商铺装修安全施工承诺书

装修宝典05

商铺装修安全施工承诺书,第1张

商铺装修安全施工承诺书
导读: 商铺装修安全施工承诺书  在不断进步的时代,用到承诺书的地方越来越多,承诺书在写作上有一定的规范。来参考自己需要的承诺书吧!下面是我为大家整理的商铺装修安全施工承诺书,欢迎阅读与收藏。 商铺装修安

商铺装修安全施工承诺书

 在不断进步的时代,用到承诺书的地方越来越多,承诺书在写作上有一定的规范。来参考自己需要的承诺书吧!下面是我为大家整理的商铺装修安全施工承诺书,欢迎阅读与收藏。

商铺装修安全施工承诺书1

xxxxx服务中心:

 本人是xxxx号商铺的`(业主/租户),现以自装形式对(所属/所租)房屋进行装修,用于开设特报知贵处。

 在此,本人慎重承诺:自觉遵守国家有关法律、法规和xxxx《业主手册》、《前期物业管理协议》以及装修管理的所有规定,积极配合物业服务中心的日常管理工作;本人所开火锅店,将自行安装油烟处理净化系统;以及独立污水管道;所有涉及户外部分施工(如招牌、户外灯光、地砖、墙面、横幅等),均会事先报物业审批,并按照行业主管部门要求施工、经营。自行装修的质量问题及有关事宜一律由本人自行负责,如因私自改动房屋结构和违规搭建,以及不按承诺执行,一经 *** 主管部门查实,或有住户投诉,由此所造成的后果、费用和相关责任均由本人自己承担。

 特此承诺

 承诺人(业主):

 日期:

 承诺人(租户):

 日期:

商铺装修安全施工承诺书2

 我单位严格按照消防法规及消防技术标准,对 项目的建筑内装修进行消防设计,并对消防设计质量终身负责。

 如该工程消防设计违反消防法规及消防技术标准强制性要求,我单位自愿承担相应的法律责任及不良信用评估后果。

 特此承诺!

 设计单位(盖章):

 法定代表人:

 xx年x月x日

商铺装修安全施工承诺书3

XXXXXXXX处:

 本人是时代广场栋 单元 楼 号门面电梯公寓的业主,现决定自行装修本人拥有的物业<房屋>,自觉缴纳1000元的装修保证金,在此特向物业管理中心驻时代广场办事处承诺:

 一、本人的房屋装修自觉接受物业管理中心驻时代广场办事处的监督和管理;

 二、本人自愿遵守《时代广场□住宅□门面室内装饰装修管理协议》和国家建设部《住宅室内装饰装修管理办法》的所有规定及其他有关装修的法律法规;

 三、本人装修的建筑垃圾一律实行袋装并从楼边搬到管理处指定的垃圾堆放点并交纳建筑垃圾清运服务费,决不从阳台等处往下乱抛建筑垃圾,一经发现乱扔乱倒可按规定罚款,发现一次罚款5000元,在保证金中扣除;

 四、本人承诺装修时不改变

 和改动房屋结构(包括梁、板、柱、外墙、承重墙和室内墙等)不改变建筑物外观;

 五、厨房、卫生间、地面防水均已做闭水试验并检验合格,本人承诺装修时不破坏原有防水层,并再做一次防水,不将纸张、砂石、水泥及其他装修垃圾掉入下水管道。有任何装修质量问题和因装修造成上下住户管道渗水、墙面渗水的由本人负责,本人愿意承担一切责任和经济损失并及时进行善后处理,处理费用由本人承担,同时接受办事处的处罚和罚款;

 六、安装防盗网采用白色不锈钢材且不会突击墙面;

 七、在本处作业的装修人员保证服从物业管理中心的监督和管理,按规定的时间进出现场和进行特种作业;

 八、自觉交纳房屋装修管理20000元;

 九、本人装饰时,室内堆放材料(包括粗砂、细砂、石粉、水泥)总计不超过1000公斤,如超过1000公斤以上,装饰完工后,造成梁、板、墙开裂由我本人自行负责,与开发商及物管无关。

 承诺人:

 20xx年x月x日

;

  室内装修是有很多细节需要注意的,因此我们一定要做好经费预算,其次要找施工团队或者装修公司,再次就是采购建材屋子,剩下的就是做好监工和复查。不想这么辛苦的,就全程交给专业的装修公司就好了。

  担心装修公司装修贵的,可以用这个“装修报价器”提前估算:输入面积,10秒算出装修报价

  还会列出102项的装修明细,这样自己的也大概的了解什么地方要花多少钱,觉得有些地方贵的,可以自己去采购无需装修公司去买也行。

  

  接下来预算主要分成硬装半包、主材、家居家电、软装四部分,参考分配比例为硬装:家具家电:软装 4:4:2 ,一般硬装主材预算表,装修公司都会提供。剩下的都是交给施工团队负责了,因为装修的阶段是很复杂的,如果你也懂得装修知识,那到可以参与,不懂的话,就只能等到装修完工,再请专业的质检人来检查即可。

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  希望能够替你解惑,谢谢~

法律主观:

装修许可证办理流程如下:

1、向住宅所在地的物业管理单位及城建监察中队进行申报登记;

2、填写《装修申请审批表》;

3、签订《房屋装饰装修管理服务协议》、《装修管理承诺书》;

4、签订《消防安全责任书》;

5、交纳办证所需费用,阅读《装修手册》,领取装修许可证。

法律客观:

《住宅室内装饰装修管理办法》第二条

在城市从事住宅室内装饰装修活动实施对住宅室内装饰装修活动的监督管理应当遵守本办法本办法所称住宅室内装饰装修是指住宅竣工验收合格后业主或者住宅使用人(以下简称装修人)对住宅室内进行装饰装修的建筑活动

第四条

国务院建设行政主管部门负责全国住宅室内装饰装修活动的管理工作省自治区人民 *** 建设行政主管部门负责本行政区域内的住宅室内装饰装修活动的管理工作直辖市市县人民 *** 房地产行政主管部门负责本行政区域内的住宅室内装饰装修活动的管理工作。

#书信函# 导语根据性质和使用范围 ,又可分为规章、法规性通知(如《国务院关于发布〈工商企业登记管理条例〉的通知》); 批转、转发性通知(如《国务院批转民政部等部门关于扶持农村贫困户发展生产穷致富的 请示的通知》);下面是 考 网整理分享的装修整改通知书范文,欢迎阅读与借鉴。

篇一

 编号:_________

 xx步行街

 致:________________

 贵公司在进行装修过程中,有以下内容违反了本步行街装修管理规定:___________________________________________________________

 现为维护本步行街及贵公司的利益和楼宇安全,本司促请贵公司于______年______月______日前自行整改上述违规工程,待本公司专职人员验收后方可进行余下工程。逾期未整改者,本司将采取强制措施,所需费用由贵公司支付。

 多谢合作!

 东莞市xx物业服务有限公司

 xx步行街物业管理中心

 _____年_____月_____日

 

篇二

 收区栋号业主(承租人):

 贵单位在商铺装饰装修过程中,违反了“[商业总部]管理服务”之相关条款及商铺装饰装修有关规定,已构成违约行为,具体内容如下:

 1、________________

 2、________________

 3、________________

 4、________________

 5、________________

 为了维护“[紫金城-中西部五金机电商业总部]”广大业主(承租人)及项目的共同利益,现做出如下处理意见,请贵单位接单后立即进行整改并接受处理,具体处理意见如下:

 1、立即停工;

 2、立即恢复原状;

 3、扣留或没收工具;

 4、赔偿经济损失________________元;

 5、________________

 6、________________

 管理有限公司

 ______年______月______日

 回执

 管理有限公司:

 本人是______区______栋______号业主(承租人),已接到贵公司发送的《商铺装饰装修整改通知书》,根据《商铺装饰装修整改通知书》的有关内容,本人将采取相关措施立即整改完毕,并愿意承担因此而发生的相关法律责任和经济赔偿。

 特此申明!

 签字:________________

 日期:________________

 

篇三

 我司给予贵业户发出整改通知书后,贵业户不单不给予整改且进行其它工种施工,以上项目都已严重违反《住宅室内装饰装修管理办法》、《广东省物业管理条例》

 源自物业管理资料

 致B区1栋B2201号房(商铺)业户:__________

 及装修公司自装装修负责人:__________

 违反装修规定整改通知书

 敬启者:

 贵业户在__________花园内B区1栋B座2201房进行装修期间,

 因为1)未经 *** 相关部门审批同意在下沉花池与观景阳台间安装推拉门,改变了阳台的使用功能及外立面;

 2)未按规定配备足够的灭火器;

 3)室内装饰木板未进行防火处理;

 4)装饰材料乱堆乱放;

 5)超时施工;

 6)装修施工许可证已超过有效期;

 7)在施工期间对装修巡查员的装修巡查严重不配合;

 8)我司给予贵业户发出整改通知书后,贵业户不单不给予整改且进行其它工种施工,以上项目都已严重违反《住宅室内装饰装修管理办法》、《广东省物业管理条例》、《前期物业管理服务协议》、《业主临时公约》、《客户装修手册》内相关条款,请贵业户在2天内(即至__________年__________月__________日)对以上违规部分做出修复或整改。否则,服务中心将依据相关法律法规采取进一步措施(如责令停工,扣留或没收工具等)制止,以确保楼宇外观统一及安全使用。

 z花园客户服务中心

 XXXX年X月X日

 回执

 致:z市z物业服务有限公司

 本人/本公司已收悉贵处之《违反装修规定整改通知书》,本人/本公司按服务中心规定2天内(即__________年__________月__________日),对违规装修部分做出修复或整改,直至合乎要求,并严格遵守相关法律法规及装修管理规定;否则,将自愿承担因违规而产生的一切经济及法律责任。

 区__________栋__________号房(商铺)业户签署:

 装修单位签署:____________________

 日期:__________年__________月__________日

开服装店在很多人开来似乎很简单,只要有店面有货源,那就非常轻松就能赚钱了,但是这种想法往往会让你的店铺关门大吉。其实开服装店想要生意好是有很多注意事项的,如果触犯了这些大忌,那么你的服装店想要长久生存下去就难了。到底开服装店需要注意哪些问题,哪些大忌千万不能犯?今天我们就来看看吧。

之一、切忌“守株待兔”

不要坐在店里等待顾客的自愿光临,开门做生意,就要宣传,就要发动所有可以发动的人去“拉客”。这里的拉客不是上街去拉客,而是通过一些渠道,如网上发消息,派宣传单,搞些活动,吸引顾客。

第二、切忌好高骛远

不要想一下子做成什么什么样,没有一下就能登天的道理,不管做什么,都要一步一步来,特别是做服装生意,从小本生意做起。只有慢慢积累,聚少成多,最后才能爬上财富的高峰。

第三、切忌随大流

开服装店一定要有自己的特色,没有特色的店,顾客是很少光顾的。如果随大流,跟着别人做,其实很没意思,人家进什么新款,你也跟着,人家打折促销,你也跟着打折等,这样的话,既然都一样,如果人家的地理位置比你优越,顾客肯定是去人家的服装店了,何必来你的服装店,多此一举。拥有自己的特色才能吸引更多顾客,生意才会好。

第四、切忌厚利销售

有的人认为开服装店更好赚,一件进货价十几块的衣服,可以卖几十块甚至上百元。这样是不好的,衣服定价太高,会令很多人望而却步,结果销售量低,照样是赚不了钱。只有把获利看得轻点,价格定位合理,薄利多销也是赚大钱之道。

第五、切忌脱离市场信息

开服装店,市场信息是很重要的。如市场上的时尚潮流方向,最新款式,流行什么颜色,顾客的穿衣搭配习惯等,如果不知道这些,或是不能了解到最新资讯,就很容易流失客源,久而久之,生意就做不下去。

以上便是开服装店的五大禁忌,想开服装店的朋友千万不能犯哦。开服装店做生意,讲究的就是特色和细心,把能想到的事情都想到,切记一切要注意的事情,服装店一定能能够长久发展,越做越好的。

以下是大致的30平米商铺装修的价格表,仅供参考:

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1 设计费:约1000-5000元,根据设计师知名度和设计要求而定。

2 施工费:约1500-5000元/平米,根据区域和装修公司的报价而定。

3 材料费:约3000-10000元/平米,取决于装修材料的品牌、质量和选择。

4 辅材费:约2000-5000元,包括一些电线、瓷砖、涂料等辅助材料的费用。

5 家具及装饰品费用:约5000-20000元,根据店铺的需求和风格选择家具和装饰品。

请注意,以上价格仅供参考,实际费用还会受到地区、装修复杂程度、装修公司的差异等因素的影响。

在计划装修商铺时,建议您先确定自己的装修需求和预算,并与多家装修公司进行咨询和比较,以获取更准确的报价。同时,与装修公司签订合同前务必明确包含的服务和费用细则,避免后期的纠纷和额外费用的产生。

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开一个店前期准备工作有哪些

 开一个店前期准备工作有哪些,创业开店是不少长期以来的想法,都想为自己努力赚钱,通过自己的努力实现理想的生活。但是 这是很多人都想知道的问题。下面是开一个店前期准备工作有哪些。

开一个店前期准备工作有哪些1

  1、市场考察

 你要做什么生意为什么是这个你有什么优势值得注意的是,越是的生意竞争越激烈,失败的概率也越大,对经营能力和产品的要求也越高,做自己有竞争优势的领域才是明智之举。

  2、稳定的货源

 开店的朋友们都会对货源这个问题困扰不已,不知道在哪里进货比较好开店一定要有自己稳定的进货供应商,确保货源充足。可以从这几个方面来进行选择,如:去批发市场进货,去品牌商家进货,寻找特别的进货渠道(如 *** 等)。

  3、经营策略

 简单点说,店靠什么手段参与竞争并把钱赚到。比如是靠高性价比,还是有独特的体验因为,并不是你开了店,顾客就往里涌的,别人也开店了,凭什么来你家要想清楚。

 定位清楚顾客群是谁,为他们画像,清楚描述他们的特征,而后过滤掉其他人,为一个群体提供精准服务,千万不要指望所有人都成为你的顾客,那样只会让所有人都不选择你。

 还有店铺名称的选择,这个也很重要,不要以为就是个名称,其实这也是经营策略的一部分,要谨慎选择,还有会员制规则等,这些都有了,才能指导你有具体的有效行动。切记:整套经营战略没想通,没有竞争力之前不要盲目开店。

  4、选址与面积的考虑

 根据顾客的定位以及购物习惯,开店前应对商圈进行充分的调查:

 ①店铺周围环境如何(客流动线);

 ②交通条件是否方便(有没有地方停车等);

 ③周围设施对店铺是否有利;

 ④服务区域人口情况(人流量是否足够);

 ⑤目标顾客收入水准。

 开店大的成本是房租。面积大,成本过高,销售压力就会很大;面积太小,货品没有空间摆放,也无法满足需求。全品类的店铺面积要大一些,品类集中的店铺面积可以稍微小一点。

  5、店面装修

 这一步也要符合目标顾客的喜好,总之,一切围绕定位的目标顾客展开。在店铺装修的同时就可以开始办理营业执照等手续,现在手续相对简化,办起来不那么费事,如果一窍不通,可以考虑请代办公司来办理。如果是街边店。

 特别注意铺位是否符合环评标准,如果铺位是购物中心内的,就要特别留意场地是否符合消防审批要求,这两块要在选址时就先确定好,否则一旦交了租金,却发现租赁的场地不能做自己的生意业态,那就很麻烦。

  6、员工 *** ,店员的培训

 装修店铺的同时也要开始 *** 工作,因为还有培训阶段,所以这个工作也应该尽早开始,越早着手,选择余地越大,培训越到位,开业时就越不容易出错。 俗话说“三分产品,七分卖”,店员在店铺销售中起着举足轻重的作用。

 店员销售能力的强弱直接影响到产品销量。新 *** 的店员上岗前,要进行全面的培训。之一:产品的细节等卖点,第二:销售话术、销售技巧的培训,保证整个店铺服务的专业度。 *** 销售前,相关的管理制度、销售提成制度都要建立。

  7、宣传推广

 后根据经营策略制定营销推广计划,印刷传单、优惠券、海报等物料。这个是经营策略,也是一家店开业前要做的后准备工作。如果您还想了解更多开店的 请直接在线留言。

开一个店前期准备工作有哪些2

 一般来讲,开店之前的市场调查包括以下几个方面:

  ①店铺周围环境如何。

 环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂等,这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。

 一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上,这类开店环境应该具有比较大的优势。另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。

  ②交通条件是否方便。

 开店需要准备什么 顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。

  ③周围设施对店铺是否有利。

 有的店铺虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。如何选择呢典型街道有两种:一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走。

 很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道:车道、自行车和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开店也不太好。

  ④服务区域人口情况。

 一般来讲,开店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域,比如商业区、旅游区,大学区等,

 在不同区域开店应注意分析这种情况。

  ⑤目标顾客收入水准

 开店需要准备什么 在富人聚集的地段开设首饰店、核心时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区,都是富人聚集的地方。 影响开店位置的因素很多,因素也千差万别。

 为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺经营艰难,这正应了一 另外,还须思考个人性格特征、兴趣,清楚手头上握有的资金数目后,进一步了解你所要开设的店面,是否因为业态属性不同。

 需有特殊能力,如:业务开拓能力、表达能力,并对即将投入业种的适应度做逐一评估,如工作时段、工作时间长度及工作进行方式。建议在尚未决定开店业种时,应多参与加盟业者举办的说明会,听听不同业种的声音,并亲自听听开店的酸甜苦辣。

开一个店前期准备工作有哪些3

  1、做好商圈调研

 商圈调研要做两方面的工作:

 一是对顾客群体的调研,二是对竞争对手的调研。

 零售好比请客吃饭,想吸引顾客来你家,需要对客群进行分析,这比研究竞争对手更重要。

 要对门店周边的社区进行调研,需要掌握户数、居民年龄构成、消费习惯等等。

 到离门店最近的菜市场和餐饮行业进行调查,是对居民收入水平和消费习惯调研的一个比较好的 *** ,可以得到较客观的结论。

 对竞争对手进行调研的内容较广,包括布局与陈列、商品结构、价格、员工状态等等,寻找出其销售较好的品类和单品,这对掌握顾客信息也非常重要。

  2、卖场形象及硬件配置

 门店形象忽视不得,当今的`消费者不但看重商品的物美价廉,更看重卖场的购物环境与硬件配备措施。

 很多创业的老板总认为,卖场、门面的装潢不在投资之内,所以往往不太重视企业的VI、CI系统的设计。

 这是一种不明智之举,不论是自行设计还是找专业的企划人员,卖场都应该有形象设计系统,突显经营服务的特色。

 施工期间,要有人现场监督,除了监管工程的质量,便于了解整个店面的完整情况,以便日后排除故障,熟悉各种硬件设备的工作流程。

  3、商品到位与管理制度的确立

 商品是门店经营的灵魂,所以在这个环节是至关重要,联系供应商,进货价格、 *** 标准化流程、订价、商品特色、成本的计算、陈列和摆设的方式等,都应该在找寻对象承租前明确完成相关管理流程及工作手册。

 制定标准的营运制度基础,待正式营运后,依照实际管理的各项问题,再迅速做适当的微调修正,才能以最短的时间让门店营运步上正轨。

  4、人员招募及教育培训

 人是企业之本,一定要在开店进程适宜的情况 *** 人员,要严格遵循“宁缺勿滥、严格把关”的原则,切忌在开店后期或是流程松散的情况 *** 。

 那样一方面可能因时间紧张招不到合适的人而造成人员缺额,另一方面,不利于门店人员培训会导致素质水平低下。

 再者,很多创业初期的老板,因缺乏 *** 经验,大量起用家族亲信,各自为政,产生日后经营运作中管理上很大困扰与管理成本上不必要的损耗。

 人员培训是门店运作的基石,培训要有计划组织的进行,让人员充分完整的接受现场指导及课堂类的工作流程、服务质量等培训。

 很多超市开业时,现场操作一片混乱,本想以开店促销吸引大量的客流,没想到人员培训不到位,导致服务质量低下,引起顾客不满及投诉,结果是赔了夫人又折兵。

  5、做好社区渗透和会员发展

 开业前的社区渗透可为开业活动的成功及以后的销售打下良好的基础。

 但社区渗透不仅仅是发放会员卡,应鼓励员工在做社区活动时和居民多聊天、互换****,了解居民对超市门店的期望,这些对于开业活动的内容策划和造势都是非常必要的。

  6、设定好布局和动线

 门店的形状和面积无法改变,但因地制宜,设定更佳的布局和动线,是新开店面工作的重中之重。

 根据调研的结果,决定哪些品类适合放在店面最深处,哪些商品陈列在门口可有效吸引顾客,力求让布局和动线利于顾客走遍卖场,为销售助力。

  7、对开店时的企业宣传及促销活动进行提前规划

 造势营销对于新店开张很重要,开业前要通过DM、媒体、巡回车等方式去宣传造势,为开业吸引客流做准备。

 新店开张,设计出一套吸引人气的促销活动,对初期营运具有画龙点睛的功效。

 一般开店的促销活动仅为试营业和开幕活动二种,其实活动设计可再涵盖短、中、长期的阶段性规划(如赠品时段的切割、折扣的周期时点运用等),且配合营运状况做最机动调整。

北京眉州东坡酒楼餐饮(连锁)集团 李 韬

根据中国烹饪协会、中国商业联合会和中华商业信息中心共同主持的2001年度中国餐饮百强企业信息发布显示,百强企业中79家采用了连锁经营的方式,营业额占百强企业营业额的856%,比上年增加268个百分点。通过这两年的实际发展,连锁的趋势越来越明显,也成为中国餐饮业超常规发展的主要方式。但是在无限风光的背后,我们也发现了一些隐患,这些问题可能会影响到连锁企业的命运,从而使其昙花一现。如何规避这些风险?编写一份权责明确、要点突出的《加盟手册》将是比较理想而又切实可行的 *** 之一。

首先我们的原则是加盟是为了品牌扩展,品牌扩展最重要的是一致性,所以加盟店最重要的是供应链的问题。如果说供应链是树干,那么分店就是树叶,一定要让树叶依附于树干,而不能让它们成为一棵小树苗,或者让他们自己落地生根。前者经不住市场风雨的考验,后者对于品牌拓展毫无积极意义。

根据上述原则,《加盟手册》应该包括如下几个部分:

1、 对象市场的可行性分析。包括对象地域的商圈分析,消费

层的分析,消费动向分析,适合的人均消费的分析,售卖食品结构分析,销售额预测分析,店铺地点选定等等;

2、 店铺设计施工要点。统一的店铺设计是顾客认可品牌的第

一印象,因此这一点在《加盟手册》里也很重要。包括适用的店铺形式(例如按照市场地域的大小进行区分),店铺格式的基本设计,详细设计方案,选定的施工业者,以及施工管理等;

3、 产品企划规范。包括广告企划研究,

菜单构成企划设计,

选定供应商程序,设定加盟店管理工具等;

4、 物流配送中心业务。包括可以配送的物品清单,必须统一

进货的品名清单,配送货品单价,信息互传业务,新食材采购对应业务等等;

5、 新店开张的对应业务手册。包括选定新店的管理人员,加

盟店开业的准备流程,执行标准的作业流程,开业准备工作等等。

对应上述方面,我们发现目前绝大多数连锁企业的《加盟手册》

是很肤浅的,无法完成规范和统一的工作。

按照这些项目,我们可以搭建一个比较正规的《加盟手册》的管理平台(见下图):

具体说来,每个分手册又应该包括如下内容:

财务运转手册应包括:1、每日财务流程,即收付系统的日常管理;2、各项财务报表的填制与上传;3、货品盘点制度;4、运营数据分析的管理。

培训手册应包括:1、培训的重要意义;2、培训的具体项目和内容;3、员工考核标准等。

员工合同细则应包括:1、员工工作合同书;2、员工工作职责;3、奖惩条例;4、工作表现评估及职业生涯发展计划等。

配送管理手册应包括:1、配送货品清单;2、指定配送物品清单;3、退换条款等。

营业操作手册应包括:1、管理者职责;2、订货方式及操作;3、工作计划编排;4、排班管理;5、管理工作会议等。

运营督导手册应包括:1、日常检查制度;2、质量保证体系的运转;3、问题解决程序;4、顾客满意度调查操作等。

开店指导手册应包括:如何租房,租房合同以及注意事项和开业简介等。开业简介中涵盖了两大部分的内容:一是建立店内工作环境,主要指1、人事:人事准备,招募正确的管理者和员工;2、训练:如何安排开业前的训练;3、订货:预估营业额并确定订货量,建立库存区域,建立初级账目;4、市场发展:绘制社区地图,制订外联计划并拜访潜在客户, *** 宣传条幅,邀请开业嘉宾等;5、设备管理:机器设备的校对与消毒、调试,满负荷工作24小时无障碍观察,购买常用维修工具等;6、行政工作:购买行政文具,领取公章与执照,确定开户行,制定巡视安全路线等。二是开业前一天的准备工作:1、开业当天员工和管理人员的确定;2、开业当天原材料提前制备;3、促销纪念品准备;4、准备零用钱和现金;5、机器设备再调试;6、清洁工作的再检查。

店面装修手册应包括:1、装修风格;2、餐厅主题选择;3、重装修周期安排等。

加盟事项手册应包括:1、加盟店与总部的管理方式;2、加盟费用支付方式;3、加盟条件,例如加盟者资格,财务资信情况,经营场所要求等。

总之,一个好的《加盟手册》不仅是吸引加盟方进行合作的手段,更应该是指导加盟方保证加盟店筹备顺利、经营顺畅的有效工具。