导读：海恩斯莫里斯（Hennes&MauritzAB，简称H&M）于1947年由Erling Persson在瑞典Västerås市创立。如今，海恩斯莫里斯在全世界1500多个专卖店销售服装、配饰与化妆品，雇员总数超过50,000人。不寻常的是，
海恩斯莫里斯（Hennes&MauritzAB，简称H&M）于1947年由Erling Persson在瑞典Västerås市创立。如今，海恩斯莫里斯在全世界1500多个专卖店销售服装、配饰与化妆品，雇员总数超过50,000人。不寻常的是，H&M没有一家属于自己的工厂，他与在亚洲与欧洲的超过700家独立供应商保持合作。位于瑞典市Stora Gatan大街的老海恩斯莫里斯店是世界上之一家海恩斯莫里斯专卖店。 海恩斯莫里斯总部位于斯德哥尔摩，公司重要的职能部门如设计采购部、金融部、财务部、发展部、展示设计部、广告部、公关部、人事部、物流部、IT与客户服务部都设在总部。同时，公司在全球设有15个办事处，22个生产办公室负责与大约700个供应商进行沟通，在这22个生产办公室中，9 个在欧洲，11个在亚洲，1个在中美洲，1个在非洲。 海恩斯莫里斯品牌名是由“Hennes”（瑞典语中“她”的意思）女装与“Mauritz”男装品牌合并，各取之一个字母而成“海恩斯莫里斯”。 服装行业是一个松散的行业，在每个市场，海恩斯莫里斯都会面对来自国际与本地零售商、独立商店以及百货商店的竞争，对此，公司会密切注意竞争对手的一举一动，尤其是价格的调整。但更重要的是，海恩斯莫里斯更加关注自己内部的运作，竭力使自己的产品成为当地消费者的更爱。 海恩斯莫里斯时尚年度分为两季：春夏和秋冬。采购活动与市场导向相一致，并根据分布在世界各地的销售店提供的数据，比如什么好卖、气候差异以及购物喜好等不断做出调整，使时尚流行的准确性得到更大优化。商品筹备时间从2~3周到6个月不等，主要由商品的属性决定。短的筹备时间并不一定更好，正确的筹备时间是在价格、时间与品质方面保持平衡。
流行、品质及价格的三合一
来自瑞典的连锁服饰店海恩斯莫里斯的名字，在亚洲或许很少被提及，但是在欧洲却是名气不小。以销售量为衡量标准，海恩斯莫里斯是欧洲更大的服饰零售商，即使在经济萧条的情况下，业绩仍持续上升。 海恩斯莫里斯之所以能横扫欧洲街头，得力于公司兼顾流行、品质及价格的三合一哲学，以及积极扩张的政策。 平价是海恩斯莫里斯一贯选择的路。 公司成立于1947年，创办人是现任董事长皮尔森(Stefan Persson)的父亲。当时海恩斯莫里斯主打平价特色，由于瑞典的零售业和欧洲大多数国家一样，一向都被昂贵的百货公司主导，因此海恩斯莫里斯在市场上一下子便开出大红盘。 皮尔森在1972年加入公司后，他希望公司在唯一标榜的低价位之外，能再加入流行及品质的特色。虽然有许多人认为，这些特色无法同时存在于一个品牌，但是皮尔森却相信公司能够做到。之后海恩斯莫里斯标榜的“以更好的价格，提供流行与品质”，确实为公司的成功再打一剂强心针。 海恩斯莫里斯店中的产品多元，提供男女消费者以及儿童流行的基本服饰，同时贩卖化妆品。店中服饰的平均售价只有18美元。公司认为，平价才能让消费者负担得起每一年、甚至每一季都去店中购买新推出的产品。这种策略最能吸引15到30岁讲求曾经拥有而不是天长地久、希望随时都能追上流行的女性消费者。 为了降低成本，以维持平价策略，海恩斯莫里斯没有自己的成衣厂，制造完全外包给九百家工厂。为了拿到更好的价格，公司精挑细选外包对象，这些工厂分散于全球21个工资更低的国家中。由于成本控制得当，公司的产品售价虽低，毛利仍然能够维持在53％左右。 除了价格牌，海恩斯莫里斯还打流行牌。 公司把流行视为容易腐坏的食品，必须时时保持它的新鲜，因此公司力求将存货降到更低，而且让新货源源不绝。所以新点子必须迅速被转化为服饰，让消费者能够快速买下上架的衣服，上街展示还属新鲜的时髦服饰。 为了达到这种效率，公司的所有服饰都由公司内的八十名设计师设计。公司与供应商间密切合作，严格控制整个过程，同时扮演进口商、批发商和零售商的角色，尽可能减少产品经手的人数，让过程更简洁。海恩斯莫里斯把衣服从设计到上架的时间压缩，最短只需三个星期，速度在业界数一数二。公司因此有能力在任何时候，推出符合流行尖端的产品。 此外，公司每天都以国家及店面为单位，分别分析每件衣服的销售成绩，掌握哪些产品热卖，需要立刻增加生产，也让货品供应更顺畅。 公司标榜店面每天都会进货，以补足消费者目前最需要的产品。2003年春天，当海恩斯莫里斯在纽约的旗舰店开幕时，因为人潮过于拥挤，公司甚至可以配合需求，在每个小时进货。 美国《商业周刊》日前评论，海恩斯莫里斯“重新定义了平价流行”，印证了公司认为价格、流行、品质能够同时存在的可能性。
积极开疆辟土
海恩斯莫里斯把这种三合一的成功方程式，大量复制到其它的市场。海恩斯莫里斯虽然来自瑞典，但是现在更大的市场却是在德国。根据《富比士》(Forbes)杂志的报导，1982年，当皮尔森从父亲手中接下公司时，海恩斯莫里斯当时还只有一百多家分店，而且大部分都在瑞典。如今公司的野心已经从欧洲燃烧到美洲，在十四个国家共拥有八百多家分店，去年营业额中有88％来自国外市场。2003年公司新开的分店数则预计将达九十家。公司过去6年的扩张率约75％，现在的目标是，每两年进入一个新国家。 4月12日，瑞典时装零售巨头海恩斯莫里斯品牌专卖店正式在上海淮海路开业，据海恩斯莫里斯宣称，其单店营业额单日更高已经达到200万元，相当于200个中国服装品牌日销售额的总和。 美国的欧洲零售业市场分析师威尔斯(Keith Wills)评论：“没有任何的欧洲零售商，能够如此迅速和成功地在国外扩张。” 皮尔森日前在接受《商业周刊》访问时表示，他的父亲曾经质疑公司的扩张政策是否冲过了头，有时候他会问皮尔森：“为什么你要这么急？”毕竟他的父亲也是在创立公司29年后，才在伦敦开设了之一家国外分店。皮尔森说，他给父亲的答案很简单，那就是：“当你正炙手可热时，你不能停下来让热度变冷。”
不放松细节
除了策略，细节的执行也是海恩斯莫里斯之所以成功不可或缺的因素。伦敦的零售业分析师考克若(Nathan Cockrell)说：“海恩斯莫里斯的经营方式是锱铢必较。” 皮尔森的外表和谈吐都比较像财务专家，而不像是零售业巨子。他亲自掌控公司支出。为了减少花费，20世纪90年代时，皮尔森甚至没收员工的行动 *** ，如今公司中只有少数高层主管备有行动 *** ，而且公司鼓励员工，只有在特殊情形时，才能搭乘商务舱和计程车。虽然在小地方都要省钱，但是在大事情上公司却很舍得。海恩斯莫里斯大手笔投入年营收的4％在营销经费上，广告聘请知名摄影师掌镜也从不手软。 公司相信，在海恩斯莫里斯购物必须要很容易且有趣，因此公司非常注重店面设计及产品摆设细节。例如，橱窗摆设所传达的讯息、衣服上标示的资讯、更衣间的设计等。为了让顾客很容易寻找到店面，公司在计划开设新分店的地点时，也一定不计代价寻找更佳的地点。 该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列之一百零一。
[编辑本段]H&M中国
H&M 中国 海恩斯莫里斯（上海）商业有限公司 中国上海市黄陂北路227号中区广场19楼1901-1903室
[编辑本段]海恩斯莫里斯进驻中国大陆
2007~2008年，海恩斯莫里斯开始进驻中国大陆，首先在上海和南京布局。 上海已经开有六家分店，分别为淮海路店、中山公园店、龙之梦店、正大广场店、96广场店、五角场店、莘庄仲盛广场店。 杭州已开有三家门店，分别是杭州百货大楼店、杭州银泰百货西湖店和杭州华润万象城店。 南京已开有两家分店，分别为水游城店和金轮新天地店。 2008年末，海恩斯莫里斯在广东深圳、江苏无锡、江苏常州各开设一家分店。 2009年4月，海恩斯莫里斯进驻北京，首期开业的有前门大街店和西单大悦城店。 2009年4月24日在上海开设了第五家分店五角场的万达广场店。 2009年7月15日，海恩斯莫里斯进驻苏州印象城购物中心。 2009年11月13日，海恩斯莫里斯在杭州的首店海恩斯莫里斯杭州百货大楼店正式开幕。 2009年12月8日，海恩斯莫里斯杭州银泰百货西湖店正式开幕。 2010年4月16日，海恩斯莫里斯青岛百丽广场店正式开业，成为继北京后北方第二家有海恩斯莫里斯品牌的城市。 2010年4月22日，杭州海恩斯莫里斯万象城2000平米旗舰店正式开幕，这也是海恩斯莫里斯在杭州开出的第三家门店。 2010年5月20日，将进驻广州中华广场二楼，面积3000平米，为华南区主力店。 2010年5月23日，东北首家海恩斯莫里斯在沈阳和平区太原北街开张。 海恩斯莫里斯大连，郑州，天津店计划于2010年9月开业。
有个同学在本市(五线城市)的一家知名商场给老板卖内衣，还是二店，最近几年一直都说生意不好做，很惨淡，我反问道，这么不好做，你们老板是怎么撑下去的？每年交着那么贵的租金，花了那么多装修费。同学说道，再不好做，老板每年最少也要挣到十几万。。。。。。。
每个行业都有秘密，不是普通人可以一眼看穿的。
如果看到高端商场里的柜台无人问津，就轻易质疑别人将要倒闭或是商场补贴之类，都是意*。
任何消费都是分消费客层的，我们可以看到并熟悉自己所在的消费层次的消费现象，但是我们对其他消费层次的消费现象及消费心理并不了解。
多年前，因工作原因，与几个高端品牌有过接触，当时曾问过其中一个经理，它们的门店门可罗雀，为何还要硬挺他们笑而不语，说实际上生意不错。
直到我后来某一天亲眼看到某品牌某日的实际销售日记账，我才发现我原来的判断错得离谱：
对于高端品牌而言，从来不是把普通消费者当销售对象的，它的销售对象是一小部分人群，指望出现人山人海的销售热潮，那是不现实的。
作为高端品牌的销售对象，他们的消费能力与消费金额与普通消费者也是不同的，就像你不能指望买得起别墅的人和买得起白菜的人一样多，而买别墅的消费者一个人的消费能力，可能超过一卡车普通人的消费。
上个月，我受邀参加某高端白酒的某地的庆典活动，让我大开眼界：一位60岁的普通长者居然可以轻易地分辨出某高端白酒的不同批次的细微差别。
后来才了解到这是一位上亿身价的企业主，每年他自己喝掉的茅台酒就有几十万元，自然对高端白酒的质量差异有了直觉的敏感。
你能指望高端白酒能和青岛啤酒比消费量么同样，你也不能指望任何一个人一年能喝掉几十万金额的青岛啤酒。
所以， 作为普通消费者，不用咸吃萝卜淡操心，在你还不具备高端品牌的消费能力时，还是设法多增强自己的经济实力吧，等你真的具备了高端品牌的消费能力，你会发现不一样的风景。
商场里有两种店铺，一种是高档店铺，靠高利润赚钱，一种是中低档店铺，靠走量赚钱。
刚毕业的时候特别不喜欢去商场逛街，那个时候觉得商场的东西都很贵，动不动就上百，月工资1800元的人来说，去商场逛街是一个很奢侈的事情。
现在终于有勇气去逛商场了，然后我就发现一个很奇怪的现象，有的店铺里面人流很多，结账都需要排队，而有的店铺门可罗雀，几乎见不到几个人。
有一个更奇怪的现象，结账排队的那些店铺，没几年就换了一波，而那些门可罗雀的店铺几年都没有变动。
明明高档店铺没有几个人去买，为什么他们还能长久的生存下去呢？而客流量大的店铺，为什么会被不断的淘汰呢？大致有以下两个原因：
每一个店铺都有不同的客户人群，客流量大的店铺往往面向的是工薪阶层，客流量小的高档店铺往往面向的是高收入人群。
二八定律告诉我们80%的财富掌握在20%的人手中，也就是说高收入人群其实并不多，把客户定位在高收入人群的店铺不多，同类竞争不大。一个高档店铺都有其品牌效应，同类产品很难捍卫其地位。
相反我们来看客流量大的店铺，同类竞争压力非常大，相同的产品得靠价格靠流量来取胜。
走进那些无人问津的店铺，随便一条围巾都几千至上万元，而一条围巾的成本是非常低的，可见其商品的毛利率有多高。
为了获得更高的客流量，流量大的店铺会把价格定的很低，定价和成本几乎相差无几，毛利率非常低，考虑成人工成本的话，有一些店铺是亏损经营的。
不管是无人问津的高档店铺还是人流量大的店铺，要想盈利都得从客户出发，给客户带去价值的店铺会更加长久。
为什么商场里面很多高档的店铺无人问津却可以一直屹立不倒？表面来看，这种现象违反经济常识，其实，背后的水很深！
想必大家都注意到这种奇怪现象了，明明店里门可罗雀，顾客寥寥无几，店员甚至比顾客还多，为什么很多年了，这些店铺不倒闭呢？难道这些店铺运营没有什么成本吗？租店面不花钱吗？现在的商铺房租多贵啊！
拿今天来说，我打算购买一件羽绒服，这几天哈尔滨的天气很冷了，但是不想 *** ，因为 *** 的衣服总有这样那样的不满意，不如实体店的合身。所以，我逛了一上午的松雷、远大还有秋林。
这些商厦算是哈尔滨的高档购物场所了，占据黄金地段，又是双休日，但是，坦白地说，客流量真不怎样，预想中的摩肩接踵没有看到，有的店铺甚至门可罗雀，尤其那些卖品牌服装的。
我相中的羽绒服贵的吓人，要3000多，有点咂舌，相当于普通哈尔滨人的一个月工资呢！转了一圈，不打算买了，还是在网上旗舰店买吧。虽然实体店可以看，可以试穿，可以当场检查衣服的破损和污渍，但是价格跟网店一比，相差实在是太多了。
所以，现在实体店竞争不过网店是有原因的，价格太高是致命伤。因此，很多高档的店铺无人问津就很正常了。
那么，为什么这些店铺还不倒闭呢？有以下几个原因：
1、品牌厂家的补助扶持。 对很多高档店铺的经营者来说，来自品牌厂家的补助扶持几乎是最重要的收入。可以有人以为这些品牌厂家傻，其实恰恰相反，这些高档品牌专卖店一般都在黄金地段上，这样好的位置，门店无论有没有顾客，只要屹立在那里，就是无形的广告。这比在电视等媒体上打广告省钱多了，所以，厂家精明着呢！
2、店家卖货的高额利润。 高档品牌的店铺，比如高档服装，高档化妆品，价格都非常贵，本来就不是为普通消费者预备的，面向的是高收入人群，这些人对价格不敏感，追求的是品味和品位，所以 ，再贵也会买。这些高档商品利润空间很大，店家每天只需要卖一两单，一天的成本可能就赚回来了。也即是“一天不开张、开张吃三年”。
3、店家线上经营贡献部分利润。 有的店家经营方式灵活，线上线下同时经营，线下的实体店，除了销售商品外，还起了一个“有形”的作用。投其所好，让消费者线 *** 验，线上下单，两全其美。预计将来，这种销售方式会成为一种潮流。
综上，别看很多商铺表面上生意不怎样，人家坚持很长时间不倒闭总有原因的，毕竟都不傻，没人愿意一直做亏本的生意，大家说是不？
为什么商场里很多高档的店铺无人问津，却可以屹立不倒？ 这是个外行人很难理解的事，其中必有奥妙 ，干货分析如下：
如果你是一家上市公司，有什么 *** 让公司的品牌价值展现出来，很简单，在当地最繁华、档次更高的商场租赁场地，做自己的品牌旗舰店。或者说一些打算要上市的公司，为了募集股份，而进行营造气氛的策略。
这类公司往往都是风投喜欢的类型，前期为了做出样板店，不惜花大价钱进行轰炸式的开店和宣传。这种不计成本的营销方式，在短期内确实能起到迅速开店的目标，尤其对于一些有特色的门店来说，有的则成功做到了上市。
比如很多一线商场标配的服装相关的品牌如HM、ZARA、优衣库、DB等，高端化妆品、箱包、奢侈品，如普拉达、香奈儿、LV、纪梵希等。在高档商场里，也是其身份的象征。这些品牌是靠薄利多销吗？错的离谱！
以前有个“傍名牌”的案例，说真功夫为什么选址总在肯德基旁边？众所周知，肯德基是国际一线餐饮品牌，如果它的旁边总是有个真功夫面馆，说明什么？说明真功夫也是高端品牌啊！这就是刻板印象，所以高档商场里有很多如此的傍名牌行为不足为奇！
这一点，近几年屡见不鲜，很多品牌尤其是一线品牌，如果进驻此类商场是需要对方进行装修补贴的，因为这些品牌的引进，对于提升商场档次，甚至对于开发商来说好处是巨大的。
总之，高档商场有很多店铺门可罗雀，却也屹立不倒，是很多公司的战略规划，也是有些商场为达目的手段。
不枉我闯南走北的，认识了很多朋友，也了解了很多不为人知的事情。而高档店铺的生存方式也被我了解到了，这里给大家揭开这些秘密。
以下内容纯属真实，如有不同，敬请见谅。
这限于一些世界顶级的奢侈品牌，他们的待遇是完全不一样的，商场为了提高自己的形象，以及为了得到认可，吸引人流。于是会主动找到一些顶级的奢侈品牌，免去所有的场地租赁，店内装修全部按照品牌方的设计进行。
然后这个奢侈品店请了2个导购员，平常一个，周末一个。那么奢侈品的成本是什么？就是这两个导购员的工资。
而卖出去一个包包的利润就完全覆盖了成本，所以作为一个漂亮的“花瓶”，他有什么理由不做。
逛街的时候，是不是经常会发现一些卖衣服，卖鞋子的店，价格高的离谱。一件衣服能上5000，一双鞋子能上8000，关键你还不知道是个什么牌子。
那你说这种店子有没有销量？当然有了！
我曾经陪两个女性朋友去修过高跟鞋，那鞋子的品牌真不认识，我刚开始以为就是几百元的。
之一个女性朋友拉上我去找了个普通的修鞋铺，她说这个大爷的手艺好，只信的过他。
修鞋的大爷拿着鞋子就小心翼翼的看，我在旁边打趣道：一双鞋子坏了就扔掉嘛，有什么好修的。
我那个女性朋友蔑视一笑，然后让修鞋大爷猜个价，大爷说：这双鞋买的时候应该是4000左右。女性朋友竖起大拇指，果然是行家。
第二次另外一个女性朋友也带上我修鞋，不过他是直接去专卖店里。店子真的是其貌不扬，但是当我看到同款鞋子的价格时候，我真能说贫穷限制了我的想象力。
一双高跟凉鞋居然要8000，这是抢钱吗？这些女性朋友都是看中了这鞋子哪一点，至今我没有明白。不过我猜这个店子卖一双鞋子，至少有7000利润吧。
有一次认识一个大哥，是在一个商场的玉器店喝茶。店子一天我也没见几个人过来，价格也是标的很高。
他告诉我这个店子成本其实没有多少，一个月也就两万多，还不如我收两块石头赚的多。店子就是开着为了有个喝茶聊天的地方，其实主主要的买卖都不是通过店子进行的。
他每天的工作就是到处收石头，有时候去现场收，有时候从网上淘，然后再从自己的圈子倒卖出去。手气好的时候，能赚上几十万，手气不好也有几千块。
店子也不是完全没有人过来买，一个月里面总有几个人过来消费。而这里卖的玉石毛利润达到80%，老板告诉我，两折就是收购价。
所以每个月卖出去两三块石头，成本也就收回来了。这事情关键就在于老板专业，在玉石行业混迹几十年，比不得。
商场里高档的服装店、包饰店，门可罗雀，但却能长期不倒，这里面有门道。
品牌定位不一样
国民收入水平不一样，高档品牌定位精英人群，而精英人群本身就少，也更不可能经常逛商场。
但是到节假日，这些精英人群购买力，可是以一抵百，高额利润足以让这些门店长期不倒。
并且，这些精英人群对品牌忠诚度高，不会象普通人逛商场，东看看，西瞅瞅，反复比较，门店看似人多，成交却不多。
而这些高档品牌门店是进去人少，成交量大，利润高。
品牌的宣传效应明显
在闹市区长期租用巨幅广告牌的费用也不会少，在商场租用门店即可经营，又可宣传品牌。
高端品牌的宣传效应，本身就会 *** 到潜在消费人群的消费意愿。投入有多少效果，商家最明白，他不会做亏本买卖。
以前我就说过，电商对实体店产生的影响，是让实体店更加精准定位，高档、专业、个性化的实体店将会继续发展。
你想象一下，这些国际知名大品牌会放弃巨额利润的实体店吗？
有人问：
能提出这种问题，一看提问的人就是一个聪明智慧的有心人，有很强烈的求知欲和好奇心，好奇心是建立大事业的关键，这里赞一个。
言归正传，之所以会有这种问题出现，是因为不了解商业的逻辑和利润体系……恰好，屠龙有术的家庭，也就是本文作者的家庭，是祖传的商业地主世家，明末清初到民国末年（解放前），我家的都是地主资本家，所以对这个，我稍微了解一点。
下面我举个例子，说明问题：
我很小的时候，去我爷爷家玩，我爷爷是开店做生意的（他是解放前的地主资本家，改革开放后就重操旧业，继续开店做生意了）。
我也发现了这个问题，就是，我在爷爷家商店里玩了一天，才上门了一两个客人……
我就问我爷爷：爷爷，爷爷，一天才有一两个人买你的东西，赚不到钱，那不要饿死人啊？
我爷爷说：乖孩子，你真聪明，小小年纪能想到这个问题。
爷爷接着说：你看这个商品，售价5块，成本多少？
我说，起码也得2块吧？
我爷爷摸了摸我的头，说，乖孩子，这个东西成本2毛钱。
爷爷又指了指远处一个大件商品，问我，那个售价200，你说成本多少？
我说，至少得100元成本吧？
爷爷笑眯眯的说，那个成本是50元……
估计各位朋友，你们作为消费者，看完了屠龙有术跟“我的奸商爷爷的对话”都很开心……
你们为什么开心呢？
因为你们都是受害者，你们买到的价值3万的东西，实际成本可能只有3千……
比如我爷爷卖的价值200的东西，成本50元，一般需要购买100多件，咱们假设需要购买156件，那就是31200元售价。
成本是50 X 156 = 7800元 毛利 = 31200 - 7800 =23400元
一个客户，就收入2万多块，普通人月薪5千，干一年，能不能存下来2万多存款？
你们去医院看病，医药费是2万，实际成本（医药费，医院水电费，人工费，等等所有成本）也是三千……
也就是说，如果你在医院看病医药费是2万元的话，那么医院的利润很可能是1万7千元。
兄弟，你每天在工厂加班12小时，干够30天，一天都不休息，你敢拍胸脯，说你能达到月薪1万7千元吗？
大多数人在工厂也就月薪四五千，六七千，那是干够一个月的收入。
而医院，只需要一个病人，就有可能赚1万7千元的利润。
各位，看完上述两个例子，大家都恍然大悟了吧？
所谓“三年不开张，开张吃三年”，也就是说，商业的零售价和进货价之间，往往有几倍的差价……这个中间的空间是非常大的。
你明白了这个，你就会明白，网店是不可战胜的。因为实体店的利润真的非常巨大，只要你能控制好成本，有一定的销售营销本领，基本一定会发财。这就给了网店获胜的机会。
零售价和进货价，往往是几倍的差距，然而，现实中，创业做生意的人，成功率只有1%……
传统实体店，零售价和进货价几倍差距，一天进门一个客人，甚至几天成交一个客人，都能养活一个公司，一个店铺，但99%的人，连这个都做不到。
这说明什么问题？ 这说明现实中，大部分人的商业素质都不及格，不合格。 所以，现在大家明白了，其实一天成交一个客人，甚至几天成交一个客人，足以养活一个店铺或者小公司了。
公司和店铺几天才有一个客人，没客人的时间是大多数，有客人的那一天你没来，你没看到。
当一个公司或店铺，几天成交一个客人的时候，你看到的就是“无人问津”。
一般来说，这种情况可以分为两个可能性。
之一种可能：客单价很高。大多数定位高档的商铺，虽然客户不多，但人均消费却很高，即高客单价。比如奢侈品包，一个包甚至抵得上普通商铺一个月的销售额甚至更高。所以高端店铺并不是走量，当然就很少能看到比较热闹的景象，但依然活的很好。
第二种可能：战略部署。对于连锁高端品牌店铺来说，整体的品牌效应的意义是大于个别单店的盈亏的。所以很多国际知名的奢侈品企业，会在地方比较有代表意义的区域或者位置，铺设一家连锁店，盈亏并不是主要目的，更重要的是为了暂时品牌形象，反映给消费者心理的暗示就是：开在高端商场里，就是高端品牌店铺。进而使得目标人群巩固对其品牌的形象。
另外，我们都知道个别实体店常年没什么真实客户或者很少的客户，客单价也不高还存在，那基本就是过滤资金，俗称洗钱。这类店一般不会开在商场里，一是适合这类店的行业店铺一般不适合商场，二是商场毕竟多了一层监管，做坏事的防御成本也就大了一些。
我们知道现在更多的商品都是通过 *** 渠道销售，但是现在客户养成了线 *** 验线上购买的习惯。也就是没了线 *** 验客户就谈不上线上购买了。所以线下从这个角度其实是为了线上。就比如我们知道不光是服装，很多电子产品都有体验店，也是一个道理。像小米线上手机卖的很火却依然要做线 *** 验店。
通过客户的线下行为来采取营销策略，看客户对什么款式感兴趣、在什么区域更加驻留、有哪些犹豫点，根据这些可以迅速调整线上产品的铺货策略。比如哪个款式可以重点推，哪个款式应该打折、哪个产品应该量产等等
虽然实体店更贵，但是多金的大客户还是大有人在的，这样就相当于给客户分层，在意价格的或在网上买，或等打折时候买。不在意的，甚至可以不看价码疯狂购。
而且我们知道很多高档的店，更多是走轻奢路线，利润非常的大，一天甚至几天卖一件一天的平摊成本就回来了。
所以综上，高档的实体店铺还是很有必要存在的。
Coach这个品牌在各大轻奢品牌中处于什么水平？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。
COACH从问世到现在便是一个中档品牌，关键市场销售目标是工薪族一类的顾客。20世纪的COACH，设计方案尽管算不上新巧，但刨工非常的扎扎实实，选皮上也很细致，因此也才会为变成美国的人民品牌。到了上世纪80时代后，COACH由于其显老的设计方案，在欧洲箱包皮具的影响下，几乎早已要死了。
99年的情况下，COACH使用ZARA类的定义，把自己搞得低龄化，时尚化，在奢侈品营销上选用知名的“借光”定义，便是店面尽可能往LVGUCCI旁边开，也用明星品牌代言，也在飞机场做大广告宣传，店面也做得光鲜亮丽极其，高性价比。在日本，COACH过去三年中是增速更快的进口箱包皮具与饰品品牌，早已拥有了第二大的市场占有率。在美国，COACH品牌被着名时尚周刊《LUCKY》尤其评选为“最可显摆的珍贵品牌”。在Yahoo！竞拍寻找中，LV、COACH、Gucci三种品牌被网民查看频率更大。
coach优点可能是中国广告宣传做得好，多的人了解，实际上coach在海外便是个大白菜，在中国包装恰当自身是轻奢主义似的。OACH汉语又被称为“蔻驰”，1941年问世。总公司坐落于纽约。COACH是美国高档生活习惯时尚潮流品牌，为男士、女士给予精美饰品与礼物，产品种类包含女士手袋、男士奢侈品女包、男士及女士小箱包皮具、鞋品、服装、腕表、旅行用品、围脖、太阳近视眼镜、淡香水、时尚首饰等。
COACH自身的品质非常好，是美国当地最顺利的皮标品牌，一向已经久耐用着称。前些年的样式较为老旧呆板，现在在设计方案层面也愈来愈有潮流感。COACH(蔻驰)早已应用各种不同的材料和纺织物，但COACH(蔻驰)传统式的手染皮革制品仍然是必不可少的原素。COACH(蔻驰)的商品包含时尚女装手袋、休闲男装手袋、商务包、旅行箱、钱夹等，新系列产品的持续开发设计扩张了COACH(蔻驰)品牌的知名度。
纵览COACH的发展趋势，可以看到它的核心竞争力有三点：价钱精准定位、设计时尚和营销渠道优点。这三大优势合理地融合以后，才让COACH这一品牌宣布“复生”。
北京一直有着深厚的文化和悠久的历史。所以，这里自然有很多书店。来这里旅游，不妨去逛逛这些书店。接下来，我们就来了解一下北京有哪些受欢迎的书店吧！
甲骨文悦读空间
清代，西城区宣武门以南被称为“宣南”，金石收藏家王曾在此发现甲骨文。考虑到其文化内涵，中央人民广播电台主持人、北京阅读大使、甲骨文阅读空间创始人何超将书店命名为“甲骨文”。
在640平米的空间里，绿植、花卉、文创产品和各种装饰完美结合。
不仅如此，店内还有70平米的儿童阅读空间，用来讲故事，和孩子一起阅读分享。成人阅读面积达到200平方米。复古风格的陈设和各具特色的文创产品营造了温馨的阅读环境。
开放时间：10:00-21:00
地址：西城区下斜街1号院东二楼
2010年11月至2010年11月，中国书店迎来65岁生日。中国书店，创建于1952年，合并了111家民营古玩书店，成为北京古玩书业的代表和传承者，被誉为“北京传统文化的守护者”。
为推进全民阅读和书香北京建设，中国书店于2015年7月在盐池大厦开设了首家24小时店，两年间举办了100多场文化活动。中国书店的名字是郭沫若老师题写的。邓拓和启功为该店题词、作诗。
中国书店已经成长为集旧书保护、传承与流通、古籍出版与拍卖为一体的综合性文化企业，正在成为北京传统文化消费的主阵地。
中国书店还举办古籍书展等展览，一度成为北京重要的文化景观之一。每个书市都是书的海洋，人数庞大，吸引着国内外众多的读者。此外，它还开设了北京唯一的京味书店和民俗博物馆。
地址：西城区琉璃厂东街115号
中国书店(琉璃厂店)
北京首家24小时深夜自习室，知识分子必去的文化地标之一。当他们进去的时候，他们想在里面泡一整天。
书店内部三层，地上两层。一楼是畅销书和杂志，二楼是咖啡店。底层是各种书库，是读者的天堂。
一楼靠窗的桌椅总是被人占着，有人在密密麻麻的过道里坐下，还在津津有味地看着。
永远收不到手机信号的地下室，总是挤满了读书人的楼梯。三联韬奋书店，位于龙符寺，一直是具有北京特色的人文地标，也是三联书店出版社的门面和接待室。
虽然这里也做畅销书推荐，但是味道还是不错的，很多书都让人想拿起来看，让人觉得很开心。装订精美的书籍排列在柜子里，看起来五颜六色，像徐志摩诗中的彩虹梦。
书店占地1400平方米，藏书近9万种，每年举办数十场文化活动。装修中洋溢着浓郁的阅读氛围，“一进去就想泡一整天”是大多数读者的心声。
开放时间：24小时
地址：东城区美术馆东街22号(东四街)
三联韬奋书店
玉凤书店是一家特色的女性书店，出售和出租女性书籍。书店的定位是知识女性，店面设计和选书都有一种温柔的“她”气质。门口的地毯上刻着“让你的脚停留，让你的心行走”的口号，落地玻璃上刻着“雨枫书屋”。紫色的窗帘，优雅的吊灯阅读空间安静舒适。
书店老板徐春雨认为，男人读书和女人读书有很大的区别，女人更喜欢细腻有感情的文字。经过不断的思考和尝试，裕丰书店把书分为三类：女人写的书，女人需要读的书，为女人写的书。
书店采用“借卖”会员卡模式。作为一名m
开放时间：10:00-22:00
地址：昌平南环月辉万科广场西侧6楼 *** 010-60743302
风枫书馆
作为国内更大的外文出版社的书店，外国语书店是很多外语学习者心中的圣地。有各种原版书籍，也有专门的外文书籍。
外国语书店的儿童区也很有特色，有精致的老少皆宜的绘本，有趣的原创童书，丰富的音频产品。反光的天花板延伸了家长和孩子阅读的空间，色彩清新的室内设计增加了孩子的兴趣。可想而知，如果有主题活动，会特别热闹。
看累了，就来二楼的咖啡厅。宽大的布艺沙发可以随意午睡。就像《老友记》里，你可以和朋友在这里坐一下午，喝杯咖啡，无话不谈。
开放时间：9:00-19:00
地址：海淀区西北三环中路2号
商务印书馆已经有120年的历史了。1924年，东方图书馆建成，馆藏珍贵图书46万册。当时被称为“亚洲更大的图书馆”。三楼图书馆“涵芬楼”寓意“善本书香，知识芬芳”。前身为商务印书馆编译所资料室。
1932年，当日本轰炸机突袭上海时，东方图书馆被放火焚烧。涵芬楼有5000多本善本，存放在银行的地下仓库里，保存了下来。
2003年汉楼在北京街头重生，其文化底蕴延续至今。选书不同于其他老书店，可以找到很多稀有有趣的外文书籍翻译版本，比如美国人罗伯特考夫曼写的《纽约客漫画全集》，英美作家合著的《父子之间》。
店名的牌匾是启功老师题写的。玻璃橱窗内，读者驻足行走，在玻璃上留下自己的影子，仿佛看到了东方图书馆的另一个角落。爱书人温柔而饥渴地触摸着书页，百年社会的芬芳穿越时空在这里绽放。
地址：东城区王府井大街36号
外研书店
新华社主管的中国新闻书店，诞生于1984年。书店的名字由中国著名记者穆青题写，是中国唯一一家大型新闻专业书店。
书吧在二环，地铁旁边，靠近新华社，交通很方便。是媒体人、读者、各界朋友学习、开会、交流的好地方；是传媒、智力、融资的大平台；是一所没有围墙的传媒大学。
地址：北京市西城区宣武门西街
涵芬楼
在杨梅竹谢杰上，有一家有情怀的模范书店，把前门的热闹挡在门外，给爱读书的人提供一个安心读书的地方。这里曾经有七家出版社，包括世界出版社、中正出版社、明凯出版社、广益出版社、环球出版社、大众出版社和中华出版社。很多文人，沈从文，鲁迅等。喜欢四处逛逛和看书。
走在杨梅竹的斜街上，一股强烈的民国风吹在脸上。店内有店主夫妇用优质传统纸 *** 的古籍笔记本，也有很多触感极佳的线装书。
在样板书店看书会产生一种“轻奢”感。古籍、雕版印刷模具、花茶、民国家具，书房里的小东西，从手提笔记本到文具镇纸，无一不是精美绝伦，充满时代感。
电子邮件：mofanshuju@sinacom
地址：北京市西城区前门杨梅竹谢杰31号
中国新闻书店
侨福坊草地二楼与绿草地隔着一层玻璃，中信书店四个大字在头。书籍按顺序堆放，旁边是咖啡吧，有时会飘来香味。
中间的架子上还有一些艺术仿制品和油画，陶瓷的艺术造型别具一格。如果你想在繁忙的商场里找一个安静的角落，这里绝对是你的首选。
开放时间：10:00-13:00-14:00-22:00
地址：东大桥9号侨福坊操帝购物中心
字体这是一家综合性书店，有很高的文学氛围
环境极好。一楼大部分空间是书的海洋，小部分是休闲咖啡厅。一个特殊的螺旋楼梯会把你带到二楼。二楼不大，但却是休息的地方。灯光和环境很和谐，墙上挂了一些画。
还有一个小讲台，周末会在这里举办一些活动。书的种类也很符合店家的风格，台版和港版都能找到。
地址：海淀图书城西街35号3号楼1层
模范书局
美国网站评选出全球最美的20家书店，其中两家在北京，分别是波普兰绘本图书馆和老书虫书店。
老书虫书店是北京最活跃的外文书店、图书馆、餐厅，也有人认为它只是一个藏书丰富的咖啡馆。
因为在这里不仅可以看书还可以点餐，各种简餐让人流连忘返。书店里有16000本书，大部分是来自不同英语国家的英文原版书。书籍可以购买，可以用会员卡借阅，也可以直接在店里阅读。
地址：朝阳区三里屯南路4号楼(工体路口)
中信书店(侨福芳草地店)
单向街不仅是书店，还是咖啡馆、出版机构、文化沙龙组织者。圆明园的单行道将永远留在人们的记忆中。如今的单行道，在保护固有宁静的同时，也准备做更有意义的事情。来这里，阅读，思考，充实自己。
地址：没有。北京市朝阳区蓝瑟湾11号楼左岸RS-16
言几又书店
北京东城区当代MOMA就有这样一家店。从外面看，大大的落地窗，几个黄褐色的英文字母“Kubrick”摆在角落里，踏入房间，几个沙发随意摆放，里面是一排排绿色的书架。平日里，很难看到熙熙攘攘的客流。
可以说是与周围高大的钢筋混凝土建筑格格不入，安静的氛围赶不上周围行人匆匆的脚步。这里，从香港远道而来的库布里克书店，是多元文化的聚集地。
地址：东直门香河园路1号当代MOMA北区
老书虫
豆瓣书店，位于蓝旗营(中科易科大厦)丁字路口东南，与万圣节书店一街之隔，是一栋楼一层的狭小套房，外间约50平米。书架被分成几个空间，爱书人可以在这里感受到比肩，但里间只有15平米，专门卖二手书。
地址：海淀区成府路262号
收集这些书店的信息。如果你来北京旅游，不妨来这些书店了解一下我们不知道的世界！
为了确保事情或工作科学有序进行，就不得不需要事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是我精心整理的服装活动营销优秀策划方案(销售服装策划活动方案)，希望对大家有所帮助。
服装活动营销优秀策划方案(销售服装策划活动方案)1一、活动目的
春节是中华民族的传统节日，象征着辞旧迎新、吉庆欢乐。
国人传统习惯是办年货、全家团圆、拜访亲友。零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期，同时也是促销活动高峰期、。也是我们通过春节促销活动，拉动产业销售，展示品牌热促销的更好时机。
二、策划思路
通过以上对问题和机会的分析，我们确定了本次活动的整体思路。
为了更好的突出天正的企业形象，借此锲机，进一步提升天正公司的企业知名度和美誉度，结合整合多种传播手段的优势，以使用最少的传播费用达到更大的效果。
因此，我们将利用强大的商品促销活动、丰富的文艺促销活动，首届天正服装文化节活动必将在天长人产生共鸣，引起轰动，从而取得预期目标。
活动主题：秋冬送暖时尚天正
活动目的：
1、展示天正公司的雄厚实力树立天长零售业之一品牌
2、进一步扩大宣传，通过过媒体的传播，提高企业的公众关注度
3、制造必要的新闻点，形成大密度的综合传播效应
三、活动范围及产品介绍活动范围：
店内所有商品(除配件)产品介绍:
森马的产品具有面料质地紧密轻薄，手感光滑柔软，光泽柔和，强力较好，耐磨性好，不虫蛀，不霉变。绚丽的色彩，青春的`气息，潮流的设计，合理的剪裁，亲民的价格等众多特点。
四、活动策划
(1)活动时间：__0210——__0225
(2)活动地点：森马奉节专卖店
(3)活动目的：开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存，帮助终端客户快速销售森马服装，提高消费者对森马服饰品牌的认知度和对森马品牌的好感忠诚度，为即将上市的新款森马服装做好前期的准备工作。
(4)主要活动内容及流程：
即日起，凡来森马专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠，满300元享受85折优惠，满500元享受8折优惠，满700元享受75折优惠，满888元即可享受65折优惠或森马vip卡一张(注打折不送卡，送卡不打折)，购满1000元以上即可65折优惠再加森马vip卡一张。
另外凡购满499元的顾客还可以参加抽奖一次。100%中奖率，惊喜等着你。
奖品：
特等奖：999元购物券一张(1名)一等奖：499元购物券一张(5名)二等奖：399元购物券一张(8名)三等奖：299元购物券一张(10名)四等奖：199元购物券一张(15名)五等奖：99购物券一张(20名)六等奖：新年红包一个(50名)幸运奖：精美手机链一个活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此活动。由临时工和当地广播电视局执行。
活动期间宣传为各个专卖店，由各专卖店销售人员执行。
五、活动预算：
基础费用：广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。预计本月促销活动期间成本费大概是4万元，以及各种应急费用1万元，一共5万元。
六、效果预估：通过此次促销活动，提高了本月销售产量和市场份额，预计该月销售额达到平时每月平均销售额的140%，同时森马品牌的影响力也将大大增加，使更多的消费者信赖__。
服装活动营销优秀策划方案(销售服装策划活动方案)2一、活动目的
1、利用“十一”国庆黄金周的优势，提高品牌在同行业市场的知名度;
2、黄金周的人流量比较大，可有效地提升营业额;
3、用促销来回报消费者，奉送给广大消费者一片真情，树立“_”在消费者心中的美誉度;
4、利用“十一”国黄金庆周，馈赠老顾客，开发潜在消费群体;
5、趁国庆的热度将新品进行有效的推广。
二、活动主题
平分秋色——喜迎国庆促销活动
三、活动时间
20__年_月_日——20__年_月_日
四、活动地点
各地专卖店
五、活动内容
喜迎国庆，金秋送爽!_为了感谢广大消费者的厚爱，特在国庆期间举行“平价分享秋装男人本色某喜迎国庆促销活动”。凡_月_日——_月_日促销期间，在_专卖店或专柜购买任何一款商品者，75折优惠。满_元有礼品赠送一款精美礼品。送完为止!
此次活动的解释权归_总公司所有。
六、礼品种类
1、礼品种类：毛巾(有塞尔曼字样)扑克、圆珠笔等参考)
七、广告的投入
1、现场招贴宣传海报
2、吊旗
3、POP
4、易拉宝
八、平面设计的使用
平面设计的使用按照常规来执行，视各地专卖店及专柜的具体情况自行决定。
1、使用时间：整个活动期间
2、使用地点：_服饰专卖店或专柜
3、涉及项目的使用 *** ：
A、吊旗：悬挂在专卖店的天花板上。
B、POP：贴在专卖店的橱窗或者背景板上。
C、易拉宝摆放在店门口或专柜旁。
D、店铺海报：将海报放在看板上，置于店门口，条件允许的店面也可在店面门柱上张贴海报，以增加促销的气氛。
E、促销海报：使用 *** 与店铺海报相同。
为了确保活动取得实效，往往需要预先制定好活动方案，活动方案是为某一活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么什么样的活动方案才是好的呢？以下是我帮大家整理的情人节花店策划活动方案，希望对大家有所帮助。
情人节花店策划活动方案1一、营销主题：真爱无价，玫瑰有情
在情人节里，主要的消费人群是热恋中的情侣，结婚的夫妻，以及处在金婚、银婚的老年夫妻，在这些人群中，彼此的感情很好，在这个两个人的节日里，互送玫瑰花是表示爱情的很好的方式。
二、主推产品：玫瑰
玫瑰象征着爱情和真挚纯洁的爱。人们多把它作为爱情的信物，是情人间首选的花卉。
1产品本身价值和寓意
红玫瑰代表热情真爱;黄玫瑰代表珍重祝福和嫉妒失恋;紫玫瑰代表浪漫真情和珍贵独特;白玫瑰代表纯洁天真;黑玫瑰则代表温柔真心;橘红色玫瑰友情和青春美丽;蓝玫瑰则代表敦厚善良。单只蓝色妖姬花语：相守是一种承诺双枝蓝色妖姬花语：相遇是一种宿命，心灵的交汇让我们有诉不尽的浪漫情怀三枝蓝色妖姬的花语：你是我最深的爱恋，希望永远铭记我们这段美丽的爱情故事。
1朵玫瑰代表——我的心中只有你2朵玫瑰代表——这世界只有我两3朵玫瑰代表——我爱你4朵玫瑰代表——至死不渝5朵玫瑰代表——由衷欣赏6朵玫瑰代表——互敬互爱互谅7朵玫瑰代表——初恋2朵玫瑰代表——感谢你的关怀扶持及鼓励9朵玫瑰代表——想和你一辈子10朵玫瑰代表——十全十美、无懈可击
11朵玫瑰代表——一生一世只爱你一个12朵玫瑰代表——对你的爱与日俱增13朵玫瑰代表——你是我暗恋的人14朵玫瑰代表——骄傲15朵玫瑰代表——月圆之夜14朵玫瑰代表——拜倒在你石榴裙下17朵玫瑰代表——你是我的妻子12朵玫瑰代表——祝你永远青春美丽19朵玫瑰代表——忍耐与期待20朵玫瑰代表——我就一颗赤诚的心
21朵玫瑰代表——真诚的爱22朵玫瑰代表——祝你好运25朵玫瑰代表——请你也爱我15朵玫瑰代表——老婆~我爱你30朵玫瑰代表——爱上你是我更大的荣光37朵玫瑰代表——我在心里说爱你40朵玫瑰代表——至死不渝的爱情47朵玫瑰代表——你是我的唯一50朵玫瑰代表——邂逅不期而遇99朵玫瑰代表——天长地久100朵玫瑰代表——百分百的爱101朵玫瑰代表——更爱102朵玫瑰代表——求婚144朵玫瑰代表——爱你生生世世365朵玫瑰花语——天天想你999朵玫瑰花语——天长地久1001朵玫瑰花语——直到永远1314朵玫瑰代表——爱你一生一世
2产品包装
包装一束玫瑰有很多 *** ，但是如果是为了情人节，可以用特别的包装，可以制造惊喜。
(1)传统的纸包装，色彩和花需要选择搭配，比较传统，但是整体效果心里没有反差很难造成巨大的惊喜
(2)透明塑料纸，看起来有自然的感觉，但是色彩比较单调
(3)用彩带螺旋状包装上去，下面带刺的部分用点纸来装饰一下
(4)用大叶的植物来包装，一片一片的搭起来，包在花的外面，这样健康，虽然没有太多的色彩，但是自然就是更好的色彩，体现了平和专一
三、价格策略
影响商品的定价因素有很多，可以分为：
1定价目标主要是能够使当前的利润更大化以及市场占有率更大化
2产品成本尽可能的减少产品成本，以实现利润更大化
3市场需求在方案中，市场需求是最主要的，因为在情人节这种重要的节日里，玫瑰花是情侣所共同需要的，应该根据市场上普遍价格而定，并且对于不同颜色，不同寓意不同数量的玫瑰花进行分别定价。比如在一些大型超市中，情人节当天上午，一支“蓝色妖姬”可以卖到100元甚至150元，而买者也不占少数
4竞争者的产品和价格
5 *** 的政策法规
四、宣传策略
宣传方式：
1设立广告牌，在人流量多的地方，城市的主要交通，广场，设立广告牌，广告牌要醒目，内容要浪漫，能煽动人心，引起共鸣，能够让人一看到广告就能够感受到情人节的气氛，都有去买花的冲动。
2印制传单，在一些年轻人比较多的地方，如大学城，写字楼等，派发传单，宣传情人节送玫瑰，真爱有价，玫瑰有情。
3通过 *** 进行宣传，现在的年轻人对 *** 很熟悉，基本上超过90%的人每天都会通过电脑或者手机上网，所有通过 *** 是很好的方式。通过 *** 群，微博，这些比较流行的，年轻人喜欢的东西进行宣传，可以收到很好的效果。
五、销售策略
主要的销售可以分为网上提前预定销售，线下实体店铺销售，街头流动销售三个销售方式。
1网上提前预订销售：主要在各大论坛，社交网站，等人流量大的网站上进行提前预售，将店内鲜花种类进行拍照，并附上花语，烘托出情人节的温情气氛，进更大的努力根据爱情这个话题进行讨论以便于让人立马下单，进行预售。
2线下实体店铺销售：在情人节前后几天里，在店里，店外做足广告，营造气氛，可以做些促销活动，赠送礼品。店铺销售是主要的销售方式，可以搞一些促销活动，购买鲜花送情侣小礼品，同时可以举行互动活动，让情侣双方共同参加，完成活动就会获得店铺赠送的特别礼品。
3街头流动销售：通过对人的购买心理分析，从众心理，炫耀心理，攀比心理，面子心理，找到市场、获取溢价、达成销售。根据这几种心理进行流动销售，能够 *** 消费者的购买行为，进而加大销售量
费用预算店内店面的装饰：更换一些老旧的饰品，有店门口到店内的一张红地毯，店面装饰与临店相比突出点，吸引路人的进店欲望。约2000元
广告宣传费用：一张横幅300元，宣传单10000张约200元，租下附近的展板约5张，约500元合计3600元
总结
应根据购买者的需求，进行多方面服务，如：配送到家，送花送惊喜，在流通上，做到时间及时，地点准确等优质服务。在销售过程中查漏补缺，及时纠错、添加可行性促进玫瑰花的策略。
情人节花店策划活动方案2一、前言
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店之魂。美艳的花朵传递着人们五彩斑斓的情感。
很庆幸，我们flower花店也成为了编织这个美丽城市的重要一部分!在这里，我们努力、奋斗，只为了充满芬芳的花园、人们灿烂的笑靥、美好的未来!
情人节将近。这个浪漫、富有情调的魅力日子每年都是我们花店创造花香奇迹，更是让我们充满期待的日子。
二、目标战略
1、总体目标：
在三天门情人节活动中，实现活动的成功圆满，并且为花店招揽更多顾客，赢取更多人的支持与喜爱，并且最终实现更大利益的达成。
2、具体目标
在活动期间，争取三天的营业额每天过两万元，每天订花的数量不少于200，每天送花次数不少于300次。零散花数量总计3000朵。
三、活动目的
随着目前人们生活水平的提高，人们对服务行业的各种需求都在不断发展。由于迎合了市场需求，鲜花专递市场具有巨大的消费潜力。虽然目前的消费者并不明显，但是随着公司品牌的创建，信誉的提高、各种宣传效应一定会激发更多的消费群体出发。我们团队将致力于开创统一规范化的管理经营模式，打造出属于自己的品牌。所以我们通过这次活动来提升我们花店的品牌认知度及美誉度，以及增加我们的销售量。
四、活动对象
我们flower本次活动主要针对的对象16-30岁的人群，这些年轻人822%的人有求新求奇心理，就会产生该消费品的消费热潮。
五、活动主题
“flower邀您一起共度情人节”
六、活动方式
(一)确定合作伙伴
本次活动我们可以找到供给我们花束装饰品以及鲜花保养品的公司进行合作，争取取得他们公司的赞助。
(二)促销方式
1、鲜花预约活动---送花上门项目
2、情人节主题花卉展出活动
3、情人节束花促销活动
4、情人节散花特别活动
5、与插花有关的小件用品
七、活动时间和地点
(一)活动时间
本次活动时间为三天，分别是5月19日、20日和21日。
(二)活动地点
本次我们flower花店活动的地点是在本花店门口以及附近一些大学、**院、大型娱乐场所门口、广场、花园等等情人节情人会一起去的地方。
八、广告配合方式
1、大型展板
2、传单
3、标牌设计、花店装饰与布置
4、网站宣传
九、前期准备
(一)人员安排
1、在活动日前 *** 30名临时工(19名女的，11名男的)，负责外送、 *** 、花束装饰、宣传以及卖散花等工作，要求外送人员必须熟悉当地环境，以致送花不会出现找不到地点、送花迟到等情况。
需要8名外送人员( *** 原有2名外送人员，6名男临时工);
接听 *** 与网上订单需要2名人员( *** 原有)1名 *** 人员、1名女临时工);
花束装饰人员5名( *** 原有2名花束装饰、3名女临时工);
2、名门口宣传，5名街头宣传人员(6名临时工2女5男，女的在门口宣传，男的到附近借口宣传);
安排14名人员将散花卖到附近的大学、**院、大型娱乐场所门口、广场、花园等等情人节情人会一起去的地方( *** 原有1名销售人员， 13名都是女临时工，该销售人员会对这13名临时工稍加培训);
除了外送临时工有必要要求，其他临时工可以聘请一些附近打 *** 的大学生，大学生 *** 相对成本比较低，聘请他们可以减低成本。
(二)物质准备
活动前开展各种广告与宣传活动，在大街小巷发放传单广告，做好店内装饰宣传，网上更新花店生意，广泛接收各种预约花束与网上订购，同时准备为活动的大量送花、卖花活动补充足够货源，而合作伙伴方面提供的物品进行包装，作为活动赠送的小礼品。
十、中期操作
活动过程中，消费者在 *** 消费满99元可获得 *** 的VIP卡。无论新老顾客，凡VIP顾客凭VIP卡即可限领取礼品一份。如顾客对本次活动有任何疑惑，销售人员应详细说明，此活动最终解释权在 *** 。
十一、后期操作
1、在网站上开设一个顾客论坛平台，给予顾客对我们花店活动的意见或建议，并解决一下顾客对我们此次活动的不满，然后随机选取10个名额送出 *** 的精心礼品。
2、继续和媒体合作进行宣传，利用打铁趁热的原理，进一步提高我们花店品牌的认知度和美誉度，留住了老顾客，招来了新顾客，将花店销售率提高一个档次。
十二、费用预算
临时工费用：：30人，每人3日工资平均为500元
店内店面的装饰：更换一些旧老的`饰品，由店门口到店内的一张红地毯，店面装饰与临店相比突出点，吸引路人的欲望。约2000元
广告宣传费用：一张横幅300元，宣传单10000张约800元，租下附件一带的大型展板约5张，租一个月，每张每月约8000元
项目 费用
临时工费用 15000元
店内店面的装饰 2000元
广告宣传费用 41100元
合计 58100元
十三、意外防范
1、为了不出现送花迟到的现象，我们会通知送花员提前5-15分钟到达目的地。
2、如果出现 *** 部门的干预，我们会进行合理的协调，以及积极配合 *** 的工作。
3、遇到顾客的投诉，我们会用最合适的方式与客户进行交流，并立即向其表示道歉，并采取相应的措施，解决好顾客的不满
十四、效果预估
1、形成整个的一个系统，设施完善、尽善尽美、满足客户需求、宣传到位、服务到家。
2、提高了群众对Flower花店的认知度，给群众留下深刻印象，就跟提到送礼就想到脑白金一样，让消费者谈到送花之一个想到的就是我们Flower花店;从而拥有更多的忠实稳定的顾客。
情人节花店策划活动方案3一、促销目的
通过“浪漫夜”这一主题，紧紧抓住围绕“有情人”这一心理，展开商品促销和活动促销，以吸引客流，提高知名度，达到销售的目的。大力推出“降价风暴”的降价促销活动，让消费者感到真正的降价优惠。
二、促销时间
20xx年2月14日—2月17日
三、宣传档期
20xx年2月2日—2月15日
四、促销主题
1示爱有道降价有理
2备足礼物让爱情公告全世界
五、商品促销
“情人节”是一个特殊的节日，是有情人赠送礼品的节日，因此商品促销应以“情物礼品”为主题，饰物礼品、定情信物、鲜花、精品系列等。
各店应做好商品的创意陈列和突出重点陈列，以保证节日商品达到销售。
1、商品特价
情人节期间，对于店内积压商品整理归类，设立特价区，此部分产品可借此次活动之势，保本销售，让销费者感到真正实惠。
2、主题陈列：2月9日——2月17日
各店于正门口显眼位置做情人节系列商品主题陈列，可以充分利用厨窗摆放，如没有厨窗的店面可陈列醒目位置。
要求：
a、情人节主题陈列，以店内精美饰品为主要陈列对象。
b、各店必须包装至少11份以上的“饰品套系”用于主题陈列
六、“浓情头饰花束”
1、以头饰为主，现价按原有价位6-7折出售，美术笔手写醒目价签，凡购买饰品20元以上的顾客均赠鲜花一支。
2、 *** “浓情头饰花束”售价表，提前准备包装盒，包装纸，做好包装工作。
3、免费送货服务，要求饰品超过100元，送货范围不超过2公里。
七、活动促销：
1、情人气球对对碰
*** 100-200个，气球用于门店情人节气氛布置及购物赠送(门店自行安排)。
费用0155元/套。
2、会员卡赠送
凡购买情人节系列商品(不限金额)，即可赠送会员卡一张。(时间：2月2日—13日)
注意做好会员卡资料登记工作。
宣传
店内布置
1、备足礼物让爱情公告全世界门前 *** 招帖。
a店门口美术笔手写招贴(含优惠策略的具体内容);
b彩色横幅一条：内容为“示爱有道!降价有理之降价风暴”;
c购买或租用心形气球做店面装饰;
2、柜台和店面内外的卫生：要整洁，门窗玻璃一定要干净，一尘不染。
3、在这里还是要特别提到服务质量一定要切实提高。
八、联合经营
与当地鲜花店达成合作协议，相互提供商品，以增加双方销售量。
如购买xxx元鲜花，赠由xxx提供的饰品一份或会员卡。
在xxx购xxx元饰品，赠由xxx鲜花店提供的鲜花或优惠卡。
情人节花店策划活动方案4一、活动主题
“七夕寻缘 爱在xx”
二、活动背景
农历七月初七，俗称“七夕节”，是中国传统节日中更具浪漫色彩的一个节日。古往今来，有多少俊男美女怀着一颗纯洁的心，带着对爱情的憧憬，漫步在这花花世界里，寻觅心中挚爱的那个他/她？
昨天，你或许孤独一人；昨天，你或许还在苦苦寻觅那心爱的他/她；昨天，你或许还哀伤地沉醉在已逝的甜蜜中。今天，请勇敢说出你真挚的独白；今天，请勇敢地展现真自我。
在这里，你们或许不期而遇，月老牵线作红娘，为您寻找相伴一生的他/她！在“七夕”来临之际，用我们的行动来传承千年的爱情经典，共度浪漫之夜。
三、活动目的
1为xx未婚单身男女提供互相认识平台
2加强巩固本公司活动策划能力。
3有效利用活动，打响xx城市生活网品牌知名度。
四、活动时间
七夕夜。
五、活动地点
拾号咖啡厅。
六、活动对象
未婚单身男女。
七、活动宣传时间
为期一周。
八、活动前期准备工作
1物色2名晚会主持人；
2物品购置
气球（心形，圆形亦可；紫色&粉红色）、彩带、鲜花、蜡烛、卡纸（蓝色&粉红色）、透明胶、双面胶、巧克力、小礼品（情侣用品，如：杯子）
3准备所需器材
剪刀、麦克风、音响
4收集浪漫情歌；（刻碟）
5办公室工作人员负责参加人员的报名事宜和资料管理，报名以网上回复报名帖为主；
6提前 *** 活动号码牌（心形），男生用蓝色卡纸，女生用粉色卡纸。
九、活动场地布置
1充分利用拾号咖啡厅自身的场地，场地宜布置得浪漫温馨；
2全场色调以紫色、粉色为主；
3场地允许的话，用气球在活动入口处围成一扇圆拱门；
4场内，以一紫色一粉色气球为一组，分别装饰场内每一角落；
5每个桌面需要一支蜡烛；
6根据场地环境，拜访一定的鲜花。（以玫瑰花为主）
十、活动内容
1工作人员需向参与者派发号码牌，并引领参与者就坐；
2主持人为此次活动致开场白；
3参加者先作简单的，讲出自己的姓名，整个过程计划需要10分钟；
4开始进入
A“背背爱”
（1）游戏需2人为一组，1男1女，由主持人随意叫号/自由搭配组成一队。
（2）两人背靠背将气球完整无缺的从起点运送到终点 。
（3）限时1分钟，气球最多者为胜。
（4）参加游戏共4组，每次2组同时进行。
B“呼唤爱”
（1）游戏需4人为一组，2男2女，由主持人随意叫号/自由搭配组成一队。
（2）4人两两相对，背对观众的两人根据主持人出示的卡片上的词语做动作，可适当运送口头表达，但话语不得出现卡片中的字词，否则作废；而面对观众的两人根据他们的提示，猜出卡片的字词。
（3）限时5分钟，猜中最多者为胜利。
（4）参加游戏共2~3组进行，每次一组
5游戏过后，自行互相认识。
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