导读： 1、公司租的厂房，办公室的装修费，桌椅可以算固定资产吗？针筒车间买的工具，配件应该算什么费用？2、联合办公空间给办公室带来的新风尚3、小微企业的装修费用可以当期税前扣除吗4、装修费会计分录，做账5、共享办公室是怎么运作的6、办公室经营租赁
- 1、公司租的厂房，办公室的装修费，桌椅可以算固定资产吗？针筒车间买的工具，配件应该算什么费用？
- 2、联合办公空间给办公室带来的新风尚
- 3、小微企业的装修费用可以当期税前扣除吗
- 4、装修费会计分录，做账
- 5、共享办公室是怎么运作的
- 6、办公室经营租赁，进行装修新增 *** 弱电工程超过5000元算不算固定资产
1、公司租的厂房，如果是经营租赁就不能算固定资产，如果是融资租赁就可以作为固定资产入账；
2、办公室的装修费不能算固定资产，可以记入管理费用；
3、桌椅如果金额较小可以计入低值易耗品，如果价值较大的应计入固定资产；
4、车间买的工具、配件应计入低值易耗品或者原材料；
5、运货出去的运费应计入营业费用
联合办公空间给办公室带来的新风尚
联合办公空间给办公室带来的新风尚，联合办公这种概念在美国硅谷兴起，上个世纪美国经济高速发展，一些小公司或者小的团队开启了共享办公空间的办公模式。下面来看看联合办公空间给办公室带来的新风尚。
联合办公空间给办公室带来的新风尚1现如今，共享经济渗透到了大众生活的方方面面，其中在办公领域，联合办公空间的发展作为共享经济的重要表现形式之一，其飞速的发展趋势也在改写着办公领域新的篇章。
随着大批以互联网为抓手的小微创业企业和创业者们的涌现，处在成长期的它们更看重资源的有效利用率。新兴的联合办公空间模式明显能在一定程度上为企业省下租金成本，把这部分资源放在企业自身发展上面。对于联合办公空间的需求越来越多。
联合办公空间在很大程度上打破了时间和空间的束缚，传统办公空间往往只有工作室和会议室，但是联合办公空间在此基础上增加了其余个性化的空间设计。休闲区供创业者们在工作之余休憩使用、多功能会议室满足了创业者们会议需求，洽谈区可以头脑风暴或者是商讨合作，咖啡区可以让你在工作疲累的时候来杯咖啡，解除困倦，满足您办公、会议、会客、接待等一应需求。
联合办公空间的环境自由，有着多样化的装修风格，能够让在此办公的创业者们消除疲劳，让工作更加轻松。除了这些之外，联合办公空间还能够为初创企业提供办公桌椅、打印机等办公设备，空调、物业管理、水电都是全包的，赠送 *** ，帮助创业者们拎包创业。
联合办公空间与传统办公环境相比，除了能够大大降低办公室的租赁成本外，还拥有个性化和社交化等优势。以轻松舒适的办公空间和自然质感的设计风格，受到不少中小微型企业创业者、个人创业者们的青睐。
联合办公空间在全民创业的新时代得到更多的资源，首先能够实现的就是办公设施的资源共享，比如休闲区、打印机、洽谈区等等。企业不用再单独置办这些设施、设备，这样一来，既省去了企业每年在办公设备上的成本，又能使这些设备资源被有效利用。
联合办公空间致力于打造出温馨的创业办公、人脉社交与创业生态圈。为中小微创新企业成长和个人创业提供低成本、便利化的开放式综合服务平台，帮助企业实现团队与人才、线上与线下、孵化与投资相结合，推动更多人群实现就业。
总的来说，创富港所提供的不只是一间办公室，而是一个以共享理念作为支撑的办公平台，赋能于初创企业的发展。联合办公空间正处于拥有蓬勃发展生命力的阶段，为各企业不断提供服务的同时，也是对市场格局的重新定义。
联合办公空间给办公室带来的新风尚2互联网的诞生与发展实现了人类的即时通讯，远程办公以其较为灵活办公时间和地点似乎非常迎合大众口味，但事实上并没有被广泛应用。本文介绍了一种新型办公场所，联合办公空间(coworking place)，或将代替传统办公和远程办公模式，成为未来办公新风尚。
远程办公或将被取代
随着上世纪90年代互联网的普及，英国经济学家弗朗西斯凯恩克罗斯(Frances Cairncross)与许多社会和媒体理论家预测，“距离即将消失”。他们认为，当地球上的每一个地方可以瞬间与其他地方连接起来时，空间本身就会变得无关紧要。到那时我们似乎就不再需要办公室。
美国教授梅尔文·韦伯(1973)的著名预言似乎即将成为现实:“人类历史上之一次有可能在山顶上找到自己的位置，并与企业或其他伙伴保持亲密、实时的联系”。人与人之间的即时通讯将很快使传统的办公室变得过时。
然而历史却走出了一条截然不同的道路。今天的科技确实允许全球即时通信，但我们大多数人仍然每天通勤上班。远程办公并没有像许多人想象的那样成为一种风尚。与此同时，许多公司仍热衷于在城市中心地区投资兴建新或翻新办公场所。
联合办公空间：灵感与活力
被早期关于数字社会的评论忽略的是，即使条件允许我们可以自由选择工作场所，但这可能并不是我们想要的。我们努力寻找能够让我们分享知识、产生想法、汇集人才和观点的地方。人的聚集、思想上的摩擦和互动是工作的重要组成部分，特别是在创意产业，需要面对面交流激发灵感。这就是为什么物理工作场所的质量变得比以往任何时候都更为重要——带来了分水岭的变化。
我们已经见证了中世纪“小隔间”式办公(像被雅克·塔蒂在《游戏时间》里讥讽的那样)，逐渐向更友好、开放、动态和灵活的办公场所转变。现在，开放的合作式工作空间越来越具有吸引力，凸显出了与志趣相投之人共享工作空间的巨大价值。像传统的大学会客厅，这些空间对不同学科的人开放，在充满活力的互动中促进思维碰撞。
WeWork等创新型公司在“我们需要的地方和时间”提供办公室，让专业人士有机会成为策划 *** 的一部分，将许多志同道合之人汇集在一起，分享知识、想法和物理工具等。在他们努力创造创造力的同时，此类开放的合作式工作空间供应商也在尝试量化人类的互动。这对未来办公室的设计方向具有重大影响。
联合办公空间：舒适与效率
了解劳动者如何在灵活的工作环境中连接是设计和操作新一代办公室的关键。新的数字工具正在出现，以衡量人类的联系和空间行为，以及它们与生产力和创造力的关系。实时数据分析与数字集成的办公设施和建筑只是个开始。最终，它们甚至可能创造出能够随着时间的推移自己做出反应和发展的工作场所。
纵观历史，建筑一直都是僵硬和不妥协的，更像是紧身胸衣而不是t恤。有了更好的居住数据，我们可以设计出适应人类的建筑环境。想象一下，当房间空着的时候，它们会自动进入待机状态，节省能源。更一般地说，建筑物可以作为动态系统运行，与人类一起工作和生活。
我们工作环境的转变才刚刚开始，但它可能在未来几年对建筑师、开发人员、企业和整个社会产生重大影响。正如上世纪90年代的数字先驱们充满信心地预测的那样，技术非但不会淘汰办公室，反而会改变和振兴办公空间。我们很快就能以一种更善于交际和更有效率的方式工作。“距离的消失”可能会随着这种“即将诞生”的'新式工作空间而逆转。
联合办公空间给办公室带来的新风尚3一、联合办公的起源
联合办公这种概念在美国硅谷兴起，上个世纪美国经济高速发展，由于硅谷是美国高科技研发和办公的集中地，房屋租赁价格水涨船高，为了节约租赁成本，一些小公司或者小的团队开启了共享办公空间的办公模式。
在特别设计和安排的办公空间 *** 享办公环境，彼此独立完成各自项目。办公者可与其他团队分享信息、知识、技能、想法和拓宽社交圈子等等。
联合办公运营商在某些方面可以提供比服务式办公楼更大的灵活性，联合办公空间的用户通常只需按照每周或每月支付会籍费，几乎没有订金方面的要求。企业租户也可借助联合办公的灵活性用于各种目的。
二、越来越多的人选择了联合办公空间
艾媒咨询数据显示， 中国创业者规模就已经超过3000万人，联合办公模式愈加受到热捧，并成为促进创新创业发展的新高地。
公开数据显示，中国联合办公平台现已超过300家，布局网点数超6000多个，总体运营面积达1200万平方米，提供工位数达200万个。
伴随共享经济、双创升级、年轻一代新理念升级等新趋势，分散型、移动型和独立型的劳动者比例激增，推动以灵活办公为特征的联合办公进一步走向普及。
联合办公空间在为用户提供基础办公环境和设施，以及完整的办公服务解决方案的基础上，还提供如工商财税法、融资等增值服务，并提供商业社交机会，更加使得这种模式显现出极强的竞争力。
三、为什么大家喜欢联合办公空间？
① 个性化的办公体验
开放式的休闲娱乐区、沙发、书屋、餐吧、咖啡厅，正是这些五花八门的区域将新型办公模式与传统的写字楼、格子间区分开，也是这些区域增强了联合办公的意义，让人们开始思考并向新的办公模式靠拢。
打破常规，在休息区开个会、谈谈工作，或许不一样的环境可以碰撞出别样的火花。这些感觉要比传统的封闭式办公室舒服得多。
② 办公空间弹性
比如公司接了一个大项目，需要临时增加很多人手，需要临时扩大办公空间，在联合办公就很方便实现。
③ 其它服务
每天专人清洁打扫高速稳定的 *** 咖啡吧， 随时提供免费的新鲜烘培咖啡带隔音功能； *** 间打私人 *** 和视频聊天提供安静的空间；专用会议室：完备的（音频/视频）设备配备商业级打印机和碎纸机。还提供前台服务帮你接待客户、收快递……
④ 激发创造力
共享办公空间的创造力是鼓励型的，空间结构鼓励工作者们创新，富有创造力的图案，有趣的桌子椅子，还有其它特殊的元素，都是我们在工作时灵感的来源。
在这个开放的空间里，还有着形形 *** 的人，他们也是我们灵感和创意的源泉。在悠闲的午后，点上一杯卡布基诺，轻趟在舒适的沙发上冥想十分钟，还有什么想不出来呢？
⑤ 社群优势
在共享办公社区平台上，给入驻的企业提供了更多展示和交流的空间，让企业能够拥有了更大的商务平台。在平台上，你可以进行产品展示、创意研发、品牌营销、商务洽谈等丰富功能，实现更大限度的整合资源，满足使用者的个性化需求，实现集休闲娱乐、个性化定制与生态一体的办公环境。
这样的社群一旦形成，对于未来办公模式也是一种启迪，实现这种协同的办公也是充满想象力的模式
金额不大一般是可以的。
办公室的小装修费是要在装修完的当月一次性计入费用的，金额很大，不能一次性计入当期管理费用里面，先通过长期待摊费用进行核算，然后按照一定的摊销年限进行摊销，摊销费用计入当期损益。
小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业的统称。2015年，我国实施小微企业和个体工商户起征点政策及小型微利企业所得税减半征收政策减免税近1000亿元。
2019年3月15日，国务院总理 *** 在北京人民大会堂十三届全国人大二次会议表示，让小微企业融资成本在2018年的基础上再降低1个百分点。2020年疫情之下，为帮助小微企业渡过难关，这半年国务院多部门陆续出台多方政策，涉及房租、税费、融资、经营成本等多方面。
2021年3月5日，国务院总理 *** 在《2021年国务院 *** 工作报告》中说，小微企业和个体工商户年应纳税所得额不到100万元的部分，在现行优惠政策基础上，再减半征收所得税。3月28日，国务院国资委发布《关于做好2022年服务业小微企业和个体工商户房租减免工作的通知》，推动中央企业抓紧抓实抓好2022年房租减免工作，切实帮助服务业领域困难行业恢复发展、渡过难关。
问我公司是新开公司，装修费5万元左右，需不需要做待摊费用？还是可以一次性计入当期费用？如果要做待摊，会计分录应该怎么做？
解答如果房屋是自有的，装修费用应该计入固定资产成本，单独设置明细科目核算，通常按5年期间计提折旧。
借：固定资产——装修费用
贷：在建工程
装修费用单独计提折旧时：
借：管理费用
贷：累计折旧
如果房屋是租赁的，则需要作处理：
借：长期待摊费用——租入固定资产改良支出
贷：银行存款
按租赁期进行摊销：
借：管理费用
贷：长期待摊费用——租入固定资产改良支出
来源：中华会计网
美食共享经济的大热带火了一大批共享商业模式的兴起，共享办公就是其中之一。共享办公室是什么意思？它指的就是为降低办公室租赁成本，而进行共享办公空间的办公模式，也被称为联合办公。联合办公室交流方便、租金相对来说比较便宜，而且还可以共享资源，是一种非常不错的办公新模式。那共享办公室是怎么运作的呢？它有线上社区模式、媒体投资融资模式等不同方式可以选择。接下来和51Dongshi小编一起来了解一下吧。
共享办公室是什么意思共享办公最早兴起于美国，是一种为降低办公室租赁成本，而而进行共享办公空间的办公模式，它也被称为联合办公。共享办公室与独立办公室相比，场所更加开放，而且配套设施、办公空间都是共用的，非常适合创业型中小微企业租用。详细>>
联合办公室优缺点共享办公室的优点1、交流方便
共享办公室更大的优点就是交流方便了，因为办公空间是通用的，所以方便企业员工与其他企业更好地进行交流。同时通过办公空间、办公服务、第三方服务、社群的四类共享，还可以增加与领域内的一些专业人士的交流机会。
2、资源共享
共享办公室的办公设施和资源都是共享的，因为办公环境是一样的，而且交流众多，所以很容易建立起信任机制，能够促进企业间的资源互换。
3、设施齐全
在租用共享办公室的时候，一般都不需要额外自行购置办公设施了，因为共享办公室会提供相关设施设备，同时后续的维护和保养也不需要企业自费，设备损坏有专门的人员维护，非常方便。
共享办公室的缺点1、人员复杂
由于共享办公室的办公场所是共享的，所以共享办公室空间的人员非常复杂，而且由于共享办公室的办公桌一个挨着一个，所以在办公的时候，工作人员之间很容易干扰，不利于管理。
2、公共资源不足
大部分的共享办公室都选择设立在寸土寸金的繁华地带，那么有的共享办公室为了减少成本支出，就可能会简配公共资源，比如少配置公共空间和设备，那么在办公的时候，效率就会有所延误。详细>>
共享办公室是怎么运作的共享办公空间有哪些特性
1、租赁成本低
与商务楼的高租金相比，共享办公空间的租赁成本更低，在共享办公空间租工位，比独立租办公房要省三到四成，所以很适合小微企业。
2、办公方便
由于共享办公空间会提供共享的公共空间和设施，如WiFi、会议室、咖啡休息室、打印机、传真机等，而且有的共享办公室还会额外提供法务、公司注册等方面的附加服务，所以对于入驻公司来说还是十分方便的。
3、人才聚集
共享式办公服务的特点能够吸引更多的人才聚集，而且移动办公的环境能够让公司以更灵活、更多的办公环境组合去配合员工新的喜好，能够增加员工满意度。详细>>
共享办公的模式有哪些1、线上社区模式
共享办公通过线下办公场所设施来打造各个企业之间的线上社区，会不定期举办沙龙、聚会等活动来增强会员之间的沟通，从而提升用户粘性。同时线上社区模式还可以可以在平台上对接资源、广告、提供线上服务等。
2、媒体投融资模式
媒体投融资模式多以小企业为主，除了提供共享办公空间之外，还会利用媒体、投融资能力提升共享办公空间对入驻企业的吸引力，而且还可以通过直接股权投资入驻的企业来获利。
3、科技运营服务模式
科技运营服务模式指的是共享办公室会向企业提供智能办公解决方案的商业模式，其最核心的能力在于它的智能技术，大大地提高了用户办公的便捷性。详细>>
共享办公怎么收费大部分的共享办公都是根据租赁面积来进行收费的，也有按照工位和工作人员的数量进行收费的模式。影响共享办公室费用的因素有共享办公室的地理位置、共享办公室的基础设施等，还有不同办公空间的费用也各不相同，与移动工位比起来，独立办公室的租赁价格会更贵一点。详细>>
共享办公室租赁怎么找共享办公工位怎么租用1、租用移动工位
移动工位是共享办公室最多的一种工位，它的租金比较便宜，企业的员工可以在共享办公室的任意位置坐下来随时开始工作。一般移动工位会提供保险柜、台式电脑等基础设施，那么工作人员可以设置共享文件夹以便在工作中使用。
2、租用固定工位
固定工位有两种模式，一种是在大厅内租用一张指定的位置，也可以直接租用一个小单间，那么这种租赁 *** 就是可以确保在租赁期内，这张办公桌的使用权始终属于一个人，使用起来会比较方便，但是租金相对来说也会比移动工位要高一点。详细>>
企业怎么选择共享办公室1、看会议室
共享办公室的工位设置大多相似，所以在选择共享办公室的时候可以看下会议室的设置，尽量挑选宽敞、基础设施较为齐全的会议室。因为在共享办公空间内工作，企业内部成员之间的交流主要还是集中在会议室内，所以一个设施齐全、空间大小适中的会议室更加能提高办公效率。
2、看装修风格
共享办公室的装修风格更好以简洁、活力为主，因为这样才能提高工作人员的工作效率，如果是在一个装修风格老气的办公室里，不仅员工工作效率会低下，而且工作心情和动力也会逐渐丧失。
3、看服务
共享办公室需要提供企业基础办公设施服务，同时清洁、设备维修、 *** 服务也是共享办公室需要提供的，此外如果还能提供额外的资源共享服务就更好了。详细>>
共享办公室设计方案开放与封闭并存虽然共享办公室注重交流，大部分打造的都是开放的工作空间，但是如果是单一性质的分享空间的话，其实是不太能吸引企业入驻的。所以在设计共享办公室的时候，需要注意相对开放和相对私密的空间共存，除了公共工位，还需要设计相对封闭的空间，比如独立办公、会议室等场所。
营造好的氛围与一般的格子间办公室不同，共享办公空间需要注重空间的创新和舒适度，可以打造多变室内空间设计，能够给予企业员工更多的工作方式，同时自由形式的办公场所也有利于营造一种良好的办公氛围。
体现商务属性共享办公室是作为办公空间存在的，所以在设计的时候也要注意体现它的商务属性，在设计的色彩上不应该太活泼，不要过分过度追求娱乐性，而失去了原本的特质。详细>>
共享办公怎么用共享办公室如何设置共享打印机1、配置打印机主机
首先需要把共享办公室的电脑主机与打印机进行连接配置，可以通过电脑的控制面板界面进入到打印机添加页面，勾选完“自动检测并安装即插即用的打印机”复选框之后，主机就连上了共享办公室的打印机了。
2、配置协议
连接上打印主机之后还需要进行协议配置。鼠标右键点击桌面上的“网上邻居”按键，然后进入到“属性”选择页面，就可以进行电脑和打印机的配置设定了，此时的电脑才能和打印机进行文件共享。详细>>
共享办公室怎么设置共享文件夹1、创立文件夹
首先在共享办公室内随便找一台电脑，然后在电脑上新建一个文件夹。文件夹更好是设置在D盘或者是E盘内，这样才不会占用系统盘空间。
2、设置共享
建立好文件夹之后，鼠标右键点击文件夹，进入文件夹的属性设置。在这一个页面可以看到“共享选项”，那么在点击共享之后，就可以对共享文件夹进行注释、命名，更好选一个你记得住的名字，这样在后续更换电脑的时候，只需要搜索共享文件名，就可以找到它了。详细>>
共享办公如何向智能办公过渡1、增加可调光智能玻璃
共享办公室的会议室玻璃可以设置成可调光智能玻璃，那么在举行会议的时候，就可以将透明玻璃变成磨砂效果，这样不仅可以保证会议的私密性，而且也不会受到打扰。
2、增加智能空气监测与净化系统
在共享办公室环境配置上，可以增加智能空气监测与净化系统，在空气的温度和质量的调节上，可以做到更加智能化，能够根据环境的变化实时变化，从而创造舒适的办公环境。
3、引入记忆式智能感应升降台
共享办公室还可以配置智能办公家具来提高员工的工作效率，比如说可以引入记忆式智能感应升降台，可以对桌子的高度进行自动升降，以满足共享办公室工作人员的个性化需求。详细>>
共享办公常见问题共享办公能作为公司地址吗能。
只要有对应的合同，企业就可以在共享办公室注册公司，这样不仅可以节约创业的成本，而且注册下来的公司也有实际办公地址，可以方便公司开展业务。详细>>
共享办公发展存在哪些问题1、竞争激烈
共享办公虽然在中国新兴起不久，但是它的发展势头十分猛，所以在这个行业的竞争还是十分激烈的。同时，由于没有相应的行业标准和制度，所以共享办公服务企业之间的竞争基本都以低价竞争或者是高服务竞争为主，这在无形之中就会增加公司的成本，这是共享办公发展存在的问题之一。
2、入驻率受地段位置影响大
共享办公一般都是设置在城市的繁华地带，只有在这样的地带才能带来较高的企业入驻率，但是一般繁华地带的区域楼盘竞标是比较困难的，但区位相对一般的空置写字楼入驻率又得不到保障，所以共享办公室的问题之一还有入驻率受地段位置影响大。详细>>
共享办公能否提高工作效率在共享办公环境中，员工其实是很容易受到周围环境的影响的。而且因为办公环境共享，所以对于企业的管理人员来说管理也是比较复杂的。但是企业可以通过定期举行会议或是共享工作日历的 *** 来确保每个员工的工作效率能够达到一定的要求。
固定资产管理制度
一．总则
1．固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并在使用过程中保持原有实物形态的资产。
2．本公司规定固定资产的标准：使用期限超过一年的房子、建筑物、机器设备、运输车辆、仪器仪表，以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等：不属于生产经营活动的主要设备而单位价值在1000元以上、使用期限超过二年的资产；或资产金额在1000元以下，但公司认为有控管必要的资产。
3．固定资产中办公设备和厂房归口管理部门为办公室，除此之外的固定资产归口管理部门为设备科。财务部负责固定资产的综合核算，全面掌握固定资产的增减变化情况，以及正确计提折旧等财务核算。
二．固定资产的分类
为加强管理，便于组织会计核算，将固定资产按照经济用途、使用情况和所有权综合分为七大类：生产经营用固定资产、非生产经营用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不须用固定资产、土地、融资租入固定资产。
三．固定资产的计价
1．固定资产的计价方式
1．1外购的，按照买价加上支付的运输费、包装费、保险费、安装成本、交纳的有关税金等计价。
1．2建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出和安装费用计价。
1．3其他单位投资转入的，按照评估机构评估确认或投资各方在合同协议中约定的价值计价
1．4融资租入的，按照租赁协议或合同确定的价款加运输费、途中保险费、安装调试费等计价。
1．5接受捐赠的，按照发票帐单所列金额加负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。无发票帐单的，按照同类设备的市场价，或通过评估确认的价值计价。
1．6在原有固定资产基础上进行改、扩建的，按照原固定资产的价值，加上因改、扩建而发生的支出，减去改、扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。
1．7盘盈的，按照同类固定资产的重置完全价值计价。
2、固定资产的价值一经确定入帐，除改建扩建、局部改照和特定事项经评估结构评估确认，以及国家政策规定需调整帐面价值外，不得自行调整其帐面价值。
四、固定资产的折旧
1 下列固定资产计提折旧：
a 房子、建筑物
b 在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具；
c 季节性停用和大修理停用的各类设备，以及经营租出和融资租入的固定资产；
d 已投入使用但尚未办理手续的固定资产。
2 除以下情况外，企业应对所有固定资产计提折旧：
2．1已提足折旧仍继续使用的固定资产；
2．2 按规定单独估价作为固定资产入账的土地
3 各类固定资产的折旧年限
类别 折旧年限
房屋 建筑物 20
机器设备 8-10
运输设备 5
电子设备 2-5
4 固定资产的折旧 ***
4．1根据财政部颁发的企业会计制度规定，结合本公司的具体情况，折旧 *** 采用平均年限法。
4．2 固定资产的净残值为固定资产原值的4%。
4．3 平均年限法的固定资产折旧率和折旧额的计算公式如下：
a 年折旧率=（1-4%）×原值/ 折旧年限
b 月折旧率=年折旧率/12
c 月折旧额=固定资产原值月折旧率
4．4 固定资产折旧根据上述有关计算公式按月计提。当月增加的固定资产，次月开始折旧。当月减少或停用的固定资产，从下月起不再计提折旧。提前报废的固定资产，其净损失计入营业外支出，不再补提折旧。
4．5按照规定提取的固定资产折旧，分别按用途性质计入制造费用、管理费用和营业费用等。
五、固定资产的控制与管理
1．固定资产实行归口分级管理。各固定资产使用部门设立专职或 *** 管理员，负责固定资产具体管理。
2．建立管理台帐。管理部门按照固定资产类别、名称、规格型使用部门、和存放地点，统一编号，编制固定资产目录，建立固定资产台帐和档案。各使用部门也应有相应的使用明细帐，定期记录使用、保养、修理等情况。
财务部按月与管理部门核对，管理部门按月和使用部门核对，以确保帐、卡、物，数量、金额相符。
3．固定资产的增加按以下规定办理
3．1固定资产的请购
3．1．1请购部门于申请增添固定资产时，应填写「请购单」，经部门经理审核，并注明请购日期、请购单位、用途说明、品名、规格、数量、需要日期、建议厂商等资料。
3．1．2 将「请购单」送交归口管理部门复核增添该项资产之适用性及必要性 ，如公司内部可调拨者，按「固定资产内部转移通知单」通知相关部门，并在「请购单」上备注栏填注调拨情形后，将「请购单」退回请购单位自行归档。如公司内部无法调拨者，按『审批权限表』送交财务总监、总经理审批，50万（含）至100万须董事长审批，100万（含）以上须董事会审批。
3．1．3采购部接到经批准「请购单」后， 则办理采购程序，依采购程序办理完成核签。
3．2 固定资产采购处理程序
3．2．1 采购部在执行固定资产采购程序时，应先向供货商询价，并取得厂商之报价单，进行比价，以报价较低且品质佳之核准厂商为采购对象，单批次5万以下（含）寻找至少两家以上的供应商进行询价比价；单批次5万以上至30万寻找至少三家以上的供应商进行招标采购，并报财务总监审批；单批次30万以上寻找至少三家以上的供应商进行招标采购并组织招标小组确定出更优方案，报财务总监、总经理审批。
3．2．2 依请购单填写订购单并与供货商联络订购事宜，按一般采购程序办理。
3．2．3 重要固定资产或单台5万元以上或单批10万以上的采购，采购单位应与厂商签订购买合同。合同一式二份，由采购部与供货商分别留存一份;采购部应复印一份留存，原件与发票交财务做为付款入帐之依据。
3．3 固定资产验收处理程序
3．3．1 采购人员应与厂商联系送货时间及地点。固定资产送达时，请购单位、采购人员、管理部门均应派员会同点收数量、检查品质及规格是否与「请购单」相符。
3．3．2 固定资产验收合格后，管理部门开具「设备分配通知单」 并登记「固定资产管理台账」。采购人员将固定资产交请购单位使用。
3．3．3 采购部将「请购单」、「订购单」、「设备分配通知单」、「发票」一同送交财务做付款入帐之依据。月末货到票未到，应将除发票外的单据送交财务做暂估入账处理。
3．3．4 管理部门按「固定资产编号规则」编制固定资产编号并 *** 固定资产编号标纸，黏贴于固定资产上，并将资料添于「固定资产管理台账」上。
3．3．5资产金额在人民币1000元以下者，会计帐列费用，但公司认为有控管之需要者，应添入「固定资产管理台账」加以单独控管，但不须编进「财产目录明细表」。凡符合公司资产列管不列帐政策者，于验收后亦应赋予固定资产编号，黏贴固定资产编号卷标。
应定期追踪列管不列帐资产之使用情形。
3．4固定资产帐务处理
3．4．1财务须复核各项单据之签核是否完整。复核订购数量与验收数量是否一致。如有差异时，应按货到不符之处理程序办理。复核发票金额、「订购单」金额及合约所列金额是否一致。如有差异时，应向有关负责单位追查原因并作成适当处理，一致则依入账付款作业流程。
4． 固定资产的减少
4．1 固定资产出售处理程序
4．1．1各类固定资产如有汰旧换新、无法修复、修理费用过高或闲置等情形时，使用单位主管将设备提交管理部门鉴定决定处理方式并配合采购部寻找可能买主及比较出售价格。
4．1．2使用部门应依据出售资产资料至设备科「固定资产处置申请单」一式三联；注明使用部门名称及代号、固定资产编号、品名、规格、数量及出售原因，呈部门经理复核，送交采购部。
4．1．3 采购部依据各部门所填写之「固定资产处置申请单」依照编号，联合管理部门选定处置方式、寻找可能买主及比较出售价格，送财务总监、总经理审批，报废损失达5万（含）至20万送董事长审批，20万（含）以上送董事会审批。
4．1．4 总经理批准「固定资产处置申请单」后，应交由采购部办理出售事宜。采购部办理固定资产出售后，应于「固定资产处置申请单」注明实际出售金额及有关费用，送财务总监复核；并将所收取之出售固定资产款项，依据现金收入程序将现金缴回财务出纳人员。
4．1．5「固定资产处置申请单」一式三联，之一联由管理部门自行留档，并更新「固定资产管理台账」;第二联连同相关单据送交财务作帐务处理，第三联送回原使用单位存查。
4．2 固定资产报废处理程序
4．2．1 各类固定资产如以达到不堪使用状态，且无法修复或修复费用过高时，使用单位主管应建议是否应予报废。
4．2．2 凡决定应予报废之资产，使用单位人员提请管理部门鉴定并编制「固定资产处置申请单」，注明使用部门之名称及代号、固定资产编号、品名、规格、数量及报废原因，经部门经理复核后并送交财务总监、总经理审批。
4．2．3 管理部门应依已核准之「固定资产处置申请单」办理报废事宜，注明实际处置情形，并更新「固定资产管理台账」。
4．3 固定资产的出租出借
4．3．1 出租固定资产，由原固定资产使用部门提出可出租清单，经事业部、设备科等部门审核，报总经理（或分管副总）批准后办理有关手续。租赁协议由设备科牵头，召集财务部等部门和有关业务人员与租入方商定，报总经理（或分管副总）批准后，由财务部办理固定资产出租手续，并按租赁协议收取租金。收取的租金冲计提的折旧。协议期满后，由设备科负责催回。
4．3．2 出借的固定资产比照上述规定办理。
4．4 固定资产的内部转移
4．4．1 固定资产的内部转移，由管理部门提出意见，并填写“固定资产内部转移通知单”，经使用部门、接收部门、管理部门等部门会签后，交财务部作内部转移帐务处理。
4．5 固定资产的封存及启用
4．5．1 固定资产由使用部门向管理部门提出封存（或启用）申请（须由分管副总签字），经管理部门、事业部、财务部会签后，由财务部办理转帐手续。
4．6 长期投资投出的固定资产，按公司对外投资的管理制度办理
5．固定资产之维修
5．1故障送修
5．1 ．1 当固定资产故障，本单位无法自行维修时，使用部门人员编制「固定资产维修申请单」一式四联，注明各项固定资产资料并于固定资产送修数据域内注明损坏原因、请修内容及希望完修日期，经部门经理复核后，送交管理部门处理维修事宜。
5．1 ．2 管理部门于接获使用部门所传来之「固定资产维修申请单」后，应寻找适当维修厂商，进行维修。
5．1 ．3 管理部门寻得适当厂商后，应将送修厂商、预计维修金额及预定完成日期注明于「固定资产维修申请单」送交财务总监、总经理审批。
5．1 ．4 「固定资产维修申请单」经审批后，之一联送回使用单位存查；第二联及第四联由管理部门自行归档；第三联送财务暂时归档，做为日后付款入帐之依据。
固定资产送修完成回公司时，管理部门应会同使用部门办理验收，并于留底之「固定资产维修申请单」第二、四联验收栏内注明验收情形。
5．1 ． 5管理部门应将「固定资产维修申请单」及相关资料送交部门经理复核，并将「固定资产维修申请单」第二联归档；第四联连同发票等单据并填写「请款单」送交财务课申请付款。
5．1 ．6 财务人员应核对「请款单」、「固定资产维修申请单」及 发票等相关凭证是否相符无误。如相符，则编制凭证并依财务付款审批程序办理付款事宜；如有不符，应查明其原因。编制凭证时，财务人员应评估维修费用是否资本化。若属应资本化之维修费用，则应依「固定资产维修申请单」中之验收资料更新「电脑财产目录明细表」。
5．2 定期维护
5．2．1 各项固定资产应由管理部门订定定期检验、维护之周期，并协同相关部门落实实施。
5．2 ．2 各项固定资产需要送外检验或维护时，比照『故障维修』程序处理。
5．3 固定资产维修管理
5．3 ．1固定资产的修理分为中小修理和大修理。大修理是指房屋建筑物的翻修、改建、改造，机器设备全面拆卸更换主要部件。此外均为中小修理。
5．3 ．2 机器设备的中小修理由使用部门负责。房屋建筑物的中小修理由使用部门提出，经分管副总审核后组织实施。发生的费用记入使用部门的成本、费用。
5．3 ．3 房屋建筑物的大修由办公室归口，按项目编制年度计划和费用预算。机器设备的大修由设备科归口，按使用部门、设备编号，编制年度大修理计划和费用预算。大修理费用列入当年度技改技术资金预算，经财务部综合平衡、报公司总经理批准后，由归口部门组织实施，财务部按预算计划严格控制。如超计划，应及时调整，追加计划报财务总监和总经理批准后，由财务部执行控制。
5．3 ．4 大修理费用按固定资产原值的3‰按月预提。每月发生的大修理费用，由归口部门根据大修理项目设立明细帐，单独核算。每月将核算资料报送财务部。财务部按归口部门上报的资料结转大修理费用。
5．3 ．5预提的大修理费用年终不留余额，实际支出数大于预提数的差额计入有关成本、费用，小于则冲减有关成本、费用。
6 固定资产的清查
6．1为加强固定资产的管理，确保帐卡、帐物、帐帐相符，应于每年终对固定资产全面实地清查盘点一次。
6．2财务部每月对固定资产进行抽盘，并编写固定资产抽盘报告。
6．3盘点工作由管理部门组织，财务部配合，具体职能部门负责实施。
6．4盘点应编制固定资产盘点清册，经盘点人员和使用部门负责人签字，对出现的盘盈、盘亏现象，分别由使用部门负责查明原因，并填写盘盈、盘亏清单，经管理部门、财务部会签。
6．5盘盈的净收入和盘亏的净损失，报财务总监及总经理批准后，财务部负责作帐务处理，分别列入营业外收入和支出科目。
六 其他
1、该管理制度自XXX年7月1日起执行。
2、其他规定与本制度有相矛盾之处以本制度之规定为准。
3、本办法未涉及及不详清楚的部分以财务的解释为准。
