导读：最近读了一本小书《知的资本论》，作者是茑屋书店创始人增田宗昭，详细介绍了创立茑屋书店的背景、茑屋书店经营理念等。 分享作者的几个核心观点： 一、知的资本论 先说书名，刚拿到书，名字挺新颖。什么是知的资本论？简单的说，就是一种提案、设
最近读了一本小书《知的资本论》，作者是茑屋书店创始人增田宗昭，详细介绍了创立茑屋书店的背景、茑屋书店经营理念等。
分享作者的几个核心观点：
一、知的资本论
先说书名，刚拿到书，名字挺新颖。什么是知的资本论？简单的说，就是一种提案、设计的能力。如有行业经验的店员、有审美和策划能力的人员“将头脑中的理念和想法实现出来，呈现在顾客的面前的能力”。
增田宗昭把社会消费变迁过程分为三个阶段：
之一阶段，因为商品极度匮乏，这时候只要是商品就可以卖出去。
第二个阶段：商品泛滥阶段，价值的中心在于选择商品的场所，即平台。能够提供更有效的平台，可以创造更大的顾客价值。
第三个阶段：平台泛滥阶段，价值的中心在提案力，即设计。（即为顾客做出选择）
作者认为日本目前处于第三阶段。所以作者提出“提案力”这个概念。什么叫提案力？能够感知到顾客需求的产品和服务而进行提案的人，在第三阶段会创造更大的顾客价值，并在竞争中占据优势。
所谓提案，只有实际视觉化之后，呈现在顾客的面前才有意义。“提案”在这边可以理解为“设计”。所以作者在书里反复提到“唯有设计师方能生存，未来企业都将由设计师组成。做不到这一点的企业，将无法在今后的商界取得成功。” 同学们，是不是瞬间觉得自己的前途非常光明了。
二、由 *** 企业运营的店铺才能获得生存的资格
*** 店的优势：
不受空间的约束，商品可以形成长尾效应，可以消减维护费用支出，价格可以压低。
实体店的优势：
实体店可以作为顾客的链接点。即时性优势，虽然很多东西可以在网上购买，但马上需要做法的生鲜食品类不能每次都在网上下单。另外一个是直接性优势，可以直观的感受到商品的更全面的感受也是网店无法提供的。
增田宗昭把顾客的购物诉求分为即时性、直接性和舒适性三种，由此对应三种零售业态。
将即时性发挥到极致的，是便利店，24小时，365天，任何时候都可以在家附近买到需要的东西；
明确体现直接性的，是大型购物中心。以压倒性的商品容量所产生的力量来吸引顾客，通过大而全的供给体现自己的存在价值；
而舒适性，也是茑屋书店的差异化的创新之道。把零售卖场设计成一个舒适的空间场景，将商品的购买过程愉悦化，消费者在这里可以闲适地放松。也就是茑屋书店的核心理念：生活方式的提案者。
增田宗昭认为，“结合线上和线下店铺的优劣势，通过 *** 处理的大量信息和成本较低的库存为武器，制订作为与顾客接点的实体店的策划，借此创造竞争对手没有的顾客价值”。
所以他说，将来实体的零售店，可能只有“ *** 企业运营的店铺”才能生存。
而CCC在 *** 和实体两方面都有丰富的策划能力。
看到这里是不是觉得我们的校园店、T00系列、阿里健康门店，前途一片光明。
三、 通用积分服务“T积分”
增田宗昭推出跨业种通用积分服务“T积分”，将书店的高质用户作为一种资源，与众多百货中心、超市实现链接，构成全日本更大的零售用户群体，目前已拥有超过5000万会员，即每六个日本人中就有一位是茑屋会员。
通过分析用户的积分系统，可以得到更加精确、立体的用户画像。
为什么做这些，还是为了更加精准的一对一用户“提案”，只有理解用户的想法，掌握用户的需求，在此基础上，提案才能有效。
以上几点之外，作者也提出自己对于自由的理解，处世态度等等。总体来说，非常值得一读的小书，四星推荐。
茑屋书店简介：
茑屋书店1983年成立，开创了集“书籍+唱片+录像带”于一体的连锁书店模式，大获成功。2003年与星巴克合作的“Book & Cafe”模式也深受追捧。2011年茑屋书店为在互联网围剿中突围，重构书店空间，融入咖啡、饮食、亲子、文体和慢生活，定位“生活方式提案者”，以丰富的线 *** 验和优质服务取胜。截至2016年底，茑屋书店在日本开设1459家门店，，是日本更大的连锁书店。
茑屋书店：
40岁了，问这种空泛的问题，感觉能力和眼界确实有限，如果有这方面的打算，要掂量而行。
实体店，或者说365行，哪行没赚的喜笑开颜的？365行，行行有前途，哪行没亏的欲哭无泪的人？
行行有前景，关键看谁做，怎么做，是否适合你来做。
开店或者创业，都要根据自身的实际情况来选择。
你在什么城市？城市规模如何？
你是否有开店的经验？
现在的工作经验是偏体力还是管理或者技术或者营销销售？
有无适合开店的一技之长？
有没有货源方面的优势资源或人脉？
有多少开店资金，承担风险的能力是多少？开店家里有多少人手可全心投入？
只有把这些都列清楚了，才有具体的下一步思考。
我们说说常见的开的多实体店。
1-以销售为主的实体店，大部分受店商冲击很大。而且很多人忽略了能力要求，总以为店铺开起来，进一些货，就能开始赚钱了，实则不然。
如开的最多，开开关关也最多的服装店，很考验店主的选款眼光，这也是最被忽略的一点，服装店是否能开好，店主的选款是首要问题。现在品牌加盟服装店，由于渠道的透明，品牌的繁多，也不好开。
水果生鲜。要有货源优势，要勤劳，起早贪黑的进货，抢新鲜。做的都是邻里的生意，自己是否憨实又实算？
奶茶店。真多，加盟的品牌实力，是否有口味优势，其他城市的受欢迎度，算算目标门店的人流和大概出货量，周边竞争压力，投入变出能否支撑。（除非真的特别，别被忽悠有什么特殊的，喜茶什么的也不会让你加盟）
2-以技术为主的实体店。对个人的技术非常重要，半拉子水平，就不要轻易尝试了，没有回头客的店铺，只有关门一条路。
如开的多的小餐馆，小理发店，小美容院。
3-以资金和管理为主的大型店。资金，经验。资源。这个不多说。
。。。
当然，很多人都会说，我看谁谁谁，什么也不懂，开了个什么店，发财了之类的。
别天真，没有谁能无缘无故成功，他的好被你忽略了，人总是不服气别人的优势，有意无意的忽略了。
当然，不排除某些运气的宠儿，这个是一个极限概率问题，你长到快40岁，想想你的中奖概率，自己琢磨去吧。
诚恳回答，个人没有特别的能力，技术和资源的话，如果确实想创业开店，尽量选择一些靠勤劳为致胜关键的店铺，因为只有这个自己可以控制。等积累了经验和资金，再着眼以后。
如果想赚钱，又嫌这个累那个脏，新年快乐，洗洗睡吧。
感谢楼主邀请！
关于LZ提到的这个问题，对于和楼主年龄相仿80后的我，早期也是有同样的困惑，只是我要比楼主思考的早一些。
虽说楼主到40岁时才思考这个问题，看似有些晚，但人只要有想法和行动，创业在什么时候都不迟，华为老总任正非也是40多岁被迫创业，烟草大王褚时健70多岁二次创业进京卖橙，到如今都取得了如此成就，何况我们比他们还年轻。
既然楼主有开实体店的想法，但想法归想法，落地还需要做很多准备工作。我就结合自己开店几年的经验，给楼主分享一些开店经验心得，尽量让楼主开店少走一些弯路。
1、开店的准备
心态准备
俗话说30而立，40不惑，在40岁这个年龄，精力肯定不能和20、30岁时同日而语，既然开店了，什么事情都要自己操心，不像之前在公司里每天只用打卡上下班，工作轻松，自己开店细小到什么事情都要操心管理，你是否真正做好了吃苦耐劳的准备？
但话又说回来，年龄大创业也并不是什么坏事，相比较而言有更大的优势。人在经历过20岁时的懵懵懂懂，30岁时的跌跌撞撞，在40岁的年龄正好心智更加成熟，看问题也会更加深刻，毕竟开店不是小事，走的每一步都需要谨慎在谨慎。
开店学习准备
开一个店，就像盖一座房子一样，打好基础是关键。开店前是否有做好清晰的开店规划书？是否有做好开店知识的学习？市场是否有做过详细的调研？开店风险把控是否做好准备？正所谓知己知彼，方能百战百胜。
2、开店资金储备
开起一个店，到处都需要资金。首先判断你开店所在地区的消费成本大小，租门面需要钱，进货需要钱，雇佣人也需要钱，甚至包括前期几个月店开起来不赚钱，你是否有多余资金可以继续维持？或者没多余钱，如何找人合伙，众筹等，都是开店老板前期需要思考的。
3、项目的选择
（1）、大众刚需项目
如果你前期没有任何开店项目实际经验，可以往人们衣食住行的项目去发展，一是这属于刚需，二是属于服务类行业，当下实体店受电商的冲击影响较大，未来实体店和电商较劲就是看谁的服务体验好。（ 不过刚需产品也需要前期学习，比如你开餐馆，如果厨艺水平不行，客户照样会流失 ）
（2）销售类型项目
比如玩具店、服装店、首饰店等，你只要找好货源，选好店面位置，平时多做活动，再加上线上线下相结合，生意也不会差到哪里。（ PS：开店最主要是就是能熬，有耐心 ）
（3）、专业技术类项目
比如你对电子 科技 产品很了解，可以开一家电子 科技 产品零售店；对鲜花、绿植很在行，可以开一家花店、盆栽店。好钢需要用在刀刃上，在你最熟悉的行业去经营店铺项目，术业有专攻，专业没问题，只要好好经营，生意照样有保证。
（4）、加盟项目
如果确实不知道未来开实体店做什么项目，可以直接找加盟，加盟的好处就是总部已经为你提供好品牌、产品，同时还给你提供开店扶持，你只要给加盟费就行，就是这么简单。（ PS：加盟有风险，投资需谨慎，一定要实地现场多考察几次，毕竟攒点积蓄不容易，避免掉坑 ）
总体来说，开店的项目还是有很多，但能否开好，就需要经营者多花时间去思考了。
马上40了，年纪不小了，也是比较成熟的吧！我觉得像这个年纪创业要比较稳妥一点了，毕竟上有老下有小的。要是之前没有创过业的，虽然 社会 经验多但和创业的经验又是不一样的心态，所以还是稳中求进好了，像我是一个80后，我之前做过奶茶，很显然奶茶生意像你这年纪做不太合适，早餐肠粉需求量大，但其实拉肠粉也是要有腰力的，因为要动，你的年纪也不太适合。做牛杂不错，我身边有一对公婆，男的50多岁了，女的也差不多50了，他们两口子最让人羡慕了，恩爱如初且不说，做牛杂串好了，放那，有人要就放下煮，不需要什么大的力气，有时候去吃，由于他们年纪大了吧！做事比较慢，来吃的客人还是挺体谅的，愿意静静的等！我觉得真的很感动，他们两公婆的产品确实是货真价实，都是新鲜的，满满一锅牛骨熬的汤，有时还经常拿汤煲粥给孙女吃。我觉得像你40了可以做这个，因为本小，利润也可以，再加上牛骨汤也可以给老人小孩吃！利人利已真的不错！做这个有时还可以兼顾下带孙子。
尽量卖网商卖不了的东西 就是发不了快递的那种 我在市场上干了七年了 最近这两年因 *** 影响买卖都不好 尤其是卖衣服的 影响不大的就是卖肉的 卖熟食的 卖海鲜的 卖馒头大饼的 还有卖甜点蛋糕的 我的影响最小 我卖牛羊肉片和周边调料 冷冻丸子调理品 夏天批发零售木炭机制炭竹签及各种串 烧烤炉子 一个常温库 一个冷库 一年销售额百八十万吧 我挺懒的 切肉片送货全是雇人干 平时就是玩玩手机卖卖货 现在什么货都有人送 除了牛羊肉卷是我联系厂家订货 干这个发大财费劲 但比一般白领要强 刚开始干2011年我手里只有四千块钱 挺难的 现在我三套房子 两辆车 余额宝 银行 股票都放点 主要投资就是我闺女 现在学古典吉他一年多花了快五万了 文化课成绩也很好 咋俩年纪差不多 建议你行动起来 别停留在思考上 时间过的很快 再过几年体力精力跟不上了 想干也干不了啊 项目是其次 关键是行动 不能光纸上谈兵
实体店现在都不怎么样。电商对实体店的冲击太大了。餐饮业，美容美发， 汽车 维修美容装饰，澡堂洗浴 *** ，衣服干洗。这些行业在未来电商对他们的冲击应该影响不大。但是实体店租金也很贵。我同学在我们老家那里就是开洗浴中心的。就是一般农村人去洗澡吗就5块钱搓背5块，人也挺多的，也挺赚钱的开了好几年了，主要是方圆几公里没有一个洗澡的地方，就他一家开着洗浴中心。我们那里有一个朋友开了一个洗车店。，就洗车和 汽车 美容装饰生意也挺红火的。或者你开个早餐店。在学校附近或者工厂附近。这些都是很累，只要你坚持。都能够赚到钱。祝你创业成功。
40岁开始创业，实体店创业，做什么有前景呢？
从提出的问题来的背后分析，现在状态的你，创业的失败率几乎是100%。
失败是成功之母
数据统计创业失败率75%以上。101家创业公司的“死亡”报告，创业失败的主要的20种原因，链接：
创业者必读：创业失败有20个主要原因，你自我检查了吗？
想一千次不如做一次，打十年工不如做一年老板__说的是经世和磨练。
认知“生意”的核心。
实现什么样的生活：为顾客实现什么样的生活？描述。
这样就好的理性价值观：顾客恰当的时间、价格、质量、数量、服务、成本等等。
可持续发展：顾客的持续需求，公司的发展需求。
合伙人：
人才：
资财：
财物：
市场：
客户：
产品：
模式：
营销：
……
时间：
质量：
完成自己的商业计划书
完成自己的商业认知的改变或遍历自己
试着从一个90后的角度回答一下问题。众所周知的原因，实体店现在不仅是难做，甚至可以说是哀鸿遍野，一线城市的大型商场基本已沦落为品牌展示点+餐饮+青少年辅导培训，实体店几乎也难以持久营业下去。二三线城市大型商场也是仅仅作为地标性的存在，实体店貌似还好些，但也仅仅维持而已。
可世间万物物极必反，从个人感受来说，闲暇时间还是很喜欢逛逛有特色的小店，买些日常用品。如果作为40岁的人来讲，丰富的 社会 阅历和人脉也是可以利用的资源，想开实体店，应先冷静思考一下自己所具备的技能或者是资源，不可因为什么行业火热或者需求大而去就是投入，毕竟每一个成功的人背后所付出的努力都是不可言语的艰辛。
首先分析一下实体店的受众，应该是有时间外出的人群，25岁以下，55岁以上应该是主力人群，他们时间上比较充裕，还没有太大的家庭生活压力，而此人群中尤其以女性为主。
其次是实体店的位置，这也决定了售卖产品的种类，如果所处的是 旅游 点或者观光区，那么特产或手工纪念品等等是个不错的选择。如果是靠近居民区，那么生活必需品和重复消费频率大的种类是好的选择，例如特色小饭店，烟酒便利店，美容美发等等都是可以长久经营。如果是在商圈，那就要考虑咖啡店，餐饮等休闲 娱乐 类。如若是在学区，个人觉得可选择范围会更大一些，托管、培训、咖啡书店、特色服装店都会有不错的收益。
巴菲特说过：市场恐惧的时候贪婪，市场贪婪的时候恐惧。当所有人不看好实体店的时候，或许正是好的机会，实体店靠的是口碑和日积月累，只要避免好高骛远，控制好成本切莫贪大既有可能长久经营，获得可靠稳定的收益。
总体说来，实体店都需要熬过一段艰难岁月，浮躁或者是耐心不足的更好打消这个念头。
所谓三十而立，四十不惑。人生到了40岁这个阶段确实有点尴尬，这个时候刚好是上有老下有小，一个人一生之中最有压力感的年纪。
如果要在这个年龄阶段去开一个实体店，我会选择开一个农副产品店。因为我觉得现在人越来越重视食品安全，特别是农副产品方面，往往更追求绿色 健康 的好产品，感觉好像什么都要带点“土”的在好，什么土鸡蛋啊？土猪肉啊，土榨花生油等等。
而我本身就是一个农村人，这些东西在我这里从来不缺，所以货源这块根本就不用担心。实体店开起来时，我为亲自回农村去，专心挑选那些符合绿色环保的农副产品，放到我的实体店去经营。不管最终赚不赚到钱都好，起码这些也是自己的理想。不是有一句话说，做人最主要开心，朋友们，你认同吗？
首先，看楼主的城市定位，一、二线城市的话：
1、推荐做水果店，时鲜水果，更好是中高低端结合，充分利用自媒体和外卖平台，包括会员制来留住客人，答主有朋友在上海总投资150万开了个水果店，上下两层楼，2楼租出去了，一楼做水果店生意。日营业额在3万左右，净利润维持在7000-8000+，其余都是简单的加减乘除算法，楼主应该能懂得。
2、三、四线城市的话：
答案跟楼上的相同，但是需要考量人流量之类的因素在其中。
3、五线以下城市：
楼主就只能在这种人力输出城市的养老、服务、餐饮业作文章了，因为实在是没有太多的选择余地。
以上为答主的一些浅知拙见，希望对楼主有所帮助。
看了很多长篇大论的，没一个干货
如果你资金比较少在10万以内，可以做图文复印 蛋糕店
这两样需要技术所以需要放下身段先去学习 优点是门槛不高 不容易亏本 （你可以考察下你周围的这两个行业新开和老店，基本没有做不下去关门的，自己不会经营除外）做好了年入几十没有问题
水果店 开这个需要勇气 水果易坏 一旦生意不好 做得越久 亏的越多 位置位置位置很重要 优点是利润很大 也算是风险与收入成正比
不怕累还有一个选择 废品回收，低投入 高回报 比较脏比较累（不会亏本，前期需要跑交货渠道）。
如果资金比较多，可以开中大型超市，自助餐，网吧 （前期投入大，做上路就是你的提款机）
最后奉劝一句，但凡是生意，不一定比打工挣得多但一定都比打工更累，如果打算做某一行，一定先考察，磨刀不误砍柴工，在自己没有信心之前更好不要入水
雨果书店曾经招租，是因为找不到满意的管理者，而不是媒体报道的因为经济亏损问题，2012年8月起，刘泰特亲自管理，招租就停止了。
现在刘泰特亲自为雨果书店选购图书，人文学术品种达三万多，比以前多了几倍，几乎每天都有学术类新书上架。
雨果书店全部图书都作了学术分类，是刘泰特根据自己的思想价值认识进行分类，因此雨果书店的图书分类是全国独一无二的。
刘泰特把书店当作图书馆事业来做，进一步的还当作学校事业来做。
曾记否，老子是中国历史上最早文字记录的图书馆馆长，孔子最早从祭师学习，后来成为中国学校教育的开山之祖，中国文化和世界其它文化一样，证明着书籍和哲学、文化精神信仰、教育、图书馆彼此是骨肉相连，是如此的不可分割。
因此，现代文化精神属性的书店如若仅仅当做物质商品企业，这是多么残忍的剥夺了书籍的精神灵魂信仰属性？剥夺了它的文化教育属性？
这就如同人的精神灵魂可以普遍的用金钱收买，但是我们十分的知道，金钱是买不到精神文化的,因此金钱不能和精神文化建立等价交换关系，如若普遍建立这种关系，精神文化就会被扼杀，即因为金钱的原因，文化精神性实体书店因为经济亏损而普遍的关闭，由此判断，这个社会肯定是患上了精神贫瘠的疾病，而且这个病会因为文化精神书店的普遍关闭而恶性循环，越来越严重。
诚然， *** 部分的替代了图书文化精神的传播价值，但是总体的， *** 上的精神和信息是偏实用，很难想象一个有文化精神追求的人，却没有装满书籍的书柜，很多经典书籍，是要放在身边随时翻阅的。诚然，可以网上买书，但是实体书店给人的人性化的阅读体验而创造的精神潜移默化的社会进取精神价值，是任何科技的创新服务都不能替代实现的，甚至是永远不能替代的，这是人类的天性，就如同没有一种科技，能够替代人类食和 *** 望的原始性的满足，除非去消灭它们。
雨果书店口号“独立思考，阅读经典”，表明了鲜明的文化崇高向上进取的态度，因此它的定位首先不是一个经济企业。
雨果书店还有一个口号“更好的学习，在雨果读书”，这是认为更优秀的教育学习是阅读人类文化的经典书籍，雨果书店自信已为读者准备好了十分丰富的应有尽有的人类文化的经典著作，而且能够为读者提供文史哲经阅读目录的指导。
雨果书店传承孔子“人能弘道，非道弘人”的思想，去弘扬优秀文化的精神，在中西文化交汇之际，雨果书店从社会的最基础层面，努力探索中国文化的现代革新之路，这条路就是鲁迅为之奋斗一生的精神立人之路。
向普罗米修斯学习，不畏艰险，去“**”人类文化一切更优秀的普世价值智慧；向浮士德学习，深陷和堕落于人类欲望的原罪中，仍孜孜以求不灭的永恒崇高的精神灵魂，精神的呼唤出生命最美好的时刻！向马克思学习，凡人所具有的我都具有……
一句话，雨果书店鲜明的宣传个人精神伟大的文化，即宣传“人认识你自己”的文化，即个人精神信仰的文化。
毫不隐晦，雨果书店期望通过系统的人类精神经典书籍展示和推荐，去革新中国陈腐的阿Q的精神丢失的文化。
“究天人之际，通古今之变”，两千年前，我们伟大的先辈司马迁就给中国文化指引了个人精神解放的伟大之路。
但是历史的曲折，帝王权力的横行霸道，中国历史几千年的置个人精神伟大的文化奄奄一息，冬眠似的深埋不醒。
今天我们温故知新，在世界优秀文化精神的鼓舞下，中国个人精神伟大的文化如沐春风，雨果书店就是春风沐浴下的一个小花园。
秉承司马迁的精神意志，雨果书店门口特立书：“仰望星空，究天人之际；数往知来，通古今之变”。这应该是现代中国文化的精神意志，而我们所做的只是当仁不让的“人能弘道”。
刘泰特先生自2010年开始发表自己思想，目前已有近四百篇文章。每星期六晚六点半至九点，雨果书店举办世界人文名著学习讲座，刘泰特主持。
咖啡馆这东西，本身就不是赚钱的行业。如果你想靠这个赚钱养家，慎重三思。
如果你想做咖啡书店，二线城市的购买力和艺术鉴赏力本身是不足的。如果以书为主，万万不可。现在电子书的盛行导致了大部分书店的亏损，像
一般都是国营书店才能生存。小书店除非是在学校旁边卖教材，生意还能好一些。
咖啡书店本身的存在意义非常尴尬，除非你开在丽江大理这种满是文艺青年的地方，还能好一些。
不如在三线城市开个小包间的水吧，我媳妇家在三线城市，那里的咖啡馆（其实就是水吧）每天爆满，翻台率奇高无比，两层楼几十张桌子每天流水上万。
至于一线城市，放弃吧。没有足够强大的后台背景，切忌在一线城市做大买卖。
最后忠告题主一句，不要觉得做买卖可以靠得上自己的亲戚朋友同学。
咖啡书店看似很美好的理想但是在中国有个很大的问题就是。咖啡本身在目前的中国就是一个小众的东西。只是小众里面消费的产物。近两年有所改观。但是不影响我有个富二代朋友告诉我他从来不进咖啡厅的原因是因为感觉进去就要花好几千一样。富二代也抠别吐槽。所以现在大多数咖啡厅只能保本不能盈利从而选择复合经营。书店确实是一个看起来还蛮不错的复合项目。但是你要想一想。在中国看书买书也是一个小众的事情。不要想书店里有多少人。就想想你身边有多少买书看书习惯的人就好了。小众加小众的合作方式会很难做。你既要培养顾客喝咖啡的习惯。也要培养顾客看书的习惯。没有什么是做不了的呢关键是看你怎么做。
可行性最关键的一点：你开店卖的是什么——具体产生交易收到钱的是什么商品。因为你卖的这个要包含你所有的成本还有利润，要从这一点出发，不要从你的情怀出发。
咖啡和书，量和价都卖不起来，自己算算就知道，一杯咖啡定多少钱，一本书均价是多少，每天最少要卖出多少杯咖啡多少本书才能覆盖住成本，然后想想这个数字能否实现？不用算了，不能。
案例：有人开了一个咖啡&鸡尾酒的清吧，但量和价都做不起来，最后转型专做酒吧，鸡尾酒保留为辅，主卖啤酒，因为啤酒可以走量，定价更低也有酒的成本的一倍，勉强可以包住成本，未实现盈利。
可行性次关键的一点：客户群。你得让别人喜欢来你这，常来你这，来了才能发生消费。
“给都市压力大得文艺青年还有文艺中年提供一个可以休息和熏陶的场所”
做一个有点文艺的酒吧，相对于那些又乱又闹的传统酒吧环境好、安静，来的客人也很喜欢，真心喜欢，但是这些人来就是看中安静、舒服，坐很久但消费上不去，因为想嗨他就去那些传统酒吧，嗨完需要醒酒了就来这个酒吧休息。文艺酒吧的定位解决了让客人来的问题，但这个定位又决定了客人消费上不去。矛盾的定位。
案例的解决方案：中国真正的酒吧是“路边摊”，更具群众基础，撸着串喝啤酒，每个人都经历过。只是随着收入和消费能力的提升，一部分人（受益于中国经济增长，这类人群体很大）已经不满足于在路边撸串喝啤酒，他们需要更卫生、优雅的环境，食物、酒也更要有特色，更高一层还要有情感上的满足。简单总结就是“轻奢”。把原本的需求往上提升，从下至上的定位，这样客户群基础大消费高。
至少我了解的北京为数不多的实体书店盈利的极少，之所以能撑到现在，要么是 *** 支持（比如新华书店，三联书店）要么就是背后有大的投资顶着（比如单向街），唯一我不知道是什么原因还能一直坚持下来的就是三味书屋了（店主老夫妇太不容易了，而且能在长安街上把那座房子保留下来，我只能说佩服！），我想北京作为全国文化氛围最浓厚的城市都是这样，其他城市应该不会比北京好……
1、咖啡书吧是一家专注于为顾客提供咖啡与阅读双重享受的咖啡馆。
2、店内提供大量的书籍、杂志和报纸，供顾客阅读。同时，店内的咖啡也是精心挑选的特色咖啡豆，让顾客在享受阅读的同时品尝高质量的咖啡。
问题一：爱书吧 仿写句子有哪些 仿 句 集 萃1、生命像火焰，火在舞蹈，那扭动、变形的舞姿是火的生命张力的表达。生命像_________,_____________,___________________________________ 2．大自然能给我们许多启示：滴水可以穿石，是在告诉我们做事应持之以恒；大地能载万物，是在告诉我们求学要广读博览； 3．成功要用理想去引路，要用创造去开拓，要用汗水去浇灌。 要用 ，要用 ，要用 4、人们都爱秋天，爱她的天高气爽，爱她的云淡日丽，爱她的香飘四野。人们都爱 ，爱她的 ，爱她的 ，爱她的 5、如果我是阳光，我将照亮所有的黑暗。如果我是清风，我将 。如果我是春雨，我将 。如果 ，我将 。6、我不是挺立在高山峻岭中的巨松，而是辽阔草原上的一棵小草――为壮丽的河山添一笔 绿意。我不是 ，而是 ――为 。7、贪婪是灵魂的蛀虫，侵蚀了多少善良的本性。 ， 。 8、太阳无语，却放射出光辉；高山无语，却体现出巍峨；大地无语，却展示出广博。 ， ； ， 。 9、春姑娘迈着轻盈的步履款款而行。她携着神奇的小花篮，把五彩的鲜花撒向山坡，撒向 田野；她 ， ， 。 10、思念使诗圣叹故乡月明，思念使女词人瘦过黄花，思念使摩诘先生每逢佳节走入“遍插莱萸少一人”的心境，思念使爱国诗人铁马冰河入梦……思念使 ，思念使 。11、仿照下列句式，写一段话。风从水上走过，留下粼粼波纹；骆驼人沙漠上走过，留下深深的脚印；哨鸽从天空飞过，留下串串欢韵；岁月从树林穿过，留下圈圈年轮。啊，朋友，我们从时代的舞台走过，将给社会留下些什么？ 12．我梦想，驰骋于塞外辽阔的大漠，在夕阳的金黄中，感受“长河落日圆”的雄浑；我梦想，置身于江南秀丽的小镇，在绵绵的细雨中，体味“水村山郭酒旗风”的情调； ， ， ， 。13、信誉是你结交朋友的桥梁。信誉是你 ，信誉是你 。14、友谊是滋味甘醇的美酒，让人回味无穷。 家是____________ __，让人__ _ ____。童年是__________ ____，让人_____ ___。15、你渴望生命吗？那么别浪费时间，因为时间是组成生命的材料。 你渴望理解吗？那么请敞开你的心扉，因为这是通向理解的桥梁。 你渴望 吗？那么请 ，因为 。16、仿照下面前后句子的写法，在中间写出一句话。 在与同学的交往中，我日渐感悟出：给别人一缕阳光，你也会感受到阳光的温暖与色彩；给别人 ，你也会 ；给别人一点快乐，你也会感觉到快乐的美好与充实。17、即使我们只是一支蜡烛，也应该“蜡炬成灰泪始干”； 即使我们只是一只春蚕，也应该“春蚕到丝方尽”； 即使我们只是 , ； 即使我们只是 ， 18、不是所有的笑容都表达喜悦，就像不是所有的眼泪都表达悲痛；不是所有的喝彩者表达 赞颂，就像不是所有的沉默都表达否定；不是所有的 ，就象不是所有的 ；不是所有的 ，就像不是所有的 。19、在实现人生目标的途中，我们不要希望今天刚抬腿，明天就能到达终点；今天刚栽下一棵树，明天就能结出果实；今天 ，明天就 。20、我若是鲜花，就用我装点世界；我若是 ，就用我 。21、让自己的生命为别人开一朵花：一次无偿的献血是一朵花，一句关切的问候是一朵花，一次善意的批评是一朵花， 是一朵花， 是一朵花， 是一朵花。22、按照前半句的形式续写句子，（注意句式及修辞） 繁花是春天的笑脸，阳光是夏日的欢唱， ， 23、人生的路，无需做过多的准备。只有启程，才会到理想的目的地；只有拼搏，才会成功； ， 。24、名著是美的。《繁星・春水》美在它对母爱、童心的赞美《 》美在它 ；鲁智深美在他疾恶>>
问题二：想开个咖啡书吧，可对这方面一点也不了解，有没有这方面的朋友和我分享一下经验？ 咖啡+书吧，这种配置挺不错，首先说说咖啡，咖啡其实没有什么特别高的难度，资金到位，咖啡师可以去招一个，或者自己学着做。然后就是书吧，选择书吧可以看出楼主应该是喜欢悠闲生活的方式，但是开店最重要的还是要看能不能挣到钱，至少得要维持店面的正常运营。
咖啡书吧得要看你的赢利点，不知道楼主书吧的赢利点我就单说说咖啡的，咖啡看上去是饮品，感觉饮品的利润不错，但是做咖啡的设备、物料、人工成本各方面都是一笔不小的开支，所以从设备的选型到咖啡豆的选择，都要从面向的目标群体来定位，目前我的咖啡馆不能说经营很好，但是至少可以活着。很多咖啡馆都是一步一步走向倒闭。咖啡馆的经营还是不简单的，而且回本比较慢。
问题三：给推荐几本书吧，能让心静下来，提高内涵，丰富精神，经典的书 50分 月亮和六便士
发条橙
杀死一只知更鸟
罗生门
肖申克的救赎
倾城之恋
了不起的盖茨比
一九八四
平凡的世界
(很推荐沉默的羔羊系列，虽说这系列中的4本书不算太经典啦，但个人非常喜欢，大爱汉尼拔~)
问题四：如果你家附近或学校附近有个书吧，你会选择花钱去吗？你对书吧的环境有什么要求吗？ 可以啊！
更好是要有借书的业务哈！
这样发展可以很好哈！
书的种类一定要很多，包括娱乐、八卦、服饰、武侠等，满足各类人的需要哈！
环境没得特别要求。
问题五：在小区里开了一个儿童书吧,但是生意不是太好,各位给点建议我还能在书吧里做点 现在没多少人去书店买书了，开书店的都在亏本，尤其是在城市
问题六：你一定读过不少革命题材的书吧！请把你最喜欢的一本推荐给同学你喜欢的原因。 红岩
《红岩》是 集中营的幸存者罗广斌、杨益言创作的长篇小说。它主要叙述了1948年在 的统治下，处在黎明前最黑暗的时刻的 员在渣滓洞中，敌人为了得到口供，妄图用炎热、蚊虫、饥饿和干渴动摇革命者的意志，但在 员的坚强意志前，敌人却是一筹莫展，一败涂地。1961年12月，正式出版，此书重印113次，册数则超过了一千万。为红色经典作品，轰动一时。作者于1957年写出了革命回忆录《在烈火中永生》，随后在这个基础上创作了此长篇小说《红岩》，后改编为红 《烈火中永生》
问题七：你一定都了不少的课外书吧,其中你最感兴趣的是哪一本,请你把,对书中最深刻的, 《钢铁是怎样炼成的》 作者以自己的经历为原型塑造了保尔・柯察金这一形象。本书主要讲述了保尔由一名少年成长为坚强的战士，这期间他经历了数次挫折，甚至是生与死的考验，他认为：人的一生不能碌碌无为的度过，要尽自己的努力为国家为社会作贡献。 理由：这本书激励了无数青年，可谓一本励志书，我们每个人都要学习保尔那种不惧坚险，不惧挫折，坚持为国家为社会作贡献的精神！ 纯手打， 复制狗！
问题八：给书吧取个名，里面不全是书。包括各种餐饮 你好：
应该叫《休闲回味书吧》，你看如何。
休闲是指在非劳动及非工作时间内以各种“玩”的方式求得身心的调节与放松，达到生命保健、体能恢复、身心愉悦的目的的一种业余生活。
回味：1、指吃过东西以后的余味，比喻回想某事越来越有意思。
2：从回忆中体会。
