导读：这个想法很好啊！我们那里就有这样的店。隔开一块地方，是咖啡间，来喝咖啡的人，可以把书带进去 坐着免费看书。还可以隔开一块区域，弄点小孩子玩的东西，现在有好多家长带孩子到书店看漫画书。书店内的一部分书是可以随便翻看的，还有一部分是包装好的，买
这个想法很好啊！我们那里就有这样的店。隔开一块地方，是咖啡间，来喝咖啡的人，可以把书带进去 坐着免费看书。还可以隔开一块区域，弄点小孩子玩的东西，现在有好多家长带孩子到书店看漫画书。书店内的一部分书是可以随便翻看的，还有一部分是包装好的，买了才能看的。这样既吸引顾客，又创造利润。有人来书店蹭书看，就可以买杯咖啡坐下看，这样你还赚了咖啡钱，如果他喜欢的书，也许会买。
不建议奶茶和书店相结合，看书容易疲劳，可以咖啡或者茶与书店结合，设计方面尽量用木纹砖或者木头，仿古一点，点缀方面尽量做好绿化，对看书人的眼睛和心里有好处，还要做好隔音效果，不要让人在书店里抽烟吃有味道的东西，可以单独隔出一间来解决吃东西的地方，书籍分类要分好让人能之一时间找到自己想要的，在准备一个短的铝合金人字梯，还有各个方面都要做好细节问题，这样才能留住客户
咖啡馆这东西，本身就不是赚钱的行业。如果题主想靠这个赚钱养家，慎重三思。
如果你想做咖啡书店，二线城市的购买力和艺术鉴赏力本身是不足的。如果以书为主，万万不可。现在电子书的盛行导致了大部分书店的亏损，像
一般都是国营书店才能生存。小书店除非是在学校旁边卖教材，生意还能好一些。
咖啡书店本身的存在意义非常尴尬，除非你开在丽江大理这种满是文艺青年的地方，还能好一些。
不如在三线城市开个小包间的水吧，我媳妇家在三线城市，那里的咖啡馆（其实就是水吧）每天爆满，翻台率奇高无比，两层楼几十张桌子每天流水上万。
至于一线城市，放弃吧。没有足够强大的后台背景，切忌在一线城市做大买卖。
最后忠告题主一句，不要觉得做买卖可以靠得上自己的亲戚朋友同学。
咖啡书店看似很美好的理想但是在中国有个很大的问题就是。咖啡本身在目前的中国就是一个小众的东西。只是小众里面消费的产物。近两年有所改观。但是不影响我有个富二代朋友告诉我他从来不进咖啡厅的原因是因为感觉进去就要花好几千一样。富二代也抠别吐槽。所以现在大多数咖啡厅只能保本不能盈利从而选择复合经营。书店确实是一个看起来还蛮不错的复合项目。但是你要想一想。在中国看书买书也是一个小众的事情。不要想书店里有多少人。就想想你身边有多少买书看书习惯的人就好了。小众加小众的合作方式会很难做。你既要培养顾客喝咖啡的习惯。也要培养顾客看书的习惯。没有什么是做不了的呢关键是看你怎么做。
可行性最关键的一点：你开店卖的是什么——具体产生交易收到钱的是什么商品。因为你卖的这个要包含你所有的成本还有利润，要从这一点出发，不要从你的情怀出发。
咖啡和书，量和价都卖不起来，自己算算就知道，一杯咖啡定多少钱，一本书均价是多少，每天最少要卖出多少杯咖啡多少本书才能覆盖住成本，然后想想这个数字能否实现？不用算了，不能。
案例：有人开了一个咖啡&鸡尾酒的清吧，但量和价都做不起来，最后转型专做酒吧，鸡尾酒保留为辅，主卖啤酒，因为啤酒可以走量，定价更低也有酒的成本的一倍，勉强可以包住成本，未实现盈利。
可行性次关键的一点：客户群。你得让别人喜欢来你这，常来你这，来了才能发生消费。
“给都市压力大得文艺青年还有文艺中年提供一个可以休息和熏陶的场所”
做一个有点文艺的酒吧，相对于那些又乱又闹的传统酒吧环境好、安静，来的客人也很喜欢，真心喜欢，但是这些人来就是看中安静、舒服，坐很久但消费上不去，因为想嗨他就去那些传统酒吧，嗨完需要醒酒了就来这个酒吧休息。文艺酒吧的定位解决了让客人来的问题，但这个定位又决定了客人消费上不去。矛盾的定位。
案例的解决方案：中国真正的酒吧是“路边摊”，更具群众基础，撸着串喝啤酒，每个人都经历过。只是随着收入和消费能力的提升，一部分人（受益于中国经济增长，这类人群体很大）已经不满足于在路边撸串喝啤酒，他们需要更卫生、优雅的环境，食物、酒也更要有特色，更高一层还要有情感上的满足。简单总结就是“轻奢”。把原本的需求往上提升，从下至上的定位，这样客户群基础大消费高。
至少我了解的北京为数不多的实体书店盈利的极少，之所以能撑到现在，要么是 *** 支持（比如新华书店，三联书店）要么就是背后有大的投资顶着（比如单向街），唯一我不知道是什么原因还能一直坚持下来的就是三味书屋了（店主老夫妇太不容易了，而且能在长安街上把那座房子保留下来，我只能说佩服！！），我想北京作为全国文化氛围最浓厚的城市都是这样，其他城市应该不会比北京好……所以题主还要有个心理准备……
