导读：设计公司合伙人制度范文，下面就来给大家详细介绍：设计公司合伙人的制度可以分为三个部分来描写，首先可以描写建立制度的目的，第二个可以描写制度适用的范围，第三个可以描写具体有哪些制度。合伙人制度范文1“亚布力中国企业家论坛第十五届年会”于201
设计公司合伙人制度范文，下面就来给大家详细介绍：
设计公司合伙人的制度可以分为三个部分来描写，首先可以描写建立制度的目的，第二个可以描写制度适用的范围，第三个可以描写具体有哪些制度。
合伙人制度范文1
“亚布力中国企业家论坛第十五届年会”于2015年2月28日-3月2日在黑龙江亚布力召开。郁亮出席并发表了关于万科事业合伙人制的演讲。
一、郁亮人才观：人才其实比“资本”更重要
一个企业创新有很多，业务创新、产品创新等等，但是在企业管理机制上创新可能是更根本的。
我非常认同沈南鹏说的“最重要的是人”这句话。二十多年前王石说了一句话，叫人才是万科的资本。那时候中国缺的是钱，把人才当做资本一样对待，毫无疑问可以吸引很多人。由于我们在深圳，当时各路英才都要汇聚深圳，汇聚到中国更好的特区。这个时候万科从零开始做大，后来上市了，我们发现有了一点钱之后，人才是比钱更重要的东西。所以我们说人才是万科的之一资本，觉得人才不能跟资本等同，应该高于资本。这几年，我们遇到新的冲击跟挑战，在全球互联网时代发现，好像别的资源都还可以找到，人才就成了万科的唯一资本。有好的股东，可以拼爹，有好爹就行。而对于万科这样的公司我们并不掌握垄断资源，我们也没有绝对控股的股东，这时候人才就变成了万科唯一可以依靠的资本。
二、人才机制：一路变革，万科三个阶段三大做法
对于这样的变化，万科在这三个认识阶段后面，代表着万科三种不同的做法。
之一阶段，创业期提出“人才是资本”，强调“广招优秀人才”
我们就吸引各路英雄豪杰汇聚深圳，来参与创业的过程。只要是优秀人才我们都欢迎，所以那时候我们有一句话：“人才是一条理性的河流，哪里有谷地，就向哪里汇聚。”
第二阶段，提出“人才是之一资本”的时候，启动“职业经理人制度”
依靠职业经理能力把企业经营好，来创造价值。做到2008年，万科历史上出现之一次的小问题，出现在哪里呢那一年万科的增长，无论是规模增长还是利润增长都下降了，这是历史上之一次下降。为此我们管理团队那年没拿奖金，就是因为下降。创造价值是我们的天职，对于职业经理人来说，创造价值是我们的使命。那创造什么价值就成为了要探讨的问题。创造价值只是赚点钱吗我们在管理内容里面引入这一点。那一年我们全面摊薄净资产收益率只有1265%，而社会平均值在12%左右。也就是说我们所谓更优秀的管理团队，创造了多少真实价值呢后来我们算了一下，觉得自己做得不好，只是没损毁股东价值而已，1265%在创造价值上是不应该称为优秀的。所以我们跟董事会谈了一个新的方案，讨论能不能引入经济利润奖，我们追求的东西和股东要求的东西能不能结合在一块。我们创造真实价值部分，分享真实创造的这部分。于是公司每年请第三方来计算社会平均回报水平，之上的部分才作为奖金来发放，这个做法效果很明显。2008年1265%，到2013年就到了1965%的样子，回报率提高了50%。感觉很不错。但是又遇到问题了，2014年的时候，我们股票猛跌。以前股票跌价跟我们没关系，赚好钱，赚增值价值就够了。可是真的够了吗职业经理人的制度，跟股东的诉求到今天再次出现了矛盾，这是我们内部的挑战。
第三阶段：职业经理人跟股东诉求出现矛盾后，提出“事业合伙人阶段”
外部的挑战包括什么呢包括我们尊敬的柳总(柳传志)、马总(马云)，偶尔也包括广昌(郭广昌)兄弟，说到职业经理人都是有一点点不屑，但是郁亮除外。不屑在哪儿呢缺乏承担，缺乏责任的担当，这是很明显的缺失。职业经理人基本上是包赢不包输，赢了是创造出来大家分享，但是输了跟我没关系，最多我拍 *** 走人就是了。所以内部遇到了管理者追求的东西、做的东西跟股东之间、增值价值之间出现了矛盾。经过中国职业经理人20年的发展，受到了一些质疑。所以一年前我们就来研究如何找到一个新的管理 *** 来解决这样的矛盾，来回答这样的质疑。我们去了很多地方。我去各个互联网公司，也去了海尔这样的传统公司，马上准备去富士康、美的，我还去了很多国外的公司，KKR、黑石对我影响很大，也包括我们美国的同行。我发现他们里面有一些做法跟我是不太一样的。其中最主要不一样的地方是合伙人概念。所以经过一年多的思考、摸索，一年前的3月15日开始了事业合伙人的尝试，从职业经理人制度升级为事业合伙人。
三、新时期万科“事业合伙人”的3个做法
从职业经理人到事业合伙人之间多了一样东西，如果说职业经理是共创和共享的话，缺少“共担”这两个字。而事业合伙人要求是：共创、共担、共享。你创造了价值当然可以分享创造价值的成果;如果你损毁了价值，应该承担相应的责任。所以把共创、共享发展为共创、共担、共享。具体我们在几个层面来开展工作：
之一个层面，上面的2500核心骨干持股计划
我们把滚存下来的集体奖金，委托第三方买公司股票。不仅要创造真实的价值，还要跟股东的利益能够绑在一块，跟他的得失绑在一块。尽管我们没有办法消除资本市场上的波动和资本市场的偏好，没有能力改变它，但是我们应该跟股东同声气、共冷暖，这是我们可以做到的事情，让股东知道我们管理团队和股东之间是紧密在一起的。所以到今天为止万科2500多个骨干员工持有了万科百分之四多的股票，虽然很少，但是也是万科第二大股东了。我们的身份转变为职业经理人和事业合伙人二合一，既为股东打工也为自己打工。困扰我们多年的问题股东跟员工应该谁摆在前面终于解决了，因为我们身份变得一致了，从利益基础上变得一致了。
第二个层面：中间的“项目跟投制度”
光股权激励就可以解决问题吗还不够。我们有2500多名骨干员工，那其他员工怎么办股权激励这件事，它的基本面可以控制，其他方面的波动不可以控制，跟员工的切身感受离得也比较远。所以我们又采用了和PE相似的做法，就是项目跟投制度，我们要求项目操作团队必须跟投自己的项目，员工可以自愿跟投自己的项目，也可以跟投所有的项目。这个制度实施之后有一个非常好的表现，解决了几个问题。首先解决了投资的问题，以前跟发改委一样要批准项目，不好的没什么关系，可以拍 *** 走人，万一好了就以拿项目为主。以前开两小时的项目决策会现在五分钟就解决了，他自己都愿意拿钱放在里面，那凭什么我们不让他投下去呢，凭什么我们不同意他投资这个项目呢
其实大家以前做项目花钱这件事情是有乐趣的，尤其是设计师有品位，房子越盖越漂亮。现在花钱是花到客户身上去了吗还是花在你设计师的感受上去了这个事情从来没被讨论过，因为设计师都有个成就欲望，有能力请更好的设计师来做作品，自己再改造，觉得这很牛，所以花钱通常来说是花得比较多的。到今天为止，我们觉得花钱应该花在客户的感知成本上，为他省成本。因为客户的购买力是有限的，如何让他买到性价比更好的产品和服务，这个时候又跟公司股东的意见一致了。
跟投之后我们也发现实名举报比以前多了。万科还是比较严谨的，但是在这个社会上这样的情况还是时有发生。实名举报的多了，一想也有道理，以前损害公司利益的行为跟我没什么关系，我揭发被人发现了我还倒霉，最多匿名举报就不错了。现在损害里有我一份，那就揭竿而起，不再是视而不见了。所以有了这样的变化，事业合伙人的跟投制度是我们的第二个创新。
第三个层面：执行层的“事件”合伙人
第三个方面，大公司有很大的毛病，就是部门之间的责权利，再怎么划分边界也有划分不清楚的时候，所以我们成立了事件合伙人。一件事情，比如说给客户省成本这件事情，临时组织事件合伙人参与到工作任务里面去，事情解决就解散，回到各自部门。这样我们就发现有很多东西可以改造，有很多东西可以瓦解，以前都是职位更高的人担任组长，现在可以推选出最有发言权的那个人来做组长，这样的话他对这个事情最有研究，
当然我们还有很多的疑问，就是钱从哪里来，会不会有短期行为的问题。如果纯粹是项目跟投，可能会有短期行为问题，但是我们还有持股计划，第四年才拿之一年的奖金，如果做得不好还要还回去，所以你有短期行为第四年会被发现，会影响你整个股票的表现，连累所有人。
所以这些方面我们在改变，我们也在想项目跟投，除了员工之外有没有可能让合作方共同加入进来。我们讨论过，在嘉兴也做了实验，让总包单位加入进来。得知我们的对手要提前一个月卖房子，我们比他晚一个月，这样可能房子就卖不出去了。以前怎么办以前我们就给总包单位让他加班，给我赶出来，花一笔钱，就是把房子卖掉我们基本上也不赚钱了，因为给了很多赶工费。后来跟总包商量，因为他是合伙人，他说你放心我一定找更好的人给你干活，还比对手早卖掉房子，可以早拿到钱，他也很高兴。我们正在把项目合伙、事业合伙这件事情，一步步地往前推进跟摸索。
我在想，中国的企业经过30多年的发展到今天，我们在管理制度上也需要有新的尝试和探索了。万科这些年做的事业合伙人方面的尝试我觉得还是蛮成功的，所以这里粗浅地跟大家汇报一下我们的做法和想法。
合伙人制度范文2
我发现国际著名的设计公司与我们的区别有三个：
之一：公司里孩子少老头多，是个优秀设计师的黄金年龄是35到45岁，因为这时候他们已经拥有了很好的收入，他们懂得生活，懂得奢侈。这不是我说的是五角的合伙人说的，他说：能够消费得起设计的人才佩当设计师。(蓝注：对)
第二：著名设计师都成长于著名公司，他们在那里可以工作十几年或几十年。(蓝注：这可不是都吧。)
第三：著名的设计公司都非常优雅，都像是美丽的博物馆。(蓝注：让自己在美好轻松的环境下舒适的工作，是每个人的向往。昨日读书，讲到宋徽宗，艺术家为政者的三大毛病，一、爱听奉承话、二、爱追求侈奢美丽、三忘了，赵佶用蔡京这权臣，蔡京本身是一个大书法家，书画同源，赵佶与他惺惺相惜，可以理解。所以当政者明智的话，找的人一定要互补，不能与自己相同)
我决定我要以国际著名设计公司为榜样，但是首先我要留住我的合作伙伴，让他们相信我，相信我能让大家过上好日子，30岁以后我们不改行，我们做一辈子设计师，当时尚的老头，当能够消费得起设计的人。
这就是我要改革的前因，当时早晨设计百分之百属于我一个人，今天早晨设计百分之百不属于我一个人。
我能够选择今天的生活方式是我的运气，首先因为我幸运地认识了很多人，这些人都是精英，他们大部分是我的客户以及客户的朋友，我有一个优点倒是真的，就是我总是能和我的客户交上朋友，(蓝注：能成为真正友谊层面的朋友，不是利益层面的朋友，是我的向往，但是真是好难得，很难超脱，而且有些事情是难以分的清楚的，魏来这么说，也不一定真能做到，能成为朋友，也是要有时间、恰当的地点、恰当的角色，当思想共鸣、有共同语言时，开心共享，才会发生，和精英交朋友，只有自已也半斤八两，或者脸皮极厚，才可以)不是酒肉朋友，也不是 *** 朋友，更不是夜总会朋友，是真正友谊层面的朋友。
我们发展成这样的模式，与我的一些客户有千丝万缕的联系，之一个人是何杰，他是著名的做企业并购的律师，我们都为远洋地产服务，他负责地产上市的工作，我负责上市形象的准备，于是我们认识了。他很喜欢我，请我为他们公司设计一些东西。我就有机会向他请教，因为他是企业架构的专家，我把我的情况跟他一说，他就说合伙制，只有这个行得通，因为你们是脑力劳动，公司资产负债表几乎等于零，你们的工作和律师一模一样，律师事务所可以做到一千人，你们也能，但上不了市，你们就合伙制吧。(蓝注：要紧的是爱学习，认识人)
那时候我根本不懂什么是合伙制，何律师说见过美国的议会吧，我说见过，他说就是那样。我说那公司听谁的，他说大家呀少数服从多数，但是创始人会有一些特权，比如创始人一票顶三票。我说：那管什么呀那公司不就不是我的了他说：这种公司本来就不是你的，企业核心价值就是人才，人家一走什么都带走了，你什么也没有。
这就是我对合伙制最初的理解，可以说我是拒绝的，非常的抵触。股份制不行吗假装大方地给点所谓的干股，不就等于空头支票吗对于老板来说，不疼不痒的。于是我开始学习和研究这个行业，于是我发现，创意产业与传统产业有着本质的不同。传统产业的最重要的生产资料是资本，你当老板的理由非常简单：我有本钱。厂房是我租的，机器是我买的，所以我是老板，在这里干活的员工想自己当老板可不容易，即使你学会了技术、学会了管理、学会了市场也没有用，因为你没有本钱。所以公司法最核心的东西就是保障本钱(资本)的安全。
创意产业可不是那一套，因为这一行不需要本钱，这一行的最重要的生产资料是人才。只要有人找你干活，你就可以自己当自己的老板，根本不用管考虑本钱，没有办公室在家里干行不行再不行在星巴克干不就得了，接待客户想创意都合适所以传统产业的那些管理经验和办法，对于创意产业根本没有用，哦你让我打卡规定我产量或是什么鬼任务额你让我无怨无悔地加班加点那我就不干了行不行
别听那些老板骗你说给你股份的鬼话，要是真给你就让他把你的名字和所持股份比例写在营业执照上，于是谎言不攻自破。因为只要你拥有了一个企业的股份，你就享有了分红的权利，你就可以不用来上班了，年底带着会计找他分红来就行了，这是法律规定的。创意产业最害怕的就是这种“死人吃活人”，股东一多企业就承受不了了，肯定会倒闭。经过学习我找到何律师说看来只有一条路，同桌吃饭各自掏钱，AA制这就是合伙制。他说：“你很聪明。”(蓝注：同桌吃饭,各自掏钱，就是合伙制，这比喻有意思。)
在这个期间，我又跟王中磊请教，那时候我为华谊兄弟做设计，他经常来我们公司。我发牢骚说设计师太有个性，真难管理呀。他笑着说：导演难管理还是演员难管理还是设计师难管理我当然知道前两个更加复杂，于是跪拜请教。
他说：关键在于你们这些开设计公司的人，都是自私和狭隘的人，你们剥夺了设计师的署名权，名誉权，设计师给这你们工作得不到荣誉，得不到成就感，当然不开心，人不是完全为了钱。你看看你们设计行业，著名的设计师都是老板可是当了老板之后的设计师哪里还有创造力你们的创造力不都是那些普通的设计师吗你们干嘛剥夺他们成为著名设计师的权利，你们应该帮助他们成为著名设计师呀!(蓝注：王中磊说的真好，我得多看点他的访谈和视频，还有，得让蓝蓝设计的设计师有署名权，帮助他们成为著名设计师。当了老板之后的设计师往往没有时间去做设计，创造力开始下降，人的精力有限，看来这道理人家早就懂了，这一定也有解决的办法，看人家乔布斯)
“可是他们出了名，离开我怎么办”
“那是天经地义的，谁又不是谁的奴隶!不这么做人家会更快地离开你。”(蓝注：对啊，没有任何人能阻碍别人的发展，只有成就人，不可以阻碍同事的发展，只有建立了好的平台和机制，才能大家发展。自私和陕隘是企业发展的敌人。)
所以，平心而论，早晨设计的体制改革并不难，但是改了三年都是我内心的挣扎，把我的企业真正的分给我的伙伴，它的目的就是依赖人才，保护人才，留住人才。(蓝注：明白道理容易，实施难，难道魏来的合作人感受不到他的挣扎吗不可能，所以，现在他的之一批合作人走了一半，比起马云的16将一二十年还留着，复星也是如此，还是要有大胸怀)它的做法就是让一个有志于设计行业的青年，用5到10年的时间成为中国著名设计师，让设计成为他可以终身依赖的职业，让我们的合伙人成为上流社会的成员。
我想让早晨设计成为中国的华谊兄弟，十年以后，你上网寻找中国著名设计师，假如有50个人，25个来自早晨设计，那25个是其他公司的老板。哈哈，如果真是那样，我就成功了!这就像王中磊不是一个演员，也不是一个导演，但不耽误他在那个行业的作为。(蓝注：看王利芬访谈王中磊，最多的时候，王有一万多群众演员，管得人最多，王笑说：当多少人的老板，就得给多少人发工资。王是个运营管理的生意人)
我还和雅昌的万杰学习生产管理、和画廊老板们学习艺术人才 *** 制、和志鸿集团(中国教育图书之一品牌)的李总学习怎样规模化
简单来说，合伙制是商业行为里最原始的合作形式，但是至今还是很多行业必行的方式，比如律师事务所、基金管理公司、建筑师事务所、会计师事务所等等它的生存和维系不靠合同，而依赖公平的分配制度、民主的决策模式以及合伙人之间的友谊。(蓝注：这些都可以专门了解一下。)
合伙制就是议会制，它的股份是不可以带走的，当你离开了这个团队你只能带走大家的祝福。也就是说15年之后，当我退休的时候，早晨设计除了发给我一个终身荣誉员工的奖状之外，它就再也不属于我了，原来属于我的股份会被重新平分。(蓝注：其实这种形式未必被人接受，还是按工作时间分钱的模式，没有一劳永逸分红模式。伟大是熬出来的，必须有人牺牲。连巴菲特、盖羡、扎克伯格、牛根生，都是在得到巨额利益、股份几年后才决定捐出，正常人在年纪轻轻时愿意放弃应有的，很难。或者在任时已赚够了名声和钱，这种还是会造成急功近利的行动吧)
这就是上个星期我们合伙人会议还说的事，我们一定要尽快完善我们的各种决策制度的民主化，等到我们这些创始人退休的时候，交给继任的年轻人一个漂亮的早晨。如果真是那样，我们这六个人就为中国设计行业创造了一间伟大的公司。
我之所以能走到今天，是因为我创业的时候就已经厌倦了那种低档设计师的生活。我今天郑重的告诉大家，我早就不是一个设计师了，我2003年以后就很少设计过什么，那些作品都是我的合伙人和早晨设计的设计师的杰作，你们可以不喜欢我，诋毁我，但你们不要诋毁他们，他们是中国当代最杰出的设计师。你问我是谁我是中国当代最杰出的设计企业家。(蓝注：包益民，也是如此。设计到一定程度，会发现设计是很小的，企业运营中不重要的一部分，决定企业生死的另有其它，往往会向企业家转。白马韩子定，亦如此。)
最后我想说，向华盛顿们致敬，因为他们创造的不仅仅是政权，更重要的是维系平等权利的规则，这种天赋人权的规则已经延续了200年，目前看着还可以吧，毕竟我们还没有想出更好的 *** 。而我们从事的商业设计，以及所有可以规模化的脑力劳动，大多都诞生在这个国家。
合伙人制度范文3
前些年大家谈的是职业经理人，而今天谈的是合伙人。
这两个概念其实最早都是西方概念。“职业经理人”是大工业时代的产物，跟传统制造业紧密相关，后来推及到其他领域，而“合伙人”最早产生于服务性的行业，包括律师、会计师、金融分析师等。
今天中国大谈合伙人制度的一个重要背景原因是，我们进入移动互联网创业的时代。这个时代有一个显著特征就是，技术和思维的更新迭代非常快，企业的学习成长速度也非常快，这就要求一个企业要找到合伙人，来共同抵御风险，承担责任，互相弥补不足，齐心协力往前走。毛大庆在谈到这一点时也说：“为什么今天在中国，合伙人变得如此重要是因为大量新生企业在不断滋生，每天北京新产生的创业企业就有五六百家之多。在这样的状态里面，大家不断地迭代更新，不断从竞争正成长起来，学习周期变得非常短，要快速地成长。”
而这时候，传统的职业经理人就显得不那么重要了。费洛迪在谈到两者的区别时说，一个经理人的职责是找到雇员有什么与众不同的地方，然后把他放在一个有用的岗位上，但一个合伙人做的工作要明显更多。其实何止如此职业经理人可以共创、共享，但你没法在企业遇到巨大风险时，他能跟你一起共同承担。职业经理人是企业专业分工的代名词，他会秉承专业主义的原则，只去做好自己份内的事就可以了，不用去关心别人或别的部门的事。而合伙人作为利益共同体，则能拥抱企业未来不确定性和适应不确定性带来的挑战。
创业公司需要什么样的合伙人
今天已不是单打独斗、个人逞英雄的时代了，鲍艾乐举例说，她有个在互联网金融行业创业的朋友，现在已到了D轮融资，但却没有合伙人，其实这位朋友之前有过一个有丰富电商经验的合伙人，只是不到一年又分道扬镳了。这两个人一个有强大的自我和很强的驱动力，另一个有敏锐的洞察力，但因为一些分歧并没有最终走到一起。
那么问题来了：创业公司究竟需要什么样的合伙人呢
鲍艾乐以3W咖啡馆的合伙人制度举例说，在咖啡馆开起来的之一个阶段共有三个重要的合伙人，他们之间是非常互补的，一个有互联网公司产品的经验，一个有战略方面的经验，一个有市场运作方面的经验。并且，三个人的性格也迥然不同，因此各种各样的争吵也就在所难免，但因为他们基于一个共同的远大理想，所以经过一段时间的调试，在一个波动的区间里彼此适应对方，最后进入融合的佳境。
这也是毛大庆和隆雨所同意的，他们同样认为，一个创业公司不能找同质化的合伙人，而应该找基因不同、知识不同、经验可能也不同的合伙人，也就是说，你的合伙人一定要丰富多彩一些。不过，合伙人一定要有一个共同的理念和愿景，只有这样才能扭成一股绳，才有可能走到最后，才能形成最根本的背靠背的信任。
怎样找到这样的合伙人呢毛大庆认为，现在创始人的圈子非常重要，这个社会是一个交圈文化的社会，创始人应该接触到足够宽的人群，以形成足够宽的眼界和视角，并从中找到合适的合伙人。“有的(合伙人)是同学、亲戚、老乡，有的根本就不认识，但是他们很快地聚集在一起，我想这就是能力和缘分，不是努力可以得到的。”
创业公司拿什么留住合伙人
毛大庆说自己有这样的一个观察：“创业现在是一个时尚，出门一说我是创业者就感觉无上光荣，一说我还是职业经理人就垂头丧气。”其实这里面也隐含了以下问题：同样作为创业者的合伙人最看重的是什么合伙人的眼睛里是放着金光的，这种金光是什么一种东西
这种金光当然是梦想，是为梦想而创造的那种 *** 。
拿什么留住合伙人当然是为他打造平台，给他发展的空间和上升的渠道。毛大庆说：“这个渠道不是上升到什么职位，合伙人制度最有意思的就是你对职位没兴趣。你如果对职位有兴趣，这个公司就不是合伙人公司，明天我当个副总裁、高级副总裁、执行副总裁等，这些在合伙人公司里，你连听都不想听。”
鲍艾乐也分享了3W集团的经验。她说3W是融合了创业咖啡馆、孵化器、创业基金、品牌推广、人才 *** 等业务于一体的完整体系。每块业务都有负责人在做，这是一条明线。暗线是所有业务都打通了，彼此联系都很紧密。这就等于给了这些合伙人足够的自 *** ，给了他们每个人一个自由发展的平台，合伙人自然就很有干劲。
这样的好处自不待言。小米也可以说是合伙人制度的典型公司，几个合伙人各自分管不同的领域，这一制度使小米的发展极高，在五年内变成一家市值数百亿的互联网公司。
这正如毛大庆所言：“好的创业公司，就是要把蛋糕做大，而不是让大家分蛋糕。你要把蛋糕越做越大，让每个(合伙)人都有自己的蛋糕，做成了一个越来越大的蛋糕。不是这个蛋糕怎么分配，明天你上来挤我一下，我上来挤你一下，这就是传统企业的问题。”
所以说，创业公司只有留住优秀的人才，并把他们变成合伙人，给他们发展的平台，这才是商业文化的“活水”。
以上就是小编今天的分享了，希望可以帮助到大家。
《苦咖啡》是汤潮演唱，汤潮填词的歌曲。
歌曲歌词
爱你就像大风往北吹
吹落我对你那相思泪
离开你的那天大雪满天飞
可惜我连头也没敢回
如今你的身边还有谁
是否为你擦乾过泪水
是否还有人陪你去喝
不加糖的苦咖啡
我想著你的美我想著你的泪
想著我陪你喝的苦咖啡
那种滋味让我回味
只要你快乐就是我的安慰
我想著你的美我想著你的泪
苦咖啡
想著我陪你喝的苦咖啡
在不在一起已经无所谓
只要你幸福就是我的安慰
苦咖啡真的美
那滋味让我回味
时光匆匆荏苒往前追
前尘往事都化作尘灰
默默的为你祈祷一回
窗外雷声雨纷飞
歌手介绍
汤潮（Tony），男，1980年5月29日出生于黑龙江省大庆市萨尔图区，中国内地流行乐男歌手、音乐 *** 人、影视演员，毕业于沈阳音乐学院。
2003年推出首张个人音乐专辑《丽萨》，从而正式进入演艺圈。2006年1月推出第二张个人音乐专辑《狼爱上羊》。2009年正式加入本山传媒。2012年7月歌曲《狼爱上羊》获得“中国流行音乐金榜十年巡礼·原创金曲颁奖盛典”2002-2012中国原创十大流行音乐金曲奖。
音乐单曲《大哥大哥》《思念如刀》《兄弟兄弟》《男人这首歌》等。影视作品有《不是钱的事》《一切都好》等。
黑龙江省人民 *** 令
（第3号）
《黑龙江省人民 *** 关于取消、调整和保留行政审批事项的决定》已经2014年8月20日省 *** 第30次常务会议通过，现予公布，自2014年9月25日（注：具体时间为公布之日起30日后）起施行。
省长 陆昊
2014年9月25日
黑龙江省人民 *** 关于取消、调整和保留行政审批事项的决定
省 *** 第30次常务会议决定，再取消和调整37项行政审批事项，公布《黑龙江省省级行政审批事项目录》和《黑龙江省省级初审和国家委托的行政审批事项目录》。
各地、各部门要抓紧做好取消和调整行政审批事项的落实和衔接工作，并切实加强事中事后监管，做好有关地方性法规、 *** 规章和规范性文件清理。对于取消二次以上审批的：省级审批改为审一次的市县不再初审，暂停实施国务院部门规章以上依据设定的省级以下初审，取消省 *** 规章及文件依据设定的省级以下初审；省级初审改为审一次的，如国家需要省级盖章，省级部门仍要盖章，但只是对材料齐全的证明，不做实质性审查。对下放管理层级的行政审批项目，依法需要委托实施的，要及时办理委托手续。
本次公开的行政审批事项目录，不是固化现有行政审批事项，而是实施规范和动态管理。省直各有关部门要以此次公布的目录为准，及时更新和公开本部门行政审批事项。目录外事项一律不得实施审批，目录内事项要进一步规范审批流程。各地、各部门要继续大力推进行政审批制度改革，使简政放权成为持续的改革行动。要健全监督制约机制，加强对行政审批权运行的监督，不断提高 *** 管理科学化、规范化水平。
本决定自2014年9月25日（注：具体时间为公布之日起30日后）起施行。
附件：1省 *** 决定取消和调整的非行政许可审批事项
2省 *** 决定取消和下放的行政许可事项
3黑龙江省省级行政审批事项目录
4黑龙江省省级初审和国家委托的行政审批事项目录
黑龙江省人民 *** 办公厅
2014年9月26日
附件1
省 *** 决定取消和调整的非行政许可审批事项
（共计28项）
序号项目名称实施依据实施主体处理决定备注1秘密技术定密和出口审查《科学技术保密规定》（1995年国家科委国家保密局令第20号）省科技厅取消 2落实民族特需商品生产补助资金项目《财政部关于印发＜民族特需商品生产补助资金管理办法＞的通知》（财建〔2012〕253号）省民委取消不再作为行政审批项目，转为日常工作3确定少数民族发展资金方案一、《少数民族发展资金管理办法》（财农〔2006〕18号）
二、《黑龙江省少数民族发展资金管理实施细则》（黑族联发〔2006〕69号）省民委取消不再作为行政审批项目，转为日常工作4权限内股权出质登记 一、《中华人民共和国物权法》（2007年3月16日通过）
二、《工商行政管理机关股权出质登记办法》（2008年国家工商行政管理总局令第32号）省工商局取消不再作为行政审批项目，转为日常工作5加工贸易项下进出口光盘审批 《国务院第三批关于取消和调整行政审批项目的决定》（国发〔2004〕16号）省新闻出版局暂停实施加强事中事后监管6可录光盘生产设备引进审核 《国务院关于第三批取消和调整行政审批项目的决定》（国发〔2004〕16号）省新闻出版局暂停实施加强事中事后监管7化工、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸、军工、公路、水运、轨道交通、电力等行业省级重点建设项目的安全设施设计备案和竣工备案《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》（2010年国家安全生产监督管理总局令第36号）省安监局取消取消事前审批，转为事后备案8权限内职业病危害一般的建设项目预评价报告备案（非煤矿，不含医疗机构放射）《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》（2012年国家安全生产监督管理总局令第51号）省安监局取消取消事前审批，转为事后备案9公民出国（境）旅游和俄罗斯边境旅游审批《中俄边境旅游暂行管理实施细则》（旅办发〔1998〕105号）省旅游局取消转为日常工作10残疾人就业保障金减免审批一、《残疾人就业保障金暂行规定》（财综字〔1995〕5号）
二、《黑龙江省按比例安排残疾人就业规定》（1999年省 *** 令第2号）省残联取消不再作为行政审批项目，转为日常工作11国有破产、改制、主辅分离、辅业改制企业职工安置方案审核及富余人员比例核准一、《 *** 中央国务院关于进一步做好下岗失业人员再就业工作的通知》（中发〔2002〕12号）
二、《国务院关于进一步加强就业再就业工作的通知》（国发〔2005〕36号）省人社厅调整为 *** 内部审批 12失业人员职业培训、职业介绍费补贴审批一、《失业保险条例》（1998年国务院令第258号）
二、《黑龙江省失业保险条例》（2006年6月9日修正）省人社厅调整为 *** 内部审批 13销毁省属国有企业资产与产权变动档案备案一、《中华人民共和国档案法》（1996年7月5日修正）
二、《国务院办公厅关于保留部分非行政许可审批项目的通知》（国办发〔2004〕62号）
三、《国有企业资产与产权变动档案处置暂行办法》
（档发字〔1998〕6号）省档案局调整为 *** 内部审批 14限额以下国家鼓励发展的内资项目进口设备免税确认一、《国务院关于调整进口设备税收政策的通知》（国发〔1997〕37号）
二、《国家发改委关于办理内资项目＜国家鼓励发展的内外资项目确认书＞有关问题的通知》（发改规划〔2003〕900号）
三、《关于调整内资项目进口设备免税确认书出具依据等事项的通知》（发改办规划〔2005〕682号）省发改委该事项属于行政确认事项，不再作
哈尔滨是冬季受欢迎的旅游目的地。冬天哈尔滨有很多地方可以参观。来到哈尔滨，一定不能错过哈尔滨的冰雪世界。它全部由冰构成，非常壮观。下面介绍一下冰雪世界。
特色亮点
1、超级冰滑梯
作为哈尔滨冰雪大世界更受欢迎的项目，今年的超级冰滑梯长423米，落差21米，相当于7层楼高。100米滑行速度快于苏创下的9秒83的亚洲新纪录。游客还可以在乘坐大滑梯时体验飞人的感觉。
2、火焰的顶端
哈尔滨冰雪大世界主塔，圣火之巅，融合了时空剪影、奥运印章、冰雪圣火三大设计理念。主塔由24根像讲台一样的冰柱组成，它们像点燃的奥运圣火一样高大而神圣。24根雅典多立克立柱，寓意北京冬奥会为第24届冬奥会；向上的设计形式象征着艰苦奋斗、勇往直前的奥林匹克精神。为了进一步体现冬奥会的主题，主塔周围是一堵冰墙，上面雕刻着北京2022年冬奥会的体育图标。
3五环迷宫
五环迷宫以奥运五环为设计元素，结合迷宫形式，构建立体冰迷宫。游客可以从迷宫入口进入五环内，体验穿越迷宫的不一样乐趣。
4、飞跃之门
哈尔滨冰雪大世界的主形象门“跃层门”，灵感来源于北京冬奥会首钢跳台滑雪中心——雪花飞天。优美流畅的线条，与雪飞天空的飞带设计理念如出一辙。结合飞雪天空跳跃飞翔的寓意，采用多层次、分段的造型，渐变的大门，极具现代建筑美感和速度感。它象征着冰雪世界健康向上的冰雪文化，体现了哈尔滨的城市特色和进取精神。
5冬天的梦在飞翔。
董的设计灵感来自2022年北京冬奥会会徽“冬之梦”。“冬梦”的主体就像汉字“冬”的写意草书。它运用中国书法的艺术形式，将浓郁的东方文化底蕴与国际现代风格融为一体，中间舞动的线条流畅而富有节奏感。冰雪世界的吉祥物熊萧冰和熊晓雪摆放在正门两侧，可爱的小熊做出冬奥会的各种动作，呈现北京冬奥会。
6世纪之钟
世纪之钟是之一个哈尔滨冰雪大世界传承下来的唯一非冰景观。至今已有23年历史，见证了哈尔滨冰雪大世界的发展历程和重要时刻。今年世纪钟更大的亮点在于声音和光电系统的运用。在这里，游客可以通过敲钟来祈求新年的到来。随着 *** 响起，周围的冰柱也会发生变化，给游客带来更加震撼的互动感受。
7太阳之舞
2022年是中墨建交50周年，冰雪世界提前献上了一份礼物。位于墨西哥尤卡坦半岛北部的Ku库尔坎金字塔是古代玛雅人留下的文明遗迹。《太阳之舞》深度还原了Ku库尔坎金字塔的外观和建筑特色，让游客近距离感受神秘的玛雅文明极高的艺术和建筑成就。
8自行车城堡
1936年，第四届冬季奥运会在德国加米施-帕滕基兴举行。自行车城堡的原型是德国的柏林大教堂，主体形象是冰道环绕的穹顶建筑，展现了文艺复兴时期城堡的神秘与梦幻。是打卡拍照的必去之地。这里特别设计了一个冰自行车的互动项目。观景台安装在自行车道上，冰自行车可以穿过观景台的孔洞，给游客带来前所未有的奇妙体验。
9火车城堡
城堡从法国的各种建筑元素中汲取灵感，具有新哥特式风格，展现了法国的浪漫气质。置身其中就像进入了16世纪的法国，充满了文艺气息。身着太空服的熊萧冰被安置在城堡的一侧，为城堡增添了更多的乐趣。这里不仅有适合拍照的冰上景观，还有专门为游客设计的大型溜冰场，供游客玩耍，享受玩冰的乐趣。
法国举办过三届冬奥会：1924年的夏蒙尼，1968年的格勒诺布尔和1992年的阿尔贝维尔。1992年法国阿尔贝维尔第16届冬奥会上，中国实现了冬奥会“零奖牌”的突破。中国获得三枚银牌，位列奖牌榜第15位。
10童话城堡
童话城堡的原型——俄罗斯克里姆林宫，是俄罗斯的象征，也是世界上更大的建筑之一，享有“世界第八大奇迹”的美誉。童话城堡精选经典的“洋葱穹顶”，充满俄罗斯风味。在特殊灯光效果的装饰下，令人叹为观止，游客仿佛置身于一个美丽梦幻的童话世界。
在2014年俄罗斯索契冬奥会上，中国代表团获得了3枚金牌、4枚银牌和2枚铜牌。来自黑龙江的速度滑冰运动员张虹赢得了速度滑冰女子1000米比赛，并帮助中国大道速度滑冰打破了34年的诅咒。
1辉煌的城堡
奥地利分别于1964年和1976年在因斯布鲁克举办过冬季奥运会。浪漫城堡以奥地利的霍恩费尔芬城堡和斯蒂芬大教堂为建筑原型，借鉴了奥地利音乐城和维也纳的浪漫风格。一组红色的爱情被特别设计在浪漫城堡景观的中心。在这里，情侣们可以打卡拍照，或表白，或求婚，让纯粹的冰雪见证爱情的坚定与永恒。
景点介绍
冰雪世界是一年一度的冰雪主题嘉年华，每年圣诞节至次年3月初开放。在这里，你可以欣赏美丽的冰雕、雪雕和雪城堡。到了晚上，各种灯光渲染的冰灯盛宴更加迷人，还可以欣赏各种雪上娱乐项目。
冰雪大世界有很多娱乐项目。你可以爬上冰堡，尝试溜过中国最长的冰滑梯，或者乘坐森林火车、冰自行车、雪地卡丁车、雪地摩托，或者滑雪滑冰，玩雪圈、冰迷宫、攀岩等活动，甚至还有冰上CS、雪上足球、冰上拔河等竞技活动。而且，这里的项目大部分都是免费的。
010至1010，还会有工作人员装扮成卡通人物的 *** ，以及王子和公主的冰晶婚礼秀。玩累了还可以欣赏高难度的冰上杂技舞蹈，大型实景演出《林海_雪原》，国外演员表演的精彩歌舞盛会。而且每个冰雪世界都会有不同的主题，每年都会有令人耳目一新的表演和冰雕场景。
一般可以下午三四点去冰雪大世界，晚上看冰灯。非常漂亮。但是要尽量避开春节和周末，因为这时候人很多，有些项目可能要排几个小时的队。长时间呆在冰天雪地里会很冷，一定要穿暖和的衣服，带一个装满热水的保温杯。如果冻得厉害，可以去暖房取暖。
除了冬季的冰雪世界主题嘉年华，在景区原址旁还建起了夏馆——冰雪世界主题公园。每年夏天，游客都可以在室内体验冰雪世界，同样乐趣无穷。
:游览攻略
1景区内餐饮消费比较高，有肯德基、上岛咖啡、东方饺子王等餐厅，但价格都比景区外贵。
2里面有很多暖房，其实就是带暖气的小卖部，提供热饮和食物。但游客们普遍反映，很多店主会要求你消费一小杯每杯10元甚至更贵的热饮，才可以在这里休息取暖。
3哈尔滨很多公交车晚上六七点就下班了，所以去的时候问一下末班车返程的时间。如果晚上回来太晚，可能很难打到正规出租车，但是不要轻易相信景区门口的那些黑车。他们要价一百多美元，这太离谱了。
4除了衣服裤子要保暖，记得戴厚手套(滑雪手套)和能遮住耳朵的厚帽子。一定要穿毛底防滑的鞋子。
5因为电池在低温下容易“跑气”，电器也容易出故障，所以爱拍照的游客一定要注意相机的保暖，不用的时候尽量靠近自己的身体，多带备用电池。
6进入景区后不要把门票扔掉，因为里面几乎所有的项目都需要门票，比如滑雪等活动都需要押金。
7夏馆毗邻冬景区，门票150元。
特别提示
可在市内“防洪纪念塔(友谊路)”公交站乘坐126路公交车前往景区；或者在市内“公路桥”站乘坐88路、119路、125路、126路公交车到景区。一般情况下从中央大街打车到冰雪大世界需要20-30元。
哈尔滨冰雪大世界最新票务信息：http://wwwtriptcn/trip/86976html
哈尔滨冰雪世界交通攻略详情：http://wwwtriptcn/trip/9945html
哈尔滨冰雪世界住宿攻略：http://wwwtriptcn/trip/116986html
哈尔滨冰雪世界美食推荐：http://wwwtriptcn/meishi/116993html
哈尔滨冰雪世界导游：http://wwwtriptcn/trip/61174html
旅行是诗和远方的体验，冬天到东北旅行更是诗和雪完美结合的童话世界。为了体验这种冰雪之美，朋友在网上预订了四天五晚到雪乡的旅行团。2020年12月22日我和朋友二人从南京乘飞机到达哈尔滨，开启了雪乡冰雪之旅。
下午五点钟的哈尔滨天已经完全黑了下来，旅行团安排的接机车辆已经在飞机到达时间停在了哈尔滨机场，出了机场很快就和司机联系上了。接机车是一辆白色现代轿车，比较新也很干净，出机场一个多小时后就到达了市区住宿宾馆，宾馆有旅行团接待人员，我们与接待人员签定了旅行合同并支付了每人一千贰佰元的旅行团费后就领卡住宿。当晚住宿条件较好，晚上没有团餐，我和朋友在宾馆附近找了一个铁锅炖餐馆，酒足饭饱后回宾馆休息。
早餐在宾馆用餐，八点钟坐上了停在宾馆门前的旅行团大巴车，车上配了一名导游一名司机，旅行团成员22人。
之一天：亚布力。从哈尔滨到亚布力约220公里，由于路上有冰雪，车辆行驶比正常速度慢。在车上导游给我们介绍了行程要求及 旅游 景点安排，同时推荐了此趟行程的自费 旅游 项目，并直言不讳的说自费旅项目是他和司机的赢利点。自费项目分AB套餐：A套餐1380元/人，B套餐1580元/人。旅行团绝大部分成员在导游的反复宣传和劝说下都购买了自费 旅游 项目。自费 旅游 项目主要包括：租三天滑雪服、冰凌谷景点、冰雪画廊景点、雪乡观看二人转演出等。
到达亚布力时已是下午一点多钟。导游安排的午餐是东北铁锅炖，菜品一般。午饭后到亚布力滑雪场，首先领租用的滑雪服，随后到滑雪场领滑雪鞋、滑雪板，滑雪时间二个小时左右。
晚上住在亚布力，由别墅改建的民宿条件尚可。安顿好住宿后又来到了亚布力温泉，温泉费用包含在基础 旅游 费用中，愿意洗温泉的在导游那里领票。洗温泉必须穿泳衣，由于未带泳衣又不想买，所以只是看了看温泉后就回住地休息了。
第二天：冰凌谷、冰雪画廊、雪乡。
之一站亚布力冰凌谷。冰凌谷 旅游 特色是马拉爬犁、雪地摩托、坐轮胎滑雪等雪地项目。
第二站冰雪画廊。中餐在冰雪画廊服务中心吃的，吃过午饭后游览冰雪画廊。
第三站雪乡。车辆到达雪乡后已经三点多钟，大巴车须停在雪乡外面的停车场，然后乘坐雪乡摆渡车进入雪乡。据介绍雪乡有着中国雪期最长、雪量更大、积雪最深的雪景。雪乡三面环山，地方不大， 旅游 服务设施比较完善，游雪乡主要是看雪景，但夜晚的雪乡更迷人。
雪乡住宿都睡炕，房间一般都是一至二个炕，每个炕上要睡四个人。由于我们联系跟团时就要求二人住一个房间并得到接团人的同意，当我们在雪乡要求兑现二人住一间房时，导游说未接到旅行社单独二人间的安排，当我们反复和接团人员联系并要求兑现承诺后，导游终于接到了旅行社给我们单独安排二人间的要求，住宿中一点小小的插曲终于得到园满解决。虽然窗外有着零下二十多度的低温和寒风，但房间里却温暖如春。
第三天：大秃顶子山。早晨八点不到就从旅馆出发，乘坐摆渡车出雪乡景区到大巴车停车场，八点半左右大巴车离开雪乡到大秃顶子山。
大秃顶子山是黑龙江境内更高山，主峰海拔1690米。上下大秃顶子山均需乘坐交通工具，先乘坐雪地摩托到半山腰，一车坐二名乘客，司机小哥将摩托开得飞快，有惊奇也有惊吓。到了半山腰换乘雪龙号，一车能坐8一10人。山顶积雪很厚，温度很低，树木都挂满了雾淞，景色异常美丽。
游览结束后原路返回，然后坐上大巴车到亚布力归还租借的滑雪服，中午在亚布力用餐，吃饺子，东北的饺子味道很好。午饭后乘车到一个旅行团合作的橡胶制品购物点，六点多钟才到达哈尔滨住宿宾馆，当晚没有提供团餐，晚餐自行解决。
第四天：索菲亚教堂、松花江畔。
今天换了一辆大巴车，早餐后首先乘车到旅行团合作的翡翠购物点，用时一个多小时，然后到索菲亚教堂，游览时间一刻钟，随后到一个咖啡购物店，最后到松花江边的中东铁路桥。中东铁路桥已经不能通车，已成为到哈尔滨 旅游 打卡的网红桥。
一点钟吃午饭，饭后大部分旅行团成员选择离开，不离开的继续提供一晚住宿。由于我们还要在哈尔滨再玩一天，所以选择了旅行团提供的宾馆住宿。至此，四天五晚雪乡跟团 *** 程全部结束。
由于要在哈尔滨再玩一天，吃过早饭后离开旅行团提供的宾馆，坐出租车前往中央大街附近的宾馆住宿，办理好住宿后又来到了索菲亚教堂，幸运的是索菲亚教堂内部正在开放，可以通过美团预约免费进教堂参观，由于参观人数不多，预约后很快就进到教堂。
教堂参观出来后又步行到中央大街，沿着中央大街一路向松花江边闲逛。中央大街终点就是松花江南岸，哈尔滨防洪纪念塔就座落在中央大街终点广场。。
冬天的松花江就是一个天然冰上游乐场，人很多也很热闹，我们从松花江冰面上徒步走到了对岸的太阳，太阳岛上正在举办雪雕展，票价太贵没有进去参观雪雕展。在太阳岛上吃过午饭后又返回到松花江的南岸，三点多钟我们开始吃晚餐，晚饭后乘坐公交车来到了哈尔滨冰雪大世界参观冰雕。冰雪大世界门票价格一百元，游玩一个半小时后打的返回宾馆。
返程飞机是下午三点半钟，上午与旅行团送机场的小哥进行了联系，告诉他飞机起飞时间及所住宾馆，吃过午饭后司机小哥就来到宾馆送我们到机场，飞机准时起飞，一切顺利，平安到家。
