书店营销活动策划

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书店营销活动策划,第1张

书店营销活动策划
导读:书店营销活动策划1   一、前言  在这个日益浮躁的社会,书籍受到人们的喜爱,在这个时代中,书业本该很红火,但却因 *** 的飞速发展,阅读方式的改变,实体书店存在已受到严重的挑战,实体书店的数量也在不断减少,但因为实体书店的减少,我也从中

书店营销活动策划1

  一、前言

 在这个日益浮躁的社会,书籍受到人们的喜爱,在这个时代中,书业本该很红火,但却因 *** 的飞速发展,阅读方式的改变,实体书店存在已受到严重的挑战,实体书店的数量也在不断减少,但因为实体书店的减少,我也从中看到了商机,但诸多的实体书店倒闭的经历告诉我们传统书店已经不行了,所以我打算开的是一个新式复合型书店。

  二、店铺介绍

 我们的店铺名是“半日浮生”,这个名字取自“偷的浮生半日闲”,在现代的社会,无论是上班的工作人员还是学生,每日都因各种各样的事情而忙碌,所以我认为人们需要书店来平息自己的浮躁的内心。

 书店的地点是在学校内,类型主要以集消费,享受,收藏爱好,学术交流为一体的新式复合型书店。

  三、SWOT分析

 (一)优势

 1、价格便宜。首先因为学校支持同学创业,免去水电的费用,这使我们书店的成本比较低。还有我们一次进货多,在价格上比较便宜。还有二手书籍的价格也很便宜。

 2、没有店面租金成本。这个主要需要感谢学校的政策。

 3、产品种类多样化。在书店中我们会出售一些文化创意产品和文化交流享受产品。

 4、销售方式多样化。我们将加入网上售书,做到集实体, *** 为一体的书店。

 (二)劣势

 1、管理经验少。管理者都是学生,从未管理过店面,所以我们缺乏一些管理的经验。

 2、缺乏人气。因为学校只有图书馆和校外有一个书报亭,所以同学们对我的书店不是很熟,所以我的书店缺乏足够的人气。

 3、地理位置差。学校将给我们的地段比较“偏僻”,它不是同学们每天的“必经之路”,就李嘉诚的“地段论”来说,这不是一个很好的地理选择。

 (三)机会

 1、旧书市场对学校的师生来说相对空白,经过培养和规范的市场必成为读书市场的竞争领域。

 2、许多学生的休闲观念发生改变,他们不在沉迷于 *** ,恋爱,不在满足于吃穿,他们更讲究精神层次的满足和个人能力的提升,这种观念的转变逐渐体现到寻找安静的读书场所中。

 3、在学校附近没有一个正式的书店。学校的图书馆它只是一个提供阅读和查阅资料的地方,不是一个以营利为目的地产业,而校外的报亭更是没有书籍,所以无法和我们书店竞争。

 4、学校有将近两万的师生,他们大多数有着中国人共有的“书店情结”,所以说顾客群体可以保证。

 (四)威胁

 1、 *** 书店的冲击。现在是一个 *** 时代,电子商务无处不在, *** 售书业务的迅速扩张是传统实体书店销售下滑的致命因素。 *** 书店以图书种类众多,快捷的购买方式,更加便宜的价格吸引着诸多顾客和不断挤压着实体书店的生存空间。

 2、阅读方式改变。近年来随着数字化的发展,读者的阅读方式在明显的改变。从纸质阅读到电子阅读,再到移动阅读,这些改变无疑不是在给实体书店的生存增加了难度。

  四、发展战略

 前期

 前期因为书店刚刚开始,管理者没有经验,书店没有人气,顾客对书店不了解。所以我们打算用1到1、5月的时间来积累书店的人气和管理者对管理书店的经验。而我们主要以书籍的价格优势,种类齐全,店面的装潢设计和一系列的宣传活动来吸引顾客。

 中期

 因为前期书店已经积累一些人气和管理的经营,所以我们在中期会继续保持前期的优势,并且把书店的风格向文化交流享受的方向发展。我们将会举行一些文化交流会,学术沙龙,学术报告,听名人讲座等活动来发展我们的书店,同时我们会在书店中推出文化创意产品和阅读时文化享受产品,这也将是我们书店主要运行的方案。

 后期

 在后期,我们将会继续以文化交流享受为店面的主要发展风格,同时创立一个读者爱好协会(注:如果时机成熟,我们在中期时候就会成立),以保持协会内部成员爱好的同时,让协会内成员带动吸引更多的同学进入我们协会。协会将以书籍的类别分为不同的组,同学们可以在一起交流享受读书的乐趣。

  五、货源渠道

 我们书店的货物可以分为三种。

 1、书籍

 书籍又分为新书和旧书两种。新书我们可以从扬州的新书批发市场和从网上的阿里巴巴上购买;而旧书我们可以从扬州的花鸟市场和二手批发市场上购买,也可以和扬州二手书籍卖家直接联系。

 2、报纸·杂志

 关于报纸·杂志我们可以直接和报社合作,报社的报纸·杂志一般是卖不完的可以调换,所以我们不需要担心。

 3、文化创意产品和文化享受产品

 对于文化创意产品和文化享受产品我们可以从两个渠道来进货。之一:从阿里巴巴上直接批发进货,但这样物品的质量无法保证。第二:我们可以从扬州本地的小商品批发市场和美食城批发物品,但这样的价格比在阿里巴巴上会贵上一些。

  六、销售策划

 (一)自身改变

 1、定位顾客群体

 我们的书店主要面对的顾客是老师,学生。所以我们的书店内将以教材资料,教育书籍,工具书,考试参考书,小说,报纸,杂志等书籍和一些精致的文化创意产品,文化交流享受产品为主产品,以价格,服务,独特的装潢设计和浓厚的学术氛围为主要发展方向的一个新式运行方式。

 2、大力拓展图书业务

 我们书店将加入 *** 书店的步伐,让同学,老师可以在 *** 上就看到我书店内的书籍,方便同学们的购买,同时也增加就顾客的`群体。

 我们书店还将努力地和学校合作,争取拿下扬州各个学校的教科资料这笔生意。

 (二)店面特色

 1、古典氛围

 我们的书店装潢将以白色为主,在四面墙上会挂上一些中国的山水画,并且会在店里放一些中国古典轻音乐(注:《高山流水》,《渔樵问答》),同时在店中会放上一些小景盆栽和适当的时候点上一些檀香。总的说我们书店将会以古典氛围为主。

 2、增加留言板

 在店中将免费提供便利贴和将留下一块墙角,同学们可以在便利贴上写字后贴在墙角上,上面的话可以是对我们书店说,也可以使自己励志,还可以使对自己的意中人说,而且在墙上如果你留下自己的号码和别人的号码,那么将有可能被我抽中,帮你发送短信(注:每天十名)。这样在无形之中就为书店增加了大量的人气。

 许多高校的校园中都有书店的存在,我个人认为书店除了可以给经营者带来经济收益外,还可以给校园带来文化气息,增加校园的文化氛围,增加同学们对书籍的热爱程度,引导同学们享受阅读,可以说在学校开书店绝对是一个双赢的局面。

书店营销活动策划2

 一、目前的营销的情况

 在中国大家都认为 *** 营销是刚刚兴起的一种 *** 营销模式,针对中国的现状,网民的素质和普及化来说,是有点勉强,但是我们要站得高看得远,其实 *** 营销的空间还是很大的,非常有潜力,企业进行 *** 营销可以大大的减少投资,见效速度快,是企业做营销的首选。

 二、市场的需求分析

 可行性分析:

 1、网上书店的优质低价的竞争优势

 2、网上的书店传播速度快

 3、网上书店所面对的购买顾客群达到8000万人

 网站的设计需求分析

 1、、建立完善的产品信息展示系统

 2、树立诚信经营企业形象

 3、保持市场的领先地位

 4、吸引更多的客户,提供短期优惠、定期更新信息、了解客户、实行打折、搞促销活动等。

 5、为现有的客户提供更有效的服务

 6、开发新的商业机会,比如:各种音响制品、各种软、硬件、学习光盘等等。

 7、建立完善的网上服务系统,实现网上和往下合在一起。

 三、推广方案

 1、品牌打造,建立书店及连锁店

 2、除了人员促销手段,非人员促销包括三种形式:广告、公共关系和营业推广

 3、搜索引擎推广

 4、商务信息平台发布:利用环球资源和各个大型的商务平台,把我们书吧网上书店的新产品及时有效的出现在广大客户眼前。

 5、行业链接:在网上广泛搜寻一些和本网站相关的同行的网站,和它们进行行业上的链接,这样可以增加各个行业的知名度。

 6、商务软件推广:利用 *** 营销商务软件,把大学城书吧网上书店的信息和产品信息发布到各大行业供需平台。

 7、利用假期,周末,进行校园促销 *** 活动,提高知名度。

 8、实行会员制。

 四、 *** 安全管理

 针对Internet上的安全风险,为了有效地防止网站被非法入侵,ISP应当加强网站的安全管理。 *** 安全管理主要分为四个方面:

 1、防止未授权存取。

 2、防止泄密。

 3、防止用户拒绝系统的管理。

 4、防止丢失系统的完整性。

1、学生聚集地附近 书店选择在学校附近,其主要消费人群为学生。学生去书店音像店的动机主要是购买自己喜爱的书籍、学习用的磁带,以及聚会谈天、消遣时光,应针对学生的需要提供适合他们的图书和音像制品。 2、住宅区地段 书店选址位于住宅区地段,应以家庭杂志和娱乐书籍为主,节假日和下班时间为主要的消费时段。位处此地有关家庭生活的图书音像制品消费力较强,家庭娱乐类的杂志和影碟消费量一般更大。 3、地处拐角的位置 拐角的位置往往是很理想的,它位于两条街道的交叉处,两条街道的往来人流汇集于此,有较多的过路行人,是人流的停滞点,可以产生“拐角效应”。拐角位置可以增加图书音像制品橱窗陈列的面积。 4、位于三叉路口 书店音像店设在三叉路,店面抢眼,被认为是非常理想的书店音像店的地理位置。处在这一有利位置的书店音像店应注意尽量发挥自己的的长处,在店正面入口的装潢、店名招牌、广告招牌、展示橱窗等要精心设计,抓住顾客的消费心理,将过往的行人吸引到书店音像店中来。 书店选址三不宜: 1、不宜选择快速车道边 由于快速通车的要求,高速公路一般有隔离设施,两边无法穿越,公路旁也较少有停车设施。因此尽管公路旁有单边的固定与流动顾客群,也不宜作为新书占音像店选址的区域。 2、不宜处于周围居民少或增长慢而商业网点已基本配齐的区域 这种地区缺乏流动人口,其消费总量有限,不会因新开书店音像店而增加,不宜作为书店音像店的新店址。 3、不宜设在路面与店铺地面高低悬殊的地方 道路平面与书店音像店地面高低悬殊时,也不是理想的书店音像店地理位置。地处这种位置不利于吸引顾客进入店内,楼梯、阶梯和门的宽度受的限制也较多。

南宁市蓝海书店地址为南宁市青秀区仙葫大道西156号上水人家1号楼1层11号商铺。根据查询相关公开资料,在天眼查官网可以查询,南宁市青秀区蓝海书店,成立于2022年,位于广西壮族自治区南宁市青秀区仙葫大道西156号上水人家1号楼1层11号商铺,是一家以从事零售业为主的企业。