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导读：是星巴克的一种说法，Barista (BB)星级咖啡师，也就是最普通的服务员。Barista Trainer ( *** ) 星级咖啡师训练员，在完成星级咖啡师的培训之后，如果有能力，会被培养为Bt，也就是训练员，可以培训新的星级咖啡师，而培训新
是星巴克的一种说法，Barista (BB)星级咖啡师，也就是最普通的服务员。
Barista Trainer ( *** ) 星级咖啡师训练员，在完成星级咖啡师的培训之后，如果有能力，会被培养为Bt，也就是训练员，可以培训新的星级咖啡师，而培训新人，这一步也被看作是晋升到下一个职位的必经之路。从bb到bt，不算是真正意义上的升迁，因为不会加工资。
Assistant store manager (A *** )门店副经理，从英文字面意思看，可以理解到这个职位的工作职责，就是帮着店经理做店经理的事情。
星级咖啡师本质上是掌握更全面的咖啡知识和 *** 咖啡的技能更好的咖啡师，比如 *** 拿铁时星级咖啡师可以拉出漂亮的桃心或者其他图案。星巴克的星级咖啡师可以通过考核晋升“黑围裙”（普通咖啡师为绿围裙）。考核内容包括咖啡充煮和品鉴、拿铁艺术展现、咖啡理论考察和领导力。
星巴克自1999年在国内开设之一家门店，至今约有4000家门店。咖啡类的产品基本涵盖了目前所有的种类，意式咖啡、手冲咖啡、虹吸咖啡、法压壶咖啡、冷萃咖啡以及部分门店的特调咖啡（咖啡+茶、咖啡+酒等复合型咖啡饮品）。
2000年左右，随着独立咖啡馆的大量崛起，咖啡的 *** 技术也越来越数据化、精确化、专业化，“精品咖啡”的概念慢慢兴起。此时，星巴克咖啡豆品质差、星巴克咖啡喝起来就像喝药一样等鄙视星巴克咖啡的话语开始从咖啡圈流传，甚至在美国出现了“焦巴克”等反抗星巴克咖啡风味的口号。
1星巴克绝大部分咖啡豆属于“商业级别”
咖啡豆的品质可以分为三大类：精品级别、商业级别与不合格咖啡豆。专业机构会针对咖啡熟豆的杯测风味，给咖啡豆给予相应的分数与等级。
（1）精品咖啡豆：800-1000分
“精品级别咖啡豆”，80分以上的咖啡豆位于咖啡豆级别的最顶层，属于“珍品”级别。产量稀少，但风味绝佳。常用于咖啡师比赛，大多数独立咖啡馆与部分商业连锁咖啡企业使用。
（2）商业咖啡豆：500-799分
“商业级别的咖啡豆”，699分-799分是可以出口的商业咖啡豆 。500-599分虽然也是商业咖啡豆，但只限定于国内使用，不可出口。
商业级别咖啡豆的产量要比精品咖啡豆的产量高很多，风味没有精品咖啡豆那么细致。常用于连锁咖啡企业以及部分速溶咖啡企业。
（3）不合格咖啡豆：500分以下
“不合格咖啡豆”是严禁出口以及售卖的，一般多为咖啡农自行饮用。
记得美国某咖啡机构评测过：星巴克的咖啡豆，绝大多数是位于75-80分之间，部分咖啡豆在80分以上。也就是说：星巴克所使用咖啡豆中，绝大多数属于商业咖啡中分数较高的咖啡豆，也有少部分使用80分以上的精品咖啡豆。
星巴克的门店分为四大类：普通门店、手冲门店、臻选门店、烘焙坊，使用的咖啡豆级别也随之上升。
普通门店和手冲门店的数量最多，所使用的咖啡豆级别自然较低；臻选门店数量较多，有一些季节限定的咖啡豆品质还是非常不错的；烘焙坊目前在北京与上海各有一家，使用的咖啡豆基本都是精品咖啡豆。
所以，绝大多数消费者接触的还是普通门店与手冲门店，咖啡豆的品质自然较低。可以去品尝下烘焙坊的手冲咖啡豆，价格虽然贵，还品质还是不错的。
2星巴克咖啡师普遍专业技能较低
星巴克的咖啡培训有自己的一套体系，这套体系与我们常见的SCAA或SCAE咖啡体系是有一些差异的。
比如：SCAA或SCAE关于手冲咖啡焖蒸的时间，是没有固定标准的，只是教我们根据咖啡豆的特性，如烘焙程度、烘焙日期、处理方式等进行调整；但星巴克的手冲咖啡，焖蒸永远只有5秒。
所以当专业咖啡师看到“五秒焖蒸”时都会认为星巴克的咖啡师不专业，一旦开始认为不对，后续咖啡尝起来只要稍微有丁点差异，就会认为不好喝，毕竟手艺人都是非常执着的。其实，这是五秒是星巴克咖啡团队经过大量测试得来的，一是方便咖啡师操作，二是在操作简单的同时让咖啡风味变得不那么差。
但星巴克的咖啡培训， 大多数只是简单地教会你“做什么、怎么做”，不会太多去讲解“为什么要这么做”。一旦受到专业咖啡师的询问，绝大多数星巴克咖啡师很难做出专业性的回复。咖啡风味是因人而异的，星巴克也有优秀的咖啡师，但数量真的太少了。
如何成为一名专业的咖啡师？要具备什么条件呢？？？ 5分
你找一位高人，在他面前整一杯咖啡出来，我想他就会告诉你是什么级别的了，或找专业点的学校学学，刚百度了一下为你找到了个学校 东华咖啡师培训学校，你自己也百度一下嘛
做一名咖啡师需要哪些条件啊？
首先是要做好吃苦的准备，咖啡师技艺的提高需要不断的联系，不断的品尝，并不是一蹴而就的，一定要做好努力练习的准备其次是需要专业的咖啡培训，正规的咖啡培训会帮助你从一开始就对咖啡 *** 有一个清醒的理解和精准的把握，通过正规的咖啡培训你可以更快的成为一名优秀的咖啡师如果你在北京的话，可以和我联系，我们可以相互交流一下~~祝你早日成为优秀的咖啡师:-)
考咖啡师证需要什么条件？
国家认证的暂时还没有，出去找工作不需要证书，技术说话。
如果非要一个证件的东西，各大咖啡贸易公司都可以颁发。
交培训费，有象征性的考试，之后会颁发。
买证书不如参加咖啡师大赛。
如果没有相关经验，厂以找私人咖啡馆打工，或者星巴克，costa等大型连锁，入职即有相关培训。
还可以参加当地咖啡发烧友的咖啡沙龙。
个人认为如果不想把爱好作为养家餬口的职业。参加沙龙融入圈子，作为爱好是更好的。
希望我的回答能为您带来帮助^^
另外，针对SKYZHAOYAO同志的质疑，我解释一下。各大咖啡贸易公司发的只是公司认证的证书。国家认证的还没有，之一句里面已经讲了。可能我后来的描述有歧义吧。不好意思了。
做咖啡师有什么要求
咖啡师的收入和水平成正比，如果掌握了单品，花式，冰咖，奶茶，雪泡，刨冰，鲜榨果汁，特调果汁，鸡尾酒，还有象松饼这类小点心，再加上会使用意大利半自动机，做卡布其诺能拉出各种花，，，还有，会做花式果盘…………这些都掌握了，，月薪一般在2000以上，北京可能还会高一些。 学习的地点，是去专门的培训机构，而不是去店里打工。因为店里的培训不到位，只是卖什么教你什么，不会多教你一点，而且做学徒比较受气，还不一定能学到真东西。就算学了，也不正规，不全面。 专门的培训机构比较少，但是一般的 *** 店的总部，都有这象业务，是收费的，只学咖啡的话学费不会太高，价格在500以内（包材料），学全面的吧台师的话就贵一些了，不同的公司收费不同。 还有一些专门的培训学校也可以考虑，但是学校老师的水平不让人放心，去了解一下，确实有有实力的教师也可以去学，但我认为还是公司的培训部更可靠，因为企业是靠品质生存的！
做咖啡师好吗，有什么要求么
其实现在女咖啡师很多 而且更好找工作 很多店都只用女的咖啡师 咖啡师现在不算技术咖啡厅里的咖啡师想学个把月就能拿下 你看招咖啡师现在不都是写有无经验均可吗
咖啡师 *** 要求有哪些
你要4500，他会给你压一点下来，还剩4300
当咖啡师需要什么条件吗？
没有什么过分的要求，见多识广，善谈，可以面对面的与客人交流就好。
怎样考咖啡师资格证
咖啡师这一职业有着很大发展空间，对其进行规范，对于促进就业，提高人们的生活质量有着一定的意义。 从事的工作： 对咖啡豆进行基本鉴别，根据咖啡豆的特性拼配出不同口味的咖啡；使用咖啡设备、咖啡器具 *** 咖啡；为顾客提供咖啡服务；传播咖啡文化。 职业等级： 咖啡师资格认证分为三个层次：初级咖啡师（职业等级3级）、中级咖啡师（职业等级2级）和高级咖啡师（职业等级1级）。 实施职业资格证书人员的范围： 1、专门从事咖啡调制、研磨的专业服务人员 2、专门从事咖啡的甄别、鉴赏的人员 3、专门从事行业研究和咖啡文化推广人员 4、从事与咖啡行业相关的工作人员 申报条件: 初级咖啡师(具备以下条件之一者) (1)从事相关工作一年以上，经本职业初级咖啡师正规培训达规定标准学时数，成绩合格。 (2)相关专业中专学历，连续从事本职业工作三年以上。 中级咖啡师(具备以下条件之一者) (1)取得本职业初级咖啡师资格证书后，连续从事本职业工作一年以上，经本职业中级咖啡师正规培训达规定标准学时数，成绩合格。 (2)取得本职业初级咖啡师资格证书后，连续从事本职业工作两年以上。 (3)相关专业中专学历，连续从事本职业工作五年以上。 (4)相关专业大专及以上学历，连续从事本职业工作三年以上。 高级咖啡师(具备以下条件之一者) (1)取得本职业中级咖啡师资格证书后，连续从事本职业工作三年以上，经本职业高级咖啡师正规培训达规定标准学时数，成绩合格。 (2)取得本职业中级咖啡师从业资格证书后，连续从事本职业工作五年以上。 (3)相关专业大专学历，连续从事本职业工作八年以上。 (4)相关专业本科及以上学历，连续从事本职业工作五年以上。
想学习做咖啡都要有什么条件
喜欢这个职业是最重要的，后面就是看自己的天份如何，学的快慢看自己悟性，学咖啡看重的还是技术，
开咖啡店需要具备什么条件？
咖啡店不需要很大规模，地理位置我觉得更好是小巷里面，在购物街旁的更好。。一般购物完都会找附近的饮料店休息一下，聊聊天啊。。之类的。。
具备条件:
1需要一个煮咖啡技术好的员工。。
2店里的装横，（更好幽暗点，浪漫点。特别是吧台，另外还要有几个包厢供情侣用。包厢可以另收费的。。按小时算。）
3收费的价格合理。。（不要叫的老高。。）
4咖啡的品种多些。（可分纯咖啡和花式咖啡。像卡布奇诺这样的就有好几种口味就叫花式咖啡。纯咖啡可以是黑咖啡和蓝山之类的。）
5器具也是很重要的一类。。（咖啡的杯子选择就要看你的眼光怎样。。）
6除了咖啡以外，也要需要一些其他的副食和饮料。
7咖啡店的名字也是很重要的，一个好的名字可以吸引许多纯爱咖啡的人。
个人觉得在店的大门更好是那种在家里个人房间大小的那种门，不要那种大门。。在门的上面可以挂个摇铃。。门一开，铃就响。一声欢迎光临立迎上。。
会给人留下很好的影响的。。
装横是和式风格会很好搭配的。。吧台和内室更好分开，中间可建一个可拉的‘纸木’门。（个人不懂的说、）
就是那种格子的。。木头做的，格子内是想纸样的纱布、。（很有风趣的）
百度星巴克-官网-关于星巴克-工作机会
星巴克（Starbucks）是美国一家连锁咖啡公司的名称，1971年成立，是全球更大的咖啡连锁店，其总部坐落美国华盛顿州西雅图市。星巴克旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工 *** 的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。
扩展资料：
品牌故事：
星巴克，诞生于美国西雅图，靠咖啡豆起家，自1971年正式成立以来，从来不打广告，却在近20年时间里一跃成为巨型连锁咖啡集团，其飞速发展的传奇让全球瞩目。星巴克不仅将丑小鸭变成白天鹅的奇迹演绎得淋漓尽致，它背后还隐藏着动人的故事。
世纪斯堪地那维亚的双尾美人鱼木雕图案，她有 *** *** 和一条充分地可看见的双重鱼尾巴。
后来星巴克被霍华·萧兹先生所创立的每日咖啡合并，所以换了新的商标。第二版的商标，沿用了原本的美人鱼图案，但做了些许修改了，她没有 *** *** ，并把商标颜色改成代表每日咖啡的绿色，就这样融合了原始星巴克与每日咖啡的特色的商标就诞生了。
位在美国西雅图派克市场的「之一家」星巴克店铺仍保有原始商标，其内贩售的商品也多带有这个商标。这所谓的之一家事实上已经迁离原址，虽然仍在派克市场街上。
参考资料：
-星巴克
然而，自从20年前登陆中国以来，星巴克已经成功地开设了570多家分店，遍及中国48座城市。凭借着这种发展势头，星巴克计划到2015年在中国拥有1,500家分店。这家总部位于西雅图的咖啡公司在中国做对了哪些事情？以下是星巴克取得成功的五条经验。
不同凡想
当星巴克在1999年进入中国时，许多人怀疑星巴克不可能获得成功。从传统上来说，中国人喜欢喝茶，因此星巴克似乎不可能闯入这个市场。
但是，星巴克没有让这种质疑阻碍自己的脚步。一份周到细致的市场调查显示，中国中产阶级的兴起为星巴克提供了将西方咖啡体验引入中国的机会，使那里的人们可以一边和朋友们聊天，一边喝着他们喜欢的饮料。
星巴克确实创造了这种需求。如今，在中国沿海城市的几乎每条主要街道上，都可以找到星巴克咖啡店。我的父亲住在中国，虽已90岁高龄，就连他都告诉我说，他在饭后喝咖啡而不是喝茶，以帮助消化。星巴克已经彻底改变了中国人的观念，使他们喝起了咖啡。
定位准确
在决定进入中国后，星巴克采取了精明的市场进入策略。其广告宣传没有让中国人觉得他们的饮茶文化受到了威胁，而是致力于选择可见度高、人流量大的地方来树立品牌形象。
接下来，星巴克充分利用中国消费者的饮茶文化，推出了使用绿茶等本土流行配料 *** 的饮料。这个策略有效地将潜在的障碍变成了优势。中国消费者迅速喜欢上了星巴克咖啡，这是星巴克在中国取得成功的基本原因。
星巴克重要的市场策略之一就是向顾客提供独特的体验。雅致的内部装修、舒适的休闲椅和悦耳的音乐不仅使星巴克区别于其他竞争对手，还强烈吸引了年轻一代，他们把西方咖啡文化视为现代生活方式的象征。很多人去星巴克不只是为了喝上一杯星冰乐，还为了感受那种使他们觉得很酷很潮的“星巴克体验”。
于是，星巴克使自己成为了一个令人向往的品牌，可以卖出高档价位。
品牌国际化
星巴克知道其国际化品牌的价值，采取了多项措施来维持品牌完整性，其中更好的方式之一是把他们在已确立市场的更好咖啡师派往新市场并培训新员工。这些咖啡师起到了品牌大使的作用，有助于在新店培养星巴克文化，确保每家店的服务都达到他们的国际标准。
总的来说，西方品牌拥有产品和服务质量高的好名声，它们在将自己打造成高档品牌方面比中国公司更具竞争优势。然而，中国市场研究集团（ChinaMarketResearchGroupCye）创始人兼董事总经理雷小山（ShaunRein）指出，有太多的西方品牌为了市场份额而减价销售，这是个失败的策略，因为他们永远无法通过价格战“排挤掉”中国本土的竞争对手。
国际化品牌并不意味着“国际化产品”或“国际化平台”。电子港湾（eBay）就犯了这种错误。星巴克将其饮料高度本地化，以迎合中国消费者的口味。星巴克对中国消费者的口味进行了大量分析，创造性地糅合了东西方口味。星巴克甚至允许每家分店在其多样化的饮料组合中进行灵活选择，以满足当地消费者的口味。
对国际品牌来说，想要在中国取得成功，必须使他们的业务适应当地市场。星巴克就是这么做的。
合作本地化
中国不是个同质市场，而是有很多个“中国”。中国北方的文化与东部有很大差异。内陆的消费能力也无法与沿海城市相比。为了解决中国市场的这种复杂性，星巴克挑选出了三个区域性合作伙伴，这是其扩张计划的一部分。
在北方，星巴克与北京美大咖啡公司组建了一家合资企业。在东部，星巴克与台湾统一企业展开合作。在南方，星巴克的合作伙伴是香港美心食品有限公司。每个合作伙伴都具有不同的优势和当地知识，有助于星巴克了解当地中国消费者的口味和偏好。
与正确的伙伴合作可以有效地了解当地消费者，实现迅速发展，而不用经历漫长曲折的学习曲线。
长期努力
中国不是个可以轻易打开的市场，需要长期的努力才行。一个重要的策略是在员工身上投资。2007年，我来到上海的一家星巴克，中国咖啡师的热情问候给我留下深刻的印象，这使星巴克区别于模仿者。星巴克的员工招募和培训工作非常出色。这是个双赢的策略，因为员工是向顾客提供“星巴克体验”的核心。他们是更好的公司营销大使。
长期努力也意味着耐心。培育市场和赢得客户忠诚需要时间。进行长期投入的公司肯定能够获得大量回报。
如果星巴克可以在一个最不可能获得成功的市场里取得成功，那么其他公司无论大小，都没有理由无法在中国取得成功。不同凡想、做好准备工作，采取正确策略、迎合当地市场和做出长期努力是实现这一目标的重要步骤。
星巴克经营之道 用“薪”对待员工 星巴克总是把员工放在首位，并乐意对员工进行大量的投资，这一切全出自于其董事长舒尔兹的价值观和信念。舒尔兹的管理作风与他贫寒的家境有关，他从小就理解和同情生活在社会底层的人们。他的人生经历与磨练直接影响了星巴克的股权结构和企业文化，反过来，这种股权结构和企业文化又对星巴克在商业上的成功起了不可或缺的促进作用。他坚信把员工利益放在之一位，尊重他们所做出的贡献，将会带来一流的顾 *** 务水平，自然会取得良好的投资回报。 星巴克通过员工激励体制来加强其文化和价值观，并且成为不靠广告而建立品牌的企业之一。与同行业的其他公司相比，星巴克雇员的工资和福利都是十分优厚的。星巴克每年都会在同业间做一个薪资调查，经过比较分析后，每年会有固定的调薪。在许多企业，免费加班是家常便饭，但在星巴克，加班被认为是件快乐的事情。因为那些每周工作超过20小时的员工可以享受公司提供的卫生、员工扶助方案及伤残保险等额外福利措施，这在同行业中极为罕见。这种独特的福利计划使星巴克尽可能地照顾到员工的家庭，对员工家人在不同状况下都有不同的补贴办法。虽然钱不是很多，但会让员工感到公司对他们非常关心。那些享受福利的员工对此心存感激，对顾客的服务就会更加周到。 星巴克的员工除了可以享受优厚的工资福利外，还可以按照规定低价购买公司的股票期权。早在1991年，星巴克就设立了股票投资方案，允许员工以折扣价购买股票。这样，所有员工都有机会成为公司的主人。星巴克公司股票的价格持续飙升，员工的期权价值与自豪感不断上涨。另外，星巴克还比较重视员工的思想教育，使得员工建立起自己就是公司的股东的理念。在星巴克公司，员工不叫员工，而叫“合作伙伴”。即使星巴克公司的总部，也被命名为星巴克支持中心（Starbucks Support Center），这说明其职能是向员工提供信息和支持而不是向员工发号施令。 星巴克的薪酬激励机制不但提高了员工的收入，而且提升了公司的文化和价值观，降低了员工的流失率。据调查，星巴克员工的流失率约为同业水平的三分之一，员工非常喜欢为星巴克工作。正如舒尔茨所说：实行有效激励机制、尊重员工使我们挣了很多钱，使公司更具竞争力，我们何乐而不为呢。 让员工贡献主意 任何建议，无论有多微不足道，都会对公司起到或大或小的改进作用。在星巴克，为鼓励员工献计献策，公司对每位员工的建议都认真对待。星巴克公司经常在公司范围内进行民意调查，员工可以通过 *** 调查系统或者填写评论卡对问题畅所欲言，相关的管理人员会在两周时间内对员工的主意做出回应。星巴克公司还在内部设立公开论坛，探讨员工对工作的忧虑，告诉员工公司最近发生的大事，解释财务运行状况，允许员工向高级管理层提问。在星巴克看来，员工反映问题可以给管理层带来新的信息、好的思路，从不同角度提供解决问题的 *** ，值得公司收集研究。此外，公司还定期出版员工来信，这些来信通常是有关公司发展的问题。 员工提出的建议可以使公司对细节尤为关注。有时候，那些看似不起眼的建议往往会使公司的业绩跨上一个大的台阶。而公司掌握了细节的高超本领，会使企业更能有效的应对错综复杂的问题，使他们能为竞争对手之所不能为。善于倾听来自员工的小点子使星巴克决策变得更加灵活，反映更快捷，也更有应变力，同时改善了团队内部信任、尊重与沟通氛围，提高了员工的主人翁意识。 出售体验文化 有人把公司分为三类：一类公司出售的是文化，二类公司出售的是服务，三类公司出售的是质量。星巴克公司出售的不仅仅是优质的咖啡、完美服务，更重要的是顾客对咖啡的体验文化。 在星巴克看来，人们的滞留空间分为家庭、办公室和除此以外的其他场所。麦当劳努力营造家的气氛，力求与人们的之一滞留空间——家庭保持尽量持久的暧昧关系；而作为一家咖啡店，星巴克致力于抢占人们的第三滞留空间，把赚钱的目光紧紧盯住人们的滞留空间。现场精湛的钢琴演奏、欧美经典的音乐背景、流行时尚的报刊杂志、精美的欧式饰品等配套设施，力求给消费者营造高贵、时尚、浪漫、文化的感觉氛围。让喝咖啡变成一种生活体验,让喝咖啡的人感觉到自己享受咖啡时，不仅在消遣休闲而且还能体验时尚与文化。 如果三四个人一起去喝咖啡，星巴克就会为这几个人专门配备一名咖啡师。顾客一旦对咖啡豆的选择、冲泡、烘焙等有任何问题，咖啡师会耐心细致地向他讲解，使顾客在找到最适合自己口味的咖啡的同时，体味到星巴克所宣扬的咖啡文化。文化给其较高的价格一个存在的充分理由，不但顾客可以获得心理上的莫大满足，而且星巴克还可以获取高额的利润。 星巴克从不做广告。星巴克认为咖啡不像麦当劳，咖啡有其独特的文化性，赞助文化活动，对星巴克形象推广很重要。比如上海举行的APEC会议，星巴克就是主要的赞助商。 尽管雀巢、麦斯威尔等国际咖啡公司都在中国设厂开店，但他们的速溶咖啡并没有尝到太多的甜头，甚至为星巴克的煮咖啡当开路先锋。星巴克一经把咖啡的消费贴上了文化的标签，就使利润倍增，获取了高额的投资回报率。 星巴克认为他们的产品不单是咖啡，而且是咖啡店的体验文化。星巴克一个主要的竞争战略就是在咖啡店中同客户进行交流，特别重要的是咖啡生同客户之间的沟通。每一个咖啡生都要接受不少于24小时的岗前培训，包括客户服务、基本销售技巧、咖啡基本知识、咖啡的 *** 技巧等。咖啡生必须能够预感客户的需求，在耐心解释咖啡的不同口感、香味的时候，大胆地进行眼神接触。 星巴克公司以心对待员工，员工以心对待客人，客人在星巴克享受的不仅是咖啡，而是一种全情参与活动的体验文化。一杯只需价值3美分的咖啡为什么在星巴克会卖到3美元？星巴克为什么既能为顾客带来期望的价值，又能让企业获得更可观的利润？一个重要的原因就是，星巴克始终坚持“尊重员工，从顾客出发，与员工及客户多赢”的经营理念。
店长，店副理，值班主管，吧员。
伙伴→主管→门店副经理→门店经理→区域经理
职业发展:
星巴克提供非常全面且多样化的职业发展机会。星巴克所有的职位都将提供不同的职业发展机会 – 以及极佳的培训和福利条件。
您可以选择寻找目前职位或者即时申请。
根据工作职级，伙伴的全面薪酬福利包括：
1)支持中心
无论是位于上海的大中华区支持中心,还是各地市场支持中心，都会提供非常不同部门及不同职能的职业发展机会。
部门包括：财务，信息技术，供应链，市场营销，公共关系，人力资源，等等。
2)零售门店
店经理和副经理负责管理各门店的每日营运事宜。门店的管理职位为那些具有零售经验的专业人才，或是寻求更多职责的咖啡吧员，提供广泛的职业发展前景。
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