UI设计师主要是做什么的呢

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UI设计师主要是做什么的呢,第1张

UI设计师主要是做什么的呢
导读:UI开发工程师能做哪些工作一、产品型的UI设计师需要具备的能力:懂产品,懂UE,懂用户体验,能看懂数据,基本上给个需求就能实现所有设计稿给到开发。其实从小创业公司的模式大家就不难看出来,大批量的老板懂资本市场,懂团队建设,有一定资源,或者一

UI开发工程师能做哪些工作

一、产品型的UI设计师需要具备的能力:懂产品,懂UE,懂用户体验,能看懂数据,基本上给个需求就能实现所有设计稿给到开发。

其实从小创业公司的模式大家就不难看出来,大批量的老板懂资本市场,懂团队建设,有一定资源,或者一个传统企业,有已经成熟的项目,那么他们需要是一个核心人员,能够单独建立团队,更好能够单独完成产品初期的项目,顺便还能做个ppt,做个高保真原型放在手机里面,所以这种人员一定非常稀缺。

有消息称在硅谷单纯的UI设计师几乎已经不存在了,如果一个视觉设计师不懂产品,不懂交互设计,不懂用户体验设计,基本上就没有出路了。这从侧面也印证了一点,UE+UI可能才是UI的真正发展方向和最终形态。当然我们不可否认大公司里面一定是做各种职位的细分,但是目前从中国一批顶级互联网公司的设计师反馈来说,好像都在明确的走交互的路线,读各种交互的书籍强化自己。试用各种app增加自己app的阅读量。

二、偏运营类的UI培训设计师

需要具备的能力:创意,策划,手绘,文案,英文,提案表述。

之一种,类似于传统互联网行业广告,前两年的各种博弈,使得用户的观念基本固定,社交用微信,地图用高德,购物用某宝等等,那么这个时候固定的广告行业形势就要展露头脚了。

第二种,个人属性崛起,我们盯着千篇一律的应用设计一定要杀出个性化的一条路,厂商各种节日的设计推广,各种情感话诉求,必然会需要大量的运营类型UI设计师一展拳脚,摆脱了规范的限制,摆脱了扁平化的需求,平面设计能力,手绘造型能力以及创意表达能力的素养真正的就拉出来比拼了。这可不是几个月可以复制出来的,一定是未来抢手的岗位之一。

三、可以自己实现UI设计思想的

需要具备的能力:懂动效,懂代码,能建站,能独立完成H5类推广页面,如果你能懂后台那就更好了。

从稳定的公司规模来看,一般小公司1-2个设计6-10个开发,就能算出来,未来一定是开发者的美好未来。但是其实开发领域也在被细分。所以全通,但是不需要很精的全能设计师无论在什么时候,都是独角兽一样的神奇生物,见到一个基本上老板就走不动了。

UI设计师的工作

1、根据产品需求,对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计;

2、负责项目中各种交互界面、图标、LOGO、按钮等相关元素的设计与 *** ;

3、能积极与开发沟通,推进界面及交互设计的最终实现。

4、负责软件界面的美术设计、创意工作和 *** 工作。

5、根据各种相关软件的用户群,提出构思新颖、有高度吸引力的创意设计。

6、对页面进行优化,使用户操作更趋于人性化。

7、维护现有的应用产品

可以 参考以上几点

1、与客户保持联系

小程序要注意客户的留存问题,这就要我们想办法留住用户。企业不仅要让用户在之一次打开小程序就完成消费,还要在此基础上提高复购率。

2、知道用户需求

相信各位商户对自己的目标客户已经十分明确。但在明确之后,我们还需要做到两点:一是接触客户,打开主动营销的大门;二是对客户进行细分,便于制定精准营销策略。

*** 一,将线下客户导流到小程序。对于拥有线下门店的商家而言,这是最常用,也是效果作为明显的引流渠道。很多客户都是在周边生活或工作的人。他们对商家往往已经比较熟悉,有一定的忠诚度,对线上消费有信任基础。常用手段就是悬挂张贴附有小程序码的宣传海报单页。配合店铺的一些营销活动效果更佳。

*** 二,线上营销活动宣传。即通过自主分享小程序营销活动,或鼓励用户分享小程序,达到传播效果。一般而言,商家只需使用简单的用户运营手段,或社群运营手段,结合营销活动就能促使用户分享小程序,不断促进流量裂变,达到快速传播的目的。

3、激发潜在需求

让客户消费是商家最终目的。而影响客户消费的因素有很多,尤其是从线下转移到线上,许多消费场景是线下所不会出现的。就如平时我们可能会在咖啡店与朋友或生意伙伴会面,但有时候公司内部的部门会议,领导也会出钱买咖啡请客。这种消费场景只会存在线上。

*** 解决了客户关系建立和客户关系维护的问题。 *** 的任务其实就是客户开发和客户关系管理。客户的开发涉及到话术的整理和沟通技巧的训练,在此就不再赘述了。而客户关系管理的流程借鉴传统企业可以划分为三个环节,即客户关系的建立、维护和修复。

ui设计需要用到的软件很多,现列举一些ui设计常用的软件如下:

Photoshop、Adobe illustrator、Adobe After Effects、Axure RP、sketch。

(1)Photoshop主要处理以像素所构成的数字图像。使用其众多的编修与绘图工具,可以有效地进行编辑工作。ps有很多功能,在图像、图形、文字、视频、出版等各方面都有涉及。

(2)Adobe illustrator,常被称为“AI”,是一种应用于出版、多媒体和在线图像的工业标准矢量插画的软件。作为一款非常好的矢量图形处理工具,该软件主要应用于印刷出版、海报书籍排版、专业插画、多媒体图像处理和互联网页面的 *** 等,也可以为线稿提供较高的精度和控制,适合生产任何小型设计到大型的复杂项目。

(3)Adobe After Effects软件可以帮助您高效且精确地创建无数种引人注目的动态图形和震撼人心的视觉效果。利用与其他Adobe软件无与伦比的紧密集成和高度灵活的2D和3D合成,以及数百种预设的效果和动画,为您的**、视频、DVD和Macromedia Flash作品增添令人耳目一新的效果。

(4)Axure RP是美国Axure Software Solution公司旗舰产品,是一个专业的快速原型设计工具,让负责定义需求和规格、设计功能和界面的专家能够快速创建应用软件或Web网站的线框图、流程图、原型和规格说明文档。作为专业的原型设计工具,它能快速、高效的创建原型,同时支持多人协作设计和版本控制管理。

(5)Sketch,即Sketch-A-Etch,是一款素描绘画类的软件,玩家需要旋转左右两个旋钮来控制面板上的画笔描绘出你想要的图像,并且可以给它们上色。

ui设计年终工作总结篇1

时间一晃而过,转眼间20xx年已经接近尾声。在这段试用期中可以说是有喜也有忧。喜的是和同事们工作相处中,自己慢慢转变为一个社会人,自身实践经验和工作能力得到提高。忧的是自己还有许多方面有待于提高。

记得初到公司时,我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍,除此之外,便一无所知了。但是,在领导和同事们的支持和帮助下,我不仅加深了对公司的了解,而且很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧,严格做到按时按量完成产品终端页等页面的 *** ,保证页面的与效果图的一致性和页面在各个浏览器中的兼容性。同时,减少页面中冗余的代码,保证页面的加载速度。此外,注意用户体验问题,站在用户的角度浏览网页,发现问题、解决问题,以提高网站的浏览量。

自从担任网页 *** 以来,虽然在工作中取得了较好的成绩,但也还存在一些不足之处。例如:工作中没有充分领会领导的意图,有时会忽视公司的工作流程等等,这些都是由于工作态度和细节决定的。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。

在今后的工作中,我将努力提高技术水平,克服不足,朝着以下两个方向努力:

1、在以后的工作中不断学习技术知识,通过多看、多学、多问、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

短短x个月的时间,我学到了很多专业的知识,能够得心应手开展工作;在一个和谐的环境下,开心的工作;可以说都是受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。

总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。虽然能胜任本职工作,但是社会在不断的进步,技术在不断的更新,我还需要更多的磨砺。

为此,今后在工作中,我需要进一步增强开拓创新精神,刻苦钻研新的技术。在上级的正确领导下,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。

ui设计年终工作总结篇2

物换星移,时光在飞速之中辗转。一年又这样悄悄的离开了我们的身边,我们已经踏入了一个全新的时代,一个全新的领域。接下来的这一年我相信会是一个好的开头,我也相信季将会是一场新的探险。去年一年已经成为了历史,借着此次机会,我想为过去一年的奋斗历程做一次总结,也希望给新一年的开启做一次好的铺垫。

一、注重思维发展,不要局限自我

我是学设计出身的,我个人是非常热爱这份事业的,近些年ui设计师工作确实很难找,我也屡次碰壁之后,最终才遇到我们公司。这对我十一次非常大的鼓舞,也是对我内心上的一次抚慰。所以这一年,我是非常努力的,由于刚进来也不久,作为一个公司的新人,自然而然在很多方面都要学习。但是我自身还是有很多经验的,做事也有了一定的底气。所以我唯一要注重的就是要在思维方面上建设一个自己的营地。只有有了自己的一个独立空间之后,对于今后的设计我想自己才会有更大的一个可能。很多时候我都会有一些将自己局限于一个领域之中,这是一个非常不好的习惯,我也会慢慢改正,逐渐走上一条更正确的道路。

二、注重技巧训练,提高设计水平

现在的ui设计师千篇一律,这更大的原因还是大家的思维都被固定在了一个层面上,所以这也影响了我们各自的设计水平。很多页面看起来非常饱满,但是实质上是有很多缺陷的,这就是细节的问题。此外,作为一名ui设计师,很多时候都是要多加学习的,技巧是我们工作上的重点,而思维更是帮助我们前行的动力。所以无论如何,我想我们都应该在自己的技巧训练上,提高自己的设计层次,增添自己的独特魅力。

三、减少低级错误,反思提升能力

这一年过来,多多少少也会有一点点犯错误的时候。我个人是一个比较完美主义的人。也许是有一些职业病的原因,我很喜欢挑细节,也很喜欢从一些微小的地方入手,所以绝大部分的时候我都会按照自己的要求去执行,但是人无完人,我也会犯错误。有时候也会出现粗心的情况,这种现象是可以改正的,所以情况算是比较乐观的。但是我有一个更大的问题就是在合作上有一些缺陷,我们作为一个团队,更需要彼此之间的配合。所以接下来一年我更应该注重团队、队员之间的配合,这样才有助于我们更好的一个发展。

ui设计年终工作总结篇3

我开的是一家设计公司,主要从事的业务有平面设计,网站设计开发,多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到现在快2年了,今是元旦,总有种辞旧迎新的冲动,决定将自己的想法“刻录”下来,以备份查阅。我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想——做个老板,这个念头一直冲击着自己,鞭策着自己,使自己坚强,使自己勤奋!在年的时候,终于碰到一贵人,是我一个高中同学,他出大部分资金,一起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的梦想在一杀那就实现了,———我拥有了自己的公司了!

但我忽略了以下几点:

1,开了公司并不一定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是更高指令。我忽略了。

2,开公司了,不一定就是老板,因为我还没那气质,坐在老总椅子上还晃悠。需要几年的时间来塑造。我也忽略了。

3,我是设计师出身,抹不去的是对设计的爱护,对市场的怯懦。

4,对公司的发展给予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史任务是有限的。

以下我就逐一分析我所忽略的这

几点。

我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧~在公司开张的那段时间里,可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步将资金安排落实到自己认为可以花费的地方,可以招收自己满意的员工,可以锻炼自己的管理分配能力,————重要的是,好象我应该可以不做设计了!——那烦人的加班和费神的创意~~

所以我的之一步就是招人,自己有足够的设计头脑,和我合作的合伙人也是设计界的高手,在消化上绝对没有问题了,理所当然地应该招收业务人员,先攻没把握的部分,这是自己一贯的作风。

于是,我们陆续招收了几批业务人员,开始对外跑业务,幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子,我感觉非常高兴,加上自己的一些社会关系,业务量还算丰富。但就是感觉业务消化慢,客户由于各种原因,拖延项目时间,有的是中途喊停,很是让我头疼还好,公司的备用资金充分,可以逐步发放大家的工资。

为了能让业务进一步扩大,我又招收了几个业务员,但后来的几批业务员中,几乎没给公司带来任何经济效益,而且他们的

报价,策划,洽谈,花费了我很大的精力,毕竟他们是业务员,对设计这块的知识咱也不能要求得太高。在一个月之后,没有什么见效之后,或则自动离职,或则公司清退,都是无功而返,这样大概也过了大半年的时间。

出与对这样的操作 *** 的反思,我认为有如下不妥之处,让我取消了业务员制度:

1,业务员是纯粹的利益眼光,这是他们的职业要求,瞄准利。只要是来设计公司做业务的人,基本是没有什么业务经验的,因为正如男怕入错行,拥有好的业务能力的人,是不应该到设计这个行业里来的,他们可以选择更好的,更大的发挥平台的。因为我能招到的基本上都是刚出社会不多久,或刚来深圳没多久的员工,等他们认清了市场规律之后,也是感慨设计市场的局限,一般都是转入其他行业了。或则是能力根本就不行的,出不来业绩,老板自己都感觉不满意,不请走也无其他办法。总之,他们离开了这个行业,因为他们对这个行业没有感情,没有什么纠缠,而我作为在设计圈滚爬几年的人,是放不下对设计行业的局限的,得继续留守。

2,公司起步资金不大,只能从实在,简练的角度来出发,丝毫不能大面积冲击市场,营造自己的品牌平台,充分利用公

司的牌子来招揽业务。因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台,找私人做掉单子——这有什么不好理解的呢特别是越老练的业务员,越能跟客户关系拉近,就更能弃掉公司,而且更有甚者,他们只要一个月能保证一定量的业务,就能自己扯牌子做公司了。我们可以假设,一个普通业务员要做到5000的业务才能维持他的底薪和开销,而一个优秀的业务员就要做到8000以上的业务(收款数),才能称得上优秀,他如果能努力一下,做到一万的话,他就可以请设计师,弄个工作室,不是吗

3,业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入,因此,他们无论面对多大的业务,都希望公司能接下来,特别是新业务员,他们无论面对什么样的客户都以为是机会,客户只要一说,这次是小业务,价格底点,但以后我们有大把的机会,业务员就心动了,缠着公司希望做掉————做下来至少可以报销自己的车费。而做为公司也有理由考虑,如果没有小的业务给新业务员锻炼的话,怎么能有大业务的返回呢做吧!而导致的结果是,业务小的,我们总想快点完成,(时间就是本钱嘛),而小的业务不比大业务容易消化,相反,出不起钱的主,一般还叼蛮难消化,这

样一扯拉,脾气上来了,时间没了,品牌没了,利润也就没了。老板自己也被拖得筋疲力尽!~

总结以上的几点,可以看出,如果公司自己本身不是在市场里叫得响的牌子,离开了公司价格就得掉下去的话,招收业务员就如同一位前辈说的,为他人做嫁妆。——培养业务员,根本不能从他们身上赚到钱。

于是乎,出于以上的恶性循环考虑,我彻底放弃了对业务部门的依赖,改而转为 *** 销售,因为我的想法是:业务员由于利益的关系,小业务要做,大业务就跑掉。而 *** 销售的作用主要就是拉来信息,由我自己,或高级设计师洽谈,中间没多少利益关系,(虽然 *** 销售也有一定的提成,但毕竟少)。

但实际上,我也请过几批的 *** 销售人员,但奇怪的是一个象样的业务都没拉到。而且有几个女孩,我认为 *** 销售能力很强,又大胆,又敬业,声音甜美,努力了,没成功。回来的信息很少,很杂。

我就分析,为什么呢

1,行业的因素。虽然很多行业采用的是 *** 销售,如 *** 公司,类似中国企业网等,或很多销售人员的之一步也是 *** 销售。但我们做的是视觉设计,是一种追求概念享受的,在不知名的

前提下,来贸然接受是不容易的。毕竟我们做的不是功能性的工作,有时,我们解决的不是实际问题,而是满足客户的审美情绪。

2,我们的客户需要我们做设计的次数不多,比如一年一般是1-,来得快,去得快,我们能捞中的概率极低。

3, *** 销售人员由于没利益驱使,单一的 *** 运作,一是枯燥,没了乐趣,二是没足够大的 *** ,不能灵活地挖掘市场机会。

这样时间又过了大半年,收获不大,继续靠着自己的社会关系,以及 *** 上的信息来维持公司的发展,还好,资金够。

第三次的运作就是彻底地摆脱了人为业务的发展,真正通过自己的社会关系,发展 *** 资源来维系业务,在这几个月时间里,我也通过努力,发现其实和之前的运作比,更轻松,更简化,但公司如何做大,做好,做深呢

这段时间我也去了解过一些开设计公司的朋友考察过,也和一些对设计行业失去信心的朋友谈过,也和行外的朋友交流过,最终做成整理如下:

1,设计行业究竟是个什么样的行业

我一个对设计失望的朋友曾经说过,其实设计根本不是个行业,充其量只是个职业,就是企业的

个美工!想想也有道理,本来就是分工的逐步细化产生的公司类型,因此,我们可以看到深圳有那么多的设计公司,牛毛一样的多,但有几家是大型的呢我曾经去一个规模化的生产公司谈业务时,突发奇想,为什么不把设计公司做成大规模的呢,只要有充足的业务,就可以招收充足的设计师,招收足够的客户服务人员,不就利润大了吗这个想法是很合理的,但实际根本没商人去操作,为什么呢因为能把一个设计公司做这么大,靠的不是对设计的兴趣和热爱,靠的是一种绝对的商业智慧,经营头脑,而如此聪明,如此厉害的商业天才又怎么可能来弄设计这个行业呢,他大可以把他的能力发挥到其他行业去,如饮食,如服装,————设计,不能量化!

设计这个行业,我自认为是个比较特殊的行业。我曾经把他的经营比做是理发店,来一个客户就要理一下,不能一次理多个,人多了只能排队了。而且里发师手艺成熟了,就自己开个小理发店了,我们一样,卖的就是一个手艺,赚的就是手艺钱。因此理发店也没有超大规模的。

后来又感觉这个比喻不一定合适,设计的价格可以抬很高,可以价值很高,如一个标志2,好象理发还不能达到,因此不具备

定的可比性。我后来就感觉应该更象是一个古董店,为什么呢古董店的古董也是不可复制的,它的价格就得卖个懂行的人了,如果你把一个清朝的碗卖给一个农民,估计他也不愿意出,对他,没用!所以古董行也不对不懂行的老板开放,宁愿生意冷清,也不能大声叫卖,因此, *** 营销不行。设计行业的价值高低有时取决于人家是否欣赏,欣赏的人是否有钱,不欣赏的人他想设计一个标志,只是感觉有这个需要,如果你的价格超过,他宁愿不要,因为没有标志,他不会饿死,他也不会感觉不塌实。——他只是感觉大家都有了,咱也得来一个。而没钱的人,也很想拥有一个好的标志,也很欣赏你的设计,但口袋没钱,你也难办。总之,古董店只面对有钱的,懂行的人开,其他人等安静。————设计不是生活必需品。

当然了,以上的两个比喻,都是从设计师的角度来谈的,作为设计公司的经营者,当然是考虑如何提高利润了。因此我把他比喻成咖啡店。咖啡店的咖啡一杯40几元,你怎么算它的成本都很难达到的。如果你摆摊吆喝“卖咖啡了!一杯的咖啡!”估计也没几个人来,咖啡不如白开水解渴,不如白米饭解饿,要他做甚曾经有一个

客户说,你设计个标志,又不需要什么本钱,你捣鼓个三天,成本也就几百元,我看50就可以了。真是让我气愤,我当时就比喻,你去咖啡店泡咖啡,你愿意跟人家算成本,讲价格吗————那究竟,咖啡的价格是如何提升的呢靠的是名气,是装修的环境,靠的是排斥只想吃饱的消费者。

通过以上的几个比喻,对比分析,可以看出,设计是一个高享受,满足尊贵消费心理的行业

ui设计年终工作总结篇4

从20年8月到公司已5个多月的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已完全融入了成都力锋这个大家庭。

回顾这几个月来的工作历程,总结几个月来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对这几个月工作总结的更好总结。

以下是我对几个月来的工作做了一个小结:

之一,态度决定一切。

可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司,我有太多的茫然。整天在车间好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的零部件更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。

后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为技术员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。

如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

第二,学习无止境。

对于设计人员说,能力的锻炼积累提高是重中之重。这几个月,通过对一些方案的 *** ,有了大量的积累,对 *** 、流程也有了更深刻的认识。对规范也有了进一步的了解。能力来源于实践,实践检验能力;这几个月来,按照自己思路一步一步地脚踏实地走过来,有些思路可能做到了,而有些还有一定的不足。

第三,总之,成绩属于过去,过错已化为经验。

在以后的工作和生活中,伴随着公司的不断拓展和业务量增长,我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言,有几点尤其需要重视。

1、加强自身业务能力的培养,增加自已对设计各个环节的熟练程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

2、多向大型同行业的公司学习,将他们好的东西引回我们公司,有助于我们的技术更新,不学习不上进就要被社会淘汰;

3、加强与公司内部各设计人员间的团结合作,保持平和的心态,多沟通,多配合,充分挖掘集体的潜力。

最后,20年才刚刚来临,我相信,有了公司领导层的英名决策和正确指导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开来,公司的发展一定会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程!!!

ui设计年终工作总结篇5

我于20xx年x育人x日成为公司的试用员工,安排在技术研发中心担任ui界面设计一职,现将我的工作情况分为三个阶段来总结如下汇报:

一、萌芽阶段

记得初次应聘时,我对公司的认识仅仅局限于行业之一,对ui设计师一职的认识也局限于从事相对单纯的界面的设计创意和美术执行工作。除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

初到公司时,交到我手里的之一份工作就是修改,然而说来惭愧的是,因为对于整个项目的不熟悉,导致来回做了三个版本的修改设计,然而反复的修改和等待同事意见的回复对我来说,既新鲜也处处存在挑战。

不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习和认识了公司相关资料,并且对公司以前的、现在的相关的项目的界面设计和业务情况都有了比较初步的了解,(这里特别的感谢我们的,还有和我一样新到公司不久的,谢谢你们对我的帮助和关心)。再加上《新员工培训》、《春季员工活动》和的学习,以及日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司在行业举足轻重的地位,和他的发展对于推动整个行业的发展有着巨大作用。同时,公司拥有比较好的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

二、成长阶段

认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

(一)根据岗位职责的要求,我的试用期主要工作内容是:

(1)负责公司各项软件产品进行ui设计,包括网站页面、客户端人机交互以及应用程序界面;

(2)配合开发工程师进行软件的框架、原型开发;

(3)产品提出用户界面和用户体验方面的合理建议

(4)负责完成领导分配下来的设计工作指令;

(5)参与相关广告创意的讨论;

(6)领导交办的其他工作;

工作之余多看一些同行业界面设计和学习其他相关设计内容,让自己更好的完成职内的设计,及时提交日工作汇总、工作周报、每周末总结汇总并提交下周计划,及时总结自己的工作,更好完成界面设计工作。

(二)试用期的主要工作业绩:

在工作中不断的熟悉软件业务流程和熟悉软件产品、学习软件界面设计、遇到问题,及时反馈,积极配合开发工程师进行软件的框架的研发等,及时解决遇到的相关问题,能够按时完成下发的任务。

(三)试用期中存在的问题:

(1)对于业务知识的掌握还不扎实;

(2)还需要学习其他模块的知识,而不是仅仅局限在自己的模块;

(四)工作改进建议

(1)在平时多参加公司组织的培训,补充自己在其他模块的不足;

(2)多和同事沟通,分享工作经验,了解自己工作的不足,取长补短;

三、成熟阶段

进入公司以后,我得到了领导和同事在工作上和生活上的全方位关怀,免除了在外地工作的后顾之忧。在领导同事们的关怀与培养下,我认真学习、努力工作,积极的完成领导交付的工作。同时,我也注重自身发展和进步,不断的学习新知识、新技能,提高自己的综合素质。

但我也存在许多的缺点和不足:

在日常工作中有时考虑不周全,对工作的预见性和创造性不够,但这些缺点和不足,在以后的工作中,我会多多向我的领导和同事学习的,逐渐的改掉这些缺点,注重锻炼自己的口才交际、应变、创造组织能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度,能力和表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常的感谢公司的领导对我、的信任和支持。

在以后的工作中我会与人为善,对工作力求完美,不断的提升自己的专业水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

互联网刚刚开始新起的时候,市面上并没有很多专业的UI设计,大多数的UI设计师是从平面设计等岗位转过来的。那个年代对UI设计的要求不高,只要会做图就好,还没有强调用户人性化体验、交互设计等。

现如今这个颜值当道的时代,一个好的产品不仅要有美观的界面,还要能更大限度提升用户操作的效率,通过色调影响用户的操作习惯,用颜色或图形明确产品功能和产品内容的主次展示,降低用户操作负担。这些也侧面反映出了当今时代需要懂交互、懂心理学等设计功底扎实的UI设计师。

市面上提出了全栈、全链路的概念,那我们一起来看看全链路设计需要具备哪些技能呢?

(1)手绘插画:创意想法对于UI设计来说是很重要的,但这只是一方面,能通过不同方式与途径准确地表达出自己的创意想法又是另一方面。对于有美术基础的设计者来说就会有更多地表现形式来表达自己的想法,比如常用的手绘、插画、写实图标等。

有美术功底的设计师了解线条、明暗关系、结构关系、基本造型、透视关系等,有这样的思维,在设计工作中可以帮助我们快速抓到绘制图形、图标、拟物风格作品的要点。每一个成熟的设计师来讲,好的创意和想法一定不是先来自于电脑,而是先来自于本上,手绘是创意和灵感更好的表现及表达方式,养成手绘的习惯和会手绘这件事能够更加拓展设计师的思维,把你对图形的需求快速呈现草图上进行快速的演变图形尝试对比,进而提高工作效率。

从UI产品进阶之路不难看出,UI设计的等级越高越是要求有丰富的美术功底。因为插画是目前的设计流行趋势,将插画和设计灵活运用,相辅相成才可以顺应目前用户的视觉体验。

(2)设计基础:UI设计也属于设计专业,所以必须掌握设计原则、平面构成、色彩构成、立体构成(即三大构成)等设计理论。有了这些才可以去怎样根据不同行业不同人群去定位品牌色彩,分析Logo图形的形式与气质、字母和图形结合等等。

(3)设计工具:有了基础知识,要将设计运用于实际还需借助工具的力量。UI设计是个特别需要动手能力的工作,所以设计工具也是UI设计的必须掌握的技能。设计类的工具千千万,而且同一类工具都是可以相互替代的,比如用mac可以使用sketch,没有mac也可以用ps。又比如原型设计工具就有摹客、Axure、JustinMind等等。

(4)UI设计:掌握了设计基础以及工具使用,还需要掌握对行业内网页设计、移动端设计的规范、 *** 、流程等才能真正开始做UI设计。对于不同行业背景的企业,对于网页UI设计、客户端UI设计、电商UI设计肯定又不一样的需求。参照下图去学习补充UI设计知识,去深入研究如何利用工具完美表达自己的设计思想以及产品的功能、亮点、特色。

(5)其他技术:所谓的全链路UI设计师,就是全程参与整个产品的生命周期。从需求分析到需求评审,用户调研、情绪板梳理到交互设计, 视觉设计到视觉评审,UI走查、验收到用户调研,这一系的工作需要设计师都懂,设计部分全会。

(6)综合软实力:在UI设计参与的项目流程中,UI设计需要和产品、交互设计师、开发、测试等项目中的各类角色沟通,所以一个合格的UI设计应该善于沟通,有良好的团队合作精神。

UI设计师的沟通表达能力能力非常重要,在团队中你如何将自己的设计理念与思想清晰的表达出来,才能让设计被人理解别认同。同时,在项目中有效的沟通可以加快项目进度,提高工作效率。

一个项目从来也不是一个人能独立完成的,与他人合作完成目标才可以让自己的工作得到真正的认可。

产品不断迭代,这也需要UI设计善于总结和分析问题的能力。在每一次产品上线后,收集用户、测试的问题,然后不断去完善自己的设计。