导读： “一起唱”CEO尹桑亲述自己的创业案例故事 尹桑的故事到底如何“一起唱”会翻船、还是自救后扬帆起航他能否拿到新的融资以下是尹桑对创业家黑马的口述，他对于整个事件的看法。希望能给正在创业的你带来某些思考
“一起唱”CEO尹桑亲述自己的创业案例故事
尹桑的故事到底如何“一起唱”会翻船、还是自救后扬帆起航他能否拿到新的融资以下是尹桑对创业家黑马的口述，他对于整个事件的看法。希望能给正在创业的你带来某些思考。以下是我JL分享的“一起唱”CEO尹桑亲述自己的创业案例故事，更多创业项目欢迎访问(wwwoh100com/chuangye)。
他是最早引起投资大佬、知名媒体关注的那一拨90后创业者，比马佳佳、余佳文等更早。
李丰曾不顾IDG其他投资人的反对，执意为他下注;他也曾作为“中国青年创业者”的代表，接受美国记者采访;他曾管理着一家员工数一度超过600的创业公司。当年20岁的他，想把美国的Patry文化带到中国，想把遍布全国的、只能唱歌的KTV包房改造成游戏间、私密酒吧。
公众眼中，这一切野心和成绩却在今年2月戛然而止。那日，他突然发了一封内部信(请见文末附文)，文中宣告融资失败，资金链断裂，公司无以为继，并承诺为员工找出路。
一起唱公司员工由600多名急遽减少到170多名，尹桑的朋友圈被扒皮，知乎上有人开始爆料……这又是一个过于聪明的90后创业者给资本市场开的大玩笑
几个月后，尹桑选择了露面。6月初，他决定通过创业家&i黑马，告诉大家公司目前的处境。他说，一起唱还活着，已实现盈利。现在正是公司发展的关键时刻。“李丰肯定是支持我的。他投我的时候是在IDG，现在出来了还会继续投。他新的公司也在帮我。”尹桑对创业家&i黑马说。
以下为尹桑口述。
2月1号，整个人是懵的
2016年1月底，我们的融资还很顺利，协议、手续基本都签完了。到了2月1号，资方就突然因为各种原因不投了。我那天整个人是懵的，因为公司账上一点钱都没有了，我们连1月份的工资都掏不出来。当时情况很急，之一员工肯定需要钱回家过年，第二投资人都放假了，肯定是融不到资了。
第二天，我就跟四五十个核心成员聊了一圈，说你们还愿不愿意继续干，他们都说干。我说既然这样，就按干的 *** 来。说实话，我一个人也干不下去。如果是他们不愿意继续干，我还抱怨什么呢。那只能说明，我做人太失败了。
既然决定了继续干，我们就跟员工沟通，把公司账上没钱了的实际情况告诉大家。当时我们几个人开会还在谈论，这个事情几个小时会上新闻。
很多人劝我，说你当时不应该发那封内部信(《致洛哈小伙伴的一封信》，文中涉及裁员内容)。我想了一下，没有更好的办法了。说实话，这么大的船，你要让我赔偿多少倍、多少钱，不可能。这个事如果以后成了，我一定会给的，但现在这样了，老股东、老员工、合作客户和供应商都在船上，作为CEO，我现在的责任是保证它不沉。
之前是600多名员工，现在还有170多人。大家签了协议放弃半份工资，我们也尽力去帮他们找工作。
写那封信肯定也很痛苦，因为我做了三四年了，前天正好是四年整。我当时想着，这就等于是帮自己开追悼会了。你能看到，自己死了一次的话，谁在帮你，谁会支持你，谁落井下石。
文章发表以后，媒体也开始关注了。当时我在坐飞机，国际航班上有WIFI，就一直在看。我微信当时都爆了，上千条信息。也有很多人想帮忙。当时幸福感很大。但自己犯了错误，对自己是最失望的。
我创业的时候也没有怎么生气、伤心，这半年是我最痛苦的时候。
之后，很多媒体也来我们公司采访，看公司还在不在。
反思：扩张太快，且没考虑赚钱的问题
回过头来看，公司确实发展得比较快。一方面是我的问题，一方面是整个市场的环境问题。外界评价我们的主要错误是，没有预料到资金的风险，我同意。但我不把它归结为我们的核心问题，核心还是业务本身出了问题。
我们当时覆盖了全国16座城市的几万个房间，但我们忽略了变现。当时的市场大环境也是如此，投资人问的之一句话就是，你有多少块屏幕，如果有5-10万块，他就投。
不久后，这个势头和角度发生了变化，投资人开始更加关注屏幕的单个产出价值。
在大浪潮当中，我们属于比较热血的，6个月时间从100人扩张到了600人，没有冷静下来认真考虑过这件事。如果当时(去年八九月份)冷静下来的话，公司现金流支撑三年没有问题。
其实要想做好这件事无非是两点：
之一、有较快、可复制的规模化速度。
第二、单个屏幕用户参与度、用户付费、用户价值的变现。
如果这两点都满足的话，我们就能无限做大，到最后上市都是水到渠成。但去年，我们在这两个方面都没有验证的情况下就开始大规模扩张了，导致做一个城市亏一个城市。
因为我们当时的想法就是，先把屏幕圈下来，以后再去考虑变现。但在资本市场整体遇冷的情况下，一旦你的变现在一段时间内无法得到验证，投资人就会非常谨慎。
另外，部分投资人对KTV行业存在偏见，认为KTV就是歌厅、夜总会，这也多少会对融资产生影响。
公司去年其实也赚到钱了，有将近2000万的收入，但收上来的钱大概不到一千万。热血上脑的时候，我们考虑的不是赚钱。最后就自己作死了。
问题也肯定是资金的风险，没有足够的储备。道理大家都懂，但实操的时候，需要敏感性。当时我的认知能力也不够，因为没经历过成功或失败，很多东西无法预料和掌握。
我们现在整个团队都在缩减，只保留了公司最核心的产品、研发、设计师。
我为什么没跑路
我坚持认为，KTV行业潜力很大。现在线上娱乐非常火，但线下娱乐依旧比较匮乏。大家无非是去**院看看**，而看**其实并不太适合群体活动。我们认为，线下Party式的娱乐聚会一定是大方向。打个比方，你在全国有100万块屏幕，每块屏幕的收入是100块，那你的增值日收入天花板就是1亿。所以这个市场是很大的。
而现在KTV场所的服务只停留在唱歌层面，不好玩，内容也不丰富。我们想通过内容联网，把KTV变成一个Party House。比如你可以在KTV里看欧洲杯，并且这种体验一定比在家或酒吧好。家里缺少气氛，酒吧又不够私密。
这件事对商户来说也是有价值的。之一、内容变多了，用户的消费频次提高了，只唱歌的话他可能三个月去一次，但如果有点播**、有球赛，可能一周去一次。第二、所有KTV的开房时间变长了。我们有个统计数据，以前一个房间平均开180分钟，但用了我们这些功能以后，很明显到了220分钟。以前大家觉得无聊就回家了，但现在里面有电视游戏，体感舞蹈、保龄球等。
这个市场很大，而且没有人做，就我们一家。像BAT、美团、大众点评也好，也是我们潜在的投资人，或者已经是投资人了，他们不会去做。另外，外界也一直误解IDG是一起唱唯一的投资人，其实早在2014年大众点评就已经是我们B轮的投资人。
截止今年5月份，我们也有一些数据来体现用户的活跃度。
现在有60%的房间都会玩“智能闯关”，100%的房间都在使用增值服务，至少玩了一项。而玩的人里面有20%、30%的人都是付费用户，不管是红包还是道具。现在也只是刚开始做，还没有帐号体系、积分体系等。以后可能买个道具花五六块钱，看个**花六块钱、十二块钱。单个服务项目的定价高低不会成为门槛，因为它不是敏感性消费。在KTV里面，一瓶啤酒都可以卖很高的价钱。
这件事也有很高的壁垒。首先就是，产品的研发和时间成本非常高，创业公司很难去做。如果一家公司融了5000万只是为了把产品开发出来，投资人肯定也不会投。算上研发、生产、开模、测试等，我们的研发费用不止5000万。我们拿到B轮的时候，产品还没有做出来。
我们既做了硬件还做了软件管理和支付系统，相当于做了一个金融+硬件的公司，所以很重。
我们去年聊了很多VC，今年也聊了很多。现在为止，公司有几个不变的。之一、我没有变，还是CEO，第二、五六个高管一个都没有走，核心团队没有变。第三、这个事也没有变。我们也没有转型做别的事。
关键就是我们的业务目标有了本质的变化：
变化一、B端去年亏钱，今年我们有净利润。我们现在每一个城市能赚几十万，获取几千个屏幕。这些屏幕以后也都是我的广告价值、流量入口。
变化二、屏幕里面用户的参与度、互动率提高了。
以上，就是我会继续做下去的原因。也继续在融资。
最后要说，我觉得我不会放弃的。因为如果我放弃了，可能这一辈子都会被认定为一个轻言放弃的人了。
我现在反正，光脚不怕穿鞋的，从创业的心态上来说是，一穷二白。投资人、团队都支持，不往前跑就无法做人。
附：尹桑于2016年2月3日的内部信
洛哈的小伙伴：
这是我创业以来写过最艰难的一封邮件，很愧疚很后悔，不知道该如何下笔。
去年12月我们启动C+轮融资，时间非常紧，又碰巧赶上圣诞节和元旦，没有接触太多投资人。幸运的'是，在1月我们收到了几家VC/PE的投资意向，在权衡后我们选择了其中一家，在条款、估值、融资额上也达成了一致。看到如此顺利，在我很有信心的情况下(后来证明是判断失误)，我们在全国发起了渡江战役，继而采购了一大批硬件设备，将账上仅剩的现金花得干干净净。
始料未及的事还是出现了。1月29日我们的投资协议谈定只差签字，1月30日我接到通知去北京，连夜从杭州飞去北京后，在2月1日我正式接到投资方的通知——等等看，至少要几个月。他们的说法是虽然认可我们的业务，但是对我们现金流的顾虑很大，所以投委会最终决定暂缓。事到如今，我再联系别的投资人已来不及，之前拒掉的投资人也不愿吃回头草，在公司的现金流已经几乎为0的情况下，新投资人没有时间继续和我谈。投资人这个仓促的决定让我们公司陷入了绝境，1月份，以及后面的工资，现在账面现金是肯定发不出来的。这个消息很突然，我还没来得及消化，现在转述给你们。
有朋友跟我说，跟大家找个借口，可以年后继续拖一拖，创业公司两三个月发不出工资很正常，说不定还有机会。这两天我思考了很久很久，还是决定和大家坦诚相待，我创业3年，从没欠过工资，也不想靠谎言来骗取大家的信任，所以在此跟大家把情况讲清楚，至少告诉大家一个真相。
年关将至，年关难过。
我感激去年大家的付出，产品技术研发出了最牛逼的KTV产品，销售帮我们做到了全国之一，职能部门在后面默默支持，有你们，才有洛哈，我其实什么都没做。现在的情况是我想不到、也不敢想的，我刚知道时很震惊很愤怒，也很悲伤很绝望。因为我的失误，让公司陷入了这样的境地，让我们的努力化成了灰烬，给最亲爱的你们带来了极大的困扰，我非常惶恐，不知道该如何解释。我们刚开了盛大的年会，给大家发了奖品，也给各位的家里寄了礼品，群里的小伙伴在发红包在庆祝，我们都沉浸在一年充实努力后的欢乐当中。很多小伙伴跟我发微信，说感谢公司去年的发展也给他带来了锻炼，说去年很艰苦但很充实很有意义，说觉得明年会更好我们会更牛逼，我在寄到你们家里的礼包里放了一封展望未来的信。这一切都那么突然那么讽刺，我很惭愧，不知道该如何面对你们。
由于我管理的松懈，公司制度的缺失，风险的预判不足，开销的铺张浪费，回款流程的不健康等等，公司到了现在这个地步，我更大的感受还是后悔，后悔自己做了一些事，后悔自己没做一些事，如果再来一次可能就不是这样。但我最不后悔的就是遇到了你们这群可爱的人，遇见你们是我创业以来更大的幸运，但我却给你们带来了失望而不是成就或荣耀。在一起创业是一场缘分，现在的我唯有惶恐、愧疚和后悔，和对你们深深的歉意。
不管前方是怎样，我们还是要向前，公司的责任，我需要去弥补。
说实话，因为时间、业务、外部环境等客观原因，我也不知道何年何月能搞定这次融资，也不敢继续拖着大家。我必须面对事实，就是账上的钱，可能只够付几十个人的一月工资了，如果算上应收款，可能还会多出一点点。公司也没有什么固定财产，如果倒闭清算，也很难给100%的人发出一月工资。这样的现状我不敢隐瞒，唯有之一时间把实情告诉大家。这很残酷，这么多人，我也无法决定发给谁不发给谁，所以请大家邮件联系人力资源的陆凯，他们会有机制在年后按顺序把工资发给你们。
另外，年后我会让HR部门联系大量的猎头和公司，之一时间帮你们推荐到更靠谱的公司、找到更合适的工作，希望这些善后的工作能帮助到你们，哪怕是一点点。
最后，很高兴遇见你们，我很幸运，也很感激，这是我人生中最重要的一段经历、一次历险、一堂课。我们在创业中同行，虽没领略到山顶的奇观，却也没错过沿途的风景。不管是向上还是向下，我只希望能纵情向前。
;这是新城控股公益品牌“七色光计划”下面的子活动,马上要开展第四季了,主要是关注弱势群体中的视障人群,开展视障人群画作的义卖活动,筹集的善款会捐给中国残疾人福利基金会,帮助白内障患者。
新城控股成立于1993年,总部位于上海,主营业务包括住宅开发、商业地产开发与商业运营管理。新城控股长期坚持“住宅+商业”双轮驱动战略。
在城市布局方面,基本完成了对全国重点城市群、重点城市的全面布局,初步完成了“以上海为中枢,长三角为核心,并向珠三角、环渤海和中西部地区进行全国扩张”的“1+3”战略布局。
截至2020年12月25日,已进入中国128个大中城市,包括上海、北京、天津、重庆、杭州、南京、苏州、济南、西安、成都、长春、常州等。
2021年6月29日,新城控股()成功发行一笔3亿美元425年期绿色优先票据,最终票面利率为4625%。这是新城控股发行的首笔绿色债券,标志着新城控股迈出了绿色金融的关键一步,也是新城控股在推动绿色企业运营和实现公司可持续增长方面的又一里程碑。
幸福公益集市创办于2017是七色光计划重点公益项目之一重点公益项目有哪些探索公益助农新模式新城控股“七色光计划”助力乡村振兴
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新京报
2021-12-2714:29新京报社官方帐号
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今年以来,新城控股公益品牌“七色光计划”继续出发,旗下“幸福公益集市”项目聚焦“乡村振兴”这一国家战略,以“大城小市公益助农行”为主题,走进陕西延安、贵州遵义两座红色革命根据地,通过直播义卖的方式帮助当地农户销售农产品,助力乡村特色产业发展壮大。
据悉,在全面实施乡村振兴战略的时代背景下,新城控股积极开展公益助农活动,并明确将“乡村振兴”设定为“幸福公益集市”2021-2023年主要基调与战略目标。未来两年,新城控股“幸福公益集市”计划将走遍14个“光彩图书馆”落地的省份,和后者一同形成爱心闭环,为乡村振兴积极贡献“新城”力量。
除幸福公益集市外,2021年,新城控股还接连于全国各地落地“光彩图书馆”项目,并积极开展丰富多样的公益活动,持续用爱心护航更多人的幸福生活。
爱心助农,支持革命老区产业发展
2021年是“十四五”规划开局之年,也是中国***建党100周年。为此,新城控股“七色光计划·幸福公益集市”聚焦红色根据地所在的乡村,开展公益助农活动。
今年9月,幸福公益集市“大城小市公益助农行”首站于陕西延安正式起航。在这里,新城控股联合陕果消费扶贫超市打造了一场原产地直播,并邀请当地 *** 领导及新城控股高管亲临直播间,和公司“首席幸福体验官”驼小新一起进行线上售卖,帮助延安的狗头枣、苹果、米酒、小米等特色农产品走向全国。
时隔两个月,新城控股幸福公益集市助农计划第二站于11月落地贵州遵义,携手遵义市 *** 合作单位共同采购崭獭⒗叭狻⒖喽〔琛Ⅳ亵蔚鹊钡靥夭进行公益售卖。此外,位于南京的新城康养品牌——心颐荟项目公司也积极响应,打造遵义站南京分场直播活动,以一场自带养生属性的公益助农直播,覆盖更多消费人群。
据悉,此次新城控股“幸福公益集市”的两场助农活动及三地联动直播,以简便易行的方式,让更多人参与到助农活动中,并取得累计订单量超16600份、销售额超51万元的优异成绩。同时,也让优质农产品走入更多人的视野,持续获益。
聚焦乡村振兴,贡献“新城”力量
值得一提的是,为提升助农活动的便利性、长期性及覆盖范围,幸福公益集市助农计划还借助新城控股官方微信公众号的“幸福公益集市小程序”及幸福会“幸福庄园”两大渠道,号召公司员工、业主及公众参与其中,将更多力量注入公益助农的链条中。
此次延安和遵义的两场助农活动,不仅吸引了网友的广泛关注,更有超70万新城业主及内部员工参与,在集团内外形成了广泛的爱心联动。
2021年是幸福公益集市三年计划的之一年,新城控股紧跟“乡村振兴”国家战略,充分发挥企业自身资源及优势,接连落地延安和遵义两座城市,每一站持续30天,一定程度上缓解了因疫情所带来的农产品滞销问题。根据计划,未来两年,该活动将走向更多有需要的地区,持续带动乡村产业发展。
作为新城控股“七色光计划”的重点公益项目之一,“幸福公益集市”是一个为帮扶特定人群且不以销售为目的的线上平台,为公众提供长期公益机会,号召人人参与。2017年至2020年,项目持续聚焦“教育平权、儿童健康、人道救助”等议题,引发了社会各界的广泛参与及认可。有别于以往,此次“幸福公益集市”通过一系列公益助农活动,将捐献者、公益平台和受益者充分联系在一起,让农产品走出偏远乡村,让捐献者和农户共同获益,构筑公益助农的良好渠道与健康生态。
践行社会责任,探索更多公益路径
在“幸福公益集市”之外,2021年,新城控股还进一步推动“光彩图书馆”在全国范围内落地,用实际行动传递爱心。
今年以来,新城控股“七色光计划”接连于江苏南通、重庆、贵州安顺、广东惠州、湖南浏阳等地落地“光彩图书馆”项目,捐赠全新图书以及书架、阅读桌椅等爱心物品,并积极开展丰富多彩的素质拓展及支教活动,将物质帮扶与精神滋养相结合,照亮着更多孩子的梦想。
作为新城控股重要的公益品牌,自2013年设立以来,“七色光计划”持续发力教育平权、儿童健康、绿色社区、环境保护、人道救助、文化工程、体育运动等板块。其中,“光彩图书馆”作为核心项目之一,始终关注青少年的教育和成长,截至目前,其足迹已涉及14个省份、2个直辖市的56所乡村小学,捐献图书13万余册,近10000名学生获得帮助。
无论是“授人以鱼不如授人以渔”的“光彩图书馆”,还是聚焦乡村振兴国家战略的“幸福公益集市”,抑或是今年7月捐赠2000万元紧急驰援河南郑州抗险救灾工作,从平时的点滴行动到关乎社会发展的重大事件,新城控股正全方位践行社会责任,集团全体系内全年共举办公益活动97场,并以此影响和激励更多员工、业主、客户、合作伙伴及社会爱心人士,助力公益事业发展。
在今年4月份发布的《新城控股2020年社会责任报告》中,新城控股集团董事长王晓松表示,任何企业存在于社会之中,都是社会的企业。创业多年,新城始终将企业发展与社会责任紧密相连,在不断提供符合美好生活需求的产品和服务的同时,积极履行担当企业公民的义务和责任,通过实实在在的行动推动社会进步。
新京报编辑杨娟娟校对危卓
江浙沪集市指南|一群最会玩的人，开出了城市“小森林”派对@31间 *** 店
每一个摊位都被摊主用心布置成了
市集行走的明信片,
随便找哪个角落打卡,都是一张满分的艺术海报。
@31间 *** 店
约上三五好友,来到集市品一杯精品咖啡,尝一尝各类精致的小点心,再随便在集市上淘一些喜欢的小东西,一个暖秋的周末便在惬意中消磨过去。
明天是
市集开放的最后一天
,喜欢的千万不要错过!
时间
:20201106——110811:00-18:30
/城中里巷/
小红书:@认识杭州
城中里巷是那种之一眼看上去就会
让人眼前一亮的集市
。透过色彩鲜明的设计,好像连心情都可以跟着明亮起来。
小红书:@许益
小红书:@猴冷爷爷
这里
据说是由上海安义夜巷团队一手打造的
,短短300米的集市却囊括了网红美食、文创潮品、农产花卉、舞台演出、互动娱乐和设计师品牌,还可以
顺手打卡周董更爱的麦吉奶茶
!而且集市还会定期更换铺位,每周都不会重样,就算一去再去也绝不会腻。
小红书:@猴冷爷爷
小红书:@不果的唐
小红书:@认识杭州
集市里还会有不定期的现场乐队演出和高颜值打卡区,不仅逛到嗨还很容易出片!逛完了集市还可以顺便去旁边的嘉里中心打卡,怎么都不会无聊。
时间
:周五六13:00——23:00,周日13:00——22:00
/湖上市集/
小红书:@芝麻**
湖上市集真的是
西湖边最有味道的一个集市
了。整个集市都染上了西子湖畔的诗意,连带着这里的商品,也更像是一种
看得见的文化传承
。
@OnLake湖上市集
这里的摊位上卖的大多都是更具杭城特色的物品,而古色古香的布置也给人一种仿佛一瞬间穿越回了百年前的街巷市集的错觉。
无论是五彩斑斓的
彩色伞墙
还是曼妙的风铃祈福架,都是不能错过的打卡点。
小红书:@六爷的小郡主
@OnLake湖上市集
整个集市上最吸引人的就是在摊位上悬挂着的
非遗彩兔灯
,一个个兔子灯造型别致,玲珑可爱,尤其让人爱不释手。手绘的复古团扇和老虎香包也很受欢迎,整个集市里好像时不时的就会从哪儿蹦出来点儿惊喜。
@OnLake湖上市集
小红书:@一对月半子
除了各种古色古香的小物件,你还能在这里看到现剪人像、姓名编诗、塔罗牌占卜等各种好玩的体验摊位。
@OnLake湖上市集
小红书:@一对月半子
湖上的美食也不容小觑,你能在这儿尝到西湖龙井,飘满杭州味儿的桂花酒,以及各类杭州特产,连前段时间大火的做成雷峰塔、三潭映月等形状的网红雪糕也可以买到!每个摊位都惊喜满满!
时间
:周一至周四17:30——22:00/周五至周日11:00——17:00(具体时间可能会有变化)
苏州集市
文艺的姑苏烟火气
/苏州本色集市/
@苏州本色美术馆
如果我说苏州本色集市是
江浙沪更好逛的集市
,应该不会有人有意见吧
@苏州本色美术馆
集市上的摊位都分布在东西桥的两端,每一个摊位都像集市的名字一样,保持着自己的本色,保持着那份自然和美好。
@苏州本色美术馆
和普通的集市不同,这里没有太多的喧闹,反而十分的宁静,
带着一种城市里难得的心平气和,
走进集市,连脚步都会不自觉的慢下来。
@苏州本色美术馆
本色集市的每一个摊位都极具诗意和禅意,
这让这里比起集市,更像是一个
艺术聚集地
,但它同时又保留了生活的温度,保留了一份热爱和情怀,这让它摒弃了一丝高冷,而又多了一点人间烟火气。
@苏州本色美术馆
集市的摊位上有各种各样的商品。文创、摆件、手作、设计、布艺、美食等一起组成了一场
一月一会的美学盛宴
。东方美学在这里表现得淋漓尽致,传承与创新也在这里碰撞出了一份自己的答案。在这里,你很容易找到志同道合的人,或是在和摊主的交谈中收获惊喜。
@苏州本色美术馆
傍晚的时候,摊位上渐次亮起星星点点的灯光,东西桥下还有昆曲的表演,伴着西斜的日头和晚霞,又多了一份古朴而雅致的浪漫。
Tips
:今年剩余集市时间安排:20201120——22/20201218——20(具体可关注“苏州本色美术馆”公众号)
/苏州双塔市集/
图虫@薛定谔的蓝猫
经过《梦想改造家》的改造之后,双塔市集已经成为了苏州的网红市集,同时也成了
苏州最美的菜市场。
图虫@Samcoolxu
图虫@苏州大陆
一个城市最浓厚的生活气往往都聚集在了菜市场,而双塔又更加的特殊一些。重获新生的双塔市集
古老有之,新潮有之,市井有之,小资有之
老苏州人能在这儿找到以前的味道,年轻人也能发现自己的共鸣。
图虫@胖胖最
图虫@薛定谔的蓝猫
在改造之后,这里依然保留了很多的老味道,你可以看到可能比你年纪还大的裁缝铺,正往外冒着热气的小吃摊,耐心挑选菜品的顾客,或是正在认真择菜的摊主,一眼看去,
每一个摊位都在映照着最真实的生活气息。
图虫@游小游苏州
图虫@StevenCheng_666
图虫@胖胖最
同时,这里又比一般的菜市场
褪去了一些“老气”
,日系简约的统一设计,文艺的咖啡店,微醺的小酒馆,甚至还有精美的文创充满活力和文艺的气质又吸引了更多的年轻人。
就算你什么目的都没有的单纯来到这里闲逛,也能发现很多不一样的惊喜,苏式花纹设计的牌匾、重启新生的“苏州码子”,还有路对面的“最小书店”每一个都是一来再来的理由。
/姑苏二十四集/
图虫@十万皮囊
说起苏州的集市,应该也没有人能忽略“姑苏二十四集”。这个和双塔市集出自同一个设计师之手的苏州集市已经成为了
苏州的新地标
。
@iDPARK歌林公园
原木色系的整体设计风格奠定了集市婉约的基调,又以二十四节气的时间演变为理念将各个区域串联起来,同时,设计师还别具匠心地将苏州的水、村、酒、旗、楼、铺、担、摊、船全都“搬”了过来,使集市的每一处都散发着典雅的姑苏之韵,成了
商场室内的烟雨江南。
小红书:@A_Brave_Cici
除了设计,集市的内容一样很丰富。你可以找到糖画、面人、剪纸等各种
记忆里的小玩意儿
,也能看到刺绣、缂丝、石刻、漆雕等珍贵的
非物质文化遗产
,闲了可以逛一逛收藏了千余块明清时期砖雕的砖雕博物馆,累了可以找个茶馆坐下品味老苏州的市井生活哦,当然也少不了地道的特色美食,每一口都是苏州人小时候的味道。
@iDPARK歌林公园
集市里还有汉服体验,可以换一套汉服再来美美地打卡拍照~
@iDPARK歌林公园
带着小朋友的还可以去萌宠乐园,近距离的和各色萌宠玩耍,让逛街和带娃都变得更简单。
上海集市
摩登的潮流聚集地
/上海REDZEPI/
小红书:@REDZEPI
喜欢逛集市的一定不能错过上海的REDZEPI。这是一家有着
1000的买手店
,也是魔都市区更大的一家复古集市。
REDZEPI位置比较偏远,但是也能由此过滤掉一部分的游客,让整家店显得没有那么的喧嚣和吵闹。
小红书:@REDZEPI
整体来说,REDZEPI是一家家居 *** 店,也有很多人会把这里定位成中古店或是跳蚤市场,但是等走进去之后,你会发现这里更像是一个
巨大的古董仓库
。陈列区分区域摆放着让人眼花缭乱的商品,从衣服、沙发、摆件、饰品,到
古董孤品和设计师品牌
,全都是店主精心从世界各地收集订购的物品。
小红书:@REDZEPI
你可以随意的走走寻找一些惊喜,也可以直奔自己喜欢的区域,但总体来说,
这里更适合找个时间慢慢
的
逛。
所有的商品在这里都是随意的摆放,说不定在哪个角落就能找到几个合眼缘的小物件。
小红书:@宵明
这里也是一个很好的打卡地,
怀旧的复古风,充满异域风情的家居,各式各样的美丽商品,怎么拍都很好看。
时间
:周一至周日9:00——18:00
/安义夜巷/
@中国美陈群
安义夜巷应该是
上海市中心更受欢迎的集市
了。
@流行上海
小红书:@纠结的丸子君
这里被划分成了夜巷花园、有机农场、南广场、花园舞台、酒吧街、迷你高尔夫和娱乐互动7大主题板块,不同于其它集市的千遍一律,
安义夜巷显得更加的风情万种
。
小红书:@纠结的丸子君
这里不仅有集市必不可少的美食饮品购物手作,还会有一些纹身、调香等个性摊位,一些集市上卖的包包香水等也都很有腔调。
@中国美陈群
除了商品,在安义夜巷还有专门的演出舞台,可以欣赏到不同的乐队表演。
小红书:@小周不姓周
白天的时候可以在集市的人造草坪上休息聊天,夜晚的时候则是可以欣赏绚丽的霓虹灯,门口还有专门拍照的地方,很适合周末过来打卡。
时间
:每周六日及节假日12:00——23:00
/上海BFC周末集市/
@ShanghaiWOW
有人说这里是“上海更高格夜市”。
位于上海外滩金融中心的BFC周末集市传承了上海一贯的小资和精致,
颜值和质量同时在线
。
@ShanghaiWOW
这里的每一家摊位都极富特色和心意。鳞次栉比的网红咖啡和饮料,充满创意的快闪表演,还有丰富的手作和欢乐的互动小游戏超多网红品牌的入驻让你在这里的每时每刻都在被新鲜感充斥着。
在这里,还能看到
“陆家嘴三件套”
,简直是潮人必逛打卡点!
小红书:@amoab
在11月31日之前这里还会有
芝麻街主题展
,同时11月21日在BFC还会有
外滩亮灯活动
,喜欢的不要错过哦。
时间
:周六周日10:00——22:00
/首尔夜市/
小红书:@leecheeQ
这是一个可以让你
一秒穿越到首尔的夜市!
小红书:@eileen199018
小红书:@Kkkkkennis
街头随处可见韩文的招牌,夜市上卖的很多都是韩国货品的衣服和饰品,还有超多的韩国特色人气美食小吃大概因为这里的异域气息浓厚又地道,所以很多韩国友人也都会过来逛,听着周围不绝于耳的韩语对话,一瞬间还真以为自己身在首尔的哪个街头。
小红书:@一只66
首尔夜市不仅很好的还原了韩国的街头排挡,连很多的小店老板也都是韩国人,
出趟街就能轻松get韩剧同款!
时间
:周一至周日11:00——24:00
90后女性创业者集结
作为90后，已经站在了历史舞台上，他们脱去稚嫩的外壳，扛起家庭重担，游走在这个时代的中间，下面我为大家整理关于90后成功女性的故事，欢迎大家阅读参考。
余小丹 空空狐创始人，出生于1990年
空空狐是一个安全便捷的年轻女性闲置交易平台，提供支付宝担保交易服务，成交率高、交易速度快，建立了独特的“电商+社区”模式。针对女性有大量闲置的痛点，空空狐将复杂的闲置交易变得简单，1分钟就可以快速发布商品。通过专题分流和达人社区形成多 *** 关系曝光的方式，帮助闲置以更快的速度交易出去。用户在空空狐既可以快速出手闲置变现，又可以以低至一折的价格购买到其他用户的闲置物品。
2015年6月份空空狐完成A轮融资2000万，由红杉资本领投，源码资本、挚盈资本跟投;8月份宣布完成1500万美金的B轮融资，昆仑万维董事长周亚辉领投，A轮投资机构集体强力跟投。
而身为90后的余小丹，已经有过两次创业经历了。首次创业余小丹做的是一个“独立设计师品牌 *** ”的项目，将国内比较有个人特色的设计师介绍到美国并从中获取利益，此项目由于在美创业的种种不便宣告结束。而在参见央视的《创业英雄汇》时，余小丹在面对创业导师的不少疑虑时，还不能给出一份让人满意的答卷。
在接下来，这个已经拿到A轮融资连续创业者会如何走，我们还需要观望。
马佳佳 High社区创始人，出生于1990年
“大尺度”似乎是马佳佳的标签，《非诚勿扰》嘉宾、微博进行性教育答疑等等都是她的头衔。
她凭借幽默与犀利，精明与无畏，成为创业新锐独秀的一枝，成为报端网路热议的人物，自2012年从中国传媒大学毕业之后，她就进入成人性用品行业。而2015年，她推出了女性社区App“High”。这款定位“女性移动问答”的App目前结构很简单，用户可以在应用内提出问题，同时评论别人提出的问题。High社区在上线前，便获得来自高榕资本的`千万天使投资。
而与马佳佳的风格相近，High社区内容也基本上是大尺度，这次获得融资，与马佳佳本人的爆红也不无关系。
高榕资本创始合伙人张震解释为什么投资马佳佳时说：“‘忽悠’是一个更大的生产力。90后天生会忽悠，找到里面最能忽悠的人，投她就行了。”
刘莙怡 echo回声创始人，出生于1991年
24岁的女孩刘莙怡，已经是一个有着6年创业经历的“老兵”。
2014年9月，刘莙怡和她清一色的90后团队推出了一款主打声音的APP——“echo回声”，这是一款基于弹幕社交与特色3D音乐的APP，用户可以在上面分享音乐和创建各类声音，上线仅3个月，注册用户就突破了100万。目前产品宣布获得数千万元人民币B轮融资，投资方未透露。
“echo回声”目前这100万用户都“极端地年轻”：70%是90后、20%是00后。如果说迅速蹿红的背后有什么秘诀的话，那就是刘莙怡和她的团队懂得这个群体。
早在读高三时，刘莙怡就出于兴趣做了一个网站。而本科毕业后的她，阴差阳错地被黑风投忽悠回国创业，却也歪打正着，走上了创业的道路。
而她的年龄让她的创业过程中没有那么多的担忧，“echo整个团队的创业是基于一个崇高的信念，我们做这件事情不是为了养家糊口，因为我们都很年轻，做自己喜欢的，做自己觉得对的事情，有意义的事情。所以不会太担心结果不好或者其他方面。”
甄蔼仪 *** 猫创始人，出生于1990年
与其他的女创始人相比，甄蔼仪的故事比较虐狗。
因为和她一起创业的王锐旭就是她的男朋友。
相识于大学，专业相同，在一起半年后，尝试着一起创业。经历过格子铺的失败，也经历过创办的公司6个月没有收入也拉不到投资。
而互相扶持的二人，也守得云开见云月。2014年4月 *** 猫获得创新谷100万元天使投资，9月份完成Pre-A轮融资，同年12月获得挚信资本300万美元A轮融资，估值过亿。而昨日， *** 猫向猎云网确认，公司已获得6300万元的A+轮融资，由赛曼基金领投，梅花天使创投等跟投。
甄蔼仪性格很像男生，动不动就来一场说走就走的旅行，时不时穿成rocker去酒吧大唱嗨曲，甚至在洽谈客户的时候突然提出要给客户演唱一首张惠妹的歌缓解气氛。
她认为，“创业是我的自由，男朋友选谁、结不结婚、唱不唱歌、在哪唱这些都是我的自由。”
而人就是要坚持自己的自由。
李宁子 Pair创始人，出生于1991年
李宁子放弃了硅谷科技公司的高薪工作，创办起时尚跨境电商平台Pair，并于2015年1月获得徐小平通过其所创办的真格基金领投的一百万美元天使融资。
Pair从达人切入，通过真人线下试穿的方式，让用户直观地了解上身效果，帮助她们买到称心、合适的衣服。立足于“她经济”，关注女性海淘市场，一方面与李宁子的海外求学经历相关，另一方面则是与女性特质牢牢联系。
身为90后女性创业者，李宁子告诉猎云网，“这个身份给我带来了一些媒体的关注，但是却也让我在面对许多投资人的时候，会被人先入为主地被觉得我并不是那么值得信任。”
;商业外观设计是品牌文化和理念的直接表达。这里面呢，首先要看商业类型，然后看要做的外立面面积及立体关系。所以，从当下的风格主流来看，外立面的做法，首先定位出风格，然后尽量用现代简洁的线条关系做主面展示，再_配时尚材料，例如金属，亚克力，镀膜玻璃等，然后再考虑晚上的照明需求，是多维的还是单向的，当然，晚上的要考虑周围环境是否有光污染控制。
外立面设计不仅是商业项目的形象标志，更是一个活招牌。一个好的外立面设计能够让消费者在心中留下深刻印象，更能让消费者记住。这样有利于商场人气的集中。那么是商业项目外立面应该要怎么去做呢？下面由领贤设计小编给大家讲解一下：
1、商业项目外立面设计要有一定的特色，这样便于大家熟悉并且记住。在建筑设计手法上要更加综合考虑建筑立面、灯光照明、表演、广告、展示、发布、多媒体等现代化综合表现手段的应用。做到外立面风格多元化和立面结合的多样化，营造出与众不同的体验式消费空间。
2、外立面设计要符合档次定位、形象定位、目标客户定位是关键。从这里有会牵扯到商业地产项目定位的重要性了！
3、建筑立面要相对简洁且标识性强，可突出材料的_档性。复杂而色彩化的建筑立面风格已不再是主流设计风格。
一定要造价高昂的立面才能塑造出商业氛围好的项目建筑吗
作为建造成本中占相当比例的重要组成部分，商业建筑外立面一直是项目投资中业主极为纠结的一项内容。作为商业项目的之一印象，通过外立面抓住人的瞬间视觉好感，为商业引流带来直接可能性，往往能产生事半功倍的效果。例如上海静安嘉里中心，商业裙房堪称是精品外墙立面做法教科书，几乎囊括了各种高端立面材料和精致构造方式，即使在豪华现代的魔都建筑群中，也很容易突显出其高端国际化的商业形象特征。在外立面几乎等同于幕墙的当今环境下，所谓“骨肉皮”的一套立面系统下来，付出的造价成本是把投资的真金白银硬生生挂在了外墙上。在当今各项目比拼后期招商运营能力的商业升级大潮下，高昂的建造成本无疑制约了后期软实力拓展的可发挥余地，这或许也是一些漂亮的商业建筑却门可罗雀的重要原因之一。商业项目既然是投资行为，合理的成本控制是理所应当的。在彼山服务的项目中，笔者也会常常需要面对，业主提出“立面花钱少，商业效果好”的设计要求。尤其在面对存量市场的旧改升级商业项目和非长期租赁物业开发项目中，受项目本身周期时间、整体物业规模所带来的项目风险制约，造价成本必然成为了业主方挂念在心的头等大事，并且对此类项目，成本控制甚至是项目成功与否的核心因素之一。彼山作为设计方积极面对这类挑战，并结合典型项目、专项研究去探索合理有效的解决方式，试图化解造价成本与商业效果之间看似必然的“矛盾”。两年前，笔者曾写过一篇关于商业建筑立面的文章《啥样的商业建筑立面才能助力地产开发？》，文章主要将当下成功的商业项目建筑立面分为七种方式：拼贴大法式、街景情怀式、霸气地标式、精致逼格式、景观体验式、异形吸睛式。单凭直观即可看出，霸气地标、精致逼格、异形吸睛对材料品质、施工精准度、非标准化产品等方面的较高要求，这些都必然造成较高的建造成本。景观体验式虽然看似造价相对可控，但后期维护工作带来的运营成本不可小视。拼贴式和街景式是其中相对容易做到低造价，不过也要依赖于设计对方式把握的巧妙，降低成本的同时不牺牲商业效果。、
可将空间内部的活动内容展现给空间外的城市人群
是不是一定要造价高昂的立面才能塑造出商业氛围好的项目建筑？低造价成本的建筑立面有没有可能成就好的商业项目？有没有可能“立面花钱少，商业效果好”？“立面花钱少，商业效果好”说白了就是花小钱办大事，想要突破有限造价的平庸，关键在于设计策划的巧妙。举一个极具启发性的例子，2018年两位英国设计师在伦敦东部的河流上设计了一座漂浮的音乐表演空间antepaviliontheater，项目被创造性地选址在伦敦运河内一艘19世纪风格的驳船上。通过一个飞艇形状的可充气结构，形成供年轻人交流、听音乐、休闲放松的多功能空间。气结构的上部由 *** 热气球的强化尼龙制成，并选用了耀眼的**，在深色河面及两边红砖建筑陈旧立面的对比映衬下格外吸引眼球。底部由透明的塑料膜构成，可将空间内部的活动内容展现给空间外的城市人群，表现出空间的吸引力。这个漂浮的**“齐柏林飞艇”穿行在伦敦的运河系统内一周，并在各个码头停留，供市民登船体验，一周内飞艇迅速成为伦敦的网红热点，年轻人纷纷前去体验打卡。活动组织方通过极有限的成本，成功地将一个空间打造成了网红热点，其中更大的贡献莫过于内容的策划和空间的设计。我们总结这个案例的成功，可归纳为如下三个主要要素：趣味。这一点主要来自于策划设计的概念idea，一个有趣味性的概念往往会充分调动起目标人群的兴趣，带来故事和话题，使人觉得好玩有趣，甚至是对传统定义认知的颠覆
。一般认知的音乐表演空间都位于城市地面的建筑空间内，而设计师将antepaviliontheater选择在了一艘驳船上，并且这个空间通过充气可灵活伸缩，这完全颠覆了大众对音乐表演空间的认知，使人产生了体验探索的好奇心。视觉。视觉是人对空间和建筑最直观的认识方式，包括颜色、照明、形状等属性。在设计中对视觉属性的巧妙利用，往往会产生性价比极高的效果，其中最简单有效的方式即颜色。antepaviliontheater选择了极吸引眼球的**，在城市、自然的深色背景下异常突出，极具辨识度和视觉冲击力。内容。一个优质的商业场所必然承载了极具活力的业态活动内容，而这恰恰是项目努力吸引人来体验的内容。将业态活动内容或是精彩有趣的室内空间展示出来，无疑是商业项目最生动的建筑立面。antepaviliontheater在底部选择了透明的塑料膜作为构筑材料，将内部使用者丰富有趣的活动展现给外部观看者，吸引观看者进入体验，便是这一属性的经典应用。这即是建筑学上所说的建筑立面的剖面化，立面的生动是由内部空间的丰富性进行塑造和表现的。例如mvrdv设计的2000年汉堡世博会荷兰馆，建筑几乎只由几层柱子支撑起的楼板组成，所有立面元素都是由内部体验功能组成，建筑无需广告就把自身的趣味性展现得淋漓尽致，吊足观看者的好奇心，可谓是设计带来的零获客成本。但利用这一属性的前提是试图展示出的内容要有吸引力，这就对内容策划提出了较高要求，要对展示出的内容活动有足够的信心，同时在设计中巧妙地取舍展示的内容和方式。
AntepavilionTheater成功的这三个要素正是破解前文提出的想要立面造价少，商业效果好这一问题的有效方式，许多成功的商业开发项目都是充分利用了这三点属性处理建筑立面，最终达到了在有限造价下更好的商业效果呈现
这些项目往往多数会出现在经济不太发达区域或者推崇质朴风的区域，虽然建造受经济条件限制或当地文化影响，使用在建筑立面上的造价成本相当有限，但依靠策划设计的创造力反而做出了发达社会、精工细作所难以调制出的场所活力，比如东南亚、南美洲、美国西部州等地区。
MercadoDelRio原先为麦德林本地更大蜡烛厂的产品仓库，由于历史上曾有运煤铁路从建筑旁斜插经过，建筑平面被铁路塑造成了三角形
在2010年时仓库被商业地产开发商armadasas相中，耗时6年为项目开发做准备。开发者考察学习世界各地类似成功案例项目，包括纽约的切尔西广场chelseamarket、伦敦的博罗市场boroughmarket等等。同时挖掘培养业态内容品牌，并最终在3000平方米的空间范围内布局了50多家各具特色的餐饮店铺，涵盖了哥伦比亚、意大利、墨西哥、秘鲁、披萨、汉堡、海鲜、日料、牛排、酒吧、甜品等多样的地域餐饮类别，丰富的产品厚度大大提升了顾客多次体验的几率。开发者利用老铁路与建筑之间具有故事性、话题性的关系，并利用空间作为仓库建筑所具有的工业感，以火车站为空间主题打造mercadodelrio。这个主题的选择很巧妙，国外大部分火车站都连带有较多的餐饮功能，旅客会就餐后出行，有些市民不出行也会前来休闲餐饮，相当于火车站在国外文化中就存在休闲餐饮的意向，选择这一主题很容易被大众直观认知为一个中心有趣的地方，并且和场所的历史有密切联系，在场所氛围营造和运营推广宣传中都可以创造出差异化的特色。反观其建筑改造过程仅花费了9个月的时间，通过极有限的立面造价和简单有效的调整就塑造出可以充分表达商业策划思路的场所空间。建筑入口处顶部使用穿孔铝板塑造logo墙，体现出项目年轻、时尚的特质。底部通过设置推拉门被大面积打开，将室内极具人气的丰富业态活动向城市展示。大面积的山墙面开设了三个砖砌拱圈券，将火车站的主题元素非常直观地表现出来。砖券这种符号化的元素也是场所氛围塑造中，最容易被普通大众快速感受到的有效手段，消费者的视觉感官很快将其带入了项目预设的状态中。山墙面其他部分通过湿贴面砖的方式改造完成，这一在国内几乎被抛弃淘汰了的廉价材料通过与商业主题的匹配，毫无违和地塑造了生动的立面形象。没有差的材料，只有错误的用法。通过好的有效的设计，可以弥补材料上的不足。内部空间结合车站和工业感的主题，将所有管线、设备、结构构架 *** 处理，地面以粗糙的水泥自流平与精美的花砖铺地结合处理，将拉丁美洲粗犷中夹带细腻的感觉充分展现，同时整个氛围也被调和得轻松活泼，可谓四两拨千斤。改造在室内空间加设了钢结构夹层环绕四周，中间留出通高空间。顶部用粗犷的手工艺软装吊灯烘托出场所气氛。一层中心通高和四周空间设置档口餐饮，就餐可在档口前，也可在餐饮单元间的餐桌，或者在二层的环绕平台，而没有像国内很多美食广场将就餐区集中设置，增强了就餐的体验感，也避免了集中就餐类似食堂的廉价感。酒吧业态前设置小型聚会区域，酒吧配有电视屏转播足球比赛，这对于足球文化盛行的哥伦比亚极为重要。
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