毕节市餐饮行业协会成立

2024-03-14 19:45:02装修宝典014

毕节市餐饮行业协会成立,第1张

毕节市餐饮行业协会成立
导读：为进一步总结乌蒙山农特产品交易会成果，表彰乌蒙山“十佳农特产品”，10月21日，第三届毕节试验区·乌蒙山农特产品交易会暨毕节市餐饮行业协会成立仪式举行。毕节市商务局负责人表示，毕节市餐饮行业协会的成立在商贸流通领域的发展中发挥着重要作

为进一步总结乌蒙山农特产品交易会成果，表彰乌蒙山“十佳农特产品”，10月21日，第三届毕节试验区·乌蒙山农特产品交易会暨毕节市餐饮行业协会成立仪式举行。

毕节市商务局负责人表示，毕节市餐饮行业协会的成立在商贸流通领域的发展中发挥着重要作用，协会将通过强化顶层设计，重服务、善经营，破除餐饮行业生命周期短难题。同时，下届乌交会将与美食节融合举办，把绿色优质食材和餐饮文化结合起来，打响“黔菜”品牌，打造行业示范，努力打造行业示范标杆企业，发挥行业领军作用，成为餐饮行业发展的引领者。

据悉，此次交易会现场销售金额400余万元，并推动21家农产品相关企业与恒大奢香古镇管理有限公司达成入驻商业街区意向，促进市内农产品近300个品类进驻广州中州农会、深圳消费扶贫中心和昆明农产中心。交易会共邀请了专业农产品采购商500余人，达成7000万余元的协约金额，其中630万元为“三白”蔬菜的海外订单。

交易会期间还评选出了乌蒙山“十佳农特产品”，分别为毕节鸡蛋(七星关区茂源家禽养殖有限公司)、七星大球盖菇(毕节金银山菌业科技有限公司)、奢香夫人核桃乳(贵州阳光食品有限公司)、水西木耳、水西香菇(贵州高原蓝梦菇业科技有限公司)、贵州春秋系列酒、春秋贵宾系列酒(贵州金沙春秋酒业有限公司)、织金南瓜(贵州省织金县农耀农业开发有限公司)、威宁苹果(威宁超越农业有限公司)、威宁高山“豌豆苗”(威宁县久兴生态种养殖专业合作社)威宁“三白”蔬菜(威宁县农业产业投资有限公司)、乌蒙小香葱(贵州新农汇农业发展有限公司)。

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监理第三季度工作总结

　第三季度工作总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。下面就是我为大家带来的民情恳谈第三季度工作总结，仅供参考!

　之一篇：监理第三季度工作总结

　一、工程概况

　富春江路南延一期工程北起现状富春江路，往南跨穿过厘安山后于古育王连接线相接。富春江路南延为城市主干路，车行道采用高架桥型式，沿线跨越萧甬铁路北仑支线、轻轨1号线延伸段(远期)和钱塘江南路(远期)。富春江路南延工程一期工程分为隧道段及高架段两部分，本项目为高架段，工程实施范围如下：东半幅主线(高架桥起点~富春江路，桩号YK11+480—YK12+790，路线全长1310m)。桥梁工程南起桩号k11+489，北至桩号k12+496全长1007m，并预留钱塘江南路互通立交匝道接口;预计工程投资：7728万元，计划工期：400天。

　二、监理依据

　监理依据本工程依据国家的政策、法规、法律，依据部颁发的技术规范和评定标准，依据监理合同、施工承包合同，主要如下：

　1、《城市道路与桥梁施工验收规范》;

　2、《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2—90);

　3、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—2000);

　4、《建设监理规范》;

　5、本工程设计图纸;

　6、《监理规划》、《监理实施细则》;

　三、监理工作情况

　监理工作情况项目监理组按照公司的质量方针和目标，根据与建设方的约定，依据设计文件和有关标准、规范开展工作。为保证工程质量，首先要提高监理人员的专业水平和应知应会能力，充分利用时间熟悉本桥工程图纸和有关文件。全组人员密切合作，坚持以巡视、跟踪、旁站、复测、抽检等方式全方位、全过程控制施工质量，按标准办事，凭数据说话，努力做好“三控制、两管理、一协调”保证了工程质量。

　1、严把原材料和设备关：各种原材料必须经质检员自检合格，监理认可后方可进场使用。钢筋、水泥、支座、粗细骨料以及砼外加剂等，除要求施工单位提供出厂质量证明文件外，还按规范规定进行抽检试验;要求各种原材料的品种、规格、标准符合工程要求。在下部工程钻孔灌注桩施工期间，监理人员发现部分黄砂中含有人工砂，立即制止，并要求清除出场。

　2、分项工程检验制度：每个分项工程开工前，都认真检验是否具备开工条件，否则不予以开工。各分项工程完成后必须经自检合格，并报监理验收合格后再进行下一道工序施工。

　3、着重落实监理旁站制：在该工程的隐蔽工程及关键部位的施工中实行旁站，并作好记录，认真检查各项指标的符合性。在混凝土的浇筑过程中，严格控制配合比，经常随机对砂石料进行过磅。除此以外还经常督促施工人员将混凝土振捣充分，以保证构件的内在质量。对施工班组现场做坍落度试验，抗压强度试验的抽样频率、取样 *** 及试验全过程进行旁站和检查。在砼浇筑过程中除对砼配合比进行控制，保证强度要求外，还通过现场试验和掺外加剂等 *** 对砼的和易性、保水性和终凝时间进行控制。

　四、工程质量及安全情况

　1、在对承台的钢筋、模板、外形、尺寸均按《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90)的允许误差范围进行严格控制。

　2、桥梁的桩基均通过法定试验单位浙江省地球物理技术应用研究所进行检测，结果合格。

　3、钢筋型号、规格、尺寸、数量及焊接情况、混凝土强度等符合实际要求。

　五、工程进度情况

　要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实施进度的比较，按月、周给业主通报工程情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场到位。目前本工程完成基桩施工166根、开挖承台七个，通过业主、监理和施工单位三方面的共同努力基桩施工进度超计划完成。

　六、工程计量情况

　认真审查承包人提交的工程支付申请、现场核实工程数量，签发支付证书，同时做到不合格工程不予计量。严格审查承包人要求额外补偿的各种证据、资料的记录、整理，根据设计图纸、记录、工地实际情况认真进行审核审查，符合要求的及时签认计量，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。

　七、监理体会

　从目前的情况看，承包人对该工程的施工质量是比较重视的，由于我们监理的技术业务素质和监理水平有限，经验有所欠缺，在工作中存在着一些不足之处。在今后监理工作岗位上尚需不断努力，充分认识到监理工作的高度责任性，对工程质量决不能有半点马虎之意，加强业务学习，提高业务水平，加强监理力度，把监理工作、业务水平进一步提高。

　第二篇：监理第三季度工作总结

　一、

　1、本季度工作完成情况贵州中烟工业有限公司遵义卷烟厂安全建设项目

　1) 对遵义卷烟厂的日常巡检。

　2) 监督华南资讯对弯弓山、厂区、茅草铺的机房建设情况以及设备调试情况。

　2、贵州中烟商业有限公司遵义安防项目

　1) 收集遵义商业安防项目一期及一期增补的审计结算报告书;

　2) 协助程海洋统计一期安防项目 *** 摄像机及报警设备数量。

　3、贵州中烟工业有限公司贵阳卷烟厂易地技改项目

　1)对技术中心大楼进行日常巡检，了解厂区安防项目建设内容、历程及规模。

　2)参与指挥部组织的项目施工协调会。

　3)与华南资讯、浙江浙大沟通项目建设情况。

　4)协助解决项目建设中产生的问题。

　4、贵州中烟商业有限公司黔南州安防项目验收

　1) 黔南州地区安防项目验收，共验收独山、瓮安2个县，共计9个建设点。主要建设内容为监控系统、周界报警系统、巡更系统。

　2) 编写独山、瓮安两县验收专题报告。

　5、贵州中烟工业有限公司毕节卷烟厂就地技改项目、安防项目、机房改造项目

　1) 日常对厂区建设情况巡检及施工质量检查，包括厂区联合工房、消防车库、新食堂，综合楼新机房等。

　2) 参与关于技改项目进度研讨、协调会议。

　3) 完成杨家塘验收各项工作。

　4) 协助机房改造、杨家塘安防项目收款工作。

　5) 定期提交技改项目监理周报、计划。

　6) 整理、收集毕节厂区个项目的过程文档及相关资料。

　7) 每周五组织关于技改项目进度例会，主要以汇报项目进度及讨论建设过程中遇到的问题。

　8) 督促机房改造项目承建单位尽快完成收尾工作，以便早日验收。

　9) 协助承建单位解决施工中遇到的问题，并转达和执行业主提出的要求。

　10) 协调项目承建单位与业主及其他施工单位关系。

　二、

　1) 本季度工作遇到的问题及解决情况黔南州安防项目验收中出现缺少验收资料及设备辅材情况，经与业主、承建方沟通和协商，要求承建方补充缺少部分验收文档，按业主要求期限内将设备辅材送达到场。

　2) 贵阳新厂技术中心大楼室外梅花管遭清除垃圾时被铲车破坏，经与电信公司负责人员沟通和了解后，电信公司次日将损坏的梅花管更换。9楼会议室地面线管线路接口被违规掩埋，经与一标现场负责、二装现场负责进行勘察及沟通后决定由一标自行开挖地面寻找线路接口并负责开挖部分的恢复。

　3) 毕节卷烟厂杨家塘库区验收中，因消防设备未投入使用，导致消防与监控、广播系统联动功能暂时无法验证，因消防水池的建设，导致围墙倒塌，1-5防区暂时无法得到验证，另外室外机箱防雷接地未做阻值测试，依据招标文件阻值应达到4欧姆。经与金海浪、业主、承建方沟通、协商决定以上问题作为遗留问题，待具备条件后再进行测试验证;联合工房施工过程中，目前三区走廊吊顶以上因要增加强电桥架需重新做深化，目前吊顶以上工作已经停工待设计院到场后重新制定深化方案。

　三、下季度工作计划

　1) 做好与刘达之间工作交接工作。

　2) 认真学习《信息系统监理师教程》，严肃对待监理师考试。

　3) 对厂区技改项目及将来进场的安防项目进行日常巡检和施工质量检查。

　4) 及时出具项目相关文档，工作联系单、会议纪要、备忘录等。

　5) 维护、执行好毕节厂例会制度。

　6) 定期与业主、承建方做项目沟通，维护我们与业主、承建方之间，业主与承建方之间关系。

　7) 依据公司KPI内容认真、仔细对待工作及项目。

　8) 关注潜在的商务机遇，协助增强本部门业务能力。

　9) 协助上级主管和同时完成收款工作。

　10) 督促技改项目承建方，争取在下季度结束前完成80%-90%建设内容。

　11) 完成贵阳厂技术中心大楼项目验收工作。

　12) 收集本专业及相关专业资料、总结监理项目经验完善及增强自我工作能力，尽快成长为一名专业监理工程师。

　四、个人感悟

　转眼间，本季度就要结束了。这个阶段是艰难以及矛盾的，在伴随着工作量及工作内容逐渐增加的情况下，我对监理工作产生了一些疑问。监理应该定义为何种职能或者说我应该如何来看待自己的工作回忆起来，我感觉我的主要工作内容都是在重复且连续的写着各种文档，依据公司KPI考核制度，文档部分的权重占了70%，虽然这足以体现了文档的重要性，我也明白文档是工作价值的体现和项目成果的体现。

　我觉得不管是生活中还是工作中，都应该存在着乐趣，但在现在的工作当中我却找不到乐趣，反而会产生一些抵触和压力，我相信有些新同事也会有同感。也许确实是我工作能力和态度有问题，但我希望我能找到这个乐趣，并与大家分享这个乐趣。

　我感觉我们同事与同事之间交流太少、关系很生疏。可能是时间原因也可能是工作性质的原因，但我希望我们以后能多增加我们同事之间的交流和互动(我建议我们应该多组织一些活动和聚会等等)来增进互相的关系，营造一个活泼、融洽的工作氛围，不要太过于形式化、流程化。

　此外我也建议公司在规范我们出差制度的同时也能改进和完善公司自身流程，应更加有效及人性化的方式来处理。

　同时我认为安美勤是个有竞争力、很人性化的团队，关心及包容员工、注重企业形象、有凝聚力等都是我们安美勤的优良品质，我也希望安美勤能塑造更好的团队精神及品质。在下个季度我会更加努力的完成我的工作。

　第三篇：监理第三季度工作总结

　一、工程概况：

　贵州毕节七星关区20XX年农村寄制攻坚工程学生宿舍、教师公租房建设项目工程建设，位于贵州省毕节市七星关区海子街镇、鸭池镇、千溪乡、撒拉溪镇、长春堡镇等中小学校教师公租房和学生宿舍楼项目工程六片区和八片区，5个乡镇64个项目，层高为2~5层，该项目工程概况如下：

　(一)工程概况

　建设单位;贵州省毕节市七星关教育局勘察单位;毕节市基础有限公司

　设计单位;贵州深港中天建筑设计有限公司监理单位;贵州建工监理咨询有限公司质监单位;毕节市七星关区质检站

　承包单位;河南省之一建筑工程集团有限责任公司、遵义富城建筑有限公司、黔西南出国留学网州汇源建筑工程有限公司、贵州毕节宇通建业有限责任公司承包范围;建筑结构、装饰装修及保修阶段 (二)建筑设计概况;

　21、工程名称及地址;

　211、贵州省毕节市七星关区长春堡镇长春堡中学、长春堡二中、滑石小学、甘堰小学、下伍小学、裸衣小学、合桩小学

　212、建筑设计概况

　221、贵州省毕节市海子街镇海子街中心校、海中、海二中、王张、十三亩、五十亩、烧杠、前所、烂泥、鸭子塘、沙邵

　222、建筑设计概况

　2 31、贵州省毕节市千溪乡中心校小学、千溪中学、沙垮、法郎、中屯、千浪沟

　232、建筑设计概况

　241、贵州省毕节市撒拉溪镇撒拉溪中心校、撒拉溪中学、沙坝、兴隆、沙乐、西方、杨柳、永兴、柏山、朝营、昌营、高营、龙场、小龙 2 42、建筑设计概况

　251、贵州省毕节市鸭池镇煤冲、十八小、以河、鸭池小学 2 52、建筑设计概况

　(三)结构设计概况

　(四)条形基础及独立柱基、筏板基础概况

　(五)工程现状

　本工程位于贵州省毕节市七星关区海子街镇、鸭池镇、千溪乡、撒拉溪镇、长春堡镇等，各大中小型学校内，所有地块中地理位置优势，交通便利。该项目更大回填深度约25米至35米。

　二、施工形象进度现状：

　211 目前主要工作形象进度如下表：

　212 其它部分工程形象进度：主体工程于10月~12中旬全完工，已完基础和主体的分部分项，检验批工程并通过了验收，工程质量合格。

　三、现场监理机构及现场监理操作文件编制完成情况：

　31 项目监理机构：

　贵州毕节七星关区20XX年农村寄宿制攻坚工程学生宿舍、教师公租房建设项目工程监理现场监理机构全体人员根据业主、项目管理部的工作布置和要求，不仅始终保持满员出勤率，而且即使在节假日，只要现场工作需要，有关专业监理均能自觉到场履行自己的职责。项目现场监理机构目前实际到岗人员名单

　32现场监理操作文件编制完成情况：

　截止目前贵州毕节七星关区20XX年农村寄宿制攻坚工程学生宿舍、教师公租房建设项目工程六片区和八片区64个项目，监理机构在公司质量体系的框架内，依据监理合同、工程建设监理规范和本公司质量管理体系文件分别编制完成的现场监理操作文件，并审核批准实施的监理规划30份、监理实施细则336份，具体内容包括：监理规划、监理细则、旁站监理细则一览表

　四、监理质量控制工作完成情况：

　41 技术准备情况

　我们现场监理机构根据贵州毕节七星关区20XX年农村寄宿制攻坚工程学生宿舍、教师公租房建设项目工程建设特点，现场准备了本工程建设有关的各专业工程GB标准规范、国家有关工程建设强制性标准汇编、以及若干有关专业工程施工验收规范等。此外，对合同、设计文件、施工规范标准以及国家有关强制性标准的熟悉和了解，为现场监理工作的顺利开展提供了基本保证。

　42 质量控制程序落实完成情况

　依据国家工程建设监理规范规定，并根据项目管理部质量控制工作的具体要求，项目现场监理机构实施完成的主要工作量具体包括：

　421 监理工程师联系单7份，对业主和总包针对工程现场的情况及时提醒业主或总包采取相应的措施或 *** ，避免出现工程问题;

　422 监理工程师通知单25份，针对现场出现的质量问题，及时发出监理通知单督促施工单位及时整改，及时保证现场的工程质量始终处于可控状态;

　423 经监理审核，并修改完善后获得批准的施工组织设计、临时用电方案、施工技术方案共29份;

　424 根据业主有关的工作布置和要求，并结合现场施工实际，监理及时有效组织落实各类施工质量专项检查，书面报告业主的各类质量检查专题报告共6项，同时对有关问题进行跟踪落实;

　425 根据现场施工质量的实际状况，监理及时有效主持召开各类专题协调会12次，协调处理有关质量方面的问题，同时落实专题协调会议纪要;

　426 现场监理针对进场的各专业工程材料、构配件严把质量关。经检查与验收，监理同意使用的工程材料/构配件/设备报验申请 26份，累计送检20批次，其中发现不合格钢筋，累计有1批，全部作退场处理;

　427 土建、给排水、电气各专业根据设计与规范要求，并结合现场施工实际，及时有效落实有关施工质量检查与验收，包括有关隐蔽工程施工质量检验、检验批或分项工程施工质量检验等内容; 五、监理进度控制工作完成情况：

　51 根据业主的进度控制工作要求和布置，及总包单位上报的施工组织设计和总进度计划，我项目部针对性的`制定了进度控制计划。

　52为满足业主对进度节点的要求，监理组针对工程现场进度情况采取月报制度，使业主能掌控现场最新进度情况及原因与建议，及时采取措施保证进度节点的顺利完成。同时要求施工单位对项目除制定总进度计划外，每月根据实际进度情况及现场实际情况制定每月进度计划，并对总进度计划进行修正;要求施工单位每周上报周计划，及时修正每周计划，使之满足总进度计划的要求。

　六、安全监理工作回顾：

　61 做好施工前各项安全监理工作，加强施工前的安全控制

　611 制定安全文明施工等监理细则，对现场的安全监理提供了操作依据，制定安全管理目标，明确监理人员分工，由总监代表亲自抓安全，全员管安全，尽可能发现安全隐患，将安全风险消除于萌牙状态;

　612 针对特殊专业/分部工程安全，编制专项安全细则，对技术复杂、专业性强、安全施工风险大的工程。为此，我们根据有关强制性标准的有关要求，编制监理实施细则;

　613 检查验收进场的各类施工机械、设备、设施18台，以及 31名各类特种作业人员资质审核。

　614 审查施工组织设计、专项施工方案的安全技术措施内容 5项，并提出监理补充、完善意见，经批准后实施;

　62 做好施工中现场安全监理工作，加强施工过程的安全控制

　621 加强施工现场安全巡查，做到每周至少一次安全文明检查，每天都有人员对安全文明巡视，对查出的安全隐患及时通知施工单位，并督促整改落实;

　622 针对现场发现的较大安全隐患，及时发出监理安全整改通知单9份，

　七、投资控制监理工作回顾：

　71 做好现场工程量的计量工作，认真审核工程变更部分的工程量(以实测实量为主，与计算相结合的方式)，配合业主、施工单位一道做好工程量计量工作。

　72 及时严谨的审核施工单位的月进度款、及结算报告。

　73 及时严谨的审核总包单位的进度款，保证施工单位不会因为工程进度款而导致进度滞后。

　八、存在的主要问题：

　81 现场监理过多考虑工程进度问题，对出现的质量问题、安全隐患部分把关不严。因而，在施工过程中有关质量、安全监控不时出现被动局面;

　82 一些施工分包队伍自身质量保证体系不能良好运作，致使现场施工质量控制程序的有效执行困难重重，许多时候，现场监理几乎变成了施工单位的质量检查员，即便是这样，有些质量问题的整改仍然不能得到及时有效的落实。其中土建工程这方面的问题尤为突出，主要表现在河南省之一建筑工程集团有限责任公司总包管理力量相对薄弱，施工队伍的专业能力和工作责任心存在一定的问题，给现场工程管理和监理工作的开展带来很大困难;

　83 施工现场材料供货质量波动较大，对工程建设目标的顺利实现产生一定影响;

　84 一些施工单位的施工资料不能做到及时同步，甚至一些重要施工技术资料、安全资料，不仅已经严重滞后，而且至今尚未得到有效落实;

　85 一些施工单位的安全意识较差，致使现场安全控制程序的有效执行困难重重，有些安全问题的整改仍然不能得到及时有效的落实，并且极易产生反复现象，这与河南省之一建筑工程集团有限责任公司安全管理力量薄弱，河南省之一建筑工程集团有限责任公司整体的管理体制有很大的关系，但现场监理组联合业主， *** 监控主体，经过不懈努力，有效扭转了在主体初期安全文明失控的趋势，但仍需努力防止反复现象发生。

　九、贵州毕节七星关区20XX年农村寄宿制攻坚工程项目

　监理组下一步工作打算：

　91 质量方面

　911严格控制装修阶段工程质量，重点装修工程质量，严把材料质量关，对进场材料严格检验，做到及时送检，对不合格材料及时退场;

　912 水电、消防等设备监理严把施工单位上报的进场材料设备质量关，对其质量证明资料进行审查;

　913 水电、消防等专业做好消防等设备的联动调试监理工作;

　914 完善各分项及分部工程验收，对工程资料进行全面收集整理，为工程竣工验收创造条件。

　92 安全方面

　921 安全方面继续要求施工单位落实施工责任的同时，重点落实安全责任，牢固树立安全之一的思想，警钟常鸣。

　下一步安全监理重点：①外脚手架拆除、②监控尾工阶段大型机械设备的正常运行与完工拆除、③安全监理资料的整理。

　922 监理工程师做好日常安全监理巡视检查，对外脚手架拆除及塔吊拆除进行旁站监理;

　93进度方面

　931 督促施工单位上报未完工程总进度计划，协调好各专业工种的配合施工，协调业主与施工单位的配合事宜，促进工程尽快完工;

　932 继续坚持并有效落实完成工程日报制度，及时检查确认有关工程实际完成情况并统计报告;

　933 严格按照合同工期及业主制定的进度节点进行控制，积极协调施工单位每月按现场实际情况调整进度计划，保证工程进度始终处于受控状态;

　94 投资方面

　按照合同要求，做好现场计量工作、及时审核签发工程进度款。

　第四篇：民监理第三季度工作总结

　大型客机研制保障条件建设项目11个单体，总建筑面积63227平方米由上咨建设工程咨询有限公司监理，关于钣金、数控、热处理、1#倒班楼、2#倒班楼、13餐厅、08餐厅、污水处理站、无损理化及表处理厂房等工程进度、收款情况和下季度监理工作控制汇报如下：

　一、项目工程进度

　钣金数控：钣金设备地坪浇捣完成;钣金数控竣工资料整编。热处理厂房：竣工资料整编中;地下室渗漏修补，弱电、内装饰收尾工作继续。

　2#倒班楼、13餐厅：现处于完工收尾工作，其中13餐厅钥匙已交付，已投入业主使用。

　1#倒班楼、08餐厅：目前处于赶进度施工中，弱电、内装饰工作施工;1#倒班楼外架已拆除。

　无损检测、理化中心：理化主体结构验收完成，一层内墙粉刷完成二层墙面粉刷完成70%，幕墙主龙骨安装50%，弱电桥架、通风管道安装，一层吊顶完成50%，。无损屋面憎水珍珠板、细石砼施工完成，内部水电暖通风施工，。表处理:A区一层结构完成，C区域二层结构完成，B区域二层结构钢筋、模板完成90%;D、E区地坪板基础完成。

　二、收款情况

　这个季度按计划已收回140万左右。

　三、下季度监理工作

　钣金数控：配合业主做好竣工资料整编及完成竣工验收。

　热处理厂房：未完成工作，地下室渗漏、附楼装饰装修和弱电收尾工作;配合业主竣工验收。

　2#倒班楼、13餐厅：监理组织预验收，对存在问题通知施工单位整改，配合业主进行竣工验收。

　1#倒班楼、08餐厅：对未完成工作进行监控，10月底监理组织预验收，对存在问题通知施工单位整改，配合业主进行竣工验收。

　无损检测、理化中心：继续进行内部安装、幕墙、装饰装修工作，屋面防水保温监控。

　表处理:附楼、主厂房地坪、附楼结构、屋面施工、地下室设备基础等质量、进度、安全进行监理监控工作。

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　酒店筹备是根据酒店开业筹备需要和相应酒店的星级要求，采取酒店专业人士定期或不定期到现场的方式，全方位协助业主筹备酒店开业前从工程验收到开业庆典的一切工作。下面是我为你搜集的酒店筹备工作报告，希望你喜欢!

酒店筹备工作总结

　一、工作总结：

　时光如梭，转眼酒店筹建办成立运作至今已有八个月时间，也走过了20xx年度。回顾过去，筹建办在公司领导的正确领导下、在公司各部门的密切配合下，由零开始，锐意进取。针对酒店筹建行业实际，进行了项目的进度安排，制定了酒店项目筹建工作总体计划和实施方案。下面，就20xx年度工作状况，汇报如下：

　(一)、筹建办的前期工作：

　1、由于公司前期没有进行专业的酒店可行性详细分析，原有方案对公司酒店项目定位不清，欠缺准确，因此，筹建办开始运作初时，首先对毕节市的酒店行业进行了多方面的市场调研，对毕节在营的三星级以上酒店和比较有特色的商务酒店进行了实地考察，对已立项、在建、即将立项的新酒店项目进行信息搜集。通过实地的酒店市场考察和相关行业数据的分析，对毕节市目前酒店行业的经营情况做出了合理的评估，对毕节市酒店行业未来的发展趋势进行方向性的预测。

　2、根据对毕节市酒店行业的调研和发展趋势的预测，与公司领导及各相关部门进行多次反复的探讨和论证，对酒店项目的市场定位进行了重新调整，确认“商务·休闲·娱乐”的主题，致力打造毕节市杜鹃花城更具特色的商务度假酒店。

　3、制订了酒店项目的总体筹建计划书，对项目筹备各阶段的工作进行了细分，初步拟定了各阶段的工作任务和时间进度安排，并持续跟进。

　4、根据公司确定的酒店项目大部分项目以招租经营为主的经营模式，结合当地市场的需求和发展预测，以及酒店项目的区域特色，与公司领导及各相关部门共同对酒店项目的经营项目和功能分区进行反复论证和规划，确定了以复合商务办公、复合休闲娱乐、复合餐饮为主体，配以设计装修精美商务客房的复合型四星级商务酒店的酒店定位。确定了客房、休闲 *** 、特色餐饮三大经营板块以招商形式经营的前期策略。

　5、为了更高效地开展酒店项目筹建工作，成立了跨部门的筹建工作小组，明确工作分工，主导统筹酒店筹建工作。

　(二)筹建办具体工作的实施：

　1、对酒店项目工地进行实地勘察，将现场勘察与原有图纸中出现出入的问题汇集后，与各部门进行磋商和确认，并根据未来酒店项目经营和管理的实际操作需要对相关问题提出了多项修改建议。

　2、根据筹建计划书，对酒店项目的消防、给排水、中央空调、机电、室内外装修等工作，从酒店设计和未来经营的角度提出了专业性建议，根据公司的部门分工，协助工程部做好相关工作。

　3、根据筹建计划书，起草制订了酒店项目的智能化系统工作，制订了酒店智能化系统设计任务书和招标文件，明确了智能化系统集成需求及设计要点。根据需求，多方联系专业公司，寻求解决方案，通过努力，已有多间专业公司提供了设计方案，为设计及工程招标做好了准备工作。

　4、根据招商和装修工作的需要，对黔西周边城市更具特色的酒店和娱乐场所进行考察，对酒店项目各经营场所进行具体的细分设计，做好了招商谈判准备工作。

　5、根据筹建计划书，跟进了酒店项目中酒店大堂、酒店客房和后勤区域的设计要求。

　6、对酒店项目项目的停车场设计进行了重新的调查和论证，制订了酒店停车场的需求量分析。

　7、根据筹建工作的需要，初步草拟了未来酒店的组织架构和人员编制计划，制订了未来酒店的运作管理模式。

　8、根据筹建工作的需要，逐步草拟未来酒店运作的各项规章制度和操作流程。

　9、根据筹建工作需要，逐步收集未来酒店经营和管理需要的相关信息和资料。

　10、根据筹建工作计划书，进行了酒店智能化系统集成设计及工程、室内装修设计招标准备工作。

　11、酒店土建、机电、消防、智能化管理系统、二次装修(大堂、客房、公共区域)、用品、耗品等投资经营估算，包括：

　1)对酒店软、硬件进行投资经营估算;

　2)对酒店室内装修和工程费用进行估算;

　3)对酒店经营费用进行估算和营业收入的预测;

　4)对酒店配套经营性收入进行估算。

　12、根据筹建工作进度，广泛收集配套设备厂商资料并与厂商洽商，为下一步过渡到开业筹备阶段做准备。

　(三)酒店项目招商方面：

　1、跟进酒店项目的招商工作，对项目的租金进行广泛的市场调查和论证，制订了招商方案和租金处置方案。进行了相关的信息发布，跟进、联络和洽谈工作，逐步筛选合作经营商家，并按酒店功能分区分类进行重点谈判。

　2、为突出酒店项目的特色，制定了经营项目、经营品类和营业比例的方案。

　3、确定招商对象和招商工作执行：

　1)确定招商档次;

　2)寻找招商客户，对目标客户和上门客户进行区分;

　3)逐步与客户联系沟通合作方案;

　4)多渠道发布招商信息。

　4、根据招商工作进度及需要，完善酒店项目招商手册，包括招商优惠方案、装修期、租金标准等，为下一步招商工作做好准备。

　二、存在问题：

　酒店项目是公司相对独立的工程项目，具有专业性、整体性、延续性、统筹性强的特点，在筹建办目前的项目推进过程中，存在以下问题：

　1、筹建办本来应该作为酒店项目的专责部门，负责整个项目的统筹工作，担当对酒店项目的各项相关工作决策性建议的角色。在筹建办成立运作之前，公司的机电、水电工程师已经跟进了部分酒店项目的机电和给排水的前期计划工作，为保证工作的延续性和人员的综合使用，酒店项目机电和给排水的筹备工作继续由公司原有的水电工程师跟进。由于部门分工、部门职权、沟通协调等多方面因素，筹建办无法对机电、水电项目的推进真正发挥统筹和决策性建议的角色，从而也出现了目前机电和给排水等在实际操作中出现项目冲突，进展缓慢甚至停滞的局面。

　2、招商工作是酒店项目工作的重中之重，从正常的运作角度，招商是属于营销部的专项。目前，招商由筹建办负责，由于专业性、招商人员、招商推介力度等多方面因素，导致招商工作进展缓慢。

　3、酒店项目的筹建工作是一环扣一环的衔接过程，任何一个项目的拖延都会影响到下一个衔接项目的进展。土建项目是基础，由于土建工程变数过多，土建主体工程一直未能开工，其它各配套项目一直处于观望和等待状态，导致后续工作无法有效推进。

　 三、工作建议

　1、希望能明确酒店项目土建工程的具体工期，土建工程能尽快开工，以便后续工作能够有效推进。

　2、为确保酒店项目筹建工作的顺利推进，筹建办希望筹建工作小组各工作分工人员能统一由筹建办负责安排和协调相关工作任务及进度要求，提供决策性建议方案报公司做最终审批。

　3、在酒店各项设施设备的招标工作中，建议公司重新制订招标程序，首先细化和明确并向竞标商传达自身的需求及目标，由竞标商做出符合公司要求的方案，经过初审->方案修改->复审->方案完善->终审的程序，为公司获得更优化和更具性价比的方案。

　四、进行中的工作

　4、制订了酒店管理手册及各种单据的印刷，与公司领导联系并确定了酒店所有开业物品采购。

　5、对员工进行了 *** 并开展了酒店新员工入职前系统培训工作。

　20xx年，筹建办将根据公司的指导目标和筹建计划开展各项工作，20xx年，也是酒店开业的关键之年，抓住时机，促进筹建项目加快完成，规范管理、力求突破，为全面实现正常营业打下基础。根据公司目前的实际状况估计分析，酒店将于20xx年X月X日正式开业，鉴于此，筹建办的角色将由主导统筹酒店各项目专业工程的具体实施逐步过渡到以经营团队的组建和经营管理运作为主的部门，重点工作计划如下：

　1、酒店的工程建设和装修。根据筹建工作计划，协助公司进行酒店机电、水电、室内装修、智能化系统、酒店用品等各项目的招标和各工程项目的有效实施，具体工作如下：

　(1)协调施工方保证工程建设能够按计划进行，并确保工程质量;

　(2)由于酒店的内外部装修时，专业性很强，筹建办将会主导提出各专业意见，监督工程实施，提高质量，为公司节约费用。

　2、组建酒店开业管理班子，建立酒店经营团队，确定酒店经营管理模式。

　根据筹建工作进度和需要,逐步建立酒店管理体系，制订运作模式、管理制度、操作流程等。具体工作如下：

　(1)经营管理组织机构;

　(2)人员编制配备、工资水平;

　(3)各部门经营管理程序;

　(4)制订经营管理的方针和政策。

　3、进行酒店市场营销及销售的前期准备工作。

　根据筹建工作进度和需要,逐步建立酒店营销体系，制订营销方案和销售计划等。具体工作如下：

　(1)调查研究，进一步确定酒店的目标客源结构与市场定位;