请问外企装修公司成立分公司需要到哪些部门办理手续?谢谢!

装修宝典013

请问外企装修公司成立分公司需要到哪些部门办理手续?谢谢!,第1张

请问外企装修公司成立分公司需要到哪些部门办理手续?谢谢!
导读:对公司的设立国家有严格的规定,不同的行业,需要审批的文件也有不同,建议您首先去分公司设立当地的工商行政管理局咨询以下,一般的他们都会有公司(分公司,子公司)设立的程序指南,上面会告诉你需要准备什么文件,公司人员配备要根据公司的性质决定,这个

对公司的设立国家有严格的规定,不同的行业,需要审批的文件也有不同,建议您首先去分公司设立当地的工商行政管理局咨询以下,一般的他们都会有公司(分公司,子公司)设立的程序指南,上面会告诉你需要准备什么文件,

公司人员配备要根据公司的性质决定,这个应该由你们的总公司来定吧!

分公司不是独立的法人,不具有法人资格

如何看待公司很小,但老板办公室却贼大的公司?

这在现实生活中倒是非常普遍,不仅公司小、办公室大,而且还存在实力弱、车辆好,利润少、派头足,格局小、谱子大,本领小、架子大,等方面的问题。

为什么会出现这样的现象?首先,这是由个人的素质所决定的。有的人,从经营实体的之一天起,就想着讲排场、做造型,就自以为自己是多大的老板,说话、做事、出行,都要给人以一种大老板的样子。别人如果讲他,还很不高兴。这种从,没有办法,也很难把企业做大。

其二,是为了造势。有的人,虽然也是办企业、设公司,但没有踏踏实实的作风,而是喜欢造势,喜欢让别人看到自己的公司了不起,因此,十分在意办公室的大小,在意办公室设施的好坏。因此,哪怕再没钱,也要把办公室弄得十分气派。说到底,就是满足其虚荣心。

第三,为了广告效应。有的公司,把办公室弄大,也知道是浪费,但为了广告效应,或者说眼球效应,就下了血本。更有一些公司,公司很小,还会弄一个豪华餐厅,目的就是为了结交各种关系,为经营创造条件和拉关系。

我觉得我太有资格回答这个问题了!因为我就遇到过这样的老板!

在前东家工作时,有一次,跟我领导,去拜访一家供应链上游的公司。

因为之前没打过交道,光是在网上看过他们公司的介绍,规模看上去一般,但是公司的官网,用巨大的篇幅描述了他们公司的几位创始人:

毕业于多厉害的学校,经手过几个亿的项目,资产有多么雄厚巴拉巴拉……

还记得当时我一边看一边赞叹:同样都是八零后,做人的差距怎么这么大?!

跟那边敲定了见面的日期,我和我领导如期赴约。

到了他们说的写字楼之后,之一个跟官网信息有出入的细节,出现了:

官网上可是说,他们公司注册资金雄厚,办公室啥的都不是事儿,这栋楼都是他们家的!

但实际上呢, 真正属于他们公司的,其实就是位于十楼靠近卫生间的六个房间, 分别是研发部、 *** 部和总经理办公室。

当时我还想:

可能是想在外人跟前有点面子吧,所以在官网上吹了过分了些,但是无伤大雅,可以理解。

前台的行政兼 *** 小妹,很热情滴把我和我领导,引导到他们的总经理办公室。

妹想到,进了他的办公室我更加吃鲸惹!

这个老板的办公室,竟然比两个所谓的“研发部”所用的办公室加起来面积还大!

妈耶! 等于说,他们公司六间办公室,老板一人独占两间!还是坠大的两间!

更让我震惊的还在后面:

这个老板啊,超级会摆谱!

他的办公室采光很好,巨大的落地玻璃窗可以俯瞰江景,不论是谁,穿上西装往窗边一站,妥妥的成功人士啊;

办公室采用的是新中式装修,各种雕梁画栋,还有一张巨大的办公桌,一看就特别贵;

最那啥的,他还让两个 *** 兼行政小妹站在房间的角落处,专门给我们端茶倒水……

我和我领导特别不自在,没见过这阵仗,如坐针毡,过了一会儿就落荒而逃……

不知道旁友们有没有看过围脖上那个朱一旦的枯燥生活,我看了那些朱一旦那些视频后,立刻就产生了那家公司老板的既视感,我感觉朱老师的素材都是从那家公司取的

我领导在回程的车上跟我说:

“如果我是他,我肯定不会把钱花在那种华而不实的地方上。”

“你注意看他们研发部办公室没有 ?那帮程序员,连个转椅都没得坐, 他们坐的是那种更便宜的金属椅子,你想想他们每天要坐在那种椅子上面工作,超过十个小时,用不了多久腰啊颈椎啊肯定都受不了。”

“同样是开公司的,我们老大跟他就不一样。我进公司早 ,几年前刚创业,老大开的是一个桑塔纳的破车,现在公司发展的这么好,他还是那辆车。 他早就有钱换车了,只是他不会在这种没意义的地方上花钱而已。”

我领导口中的老大,就是我当时公司的老板。

的确,同样都是小公司的老板,但是老板跟老板真的不一样。

有的老板呢,就是像上文说的那位,把自己的办公室装修的富丽堂皇,却不肯拿钱给公司的员工们换一把哪怕稍微好点的椅子;

有的老板呢,就像我的前东家一样,对员工特别够意思,公司也发展得很好,年终奖几万几万的发出去,努力提升改善员工的工作环境,而老板自己却好几年都不会换一辆车。

他没钱换车吗?他有,但是他知道那不重要, 重要的是如何让公司更加良性发展,如何让优秀员工更有凝聚力和向心力,以此再反过来促进公司的良性发展!

所以职场里的见微知著可能就是这个意思吧:

网上有个段子,是教你如何用四招简单识别骗子公司的,大体是这样“公司在豪华CBD;老板办公室贼大;员工基本是美女;朋友圈里晒奖金”。虽然总结的有些偏颇,但基本上还是很有深度的。

大外企虽然喜欢在豪华CBD,但老板的办公室真的不大;大民企虽然老板办公室通常很大,但公司基本不在豪华CBD;正规的小公司,员工喜欢晒奖金,但员工都是务实型,基本不是大美女;正规的小单位,员工可能一大批新招的年轻漂亮女孩,但没谁敢在朋友圈里晒奖金。 总之,我认为这四句总结得很精辟!

回到题目本身,公司很小,老板的办公室却贼大,我觉得这是很正常的现象!只凭老板办公室贼大,无法进行任何深层次判断,因为缺少“公司所在的位置”这一个关键信息,最多只能得出来老板喜欢享受,或者老板喜欢摆谱的结论。

以我和小公司打交道的经验,这些小公司之所以叫“小公司”,就是因为业务规模不大,员工人数不多。而这类小公司的老板办公室通常都不小!原因为何?

小公司的办公地点决定的!

大公司基本都是在城市的CBD或者市区单独一栋办公楼,再或者有自己独立的工业园区和办公园区。但小公司的办公地点和大公司是不一样的。

而小公司呢?!基本上都是“随遇而安”的,有的办公地点就在工厂,有的在仓库,有的和营业大厅在一起,有的在转运中心,还有的在民居,更有的是在城市近郊租的办公楼。总之一句话,老板的办公室可选择性太大了!

我去过一家小公司,公司三层楼,老板办公室就占了一层,把我惊呆了!后来一问,人家告诉我“这层不知道干嘛!后来就做了老板办公室!”

在另一家小公司,一共300平,老板的办公室占了100多平,办公室兼会议室!因为设计办公室的时候,那个地方不容易隔开,100平只能设计成老板办公室。

总之,小公司的老板办公室,很大程度上是由于工作地点决定的,有块很大的地方,也不知道做什么用,只能做老板办公室了!

小公司老板的性格决定的!

有些小公司的老板,为了谈生意的需要,需要找个安静的地方招待客人,只能把办公室搞的贼大,你以为那真的是办公室吗?里面茶室、沙发放着,甚至还有的有休息室,这就是一个大型会客室好吧!

还有些小公司的老板,平时工作压力太大,办公室如果再局促,基本上就要得抑郁症了,这类老板把办公室设计的很大,同时喜欢悬挂一些“宁静致远”“淡泊明志”“天道酬勤”之类的字画。

最后的总结

说一千道一万,小公司老板的办公室贼大,是因为他可以“把办公室做的贼大”,实际上,目前国企事业单位、公务员等机构,也想把办公室做的贼大,但规定不允许啊,只能按照规定来。

外企讲究“开放式办公”或者“格子间办公”,老板都喜欢坐在小格子间,或者干脆和员工坐在一起(反正天天出差,坐哪都无所谓的),没有哪个外企老板敢搞大办公室,也没必要!

唯一能做大办公室的,只有民企了!大型民企不差钱,主要看老板性格;小型民企嘛,主要看工作地点+老板性格;如果工作地点在CBD,租金贵的要命,小公司的老板一般也不会把办公室做的很大;如果在非豪华地段,小公司的老板,如果有爱好,完全可以把办公室做的贼大!这没啥!

刘强东的办公室贼大,王兴的办公室贼小;李嘉诚的办公室贼大,扎克伯格甚至没有自己的单独办公室;这说明了啥?说明不了什么!什么通过面试捡张破纸片就看出来一个人的品格,通过办公室大小就看出来老板的风格,纯属胡扯!商业世界从来都是参差多态的,没有一定之规!

-END-

那是是2012年,该公司邀我去面试财务总监职位。去该公司后,该公司在万达盖的一个写字楼租了一层,装修得很豪华。一面是人事,二面是财务总监,面完后我就问了他,我应聘的是财务总监,不就是他这个岗位吗。这个财务总监说,他离职了,任职公司财务顾问。二面后,说我的薪资要求能满足,让我等通知。

复试是一周后工作日的9点,我提前大约10分钟到,到后,人事让我在会客区稍等。等到快11点,才去面试。等待的期间,有数个老年人去要本金,也有几个老年人问怎么投资。

快11点的时候,人事把我领到老总办公室。进去一看,吃了一惊。老总办公室面积,很大,感觉很深,装修的古色古香,至少200平以上。稍微看了一下,办公室分一个办公区,一个会客区。老总心宽体胖,估计50岁左右,坐在会客区古色古香的木椅上,一身唐装,一手拿佛串,一手抽着雪茄(当时这个情景,让我有退却感)。

落座后,简单介绍我自己后,老总瞄了我一眼简历,问,你要的薪资1万5?我点了点头。你来济南多久了,我说10多年,又问我,在济南租的房子?问这句话的时候,个人就有点逆反心理了。我说,这个年龄了,还混不到一套房子,那不是白混了。见我这样说,他看了我一眼。又说了不到2、3分钟,就让我离开了。

离开时,人事让我等通知。不到两天,又通知我复试,我婉拒了。

这个公司的老总办公室,是我从工作到现在,见到的更大的办公室。再大的也没见过了!

这个公司已经被工商部门经营异常了,自身风险154条。

该公司的两个关联公司,一个经营异常、严重违法失信,一个被工商部门吊销了。

我也是创业公司,之一个场所,面积300,我和员工一起坐在卡位上办公,第二个场所,面积六百,刚开始两年,也在卡座上办公,后面增加了一些面积,装修了一个大概35平方的办公室。第三个场所,面积3500,办公室差不多45平方,那个位置单独的,不好再分割,所以就用了我去拜访客户或者供应商,如果公司规模很小,老板赖豪车,办公室很豪华的,我都没有太多兴趣合作。

老板办公室到底有多大是老板的选择,或许他需要经常和客户见面,或许他需要经常和团队一起开会,或许就是老板自己觉得自己需要更大的空间,而他也有能力负担。如此而已。

当然,你也可以把这个老板拥有大办公室作为自己的目标,你可以去努力,或许有一天你也可以拥有自己的大办公室。

聚焦自己能控制的,努力自己该做的事情,把精力放在自己的成长和进步中。

如果老板是个更大的业务员,经常招待客户的那种,那么室内大点也无妨,如果是个行政型的老板,没必要陪他玩,没前途则走!

实际中确实有这样的公司。但可能背后的原因各有不同。

之前笔者一个朋友去面试过一家这样的公司。一共30几个人,却租了足足3层楼面,老板的办公室占了其中一个楼面的很大一部分,绝对够气派。几经打听才知道,这位老板不太出现,公司由朋友在打理,老板的朋友才是公司的实际运营人。于是名义上给老板的这间办公室,其实就给这位朋友自己的。这间办公室的确足够大,气场是有了,但给人的感觉是缺乏成本控制,铺张浪费。

另外还碰到过一个老板,公司10来个人,凡是能够称得上“总”的,都给一个办公室。他自己那个更大,说这样才能够显示出公司的管理,有客户或者投资人来了,相当于免费打广告了。而且,这位老板还有一个癖好,每次出去面试的时候,都要穿上自己某名校MBA的衣服,彰显自己是个有学识的人。可见,这样的安排,很大程度上是老板的虚荣心在作祟。但实际上是否有用,则不一定。

与这两位老板相反的,是另外一家公司的老板。公司有3位联合创始人,虽然风格不同,但都保持着比较简朴的作风。最开始的时候,几个老板连办公室都没有,天天跟员工坐在一起,座位还是流动的。后来为了接待客户,体现一个公司的精神面貌,勉强装修了一间房间出来,作为老板们共同的办公室,有需要宴客了,就在这里进行接待。而且几位老板没有一个买车的,通勤全靠公共交通。虽然看着有点“寒酸”,但老板们却一致认为,辛苦创业不容易,尽管现在有了一点起色,但还是要节约成本,为将来的继续发展蓄力。

所以,有时候老板们看起来很豪迈,房间贼大,豪车贼多,有时候一些老板又看起来很“寒酸”,但是,大部分的人对于公司的判断不会仅仅局限于这些表面的现象,大家既会看公司的“面子”,也会看公司的“里子”,而且现在很多的公司信息都是公开透明的,通过网上一查,就知道公司的实收资本情况,有没有涉及官司,通过跟老板的接触,也会清楚老板的为人。广告效应有时候并不能通过很大的办公室实现,反而要谨防被人认为铺张浪费、成本管控失效。

我自己开公司!办公总面积264平米自己办公室40多平米!因为平时来客人很多!所以办公室基本承担了半个会议室的功能!我觉得办公室大小其实并不重要!更重要的是让来到办公室的人感到舒服!

写个相反的例子吧。那算是一个同行。一个青岛的投资公司。该公司管理基金超过70亿。很难有人想象这么一个公司是一个什么样的环境。

整个公司就一间办公室,四十多平。说心里话那办公室真的有点寒酸。甚至不如一个几万块钱的小公司气派,除了办公桌,电脑,就是几个文件柜。打印机一类的办公设备。一个公司只有三个人,两个金融博士,一个硕士。没有员工。

如果不是知道他们的基金规模,我是绝对不会相信全国排名前几十名的基金,是在这样一个环境中。虽然在其他地方听他们介绍过自己的公司,但是绝对没有想过一个公司能够简陋成这样。后来有一次和他们聊天,我问起来这件事,他们的理由是,公司是为了利润。太舒适了就没心情奋斗了。

从他们身上我看到的是创业者精神,现在很多创业者,还没有盈利模式,就开始讲究排场,那几个同行学到的东西是,能做事不一定非要排场。

by 外企吐槽姐

闺蜜T姐约我喝咖啡,说起一桩让她懊悔的奇葩事。

说有个熟识的企业老总M先生,请她帮忙介绍靠谱的人,帮忙筹建分公司和装修办公室。

T姐于是在身边朋友搜罗了一圈,就介绍了一位好友密斯刘,主抓办公室装修。

结果密斯刘不仅克扣工程款到自己荷包,找的装修公司还不靠谱,把装修做砸了。

公司要开掉密斯刘,因为已经过了试用期,密斯刘死皮赖脸非要公司赔偿一个月才肯走……

我听着这个故事满头包,T姐揉着太阳穴,说这人现在不交公章,非要等着财务打钱了才肯。

我是把她当朋友才给她介绍工作的,你说我为啥总败在交过心的人手上呢?

是啊,为啥呢?那是因为你交心找错了人,被人坑了呗。

听了闺蜜的故事,作为一枚常年被坑,现已免疫的外企老油条,吐槽姐来为你揭秘一下,在外企里朋友交心的那些事儿!顺便奉上精心总结的交心七诫作为参考!

交心之一诫:歪果仁说你好,你得听懂潜台词

如果你有外国同事,请不要相信他们对你的评价,不管是好还是不好,请一定要降低二挡来看,这才是他们对你的真实评价。

想当年,吐槽姐还在熬724大夜班,做美国移管项目负责人,项目交接负责人是一位美国大婶。每天晚上9点到早上6点,连轴开会讲英语做项目培训。连着一个礼拜,除了中饭之外全无中场休息,资料读了几百兆,笔记做了一大本,每天说话说得喉咙都嘶哑。美国大婶一个劲的对我的表现说You are good 或者That’s ok, 我满心觉得这个项目会顺利完成了。

结果项目关闭以后,我老板说我被美国婶婶投诉了!原来美国婶婶对我表现都给了中等的评价,但是在给老板的邮件里数落了我几条“罪状”,什么说话比较慢啊,上厕所次数多啊,开会总是踩点到…我心里忿忿不平!这说的都是啥“罪状”啊,我是之一次做项目移管不假,哪儿做的不好可以当面提出来告诉我嘛,为什么要背后跟我老板说来阴我呢?

老板安慰我,这就是歪果仁的套路了,别相信他们当面说的,你要降低两档来的来看他们的评价。

鉴于项目已经完成,我没有找美国婶婶理论,但是在我后面的工作中,一律按这个标准来看老外给的评价,特别是美国人和日本人。

你做的比较差,美国会说还行;你做的一般,他们说不错的,你做的比较好,他们会说好极了;你做的很好的时候,他们会说完美;你做的非常非常好的时候,他们会把你夸的你都不知道自己姓什么。所以在美国人这里,你只有做的达到要求,他们才会认可你。

到了日本人可就不一样了,你做的一般,他们觉得垃圾;你做的比较好,他们说凑合吧;你做的很好了,他们说还可以吧;只有等你做的超越他们的想象,把不可能的任务做到可能,他们才会说你好。而且基本不会有佩服你的时候,毕竟,要论丧心病狂的极致,世上每人能超越日本人。

交心第二诫:对待外籍男员工,保持距离比较好

很多外籍员工在中国,享受到了其他国家给予不了的“崇拜”,尤其是外籍男员工,他们天生就受到中国姑娘的青睐。(且不说高校男外教多么受美女学生们欢迎……此处省略五万字。)

中国人惯常喜欢看老外,但仅仅是好奇而已,其实我们看老外的眼神不会比我们看狒狒的眼神号多少。可是老外们总是把中国人的眼光误会成青睐,从而产生一种优越感,总觉得看他的姑娘都是喜欢对他有意思,看他们的小伙子也可能对他们有意思……

这种误会太危险!随时有可能招惹那什么花上身……

吐槽姐曾就职一家合资企业做员工关系工作,有一批外籍男员工对于他们请假和差旅报销需要发起OA审批产生了巨大的意见,几个来自巴西、美国和加拿大的员工就找到我,来吐槽。我二话不说,下班后就带他们去了一个小酒馆,两打啤酒喝上,就开始给他们洗脑。什么中国国情了,企业制度了,你们其实待遇很好了,公司好多人都特别羡慕你们啦……布拉布拉一顿忽悠,几个老外心情太特么ok了,什么意见都不提了,明天上班就起OA,大家来干杯!

好么本来心情好了喝完散伙,其中一个美国来的小伙子就不淡定了,扭扭捏捏不肯走,非要我留下来单独在陪他喝一杯。我借口我们小区有门禁时间,回晚了就回不去了,就撤了。结果这家伙连着好几天下班不走在公司门口等我,那闪烁烁的小眼神,姐一看心知肚明。干脆约了男朋友在门口接了三天,才摆脱美国小伙的不淡定。后来吐槽姐知道,那小伙到底还是把一个本地的翻译姑娘给拐到美国去了。

所以 和外籍小伙们谈员工关系也是有风险滴啊,如果不是有心想泡老外或者被老外泡的话,大家还是矜持点保持一定的距离吧!

交心第三诫:和所有人说话都应该有所保留,有所选择

此条受用于所有企业,不仅仅是外企,但是外企员工特别容易忽略这一点。因为大家总觉得外企那一套是从国外来的,不流行找关系走后门抱大腿,但其实 只要有中国人的地方,永远应该特别注意人际关系的亲疏,以及说话方式 *** 。

外企有一条Principle,就是要Open。这是让你思想和沟通要开明,而不是大家误会的开放。于是有些不带脑子的同事,就认为心里所想的事情都可以拿出来说,跟同事交心的时候就毫无避忌了。

吐槽姐曾经经历过这么一个事儿,那是七八年前了,某家外企人力资源部有赵、钱、孙三位密斯。有一次领导密斯特尔李布置了一个任务给密斯赵,但是密斯赵完不成,于是就找密斯钱帮忙,密斯钱虽然接了活,但却把事儿推给资历最浅的密斯孙。后来密斯孙交上去的资料有一处明显错误,密斯赵就埋怨密斯钱,密斯钱一副事不关己说我只是帮忙的,再说事儿不是 *** 的啊,然后七七八八唠叨了好一阵子自己很无辜之类的话。密斯孙自己默默不作声,把错的地方给修改了重新交上去。

这事儿说到这儿啊,也就了了。谁想没过多久密斯赵就和密斯钱就突然离职了,再过了不多久密斯特尔李升职了,随后不多久密斯孙也升职接替了密斯特尔李的位……后来有一天有人看见密斯孙挽着另一个部门大老板的手在逛超市……

这个事实告诉我们, 不要小看你身边的同事,不能和所有人都口无遮拦的八卦吐槽,你不知道哪一天你八卦的对象或者你的同事好友就变成了你的上司,你会有无尽的小鞋可以穿。

交心第四诫:别在汤后(Townhall)上问加薪或别的囧问题

我曾经有一位同事小唐,是个努力上进积极主动的好青年,和我同一批入职某五百强外企的。不仅工作做的出色,而且乐于助人勤奋好学。他更大的优点,就是喜欢提出自己的看法,问领导问题。当然后来我们评价他更大的缺点,也是太喜欢问问题。

外企每个季度有员工大会,我们称其为汤后(Town hall),这是公司高层宣讲上季度业绩,和本季度方针方向的大会,一般一个大区或者一个国家的员工都可以在线或者到现场参会。每次会议结束前会有10-15分钟高层答疑时间。

我们的小唐决定好好利用这个时间,既然自己工作优秀,外语流利,不能放过这个好机会。于是他问了领导那个问题:您觉得我们今年能加薪么?领导么都是高手,甩出了一个老套路,说加薪这事儿我们认真考虑的,但要根据业绩和表现来决定,请你在绩效考核的时候与主管领导沟通。小唐表示好。

到了下个季度汤后,小唐又跳出来问问题了,这次他说的是,我去找了主管绩效考核的领导,他说今年基本不太可能加薪。我觉得这个说法跟您说的不一样,您能解释一下吗?领导虽然有点黑脸,但是还是乖滑的绕过去了,说我会在下次汤后的时候回复你。

到了下个季度,小唐刚准备问这个问题,就被主管领导叫出去说有急事。到了下下次,小唐又因为开会错过了。但是基于小唐的“表现”,连续小唐的加薪幅度都是同等资历员工里最少的。

所以说, 员工大会上问薪水是很不合适的做法。 这样做不会给你带来任何好处,只会让你在领导心里的形象的头上好像无数小黑叉 ,因为领导不可能在他后来的时候承诺加还是不加,如果说他如果他说加那么多公司而言,很有可能要面临成本增加,如果他说不加会让更多的员工失望,所以对领导来说这是一个两难的问题,尤其是外籍的领导。

交心第五诫,千万不要和同事交心谈论薪水,切忌切忌!

不管是在什么企业,薪水话题都是大忌!就算你的薪酬再怎么少,再怎么不对,请直接去找人力资源相关的负责同事,千万不要和你觉得好的闺蜜,交换意见,交换信息,否则死得一般都是你。

同类型的岗位薪水不同,或者同等薪水的工作量不同,这本来就是很平常的事情,没什么觉得不公平的,本来公司请人都是各有各的薪酬标准。但就是有人强烈要求公平,但他所谓的公平,是只准自己比别人高,或者持平,如果比别人低一点点,他叫一定要通过各种途径去鸣不平。

吐槽姐当年也是被坑过的啊!记得那是年底,除了发工资还发了年终奖,吐槽姐本来没有对薪酬有啥特别的想法,想来虽然没啥大贡献,但是公司能惦记咱也是好的。下班的时候再电梯里面,听见旁边两个其他部门的同事在说,除了年终奖以外还有一笔奖金,但是领导只给少数和老板关系好的人……吐槽姐当年也是年轻不懂事哇,除了电梯就问当时的一个“好友”同事小A有没有听说此事。谁知小A是个嘴上没有把门的额,一听说有自己有可能没有获得额外奖励,立马炸锅了,跳起来去找领导申诉为什么自己没有……

知道现在,吐槽姐都还记得小A气急败坏忿忿不平的样子。事后领导问了是谁传出去的,小A竟然直言不讳是我说的,拜托啊!我只是私下里问她一句知不知道有这事儿啊!后来领导严肃的写了警告信给部门所有同事,严谨员工之间讨论薪酬!虽没有点名,但大家都认为是吐槽姐在传小道消息,真是吃了一个大亏!

从此吐槽姐的心得就是,打死我我也不跟任何人说薪水多少!

交心第六诫,推荐岗位需谨慎,免得请来白眼狼

外企其实特别推崇内部员工推荐,因为内部的员工非常了解公司的风格和要求,推荐人也会更加有针对性,成功率更高,成本也比较低。对员工而言,能够推荐自己的朋友同学来公司,不仅延伸人脉,还可以获得公司的推荐奖金,何乐而不为呢?

但是这里是有一个风险的, 你要非常了解你推荐的人,到底他的人品如何。 你不看清的话,就如同金星说的,小丫头骗子嘿,还有两幅面孔!

你推荐了一个和你并没有那么深交情的人,或者其实他人品没有那么好,有朝一日他会出卖你的。就算是不出卖你,可是你们互相知道了太多的底细,任何时候都会成为一个隐患。

吐槽姐也曾经热衷于推荐人到公司,最让人心寒的是一枚高中同学。其实吐槽姐给她介绍过两家公司,都成功的入职了。但第二次成功介绍以后,对方就不搭理吐槽姐了,连走道上面对面碰见了也不打招呼当做不认识。

姐也反思过是不是哪里做的不好,得罪了同学,想来想去没有啊, 可能是怕我跟别人说她以前读书时候的事儿吧,但其实没有什么事情值得说啊。姐愿意给她介绍工作机会,肯定不会是对她有啥成见的啊。且还有两次推荐的功劳呢,也不求吃饭喝酒啥的,怎滴就当做不认识了呢?

从此以后吐槽姐寒了心,再也不给同学介绍工作机会了。

交心第七诫,国家风俗各有不同,对人不能千人一面

在外企,一起工作的同事可能会是来自很多不同的国,所以千万不要用同一个方式,对待所有国家的领导和同事。 每个国家的风俗和人情都是不一样的,这里特别给大家列一个清单,给您提个醒:

1法国同事他们非常直接。他们有话直说,对人的批评和态度都是不拐弯的,但不代表他们对你有成见。吐槽姐的法国老板非常nice,平时会鼓励员工多多出去旅行、学习艺术类爱好,但在批评人的时候也是非常严厉。

2德国同事非常严谨,强调凡事有回音。这是一个国家的性格烙印,代表着高水准的效率要求。吐槽姐曾经做外贸采购,有一次一个德国供应商写邮件过来,说在过去的一个月里面给我报过43个货品的价格和库存,但是一个订单也没有……看看德国人精确至此也是醉了。

3也要特别注意有海外身份的华人。所谓的假洋鬼子,这类人是你在任何时候都不能得罪的,因为他们既了解中国文化,又深刻学习了外国文化,找机会黑你的话你基本死无葬身之地。

4对印度同事的建议是提前。提要求提前,做事要提前,任何事情都要给他们规定一个比实际deadline要早一点的时间,因为他们实在是拖拉。而且印度宗教民族也多,不同的宗教民族放假各不一样,是世界上放假最多的国家之一。

5日本同事的特点是要求高。一定要达到并超越他们的期望,你才能赢得他们的尊重和认可,因为在日本人眼里,自己国家的东西是最精密更优秀的,毕竟人家是质量管理理念的发源地。

6韩国同事和日本同事类似。可参考日本同事,相对而言更狡猾点吧,但日本同事说话喜欢一下一下点头,而韩国同事正好相反,喜欢一下一下的扬下巴。

7美国同事特点是比较多样。但美国人其实相处起来不难,说话他们比较有弹性,有问题也是崇尚沟通解决,美国年轻人大多性格比较明显一点,说话尖锐直接,但年纪大的美国人一般都很随和。

8 其他欧洲国家同事请参考法国同事。其他国家同事由于吐槽姐接触的比较少,没有发现特别需要关注的地方啦。

通篇说完,在任何人认识交心过程中也应该注意,不是每个人都可以当做交心对象的,尤其是对于职场小白来说,交人要交心这话原本是好意,但如果你揣摩不到这些细节方面,也有可能对自己的职场发展造成不必要的困扰。

交心本来是坦诚的一种象征,如果被利用乃至被坑就成为悲剧了。如果憧憬外企工作的你无法理解这些诚意劝告的话,吐槽姐劝你还是不要把外企当做之一意愿吧。

毕竟是:职场套路深,谁把谁当真,外企处处坑,尽早回农村。

吐槽姐说:

姐泄露这么多天机就是想帮大家,但如果你听不进去的话,也是白搭。

记住这句话:如果你因为人太善良而被坑一次,情有可原,但如果你一而再再而三的被坑,说明是你不带脑子。

当然……其实……在外企还是能交到好朋友的,如闺蜜T姐也曾经是吐槽姐的同事。因为认识的时间够久,所以彼此非常了解,可以放心大胆的谈论各路人物和话题。

  外资所得税

  一、外商投资企业和外国企业发生的房屋装修费,凡房屋产权属于本企业拥有的,其投入使用前所发生的房屋装修费,应并入房屋价格,按照税法所规定的房屋固定资产折旧年限计提折旧;房屋投入使用后所发生的房屋装修费,可在房屋重新装修后投入使用的次月开始,按5年平均摊销。

  二、外商投资企业和外国企业发生的房屋装修费,凡房屋产权不属于本企业的,可在房屋装修后投入使用的次月开始,按5年平均摊销。(摘自国家税务总局国税函[2000]704号《国家税务总局关于外商投资企业房屋装修费税务处理问题的批复》)内资所得税 1、纳税人的固定资产改良支出,如有关固定资产尚未提足折旧,可增加固定资产价值;如有关固定资产已提足折旧,可作为递延费用,在不短于5年的期间内平均摊销。国税发[2000]84号第三十一条 2、企业以经营租赁方式租用房屋和商品流通企业的自有固定资产发生的装璜、装修费用,按租赁有效期限和耐用年限孰短原则分期摊销。苏国税发[2002]80号文注:符合下列条件之一的固定资产修理,应视为固定资产改良支出:(1)修理支出达到固定资产原值20%以上;(2)经过修理后的有关资产的经济使用寿命延长二年以上;(3)经过修理后的固定资产被用于新的或不同的用途修理费 纳税人的固定资产修理支出,经有权国税机关审批,可在发生当期直接扣除。

你这个问题实在是没有标准答案的,像我们公司,几千人的外企,总经理也是跟员工在一个大厅工作的,而有的小企业,一个部门经理的办公室可能就有三十多平米,没有可比性,一般20平已经算比较大气的了。

需要引起注意的是:宿舍、房屋装修、家具用品,色调要淡、嫩,不能太老气。淡、嫩,显得室内、房屋明亮阳气;老,显得室内、房屋阴沉灰暗。(穿衣服色调要老,显得人沉稳、老练、有阅历)

房屋内外要尽可能不要留下各种大小和微小孔洞、死角、隔层和缝隙,不方便卫生,会给各类大小动物和昆虫留下生长、潜藏的地方;凡是将要结束生命的各类大小动物和昆虫,专门向最黑暗的死角、孔洞、隔层或微小孔洞和缝隙中潜藏,日久天长,病毒、细菌兹生,隐患极多;这也许是古代流传下来的邪气、秽气和妖精作怪的凶宅的真实原因!珍藏和保存自身遗体是一切生命现象珍爱生命的本质和天性;各类大小临近死亡携带病毒的动物和临近死亡携带病毒的昆虫也有珍爱生命的天性,临近死亡,潜藏到各种大小或微小孔洞、死角、隔层和缝隙中保存自身的遗体;是不可争辩的事实。

风水上讲家里来了只蟾蜍好不好?——说明你家有你没有注意到的小虫子,蟾蜍顺着小虫子的气味来到你家的。用现代人的眼光思维是件好事,它明显告诉你,要注意卫生,防止小虫子爬动传播细菌和病毒,会对人的身体健不利。用古代人的眼光思考不利,古人不会想到小虫子会传播病毒和细菌,一但有某身体不适,只会想到某日有蟾蜍到家,定是它为妖作怪!

实用、方便、舒服、安全、卫生、美观就是好风水,用这些标准去衡量,即实在,又便于掌握。和以上观点吻合,风水正面解;和以上观点相背,风水反面诠释。现代小区成套的房户是按种理念构思修建,就只能按这种构思理念评估。

什么是更好的风水?——更好的风水就是心态平衡,无贪、无欲、无奢望、无意外企求就是好风水。

风水就是正确选择居住地形。本人在上百处遗址中的结论认为:那里大多数有风水理气、罗盘用事迹象特征,应明显有一定的罗盘文化含义,但基本是一票否决,是地形局限,没有留下延续的种群。本人在现实中找到的事例是,地形不合法,风水理气、罗盘用事如同儿戏,毫无意义。所以本人才有:实用、方便、舒服、安全、卫生、美观就是好风水,”什么叫风水?多从科学角度思考更有益”的结论。过去很多地段无法建房,现在有钢筋、水泥、玻璃、自来水、电、气,可建、可造房屋,优质的建筑材料克服了劣质地形的局限。木头、泥土、纸糊窗、提水吊水挑水、茅草、松木火光和钢筋、水泥、玻璃墙、自来水、电、气,决对是两种风水含义,也代表时代在进步,科学给人类带来前所未有的新天地。木头、泥土、纸糊窗、提水吊水挑水、茅草、松木火光的时代,只能选择背风向阳的低洼地段,房屋不能高,只能矮。低洼、低矮有一基本缺陷就是昏暗潮湿,通风条件差、潮湿而干燥性能差和空气质量差,易霉变,易病变。钢筋、水泥、玻璃墙、自来水、电、气,完全有可能使房屋建筑向高处走,高大建筑成为可能,高大、高处明显明亮、通风干燥性能好。比如台形高台地段,过去由于建材的限制,不适合建房,现在有建材的优势,不仅可以建房,而且从某些方面如明亮、空气流通和防水患性能的角度考虑,比洼地更好,更有利于人类的身心健康。

一个城市的风水优劣,不决定于某一狭小地段的自然风水,而决定于在整体自然地理风水基础上形成的、占主导地位的、主宰这个城市的政治地理风水、经济地理风水和人文地理风水。而其中 *** 就是最典型的政治风水特征。比如:上世纪的八十年代,在某地原来有一个乡级 *** 在河流的对岸。由于 *** 机构存在的原因,仅商业网点一项,河流对岸就有十几家在当地认为是更大的商店,形成了一条小小的热闹街市。由于种种原因,乡级 *** 机构搬迁到别处,那里立即出现了“骤冷”的状况,十几家更大商店,在不到三个月的时间里,全部维持不下去,后来留下的三家小店,每家的状态也仅仅是保持一个小摊柜的场面,再无往日的繁华兴隆。一个小小的乡级 *** ,没有独立的财政功能基础,其影响能力带来的风水效应反差就能如此巨大,更何况更大的带有独立决策功能和财政功能的 *** 机构,其影响力的风水效应可想而知就更大。由此事例也可以推论:决定一个城市风水的是那些在自然地理风水基础上形成的政治地理风水、经济地理风水和人文地理风水。政治地理风水、经济地理风水、人文地理风水和自然地理风水的紧密结合,才是完整意义上的风水。

城市,明显在更大层度上已摆脱人类对自然地理风水的依赖。发达的交通,天空、地下、地上,像蜘蛛网一样密布道路,已到了无所不及的地步,形成了 *** 式的交通便利,不存在象古代对单纯水力的依赖和利用的局限。自来水的实现,完全克服了逐水草而居的事实。电、气的实现,克服了对单一自然燃料——柴、草的依赖。如此等等,包括其它因素的人为因素的实现,这些条件的实现,完全摆脱了人类对自然地理风水的依赖,也有力地证明科学更神奇的事实。

什么叫风水?之一是能供人类生存的条件。第二是更优良的人类生存条件。第三、营利、生意,也就是选择生意上的优良条件。多用科学头脑思维。比如:惠州嘉逸园风水如何?——回答是:就是现代科技的看点,也就是现代科学技术的风水,比如:没有钢筋、水泥?能造那么高的房屋吗?没有自来水,那里有水吗?没有水,那里能住人吗?没有水,风水再好,也就只是水中月,镜中花。风水,风水,能满足人的生存、生活条件是关健。又比如:有管道横穿自家院上方影响风水吗?——回答是:有管道横穿自家宅院上方,如果处理不合理,影响视线和美观。管道经过有妨碍今后空间再利用的可能(比如房屋再造加高就存在障碍),还有一个管道技术性问题(如管道技术性能不足,有安全隐患),这些都是属于影响到风水的一种因素。其它意义层面上的风水影响不存在。多用现代科学思考更能说明和说清问题。

风水的实质用现代汉语表达就是:创造、选择具有更优越的生存条件、生存优势;合理利用自然客观条件和规律;符合规整、对称、必须、合理、舒服、实用、方便、有利、安全、美观、卫生的要点;合乎力学、科学原理;合乎常识、逻辑,就是好风水。不存在令人费解的特别神秘风水!古代风水,实质就是正确选择优越的自然条件,适应人类生存。不适合人类生存的地方,本人从见过的上百处遗址中的结论是:人类在那里已被彻底陶汰,没有再延续种群到今天。风水强调的就是有利、方便、实用,是更好地适合人类生存和生活。用传统风水理论,切入现代建筑设计领域,只怕是盲人摸象,用现代高科技术设计理论切入传统风水领域应游刃有余。对风水要有正确认识:比如植物,可以净化空气,美化环境,这些能促进人的身体健康,也就是植物有旺风水作用。身体健康,精力充佩,能挣大钱,不需要耗费医药费用,也就是植物有旺财的效果。从科学、正面认识更能说明问题。比如高层空气好,卫生好,这是主要的。顶层,防渗漏,防雷击的措施要有力,当然还存在其它需要注意的事项。风水只能提醒从多角度思考,技术层面的事,现代科技更精准。传统建筑是以中心对称理论为主。现代建筑,以实用、功能为主。二者基础不同。打个比方,在传统古老建筑基础上发展起来的古老风水理论,就象老式马车驾驶技术,能用于指导驾驶现代汽车吗?古代以自然风水为主,现代城市以人为风水为主,二者基础完全不同,怎么能固守旧教条呢?如:服装店收银台吧台下想接个水管放个水糙便于洗杯子、在风水上不知有没有什么讲究?——回答是:方便、舒适、卫生、安全就是好风水。反之就是坏风水。

又如:过门砖断裂影响风水吗——回答是:引起房屋牢固性变化和结构性损害,就会影响到房屋风水。房屋的风水,首先就是房屋的实用性、耐用性和安全性,也就是房屋的使用寿命。

阳台前放消防水箱会影响风水吗?——凡是对人类社会有益的事情,不会影响风水;只有对人类社会无益的事情,甚至有害的事情,才会影响风水。阳台前放消防箱,不妨害各类活动,是对房屋安全起保驾作用的,不可能会妨碍风水,是有益于风水。

用规整、对称、必须、合理、舒服、实用、方便、有利、安全、美观、卫生的标准去分别评估考量各类事物。符合规整、对称、必须、合理、舒服、实用、方便、有利、安全、美观、卫生,就是好风水。相反,就会坏事,就是坏风水。风水布局再合理,谈不上规整、对称、必须、合理、舒服、实用、方便、有利、安全、美观、卫生等条件,那只能认为是怪论。风水再好,核心必须是要更好地适合人类的居住生活和生产活动。如:主卧的门开在背景墙上在风水上有什么说法?——回答是:主卧的门开在背景墙上寓意、像征性的说法,到了现场可以临机发挥。正大的道理为:合理、美观、实用、方便、安全是正大道理。反之为邪门歪道。又如:风水学,门关应该安门左右边哪个位置?——以方便、实用为准。如果左边实用、方便就安左边,右边实用、方便就安右边。如果门关安上不方便、不实用,就不要安装门关,叫多事,自找麻烦。凡是不方便、不实用、碍手碍脚、自找麻烦的事物,都是风水大忌。

规整:规整的含义是:合理谋划布局,在繁复中见精神。就是要有统一整齐规范标准,整齐划一,不能七零八乱。现代城市和农村中,那些混乱建筑,相互抵消,互相矛盾,从风水的角度论,零乱无序,从事实上看,哪里存在更多贫穷和贫困。如:我家原来是东大门,现在改为南大门,但是西边地势高,一到下雨天,雨水就从门前过流,而且还冲刷西南墙角,这是什么风水,求解——回答是:地形不整齐、不规范。要对地形进行必要整理,使下雨流水规范有序。现在的状况是流水似无头的苍蝇,乱窜。为水流无序,或为流水乱窜。风水如此,人事会相因如形。

对称:对称的核心实质内容是要有中心和重点;由房屋的有中心和重点,诱道人文、行事、为人要有中心和重点,也就是人性要有主心骨,不能是糊涂苍蝇。传统风其实就是对称理论,是受自然和人体美的启发而建立起来的一种风水美学观。从圆、方、正这些角度思考,人体其实是一不规则的凹凸形体,但人体有一主要美学特征就是左右对称,作为天人合一的风水观,在传统建筑中体现的基本核心就是:左右对称,前后对称,在对称中求取平衡。

必须:一、是指这些结构和设置必须要,不是多余,是不可缺少的结构和设置。不是可要可不要;有,实质意义不大;没有,对正常生活没有影响的事物。这些结构和设置,是人类必须,服务于人类。二、把这些结构和设置换位置也不适合,也就说,必须是这样。比如,铺双席,为什么要铺双席?需要、必须、实用、舒服、喜爱、欣赏,风水必好。

家中磨砂玻璃隔两间卧室影不影响风水?——回答是:此类问题以是否需要、必须作为衡量风水优劣的标准。家中磨砂玻璃是家中房屋和家具的必要配置构件,不是有毒、有害物质,安装牢固、安全,不影响风水。只有磨砂玻璃不是家中房屋和家具的必要配置构件,是多余配置构件,是有毒、有害物质,安装不牢固、不安全,才会影响风水。

实用:比如窗户只能在哪里,采光效果好,就是好风水。放别的其它位置采光效果差,或根本就不采光,其实就是坏风水。又如:打井水井位置选取,用风水理气的 *** 位置选得再好,但如果不出水,徒劳无功,完全失去意义,因此打井必须首先选择保证能出水的位置,这就是实用。又如:床头靠窗,化解挂铜葫芦、五帝铜钱好吗?————没有实用价值。如果没有防盗安全网或窗,床头不能靠窗,不安全。把古今中外历代所有皇帝的钱都找来挂上也不解决问题。在这个问题上,安装防盗安全窗,可抵除挂一万个皇帝的风水钱。又如:卧室内放个浴桶风水有什么不好 回答是:物品能放在它应该放的地方,肯定更好。卧室内放个浴桶,肯定不是浴桶该放的地方。但事情总是有常就有变,在变通行事更合适的情况下,只要不影响、妨碍正常通行和活动,不影响风水,也可以放在卧室内。又如:坐北向南的两进铺位,我想一边封玻璃,一边安装玻璃门,请教大师,封那边,留那边做门好?——回答是:我不在现场,不能肯定回答,只能原则回答:一、方便出入。二、根据房屋空间和房屋用途(也就是根椐房屋准备做什么),本着合理利用空间、方便实用的原则,二者综合考虑门安装那一边。

最后关于什么叫风水?还可以从其它不同的方向去理解和定义:

为了不伤害失败、受灾的当事人的自尊心,为了不往失败、受灾的当事人的伤口上撒盐,为了不往失败、受灾的当事人的心头上扎针,给予这些人合理的心理安慰,风水学又可称为“退步台阶学”。很多明显是主观失误造成的悲剧,很多明明是主观“无可奈何”的悲剧,如果再从主观上找原因,无疑对当事人的心理是一种再次伤害,而悲剧当事人往往对悲剧的发生总是耿耿于怀,不能释疑,这时风水术总是会导引人们从客观外界找原因,就是客观外界中找不到原因,也可以从“无形的风水术语”定义中找到合理的解释,其实也就是诱导当事人找一找合理“下台阶”的理由,排解当事人心头的痛伤。

为了将主观责任归罪于客观,风水术又可以称为“泼皮无奈术”。如明明是贪污受贿而获罪,风水术可以定义为“财星犯刑冲而带天罗”;明明是因财而生灾,风水术可定义为“财杀并见而遇鬼”。总之,当事人“无过”,而是风水“出错”。这种把主观责任导演归罪于客观,其有利方面可以从客观上起到缓解思想包袱、满足某种虚荣心的作用;但从另一方面思考,它诱使人们不从个人主观方向找原因,不从个人主观方向努力,而把责任向其它方向推卸,这也正是风水术的更大缺点、错误和软肋。

由此又联想到另外别的场景。一个天高气爽的秋天,一位可爱的母亲带着自己心爱的宝贝在室外游玩,宝贝不慎,重重跌了一跤,大声嚎哭,这位可爱的母亲迅速将宝贝扶起来,心疼地爱抚着又轻轻拍了拍宝贝身上的灰尘,然后,这位可爱的母亲对着地头,用双脚狠狠的连蹬带踏了数次,边蹬边说:“这该死的地头,害得我的宝贝摔跤,回家拿锄头来将这块地头挖掉,免得宝宝再摔跤”。这时,那位心爱的宝贝睁开泪眼,抽气了几声,也答话了,边哭边说:“快回家拿锄头来,一定要挖掉”。于是那位可爱的母亲带着心爱的宝贝回家找锄头去了。这就是风水的某些作法的真实写照和缩影。

我家祖坟坐北朝南, 西北方10米内有口井中间有条路 , 这口井影响祖坟吗?——对于一定能出“天子帝皇”的风水宝地,墓地西北十米远有井肯定风水有影响。原因是对于天子帝皇来说,天天处在高危、众矢之镝的位置,任何地方少有差错,都会万箭穿心,掉入万世不竭的无底深渊,惨像肯定目不忍睹。对于平民百姓来说,墓地那怕隔二、三米有井或无井都无所谓,因为平民百姓不怕掉入万世不竭的无底深渊,也从来不耽心怕摔得粉身碎骨,原因是平民百姓本身就身处渊底,再也不怕往更深处掉,因此再也不会发生粉身碎骨的事。所以人们又将风水术称为“帝皇术”;风水学称为《帝皇学》。

要想真正懂得什么是“风水”这二字的含义,更好去中国的西北大沙漠和高原去亲身体验一段生活,亲身感悟,才能感触到什么叫风?什么叫水?西北大沙漠,千里无人烟,草木不生,找不到水源,气温偏低,人类和一切生物均无法生存;对比之下,中国的东南方的湿润、温暖气候条件下,一颗种子放在石头上都能生根发芽,生长出可爱的植株,你就会知道,什么是生命成活的真正动力——那只有水;现在的那些大沙漠,只要水源蓄藏达到一定饱和层度,在极短的时间内,沙漠就会变绿洲,生机勃勃。到了高海拔地区,高原反应严重,呼吸困难,就会想到,低海拔地区的空气是多么的宜人,也就会想到空气——即风的存在是多么的伟大。

风水,也就是某种禁忌。中国人有中国人的特定禁忌,外国人有外国人的特定禁忌,各民族有各民族的特定禁忌。中国人的特定禁忌叫风水,外国人的特定禁忌不一定叫风水,但不等于外国人就没有特定禁忌。禁忌的起因是由多方面的因素形成,起因于习俗,起因于对某一事项的看法,起因于对某些动植物的忌讳,起因于某些文字、文化含义、寓意的忌讳……等等,比如由“困”字“囚”字解释出来的围墙院内不能有“树”有“人”就是典型的戏说;门窗要小,不能太大,太大漏财,这是由缺少木材的地方演进出来的一种禁忌习俗;红色化煞,是源于某些动物对红色特别畏惧而演进过来的禁例;床头不能向西,源于佛、道文化的“人死是超度解脱,超度到西方极乐世界,西方是人的死亡归属地”等等,其它附会此禁例的说法是围绕这一禁例,做更进一步的阐释而存在的……等等;源于神话,如桃木避邪就是典型;源于酷暑难熬,西晒房就有许多煞的编排;源于天寒难敌,西北门、窗禁忌颇多……如此等等。为了能更好地“从客观外部”找原因和答案,而“不从主观内在伤痛的心上撒盐”,门、窗外,视野能见到的尖、角、独竖、交叉、弓射物体,石头、破碎山体,自然而然就是犯“煞”犯“邪”的实物例证。无论过去还是现在,门、窗外视野能见的尖、角、独竖、交叉、弓射物体,石头、破碎山体,找到一两处这些特征肯定十分容易,人们在最困难的时刻,找到了一两件不属于自身主观而属于客观存在的危害物,心中的平衡、舒服感是必定有的。

禁忌,有些是合理、科学的,有些是相因成俗,不代表全部是合理、科学。如:迷信的说法,怀孕了不能定做衣柜?——这种习俗,只能认为在极少数地方和人群中有这种禁例,不能代表普遍。怀孕期间要以安静为主,家中不宜搬动物件和进行修建等,但不代表在外定做都不可以,定做后不立即搬入家中是可以的。有这类禁例,用现代科学常识也能解释得通。

听“漂亮话”别当真

白领上网热晒老板的“漂亮话”。

“我喜欢人性化管理”,其实有几个老板真正能做到?

“不要计较目前的工资待遇,眼光看远一点,大家‘钱’途无量。”后来发现他每一年都这么说。

“开会别拘束,请畅所欲言。”可如果真的实话实说,你会死得很难看。

老板和雇员,管理与被管理,彼此之间的相处需要技巧,更需要诚信。老板放豪言不兑现,可能失去员工的信任;员工对老板的承诺太较真,可能自寻烦恼。你觉得自己老板的哪句“谎话”最经典?而你又怎样接招?

“你来做老板试试看”

苌汪(职员)

老板的谎言,没有最经典只有更经典。比如这一句:你来做老板试试看。

千万别小瞧这8个字,它的内涵绝对丰富。

老板是在告诉你,不要低估了他的能力。有些当员工的,自以为看透自己的老板,好像老板有几斤几两他都知道。其实,人家能当成你的老板,某方面的能力你绝对不必怀疑。不服?谁是老板,事实摆在眼前。人家可能人脉很广,可能业务过人,可能行业资历深,也可能“后台硬”,总之,你要觉得老板没本事,可人家起码有本钱做老板。当人家说“你来做老板试试看”时,哪怕我当时没过错,我会先开始反省自己的劣势,争取让老板觉得我还有点利用价值。因为我明白:既然做员工,就不能自不量力跟老板斗。

老板常强调,训你是代表公司,而非与你有什么个人恩怨。不可否认,有些人常常公私混淆,自以为和老板的个人关系好些便为所欲为。结果,作为一个正常的老板,他肯定坐不住了。比如,我曾经绕过老板行事,没把老板的意愿当回事,老板扔出这句话后,我突然开窍:此时老板并非仅仅代表他个人使唤我,他还在提醒我要对得起公司给予的职位、薪水。所以,当老板再次下命令时,我便明白该干什么了。

说句良心话,实在的老板才会这样“说谎”,咱得理解成某种真心实意的“旁敲侧击”。

有位同事,工作成绩挺优秀的,缺点是不喜欢打报告,行事自作主张,难免有点未把老板放在眼里的感觉。老板倒很痛快地当众指出他这个毛病,但他毫不客气地辩驳道:“我业务范围内全部打理得好好的,你咋还不满意呢?我每天跟你汇报,跟你商量,可事情没做好的话,有什么用呢?难道你不放心我吗?”老板相当生气: “我不放心你的地方多了。你什么都不经过我,我能放心才怪,你来当老板试试看!”这人本属“开国功臣”级别的,后来反而被慢慢排挤出了公司核心层,令人唏嘘。

月照纱窗

瑞娥(杂志编辑)

有一副对联的上联很有名:“月照纱窗,个个(格格)孔明诸葛亮”,既有意境也有智慧,而且用来形容职场众生居然也贴切。

现在的职场之中,打工者经常抱怨老板不爱说真话,变着法子给员工洗脑,想让大家少拿钱多干事。老板呢?也觉得手下人越来越不好对付,昨天还信誓旦旦誓与公司共存亡,只要别人开出高工资,今天就可能炒了老板的鱿鱼。为什么职场上真话那么少?真诚那么稀缺?看看办公桌上的书就明白了。

我曾经在一位老板办公桌上看到一堆书,可见他是个好学之人。这些书古今中外都有,什么“鬼谷子管理术”、“曾国藩谋略”……看得出,这位老板研究的都是驾驭部下的学问。

我的'同事中也不乏好学人士。他们喜欢看怎么对付同事间恶性竞争、怎么哄得老板团团转之类的职场攻略。

可想而知,职场上下都在研究谋略,还能听得到几句真话。我不由联想到《鹿鼎记》中韦小宝与冯锡范在东郊皇陵那场戏。面对眼前一大堆金银珠宝,两位冤家一笑泯恩仇:“有了这么多财宝,我们还打个大西瓜呀!”然后准备互相拥抱,可一转身就都抽出刀剑,互相磕个正着。由此可见,有谋略的人呆在一起,你单方面坦诚,很可能伤不起。

职场小环境受制于社会大环境。假如社会上人人都想当孔明诸葛亮,职场内又怎能不是处处“兵不厌诈”?指望老板、员工们突然都变得简单起来,几乎是不可能的。要想大家彼此少用点“谋略”,必须在制度上让职场小环境变得简单起来。

“业绩是收入、升迁的唯一标准,从总经理到小职员都一样。每个人到年底都能算得出年终奖有多少?明年会升迁还是被炒鱿鱼?我们的老外总经理前几年年年受重奖,去年公司业绩下滑幅度很大。这不,被总公司免职回国了……”一位在外企工作的朋友说。

假如制度设计得细密,执行得彻底。那么老板无须担心员工出工不出力,没有人会跟自己的收入、饭碗过不去,员工也无须研究怎么给上司拍马屁。你的业绩不行,就是愿意自宫给老板当“太监”,也保不住饭碗。

公司内部无需一大群诸葛亮,彼此暗算。一个有活力的公司,需要的是透明、阳光的制度。

老板必杀技:胡萝卜加大棒

强尼(总监)

老板对员工的管理艺术,浓缩起来,似乎可以总结为六字必杀技:“胡萝卜加大棒。”漂亮话老板有时是必须要说的,正如高压大棒有时也是必须要高举的。

最近我们公司在装修办公室。装修免不了麻烦,要打包搬家,又要在临时租赁的场地里凑合。为鼓舞士气,老板在全体大会上向大家拍胸脯保证:“给我两个月,一定还给大家一个奇迹!”老板说,要让公司办公环境焕然一新。

而作为装修工程的承办人,我对老板心中“多快好省”的小算盘却一清二楚——他的原则简而言之就是一句话:“表面功夫能不做的就不做,一定要做的也要尽可能少做;至于隐蔽工程,一律原封不动,分文不花!”所以,我们充分贯彻“环保低碳”理念,将资源再生发扬到极致:

工作区域,地毯清洁翻新,办公桌和文件柜面板以及隔间屏风也一律翻新;只有办公椅和沙发重新从宜家采购,颜色鲜艳,款式漂亮,能满足办公室小资青年们的北欧情结,价格却很便宜;

至于办公设备,如佳能打印机、苹果电脑、理光传真机、罗技光电鼠标和无线键盘,表面上看配的全是一水儿的新品,但拆开机箱,硬盘还是从老机器上拆下来的熟面孔;

卫生间,大理石地面翻新,卫生洁具虽换成科勒这样的洋名牌,却选的是最过时的工程专用产品;

茶水间,添置了气派的双开门冰箱,不过是电器商场打折时的瑕疵品。咖啡机也配了,却是从咖啡豆供应商那里讨来的赠品;

隐蔽工程,中央空调保留,电力、电脑线路统统不动,只更换开关面板,而且采购更好的品牌,让人误以为整个系统鸟枪换炮了……

施工的时候,我常常想:同事们最初看到焕然一新的办公室时应该也挺开心,不过,当有一天当那些翻新的二手货涂脂抹粉也遮掩不了疲态的时候,他们该对老板的“漂亮话”有了清醒的认识。

如果没有高人一等的精明,老板怎么能成为老板?以后,对老板豪气冲天的许诺还是先打个折扣再入耳吧。

股票、期权、年金……

蓝色咖喱粉(设计师)

前同事约阿P吃饭,说难得Henry从北京过来出差,大家一起聚聚吧,虽说现在各奔东西,但好歹以前一个项目组的,算是一起出过差、熬过夜、卖过命的弟兄。

四个人,除了Lee还在原公司,其他几个都跳槽了。既然不在一个公司,说起话来也就百无禁忌。

几杯小酒下肚,Henry说,想当初,自己离职前,老大曾承诺给价值300万元的期权挽留。

Henry的300万元期权一开口,大家都笑了。

去年跳槽的老徐先接腔:“你是300万元,我当年是250万元,就是被这‘二百五’给忽悠的,不然我3年前就跳了。后来才知道,我们公司的期权根本没批下来!所以上次老大又故伎重施,跟我说什么期权,我理都不理。晚跳了3年啊,不然我现在起码混到部门副总了!”

阿 P也大笑,“6年前我就想跳了,老大说等上市,说像我这样的元老绝对不会亏待的,所以我就等!终于等到上市,结果呢?给了我一万股,当打发叫花子啊,都比不上人家一年奖金;前年我要跳,股票当然是舍不得给的,改口说将来给我价值500万元的期权,我还真有点心动啊!按那时的行情,相当于两套大房子!但等啊等,等啊等,才晓得原来是空头支票!怪不得一开口就是500万元。所以今年我铁了心要跳,他们死活不肯放人,但一谈到加薪就打哈哈,说给我加个百分之十。百分之十!在这个通胀年代是什么概念,连扣个税都不够,不过除了500万元期权之外,倒是又出了个新花样,跟我说公司正打算搞企业年金!”

大家这么一交流,发现老东家挽留的条件虽略有差别,但有几点是出奇地一致,一是加薪坚决不松口,最多也就答应加个百分之十;二是发现老板忽悠人还是很有一套的,而且与时俱进,先是股票,再是期权,现在又多了个企业年金。特别是期权,一个比一个开价大方,价码更高的是唯一还留守的Lee:1000万元!

一个个就看着Lee笑:“我们就把这个当千万富翁的机会留给你吧!对了,还有个企业年金,包你后辈子无忧!”

Lee喝了杯酒,耷拉着嘴角倒挂着眉一脸苦相:“你们当我还会相信啊,什么期权、企业年金,都是挂在驴鼻子前的那根胡萝卜,永远都吃不到的!我是被逼的,路都被堵死了。上次那家基金公司来挖,老大直接跟对方老总打过招呼,说不可以接收我!”

心意领了

月方(医务工作者)

上世纪90年代末期,我工作的那家医院换了新领导。新领导一上任,就在大会上宣布:在他的任期内,会拆了家属区的筒子楼,代之以十几层的小高层,电梯上下……听得我们欢呼雀跃——要知道,那时在我们小县城,商品房还是新鲜事物,小高层更是凤毛麟角。而医院的大部分职工还挤在简陋平房里……

此后,每次大会,领导都会拿出这个宏伟蓝图,每个职工都在下面热烈讨论。可三五年过去了,我都已经离开那个单位了,“小高层”还是没有动静。

前两天,终于听说医院拆迁动工了,所建规模巨大,每个职工都有望住进楼房。而此时,即使定向面对本院职工,房价也飞上去好几倍——要想住进小高层,所有靠工资维生的人都得上银行贷款。

更主要的是,领导也换了,做这个决策的,不再是大会小会展宏图的那一位,而是又一任领导。但是,大家都认为,没有前任领导古道热肠的努力争取,后任领导恐怕也不能这么快将理想付诸实际。

所以,我认为,领导成心“讲白话”的并不多,毕竟是面对几百号人郑重做一个承诺,肯定心中有规划;只不过执行起来确实有难度,不是我们这些百姓能理解的罢了。

再说,你有没有遇见过这样的朋友?好不容易谋一面,朋友热情洋溢,抓住你的胳膊一个劲摇晃:“等有空聚一聚,我做东我做东!真的,好久不见,一定要坐下来好好谈谈,等我定日子啊。今天忙,等我 *** ,回头见!”却从此杳无音信。但下次再谋面,他还会重复上次的热情。面对这样的朋友,我一点都不怀疑他说话时的真诚,他热忱邀请的心意我领了,至于他承诺的聚会,我也一笑了之。伸长脖颈等,是我的智商有问题。

所以,对于喜欢承诺的领导,我们不妨也相信他的真诚,心意领了,不必追究何时兑现。毕竟你进单位的合约里也没签这一条。 ;