企业经营中具有重要的作用。
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。简单具体来说，运营就是负责把产品从一到一万的过程。
我觉得作为一名运营，需要具备以下素质：
1、学习能力，极强的学习能力，才能让自己管理的产品处于不断进步中。
2、执行能力，执行力直接影响到网站发展，团队的工作效率。
3、分析能力，竞争对手的分析，市场的分析，电商运营数据的分析等等都需要有极强的分析能力。
4、管理能力，再好的产品和团队，没有有效的管理，也发挥不出其真正的价值。
5、决策能力，一个决策，可以改变一个网店铺的命运。
运营和策划的区别：
策划，根据字面意思就可以轻易理解了，策划就是一个产品的总设计师，针对不同的行业不同的企业，其产品各不相同，但是概念是一样的。我喜欢用类比的方式来让读者更轻松的理解我的意思，就拿**业来比喻互联网行业吧，策划就好像**业中的导演一样，通常也扮演了编剧的角色，他需要统筹指导整个产品的业务逻辑（清晰地指导影片每一个分镜）：记得是业务逻辑，而不是系统或产品结构逻辑，后者会由系统架构师完成。总而言之，策划是通过获取业务需求（通常是从运营部门、Boss那里获取，或者自我创新），使用自己的专业知识把这种需求转化成技术部门可进行实际工作的指导文档，同时配合其他工作环节进行的一系列相关工作。策划是业务与技术之间的衔接点，也可以说是中枢传导系统。
运营，同样拿**业作比喻，运营策划就好像是一部**上映前的预热工作者，映后的炒作者，总体规划运作者，当然并不局限于此，同时还包括很多其他工作。
所谓运营，就是要把现有产品有效的包装宣传（**大幅广告宣传）。
整合自身周边相关资源（ *** 周边产品，寻找合作伙伴，增大影响力）。
举办相应活动推广（各种活动支持奖励 *** ）。
大幅评论佳绩，炒作自身价值（影评一浪高过一浪）。
经营和运营的区别主要是它们所处的领域不同、管理的对象不同，而且经营是对外的，运营是对内的。
经营和运营的具体区别分别有以下几点：
1、所处的领域不同
经营是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动；运营是指为生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。
2、管理的对象不同
经营注重于针对市场环境进行筹划、决策方面的管理，秉承的是，经营的思想，方式，策略，观念等；运营则倾注于企业内部运作、执行方面的管理。奉行的是，某种管理模式和 *** ，有效控制，效率和效益等。
3、经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响；运营是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序。
4、经营追求的是效益，要开源，要赚钱；运营追求的是效率，要节流，要控制成本。
经营：是指企业为了满足社会需要，为了自己的生存和发展，对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。其目的是使企业面向用户和市场，更大限度地满足用户的需要，取得良好的经济效益和社会效益。
运营：指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营是现代企业管理科学中最活跃的一个分支。
品类运营和店铺运营的区别：
1、品类运营和店铺运营基本上同归为电商领域的运营；
2、品类运营是负责品类销售任务的分解和产品运营方案的 *** ；
3、店铺运营是负责店铺日常运营、促销活动、维护店铺关系、活动报名、每日数据把控、竞店分析和推广计划等。
运营，营销，策划有以下区别：
一、定义不同：
1运营：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
2营销：企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。
3策划：是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的 *** 或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的策划方案。
二、具体工作内容不同：
1运营：对生产和公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。
2营销：机会的辨识、新产品开发、对客户的吸引、保留客户，培养忠诚、订单执行。
3策划：对工作
统筹、周密、科学的预测并制订科学的可行性的策划方案。
