导读：注：2022年9月2日新会发布公众号公布关于新会区圭峰会城全域实行临时管控措施的通告为应对当前疫情防控形势，严控疫情传播风险，尽快实现社会面动态清零，更好保障居民群众健康安全，经区新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部研究决定，即日起在新会区圭峰会
注：2022年9月2日新会发布公众号公布
关于新会区圭峰会城全域实行临时管控措施的通告
为应对当前疫情防控形势，严控疫情传播风险，尽快实现社会面动态清零，更好保障居民群众健康安全，经区新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部研究决定，即日起在新会区圭峰会城全域实行如下临时管控措施：
一、社区小区、城中村实行严格管理。各类卡口24小时值守，严格执行体温必测、口罩必戴，查验24小时核酸阴性证明或24小时内核酸采样记录，居民进出须扫“场所码”，离开圭峰会城需持24小时核酸阴性证明。非本小区、城中村居民谢绝进入。
二、所有外卖、快递等不进入社区小区、城中村，实行无接触配送，在社区小区出入口、城中村指定区域中转存取，外卖快递从业人员由所在企业负责组织“一日一检”和健康申报。
三、强化社会面管控，严格限制人员聚集。大型会议、活动、论坛、演出、展销促销等暂停举办，游园、 *** 、广场舞等活动暂停举行，全区各类公园暂时关闭。居民不串门、不扎堆、不聚集，非必要不外出。KTV、舞厅、棋牌室、麻将馆、游泳馆、健身房、网吧、酒吧、**院、剧本杀、密室逃脱、 *** 、 *** 、足疗、水疗、养生理疗、批发市场等室内密闭场所暂停营业，所有学校停课、培训机构暂停线下服务。超市、农贸市场加强通风，限制人流，提倡非现金支付，控制餐馆、公共食堂经营规模和营业时间，暂停堂食。各超市要加强疫情防控，以更高库存量备货，增加工作人员维持现场秩序，及时补充货架商品，必要时控制客流进出。
四、圭峰会城各生产企业加强疫情防控，所有人员进厂必须落实“三个百分百”。组织好员工按 *** 安排分批进行核酸检测，外出送货人员优先安排核酸检测。所有员工居家、单位两点一线。
五、辖区居民增强个人防护意识，有序配合防疫行动，开展全员核酸检测，实行“一日一检”，确保“应检必检、不落一人”，后续根据需要确定核酸检测频次。落实“测温、扫码、戴口罩”等防控措施，做好自我健康监测，如出现咽痛、干咳、发热、乏力、嗅觉减退等症状，立即向所在社区报告，就近前往发热门诊就诊，就诊途中要严格做好个人防护，正确戴好口罩，避免乘坐公共交通工具。
上述措施从即日起实施，后续根据疫情防控形势动态调整。对不履行主体责任、拒不执行防疫要求造成疫情传播的企业和个人，将依法追究责任。
感谢广大居民朋友支持理解配合!
新会区新型冠状病毒肺炎
疫情防控指挥部办公室
2022年9月2日
开酒吧成本如下：
1一线城市：在不同城次的城市投资酒吧所需要的费用是一样的，这一点非常明确。首先投资酒吧的费用包括以下方面：加盟基础费用和加盟成本费用。加盟的基础费用包括：装修费、设备费、材料费以及广告费。加盟的成本费用又包括：店铺租金、人员工资、水电杂费以及流动资金。在一线城市，开一家酒吧的总费用大概在3385万元。
2二线城市：在二线城市里，开一家酒吧需要的费用合计在303万元左右。其中包括之一部分加盟基础费用233万元。第二部分加盟成本费用合计7万元。和一线城市相比，费用要低一些。这些费用都是预估，实际情况可能会有所出入。
3三线城市：三线城市也有很多酒吧，据调查分析，在三线城市开酒吧需要的费用在2643万元。其中之一部分费用为206万元。第二部分费用为583万元。
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主题酒店作为一种正在兴起的酒店发展新形态在国外已有近50年的历史，而在我国的发展历史不长，分布范围也仅仅局限在酒店业比较发达的广东、上海、深圳等地，有的以回归大自然、科技或者是以怀旧为主题的酒店，都体现出与众不同的经营特色。虽然主题酒店在我国的出现属于新鲜事物，但是在国际酒店业中属于一种发展新趋势。从国内仅有的几家主题酒店经营情况来看，经营状况均好于其他酒店。
面对前景如此光明的主题酒店，有必要对主题酒店的规划设计进行解析，给正在发展的主题酒店提供一点中肯的“炮灰”。要从引入主题、定位主题、展示主题、合理配置功能等几部分来阐述。 在做景区规划时，首先要确定她的发展方向及定位，才能在众多的竞争者中脱颖而出，做强做大。同样，主题酒店亦是如此，只不过当其位于景区之内时，更多的是依附于景区的主题定位，与之相呼应，为其服务。当她位于城市区或者不仅仅依附于景区而存在时，主题酒店的准确定位显得尤为重要，所要考虑的问题也较多。杭州“梦幻城堡”是个因主题定位不准而失败的典型案例。
杭州“梦幻城堡”
2003年年底，计划耗资15亿元人民币、号称“中国首座超五星酒店”的“梦幻城堡”本应从杭州萧山区传来开工的消息，不料却被杭州有关方面宣布其计划流产，有关人士称：“由于方案改变，‘梦幻城堡’不能再建。”“梦幻城堡”原计划是杭州2006年世界休闲博览会的标志性建筑，占地13万平方米，高100多米，其投资方是著名民营企业宋城集团。而其设计者，更是设计过世界更大酒店(米高梅大酒店)的美国著名设计师威尔登·辛普逊先生。
这种超豪华的设计，理应是成功的典范，但却以失败而告终。究其失败的根源，不是说它没有定位，而在于其犯了两个定位上的致命伤。一是主题太过于超前脱离市场定位：杭州作为休闲之都，又地处于长江三角洲的中心区域，所以定位在长江三角洲地区休闲散客和商务会议客是合理的。而“梦幻城堡”的主题选择却不支持这一定位，其超五星的建设将远远超出休闲市场的消费能力。二是主题过于异类脱离城市定位：杭州是个优美而宁静的江南水乡，是个现代休闲城市；而“梦幻城堡”以“梦幻”为主题，豪华且气势磅礴，与根植于生活的温馨舒适的休闲气氛相反，追求一种远离现实的体验。她的错在于没有考虑到所在城市的形象定位和城市规划，那么失败也是理所当然。
在准确定位主题酒店过程中，应从几方面着手寻找。一是注意密切关注竞争对手，避免主题定位相似；二是深度挖掘主题内涵，避免形式大于内容；三是主题有酒店适应性，避免定位本末倒置；四是主题适当回避“尘世”，避免陷入大众俗套。当较好地把握住了以上四点的时候，才能说把准了一个主题酒店的定位。 主题建筑是主题酒店的有形展示，在顾客首次购买时起着关键性作用。主题建筑除了要追求独特外，还应该把握好和周边地理环境的协调性，与周边环境的协调本身也是顾客体验的一部分。下面介绍以自然风光为背景的两个主题酒店，其主题建筑和主题景观均与主题环境相符合，被证明是成功的。
木屋·肯尼亚树顶旅馆
早期的树顶旅馆完全搭建在几棵大树杈上，建筑仍为全木结构，只是大树杈换成了数十根大木柱。建筑底层吊空，上有三层客房。顶层观景平台正对着肯尼亚山白雪皑皑的山顶，旅馆前面有大水塘，是大象、犀牛、白尾猴、狒狒饮水、补充盐分的地方，是人与动物和谐相处的更好镜头。特别是晚间，旅游会打开探照灯照亮楼下空地，工作人员把盐撒在地上，几十头大象就会争先恐后地用长鼻子卷食，游客可在树顶旅馆中观看给大象喂食盐的这一项特别表演。
“歪”屋·奥地利布鲁毛罗格纳温泉酒店
位于奥地利东南的布鲁毛罗格纳温泉酒店的座右铭是“微妙的不同”，它带给房客的视觉震撼力实在是“大不同”。奥地利建筑艺术家百水先生（Hundertwasser）的风格在这里发挥得淋漓尽致：一组Wald鄄hofhaeuser公寓群，竟将房舍嵌进了地下，如同一座座土拨鼠的地穴；别墅群的顶端种植着绿茸茸的草坪和灌木，甚至连窗户里都会探出一棵棵的树来，对建筑的认识被彻底颠覆。游客从温泉酒店的游泳池一路游到温泉池，可体验到百水先生设计的无规则水路忽左忽右、忽上忽下的变化，眼前的景致一会儿是波斯宫殿，一会儿又变成了斑马小屋，令你忘记人世间所有的游戏规则。
当然除了自然风光酒店外，还有名人文化酒店、历史文化酒店、城市特色酒店和艺术特色酒店等等。各种主题类型的酒店的不同，其所要展现的主题建筑与主题景观亦不同。但主题景观和主题建筑的和谐一致能够对主题起到渲染作用，达到锦上添花的效果。 通过对主题定位的把握，对主题建筑及主题景观的理念的理解，围绕着主题这条线索来将他进行分解，通过合理配置功能来完善主题酒店的规划设计。酒店按服务区域划分，一般分客房区、餐饮区、公共活动区、会议和展览区、健身娱乐区、行政后勤区。这些区域既要划分明确，又要有机联系。
酒店从经营角度讲，酒店由收益部分和非收益部分构成，当总建筑面积确定之后，面积结构应精心安排以下几个部分：客房部分包括单床房、双床房、双人房、各种套房等。餐饮部门包括主餐厅、副餐厅、主酒吧、俱乐部、鸡尾酒室、咖啡室等，另外应包括与宴会有关的大、中、小宴会厅；其它营业部门，包括会议室、健身设施、 *** 、美容、游泳池、洗衣部、商业中心等。非收益部分包括，大堂、总服务台、办公室、行李房、 *** 总机室、电脑室、仓库、更衣室、医务室、职工食堂、锅炉房、停车场、洗车场等。
一家好的酒店，除了造型独特，外形美观，与当地环境融为一体，有深刻的文化内涵之外，就是酒店的内部功能布局非常合理，每一项功能所占的位置恰到好处，既方便客人使用，又便于经营者进行管理，既不浪费面积，又体现酒店浓郁的服务氛围，客人住后感到满意，经营者节约了大量人力。总的来说，就是要掌握酒店内部的功能分配的十分合理，完全具备方便客人和便于管理的要求。而其功能布局要注意以下几点：
1、员工和客人各行其道互不交叉，包括行李入口也要与客人分开。当客人进入大堂，马上映入眼帘的是总服务台，当在总台办完入住手续之后，顺路进入电梯厅，乘电梯到达所住楼层。而员工呢，从员工入口进入酒店，之一步打卡，第二步更衣，第三步从员工通道乘员工专用电梯进入各自的工作岗位，员工与客人会各自行走，不会发生碰撞现象。
安排通道不仅员工与客人分开，员工通道也要注意把人与物分开。酒店的库房一般都在地下，员工出入拿东西、送货要分成上、下道，不要人物混杂，不然既影响工作，又容易出事故。
2、各项功能，各就其位，既不浪费面积，又安排得非常恰当。一家酒店的大堂，应是功能最多的。除了总服务台、礼宾部、行李柜台，还有大堂酒吧或茶座，咖啡厅，其至商务中心、鲜花店、书屋、精品店都要安排在大堂附近。
对于西餐厅、封闭酒吧、风味餐厅的安排要与 *** 健身、泳池分别在不同楼层，不要相隔太近，不要安排在同一个楼层。有的酒店把这种不同的功能安排在同一楼层，各种不同的味道相互影响，严重影响了酒店形象，客人也非常不满意。
3、从客人需求的连续性布局功能。上述提到的几家酒店都具有这样特点，如将健身房安排在与游泳池较近的地方，西餐厅与封闭酒吧、咖啡厅安排在较近的地方，零点餐厅安排在一楼，中餐厅，风味厅靠近，多功能厅与会议室安排在同一楼层，这种安排充分考虑了客人需求的连续性。有些饭店在功能布局上没有相互照应，只是根据面积大小来布局，结果形成同类功能过于分散，不方便客人使用。
主题酒店在国内属于新兴事物，但在面对同质化产品和服务一般的酒店竞争中已经脱颖而出了，只是今后走的路还很长。只有坚持准确的定位主题、深入展示主题和不断的合理配置酒店功能，才能使酒店不断创新，才能在中国大地上继续前行。
我希望有具有中国民族特色的酒吧文化出来。比如可以在很多小城镇开一些特色酒吧，像阆中的醋吧这样很明显的醋文化的一类。——公子小白（现居四川，艺术设计者）
酒吧，我觉得必须要有它的特点，就像一个人一样容易被人记住。怎么被人记住呢，必须要有文化底蕴和它特有的气质。它的魅力在于能吸引一部分有着共同爱好的人相聚在一起，无话不谈。—— 会笑（现居西安，某时尚杂志编辑）
酒吧，需要自由的创意，但不是时尚。酒不一定要好，但一定是别的地方很少见的。音乐也是，当然不一定要是摇滚乐。酒吧文化，这个，应该崇尚生活方式，生活至上，有自己独到的品位，能影响到相同志趣的人，并且会把这个圈子扩大，例如，一些烟斗文化啊，旧唱片收藏啊等等。——犬马（现居长沙，某**杂志主编，酒吧的先行者）
中国的酒吧要做成文化，还需要不断的努力与发展，西方国家的酒吧之所以形成一种文化形式，是因为其深入大众，即便是嬉皮士也可以手持两枚硬币入内消费一杯啤酒，而中国酒吧的消费者则大多还是停留在小资层面上。所以中国的酒吧需要的是雨后春笋，而不是生根发芽。中国酒吧文化的发展则更需要酒吧消费浪潮，而不是夜总会。——流黑（禁欲乐队鼓手）
中国缺乏真正的酒吧文化根基。而民族文化也处于自生自灭的状态，并不能很好的融入到酒吧文化中去，更何况目前国内的绝大部分酒吧除了纯消费业外就是西方拿来品，所谓的文化、艺术及其它主题聚众只是存在于某些副业的地位，也没有固定的酒吧文化消费群。我所期望的酒吧是个性百放的，不管是做影像、美术、诗歌、摇滚还是做其它小众聚会，都必须有一个固有的酒吧主体文化背景和休闲理念，去一个酒吧就代表选择一种生活方式。——田禾（现居武汉，另类作家）
酒吧是让人放松的，但不是让人放纵的。我觉得毕竟是公共场合，还是不要太乌烟瘴气或者有类别的分开来比较好，有人去酒吧也许只是为了找个角落静静待着，但有的人就是为了去发泄、去放纵、过度肆无忌惮也要想想身边的人。——刘莉莉（现居武汉，长江商报记者）
我想要的酒吧应是这样的，在这里不会有人关心你是谁，做什么的，只有酒和放纵，是许多流浪人的心灵的暂时归属。昏暗、迷离、混乱是它的代名词，在酒吧里每个人可以逃开、放纵、荒废和沉醉，不用担心明天会怎样，下一个去向是哪里。为爱或是为事业，为亲人或是为朋友，一杯便可将这一切都抹去，忘了所有…
