导读：软装设计师培训课程主要内容详解一、家居软装一体化设计概论课程方向:明确软装一体化商业价值；课程收益:通过对整体空间的理解增加业务价值；市场需求:明确软装一体化市场的发展潜力；课程内容:软装一体化设计发展、市场数据、设计要素软装设计一体化设计
软装设计师培训课程主要内容详解
一、家居软装一体化设计概论
课程方向:明确软装一体化商业价值；
课程收益:通过对整体空间的理解增加业务价值；
市场需求:明确软装一体化市场的发展潜力；
课程内容:软装一体化设计发展、市场数据、设计要素软装设计一体化设计价值及盈利模式。
二、软装风格精讲与流行趋势
课程方向:居住空间、商业空间、主题空间风格精讲；
课程收益:通过风格与元素把握，将设计项目做到生活化、艺术化，诞生盈利；
课程内容:软装设计方案的核心:元素、图案、材质、色彩软装设计主流风格解析、软装一体化设计空间色彩分配、风格与配饰设计选择、国际家居风格、经典与趋势、空间主题设计风格与艺术化体现。
三、室内空间设计与生活方式表达
课程方向:设计语言、材质情感、生活方式；
课程收益:通过客户需求了解，对空间的把控，用设计的语言，引领客户生活方式，凸显体验感；
课程内容:空间剖析与人物情感表达、居住空间风格要素与生活方式表达、设计与生活方式体验、商业空间设计与体验感交互设计。
四、中国文化与艺术品鉴赏
课程方向:中国文化，新中式定义，艺术品鉴赏、设计艺术化；
课程收益:通过了解中国文化，提升设计师行业素养，利用设计手法有效应用艺术品提升设计附加商业价值；
课程内容:中国文化重新定义新中式、空间艺术品的商业价值、空间氛围艺术化营造装饰画、雕塑等在环境中的应用空间艺术化趋势与应用。
五、空间软装花艺绿植沉浸式造景设计
课程方向:空间氛围造景、设计融合、体验生态设计；
课程收益:通过花艺绿植，有效提升居家以及商业空间的生态化空间美学体现；
课程内容:室内空间花艺、绿植造景规划设计花艺、绿植造景设计与空间风格搭配花艺及绿植造景设计实例与实战空间软装一体化设计中的生态美学。
六、软装布艺设计与商业价值
课程方向:布艺设计、色彩美学、风格搭配、商业应用；
课程收益:通过了解布艺文化及工艺，提升整体空间设计品质与生活调性；
课程内容:布艺色彩、纹样文化与设计应用布艺风格、工艺、材质、产品应用趋势、布艺高端定制在空间中的价值、软装布艺新生态商业模式。
七、空间光之美学与光影氛围设计
课程方向:灯光美学、空间灯光氛围设计；
课程收益:通过掌握空间灯光美学设计 *** ，有效的把控光、人物以及空间关系；
课程内容:灯光美学设计 *** 、光影氛围与生活关系、灯光设计与商业空间体验设计。
八、软装一体化设计落地与管理
课程方向:项目设计流程掌握，空间色彩学及项目统筹；
课程收益:通过案例分析，把握不同空间软装一体化设计运用及项目落地；
课程内容:空间分类与空间色彩学、项目设计流程与清单设计 *** 、项目设计统筹及执行还原设计附加值提升。
九、设计价值提升
课程方向:项目提案、竞标、竞争激发设计优异表现，有效的公司管理 *** 以及资本运作；
课程收益:通过对真实软装项目提案演练和讲标技巧的把握，把软装项目做到商业价值更大化，最终成为优秀的职业软装设计师，通过有效的营销手段，掌握公司管理运作 *** ；
课程内容:设计内外价值体现、设计师角色定位、设计项目评估标准与空间美感提升、设计表达与实现模型、主题化方案设计与呈现。
十、软装一体化设计项目商业竞争与设计营销
课程方向:项目提案、竞标、竞争激发设计优异表现，有效的公司管理 *** 以及资本运作；
课程收益:通过对真实软装项目提案演练和讲标技巧的把握，把软装项目做到商业价值更大化，最终成为优秀的职业软装设计师，通过有效的营销手段，掌握公司管理运作 *** ；
课程内容:软装一体化项目客户的需求相对论、客户引导设计提案、竞标精讲、设计公司人力资源管理与人才趋势、设计企业文化与核心竞争力、资本市场规则与运作、设计师自我营销与形象树立、设计以及设计师角色内外价值提升。
十一、软装家居陈设实战
产品、品牌定位、商业空间、消费体验设计，促进销售。
十二、设计一体化实战精讲
课程方向:一体化设计、设计 *** 论、设计艺术手法；
课程收益:通过对空间以及软装设计的综合性应用，让设计师引领空间，引导生活方式，让设计具备理论依据以及感性情怀，设计一体化、立体化、艺术化；
课程内容:软装设计 *** 论与体系搭建公式设计提案要点与设计模板应用设计时尚化、艺术化与跨界整合软装主题情怀呈现与项目统筹管理软装商业立体化与趋势展望。
习软装的优势
1、专业能力：软装风格应用，室内空间的情感设计，资源拓展，花艺绿植设计，装饰艺术提升，纺织品应用，空间照明设计，全案实战。
2、认证证书：中赫时尚软装陈设设计培训证书
3、职业能力：获得店铺管理，管理工具的使用，管理 *** ，以及自身职业素养的提升
4、一手资料：一线国际家居品牌的讲师会根据大家的要求提供相应的资料、模板
5、独家的学校服务：培训直接对接学员，再有学校做时尚类职业教育已经有十年的时间，业内口碑不错，和很多品牌、公司的高管都有，很好的合作，也是一个平台。软装设计是一个讲究平台，资源共享的发展平台，合作更显珍贵。
6、发展平台：讲师均为在职软装设计师级别，获得品牌资源，行业资源，以及人脉资源，室内设计师，家居店主，创业者在COHIM课堂上获得他们想要的资源。
7、就业辅导：推荐北京家居品牌待遇优厚的岗位；创业辅导，帮助班级同学创业解决创业过程中遇到的问题，并提供资源帮助；COHIM会做后续跟踪服务：毕业之后的跟踪服务，包括工作、渠道资源等方面的便利。
如果有推荐工作的需求是可以帮大家联系面试企业的；因为大家都来自全国各地，有的同学希望先在北京、上海这样的城市工作一段时间，在开始之初，我们就会问道每位学员通过这次的学习，你将来想到哪里去发展，就业还是创业？在上之一天课程之前就明确的列出学习需求，这对于学员的未来发展是很好的。
主干课程有计算机基础、室内设计制图、素描、色彩、速写(基础)、手绘效果图、三大构成(平面构成、色彩构成、立体构成)、计算机辅助设计、家具设计、建筑设计基础、室内效果图表现法、室内装饰材料、室内照明与配电、室内装饰概预算、室内装饰设计、室内装饰施工技术、装饰工程项目管理、室内装饰监理、室内景观设计、装饰图案、毕业综合实训、人体工程学等。
室内设计专业培养德、智、体、美全面发展，具有与本专业相适应的文化知识、专业知识和良好的职业道德，了解室内设计技术专业所需的基础理论知识，能够熟练运用平面软件、ATUOCAD、3DMAX等软件 *** 效果图和设计图, 熟悉室内设计 *** 流程和工作规范, 能在装潢装饰行业的相应岗位上从事室内设计和 *** 工作，的复合型、发展型、创新型技术技能人才。
学室内设计专业怎么样
就业机会众多，选择余地大。房地产、建筑公司、装饰公司、设计公司、展览展示公司、设计公司、家具行业。经济高速发展需要大量专业设计人才，专业设计人才一直是 *** 热门。入行门槛比较低，能力更重于学历。室内设计在国内还处于起步阶段，现有从业人员整体专业水平还有待提高，具备职业资格持证上岗的并不多，真正科班出身的更是少数。
发展空间广阔，就业机制灵活。关联行业均可就业，也便于 *** 和创业。整体来说，室内设计属于朝阳产业，有很不错的就业前景。知识系统实用，专业特长突出。具备了深厚美术素养、扎实理论基础、超强手绘及电脑表现技法，熟悉实战流程的精英毕业生深受行业青睐。
如果你只想做平面设计，只需要掌握下面两个部分就可以啦！
1基础设计类软件：PS、AI、PR、Axure、墨刀、MindManager等；
2美术和手绘的相关技能（界面设计需要同学们具备原创能力）；
如果你还想在互联网行业有深入发展，可以进阶学一些深入的课程：
1网页设计和用户体验设计；
2设计深入课程，AE动效设计、C4D的模型设计操作；
3交互式合计
学生毕业以后可以从事：设计类岗位：平面设计师、网页设计师、UI设计师、交互设计师等
媒体类岗位：影视后期、新媒体、视频编辑、网红自媒体等
南京北大青鸟祝各位同学前程似锦！
店面管理与店面销售技巧培训
培训讲师：蒋东青
培训时间：3天
培训地点：客户自定
培训对象：店面经理，全体员工
主要特点：详细阐述以提升店面管理与店面管理与店面营销技巧的操作精髓
案例指导：分析店面管理与店面营销技巧内训的经典个案
案例训练：掌握店面管理与店面营销技巧提升 ***
行动建议：消费店面管理与店面营销技巧的实战模拟练习
提升建议：引爆店面管理与店面营销技巧的行动方案
培训大纲：
之一章有效的店面管理
一店面成员的角色认知和定位
1专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同？
2普通销售员
3专卖店店长
4其他成员
二大家在日常店面管理中遇到哪些问题？
1店面形象管理
2店面人员管理
3销售运营管理
4客户管理
5其他
三如何进行店面形象管理
1店面形象为什么重要？
2店面形象包含哪些组成部分？
3店面形象管理之硬件要素
注意事项—合理设计店面布局
案例：方正电脑店
4店面形象管理之软件要素
巧用软件要素—样机陈列，满足顾客视觉、触觉的需求
巧用软件要素—以人为本的店面布置，营造舒适、温馨的店面形象
案例：方正对于店面形象管理的规范要求、检查 *** 和评价标准
5大家交流店面照片
四如何进行专卖店人员管理
1专卖店店长在人员管理方面的职责
2员工行为规范
员工行为规范—检查表
3专卖店人员管理--岗位操作规范
合理划分店面人员的岗位和职责
店面人员岗位和职责管理的工具--岗位说明书
4新员工的甄选与录用
5对员工开展积极有效的培训非常必要
专卖店培训包括的内容
专卖店培训进行的方式
6建立有效的激励机制
7加强团队建设，增强团队凝聚力
五如何进行店面销售营运管理
1专卖店店长在销售营运管理方面的职责
2制定详细的店面月度销售计划
Step1将全年的店面销售任务分解到月度
分解到月度（举例）
Step2将月度销售任务分解到每一周、每一天，并预测销售旺期和销售高峰日
Step3将销售任务合理分配到店面每一个销售员
需要注意的问题
3运用合理的促销策略和其他辅助手段，实现店面销售目标
月度销售任务已经明确到日了，也分配到每个员工了，现在店长需要做些什么？
成功实现销售的五个“P”
运用合理的促销策略和其他辅助手段，实现店面销售目标(举例)
4保证合理的库存
存货管理的目标
加强存货管理，提高物流营运效率
及时处理超期库存
处理超期库存需要注意的问题
5营运 *** 图
6专卖店店长在店面销售运营管理中的根本原则与准绳
7提高店面销售营运管理的工具
填写销售日报表，建立业绩数据库
加强月度销售业绩计划及总结
六如何进行专卖店客户管理
1加强客户管理，提高客户满意度有助于提高店面的销售业绩
老顾客良好的口碑会带来更多的新顾客
对于老顾客的关怀会促成该客户再次光临、购买产品
2变反应型营销为可靠型营销
3专卖店客户管理的 ***
建立用户档案数据库，主动回访，给予用户以关怀
评估潜在用户的价值
第二章店面销售技巧
引言：调查结论：销售人员的前途似锦吗？
一高绩效店面销售员的条件
（一）调查结论：销售人员的成绩是天份吗？
1成功销售人员的特点
2成功销售人员的突出技能：四个善于
善于提问
善于聆听
善于回答
善于解决问题
案例分析：为什么老金总能攻破问题客户，小王却不行？
3性情论批判
结论：销售能力重在培养
（二）影响销售业绩的六大因素分析
1产品/2质量/3价格
4 职业态度
案例分析：一位销售员损失佣金1500美元
现场提问：这个销售员的教训说明了什么？
5相关知识
1）自信来源于知识
2）产品知识
应当掌握哪些技术和生产知识
案例分析：小李为什么会输得这样惨？
3）市场学知识-购物心理
现代客户的两种需求：隐藏需求和明显需求
启示：客户以明显需求来购物，开发客户，使之转化成名显需求
4）营销知识：营销理论，销售技巧等
6沟通技巧
（三）建立高绩效的销售模型
1硬态三角形分析
产品，质量，价格
2软态三角形分析
职业态度，相关知识，沟通技巧
3高绩效销售公式
二有效客户沟通的技巧
（一）营销沟通的实质
是复杂而隐蔽的交谊舞
沟通是双赢的过程
案例：杨子荣和座山雕的机智对话
（二）掌握有效营销沟通的六特性
1双向性
沟通游戏：闭眼撕纸（之一回合）
2明确性
案例：小孩，尼姑及和尚沟通的故事
3谈行为不谈个性
案例：某女营销员失单
4积极聆听
1) 倾听能力的自我测试
2）聆听的技巧
5善于提问
封闭式提问和开放式提问
1）封闭式提问：是，否，用于转移话题
2）开放式提问：启发客户
练习：把封闭式问题转成开放式问题
提问游戏：黑板猜字
6善用非语言沟通
非语言沟通的方式
案例：某销售员为什么失败--肢体语言对行为的影响
（三）对有效营销沟通的深入认识
沟通无极限
沟通游戏：闭眼撕纸（第二回合）
三 店面销售的专用一流技巧
（一）运用ROPE技巧全面掌握顾客需要
1什么是ROPE技巧？
2现场模拟
（二）有效掌握AIDA销售技巧
1什么是AIDA技巧？
2AIDA技巧的具体 ***
3现场模拟
（三）CARE促销 ***
1什么是CARE技巧？
2现场模拟
（四）FABE技巧的运用
1介绍FABE ***
例子：介绍木质地板
例子：介绍真皮沙发
2 FABE *** 的实质
利益驱动—利益座标曲线图
例子：猫和鱼的故事
例子：进口电池与国产电池
（五）独特销售点的应用
1什么是独特销售点？
2现场练习
（六）客户个人风格销售技巧
1客户个人风格的四种形式
2四种形式的应对办法
3现场模拟
（七）使用适于客户的语言交谈
1多用简短的词语
案例：林肯著名的葛底斯堡演讲词
2使用买主易懂的语言
案例：某地产经纪人为什么失败？
案例：某保险销售员为什么成功？
现场提问：结合自身的工作你从此案例中得到什么启发？
3与买主语言同步调
语音大小，语速，语调等
4少用产品代号
案例：某年轻销售员推销信件分投箱的故事
5用带有感 *** 彩的语言激发客户
1）根据客户特点预先选择词语
2）要特别研究动词和形容词的使用
（八）启发客户购买的要诀
1打通买主的思想障碍
1） 客户的头脑不可能是一张白纸
2） 无成见时如何启发？
案例：汽车交易行中的推销员
3） 有成见时如何启发？
2确立建议的可信性
销售员尽量成为内行
案例：某年轻人做男装销售员
3使用热切的语调
4换新词重提旧建议
5利用人的期盼心理
接受谎言的心理学基础
案例：某已婚妇女购买化妆品
提问：你认为女士购买化妆品的心理可以广泛应用于销售吗？
6促使买主自发作决定
案例：一名老练的售货员卖风衣
7用行动启发
案例：茅台酒如何闻名于世的？
8直接启发和间接启发
案例：某知名销售员卖汽车
提问：对于你销售的产品你如何进行直接启发和间接启发？
9正面启发和反面启发
多用正面启发，少用反面启发
买房子示例
卖汽车示例
练习：你对于销售的产品如何进行正面、中性和反面启发？
10反作用启发
案例：莱特如何激将买车老人
11软硬兼施法启发
寓言：小孩赶马车的故事
使用鞭子示例
使用红萝卜示例
先用鞭子再用红萝卜
案例：老乔如何卖保险
练习：对于你销售的产品进行“先用鞭子再用红萝卜”的演练设计
培训总结：店面管理与店面营销技巧培训总结
以上是我们老师的课程大纲，你可以参考和对比下。讲师助理：I5I36I09727
ui设计火星时代、达内教育、中软国际教育培训机构好。
1、火星时代教育
火星时代注重培养学员策划和数据分析的能力，让设计师深入数据分析，秒懂用户心理，做最有效的商业设计，成为老板器重的设计师。火星学员在校可参与企业项目的 *** ，在培训过程中可以积累经验。
2、达内教育
达内教育是知名的ui设计培训机构，可先学习后付款，学员毕业后，可以帮助推荐工作。达内ui设计培训汇集了行业内的资深讲师，教授符合市场需求的设计课程，让学员学到在工作中可以实际应用的内容。
3、AAA教育
ui设计课程非常系统、全面，从软件操作、理论知识、实战练习、就业指导等方面设置都很科学完善，只要跟着老师的节奏来，零基础学员也不会有任何影响。
选择培训机构的 ***
考察机构的教学实力，教学实力往往是机构大力宣传的内容，大家要看看授课老师设计过的项目作品和成功案例，这些够好，对你来说才有用。要实际考察一下是不是宣传过的老师真的会亲自授课。
看培训机构的资质，要考查该ui培训机构是否有正规的办学资质，是否能够在学习过程中提供实际的帮助，不要听培训机构自己的宣传，也可以跟身边的朋友询问一下机构的资质。
看课程体系，专业的培训机构都有自己的课程体系，根据学员的实际情况提供教学方案，课程内容涵盖知识点是否较多较细，是否有其他机构没有的课程内容等等，都是需要仔细考察的。
一、PS是设计师实用频次最多的软件，主要处理像素图像。PS有很多功能，在图像、图形、文字、视频、出版等各方面都有涉及。
二、CDR是矢量绘图软件，其非凡的设计能力与超强的排版功能广泛地应用于广告包装、商标设计、标志 *** 、插图描画、排版及分色输出等诸多领域。
三、AI也是矢量插画的软件，广泛应用于印刷出版、海报书籍排版、专业插画、多媒体图像处理和互联网页面的 *** 等。CDR与AI的功用类似，你可以为理解为AI是高富帅，CDR是 *** 丝，因为在北上广深一线城市，AI的使用率更高；相反，CDR在二三线城市的使用率更高。
掌握了三大软件之后，寻常的商业图对于你来说都已经是小菜一碟了。有些设计技术你不懂，会产生严重的问题。所以，这个阶段学习的都是实战的设计技术，如：版式设计、印刷工艺、插画设计、包装设计、折页设计等。掌握了这些技术，你就可以出师了！
如果你有志向从事广告设计，那么选择一家培训班大有裨益。上面简单介绍了学习的内容，都可以了解到广告设计需要学习的内容很多。自学，容易产生学不透、学不精、学不全的三大问题。时间浪费了，学习的内容还“半吊子”。另外，选择机构也要选择有实力的，不专业的机构也是会遇到与自学同样的问题。设计师是一个痛并快乐着的职业，如果认定了这个方向，那就勇敢往前走。
