股权架构设计
导读：初创期的股权结构设计：1．合伙人股权的进入机制合伙人是公司更大的贡献者，也是主要参与分配股权的人。合伙关系是接近于婚姻关系的长期关系的深度绑定。合伙之后，公司的大事小情，合伙人之间都得商量着来，重大事件，甚至还得合伙人一致同意。公司赚的每一

初创期的股权结构设计：

1．合伙人股权的进入机制

合伙人是公司更大的贡献者，也是主要参与分配股权的人。合伙关系是接近于婚姻关系的长期关系的深度绑定。合伙之后，公司的大事小情，合伙人之间都得商量着来，重大事件，甚至还得合伙人一致同意。

公司赚的每一分钱，不管是否和合伙人直接相关，大家都应按照事先约定好的股权比例进行分配，这样一来，就能防患于未然，以免因事前无协商导致“分钱不均”而反目成仇。

2．合伙人股权的退出机制

（1）管理好合伙人预期。

合伙人取得股权，是基于大家长期看好公司发展前景，愿意长期共同参与创业。合伙人早期拼凑的少量资金，并不是合伙人所持大量股权的真实价格。

股权的主要价格是，所有合伙人与公司长期绑定（比如4年），通过长期服务公司去赚取股权。

如果不设定退出机制，允许中途退出的合伙人带走股权，对退出的合伙人是公平的，但对其他长期参与创业的合伙人却是更大的不公平，其他合伙人也没有安全感。

提前设定好股权退出机制，约定好在什么阶段合伙人退出公司后，要退回的股权和退回形式。

创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当合伙人退出公司后，其所持的股权应该按照一定的形式退出。

一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展。

（2）游戏规则落地。

在一定期限内（比如1年之内），约定股权由创始股东代持；约定合伙人的股权和服务期限挂钩，股权分期成熟（比如4年）；

股东中途退出，公司或其他合伙人有权溢价回购离职合伙人未成熟、甚至已成熟的股权；对于离职不交出股权的行为，为避免司法执行的不确定性，约定离职不退股须支付高额的违约金。

（3）股东中途退出，股权溢价回购。

退出的合伙人的股权回购方式只能通过提前约定的退出，退出时公司可以按照当时公司的估值对合伙人手里的股权进行回购，回购的价格可以按照当时公司估值的价格适当溢价。

（4）设定高额违约金条款。

为了防止合伙人退出公司但却不同意公司回购股权，可以在股东协议中设定高额的违约金条款。

招股说明书的结构、要点、披露范围等对股权众筹商业计划书来说，具有重要的参考意义。

　　商业计划书是企业经营的“兵棋推演”，用来初步分析创业目标实现的可行性，也用来评估创业者的管理水平和创业项目的发展能力，因而投资人在考察项目的过程中，对商业计划书的质量是比较看重的。

　　股权众筹的发起人，如何完成一份高质量商业计划书呢？

　　一、商业计划书通用要素

　　制定商业计划书的根本目的，是要说明清楚：创业企业需要多少资金，为什么值得进行该笔资金的投资？

　　通用的商业计划书大致包括十部分来说清楚这两个问题。①摘要，让读者能在最短的时间里评估商业计划并做出判断。②企业和项目介绍。③产品/服务介绍。重点是新技术、新工艺或新商业模式将带来的新发展。④市场需求。⑤市场销售渠道。⑥产品/服务的定价策略。在市场波动中，企业需重视现金的收支，因此流动资金常常比利润更为关键。⑦发展战略和风险分析。⑧企业管理。⑨需要花较多的精力来做具体分析的销售预测和财务预测。⑩其他需要说明的事项，如选择投资者的条件和要求等。

　　二、股权众筹商业计划书独特性

　　1 平民化。目前在股权众筹平台上的投资方一般以个人投资者为主，平台运作方式上也表现出平民化 *** 丝风格，因而商业计划书的结构要简单，具有去权威化特点。如果一味地照传统投资基金经理的标准完成一份商业计划书，估计投资人们会大呼没劲。因此某些众筹网站在开发项目时，并没有像传统投资机构那样要求创业者一定要有严谨的商业计划书，也没有把商业计划书放到网站上供投资人下载或审阅，而是把商业计划书的核心关注点和精髓抽取出来，做成可读性和视觉效果更好的材料，比较注重移动阅读和“美术”体验，特别强调阅读的趣味性。

　　对那些缺乏经验的个人投资者，特别是从网上来的投资人而言，看正儿八经的商业计划书是件很头疼的事，他们更乐意对自己感兴趣的或者原本比较熟悉领域的项目进行投资尝试，毕竟众筹投资门槛低，一旦成功，收获和趣味无穷。专业而正经的投资分析与判断，在一定程度上，需要领投人关注更多，也有赖于像某些网站自身那样的投资经理团队去把握。

　　2 具有招股说明书的属性。招股说明书是就融资或发行股票中的有关事项向公众作出披露，并向非特定投资人提出入股要约的邀请性文件。可以这么说，股权众筹的商业计划书，就是一份招股说明书，不是吗？传统意义上，商业计划书是向少数特定投资人进行融资或其他目的而 *** 的文件，而招股说明书用于公开融资招募股东而 *** 的文件。股权众筹是不能避讳招股的属性的，招股说明书的结构、要点、披露范围等对股权众筹商业计划书来说，具有重要的参考意义。

　　3 特有内容和投资人的福利。我曾多次提出股权众筹项目的产品设计，要有特色地设计投资人权益、参与机会和资源利用，在其商业计划书中则需要对这些设计的内容进行表述和披露。包括但不限于向投资人免费赠送一些新产品，给投资人试用机会，提供特别VIP的待遇……让投资人更深刻地认识到新产品的作用和意义，同时利用投资人的社会联系来有效地扩大新产品的影响力，开拓销售渠道。

　　4 需要符合众筹平台的要求与规范。股权众筹一般是通过平台来进行，可以充分利用到平台的标准化服务，利用到平台的广泛资源型群体，这其中就包括遵从商业计划书的要求与规范。融资不通过平台来进行，可能每个人表述一个项目的角度和详略都不同的，通过平台，就一致而规范了。众筹项目是否能够融资成功，一方面取决于项目本身，另一方面取决于平台的传播与背书属性。做众筹平台的商业计划书，不但要方便于在线浏览，还要方便于传播。

　　5 融资过程中要不断进行内容更新。传统的商业计划书通过纸质或者文件来传递的，只要发出来就已经过时，企业一直在变化和成长中。股权众筹平台一般都是一个互联网在线平台，项目方可以随时更新、补充项目资料，保持重要事项的更新和同步。补充的信息可以是产品进展、团队变化、市场反馈，也可以是融资过程中其它投资人的反馈与评价，实现的融资进展。最新的资料和及时的互动，往往是产生信任感，促进投资人做出投资决定的重要因素。

咖啡馆的融资方式有哪些

　众筹咖啡馆一方面需计划周全，引入专业团队运营，另一方面也面临着严峻的生存挑战，现存的创咖真正能将这门生意做到盈亏平衡的寥寥无几。以下是我分享的咖啡馆的融资方式有哪些。

　随着众筹概念的推广，“众筹咖啡馆”如今也成了一个不再新鲜的话题，而眼下，最引人注目的，莫过于两年前不断在各地涌现的以创业为主题的咖啡馆。北京的3W咖啡，深圳的贝塔咖啡，都是此类创业咖啡馆的杰出代表，被视作创新项目的孵化平台，创业者为梦想项目“找钱”的温室。

　众筹创业咖啡馆以咖啡厅作为载体，而实际上是融资平台。目前全国众筹咖啡馆不在少数，但盈利的却寥寥无几。众筹咖啡馆一方面需计划周全，引入专业团队运营，另一方面也面临着严峻的生存挑战。现存的创咖真正能将这门生意做到盈亏平衡的寥寥无几。

　仍处于亏损状态下的创咖，能否在现实的凄风苦雨中走下去，又是否将在接下来更加严峻的生存考验中存活

　以咖啡馆为名的投融资中介

　与普通的众筹咖啡馆不同，“创业咖啡馆”更多的属性在于“创业”，用直白的话来讲，更接近于投融资中介。咖啡厅作为平台和载体，创业咖啡馆事实上更接近于投融资平台——创业者和投资人在这里找到熟人圈子，一方面缩小相互之间的沟通成本，另一方面也能够建立广阔的人脉关系，为以后的投资或者项目发展找到机会，这也是保持创业咖啡馆发展和生长的魅力所在。

　以创新谷咖啡为例，据创新谷咖啡曾任股东介绍，广州创新谷咖啡是在深圳创新谷旗下的创咖平台，而创新谷本身就是一个TMT和移动互联网产业的孵化器和加速器，而创新谷咖啡馆与其说是咖啡馆，不如说是为这个孵化器所设立的一个交流界面。

　在这样一个类似于创业沙龙的咖啡馆平台，创业团队到这里来找项目，有项目的人过来展示，在一定程度上相当于是路演。该人士解释。而创新谷咖啡的场地设置也充分地显示出其重心——一楼的咖啡厅共两百多平方米，是咖啡馆的用地，而余下的都是创新基地。

　除了找到投资人这种快捷的找钱途径，创新谷本身也卷入其中，为一些经过筛选的项目提供一段时间的免费办公场所、公司培育的策略指导、乃至公司注册都可以帮忙解决。

　与仅仅向创业方和投资人提供平台的车库咖啡相比，创新谷更进一步，采用“前店后场”的模式，不仅引入投资人前来找项目，对于一些好的项目，自己也出钱。“其实是把一个项目做成一个产品，卖公司，培育和孵化一些有希望的项目。”

　尽管投入高，但事实上一旦收获，孵化平台本身就能获得很高的收益。据了解，创新谷至今已经成功培育出了超级课程表和贴贴为例这两个成功的项目。超级课程表在十个月时间里市值增长了26—27倍，A轮投资便获得一千万，而创新谷则有其20%的持股比例。

　“超级课程表的周期是十个月，最常见的项目是半年期周期。周期短，高风险。100个项目当中可能只有几个成功，但是也就够了，免除场地租金，提供创业指导。”了解内情的股东表示，通过这种方式，创业咖啡馆试图实现自身作为人脉、资源整合平台的使命，同时实现自身的生存壮大。

　歧路：创新谷咖啡现退股潮

　和很多创业咖啡一样，创新谷咖啡的盈利模式“看上去很美”——在创业者和投资人之间搭起沟通的桥梁，同时自身也整合了极佳的人脉资源，更有孵化出成功企业的希望。一位创新谷咖啡的创始股东向记者表示，最初，就是因为看好这种模式，他才加入了创新谷咖啡的众筹当中。

　理念看上去让人动心的创新谷咖啡，在后期的发展中却遇到了不小的问题。据知情人士透露，刚刚开始筹备半年，近期，创新谷咖啡就出现了大规模的退股浪潮，近半数的股东退股，让刚刚成立不久的创新谷咖啡出师未捷便身陷危机。

　创新谷咖啡作为一个众筹咖啡馆，创新谷是大股东，其他原始股东参股方式是按照众筹模式进行的。

　据了解，创新谷咖啡的之一批股东最初的入股资金在1万到2万左右，而退股浪潮范围之广，据知情人士透露，100个股东当中大约就有40个退股股东。

　矛盾为何如此激化据一个退股股东介绍，抱着经营初衷加入进来的创新谷股东大多数都被告知，在创新谷咖啡经营过程中，最初的股东作为核心股东，入股后无条件获得两股，且并未对股东义务作出要求。然而，随着时间的推移，创新谷咖啡的筹办方口径却随之不断改变。

　“对股东的要求从无到有，多出了很多条款，如必须连续三年做核心股东，不撤资，引进项目，等等。”该曾任股东透露，创新谷咖啡在管理和与股东沟通的过程中也极为“简单粗暴”，让本来已经有意见的矛盾进一步激化。

　而让这一矛盾彻底爆发出来的则是创新谷咖啡随后的两次股东大会。据了解，创新谷咖啡在创立之时，占地、装修等成本并未占股，但随后的一次股东大会中，创新谷单方宣布，原始装修、场地费用要占股比，占比25%。这引起了一部分股东的议论。

　而在此后的一次股东大会则让这些尚未平息的议论化为大规模的异议——后来的一次股东大会，创新谷再次提出装修、场地费用占比提至40%。这引发了股东的大规模不满。“微信里甚至开了一个退股群，之一天就有20多个股东加入，后来上升到三十几个，股东之间在总群里面也有直接的争论和质疑”。

　“其实一万元的入股费本来不算什么，关键是管理方的执行和出尔反尔让我觉得靠不住。”一个退股股东向记者直言。一方面，前后不一致的规则让股东产生怀疑，另一方面，创新谷方面一些管理人态度的生硬也让她坚定了退股的决心。

　据了解，大规模退股发生后，创新谷方面虽然也有两位高管出面解释，但许多股东决心已定，已难挽回。对于刚刚创立不久的创新谷咖啡来说，这次退股风波显然影响不小。

　创业咖啡馆：前路坎坷

　创新谷咖啡遇到的波折，是否只是创业咖啡馆可能遇到问题的一个缩影作为新生事物，创业咖啡馆在经营过程中还可能遇到哪些挑战

　中国创业咖啡联盟董建强表示，创业咖啡馆当前面临的更大难题是盈利问题，其次，由于缺乏经验、规制不完善等原因，也面临着操作失当等问题。

　董建强透露，他统计了在全国近50家创业咖啡馆，盈利企业的比例不超过10%，做到盈亏平衡的企业约30%，60%仍处于现金流亏损状态。

　“创业咖啡馆面临的压力比较大，在客流、客单价、发单率和普通咖啡馆没法比，生存压力很大。”董建强坦言。而对于创新谷咖啡遇到的问题，董建强认为，创新谷咖啡的退股事件本质上是权力和义务不对等导致的分歧。“一方面，创新谷咖啡的股东和创新谷孵化器主题不一样，创新谷咖啡是项目和资金流量的来源，但咖啡馆本身盈利不一定能够支撑股东的诉求。另一方面，也是核心的问题，创办者要尊重游戏规则，董事会要通过其他方式合理决策，如果强行通过不正常的手段调整或者没有沟通到位，导致股东分歧是难免的。”

　董建强表示，目前各种创业咖啡馆在管理中容易出现管理结构不清晰的问题，涉及到股权问题中，没有一个主体，造成“龙多不治水”的问题，未来这一方面还需要进一步的完善。

　“众筹的核心问题是股权管理的问题，股权架构怎么设计很有讲究。就目前经验看来，能有一个大股东 *** 参与，利用市场化的手段，雇佣专职的人员用奖励激励体系令管理者有积极性吧咖啡馆打理好。”董建强说，而如果股权分散的情况下，则一定要制定一个阳光、公开、透明的标准。

　“众筹咖啡从2011年开始出现，经过2012、2013两年的快速成长，现在已经超过一百家，还在快速增长的阶段。2015年底，创业咖啡馆数量会达到高峰，尽管当前很多问题还不够清晰，但未来，这一行业商业模式将打磨、升级，业态一定会稳定发展，并长期存在下去。”董建强说。

　拓展：

　咖啡馆的创业计划书

　一、企业概况

　主要经营范围：

　咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。（咖啡类为 *** 特色，均为现磨现煮的咖啡。）

　酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒等。

　奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果，巧克力，芒果等。

　下午茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶，几种花草茶等。

　甜点：各式精致甜点，如慕斯，饼干，蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。

　企业类型：服务

　二、创业计划作者的个人情况

　三、市场评估

　1、目标顾客描述：在校大学生及老师。商务楼的商业人士。

　2、市场容量或本企业预计市场占有率：1%

　3、竞争对手的主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被众多客人认可。

　4、竞争对手的主要劣势：产品模式固定，不灵活。

　5、本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期可以采用不同的经营模式，选择最适合的。

　6、本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。

　四、市场销售计划

　1、产品：

　2、价格：

　Breakfast

　麦芬（巧克力、蓝莓、香草、蔓越没）7—8元

　丹麦类面包5—8元

　Lunch

　蔬菜派8元

　法式三明治（吞拿鱼、熏鸡）15元

　三明治（吞拿鱼、土豆、恺撒）10—12元

　沙拉（土豆、吞拿鱼、恺撒）15—19元

　餐盒（叉烧、黑椒牛肉）19元

　Tea time

　芝士条、面包棒6元

　小饼干6—8元

　提拉米苏10元

　水果杯6元

　维也纳黑森林蛋糕8元

　芝士蛋糕10元

　蓝莓芝士蛋糕12元

　3、促销方式：

　①建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如95折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为xx先生、**，他们会觉得很受尊重。

　②个性化服务：在桌上放一些宣传品，内容是关于咖啡的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的 *** 过程。

　4、地点：

　（1）选址细节：

　（2）选择该地址的主要原因：

　（3）销售方式：最终消费者。

　（4）选择该销售方式的原因：服务行业，不适合批发零售。

　五、企业组织结构

　企业将登记成：合伙企业。

　拟议的企业名称：

　企业的员工：

　企业将获得的营业执照、许可证：

　企业的法律责任（保险、员工的薪酬等、纳税）

　六、固定资产

　1、工具和设备：厨就是烤箱，扒炉，炉灶，水池，煮面炉，消毒柜，冰箱；

　2、吧台方面：冰箱，水池，制冰机，蛋糕柜（可选择），咖啡机等。

　3、固定资产和折旧概要：

　咖啡馆口号

　1、采菊东篱下，悠享品咖啡。

　2、陪伴你，就已足够——悠享咖啡。

　3、自悠主张，浪漫随享——悠享咖啡。

　4、什么是生活，喝一杯你就知道了！

　5、一杯咖啡，一米阳光，悠享幸福的味道。

　6、阳光生活，悠享时光。

　7、悠享，散散的时光。

　8、让您悠闲的享受生活——悠享咖啡。

　9、放任时间，为我心闲。

　10、享悠享咖啡，享优雅人生。

　11、给您一杯香浓咖啡，也给您一个悠享空间。

　12、悠悠休闲，美美享受。

　13、悠一杯，享心飞——悠享咖啡。

　14、舒缓品味人生。

　15、恋上你芳香的味道——悠享咖啡。

　16、一缕心香，一杯悠享。

　17、品味生活的选择，悠享咖啡！

　18、不会影响你的睡眠，只会改善你的心情！

　19、悠然品味醇香，轻松享受浪漫。

　20、浓浓一杯，已然陶醉——悠享咖啡。

　21、悠享好咖啡，生活好滋味。

　22、这杯咖啡，只为懂生活的人提供！

　23、滋润好心情——悠享咖啡。

　24、悠享，给你不一样的味道。

　25、喝咖啡是一种生活态度——悠享咖啡。

　26、自在悠我，好享咖啡。

　27、这一刻，悠享时间——悠享咖啡。

　28、在最美的时刻遇见你——悠享咖啡。

　29、悠闲的感觉，温馨的享受——悠享咖啡。

　30、此时此刻，悠然享受。

　31、苦苦的，甜甜的，就是相思的味道！

　32、品味咖啡，品味生活。

　33、至上品位，无限尊贵——悠享咖啡。

　34、生活需要好品味——悠享咖啡。

　35、独品咖啡，读品城市。

　36、心从容，乐自在。

　37、好心情好分享——悠享咖啡。

　38、品味悠享咖啡，过时尚小资生活。

　39、这一刻，世界只属于悠享——悠享咖啡。

　40、不一样的悠享咖啡，不一样的生活品味！

　41、优品咖啡，享受生活。

　42、好味道，悠生活，细享受——悠享咖啡。

　43、原来微笑触手可及——悠享咖啡。

　44、让你的嘴品味，让你的心畅享。

　45、悠闲境地，COFFEE无敌。

　46、悠享咖啡，悠享阳光生活。

　47、悠享咖啡，分享芳菲。

　48、悠享一杯，醉美一回。

　49、悠闲时刻，尽享芳菲。

　50、轻轻一口，享尽生活。

　51、悠然自得，分享独特。

　52、小楼昨夜又东风，悠悠咖啡别样浓。

　53、温馨小屋，在此寻求宁静。

　54、一路追寻你的足迹（味道）——悠享咖啡。

　55、悠然品生活，享受好时光。

　56、悠然之中，享受之间。

　57、宁静悠然，享我所想。

　58、醉人的浓香，源于贴心的关怀。

　59、悠享咖啡馆，我永远的守候。

　60、悠享咖啡，令你流连忘返！

　61、悠静生活，享受滋味——悠享咖啡。

　62、乐享悠闲——悠享咖啡。

　63、生活不全是工作——悠享咖啡。

　64、时间之外，自由自在。

　65、忙碌而来，轻松而去——悠享咖啡。

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一、股权架构怎么分配

1、股权架构的分配可以采用以下三种分法：

（1）平均分配。所有股东意见不统一时产生的决策，虽然效率低但其优点是共同承担风险共享利益；

（2）绝对控制。在于决策高效但风险比其他更高；

（3）差异化分配股权。结合前两种产生的，普及率算是更高的一种。

2、法律依据：《中华人民共和国公司法》 第二百一十六条

本法相关用语的含义本法下列用语的含义：

（一）高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

（二）控股股东，是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

（三）实际控制人，是指虽不是公司的股东，但通过投资关系、协议或者其他安排，能够实际支配公司行为的人。

（四）关联关系，是指公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员与其直接或者间接控制的企业之间的关系，以及可能导致公司利益转移的其他关系。但是，国家控股的企业之间不仅因为同受国家控股而具有关联关系。

二、股权架构设计的作用有哪些

股权架构设计的作用如下：

1、为了明确合伙人的权、责、利，帮助创业公司的稳定发展；

2、方便创业企业融资；

3、股权结构既影响公司控制权，还为企业进入资本市场的必要条件。

都说“人无股权不富”，在国家政策明令提高居民财产性收入的今天，在“互联网金融指导意见”出台，股权众筹越来越规范化和大众化的当下，作为新型的融资方式及投资渠道，股权众筹正被越来越多的人所认识和接受。以下是股权众筹的十大经典案例！

1、 华人天地--首例新三板股权众筹案例

为何将华人天地排在之一，这是由于该例具有代表性，开创了新三板与股权众筹相结合的先河。可作为今后股权众筹的参考甚至教科书般的经典案例！

华人天地最为让人津津乐道的恐怕就是其董事长张津的舅舅是张纪中这件事了，喜爱国产电视剧的人提到张纪中的名字，恐怕是无人不知无人不晓。他是金牌导演、 *** 人，他掀起了《笑傲江湖》开始的大陆武侠题材热；他掀起了《 *** 燃烧的岁月》开始的新型军旅题材热；他之一个确立了制片人中心制的电视剧生产模式；他之一个把中国电视剧高价卖到海外。华人天地在众投邦平台众筹定增时，张纪中也是火线增资入股。

刨去“国舅爷”张纪中这起场外因素，华人天地项目本身就很优质，文化影视行业本来就是发展最为火热的行业之一，华人天地的 *** 团队也是实力雄厚，张纪中自不必说，负责影片 *** 、艺人管理、后期剪辑的几个主管均有十五年以上的相关行业经验！

此外，华人天地在众筹时还创造性地推出了回购条款、无风险定增。都是值得后来股权众筹值得学习和借鉴的地方。

2、美微众筹--首例以失败告终的股权众筹案例

2009年，众筹在美国兴起，等众筹传入中国，已经是2011年以后的事情了，2012年5月，脱离爱奇艺的朱江带着他的商业计划书走遍北上广深等全国主要城市，拜访了100多位投资人却未得到肯定答复的朱江灵机一动，他在 *** 上注册了一家店铺，名为“美微会员卡在线直营店”，通过拍卖会员卡，购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益，还可以拥有美微传媒的原始股份100股。

这可算是国内公开募集股权的之一例了，美微传媒在上线仅仅4天的时间，就筹集了80W的资金，这件事在当时轰动一时，不少人怀疑它的合法性，果然事发不久，美微传媒被 *** 紧急叫停！国内首例股权众筹案例就此失败，但是不管如何，作为首个“吃螃蟹”的，“美微传媒”都不失为股权众筹史上的一个经典案例！

3、 wifi万能钥匙--参与人数最多的股权众筹案例

2015年5月29日，wifi万能钥匙在筹道股权众筹平台上线，项目上线不到一小时，浏览量即突破十万，截至6月10号众筹成功，浏览量已超过300万，共有5712人认购，认购金额达到70亿。

吸引到如此之多的投资人和民间资本，wifi万能钥匙确实是前无古人了，原本只应属于投资机构的成熟期项目以股权众筹的方式成功超募，说明中国民间资本其实很疯狂，他们的力量或许在之前被严重低估！

4、 3W咖啡~首例会籍式众筹

3W咖啡的众筹模式很简单，以每个人10股，每股6000元，相当于一个人6万的价格向社会公众进行资金募集，但是不是所有人都能成为3W的股东，3W致力于打造互联网创业和投资的高级圈子，没有一定的实力和背景是不允许入股的。进入这个圈子就相当于得到了认识更多同样优秀的投资人的机会。

这种创新的门槛限制模式反而吸引了众多的知名投资人和创业者，包括徐小平、曾李青、沈南鹏在内均是他们的股东，其股东阵容可堪称豪华！

5、 创东方主投基金~股权众筹玩杠杆

作为国内首支新三板主投基金，创东方主投基金的出现拉开了“股权众筹20时代”的帷幕，共5000万的额度上线不到一个月即被认领完毕，创东方主投基金作为知名的创投机构，可在平台发起总额不超过25亿元的项目投资。相当于放大了5倍量的投资杠杆，投资人除了获得基金投资收益外，亦可获得作为主投方所带来的超额收益。

6、 京东众筹~巨头入围股权众筹

2015年4月1日，京东正式上线股权众筹平台，随后短短一个月的时间，其平台交易额即突破1亿元！之后苏宁、阿里也纷纷效仿，宣布成立自己的股权众筹平台。

巨头入围股权众筹，标志着众筹的格局已被打破，之前风平浪静的众筹界很快就将风起云涌~

7、 《大圣归来》~股权众筹造就票房奇迹

一部动画**《西游记之大圣归来》近期火爆银幕，片尾滚动着的100余位投资者名字成为了人们茶余饭后最津津乐道的话题，《大圣归来》的众筹合计投入780万元，届时预计可以获得本息约3000万元。

《大圣归来》的众筹可算是成功的了，之前的许多影视类众筹项目只是噱头而已。并不是影视本身的真正股东。《大圣归来》众筹的成功为影视众筹提供了一个发展方向。

8、 众筹家园~国内首例房地产众筹

尹立志是中关村股权投资协会执行秘书长，2014年3月4日，他在微信朋友圈发起“众筹买房”项目，这是他之一次试水“众筹买房”这个概念，其运作的这个名为“众筹家园”的项目位于河北省沧州市 *** 正在推广的中捷高新产业园区(以下简称“中捷高新区”)，这也是国内首例众筹买房项目。

房产众筹，最能挑动公众神经的，莫过于其宣称的可帮助购房者将房价降低20%左右。在房产众筹模式下，传统房地产项目开发的财务成本、营销推广费用以及开发商的高额利润都能得到减免。

9、天使汇自众筹-突破国内融资记录

2013 年 10 月 30 日，天使众筹平台天使汇在自己的筹资平台启动众筹，为天使汇自己寻求投资。截止到今晚(11 月 1 日) 5 时 30 分，天使汇目前的融资总额已经超过 1000 万，超过天使汇自己设定的融资目标 500 万一倍，创下2013年众筹平台最速千万级融资记录。

天使众筹平台天使汇(AngelCrunch)成立于 2011 年 11 月，是国内最早的一批股权众筹平台之一，天使汇有个特点，那就是其平台投资人必须是天使投资人，这也是至今为止其平台投资人数量仍然还只有区区的2000多人的缘故 ，但这2000个精英投资人的投资能力自非一般的投资人所能比。

10、HER COFFEE 咖啡—中国首家众筹咖啡馆之死

2013年8月66 位来自各行各业的海归白富美，每人投资两万元，共筹集132 万元在北京建外打造出了中国首家白富美众筹咖啡馆Her Coffee，名字叫Her Coffee。

66位海归白富美几乎都有国外名校的背景，大多就职于投行、基金、互联网行业，开业当天，影视明星李亚鹏，主持人王梁、李响，暴风影音CEO 冯鑫，银泰网CEO 廖斌等众多明星、企业家都前来捧场，热闹非凡。

海归美女众筹咖啡店，明星大佬来捧场，可谓是噱头十足，吸足了眼球。然而好景不长，一年多后HER COFFEE即面临倒闭的窘境，究其原因就在于众筹咖啡馆的模式在中国还没有遇到很好的发展机遇，咖啡店自身的盈利本来不强，国内即便是品牌咖啡或连锁咖啡，盈利也不容易。而HER COFFEE的股东们大都有自己的工作，难以分心到店铺的运营和管理上。