导读：有很多的人在装饰客厅的时候，都非常的喜欢用玻璃隔断来进行空间的分割，在选择玻璃隔断的时候大家都需要知道该怎么样更好的挑选，那么大家知道装修玻璃隔断品牌有哪些呢我们就跟大家一起来看看装修玻璃隔断品牌有哪些及装修玻璃隔断选购 *** 是什么呢装修玻璃
有很多的人在装饰客厅的时候，都非常的喜欢用玻璃隔断来进行空间的分割，在选择玻璃隔断的时候大家都需要知道该怎么样更好的挑选，那么大家知道装修玻璃隔断品牌有哪些呢我们就跟大家一起来看看装修玻璃隔断品牌有哪些及装修玻璃隔断选购 *** 是什么呢
装修玻璃隔断品牌有哪些？
1、鲁班墙：鲁班墙出自于广州市简格装潢有限公司，现已拥有十六年的历史了。公司是集研发、设计、生产、销售于一体的专业化企业，不仅规模庞大，而且汇集了多位资历深的专家，打造出了多款系列。先后通过了ISO9001:2000管理体系认证和ISO14001环境体系认证，以优越的品质，取得消费者的认可。
2、赫福高：赫福高隔断装饰制品有限公司始于1999年，是一家专业从事移动隔断的企业，产品不仅远销亚太、东南亚等地区，在国内也非常的畅销，被广泛应用。经过十九年的进步发展，赫福高凭借高质量的产品以及完善的售后服务，稳占全球隔断市场的领先位置。
3、大来：广州大来隔断实业有限公司创建于1995年，是专注于室内移动隔断产品的制造商。本着“：顾客为先，竭尽所能”的宗旨，为广大用户提供设计新潮、外观精美、安全的成品玻璃隔断。目前，产品有五大系列，近60个品种，因此可供人们的选择较多。
4、宽铭：东菀市宽铭家具有限公司始于2008年，致力于为各企业和事业单位提供各种完美的办公空间解决方案。自创立以来，公司坚持以“优良的品质、合理的价格及优质的服务”的宗旨，屹立于当下竞争激烈的隔断行业中，并得到业界和消费者的一致好评。
装修玻璃隔断选购 ***
1五金配件：主要包括门把手，合页，门锁，地弹簧、推手、滑轮，轨道、门吸等组成。
2边框材料：即铝镁合金，铝合金，断桥铝，不锈钢，木艺，塑钢等都是玻璃隔断边框的常用材料。
3墙面材料：主要包括钢化玻璃幕墙，双层玻璃，单层玻璃，百叶窗，自动门，壁纸，贴膜纸，无纺布等。
4密封材料：玻璃隔断施工时应选用密封橡胶条配合防水密封胶将缝隙封固。
5、选购玻璃隔断的时候一定要多花点功夫，从不同的角度来权衡产品，这样才能得到满意的购
6、采光设计：客厅中采用玻璃隔断还需要设计出适合房间中的光线，一般玻璃具有透视和现代化的视觉感，同时对房间中的光线问题也有一定的解决作用。
7、如果是采用三面环绕的玻璃隔断，则会让整体空间感变得更小，但是对整体空间的光线感会有一定的提升。在客厅中采用玻璃，就可以使用小功率的灯泡，这样的设计也更具有实用性。客厅与书房采用玻璃隔断的方式，能够使得整体更具有空间感，也能让体现其时尚现代的感觉。
装修玻璃隔断的时候大家都需要对它的品牌有一定的了解，当然在选择的时候学会挑选好质量的产品。以上就是小编今天为大家介绍的装修玻璃隔断品牌有哪些及装修玻璃隔断选购 *** 到这里就结束了。
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装修玻璃隔断品牌有哪些？
1、鲁班墙：鲁班墙出自于广州市简格装潢有限公司，现已拥有十六年的历史了。公司是集研发、设计、生产、销售于一体的专业化企业，不仅规模庞大，而且汇集了多位资历深的专家，打造出了多款系列。先后通过了ISO9001:2000管理体系认证和ISO14001环境体系认证，以优越的品质，取得消费者的认可。
2、赫福高：赫福高隔断装饰制品有限公司始于1999年，是一家专业从事移动隔断的企业，产品不仅远销亚太、东南亚等地区，在国内也非常的畅销，被广泛应用。经过十九年的进步发展，赫福高凭借高质量的产品以及完善的售后服务，稳占全球隔断市场的领先位置。
3、大来：广州大来隔断实业有限公司创建于1995年，是专注于室内移动隔断产品的制造商。本着“：顾客为先，竭尽所能”的宗旨，为广大用户提供设计新潮、外观精美、安全的成品玻璃隔断。目前，产品有五大系列，近60个品种，因此可供人们的选择较多。
4、宽铭：东菀市宽铭家具有限公司始于2008年，致力于为各企业和事业单位提供各种完美的办公空间解决方案。自创立以来，公司坚持以“优良的品质、合理的价格及优质的服务”的宗旨，屹立于当下竞争激烈的隔断行业中，并得到业界和消费者的一致好评。
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1五金配件：主要包括门把手，合页，门锁，地弹簧、推手、滑轮，轨道、门吸等组成。
2边框材料：即铝镁合金，铝合金，断桥铝，不锈钢，木艺，塑钢等都是玻璃隔断边框的常用材料。
3墙面材料：主要包括钢化玻璃幕墙，双层玻璃，单层玻璃，百叶窗，自动门，壁纸，贴膜纸，无纺布等。
4密封材料：玻璃隔断施工时应选用密封橡胶条配合防水密封胶将缝隙封固。
5、选购玻璃隔断的时候一定要多花点功夫，从不同的角度来权衡产品，这样才能得到满意的购
6、采光设计：客厅中采用玻璃隔断还需要设计出适合房间中的光线，一般玻璃具有透视和现代化的视觉感，同时对房间中的光线问题也有一定的解决作用。
7、如果是采用三面环绕的玻璃隔断，则会让整体空间感变得更小，但是对整体空间的光线感会有一定的提升。在客厅中采用玻璃，就可以使用小功率的灯泡，这样的设计也更具有实用性。客厅与书房采用玻璃隔断的方式，能够使得整体更具有空间感，也能让体现其时尚现代的感觉。
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目前，超九成网红都有签约的MCN机构。
据商务部统计，今年之一季度，我国电商直播超400万场。直播带货像野草般疯狂生长，超级网红动辄上亿元的销售数字司空见惯，直播达人成了“行走的货架”，手握众多网红资源的MCN机构受到资本追捧。与此同时，网红与MCN机构之间纠纷频现，MCN机构屡屡被曝水平参差不齐，内部水深“坑”多。
网红经济是迎风起飞还是昙花一现？一团火热背后有多少泡沫？参与者如何避“坑”脱困？
卖水产不如养网红，机构个人跑步进场
疫情对影视行业冲击巨大，不少公司转型做MCN。大量机构和个人跑步入场，与申请入驻各个直播平台的低门槛有关
陈欣签约的MCN机构位于深圳，成立于2017年，注册资金只有几十万。
天眼查数据显示，我国目前有17万余家网红直播相关企业。从地域分布来看，浙江数量排名之一，辽宁、广东、江苏紧随其后。
新冠肺炎疫情，让原本备受青睐的直播行业更上一层楼。越来越多的创业者发现其中蕴藏的商机，跑步入场意欲抢占风口。
有数据表明，自3月份以来，直播相关企业月度注册数量屡创新高。仅5月份就达到2877家，较2019年同期上升了684%。
“我们本来打算做小海鲜，工厂装修已经完成了90%。现在打算全部拆掉，改行做自媒体公司。”说到自己的转型之路，岑哥显得格外自豪。截至目前，工厂一层还是存储冷库加水产发货，楼上已经全部改造为自媒体运营团队的办公区。
岑哥的商贸公司成立于2008年，搭上了电子商务的风口，当年销售额就超过2000万元。但他认为，传统生意做得越大死的越快。
“2011年时，我经销高档海鲜，库存占款5千万元，其中2千万元还是贷款，需要在一个捕捞季囤好全年的货。万一遇上个‘黑天鹅’事件，垮掉就是一瞬间的事。”看到同行在疫情下纷纷倒闭，岑哥心有余悸，“还是轻资产的项目船小好调头。”
一个人，一部手机，超低的成本给了无数人当网红的梦想，而利用这一个个梦想实现商业变现，就是岑哥的新方向。他已经开始对外宣称，自己是“旗下粉丝超千万”的MCN机构老板了。
岑哥的转型，影响了一位原本做汽车改装的朋友。今年春节后，这位朋友也组建了新媒体团队，目前也有十来个账号的矩阵。
在向MCN转型的机构中，影视类公司格外抢眼。疫情对影视行业冲击巨大，不少公司努力自救，其中就包括转型做MCN。此外，华谊兄弟、万达传媒等行业龙头，也纷纷增加了MCN业务。
李想是一名80后影视行业从业者，今年前4个月没有开工，5月份发布的一条视频上了热门，为他引来一笔6万块钱的广告拍摄订单。他说，“今年许多公司和影视基地都开不了工，相比之下，MCN业务更稳定。”对于影视公司来说，MCN更像是一个业务的延伸，本身在内容 *** 、艺人培养上就有一定积累。
除了影视行业，还有大量教育机构向MCN转型。与游戏、聊天等强娱乐项目不同，教育类内容的核心价值在于效果，优质的内容会与粉丝建立强信任关系，进一步实现C端商业变现。早在2017年，新浪旗下的微博教育就推出MCN合作计划，合作机构近百家，且覆盖考研、四六级、公务员、司考、留学等各个领域。
今年以来，新东方教育科技集团董事长俞敏洪也在快手、抖音等平台做了多场直播授课。据艾瑞咨询统计核算，2019年通过短视频平台成交的教育类产品，总成交额达1175亿元。
目前，快手、抖音、B站等平台纷纷推出了同教育机构的合作计划。去年11月，快手宣布拿出666亿流量助力教育类账号启动；今年2月，抖音所属的字节系短视频联合教育培训机构和公立学校，推出“在家上课”项目；今年2月，B站上线“不停学”课程专题，为UP主提供流量扶持以及现金奖励。
各行各业都有人涌入，据天眼查数据，截至7月6日，以工商登记为准，我国今年共新增直播相关企业9，284家，已经超过了2019年全年新增的此类企业数量。
大量机构和个人跑步入场，与申请入驻各个直播平台的低门槛有关。成为快手的入驻MCN，只需提报3名已签约的原创作者，其中一人的粉丝数超过2000，提报作者两个月内更新过3个以上的作品；成为抖音的MCN机构，也只需要公司旗下签约5个直播达人，粉丝总数超过1万即可。
批量孵化变简单，变现却越来越难
行业的马太效应越来越明显，各类资源向几家大公司的头部网红倾斜，中小型机构赚钱越来越难。“看起来是‘蓝海’的市场，其实已‘红得发黑’”
“所谓网红，说穿了也就那么点事儿。”北京一位MCN机构职员凯哥直言，“就是打造‘人设’，就得和普通人不一样，网友喜欢看不一样的内容。”
快节奏时代，短短的15秒短视频，如果前3秒不够吸引人，用户就会划走。“我们讲‘3秒定生死，7秒必转折’定律，要的就是视觉强冲击的反差感。追求让人看完不由自主地感叹‘我去’！”凯哥说。
他以一个炫富 *** 红人陈玉福为例，每天佩戴26斤的黄金出门，一串堪比核桃直径粗的大金链子下，挂着砖头大小的金牌，从头到脚金光闪闪。如此高调奢华的装扮，让陈玉福吸睛无数，甚至引来警方调查。事实上，陈玉福戴的黄金都是假的。
“出位的言行确实抓眼球，只是把握不好容易翻车。”凯哥认识一位走精英人设的网红，租了上亿元的豪宅拍视频，结果被敏锐的网友发现，这套房子在好多人的视频里出现过。
靠感官 *** ，是初级阶段的吸粉方式，平台也知道这一点。比如注册成为抖音或快手的新用户，系统会自动推送吸引眼球的内容。先抓住用户在平台停留，然后再根据用户观看习惯，有针对性地推送内容。
“大数据不会骗人的，你爱看什么，它比你妈还清楚。”凯哥半开玩笑地说，“有个指标叫‘完播率’，即使用户不评论、不点赞、不收藏，但一条视频看没看完，却是没法造假的。当平台算法知道你爱看这类视频，你就会越容易刷到同类型作品。”
在海量的选择面前，网友容易审美疲劳。所以，要想持久地抓住用户，还得靠过硬的内容。
凯哥说，孵化网红之前，他们首先考察人品和性格，避免因为太多负面新闻导致 *** ；其次看外在和内在的优势或特点，外在如身高颜值，能不能让人瞬间记住，内在就是指学识经历，或者是否掌握一项技能。“不强求内外兼备，有一项特长就可以。”
做好定位，拍好视频，但还是不火怎么办？照样有办法。
“2万播放+150真人点赞+30转发+15条真人评论，只需28元！”记者联系到一位做抖音推广的微商，随机选择了一个抖音短视频，在线购买了这个28元套餐，果然在预定时间内，兑现了承诺的效果。
这位微商还接“直播间上人气”业务：“5个真人互动一小时”收费50元，“10个机器人刷3小时”收费40元
298元，则是他向记者推荐的刷单系统的报价。“只需一部手机就能运行，之后可以自己接单，也可以把这套系统卖出去继续招 *** 。”这位微商还透露，有很多机构也在用这套系统，“自用省钱，帮别人刷还能挣钱。”
还有视频批量 *** 系统，可以实现一个人管理几百个账号，但是成本较高：支持32部手机的系统售价19200，支持96部手机的系统售价38400，后期还需每年3000元的维护费用。这只是软件部分，硬件的手机、SIM卡还得再自行购买。
把平台算法、用户心理和涨粉渠道研究透彻后，批量生产网红就不再是难事了。记者采访了多家MCN机构，无一例外，办公区都有两面墙。一面墙贴满了旗下网红的照片，称为“网红矩阵”，方便过来洽谈业务的商家选择；一面墙挂满了手机，以显示刷量系统的强大实力。
目前网红变现有三种方式：广告、带货、打赏。具体分成需要看合约，不同的人议价能力不一样，最常见的是三七开，机构拿七。
有人羡慕网红一晚上直播获“几个亿音浪”，按照规则换算，就是几千万元的收入。“但凡是几亿音浪级别，没有一个是靠零零碎碎刷上来的，背后都有机构在推。钱也不可能全到主播手里，但主播博个好名次，就能提高议价能力。”凯哥借用**里的一句台词形容，“豪绅的钱如数奉还，百姓的钱三七分账”。
记者调查发现，一个网红的标配团队，至少应该是6个人：1个服装主管、1个设计师、1个助理、1个化妆、1个摄像、1个新媒体运营。一年下来，至少需要投入近百万元，还不见得能变现。所以现在的MCN机构在孵化网红时，已经谨慎很多。
此外，这个行业的马太效应越来越明显，各类资源向几家大公司的头部网红倾斜，很多中小型机构赚钱越来越难。凯哥觉得，个别人看起来是“蓝海”的市场，其实已经“红得发黑”。
“榨汁机式骗局”，吹牛成本就是一份PPT
“靠画大饼空手套白狼，广撒网囤作者的情况很普遍，不仅是野鸡MCN公司，大中型MCN都有可能，只是前者的几率更高”
目前，MCN机构大部分采用“广撒网”策略，专找有一定创作能力、粉丝数还不算多但有成长潜力的“小白”，用尽各种办法签到自己公司旗下，能捞几个是几个。
招进来后基本都是散养，能不能红全看造化。红了就赚，不红也没损失。
签“小白”的时候，机构都会拼命夸耀自己如何有渠道有实力有矩阵，有多少网红是自己孵化的。毕竟不好核实，吹牛的成本就是一份PPT。
陈欣遇到的MCN机构，就是这种状况。 “当时有好几家机构想和我签合约，但这家机构更积极，话也说得特别好听。”
他没有实地考察就签了合同，“这家机构在深圳，当时直接在网上把合约签了。现在要对簿公堂，我连他们的面都没有见过。”
陈欣回忆，在去年4月份签完合约后，对方似乎就消失了。他所有视频的策划、脚本、文案、拍摄、剪辑、字幕等，都是自己一个人完成。就在他涨粉到100万后，这家机构的老板突然出现在微信群聊中，开始评价陈欣的视频 *** 不专业，然后就把话题转到商单上面，要求陈欣做广告植入，佣金三七分账。
今年疫情期间，出去到处跑风险很大，公司没有提供任何防护措施，只一句“你要注意安全啊”，让陈欣觉得很心寒。另一方面，如果自己靠这个博眼球赚钱，他觉得无异于“吃人血馒头”，这是内心真正抵触的原因。
面对陈欣的拒绝，公司拿出当时的合约，丑话说到前头，“违约金一分不能少，取更高值300万。”
有点绝望的陈欣，甚至想到放弃做短视频。冷静之后，他想去找工作，或者再去读书上学，靠“拖”字诀把这个事情拖到疫情之后，同样遭到公司拒绝。
类似陈欣遭遇的人不在少数。上海做设计的90后周灵，已经做好了打三年官司的准备。她的父亲替她扛了这些活，“看着五十多岁的父亲一趟又一趟带着行李，从上海开车去杭州出庭，特别心疼。”
对于很多网红或者博主来说，如果想要走商业化之路，MCN难以绕开。像陈欣这样，只在做内容上有经验，但是对商务合作、签订合约完全不懂，需要MCN机构的协助。
“靠画大饼空手套白狼的情况很普遍，不仅是野鸡MCN公司，大中型MCN都有可能，只是前者的几率更高。”凯哥对这种情况见怪不怪。
另一位稍有经验的B站UP主黄瀚，面对合约就谨慎许多。他向记者形容，这就是一个“榨汁机式骗局”。今年4月份，黄瀚应邀去想签他的MCN公司聊，“在一个众创产业园，规模很小，也就是租了两间办公室。”
合约的基本内容，黄瀚没有工资，自己负责做视频并自行承担视频成本，赚了钱三七分账，视频版权归公司所有。
机构也不是什么都不给，会给一个所谓运营老师，负责“监控与分析数据，以及观察互联网热点趋势”，说白了就是看看后台数据，然后每天刷刷热搜。
“这种运营老师通常由刚毕业的女大学生担任，也不是一对一的，至少会是二三十个博主的老师。”看着这些条款，黄瀚觉得如果签了字，就等于把自己送进了榨汁机，然后恭恭敬敬送到别人嘴边。
内容创作者最需要的是流量，这也是机构能给到的更大帮助。当黄瀚追问有什么资源可以提供时，机构负责人开始顾左右而言他，谈愿景、谈未来，就是不谈资源。
接着机构负责人还谈到了奖励机制：一旦签约，黄瀚再介绍别的博主签约，就可以从这位博主的收益中提走15%，这位博主以后再介绍签约的博主中，黄瀚都可以分到15%。
作为一个成年人，他理智地控制住了情绪，只是发出了赞叹：“哇，你们可以在MCN业态中引入传销概念，也是一种创新啦！”
“你们从我们身上薅羊毛给了其他羊，那你们到底出了什么？”从这以后，黄瀚不考虑和MCN机构的合作了。
网红培训课程火爆，不缺韭菜不缺刀
在一夜暴富的激励下，很多人涌进这个风口。由于孵化网红烧钱耗精力，一部分业内人士又盯上了网红培训课程
任何一个行业的火爆，割韭菜时，镰刀是最锋利的。
割韭菜之一波：赚学费。
在各种草根一夜暴富的激励下，很多人涌进了这个风口。不过由于孵化网红烧钱耗精力，一部分业内人士又盯上了网红培训课程。
“十年前，你错过了 *** ，五年前你错过了微商，2020短视频带货风口期，你一定不能错过。想做短视频带货变现，联系我们，为你提供一条龙专业服务。零基础、零粉丝、没流量、没货源、没团队，也能快速做带货达人”
记者在这条短视频后面留下****，第二天就接到来自深圳的MCN机构 *** ，称加微信可以学习短视频创作。
记者加了课程顾问的微信后，每天都能收到下午三点一场、晚上八点一场的直播课程链接。主讲人身份要么是院长，要么是创始人，开场白总说自己平时很忙，“也就是今天有时间给大家讲课，今天来听课的同学都赚到了！”
课程内容都是各种走红致富的案例，这个账号三个月变现10万元，那个账号一个月做到粉丝50万等等，还时不时用打了鸡血的声音“ *** ”听课人：“所有的资源都给到你，你们能不能赚钱？能的同学在屏幕上打‘能’字给我！”
长达一个半小时的课程，在最后半个小时，开始进入正题催促下单：“我今天只收5个弟子！这5个人能接受我的亲自指导，而且享受今天的优惠价格3980元。过了今天，就是普通老师辅导，价格也会恢复到5980元。还有最后半小时，名额已经不多了！”
同时，课程顾问也会不停地催促，“还在犹豫什么呢？这样的机会只有今天有。”有不少网友反映，交钱之后就没反应了，信誓旦旦收钱，转头默默拉黑。
割韭菜第二波：赚回扣。
还有另一种承诺“带你飞”的机构，看起来似乎靠谱一些。比如承诺一个月将你的个人账号打造到粉丝10万。如果不达标全额退款，而且增加了对公司转账的条目，似乎增加了不少可信度。
但在制定人设之后，会以提升技能为由，向签约者提供各种才艺老师，安排培训课程，费用由个人承担，机构就忙着赚回扣、赚佣金；还有机构爱签约女主播，签完之后说，“你面部某个器官不和谐，要去做个整容手术”，接着推荐合作的美容机构，手术费用自行承担。
割韭菜第三波：赚利差。
有的MCN机构借带货合同的“壳”，做着“无息揽储”的生意。商家和MCN机构签合同带货，商家出30万元服务费，签订3个月带货合同。MCN承诺三个月达不到预期就全额退款，不收取佣金。商家一听觉得“很划算”，但是合同履行到一个月的时候，商品一点销量都没有。商家想退款，但是合同没有到期，只能等。三个月到期，MCN机构一定会把钱乖乖退还给商家，而且这个期间，他一点货也不会卖。
业内人士分析，这家MCN机构可能签了几十上百份类似的合同。按10份来算，这个资金沉淀就是300万元。他不会真的给你带货，只会用商家的钱去投资赚利息。如果他投资出去的钱在三个月时还没有回来，那他会用再签的合同，将前面10家的钱给还上。
近日，人社部正式发布“互联网营销师”等9个新职业，其中包括“直播销售员”工种。对于想入行的人，凯哥建议想清楚两个问题，“之一，我是谁，对方到底看中了我什么要来包装我；第二，他们是谁，他们什么资质，凭什么有能力来包装我。”而且一定要选择有信誉度的大公司合作，不要凭想象签合同。
今年2月起，不少地方官员、院士、高校教授等，组团到拼多多平台开展“直播助农”活动。负责对接活动的毛羽丰告诉记者，拼多多的直播消费扶贫模式中，没有MCN机构做中间商，这些带货群体也都是“义务劳动”，没有“坑位费”，也不会抽佣金。这在几大平台中，是一种相对简单的模式。
因为产业链条比较复杂， *** 主播、内容发布平台、产品供应企业等相关参与者，缺乏明确的管理标准和监管机制。面对行业发展初期的不规范现象，中国商业联合会发布通知，要求下属媒体购物专业委员会牵头起草制定《视频直播购物运营和服务基本规范》和《 *** 购物诚信服务体系评价指南》等两项标准。这将是行业内首部全国性标准。
通过制定实施两项标准，将有利于引领和规范我国直播购物和 *** 购物行业的发展方向，杜绝直播行业乱象、重塑行业生态，提升新零售行业的技术管理水平，维护广大消费者利益。
中央党校（国家行政学院）公共管理部博士生导师胡仙芝建议，监管部门应当逐渐提高对该行业的合规要求，助力行业健康发展。MCN机构应当在资质备案、内容合规、直播带货合规、知识产权合规方面积极响应国家法律、 *** 监管机构的要求，才能健康、长远地发展。
网红职业不能让年轻人逃离内卷，希望大家可以通过正向的内卷来提升自己的能力，得到更多磨炼和成长的机会，成为更好的自己。
相信大家都听过“短视频时代”吧？
（给大家说一下，我理解的短视频时代：所有的内容表现形式变成了短时视频。都是通过五分钟内的视频来表现自己想表达传递的内容。）
现在人人都在说我们进入了短视频时代，而进入短视频时代就说明短视频是一个风口。
那么在风口上的东西，有可能不内卷吗？
现在某个短视频软件上的博主越来越多，无论是知识类，美妆类等等，最后的目的都是为了流量带货。
我们也都在玩这些短视频软件，也能从中看出博主越来越多，直播间越来越多。
但认知度高，被我们熟知的也就是那几个，或者说就是那几家公司里的那几位博主。
那不被我们熟知的博主呢？
他们如果想被大众看到，他们就更需要去寻找自己的特色，那就会对这个产业更卷。
综上，网红职业并不能让年轻人逃离内卷。
我们在来说说内卷吧～
内卷：是现在流行的 *** 流行语，原指一类文化模式达到了某种最终的形态以后，既没有办法稳定下来，也没有办法转变为新的形态，而只能不断地在内部变得更加复杂的现象。
后来经过 *** 传播演化，被用来形容“不理性的内部竞争”，让人努力更大化，但收益平均化甚至最小化。
最近最卷的领域是考研领域。
前段时间考研国家线出来，许多人看到涨了很多的国家线，都在感叹“考研太卷了”
更有人说：“我努力了一小把，国家线努力了一大把”。
现在就有更多的人在预测以后的考研会越来越卷。但越来越卷的预测也阻止不了我们想要考研提升学历/逃避工作人上岸的决心。
所以，现在没有不卷的行业，只有不想卷的人。网红职业不能让年轻人逃离内卷，希望大家可以通过正向的内卷来提升自己的能力，得到更多磨炼和成长的机会，成为更好的自己。
以后的优质资源会越来越少，但优秀的人会越来越多。
我们想要获得优质资源，就必须付出比原来更多被的努力！
“只要你愿意考核我，我就可以做到你满意”。
最近超喜欢的一句话，送给友友们。
让我们能坦然面对内卷。
1月23日一大早，贾乃亮就升级了新浪微博，和大伙儿道早上好。看来亮哥今日的情绪很是非常好。
除开说早上好，贾乃亮还晒了一张别墅的内景图，尽管仅仅屋子的一角，但从贾乃亮带的机车头盔里反射面的图像看来，这一屋子的总面积非常大，外边有一片的没有叶子的山林，应该是坐落于京城野外的别墅。因此 它是贾乃亮的新家吗？
贾乃亮以前带上甜馨视频录制《爸爸回来了》的情况下，曾曝出过他家里的模样，那处居所显著是楼中的一栋公寓楼间，并并不是别墅，室内装修风格走宫廷风。
但看贾乃亮如今所属的这所别墅的布局和先前的设计风格有天差地别，家俱造型设计都很简洁，简易的黑色展示柜，黑色的布艺沙发，窗帘布也是深灰色的不张扬韵味。
并且房间内放置的物品都很帅，包含贾乃亮所需的帽子以内一共有三款帽子入关，近期贾乃亮是迷到了玩电力机车吗？上年他拍摄的新电视剧《推手》中，贾乃亮有许多骑电力机车的造型设计和主戏。贾乃亮的气场一直被说像一个长得慢的男孩儿，乐观多却和酷搭不上面，但是看贾乃亮带机车头盔的模样，谁可以说不酷呢？
不仅帽子很帅，贾乃亮身旁的物品也都很尤其，一时没法辨别是啥。假如它是贾乃亮的新家或者他的新公司办公室，那贾乃亮是想洗心革面，全部人的设计风格都需要和过去做道别吧！
1月22日，仅一天之隔，李小璐在微博上沉静了一一年以后，也初次晒了平时生活照片，是她陪甜馨滑冰的情景，人都需要发展，就算成长的过程很痛楚，祝愿贾乃亮李小璐和甜馨，一切超前的看，快乐每一天。
本文以最浅显的道理阐述经济的真相。不会有任何所谓的学术 *** 们常用来欺骗人民的深奥的学术理论，还事实以清白，真相只有一个，让我们擦亮眼睛，洞观今天发生的一切。本文在以下几方面阐述中国经济的真相。 1、 什么是经济发展？ 简单的讲经济发展就是有钱，但钱从何来？钱只能印出来。那么到底是什么使印钞机不停的运转？ 假设一个岛上有1000口人，与世隔绝，人与人之间交换物品过活，但有时候你手里用来交换的东西不一定就是对方想要的，怎么办？于是人们就用都喜欢的金银作为交换的东西，于是交换方便了。但金银要磨损，携带也不方便，当交换活动频繁时，发现这个东西太繁琐，限制了交换活动，于是为了解决这个问题，想了一个办法，就是由岛上的管理者发行一种符号，用它来代替金银，于是钞票出现了。 刚开始这种钞票可以随时得兑换金银。大家都很放心，因为钞票就是金银。可是岛上金银的产量太小，当人们的交换活动更加频繁时，钞票不够用了，只能暂停交换。暂停交换的后果就是大家不生产别人想要的东西了，因为虽然别人用，但交换不出去，套用现在的话说就是经济发展减速了。 于是大家想了一个办法，成立一家钱庄，这个钱庄是大家的，由钱庄来发行钞票，印出的钞票借给想用钱的人，然后这个人有钱了再还给钱庄。于是银行就出现了。 银行的出现，能保证交换活动更持续的进行，大家都拼命的生产，岛上的东西越来越多，银行根据产品的生产数量，不停的印制钞票，以保证交换能更深入的进行。 后来人们的交换活动更频繁了，一家钱庄太少了，于是出现了很多钱庄，总要有个管钱庄的吧，于是指定一家钱庄管理其他钱庄，并且钞票只能由这家钱庄印刷，然后通过其他钱庄借给用钱的人，中央银行就这么也出现了。 2、什么是对外贸易？ 有一天岛上的人发明了船，于是就到处划船跑，发现了另一个岛屿，那上面也有人，也有钞票，也像自己岛上这么活动。但自己岛上生产的东西多，那个岛上生产的东西少，1元钱在自己的岛上能买1斤大米，那个岛上的一元钱只能买半斤大米，于是另外岛上的钱来这个岛上买东西时只能2元换1元才行。于是汇率出现了。算好汇率后，他们开始互相买卖东西到对方岛上，这就是对外贸易。对外贸易丰富了人们的生活生产需要，使交换活动到了一个空前的 *** 。 3、什么是通货膨胀？ 由于岛上生产的产品太多了，以至于没法准确估计到底该发行多少钞票，发行多了的时候，因为没有那么多产品可买，产品就开始涨价，发行少了呢就开始降价，为了保证价格稳定，央行要求各钱庄要把一部分钱放在央行里面用来调节产品的价格，根据价格情况多放和少放。这就是存款准备金率。 可是有一部分聪明人开始怎么才能把钱弄到自己手上，他在海边捡了一颗石子，说这个石子值100万快钱，把它卖给了一个人，这个人觉得整个岛上的钱加一起也没有100万啊，怎么办，于是向钱庄借，钱庄也没有这么多钱，于是把印钞机打开，印了这100万，借给了他买了这个石子。 然后这个人开始卖这个石子，100万卖给了第二个人，由于之一个卖石子的人把钱花了，所以岛上的钱多了，所以这一百万可以筹集到，多买些产品就有了。但当把这个石子以200万 *** 的时候，钱庄只能又印了100万钞票，就这样钞票越印越多，可是当这个石子不停的流动 *** 时，大家并不觉得岛上的钱多，产品价格还是原来的那样。可是当这个石子不流通或流通的慢时，大家觉得钱多了，可是如果当持有石子的人把它扔到大海里，那就等于岛上凭空多出N多个100 万来，怎么办，央行最害怕的就是这颗石子没了。它没了岛上产品的价格就会飞涨，就会通货膨胀。那么持有石子的人就绑架了岛上的经济。 4、房价能绑架中国经济吗？ 中国的房地产已经使中国央行发行了太多的人民币，如果房价下降，等于把那颗石子投进了海里，那么多印出来的钱会使中国产品价格飞涨，会发生严重的通货膨胀。 看似房价与石子毫无相干，可是他们的属性是一样的，就是价格和价值严重的背离。实际上房地产的 *** 受害更大的并不是中国的商业银行，而是整个中国经济体系。为什么 *** 迟迟没有把房价降下来，不是降不下来，如果真想降房价，只需要一道政令，房地产价格会在一夜之间土崩瓦解。可是后果谁能承担，严重通货膨胀谁来负责？ 房地产业已经绑架了中国的经济，是无可置疑的，是客观实在的，没有人能改变。 不管谁是总理，廉洁也好，贪污也好，都希望社会和谐，可这是一个棘手的问题。 5、房价和通货膨胀有关系吗？ 可更棘手的问题还不仅仅在这里。如果降房价，面对的是马上的通货膨胀，可不降房价，那么面对的就是更严重的通货膨胀，何去何从？ 所以最可靠的办法就是稳定房价，然后在社会产品增加时，减少货币的投放量，加上其他政策如加息、增加商业银行准备金率、缩小信贷规模等辅助手段，来使中国经济软着陆，这是更好的办法，我们看到的一切政令也是这个逻辑。不信的话，可以查阅一下近年来 *** 发布的一系列调控房地产业的措施。 可是为什么房价不稳定而且更加的疯长呢？难道是开发商与 *** 在博弈吗？告诉你在中国没有人能和党叫板，几个肚子大点的开发商是没有这个实力的。实际上是幕后的另一只黑手在和中国 *** 博弈，这支黑手就是外资，以美国为代表的帝国主义攫取中国人民血汗的黑手。 6、房价高涨的原动力是什么？ 使房价上涨的动力很多，房价上涨对其有利的人就是动力之一，比如：为了GDP和个人利益的地方 *** 、为了赚钱的开发商、炒房族、以至于买了房的所谓“房奴”都是是房价上涨的动力，可是更大的原动力不是这些，是外资，是美国的以攫取超额利润的各大财团。 开发商作为商人，为了赚取高额利润不是什么伤天害理的事情，可是各行各业都有商人，难道想赚就有吗？那除非是神话。房地产业的开发商也一样，不是他们想赚多少就有多少的。根据价值规律，当商品的价格和价值严重背离时，会有一种趋向正常价格回归的力量钳制价格的上涨，可是在中国的房地产业，这种规律似乎不起作用，一个重要的原因是忽视了一个参考范围的原因，如果以中国经济本身而言确实打破了这个规律，可是目前的情况是有一股力量在维持着房地产业的价格，即托市，那么谁在托市呢？ 谁能在房地产业失控能得到巨额利润的人就是托市的人。 讨论这个问题前，现看一下中国的外汇储备情况。中国的外汇储备在近几年迅速由1、2千亿突破万亿，并且还在迅速的增长，难道是中国人民奋发图强，挣来的吗？这个不需要证明，看中国的GDP增幅就知道，外汇储备的增长速度明显大于GDP的增幅。显然不是挣来的，那么除了挣来的一部分，那么就是所谓的 “国际热钱”的涌入，而国际热钱的涌入的目的只有一个，就是要取得高额的回报。 国际热钱进入中国市场后，首先要兑换成人民币，那么一下子哪有这么多人民币呢？只有一个办法就是让印钞机没日没夜的工作，然后这笔钱用来托住已是烫手山芋的房地产市场，就是拼命的投资房地产业，当房地产价格因背离价值而向下波动时，通过托市再把它抬高，反复如此，给人的表象就是房产价格决没有偏离价值。导致房价越涨越高。 而开发商呢，他们一到房子将要卖不出去的时候，就有人出高价买下来，他们怎么会降价，如果没有这部分资金在运作，别说是开发商联盟，就是全国只有一个开发商，价格也会降下来，没有人买了，难道等房子发霉吗？ 那么外资持有这么多高价房产做什么？不怕砸到手里吗？ 不怕！为什么呢？在这个资本运作的过程中，有一个冤大头在更底下接着呢，是谁呢？就是中国的商业银行，由于火爆的房地产市场，一流的流通性，近年来没有看到任何萎缩的迹象，放了贷款就盈利，为什么不贷款呢？没有理由不放贷款。 加之中国老百姓买房的心情，外资可以轻易的把高价房转嫁到中国的银行和消费者身上，连炒房的农民都能赚到一杯羹，职业的外资会赔钱吗？ 那么房价一直涨下去，会怎样呢？请看下一节：“7、房价一直涨下去，开发商会笑还是会哭？什么情况下会笑？什么情况下会哭？” 7、房价一直涨下去，开发商会笑还是会哭？什么情况下会笑？什么情况下会哭？ 在中国 *** 近几年来密集的几十道金牌的调控下，房价还是如脱了缰的野马一样狂奔不止。暂且不论何时能停止上涨的势头，毕竟房价在目前还是上涨的，所以我们就看看房价上涨不止会带来什么。 首先：由于GDP上涨，中国 *** 为了维持上文说的“保持产品交换的继续”要不断地投放人民币，即开动印钞机。只要房地产这个石子还没有投入到大海里去，还有一定的流通性，那么就不会有通货膨胀的发生。 其次：开发商会在这个过程中也赚取巨大的利润。 再次：能看到的是，炒房族会赚钱、所谓的买房的“房奴”会增值。 都赚钱！可是在这个过程中到底谁亏了呢？钱从哪里来呢？如果你是有炒股的经验就会知道，如果投资价格和价值背离的商品，你赚的钱就是别人赔的钱，那么套用到房地产上，就是买房自住的人，现在看似增值，那是镜中月、水中花，你不变现就不是你的。再有就是当价格完全回归真实价值的时候，有时甚至会到真实价值一下，被高价房套住的投资者。还有一个就是开发商！ 为什么说开发商也有赔钱呢？大家知道商人的本性是赚钱，赚取利润。如果一个商人投机一次就永远都不做这个生意了，他是赚钱了，可他不是商人，这种商业行为没有意义。由于商人的本性，所以赚来的钱会继续扩大再生产，在能赚钱的领域不断的加大投资。这个道理从生活中就可看出来，越是做大生意的人总喊没钱，因为要更大的流动资金来维持其扩大再生产的需要。 所以一旦房价回归真实的价值之时，就是有一大批开发商崩溃之日。这个是不以任何人的意志和任何行为为转移的。如果现在有开发商逃离房地产业的角斗场，那么跑得慢的就是最后的输家。如果都不跑，就像击鼓传花一样，最后拿到接力棒的就是接盘者。有句话叫：“出来混迟早是要还的”。也许只不过是方式不一样，看谁的运气好而已。 可是现在却没有任何的开发商赔钱的迹象，有的是开发商不断的赚钱，老百姓送钱都来不及。只是因为目前房价还在上涨，房产还在不断的流动。 一个巨大的问题来了，这样不断上涨的房价何时是个头啊，请看下一节：“8、坐在华尔街办公室的财团们是如何吸干中国山区一个农民的血汗的” 8、坐在华尔街办公室的财团们是如何吸干中国山区一个农民的血汗的 毛主席说过：“帝国主义没有睡大觉,而是天天在蠢蠢欲动,在图谋不轨,想达到他们的罪恶目的。诚然他们的气焰的确没有以前那么嚣张,但他们确实在活动着。”是不是冷战结束就代表着人类的和平得以实现呢？“一句上帝面前人人平等”就能掩盖帝国主义噬血的本质吗？人人平等的理念是对的，但它只不过是帝国主义用来欺骗人们的伎俩罢了，说到和做到永远是两码事。 国际财团通过国际热钱涌入中国，使人民币加大发行量，然后通过房地产炒作，把中国的国内价格水平无限制的提高，GDP的增长又一次使人民币的发行量被迫提高。国际财团心黑手狠，双管齐下，目的就是使中国经济热到烫手，热到让每个中国人为之疯狂。 我们暂不去关心这个过程，我们放眼未来，看看这一过程的结果是什么样呢？换句话说财团的目的是什么呢？ 很明显，中国人最不愿意看到的事情，就是财团们最乐见的结果。先做个假设，比如国际热钱在投资的中国房地产领域里上演最后的疯狂后，然后把房产成功解套全部变现，如果此时人民币兑美元的汇率达到美国预期更高时，汇率是热钱逃离时需要相乘的那个倍数，会发生什么谁都能想到，所有热钱会一夜之间全部兑换美元逃离。财团们会赚得沟满壕平，中国市场上除了钱就是钱，能遮住天的大把人民币将成为中国人民的噩梦。 这是中国人最不愿意看到的事情，也是财团最乐见的结果。近期美国不断的通过政治、贸易等手段逼迫人民币升值，而中国 *** 迟迟不升值或小范围的升值，远远没有达到美国 *** 的预期，这是在出口处的中美之间的博弈。美国逼迫人民币升值的狼子野心昭然若揭！ 顺便提一句，如果真的这个升值预期达到了，中国楼市将重演日本上世纪90年代 *** 的历史。只是那时中国经济也会像日本一样进入一个连续低迷不振的不归路。 在这种攸关民族生存的问题上， *** 会坐视不管吗？就算是退一步来讲，一个完全不负责任的 *** 遇到这种情况，因为这个资本运作同时也极大侵犯了 *** 的利益，也会拼命反搏的。 那么中国 *** 会以什么样的方式来化解这一“经济危机”呢？请看下一节：“在有关这场围绕房价和通货膨胀之间的各方博弈中可能选择的中庸路线”。 9、在有关这场围绕房价和通货膨胀之间的各方博弈中可能选择的中庸路线 我一直相信：物极必反，中庸，是老祖宗留给后人解决棘手问题的杀手锏！ 既然是中国房地产“绑架”了中国的经济，那么我们就从“绑架”说起。何为“绑架”，应该是相对弱的一方，拿着相对强的一方的“要害”，使相对强的一方即便有能力对付弱的一方，但碍于投鼠忌器，无力可施。 我们先来看看绑架双方的阵容和各自手上的筹码。房地产业的主体是开发商，所以开发商算一方，它绑架的要害是中国经济，那中国经济是谁的要害呢？是中国人民的要害，代表中国人民的，目前只能是中国 *** 。中国 *** 算一方。外资呢？它是煽风点火者，划到开发商一方。中国 *** 一方有公权力，可以通过税收、财政、经济政策、行政手段对开发商阵营施力，开发商阵营通过源源不断的后备资金来绑架中国经济，且不断的提高赎金。 问题已经摆在这里，怎么办呢？冲上去一枪击毙，那歹徒非撕票不可，太极端不可行。所以有为 *** 开出药方，只要实现了某某一条既可降低房价的主意，就犹如这一枪击毙一样是不可行的。我们想象如何解救绑架事件的，首先要稳定住对方的情绪，再一步步地靠近，但这种靠近虽会引起歹徒的敌意，但不会导致他撕票，然后再进一步稳定情绪，再靠近，然后条件成熟时，再稳准狠，即保证人质的安全，又要保证歹徒一举拿下。这才是真正的营救。 所以中庸才是解决棘手问题的杀手锏。极端、盲目、冒进是要不得的。 针对如何解决中国房地产市场的绑架问题，就要围绕问题的关键部分一步步地施加反作用力，然后一举成功，才是正道。 之一个关键的部分就是汇率，中国 *** 会严把汇率关，我们可以预期的是，人民币兑美元的汇率决不会过快升值，但会小幅升值，就是要稳定对方的情绪，如果一点不升，对方会狗急跳墙，如果升的过快，是给自己掘墓，所以为什么中国汇率升幅总是犹抱琵琶半遮面，看看美国 *** 的态度跟一个绑匪是多么的贴切，我要一瓶果汁，为什么拿来半瓶水。可又说不出什么来，毕竟还能暂时解渴。 第二个关键是限制资产流动性，既然房地产能绑架中国经济，说明它举足轻重，限制房产的流通性，就可以限制资产的流动性，注意这里是两个概念，“资产流动性”和“房产流通性”。两者完全不同，但又息息相关。房产流通性减弱，资产流动性减弱，那么需要印刷的人民币就减少。就像那个石子，不流通马上通胀，不涨价流通没问题，可是行不通，外资也不同意。既然是不断的上涨价格，只能一步步地限制房产流通，只要房产流通性少一点，通胀就会显现一点，然后再通过上调准备金率和加息等柔性政策来调整一点，用柳叶棉丝掌来化解泰森的一记重拳，以绵柔克强刚、化千钧于无形，这就是中国 *** 的策略（这好像是中国人最擅长的事情）。我们从官方媒体就能看到相关的消息，楼市签约率在下降，即流通性在下降，然后物价开始有所涨幅，如猪肉等副食产品，但央行马上上调准备金率和加息，来稳定物价。不知各位看官是否也看出些端倪。可预期的是，到完全化解危机之前，会不断地加息和调高准备金率，同时房产流通性会越来越弱，这个预言是否准确可在以后的央行政策上验证。等完全消除了由于经济过热导致的通货膨胀预期，那么就是房地产价格回归真实价值之时。 不管你看到没看到，这已是最后的疯狂，我们从两方面来分析： 之一，如果这场博弈以外资胜利而告终，那么中国经济将步日本90年代持续下滑的深渊，由于外资撤走，房市赖以生存的支柱坍塌，房价会一落千丈，可到时候不管是开发商还是老百姓都将承受经济下滑之苦，持有的货币迅速贬值，即便房价落下，也不一定买的起。这是中国 *** 和中国人民不可接受的，也是无法接受的。 第二，如果外资以失败而告终，即在汇率上把住出口，让房价回归真实价值，把外资同样套在中国，这才是胜利的前提。那么以美国财团为首的帝国主义噬血者必将疯狂报复，会在投资、出口等各方面对中国施加压力。我们今天人民币升值没有达到美国预期，已经导致中国出口到美国的产品受打压，进而引起了众多的贸易摩擦，由此可见一斑。我们知道，经济发展的三套马车是，投资、出口和消费，在投资、出口领域遭到报复会影响中国经济的发展，但我相信不会影响我们的发展速度，别忘了还有一套马车是“消费”，房价下降后，如果你是爱国者，请现在保护好你的钱包，到时千万别羞羞答答，要果断地出手买房，中国经济会在消费领域异军突起，继续独占世界经济引擎的鳌头。 所以我们要相信我们的 *** ，配合我们的 *** ， *** 在事关全局的问题上是和老百姓站在一起的， *** 是水上承
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如何在民营企业做好行政总监
四年前我来到这家公司的时候，之一印象就是这是家典型的中国式民营企业：家族式管理团队、中高层管理人员处罚、奖励感性而为，而无制度约束、公司无任何标准化操作流程。
来公司的时候，我的职位是：集团公司行政总监，下辖两个板块：行政事务板块与人力资源板块。应该说这个公司的状况比我想象中的还要糟糕，来公司的第二周，我就跟董事长交流，说我需要适应两个月，然后把我这两周来在公司的各种体会与他进行了深刻交流，他非常赞同我的分析，这点让我倍感欣慰。
一、我在公司的头三个月
因公司是一家家电销售企业，属于劳动密集型企业，员工素质普遍偏低。基本上任何工作的开展都需要有详细制度的约束才可以。针对公司的现状以及高管层的期望，我在头三个月内采取了“求同存异、严格整肃纪律、稳定管理人员、核心人员”的措施。
1、求同存异
虽然我以前在世界500强企业工作时，经历的都是非常规范的流程化操作，而且我也认为可以把在以前工作的很多制度、经验照搬到这个公司来使用，但是经过深思熟虑后，我觉得现在时机还未成熟，我应该努力保持公司制度的现状。在我把公司的所有制度都熟悉、深刻研究完后，我开始在员工中进行充分调研，我把员工反响极激烈的一些制度进行了微调，比如对公司的考勤制度进行了人性化改革：公司原来的考勤是迟到一分钟就开始罚钱、迟到半小时就算旷工，有时候指纹打卡未打起，也要现金处罚，我对这个制度进行了调整：迟到半小时内，只要事先跟部门经理打过招呼就可以算事假，但是一个月不能超过3次；指纹打卡未打起的，只要有不同部门的同事予以证明，就可免于处罚。这些制度推行后，员工在很短的时间内，极大提升了对行政部工作的认可。
2、严格整肃纪律
这是头三个月行政部最主要的工作，每天早上我都提前20分钟来到公司旗舰店门口，从迎宾、人员站位、展台卫生开始检查，每天往复巡查至少五遍。开始的一周内，我没对任何员工进行处罚，所有不规范的行为我都是当场予以纠正，并事后在适当时机跟员工进行沟通，一周后，我认为员工已经普遍适应了我的工作方式，我开始寻找机会--------枪打出头鸟。
来公司的第十一天，因为这是我之一次处罚员工，而且是重处，我记忆尤其深刻。那天我巡视到三星电视专柜时，发现该专柜员工在抽烟，我让助理拿过罚单，直接开了张200元的，并明确下班前交到收银台。当日下班的时候，该员工拒不执行，我在与董事长、总经理商议后，达成一致：限三天内交到收银台，否则按3倍予以处罚（直接从当月工资中扣除），并将员工退回人力资源部再培训，同时全公司邮件、宣传栏通报批评。第四天时该员工还未缴纳，于是我马上跟财务经理商量，直接从他当月工资中扣除800元，同时告知旗舰店经理，马上将该员工退回人力资源学习，并与总经理商量，若该员工来投诉，由其出面安抚情绪。在处罚决定发出后一小时，该员工怒气冲冲的找到总经理，但是在经过总经理的劝说下，同意接受处罚。经过该事件以后，整个旗舰店纪律瞬间扭转，平时几乎看不到坐凳、聚堆聊天、玩手机等现象，并且明显感觉行政部到下面执行力加强。
在经过严厉整顿后，旗舰店在两个月不到的时间内，客户投诉率下降了七成，公司业绩较去年同期增长了40%，公司的一线员工也很受鼓舞。接下来，我正式在公司高管会上提出：设立公司奖罚基金，即用公司每月员工违规处罚现金来奖励遵守制度的员工，形成激励措施。这一建议在高管会上经过反复论证后，最终顺利实施，并在员工中形成了积极的影响。
3、稳定管理人员、核心人员
来到公司的第二个月，我就让下面的人事主管去做一项工作：分析集团公司每个分公司、每个门店的人员年龄构成、司龄构成，并对一线销售人员、一线管理人员的业绩、客户投诉率、每月绩效考虑得分进行了统计。在经过接近两个月时间的整理统计后，我手上有了比较准确的员工资料。我将这些一线资料提供给了董事长、总经理，并在他们认真审核后，将他们两约到了一起，再次进行深刻沟通：确立了作为公司核心员工的标准。在明确了标准以后，公司开始考虑对核心员工增加福利、提升工资等，并由公司高层直接与这类员工进行沟通，适时了解员工思想动态。
二、上任三把火后的艰辛 ------- 与家族成员的碰撞
应该说我上任后的三把火，让公司高层非常的满意：稳定了员工队伍、提升了公司业绩，也基本达到了我个人的预期。但这毕竟是一个家族企业，里面有很多当初跟随董事长打天下的亲戚，应该说公司发展到现在的规模，这一部份人群中的大部分人都已经适应不了公司的节奏了：缺乏专业知识、工作缺少 *** 、在公司里普遍比较傲慢。
在这样的环境里，我送了自己几句话：
祸从口出：凡是涉及到对公司的评价的，不管正面、负面，一律不用书面方式，哪怕是 *** 聊天；
隐忍：对老板的亲戚，涉及到违规行为的，不论严重与否，均先沟通，双方达成一致后，予以处罚。需要他们配合工作的，都用商量的口吻先行试探，有时候哪怕陪笑脸，受委屈。
培植亲信：所谓亲信，指的是当我需要帮助时，能迅速站出来给我撑起局面的人。
1、寻找同盟
到公司的第四个月，我开始有目的的观察公司里的各个层次的管理人员以及各个岗位中我认为不可或缺的员工。我需要寻找一个共同体：这类人有冲劲，渴望成功，希望在公司里取得发展，但这些人在公司里又非老板亲戚，无依无靠。通过一个多月的观察与私下交流，我最终圈定了一些人：旗舰店经理A、某市分公司总经理 B业务部经理 C董事长助理 D、总经办秘书。
旗舰店经理A：此人有家电行业十五年工作经验，十年门店管理经验，曾任职中国更大的家电连锁企业，因受排挤而离职，时年38岁，家里有兄弟姊妹四人，其为家庭顶梁柱，经济负担较重。A 君先于我一年到公司，在对旗舰店的管理过程中树敌颇多，为人较强势，与其他部门的配合中存在问题，但是销售业绩很好。
某市分公司总经理：公司元老之一，加盟公司十三年，从一个普通送货司机，经过努力做到了分总的位置。时年36岁，因与老板大舅子产生矛盾而被外调。为人正直，执行力强，在公司里口碑非常好。
业务部经理 ：公司于2005年从竞争对手中挖过来，业务能力较强，但是管理能力偏弱。有强烈的升职欲望。
董事长助理：重点大学毕业3年，社会经验尚不丰富，为人处事不圆滑，但思维敏捷，专业功底扎实，为人诚恳，很受董事长信赖。但是其在公司里无实权。
总经办秘书 ：年轻女性，刚走出象牙塔。亲和力强，工作又 *** ，但缺乏 *** 。
圈定了这些人以后，我开始在日常工作中加强与他们的沟通，努力寻找利益共同点，按我们四川话说，就是要贴的起。
对旗舰店经理A ：我在公司部门间协调配合上予以倾斜。在私下的交谈中，我们达成了默契，当他需要物资、需要人员支援卖场促销活动时，如果他觉得有困难，由我负责调拨，我下属的行政部，在有工作需求时，权利配合卖场活动；碰到卖场人员违规时，他不好出面处罚的，由我出面处罚。经过两个多月的配合，我们之间的关系变得非常融洽，他对我的工作也很是支持，任何行政、人事上需要调研的数据，他都能及时提供给我。
某市分公司总经理 B ：我把他当做我的前辈，每次去分公司检查的时候，我都表现的非常的谦虚，主动请他吃饭，对他提的要求，尽量及时回复，并适时解决。他来总部开会时，我有时间一定抽空亲自去接他，为他安排好食宿。对他，我希望用真诚来感动他。在经过近四个月的接触后，他对我的人品非常的认可，他开始主动跟我交流一些公司的事情，让我对公司的发展有了一个比较清晰地认识。
业务部经理 C ：针对他强烈的升职愿望，我通过与他的几次交谈后，委婉的表达了我觉得他管理中可能存在的问题，引起了他的兴趣。接下来的几个月，我通过不同的场合，给他分析他的优势与劣势，并就他所关心的问题，及时与总经理进行了协商，对他的工作开展进行了有效的支援。
董事长助理 D 、总经办秘书 E ，这两位虽然年纪很轻，资历尚浅，但是因为他们非常的接近董事长与总经理，对公司的政令、董事长与总经理的动态了解的非常清楚。我平时加强与他们的沟通，给他们分析职场的困惑、主动为他们讲解职业规划以及与他们探讨平时对董事长、总经理的工作过程中的过与失，在几个月的接触后，他们已经对我信任有加了。
经过接近半年的努力，我开始在公司里形成了我的圈子，接下去，就该是处理好与老板亲戚的关系了。
2、与“皇亲国戚”的较量
凡民企，“皇亲国戚”都是一种现象：企业崛起的功臣，业发展壮大的毒瘤。这个公司也不例外，老板的亲戚、老板娘的亲戚穿插其中，从守夜的老大爷到公司副总经理，遍及各个岗位、各个阶层。我进公司的时候，老板层问过我，可以用何种 *** 解决这类问题，他想让企业进入良性发展。我当时给他讲了个“杯酒释兵权”的典故，我说至亲的话可以让他们享受原始股权激励，但是不掌握实权，也不在公司正式任职；其他类亲戚的话可以给他们调岗，分散到各个分公司，任闲职先，待时机成熟再解决，其实现在想来，当初说这些话有太多的不恰当之处，所谓打断骨头连着筋，要解决“皇亲国戚”的困扰，远没我想的那么简单。
在我进入公司整整一年后，我开始认真考虑这件事情。我首先对公司中的“皇亲国戚”进行了分类：老板的亲戚：多为公司创业时期的元老，在公司中多担任要职，如财务总监、多个位置显赫的门店经理。老板娘的亲戚：多为附带关系，在公司中职位一般为中层管理人员，基本无实权。他们的本家：此类人多为公司普通岗位员工，如优势品牌促销员、后勤人员。我决定先从我的部门开始，对公司的采购部主管下手老张（此人为老板表哥的儿子）。在我到公司的一年多时间里，只要他虚报采购价格不是非常明显、无严重违规，我基本上是睁一只眼闭一只眼。但是现在，在我站稳脚跟后，我必须对老板负责了：推行标准化操作流程、压缩公司办公、采购经费，这些是在行政工作中位数不多的能马上见效的工作。
①、借高管层之手控制物资采购
我用数据分析了集团前五个月的采购物资和领用、报废物资情况，将分析报表直观的呈现在董事长处。董事长在看完了报表后，给我做了一个非常详细的批注，明确删减了部分采购项目，并标注出了有些他认为价格有疑问的地方以及对物资领用人作出了规定。这些批注，对我来说其实就是“尚方宝剑”，说明老板他从内心里是支持我的行为的，希望能控制办公经费。
接下来，就是采取行动的时候了。我要求总公司行政文员以及各分公司行政主管每周上报物资领用情况报表，报表内容包括：领用物资明细、领用数量、领用人所在部门、所在岗位，每周我都亲自严格审核。并通过行政制度，来约束物资的领用与报废，但公司物资采购数量，我未加约束，依然按照老张上报的数量来进行采购，价格更未加干涉。这一步操作四个月后，我发现我的预期目标已达成：公司总部与各分部，办公物资库存都很充足，基本上能保证接下来一个月只需要零星采购就能满足公司办公需求。在第五个月的例行高管会上,我抛出了一份报表：内容包括最近四个月集团公司办公物资损耗情况、目前办公物资库存情况。在分析了这些报表以后，会议中我们做出决议：以后每月办公物资采购数量必须要根据前两个月物资损耗情况报表予以采购，原则上不得超过前两个月平均数量。在这个操作上，我把与老张个人正面碰撞的风险转嫁到了公司整个高管层，接下来的一个月，控制物资采购数量就是顺理成章了。
②、通过竞价掌控物资采购价格
在顺利管控了采购数量后，我就开始寻找机会来有效的调整价格。但是价格的调整与供应商的更换显得比较敏感，这会牵涉到老张的核心利益，我得找机会让董事长来处理这个事情，他是处理这个事情的更佳人选。我将这几个月来在供应商那里与其他商家那里采集到的价格数据一一罗列出来，进行了对比，将大件物资采购中价格相差较悬殊的进行了筛选，并作了进一步的核实，精确掌握了这里头的水分。下一步，就是等待时机，将这些让董事长知晓。
工夫不负有心人，在几个月后的一天，老总的笔记本电脑损坏，他让我去挑选一款，我在选中了几款备选对象后，极力鼓动老总亲临现场进行挑选，在这之前，我事先与销售电脑的那家连锁店店长达成了一致：由她负责向老总提供一份组装电脑、品牌台式电脑、笔记本电脑以及像移动硬盘等非常详细的报价单（这是个双赢的选择：对我来说，这是个机会可以降低采购价格；对店长来说，这也是个机会，能赢得我们公司的订单；公司费用报销中行政总监有200元审核权、总经理是1000元，超过这个价位的就由董事长审核，所以对电脑这些价格，我想他会比较敏感）。
到里店里以后，店长负责亲自向老总介绍几款电脑，特意把价格压的较低，以达到成交，老总显得很满意，最终挑选了一款 ThinkPad 笔记本电脑，在等待安装系统的过程中。这个店长适时的将准备好的报价单呈了上来，并对我授意的与先前配置接近，但价格相差巨大的配置进行了详细介绍。老总看完后，没作表态，只是说他要把这个报价单拿回去。这一回合，虽然我的预期目标没达到，但是我想在他的心里肯定产生一定的震动。
接下来的一次经历时间来的很快，老总自己办公室修要重新装修，他个人对办公室的家具这些要求都比较高，所以让我陪他去挑选。我事先进行了与上次购买电脑一样的操作，同样的老总又拿回了这个家具店关于办公桌椅、柜子等的纤细报价。同样的，他这次也没作任何表态。
但是通过这两件事情后，我觉察到他在审核大单物件的价格时，有了点细微的变化，他会喊他的助理去对比下价格，有时候也会来问下我。甚至有一次，他的助理告诉我，他自己办公室那把椅子，他还喊老板娘自己去核实了。毕竟是亲戚，老总一般对亲戚都会比较信任，所以要是他产生怀疑，肯定也会是一个过程，在这个过程中，需要其他人来不停地推动他产生这种不信任。虽然现在老张还负责着采购，但是他手中的权利明显变小：他报的价格，老总会比较仔细的去比对，有时候董助会亲自去核实。到目前为止，较我刚进公司时每月办公物资采购费用下降了有40% 多，并且供应商中也更换了好几家我自己关系非常铁的人，这还是建立在公司这几年，新开了5家门店的基础上。
应该说来公司接近两年时间后，我终于掌控了我所在的部门，并且在公司的行政、人事工作中拥有了话语权。对于其他部门的“皇亲国戚”我大多采取的还是较为柔性的措施：只要犯规不是很严重、只要不当着我的面顶撞我，基本上我都会睁一只眼闭一只眼，有时候涉及到处罚，时候我一定进行沟通，确保对方能予以接受。
三、制度改革 -------- 标准化流程之路
民营企业的制度改革，我想是很多人事、行政工作者心中难以磨灭的伤痛，认识的很多人都是因为制度改革中碰到各种困境而离职，有的是得不到高层支持，导致制度无法推行的；有的是在制度推行过程中遭到其他部门的激烈 *** 而半途而废的；也有的是照搬其他公司的制度而导致水土不服的。同样的，我在进行制度改革的过程中也遭遇了很多的困境，直到现在，我的很多想法都还没完全实现。我认为一个公司的制度改革跟一个国家的体制改革是有相似之处的：改革总会触及到某些人的利益而遭受阻力，太激进的改革派一般都没什么好下场。
公司的制度，我首先推行的是未牵涉到人的利益的，这类制度推行较简单：如办公物资领用管理规定、固定资产管理规定、会议室使用管理规定、卖场卫生管理规定、企业着装管理规定、车辆管理规定、考勤管理规定、消防安全管理规定、办公区、卖场用电管理规定等等，这些制度由总经理直接签发后予以刚性执行，经过阵痛后（有不适应制度而离职的），可以平稳施行。
其次推行的是涉及到基层员工利益的制度，如促销员的欠款管理规定、定金管理规定等。这类制度如果采取较强硬的措施，会触动他们的利益，比如促销员为达成销售，许诺顾客缴纳一定金额现金就可以购买产品，余额可以按一定期限予以付清。但是作为公司来说，如果不限制这些事情的发生，公司流动资金就会存在问题，而且也不利于风险管控。这些制度的推行，我的方式可以采用一个成语来形容“温水煮青蛙” --------让他们感觉不到伤痛。举个例子，欠款管理规定的推行：分三步： 之一步，划分管理人员审批欠款的金额的梯度，从基层管理人员、中层管理人员到高层管理人员，审批金额予以严格划分，要求现金管理人员每日上报总经理当日欠款金额，并抄送相关欠款责任人。对于触碰高压线的责任人，由总经办出面，严格处罚；第二步，在管理人员普遍适应了公司的模式后，调低他们的审批金额，又给他们较长时间的适应期；第三步，再次下调管理人员的审批金额。所谓铁打的营盘流水的兵，其实时间是制度推行更好的推手，随着时间的推移，管理人员、基层人员的变动，带来了制度的有效执行。作为行政人员，最主要的是在制度推行中，要审时度势，确保签发的制度是可以执行的
《杜拉拉升职记》徐静蕾服装冷艳唯美 慧聪网 2010-5-11 10:55
还一改往日清新知性才女形象,拍摄了一组冷艳唯美的 大片。镜头前,老徐收起以往招牌的“徐式”微笑,表情淡然,性感中透着一如既往的自信。对于拍摄《杜拉拉升职记》所带来的种种,机智的老徐一笑带过:“这要感谢我的绯闻”。 4条相同新闻>>
像《杜拉拉升职记》杜拉拉一样去买车 中金在线 2010-5-11 09:27
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商报消息“杜拉拉现象”最近在中国城市写字楼间如夏风穿行,电视剧版《杜拉拉升职记》也将于5月14日登陆济南电视台,记者采访了《杜拉拉升职记》的作者李可。 李可表示:“杜拉拉并不好演。《杜拉拉》是职场小说,这个人物是以崇尚专业职业的特点表现的。把专业职业演绎得时尚或许容易些, 2条相同新闻>>
《蜗居》《杜拉拉升职记》获十佳 *** 电子书 MSN中国 2010-5-10 10:51
《杜拉拉升职记》也不例外,但**《杜拉拉升职记》据各地媒体的大众观影团的反馈,**和小说的巨大差异而引发的“职场”话题更成为影片的更大争议,不少原著小说的忠实粉丝表态对影片“不满”,直言“不见职场只见情场”,但更多没读过原著的观众则认为影片拍得很“好看”,
《杜拉拉升职记第三部》位居王府井书店 中国广播网 2010-5-11 03:46
我在这战斗的一年里杜拉拉升职记第三部 江苏文艺出版社 李可 老实赢天下-赵章光评传 人民文学出版社 王春元 失乐园-全译本 作家出版社 [ 日] 渡边淳一 我本顽痴-王刚自传 江苏文艺出版社 王刚 达芬奇密码
上班族动起来 学习“杜拉拉”运动健身减压 中新网广东频道 2010-5-12 17:11
一部《杜拉拉升职记》就是一部人生故事和职场经典,它的热播让“杜拉拉精神”迅速传播,不少女性白领和工薪族都把杜拉拉当作新偶像崇拜和学习。**中杜拉拉下班后从18楼的办公室往下跑,边跑边大声唱歌的健身减压的方式,被众多白领模仿。 “我健身啊,
