「财富故事会」永和大王老板陈觉中,在菲律宾凭啥打败麦当劳

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「财富故事会」永和大王老板陈觉中,在菲律宾凭啥打败麦当劳
导读: 在中国,可能你还没听说让麦当劳甘拜下风的“菲律宾餐饮大王”快乐蜂,但一定知道“永和大王”。 祖籍福建晋江的快餐巨头陈觉中,是菲律宾十大富豪之一;他的快乐蜂食品集团拥有菲律宾更大的快餐服务 *** ,分店多达两千

在中国,可能你还没听说让麦当劳甘拜下风的“菲律宾餐饮大王”快乐蜂,但一定知道“永和大王”。

祖籍福建晋江的快餐巨头陈觉中,是菲律宾十大富豪之一;他的快乐蜂食品集团拥有菲律宾更大的快餐服务 *** ,分店多达两千多家。 2004年,陈觉中收购了永和大王85%的股份,成为这个著名中餐品牌的幕后老板。

在菲律宾打败麦当劳的餐饮大王

快乐蜂集团(Jollibee Group),由菲律宾闽商陈觉中1975年创立,是菲律宾规模更大的上市餐饮连锁集团,在本土家喻户晓。截止于2018年一季度,快乐蜂在菲律宾经营2895家餐馆,在海外经营着943家餐馆。

当然,陈觉中刚为中国内地人所知晓,是因为他成了“永和大王”的新老板。2004年,陈觉中收购了永和大王85%的股份。

今年66岁的陈觉中,外表温文尔雅,说话声调不大,可很多人不晓得,这位将快乐蜂品牌在菲律宾做到家喻户晓、占据着菲快餐市场65%份额的大富豪,竟然是出身贫寒的华人厨师之子,短短几十年,他就将快乐蜂打造成为全球范围内唯一一家在美国本土外打败麦当劳的快餐巨头。

去年6月,陈兰印家族教育基金会捐赠仪式暨深沪第二中心幼儿园开工仪式,在晋江深沪港阜社区举行。

深沪旅菲侨领陈允中,代表陈兰印家族致辞中说,母亲(陈兰印)在2016年回国的时候,听闻港阜社区的幼儿园需要修复,当即决定捐资重建幼儿园;“为家乡教育慈善出力是旅外华人的心愿,如今深沪第二中心幼儿园开工建设,我们觉得很自豪很欣慰,也希望能有更多的华侨来关心家乡的公益事业。”

陈兰印,是快乐蜂集团创始人陈觉中的母亲。陈觉中,生于1953年,祖籍福建晋江深沪港阜社区,在七个兄弟姐妹中排行第三。快乐蜂集团董事陈允中是陈觉中的胞弟。

“十年树木 百年树人”,2017年2月,旅菲深沪港阜同乡会成立七十一周年暨第三十六届理监事就职典礼,在菲律宾首都在马尼拉隆重举行;当年的庆典大会上还举办捐赠仪式,菲律宾快乐蜂集团董事长、旅菲深沪港阜同乡会永远荣誉理事长陈觉中向家乡深沪港阜社区捐赠一座幼儿园。

陈觉中的父亲,是晋江深沪港阜社区人,13岁时前往菲律宾谋生。他先是在一家餐馆打杂,曾在马尼拉的中餐馆当厨师;上世纪60年代,陈老先生自己到菲律宾南方开了一家中餐馆。

当时,陈觉中的父亲餐馆硬件条件并不是很好,时常会漏雨,但由于他手艺很好,且为人和善,吸引了周边不少客人。小时候,陈觉中放学时,经常和弟弟陈允中在餐馆帮父亲干活。陈觉中说,父亲常对他们兄弟姐妹说:“ 如果是做裁缝的,衣服要做得好看;如果是做餐饮的,味道一定要好。

后来,陈觉中回到马尼拉,攻读在圣托马斯大学(UST)的化学工程课程,1975年,大学毕业后的陈觉中,22岁的陈觉中和同事去奎松市的一家冰淇淋厂参观。晋江人,“爱拼会赢”,多带有经商的基因,脑子灵活,善于发现机会。细心的陈觉中在一张海报发现,这家冰淇淋工厂提供特许经营权。

1975年5月,他带着家里的积蓄,用35万比索获得了特许经营权,开了两家冰淇淋店,分别命名为Cubao冰淇淋屋和Quiapo冰淇淋屋。其中,之一家冰淇淋屋,是开在一家**院的后面,和他的弟弟陈允中一起经营的。

后来,有客人建议,仅是卖冰淇淋,一个品种太单调,是不是可以多卖一些东西。为了响应顾客的要求,陈觉中开始在冰淇淋店的菜单上,添加了热餐和三明治,令他想不到的是,“无心插柳柳成荫”,热餐和三明治比冰淇淋还更受欢迎。

今年4月下旬,美国《福布斯》杂志网站发布了2019年度全球亿万富豪榜。在菲律宾富豪榜上的前十大富豪,祖籍福建晋江的就占了7席。其中,菲律宾快乐蜂餐饮集团陈觉中排名第5。

顺带一提,菲律宾首富、祖籍晋江的 *** 老板施至成辞世后,他的子女也纷纷上榜,在十大富豪中分据3席:分别为施至成之子、 *** 集团总裁和掌舵人施汉生,排名第8;施至成之子施俊龙(HENRY TSY JR)和他的大姐、施至成长女、 *** 金融银行女掌门人施蒂丝(TERESITA TSY),二人排名第9;施至成次女、负责 *** 集团运营酒店和会展业务的施美致(ELIZABETH TSY),排名第10,也跻身菲律宾十大富豪之列。

1978年,当时已有六家冰淇淋店的陈觉中,与家人商量后,决定改变经营方向;他中断了和冰淇淋厂特许经营权的续约,并将所有店面变成了快餐店,即日后成为菲律宾更大快餐连锁餐厅的快乐蜂(Jollibee)餐饮公司。

当年,陈觉中和家人考虑如何用新品牌和标志来为他们的餐饮生意树形象时,选来选去,最后选用一只微笑的红蜜蜂作为品牌代言人。自此,一只微笑的红蜜蜂,勤劳地飞遍了菲律宾的各个角落,还飞向海外。

1981年,正当陈觉中的生意蒸蒸日上,美国的麦当劳进入菲律宾。

陈觉中日后回忆说,当麦当劳那红色拱门标志在马尼拉街头出现,几乎所有人都相信,包括快乐蜂在内的诸多本土品牌,均会在遭遇竞争目前岌岌可危。他说:“ 当时有很多人改行,放弃了快餐这块阵地,考虑再三后,我和弟弟决定和麦当劳竞争,因为我们觉得我们亦有自己的优势。

陈觉中认为,自己能与麦当劳相抗衡的,就是本土的味觉。

事实证明,陈觉中的判断和努力是对的,他和快乐蜂让麦当劳折服、低下高昂的头。发展至今,快乐蜂已在菲律宾全国各地拥有3600多家分店,随着时间的推移,快乐蜂不仅打败了麦当劳,而且还在竞争中发展壮大起来。陈觉中和他的公司成功收购了超群,这是一家供应中国食品的餐厅;还成功收购了格林威治披萨饼店、Delifrance法式面包店、Mang Inasal、菲律宾烤鸡店、和菲律宾面包店红丝带。

另外,永和大王、春水堂等,也是陈觉中家族麾下品牌。

快乐蜂凭什么打败麦当劳?

快乐蜂,在菲律宾快餐业,拥有绝对的霸主地位。在马尼拉,你问大人还是小孩,快乐蜂几乎是他们之一选择。对于不少菲律宾普通家庭而言,假如想用简单的美味来招待客人的话,快乐蜂或是更优选的答案。

普通菲律宾人每周至少光顾快乐蜂连锁店两次,就连菲前总统阿罗约,她也自称是快乐蜂的铁杆粉丝。那很多人问,快乐蜂凭啥打败麦当劳,为什么会是菲律宾更好的快餐厅呢?

(一)收购你的竞争对手。

商场上有句话,“ 如果你赢不了他们,就买了他们吧! ”事实上,除快乐蜂外,陈觉中麾下的一些品牌,并不是他们家族始创的,且在菜谱、风味等各具特色。当快乐蜂成功后,他就用赚的钱,去收购竞争对手的股份。

这当中,永和大王是一个最典型的收购案例。1993年,快乐蜂在菲律宾上市,这也是菲律宾本土之一家上市的快餐食品公司。上市后,陈觉中通过收购、加盟等方式,先后将“格林威治”、“超群”、“大磨坊”等快餐品牌收归麾下,不断壮大自己的餐饮王国。

当然了,陈觉中也不是蒙眼“买买买”,而是有精确的消费人群定位的。比如他自己的快乐蜂,适合带孩子的家庭,而“大磨坊”,更适合高端人群;“超群”更受工薪族的欢迎,青少年则更喜欢“格林威治”。

2004年2月,快乐蜂以2250万元人民币的交易对价,收购了上海“永和大王”85%股份,陈觉中也借此进入中国内地市场。如今,出永和大王外,快乐蜂在上海等地也有400多家中国连锁店。近年来,随着开店规模不断扩大,其在华投资的餐饮项目已实现盈利。

(一)、专注是成功的关键。

陈觉中说,“做好吃的东西很难,其中的环节太多了,根本忙不完”;数十年来,陈觉中一直专注在餐饮行业,并在这个领域上精心布局。

据他介绍,他们快乐蜂所有的成品或半成品,须先在“中央厨房”做好,然后配送到各分店,所有的员工都要进行相关的培训,连各大门店的烤箱,都必须是同一牌子。陈觉中说:“不然你怎么保证温度一样,效果一样”。

“我们的食品,也无法保证100%一样,口味上会有细微的差别,但客人感觉不到,只有我们自己知道。”

(三),做餐饮要有“土”的味道。

2018年,陈觉中、陈允中兄弟二人回晋江老家,他说自己无论走到哪里,最喜欢的 美食 就是花生汤,这是最家乡味的。每次回来都要吃上几碗。

当快乐蜂进入中国内地时,很多人说它缺少鲜明个性文化、且知名度不高,在激烈竞争的中国餐饮市场很难打开一片新天地。

但陈觉中却不这么看,他认为中国餐饮发达,菜系林立,各地口味不同,于是,“众口难调”一直是各大快餐店老板的心病。

在陈觉中看来,地域饮食文化和饮食习惯的差异,并不是中国快餐业无法做大的关键原因。他说:“餐饮业不像电脑行业,它的道理很简单:中国不缺好的厨师,比如一碗牛肉面,你自己做好很容易,但如果让每家连锁店每天都做好一碗牛肉面,保证每天的品质都一样,很难。连锁店可以根据不同地域的饮食习惯,以不同的产品作为主打,最重要的是标准化的执行、解决问题。现在的挑战是怎样把它一直做好。”

事实上,很多人不知道,快乐蜂在菲律宾,也带有很多美国的元素和味道,并不是仅仅盲从菲律宾人的“土味”。快乐蜂提供的菜肴,深受美国的影响,但为了与竞争对手(比如麦当劳)区分开来,他会用自己独特的烹调方式使得食品符合菲律宾人的口味;这也是他能够打败麦当劳的一大秘笈。

菲律宾对麦当劳来说是一个巨大的尴尬。 ”这是《经济学人》用于评价麦当劳在菲律宾与快乐蜂“开战”的一句话,非常精炼。

由于陈觉中能够精准地抓住菲律宾人对 美食 的品味,使得快乐蜂在与麦当劳的竞争中,赢得了菲律宾市场。当然,对于肯德基、麦当劳,陈觉中并非一味排斥,而是以敌为师,在学习借鉴中让自己迅速成长。

台湾之一茶饮品牌“春水堂”,和“永和大王”一样,都是台湾人打造起来的品牌。2006年,陈觉中收购了这一品牌,很多人不晓得,你们平常喜欢的珍珠奶茶,就是“春水堂”发明的。

陈觉中,是海外优秀闽商的代表之一,从他的成功,我们可以看出在其身上展现出来的闽商优秀特点;比如具有“开放”、“拓展”的精神,又比如在传统文化上注重“安土重迁”等。

另外,乐善好施,是闽商的另一个显著特点。其移民后有强烈的地缘、亲缘、族缘观念,他们“出洋”时得到同族同乡人的帮助,发财后也积极返还给家乡,回报故土。

永和豆浆是快餐店。从1995年在上海开设之一家餐厅至今,永和大王的大王碗logo已经深入人心。在不少人心目中,永和大王是一家主营豆浆、油条的台湾餐厅,可最新的数据已经显示,早餐只占到永和大王2017年营收的不到四分之一,正餐占据大部分的比例。靠豆浆、油条起家的永和大王正在悄悄转型。

三刀一斧餐厅排名

之一位山釜餐厅,三刀排名就不分先后了。官方版本里三刀说的是,明珠海鲜、大三元、肥牛火锅,当然也有说是香港美食城、顺峰的而这一斧就没有太多争议了,说的是新街口豁口那的山釜餐厅。明珠海鲜您别看现在咱想吃海鲜,海鲜市场一溜达就能买着,各种外卖软件,点完人家还管加工处理的。但在过去,想吃海鲜,尤其是下馆子吃海鲜,一般人连想都不敢想,海鲜也是空运到京,现场 *** ,消费不起一般的高。

全国连锁火锅店排名是:四川海底捞、重庆渝中记忆老火锅、内蒙古小肥羊、重庆渝味楠老火锅、上海辉哥海鲜火锅、重庆刘家佳码头老火锅、三只耳火锅、重庆小天鹅火锅、重庆胖妈烂火锅、德庄火锅。

1、四川海底捞

海底捞主要以特色服务闻名,在国内享有很高的人气,很多人去吃海底捞大部分是冲着它优质的服务的,即使这样,重庆人民依然不屑于海底捞。

2、重庆渝中记忆老火锅

来渝旅游必去渝中区解放碑,当然渝中记忆老火锅也是重庆正宗老火锅,作为重庆麻辣火锅的代表之一,以它纯正的麻辣鲜香征服了川渝人民的味蕾,天天人气爆棚,排队已成为常态。

3、内蒙古小肥羊

涮锅其实是北方火锅的代表,小肥羊火锅经过改革“不蘸小料”的新吃法,受到很多消费者的欢迎。

4、重庆渝味楠老火锅

重庆老火锅在重庆是非常受欢迎的,渝味楠秉承重庆正宗老火锅的口味,锅底经过六个小时的熬制,浓郁厚重,吃起来爽口舒心,本地人对于渝味楠的味道久久不能自拔。

5、上海辉哥海鲜火锅

在沿海地区一带,没事主要以鲜为主,辉哥火锅主要以海鲜为主,主打高端消费,雅间环境优美,味道出色,但是消费较高。

6、重庆刘家佳码头老火锅

刘家佳码头老火锅将重庆老火锅的精髓发扬光大,麻辣鲜香四大特色一应俱全,店内采用当代流行的工业水泥风,给顾客留下了深刻的印象。

1肯德基

KFC肯德基隶属全球知名的餐饮集团百胜餐饮集团,自1952年

之一家肯德基餐厅在美国犹他州开张以来,受到全球消费者的欢迎,在世界上115个国家和地区开设有18000多家肯德基餐厅,其“山德士上校”品牌标志深入人心,主要出售炸鸡、汉堡、薯条、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。

随着肯德基进入中国,消费者开始尝试洋快餐所带来的独特文化体验。

2001年至2010年,中国综合国力不断提升,消费者需求蓬勃发展,肯德基顺应需求推出中式早餐、汽车穿梭餐厅、宅急送服务等一系列服务。

此后的5年,随着互联网的全面渗透,肯德基热情拥抱“互联网+”模式,以丰富的数字化服务告诉大家“生活如此多娇”。

2麦当劳

麦当劳创于1954年,公司总部座落在美国伊利诺斯州OakBrook,是拥有数十亿美元资产的国际性公司。

主要售卖汉堡包,以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。

它在全世界的120多个国家和地区已开设了三万多家餐厅,全球营业额约1049亿美元,现在仍以快速的趋势迅猛发展。

在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。

“麦当劳不仅仅是一家餐厅”这句话精确地涵概了麦当劳集团的经营理念。

在全球麦当劳的整体制度体系中,麦当劳餐厅的营运是很重要的一环,因为麦当劳的经营理念和欢乐、美味是通过餐厅的人员传递给顾客的。

3必胜客

必胜客隶属于百胜餐饮集团,创立于1958年美国,西式休闲餐饮专家,全球大型比萨连锁品牌,以“红屋顶”作为餐厅外观显著标志。

截至2016年5月底,必胜客在中国400多个城市拥有了1600余家欢乐餐厅。

2016年春,必胜客推出全新“LovetoShare”品牌宣传口号。

年轻人热衷于与朋友分享生活中的点滴,而比萨这种食物因其“天生被分享”的特质,正成为年轻人的更爱。

必胜客希望顾客们来到餐厅,不仅仅是感受欢乐,还能将这份欢乐的体验分享给身边的人,使得必胜客的美食和文化在顾客的心中产生更深的情感印记。

4海底捞

四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年3月20日,是一家以经营川味火锅为主,融汇各地火锅特色于一体的大型直营连锁企业。

二十余年来,公司在北京、上海、西安、郑州、天津、南京、杭州、深圳、厦门、广州、武汉、成都、昆明等大陆的57个城市有190家直营餐厅。

在中国台湾有2家直营餐厅。

在国外,已有新加坡4家、美国洛杉矶1家、韩国首尔3家和日本东京1家直营餐厅。

公司始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念,以创新为核心,改变传统的标准化、单一化的服务,提倡个性化的特色服务,致力于为顾客提供愉悦的用餐服务。

二十年余来历经市场和顾客的检验,成功地打造出信誉度高,颇具四川火锅特色,融会巴蜀餐饮文化“蜀地,蜀风”浓郁的优质火锅品牌。

5真功夫

真功夫餐饮管理有限公司,于1990年创立,直营店数量及规模在全国领先,中国更具影响力的快餐品牌。

真功夫创建了中式快餐三大标准运营体系—后勤生产标准化、烹制设备标准化、餐厅操作标准化,在品质、服务、清洁三个方向,全面与国际标准接轨。

自之一家餐厅起,真功夫一直在主营米饭快餐。

凭借在“标准化”上的精耕细作,真功夫从发源地东莞开始,先后进驻广州、深圳、北京、上海、杭州、沈阳、天津、武汉、长沙、福州、郑州等57个城市,成为国内首家全国连锁发展的中式快餐企业。

真功夫坚持营养美味的米饭快餐定位,受到众多喜欢中式菜肴的顾客的喜爱。

27年来,真功夫以发展民族餐饮产业、弘扬中华餐饮健康文化为己任,成长为中式快餐行业之一品牌。

6永和大王

永和大王是快乐蜂集团旗下,实行“24小时不间断经营”模式,台式风味的精致快餐,中华美食传统的现代传承者,国内大型连锁快餐企业。

1995年,永和大王在上海开设了之一家餐厅,经过20多年努力经营,永和大王成为中式快餐行业的品牌领导者,并在全国拥有超过360家门店,涉足50多个城市,每天为全国各地的顾客提供台式美味和安心服务。

作为台式风味的传播者,永和大王把“认真”的台湾精神融入品牌理念,坚持传承和创新台湾美食,发展至今已成为一家全天候供应台湾风味美食的中式快餐,“向每一个人传递品尝美味的愉悦”,是永和大王对信赖我们品牌消费者的不变承诺。

7小肥羊

小肥羊成立于内蒙古包头市,2012年成为百胜餐饮集团旗下品牌,以经营特色火锅及特许经营为主,兼营调味品研制销售的跨国餐饮连锁企业。

目前,小肥羊的餐饮店面已遍布全国,而且连锁店已经进入美国、加拿大、日本、港澳等国家和地区。

截止2011年12月底,小肥羊在中国大陆拥有469家连锁餐厅,是家喻户晓的中国餐饮连锁品牌。

作为百胜餐饮集团旗下的餐饮品牌,小肥羊一直秉承着天然、健康、珍贵的理念,历经16年的发展,打造出高品质的火锅餐饮品牌享誉全球。

8味千拉面

味千中国是中国更大的快速休闲餐厅连锁经营商之一,2007年3月,味千中国在香港联交所主板挂牌,成为首家在香港上市并以内地为主营业务基地的快速休闲连锁餐厅经营商。

自1996年成立以来,味千中国凭借其一流的拉面产品,以及系统化和标准化的经营优势,成功在中国建立家喻户晓的品牌,并不断快速成长,发展成为一个拥有员工10000余人的跨地区餐饮集团。

截至2014年底,味千中国的快速休闲连锁餐厅 *** 遍布中国120个主要城市的商业地段,设有669家分店,2014年营业额达332亿港元。

同时,味千中国在全国各地设有三家食品加工配送中心和四大生产基地,全面投产后,产能可支持味千1,800家餐厅的营业。

9德克士

德克士炸鸡起源于美国南部的德克萨斯州,1994年出现在中国成都。

1996年,顶新集团收购德克士,以脆皮炸鸡著称,德克士炸鸡采用开口锅炸制,因此鸡块具有金黄酥脆、鲜美多汁的特点,并以此与肯德基炸鸡形成鲜明差别。

至2005年8月,已在全国开设有东部、西部、北部三个区域公司,十个子公司,二十九个营运中心和六个办事处,且发展速度还在加快中。

德克士以“顾客满意”为更高准则,不断创新、追求卓越,持续稳定发展并不断完善整个连锁系统,努力造就为中国更好的特许经营体系,成为中国大陆更受欢迎的西式快餐品牌。

10大娘水饺

大娘水饺餐饮集团有限公司,创于1996年,江苏省著名商标,享誉全国的水饺连锁品牌。

二十多年来,为具有近两千年传统文化的水饺注入了时尚元素和标准化的灵魂,引领了中式快餐的新潮流。

“大娘水饺”至今已在南京、上海、北京等上百个城市开设了连锁店300多家,每年光顾“大娘水饺”的消费者超过了5000万人次。

该品牌依据现代中式餐饮的先进理念,集缤纷美食、优雅环境、营养健康、方便快捷于一体,是为满足现代都市人快节奏的就餐方式而精心推出的新一代速食餐厅。

1,蜀大侠火锅。

2,成都吃客。

3,集渔·泰式海鲜火锅