引领“新国潮”的网红SUV 凭什么一路开“绿”灯?

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引领“新国潮”的网红SUV 凭什么一路开“绿”灯?,第1张

引领“新国潮”的网红SUV 凭什么一路开“绿”灯?
导读:自2016年7月6日上汽荣威全新RX5推出,便一度成为网红SUV,即使已经过去了三年,荣威RX5的月销量还是能轻松过万。在积累了口碑和经验之后,上汽荣威决定打造一辆更符合国人喜好的升级版荣威RX5,于是 荣威RX5 MAX在去年下半年应运而

自2016年7月6日上汽荣威全新RX5推出,便一度成为网红SUV,即使已经过去了三年,荣威RX5的月销量还是能轻松过万。在积累了口碑和经验之后,上汽荣威决定打造一辆更符合国人喜好的升级版荣威RX5,于是 荣威RX5 MAX在去年下半年应运而生 ,荣威RX5 MAX一经上市,便频频进入消费者选车时的“首选名单”,这在一定程度上体现了荣威RX5 MAX的优秀产品力和精准定位,让国人看到了自主品牌冲击主流合资产品的底气。

“超大杯”焕新上市

11月20日,在2020广州国际车展上,荣威RX5 MAX Supreme正式上市,共推出2款车型,官方指导价1498-1698万元。作为荣威RX5系列中的“超大杯”,新车实现了颜值的全面焕新,并在空间、品质、智能、动力等多方面都展现了“超大杯”的硬核实力,为当代实力派青年打造极致愉悦的出行体验。

同时,上汽荣威还宣布了购车的多项福利,包括终身原厂整车质保、终身免费基础流量、专享12000元购置税补贴、6000元增换购补贴、0首付|0月供|0利息等五重MAX豪礼。补贴过后,荣威RX5 MAX Supreme硬核惊喜价1378-1578万元。

这几年上汽荣威的设计自成一派,RX5 MAX在经典的进气格栅中引入了强韧美学,以多刃式引擎盖、悬浮式鲸翼格栅、全矩阵式LED大灯、多层次饱满车尾等“硬核”特征,打造出时尚挺拔的姿势,于强韧中抒发优雅,展现力量感,百看不厌。单从设计看,“新国潮”名副其实。

令人新奇的是,荣威RX5 MAX的内饰也“赋予空间以情感”。上汽荣威 希 望汽车能够拥有全面优秀的表现,变成一个移动的 “家”,让出行成为一种享受。 荣威 RX5 MAX Supreme 不仅有高颜值可以满足颜控的 “挑剔”目光,更有智能、动力、空间、品质等多方面的“超大杯”实力,让畅想全面落 地。

464718911725mm的车身尺寸及2760mm的长轴距,让荣威RX5 MAX Supreme拥有超大的实际乘坐空间,在前排座椅不动的情况下,后排乘客即使是身高190cm的高个,也能轻松翘起二郎腿。细节配置方面,新车配备了电动后备厢,取放物品更方便;256色随心溢彩交互式氛围灯,仪式感更强。同时,荣威RX5 MAX Supreme还采用了双层静音玻璃和一体式冲压车门等, 让整车NVH效果更佳,配合BOSE沉浸式立体声音响系统,带来沉浸式的听 觉享受。

科技配置依旧投你所好

好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一,能否抢先进入智能科技时代,正在成为汽车存量竞争的关键指标,中国汽车品牌在这方面一直有优势,其中又以上汽荣威最为明显。

荣威RX5 MAX Supreme继承了荣威RX5家族强大的互联网基因,带来智慧出行新体验。新车配备了极具未来科技感的智能座舱,包括SKYEYE天眼系统可主动识别用户面部信息,刷脸即可启动车辆;还有AR-Driving实景驾驶辅助系统20、车信、闪念助手、SAIC CLOUD智能云服务等功能,真正让出行自在随心。同时,新车的互联网汽车智能系统30-Pro还做到了语音交互更自然、出行生态更丰富。 达到L2级的AI Pilot智能驾驶辅助系统则通过ACC全速域自适应巡航、TJA交通拥堵辅助系统等功能,全方位守护用户安全。

动力有劲、操控自如,荣威RX5 MAX Supreme让驾驶更畅快。新车搭载上汽蓝芯400T GI发动机,匹配TST 6速变速箱,更大功率170kW,更大扭矩370N·m,不仅提供澎湃的动力输出,还做到了极致高效平顺,轻松满足用户对动力驾控的多方面需求。

写在最后

作为荣威RX5系列车型之一,荣威RX5 MAX是一辆更符合国人喜好的升级版车型,拥有出色的MAX硬核产品力,也让国人看到了中国品牌的实力和潜力,市场 好评度颇高。

作为全球最主要的汽车消费市场之一,中国汽车市场已步入存量时代,消费者的汽车购买行为与决策也变得成熟与理性。新机遇新挑战并存,车企需尽快告别舒适区,针对更加精明的消费者,通过产品、技术、营销等手段创造 差异化品牌定位,提升品牌忠诚度,才是在存量市场中竞争制胜的关键。

图 |上汽荣威

文 |豆豆

编辑|豆豆

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

除了鲜明的中国风,茶颜悦色在很多方面都和“网红”品牌迥然不同。“以客户为中心”也许是茶颜悦色更大的秘密。

文 《中国企业家》记者 李秀芝

编辑 米娜

来源 被访者

编者按

国潮兴起,是近年来新消费最鲜明的特征。一批老品牌借助国潮重新焕发活力,一批新品牌用互联网的玩法给国潮注入新鲜元素,无论新老,国潮蔚然成风。

这背后,是以90后、00后年轻人为代表的新消费群体的成长。他们不再简单迷信国际大牌,对民族文化拥有高度自信,让商品回归本质,也让国潮成为 时尚 。

这背后,是新一代企业家在互联网和数字化大潮下的成长。他们拥有深耕细分领域的耐心和韧性,擅长用互联网思维和数字化工具去重新定义消费场景、去改造传统制造业,同时又将产品的审美和体验做到极致。

这背后,是消费升级和产业升级的大潮。从短缺经济时代的吃饱穿暖要求,到追求品质化、个性化、 时尚 化消费,消费需求升级,将推动产业真正实现升级。而国潮,只是撬动这场产业升级的一个重要元素。

《中国企业家》推出“国潮下的新消费”专栏,深度剖析新消费企业的成长案例,总结新消费品牌的商业逻辑,观察新消费文化的生长土壤,希望这些鲜活的、蓬勃成长的品牌故事,能给读者不一样的启示。

茶颜悦色又火了一把。

7月14日,茶颜悦色高铁跨城 *** 的话题冲上了微博热搜。事情缘起于越来越多人通过外卖平台下单,雇佣 *** 者乘坐高铁,从杭州等地去长沙购买茶颜悦色的奶茶。

*** 的奶茶卖到了600元一杯,之所以会催生出疯狂的 *** 市场,这也与茶颜悦色常年偏安一隅有关。作为一个全国知名的网红品牌,茶颜悦色一直扎根长沙,成立7年之后,才在2020年开始对外扩张之路,把门店开到了常德和武汉。在今年4月,茶颜悦色在深圳的快闪店开业首日,引发3万人排队。

7月14日晚,茶颜悦色官方微博表示,不支持任何 *** 行为。门店在接到大订单时,都会核实购买原因,如确认是 *** 行为,会拒绝接单。

作为新茶饮的代表,主打中国风的茶颜悦色,不仅门店风格与现代清新的喜茶、奈雪的茶截然不同,其扩张的步伐也更谨慎。 截至2020年12月31日,喜茶在全球61个城市共开出695家门店;奈雪的茶也在全国70个城市,开了近500家门店,但茶颜悦色至今只在上述四地开了店。

“我们也不知道什么时候会去其他城市开店。一个隐隐的感觉是,最近一两年我们的重心是把已有门店的城市,基础打扎实。首先,至少常德和武汉的门店服务品质不能比长沙差。其次,我们的人才、供应链体系也要跟上来,这样才能实现更大规模的扩张。”6月3日,在长沙茶颜悦色总部,茶颜悦色创始人孙翠英接受《中国企业家》专访时表示。

近年来,茶颜悦色是热搜的常客。早在今年4月份,茶颜悦色又因为一场官司而上了微博热搜。

4月26日上午,长沙天心区人民法院对外宣布了茶颜悦色起诉茶颜观色不正当竞争侵权案的一审判决结果:茶颜观色败诉,须停止在全国范围内与茶颜悦色相同或近似装潢的广告宣传、加盟许可招商宣传、虚假宣传等不正当竞争行为,并向茶颜悦色赔偿170万元。

之一时间得知此消息后,孙翠英在朋友圈激动发文:“大快人心”!

一审判决发布后,立即冲上了微博热搜。在茶颜悦色内部,为了庆祝这一关键性的胜利,孙翠英和她的丈夫吕良(茶颜悦色另一创始人)决定,请公司全体员工喝一杯茶颜悦色奶茶。

在2017年才开始推广,被网友称为像素级复制茶颜悦色的奶茶品牌茶颜观色,曾在2020年4月起诉茶颜悦色商标侵权,后被法院驳回。2020年8月,茶颜悦色则以不正当竞争侵权为由,反诉茶颜观色。

茶颜悦色2013年诞生于长沙。在消费者群体中爆红后,茶颜悦色被众多茶饮企业争相模仿。比如,除了茶颜观色,茶理宜世和拾叁茶也被网友戏称为广州版和南京版的茶颜悦色。甚至在韩国,茶颜悦色还被人抢先注册了商标。

“相似度高的品牌也好,山寨店也罢,我们并没有较真。也许别人能学到茶颜悦色面子上的东西,顺带着把配方也学走,但他们能不能用同等的价位去坚持品质和服务?茶颜悦色的内核是品质和服务,对此我们还是有信心的。只是,茶颜观色的行径太过于恶劣,还先动手,我们不得不反击了。”孙翠英表示。

从整个新茶饮赛道来看,茶颜悦色面临的竞争不容小觑。奈雪的茶在2021年6月30日赴港成功上市,蜜雪冰城则在2021年1月完成了首轮融资,估值超过200亿元。此外,喜茶、沪上阿姨、7分甜、乐乐茶均在近年完成了多轮融资。

当同行都在磨刀霍霍、跑马圈地时,茶颜悦色还能偏安一隅吗?成为网红后,茶颜悦色能不能继续长红?

2020年12月1日,茶颜悦色武汉首店在武汉新天地广场正式开业。除了武汉本地的员工,茶颜悦色还提前一天安排了60多人从长沙赴武汉支援。但让管理团队没想到的是,顾客仍多得让他们应接不暇。

茶颜悦色品牌负责人翟敏慧向《中国企业家》回忆,茶颜悦色武汉天地店正常从上午9点开始开门营业。8点多,门店工作人员过来上班时发现,门口已经排了一条数十米的“长龙”。为缓解门店压力,管理团队当即决定提前到8点半营业。

即便如此,到了10点,来买茶的顾客还是排了数百米长队,队尾的排队提醒牌上显示的等候时间一度达到8小时,而黄牛代买的奶茶则卖到150元一杯。这使得茶颜悦色又冲上了微博热搜之一。

茶颜悦色究竟从什么时候开始进入大众视野的?在一位长沙本地出租车司机的印象中,这个节点是2018年。“长沙市中心好像被茶颜悦色包围了,上网到处都能看到,身边年轻人都在谈论,感觉(喝茶颜悦色的茶)成了一种 时尚 。”他告诉《中国企业家》。

茶颜悦色在长沙密集开店,得益于资本的支持。2018年1月,茶颜悦色获得天图资本数百万元天使轮投资。这一年,茶颜悦色的门店从40余家迅速扩张至上百家。

“在一个区域内开的店铺数量多了后,会强化消费者对这个品牌的认知和信任。”一家知名连锁品牌的创始人告诉《中国企业家》。

强化消费者的认知和信任,是一个品牌成为网红的关键一步。而一个品牌成为网红的前提,是独特性。

茶颜悦色最直观的特点是中国风。比如,它的品牌LOGO是一位古典美人手执团扇。它的饮品名,是颇具诗意的“声声乌龙”“幽兰拿铁”“桂花弄”等等。它的饮品包装和介绍中,也蕴含着各式各样的寓言典故、风景名胜。它还推出了各种主题概念店:桃花源、竹林煮茶、别有洞天、活字印刷等。

茶颜悦色主打中国风的创意,来自于吕良。2000年,吕良从长沙广播电视大学的汉语言文学专业毕业后,曾从事广告策划工作。当时,最火的流行歌手是周杰伦。吕良爱听周杰伦的歌,喜欢方文山的词,也曾做过一些古风创意的策划。

吕良的确押中了中国风这个大风口。近年来,以故宫博物院文创产品为代表的中国风潮,已在年轻消费群体中悄然流行。

当然,茶颜悦色的独特性不仅体现在风格上,更体现在产品设计上。2013年前后,长沙市面上有很多珍珠奶茶品牌,比如一点点、COCO等。但“文艺青年”吕良的想法是,“别人都做珍珠奶茶,为什么我非得做呢?奶茶、奶茶,不就是奶加茶吗?”

经过很多次试验后,吕良为茶颜悦色设计了一套“中西结合”的饮品逻辑:对纯茶和纯牛奶进行现萃,有的产品最上面还会加奶油和坚果碎。以销冠“幽兰拿铁”为例,它的茶底是锡兰红茶,最上层则是奶油和碧根果碎。

茶颜悦色最初的名气来自年轻人与学生群体。作为一名“95后”,翟敏慧在2015年之一次接触茶颜悦色。那时,她还是江南大学的大三学生,回到家乡湖南寻找实习机会。在长沙,她看到了茶颜悦色的门店。

“我之一反应是,自己是不是遇上‘鬼打墙’了?一栋建筑的三个面都有它的店,每家店的面积都很小。而且它中国风的装潢,跟一般奶茶店的风格不太一样,让我很有尝试(茶颜悦色的奶茶味道)的心理。”翟敏慧说,带着强烈的好奇心,她在2016年毕业后,从茶颜悦色的粉丝变成了公司员工。

在2017年1月对奈雪的茶进行首轮投资后,天图资本管理合伙人潘攀和其团队也注意到了茶颜悦色。相较于定位高端的奈雪的茶,茶颜悦色处在中端市场。茶颜悦色的饮品基本在20元以下,但奈雪的茶以25元~35元的茶居多。

“在国民消费大潮下,新茶饮赛道有长期增长的潜力。而由于很多消费者对价格较为敏感,在这一赛道的不同价格区间,能做出创新产品和服务的品牌,都会有比较大的机会。”潘攀告诉《中国企业家》。

2017年夏天,同是长沙人的潘攀回到家乡,见到了吕良。两人一边巡店,一边探讨茶颜悦色的经营模式和各自对新茶饮的理解,相谈甚欢。半年后,茶颜悦色便完成了来自天图资本的天使轮融资。

茶颜悦色门庭若市的盛况,并非一创业就有。

2013年12月28日,茶颜悦色之一家店在长沙黄兴广场开业。店长是曾经开过美容院的孙翠英。吕良负责产品开发、品牌营销、门店装修,孙翠英的姐姐孙孝菊负责财务。茶颜悦色最初的创业团队只有他们三人。

由于冬天是茶饮的淡季,茶颜悦色的产品跟当时茶饮界主流产品也不太一样,他们推出了饮品半价的活动,还在街上举牌、喊麦、给路人试饮,终于吸引来了一些顾客。但由于大家做奶茶的经验还不够丰富,新店开业做的之一杯奶茶就搞砸了。

“奶油打得很丑,还多放了糖。”孙翠英回忆当时的开业情景,“真是状况百出、惨不忍睹。”

店员失误难以避免。为了维护口碑,2014年3月,茶颜悦色向消费者推出了“永久求偿权”服务:只要觉得饮品口味有异,消费者可以在任何时间走进任一家门店,要求免费重做。

慢慢在长沙本地形成一定的知名度后,茶颜悦色有段时间对外推出了加盟计划。“稍微做得好的餐饮企业都在做加盟,我们也想做加盟。”翟敏慧说。但很快,他们放弃了加盟模式,因为“越做到后面越发现,茶颜悦色不适合加盟模式”。

“不适合”的主要原因,是服务品质难以把控。

茶颜悦色极度重视客户的体验。比如,它要求员工每2小时就要倒掉已泡未售的茶。如果顾客下单后未及时取走奶茶,员工也需将放置一定时间的奶茶倒掉重新 *** 。 “很多加盟商是没有办法接受这些要求的。”翟敏慧说。

即便完全自营,茶颜悦色也无法保证所有员工的服务质量。对于创始团队来说,巡店,是一种保持清醒的 *** 。

孙翠英透露,2017年底,她和吕良在巡店中发现,数十家茶颜悦色的门店中,门口没有工作人员迎客、店里也没有口播、商品陈列不规范等情况比较普遍。

彼时,孙翠英怀上了二胎,医生说胎儿 健康 状况不是很好,建议她安心养胎。鉴于茶颜悦色正处在天使轮融资的关键时期,孙翠英坚持在一线工作。而在看到一家店比一家店氛围差后,她感觉“茶颜悦色的服务在坍塌,内心拔凉拔凉的”。

吕良的感受也是如此。不久,在他的主持下,茶颜悦色约50余人管理层,在一个刚拆完装修的商场废墟中,召开了之一次“黑白大会”,即内部的重大反思会。白底黑字的主题横幅,就像开追悼会一样。

“茶颜会死于什么?可能会死于大家对没有服务意识的习以为常与麻木!”翟敏慧记得,在那次反思会上,吕良发了很大的脾气,其他人也都发了言。情到深处,大家都哭了。

但会议效果不错,此后茶颜悦色的服务质量有了明显提升。茶颜悦色也一直在努力发现问题和解决问题。

2018年以来,茶颜悦色每个月都会在其公众号发布一次食品安全自查报告,公布食品安全隐患以及整改要求,对于表现不好的门店直接通报批评。用吕良的话来说,这种“自曝家丑”的方式,是一种倒逼,“把自己放在顾客的角度去看待卫生问题。与其等着别人捅,不如自己捅。”

与很多明星创业者不同,茶颜悦色的创始团队较为草根。

2008年,吕良从国企离职创业,开过广告公司、卖过爆米花、开过卤味店、加盟过奶茶店,但都不是很成功,有的门店甚至开业才一个月,就倒闭了。

但吕良身上有湖南人那股骨子里不肯服输的韧劲,他开始静下心来反思和沉淀。创立茶颜悦色时,吕良的心态已经变得非常平和和务实。在一次采访中,他坦言自己属于普通人。这也成为茶颜悦色日后的品牌基因——亲切,没有距离感。

在茶颜悦色内部,很多人都有昵称或花名。比如,孙翠英和吕良的花名分别是小麦和小葱。据翟敏慧透露,“小麦”来源于孙翠英小麦色的肤色,“小葱”则取自吕良“小葱拌豆腐”的 *** 签名。而翟敏慧给自己取的花名,是与其姓氏谐音的“阿宅”。

茶颜悦色的团队都有各自的人设。老板吕良的人设是艰苦朴素、话痨、逗比:他总骑着电动车去巡店,羽绒服破了就用电工胶带粘起来。 在茶颜悦色的消费小票上,也总是能看到他写的大段大段唠家常式的话;翟敏慧负责的品牌部是“幼儿园”,文案们是“摸鱼侠”,设计们叫“鸡仔一、二、三号……”。

这样的人设延续到了茶颜悦色的品牌——“胆小、话痨、可爱,就像需要呵护的邻家妹妹一样”。 而茶颜悦色的LOGO图中,梳着两缕刘海、两股发髻,低眉侧脸的古风美女形象,也惟妙惟肖地传达出了这一人设。

在接地气的人设下,茶颜悦色一直保持着与消费者的深度沟通与互动,以增强消费者对茶颜悦色的好感度。

一些常常被人提起的故事是:下雨天,一位店员把伞借给了顾客,后来所有店里都有了伞;有个姑娘在店里抱怨鞋把脚磨破了,店员送上了创可贴,后来所有店都有了小药箱;有个学生高考完,店员还把他的会员卡号填成他的理想分数;有的饮品,连名字都是粉丝取的,比如“筝筝纸鸢”;新产品如果上架时反应平平,下了架,粉丝一呼唤,就又回来了。

茶颜悦色的人设亦与本土文化深度捆绑。吕良是一个土生土长的长沙人,茶颜悦色也自称“长沙老口子”(老长沙人),其周边产品大都带有传播长沙文化的方言。反过来,作为 娱乐 消费之都,长沙的崛起也为茶颜悦色的发展提供了很好的土壤。

位于长沙的湖南卫视,在很长一段时间里都占据着中国百姓 娱乐 生活的重要位置。同时,近年长沙也出现了很多爆款消费品牌,比如文和友、炊烟(小炒黄牛肉)、三顿半等等。这在一定程度上,加大了长沙对外地游客的吸引力。

进军常德和武汉后,茶颜悦色继续与当地的文化结合。比如,它推出了“常回家看看”“江城过早”等区域性周边产品。

尽管已成为爆款,茶颜悦色与许多新茶饮同行相比,无疑是一家慢公司。

孙翠英透露,截至2021年6月,茶颜悦色在长沙、常德、武汉三地的门店总数约为400家。但比茶颜悦色创立晚三年的奈雪的茶,已在国内70多个城市以及日本大阪开出了超过550家门店。比茶颜悦色创立早一年的喜茶,截至2020年底,则在海内外61个城市开出695家门店。

除了开店速度慢,茶颜悦色的产品上新速度也相对较慢。

奈雪的茶创始人彭心告诉《中国企业家》,如今奈雪的茶每年推出新品有300多款。 喜茶也对外透露,其在2020年推出了43款新品。而吕良表示,茶颜悦色一般每年只推几款新品,而且有增有减。一张菜单,SKU一直保持在20个左右。

“饮品上新速度与原材料的构成相关。茶颜悦色很少做水果茶,主要是纯茶、纯茶+牛奶、纯茶+牛奶+奶油+坚果碎这几类。产品上新,更多的是茶底上新。但市场上存量的茶种是比较少的,这使得我们从找到一款不错的茶,它又能被做成奶茶的链条比较长。”翟敏慧解释。

“但是没关系。不能快速上新的饮品,我们也可以为消费者提供很多别的新东西。比如我们做的文创产品,所有设计和内容都是原创。”翟敏慧补充。

据《中国企业家》走访,目前茶颜悦色共拥有5种形式的门店:单水吧、水吧+茶叶子铺、水吧+游园会、主题概念店,以及店中店(茶颜欢喜殿,提供可外卖的淡奶芝士茶)。其中,茶颜悦色的茶叶子铺和游园会提供茶叶、零食、文创等品类的零售。相比茶叶子铺,游园会的营业面积更大,SKU也更多。

在保持慢节奏的同时,茶颜悦色也在做重服务。正如武汉首店开业时,面对可能要排队8小时才能买到茶的顾客,茶颜悦色60多人的支援团队,要不断给排队顾客们道歉、派发水和零食、叮嘱戴口罩等。

“我们不想让客人失望。”孙翠英说。

但另一方面,茶颜悦色以顾客为中心的经营理念,曾引发员工压力过大的问题。

据雷达 财经 报道,除了饮品的配方表外,茶颜悦色的一线门店员工还有很多话术和企业文化要记背。比如,客人到店,员工要说欢迎词;要给客人试饮;要问客人是否有会员、要不要集点卡;要给客人介绍喝法及注意事项;客人走时还有欢送词等。这些话术,门店员工如果不说,将影响其提成收入。

2019年劳动节,茶颜悦色内部还没有搭建好员工心理建设体系,当时新人一入职就经历这种节假日,很多人都崩溃了。最夸张的一次是,有一名店员从洗手间回来,看到顾客乌泱泱排着长队后,直接甩手走人了。

到2019年国庆节,孙翠英安排了所有人力专员、运营经理下店做心理建设,给新人明确的心理预期,并特意关掉了一些偏僻路段的门店,全部支援主力店铺。尽管如此,依然有店员上班时累到哭。

或许,如何平衡客户体验与员工体验,是茶颜悦色要长期面临的一项关键挑战。

九月底,国潮美妆品牌"完美日记"完成新一轮14亿元融资,新估值翻倍,高达40亿。

该消息一出,引起了不少创投圈的议论,观点呈两极分化。

不少资方和创业者受到鼓舞,认为"完美日记"模式可复制性强,且已实现消费者的心智占领,众美妆品牌能借势步入"国货之光"的康庄大道。

但另一些分析尖锐指出,该估值水分大。完美日记线上红利已消退、线下渠道铺陈更困难重重,加上品牌生产力不足、质量参差——单凭其"网红种草"的互联网爆品运作,很难继续"哄"住日渐挑剔的年轻美妆消费者。

快消日货,是消费市场的晴雨表。

而"美妆"赛道,更因其"精神审美"的特殊属性,与实体经济大周期呈现出"逆势而行"的规律,即经济学上所谓的"口红经济"效应。同时,以95、00后为代表的"Z世代"已成为美妆消费主力,他们消费欲望强、闲钱还不少。

种种迹象似乎都表明,美妆国货的钱好赚。

但与之而来的,是新一代消费者对大众传媒时代洗脑式营销的 " 拒不上当 " :习惯移动搜索的他们,信息渠道多、教育程度高,对于审美有更细致而个性化的诉求,传统广告"注意力轰炸"的生猛打法,难以对其进行规模化的"认知塑造"。

鱼池虽在变大,但鱼儿学精了,总不上钩——这钱或许又没那么好赚。

"国货不如洋货",是自改革开放以来深钉在国人心中的刻板印象,在美妆领域尤为显著。

首先,现代意义上的 " 美妆 " ,本就是舶来品。

现代美妆建立在化学科学之上,大多数妆品都是化学合成,而非天然萃取。因此,大力发展自然科学、率先进入工业时代的欧洲、北美国家,自然更先孵化出"合成美妆"的产业、普及彩妆 时尚 。

反观 历史 上"闭关锁国"的中国,国人"描画眉眼"的年代虽能追溯到汉朝,却一直使用"黛青"、"紫粉"等从矿石、米面中简单提取出的天然妆品,既无法实现产量上的规模化,也难以企及化学合成的效率,快速迭代新款的颜色、纯度、质感——所谓的" 时尚 转轮"转不起来,文化影响力也因此局限。

20世纪初,西洋文化东渐,中国女性的化妆品才开始从纯天然成分,过度到经化学调制的复合品。随后,上海滩歌厅门口的画报女郎,逐渐兴起纽约百老汇的风尚感,国人的"彩妆审美"可算初步启蒙,在审美上饱受欧彩妆影响,始终未形成普遍的"国妆"风气。

其次,国人在美妆产品的质量上,吃过不少亏。

改革开放初期,中国人赶上了战后全球化浪潮,从物质和精神上都与西洋世界有了更多交融。普通女孩开始翻阅校园 时尚 杂志,幻想自己和 *** 一样青春靓丽。

而当时,中国的美妆产业链才刚刚起步。

最初,欧美妆化巨头利用中国廉价劳力,大量修建代工厂,并利用上流 社会 对 " 洋货 " 的推崇,将中国人自己生产的脂粉以极高的品牌溢价,反卖给中国人。

特权阶层从来都是掌握话语权、主导文化风向的一拨。

他们购买洋货彩妆、而非小作坊胭脂的行为,层层向下渗透,使大多工薪阶层开始"亦步亦趋",模仿这种"新潮"的打扮方式,也就给了下游投机商家 " 假冒伪劣 " 的市场机会。通过廉价的化学勾兑、虚假营销,在松散无力的产业监管下,使得大批质量低劣的合成化妆品流向大众市场。

长此以往,中国彩妆市场形成了 " 良莠不齐 " ,甚至是 " 劣币驱逐良币 " 的恶性循环,反向加深了最初"买洋货才放心"的刻板认知。

直到今天,这个"认知否定—质量走低—更加否定"的 " 负向反馈 " 飞轮,依旧拖拽着许多国货美妆下陷泥潭。一方面,B站、小红书上对国货品牌的吐槽视频月月更新;另一方面,海外 *** 欧美大牌的 时尚 买手越来越多。

据CBNData最新出炉的《2020 Z世代趋势美妆消费洞察报告》统计,美国成为2019年天猫国际Z世代消费增长最迅速的品牌所属地,越来越多年轻男女,依旧倾心欧美大浓妆。

看来,这"刻板印象"是难以抹去了。

"Z世代主要是爱玩儿。"

美西时间9月21日,完美日记母公司逸仙集团CMO孙蕾在Zoom上做了一场创投分享会。

她表达了完美日记对 Z 世代的 " 信心 " :"他们获取信息的渠道更多元、兴趣更广泛,其实能更好地从多个维度,综合测评一个产品的价值,而不只是看牌子。"

换句话说,"欧美妆容",只不过是Z时代众多风格偏好中的一种,和"日韩风"、"Ins风"、"古风"一样,是同时被消费的一种 " 审美观 " ,而非背后的品牌资产。

CBNData的数据分析,仅能说明近两年"欧美妆容"走红,连带着对部分想打入中国市场的欧美彩妆潮牌有曝光效益,却并不等同于"洋货更好",不反映大多数90后的选品决策。

实际上,对于大多数刚步入职场的年轻女孩,用高性价比的彩妆,将 " 欧美猎艳风 " 高度还原,才是重点。

孙蕾举了完美日记"动物眼影"系列多色盘的例子。

这款国货眼影盘,曾创下了"一周20万"的销量奇迹,并成功输出海外,目前在同类产品的海外市场占有率高达25%。

"之所以成为爆品",孙蕾分析,"是因为大数据精准判断了下一季的风尚需求。"

通过对美妆杂志、社交媒体的大数据挖掘,完美日记产品团队之一时间预测了"多色盘眼影+欧美风"的潮流风向。

事实证明,这个判断是正确的。

品牌又通过与社群KOL的高频反馈,获取消费灵感,最终确定了"动物眼神杀"这个营销"核武器",从而在概念塑造、包装设计上成功出位。

动物眼影盘的案例充分说明, Z 世代能够将 " 洋妆 " ,和 " 洋货 " ,明确区分开。

与老一辈"认准大牌",购买标准化的需求解决方案不同,Z世代长期浸泡在海量潮流信息中,对美妆需求的颗粒度更细(例如,想在周五的单身派对上画一个明星同款的豹眼妆)。

他们能随时从线上美妆社区中,获得相关产品的测评视频和购买建议,从而让每单购买的"性价比"更大化(例如,一个色彩齐全、质量靠谱、却更便宜的国货眼影盘,显然比国外大牌同款更值得下单)。

他们并不会单纯因品牌"洋气",就下单购买。

这背后,是Z世代从消费品牌 Logo 、抬高身价的 " 身份经济 " ,到彰显个人态度、表达个性的 " 体验经济 " 的转型——"洋",既不代表品质过硬,也不代表头衔尊贵。

在移动社媒时代,彩妆更多是为 *** 上那个完美的"虚拟自我"服务的。只要产品没有明显的质量问题(如引发红疹、溃烂),国货完全可以提供充量、甚至更具性价比优势的个性化解决方案,让 *** 颜值逆天,在社交网站上"娇艳欲滴"。

换句话说, Z 世代或许还有些 " 崇洋 " ,但并不 " *** "

除"刻板印象"外,另一个看衰国潮美妆的理由,来自对 Z 世代消费者需求的 " 迷惑 "

回首造就快消日化巨头宝洁的"大众美妆时代",是典型的卖方市场:标准品类、标准审美。

在电视广告的反复念经下,消费者的审美想象力被带上紧箍咒;同时,因产能限制,大众能购买的品类也有限。两个因素共同作用下,美妆护肤头部品牌很容易通过营销手段,实现大面积"心智垄断",成为复购者的默认选项,从而积累"品牌忠诚度"。

品牌忠诚,是品牌价值的核心竞争力。

根据诺贝尔心理学奖丹尼尔·卡尼曼在《思考:快与慢》中提出的心理模型,消费者在做购买决策时,往往启动的是依托心理惯性和认知偏见的 " " 系统,而非审慎、全盘的理性分析。

这一理论充分解释了,为何长久以来,营销届推崇 " 隐秘的哄术 " ——"需求是被创造,而不是挖掘出来的"——因为真正促成购买决定的,并非产品客观的功能、样式、价格,而是一切因素揉杂综合后,在消费者心中涌现出的一种基于信任和依赖的 " 体感 "

在电视、纸媒垄断传播渠道的年代,头部品牌和媒体的合谋,往往能以较低成本,"创造"这种程式化的、期待明确的消费体感,并通过信息不对称,持续 " " 住消费者复购。

然而,以移动互联网为代表的传播"碎片化"时代,彻底打碎了这条"哄赚"逻辑。

Z时代的消费者,接触同一款产品的信息渠道,至少十条。微信分享、朋友圈植入、微博热搜、抖音直播、小红书社群、 游戏 中插、Ins靓图、油管主播、长视频前贴片、电梯广告,等等。

这直接造成了年轻人的注意力涣散——据统计,95后的线上社交注意只有8秒。

缺乏长时段、高频率的信号 *** ,"快"系统的条件反射回路就难以建立。消费者对品牌只有"金鱼记忆",拇指一划,就另寻新欢了,根本没有沉淀品牌印象的机会,"忠诚"二字,更不在考量范围内。

美妆快消品牌若建立不起"忠诚度",势必将失去核心竞争力。

的确,当下国货美妆市场集中度低,竞争激烈、品类过剩,容易纵容年轻消费者"朝三暮四"。

但这是否代表, " 忠诚 " 二字,根本就不在 Z 世代的字典里?

完美日记孙蕾有不同看法:"年轻消费者信息渠道丰富,是好事。企业可以把大量营销的钱,花在打造产品实力上。 "

孙蕾表示,正是传播渠道的多元化,丰富了消费者评判产品的维度,帮助品牌节约了"教育市场"的成本。

该观点颇具启发性。

之一,对于任何初创的国潮品牌,重要的之一步不是概念营销,而是产品自证。

拿时下热门的国风古妆品牌花西子举例,其"古典、国风"的垂直概念定位,若没有"雕花口红"这款独具创新的产品设计作为载体,而只在广告文案上涂脂抹粉,也很难撬动现象级的销售盛况。

第二, Z 世代的购买行为受 情感 影响较大。只要产品"种草了",Z世代会自发为品牌"打call",通过各种线上社交渠道"表忠心"。

花西子"雕花口红"的创意设计,之所以能得到广泛的爱,离不开其视觉效果(传统镂花)对美妆博主带货吸睛、 *** 涨粉的有力加持。

全民 *** 时代,提升颜值的方式不止美妆一种。一个滤镜,一键渲染,都能极速获得美颜带来的"悦己感"。

这就意味着,美妆品牌不但要与同类美妆竞争,还要与美图秀秀这样的AI智能竞争。因此,如何"从幕后走到台前",成为相片里衬托网红"红花"的更佳"绿叶",是新国潮品牌在产品设计上的发力点。

第三,通过第三方社群测评等方式,买卖双方的信息不对称性被进一步修正,更加促进消费者与品牌之间的信任构建。

用完美日记内部的术语讲,这叫"与KOL共创":在产品的打造过程中,高频与有消费意愿的KOL社群互动,以买方偏好、潮流意见反向指导产品生产。

企业顺着"网红赋能"的逻辑,将资金和心力投入到如何帮消费者提高自身的"社交热度" 上,新品牌能节约传统营销中"卖力说服"代言人的时间成本,广告,也从一种单向灌输,变成动态的双向交流。

新时代的"品牌忠诚",是自发的 *** 口碑传播。

也就是说, Z 世代的消费者压根儿就不用 " " :只要你够潮,他们自然会找到你,在 *** 社交的无意间(一张美图、一次探店),自发地为你传播花粉。

"Z世代根本不用哄",这个观点还值得商榷。

毕竟所有引导销售的行为,都必然带有"认知塑造"的属性。

很可能,数字信息时代,新品牌正在通过另一些方式,变本加厉地 " "

新华字典对"哄"字有两层释义:

之一,精妙地说假话骗人;

第二,用语言或行动逗人喜欢。

改革开放初期的妆化营销手段,多半是前者:虚假商详、虚高标价,能卖一单是一单。其本质是依赖信息不对称和渠道垄断,榨取平民百姓的智商税,过度赚取溢价。

移动互联网时代以后,随市场监管更加规范、信息渠道更加透明,品牌营销不过是从拙劣的"哄骗",进化为较为文明的"哄开心"——归根结底,还是靠 " "

然而, " 哄开心 " " 哄骗 " ,成本更高。

"开心"是一个主观感受,人皆不同,难以量化。

Z世代赶上了一个"物质和精神双爆发"的移动互联网时代。无论是线 *** 验、还是线上购物, " 乱花迷眼 " 就是他们所认知的那个世界的常态。

他们的审美也因此呈现出一种 " 意识流 " 的状态:碰见一个爱一个,千百风格都想私藏——若不能及时得到满足,还很火大。

这导致企业几乎没法持续地捕捉和满足他们的"审美偏好"。

当然,有人会反驳,人工智能和大数据已经很好解决这个问题。

通过对海量用户的大数据挖掘,企业可以精准判断近期的潮流风向,提前布局;通过"AI推荐算法",算法能优先投放用户感兴趣的商品信息,对用户进行"千人千面"的个性化导购,定时定点、精准无误地"哄开心"。

但从企业ROI考虑,成立数据中台、训练AI模型,对于非技术基因的快消公司,也是一笔巨大的投入。

完美日记通过所谓 " 大数据中台 " 的模式打造爆品,在表面上看似省去了不少"硬广"的钱,却在数据库搭建、工程师 *** 、算法研发上投入大量的资金和人力。这也间接导致其在供应链搭建、质量检测和技术创新上发力较晚,形成好坏参半的口碑,长期而言对品牌并非是利好。

还有,目前的商业数据标签,大多还是人工打点。产品线一旦复杂化,人力规模必然难以追上,产品迭代的周期拖长、推荐精准度下降,很快将不能及时满足Z世代"敏感而苛刻"的审美期待。因此,孙蕾所述的"教育市场"的成本,其实是变相转移到了 " 信息数据 " 的搜集、整理、提炼成本上。

所以说,新兴国潮品牌,一方面必在信息技术上斥巨资,上道"数字化营销",才能保证不出局;另一方面,又没有欧莱雅这类外国老牌既有的"品牌忠诚"可以消耗,可谓是腹背受敌、背水一战。

" " 的代价比收益高太多,此时入局不明智。

以上分析虽有道理,却将"哄开心"的思路限制在了"数据智能"这一条路上。

大数据、智能推荐或许能准确识别出让目标用户"开心"的点,却在 " " 的体验上缺乏温度。

其实,"哄"是一门古老的沟通艺术,是巧妙运用非文字的表达方式,与对方构建一个"共情"场。Z世代看似"哄"不了、不用哄,或许并不是算法不够强大、猜不中对方心意,而是没有用对 " 共情的语言 "

著名营销咨询机构华与华创始人华杉,曾分享过他在品牌打造上的"终极公式":"超级品牌,就是寄生在文化母体上的超级符号。"

在Z世代,这种超级符号,必须是强视觉的。

"用产品说话"固然重要,但过犹不及。当下许多初创国牌,眼看着"天然"、"草本"、"医美"等细分赛道火热,就将大量资金投入到成分萃取技术、高端器械等重型资产的积累上,忽略了产品与消费者的表达界面——包装设计。

但从小浸*在图文视频中 探索 世界的Z世代,是绝对的视觉动物,妥妥的 " 颜控 " 。盒子里的货成分再好、功效再奇,若不能通过独具创意的视觉设计,将品牌内涵"正确"演绎,将是"百尺竿头,功亏一篑"。

这便能解释,为何"IP联名"的帽子戏法已玩儿了良久,却还是好用。

许多70、80后创业者不理解 "IP 联名":在盒子上贴个娃娃,就能价高一倍?——现在的小孩儿也"太好骗了吧"。

那是他们不熟悉Z世代的语言。

相反,那些保持开放心态、"不耻下问",有极强与00后沟通欲的品牌,都开始主动学习这门视觉语言,往往能成功 " 用对 IP ,哄对人 "

比如完美日记与Discovery的联名,看似八杆子打不着,却通过"动物眼神杀"这一强视觉的概念接口,给消费者的刻板认知建立了新的联想纽带,成功将完美日记残存的"网红土low"形象,进一步高端、国际化,为品牌积累了新的势能。

无独有偶,国潮美妆的另一本 " 日记 " ,也在IP联名路上尝到甜头。

日记公式是近年来在玻尿酸和多肽垂类赛道上高速成长的国潮医美品牌。该品牌一方面在打造后生产、技术线上斥巨资,另一方面也紧盯小红书等新兴社交媒体,做口碑营销。

运营团队发现,95、00后小红书用户,对过长的、文字向产品贴不感冒;同时,即便博主晒出产品盒照片,却因其包装设计过于简约,引不起社交话题。

品牌因此想到跨圈的 IP 联名,并找到了沪上潮流品牌TakiTaki,与旗下"AI机器人"属性的人气IP"JJBanana"做了"破圈联名"的定制款面膜套装。

很快,这款面膜在社媒上制造话题、二次传播的效应大幅增强,销量也随之攀升。

"这代年轻人的消费行为,更像是一种价值表达。"

为日记公式设计包装视觉的 TakiTaki 主理人豆爸,在一次直播中分享:"每个人心中都有一种独特的热爱,通过与不同产品的视觉元素寻求共鸣,他们购买的,更像是这种热爱心态的放大镜。 "

以上"两本日记"的案例均表明,用对了Z世代的语言,以视觉元素构建体感丰富的"共情"场域,能大幅降低与消费者沟通的成本,催化购买。

相比70、80后,Z时代的消费需求,层次更丰富、结构更复杂,对周遭社交环境的敏感度大。反映在美妆这类主观性强的精神审美领域,更是受圈层KOL、明星效应影响波动大,需求表达"喜怒无常",往往弄得品牌方 " 哭笑不得 " ,不知要如何 " " 才好。

但仔细分析不难发现,Z世代的难"哄",仅仅表现在对"欺骗性营销信息"的高度敏感、和"廉价煽情洗脑花招"的麻木无感——对于 " 真诚且有趣 " 的视觉营销,年轻人其实很感兴趣。

说到底,只要弄懂了Z世代的视觉语言,创造出独具Z世代精神的美妆"超级符号",并通过IP联名、社群互动、KOL共创等强互动性的C2M产品模式,品牌就能以更高的性价比,与欧美老牌正面抗衡,在国潮美妆的各条细分赛道上继续掘金。

未来,随中国经济继续走强、泛 娱乐 产业逐步出海,美妆国货将乘中国人"文化自信"之翼,飞展出"高端、多元、全球化"的繁荣格局。

国潮”风格的设计特点

如果穿着“中国李宁”,喷着大白兔奶糖香水,手拿花露水味鸡尾酒,涂着故宫口红走在大街上,可能受到关注的目光会更加多。那么,到底什么是“国潮”“国潮”风格又有什么设计特点呢

一、粗壮直接的字体

汉字作为一种象形文字,本身就有一种很酷的神秘感。以“中国李宁”的印花为例。当“中国李宁”四个字用宋体田字格的形式展现时,是不是让你联想到了以boxlogo闻名的Supreme同时,这样的boxlogo也让我们联想到中国的红色朱印。当“中国李宁”使用繁体书法字体设计时,很容易勾起我们对80、90年代运动会的回忆,不禁让人感觉又“土”又潮。

当复古范与简约感碰撞,国潮风呼之欲出。

除了服装上的字体国潮十足,平面海报中的字体设计也很有看点。喜茶最近发布的一组海报设计中就大量使用了书法体和黑体。复古的字体和配色非常有国潮feel。

而这些字体,不管是书法体还是宋体或是黑体,笔画都比较粗给人一种厚重感。同时,这些字体的排版也比较直接,横平竖直主题突出。

二、高饱和度的配色

提到国潮设计的配色,很多人会之一时间联想到经典的中国红,比如上面出现过的“中国李宁”。

除了中国红,红蓝、红绿这样复古满满的经典配色CP:

其实除了红色的经典搭配,国潮设计还会使用其他各种颜色,而这些颜色的饱和度都比较高。

比如晨光和时尚芭莎合作推出的国粹文具套装:

健力宝新包装上采用的插画配色:

三、中国特色元素

国潮设计的第三个特点就是使用具有中国特色的元素。比如,将56个民族的特色服装与包装相结合的旺仔牛奶:

将京绣画在包装上的特仑苏牛奶:

将经典大白兔图案印在包装上的沐浴露:

将过年时常见的鞭炮、年画、对联搬到海报上:

还有经典的港风招牌、霓虹灯等元素同样也可以在平面设计中使用:

ChineseTrendStyle/国潮风格

国潮的崛起

ChineseTrendStyle/国潮风格

当“中国智造”正在慢慢出现在人们的视野中,“国潮”也就成为了国货发展的新方向,2018年更是被称为新国潮的崛起元年。

“中国李宁”走上时装周,RIO花露水鸡尾酒卖成爆款,老干妈携手潮流服装大放异彩,故宫跨界打造视觉一流的时装与彩妆······

这些独特的中国品味在国内和国际上都掀起了一股“新潮流”风尚,并凭借硬核中式风意外走红,真正的国货越来越多的现于人前。

早前,一直力挺中国文化的陈冠希,就于2004年创造了他自己的个人品牌CLOT,这也让他一度成为国潮老炮儿。

除了对中国文化的传承,陈冠希也一直在努力为“中国制造”正名,他曾说:

“我们不能在一个‘在中国市场这么做已经算优秀了’的标准下工作,所有的工作必须在国际标准下都是优秀的,只有这样我们才能骄傲地说出这是中国制造。”

创立了国朝品牌AngelChen的时装设计师的陈安琪,也是国潮潮流中一个不可忽略的标志,她那鲜明嚣张的设计,离经叛道式的激进个性,不断颠覆了人们对“中国风”的认知。

就是这些品牌老字号和新国潮品牌的坚持创新与变革,才让国潮之光的种子愈发茁壮的成长起来,并逐渐成为一种趋势。

再随着千禧一代消费群的迅速崛起,年轻人对潮流文化的高度认可,国潮风正引领着新一轮的革新,演绎着一种全新的、时尚的、前卫的生活方式。

这也是中国制造的影响力,无声无息地反哺着国人对中国文化的认同感,改变着国民对潮流文化的理解。

如何定义国潮

ChineseTrendStyle/国潮风格

从国内潮流开始崛起,越来越多国内的潮流品牌涌现的时候,出现了一个词,叫做“国潮”。

“国潮”概念的出现,可追溯至前些年百雀羚、卫龙辣条、老干妈和回力鞋等老字号的走红。

随着大国实力的复苏与崛起,年轻一代也开始逐渐认识到新国货在怀旧情怀之外的新魅力,“国潮”一词也被越来越多的人热议。

国潮之所以大肆盛行,并吸引了许多年轻消费者的朝拜,主要还是传统文化的回归,经济的发展促使了国人民族自豪感的觉醒。

潮流是大多数年轻人喜欢的明星所经常上身的品牌和风格,是一种年轻人所追捧的时尚文化;

而国潮,虽然也是指一种潮流,但它是含有中华优秀文化底蕴存在的本土文化潮流趋势。

它是以品牌为载体,以文化为语言的一种现象,它并不单单只局限与某一领域和某一形式,它代表了许多领域。

可以是异次元空间的国漫、可以是各朝代与现今结合的服饰变迁,也可以是室内空间的革新,不管它是哪一种,很重要的一点就是,它们都是以本土文化为表达的审美方式。

它是建立在文化自信基础上的中国品质与中国智造,是在传统和现代融合后的中国范儿与中国腔调。

RET睿意德总经理夏季曾在一篇文章这样诠释国潮:

从某种意义上来讲,国潮是以品牌为载体,既是满足消费者对时尚的追求、个性的张扬,又是对传统文化的一种自然回归和凸显。

老字号网红

ChineseTrendStyle/国潮风格

李宁早已不是当初你认识的那个李宁了。

李宁(LI—NING)是体操王子李宁退役后创立的同名品牌,自1990年创立以来,就成为了中国人熟知的运动品牌之一。

但这个运动品牌一度似乎都与潮流搭不上边,直到2018年6月,李宁以强势之姿登上了巴黎国际时装周,人们才发现,李宁早已不再是以前那个李宁了。

此次一登场,李宁就发布了系列超酷炫国朝新品,全部都是以中国元素为设计灵感,重新强调了品牌的中国渊源和国货情怀。

将各种中国元素展现的淋漓尽致,极其酷炫的色彩碰撞又带来强烈的视觉冲击,李宁算是做到了从中国制造到中国创造,让本土国潮风风靡全球。

当然,在重新引领潮流的国货老字号中,李宁也只是一个代表,已经有越来越多的国货品牌开始让产品走在时代的潮头,塑造真正的“国潮”趋势。

新东方美学

ChineseTrendStyle/国潮风格

时尚潮流不断改变,唯有古典之美永恒不变。

在过去,中国曾一度是世界的中心,不管是文化还是商品,都受到周边国家的仰慕和学习,那时候的万国来朝就证明了中国的实力。

步入现代社会后,中国依然还是强大的国家,但真正的中国品牌在国际上的声量似乎被完全淹没了,服装、建筑、室内、设计等这些美学领域,在世界上的地位稍显弱势。

曾经代表着潮流审美的东方美学荣光不复。

不过,伴随着近两年国潮热的兴起,东方美学也正在以一种高调的姿态复苏,重新在世界的舞台之上绽放它夺目的光彩。

东方美学是根植于中国悠久历史的古典美学,美学家宗白华就曾用“错彩镂金”和“芙蓉出水”来总结两种不同的东方美学理想。

在国潮品牌上,许多设计师也用这两种截然不同的古典美学形式来定义“国潮”的概念,让新东方美学重新表达。

全球时尚圈里,新东方美学也在日渐成为一种潮流,中国风不仅是当下年轻人打造自我符号时喜用的符号,也正在成为一种国际范儿。

如早已拥有网红头衔的故宫,之前也来了一次跨界时装的创造,联合ICY全球设计师平台推出了“吉服回潮”系列时装。

将宫廷服饰的仪式感与图案运用到时装领域,是古典美学与当代日常的一次大胆合作,再对话传统文化,用新东方美学定义了国潮之美。

还有设计了之前网上疯传的“节气”系列海报的视觉艺术家MoreTong,将传统文化与中文字体结合,构建了令人惊讶的东方文化的视觉体系。

海报设计

ChineseTrendStyle/国潮风格

青岛啤酒的国潮范儿。

中国风潮流

ChineseTrendStyle/国潮风格

潮派设计

ChineseTrendStyle/国潮风格

中式风为主线,混搭其它元素。

设计师受到菜单上各方美食融合的概念影响,设计出一个以中国风为主导的,带有秘鲁以及日本文化要素的用餐空间。

餐厅气氛活泼温馨,充满创意,为人们打造出一个异域风情富有想象力的聚餐场所。

由DOMANI东仓操刀设计,以凌厉的笔法构建空间的感官错觉和视觉冲击。

一座通体透红的巨型装置贯穿整个空间,成为视觉与艺术的存在,从正面的角度,亦形成品牌名的首字母R型。

装置以红色钢板为主材,只在靠近入口处的部分采用光泽的红色玻璃材质。

未来几何感的室内充斥着红与黑的撞色基调,红色是 *** 和爆发,黑色是沉稳和内敛。感性的血液在理性的围合中滋长,两种颜色也在对抗中达至平衡。

灰色水泥材质收银台位于红色装置下方一角,在红黑主色的氛围里犹显安静。

作为国潮先锋,ROARINGWILD试图通过服装这个载体,传达无所畏惧的逐梦态度。

DOMANI东仓以设计打破传统零售的枯燥程序,正是契合品牌用心的空间演绎。

It's

timetosaygoodbye

珍视你的每一次阅读,犒赏你的高级味蕾;期许你在午夜梦及所爱,天亮之前有所待。

想给奶茶店做个国潮风的手绘海报,有青岛的设计公司推荐吗?麻烦推荐下

青岛峰云品牌策划,我没合作过,但是在朋友圈看过他们画的24节气手绘海报,特别出圈,你去他们官网瞅瞅,真的不错,强推强推~实力碾压般存在

通嘉国际港装修情况为:毛坯。

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通嘉国际港位于:新市区喀什东路北二巷88号。

容积率:29。

绿化率:487%。

物业类型:商业-写字楼。

产权:标准写字楼40年。

:通嘉国际港更多详细资料。

重庆打造成网红城市是新时代人们思想开放,创意结合的产物,从前的重庆只是一座悠闲的山城,自从与各种创意,科技结合之后,重庆如同现在的汉服一样焕发了生机。重庆的网红城市有三点很重要的成功契机:与创意的完美融合,与风格的接轨,与 *** 的运用,这三点让重庆一度冲上旅游热榜。

重庆的很多商圈,店家都挺朴实的,时代在进步,装修也在进步,重庆很多热门商圈都试着建立一些当下年轻人喜欢的建筑,如创意墙,主题建筑,尝试成功了几处之后开始大范围实施,在一个重庆的山城里,无数的超现代建筑屹立其中,这种创意的混搭叫人不得不叫绝。在一座座高楼下却是重庆的小巷子,混搭又创意。

重庆的文创等发展非常好,包括重庆联名的国潮都别有特色,中国风和时尚一接轨,年轻人的接受度就高了起来,近些年重庆的旅游业发达也基本是年轻人首当其冲,重庆包含了年轻人更爱的时尚,美食和风情,在重庆玩,就算是个路边摊也不会让人失望。

*** 越来越发达,重庆的爆红也是营销得力的结果,网红文化盛行,一个好的地方一旦被挖掘就会一传十十传百, *** 上重庆给人打造的优质形象让每个去旅游的人都向往一番,而重庆说到做到,每个景点都和照片上一样好看,去旅游过的人再通过 *** 核实重庆的口碑,想来的人就又翻了倍,重庆的旅游文化也算是中国成功的营销案例了。