导读：1、原型车：彼得比尔特Peterbilt389牵引卡车头。2、彼得比尔特公司是佩卡集团的子公司。自1939年创立之初就确立了它在美国优质载重车生产霸主的地位。彼得比尔特公司总部设在华盛顿州，在美国重型货车市场上占有10%左右的份额。彼得比尔
1、原型车：彼得比尔特Peterbilt389牵引卡车头。
2、彼得比尔特公司是佩卡集团的子公司。自1939年创立之初就确立了它在美国优质载重车生产霸主的地位。彼得比尔特公司总部设在华盛顿州，在美国重型货车市场上占有10%左右的份额。彼得比尔特和肯沃思是佩卡集团下的两个旗舰品牌。创新与古典的完美结合，形成更具美国风格的长头重型货车代表之作。Peterbilt389是美国高速公路上的霸王，是美式长头卡车的经典之作。自1978年起它的造型就没有什么大的改变。但动力系统和驾驶室内部设计已经今非昔比了。现在外形古典的389已拥有先进的引擎，驾驶室内部也更加人性化，甚至为长途驾驶的司机提供卧铺。
圣徒彼得
总说明
圣徒彼得是最突出的耶稣·基督的门徒。 Jonah (马特的最初命名的西蒙儿子 16:17), 他由耶稣或早期的教会给了阿拉姆语命名Cephas; 名字意味" 岩石" 和被翻译成希腊语作为彼得。
所有为人所知彼得的生活在他由耶稣之前叫是, 他是一位伽利略渔夫与兄弟命名安德鲁。 彼得被提及许多时期在法案福音书和之一个15 个章节。 他被生动描述作为门徒的领导和发言人; 他辨认耶稣作为耶稣(标记 8:27; 马特。 16:16) 和被选择因为教会将被修建的岩石(马特 16:18) 他是多次被提及与兄弟詹姆斯和约翰, 他目击变貌和耶稣的极度痛苦在Gethsemane 。 在耶稣的拘捕以后彼得否认认识他三次和以后repents 他的否认(马特 26:69-75; 约翰18:10-27) 。
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在法案, 彼得是一位领导在耶路撒冷教会里和参与传教士活动在 Samaria, Galilee, Lydda, 莎朗, 和Joppa 。 他倾向Gentiles 入场入教会但充任一个中间职位在詹姆斯("兄弟" 耶稣), 要保持基督教非常犹太实践上, 并且保罗之间, 希望使 Gentile 改变信仰者的要求减到最小。
新约认为没什么关于彼得的生活在他的存在以后在会议上在耶路撒冷与詹姆斯和保罗(法案15) 。 最新来源认为, 彼得去到罗马, 被迫害了(64-68) 在Nero 之下, 和被埋没了在梵蒂冈小山。证据关于他的存在, 活动, 和死亡在罗马是轻微的。
新约文件分配彼得各种各样的角色。 他被看见如同特别揭示的真实的信念的传教士渔夫, 牧人牧羊人, 受难者, 接收者, 忏悔者, 有权威保护者, 愈疗者, 和懊悔罪人。 这些角色和图像帮助解释财富最新故事和传奇围拢彼得和他的高状态在基督徒文学里, 包括他的在天主教信仰的角色作为教皇世系的创建者。 彼得二封书信把归咎对彼得, 虽然归属对表示怀疑。 许多postbiblical 书并且被生产了在他的名字, 著名地行动彼得。 宴餐天: 6月29 日(与圣徒保罗) 。
安东尼J 。 Saldarini
参考书目:
布朗, R 。, 等。, 编。, 彼得在新约(1973); Cullmann, Oscar, 彼得, 门徒, 传道者, 受难者, trans 。 由F 。 v Filson, 第2 个编辑。 (1962); 墨菲, W 。F 。, 在这个Rock (1987); O'Connor, D 。 W 。, 彼得在罗马(1969); 泰勒, W 。M 。, 彼得, 传道者(1990); 托马斯, W 。H 。, 传道者彼得: 他的Life 和Writings (1984); 冬天, 迈克尔M 。, 圣徒彼得和教皇(1960 年; repr 。 1979)
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圣徒彼得
先进的信息
彼得, 最初告诉西蒙(= Simeon, i 。e 。, "听见"), 一个非常共同的犹太名字在新约。 他是Jona (马特的儿子 16:17) 他的母亲无处命名在Scripture 。 他有一个弟弟告诉安德鲁, 之一次带来了他给耶稣(约翰1:40-42) 。 他的当地镇是Bethsaida, 在Galilee 海的西部沿海, 菲利普并且属于。 他由Galilee 海的岸这里抚养长大, 和被训练了对渔夫的职业。 他的父亲大概死了当他仍然是年轻人, 并且他和他的兄弟被抚养长大在Zebedee 和他的妻子之下Salome (马特关心 27:56; 标记15:40; 16:1) 那里四个青年时期, 西蒙, 安德鲁, 詹姆斯, 和约翰, 花费了他们的少年期和早期的成年在恒定的同伴关系。
西蒙和他的兄弟无疑地享有宗教训练的所有好处, 和及早被指示在相识以Scriptures 和以了不起的预言关于来临耶稣。 他们大概没有享受, 然而, 任何专题培训在法律的研究中在任何犹太教教士之下。 当彼得出现在Sanhedrin 之前, 他看起来象一个"被忘却的人" (行动4:13) "西蒙伽利略, 并且他和是那。Galileans 有他们自己的一个明显字符。 他们同时是更加坦率和更加透明的性格比他们的教友在南部。 在所有这些方面, 在钝头度, impetuosity, headiness, 和朴素, 西蒙是一真正伽利略。
他们讲了一种奇怪方言。 他们有一个困难与咽喉声音和一些其他, 并且他们的发音是总计的苛刻的在Judea 。 伽利略口音黏附了对西蒙所有通过他的事业。 它背叛了他作为基督追随者当他站立了在评断大厅(标记14 之内:70) 它背叛了他自己的国籍和那那些被连接与他在Pentecost (法案2 的那天:7)"会看起来西蒙结婚了在他成为了传道者之前。 他的妻子的母亲提到(马特 8:14; 标记1:30; 卢克4:38) 他是很可能由他的妻子陪同在他的传教士远航(1 Cor 。 9:5; comp 。 1 只宠物。 5:13)
他看上去被安定在Capernaum 当基督进入在他的公开部, 并且也许被到达在年龄的三十之外。 他的房子是足够大的给家他的兄弟安德鲁, 他的妻子的母亲, 和并且基督, 似乎与他居住(标记1:29, 36; 2:1), 并且对他自己的家庭。 这明显地是二个故事高(2:4) 在Bethabara (Rv, 约翰1:28, "Bethany"), 在乔丹, 圣徒约翰之外负担了证词关于耶稣作为上帝" 羊羔"(约翰1:29-36) 。 安德鲁和约翰听力它, 被跟随的耶稣, 和遵守与他他是的地方。
他们由他讲了话的当局说服了, 由他客气的词和与, 他是耶稣(卢克 4:22; 马特。 7:29); 并且安德鲁去和发现了西蒙和带来了他给耶稣(约翰1:41) 耶稣立即认可了西蒙, 和宣称, 他此后会告诉Cephas, 阿拉姆语名字对应于希腊Petros, 意味"岩石大量被分开从生存岩石。"阿拉姆语名字再不发生, 但是名字彼得逐渐偏移老命名西蒙, 虽然我们的阁下总使用命名西蒙当对他演讲(马特 17:25; 标记14:37; 卢克22:31, comp 。 21:15-17) 。 我们不被告诉什么印象与耶稣的之一采访引起了在西蒙的头脑。 当我们其次遇见他它是由Galilee (马特海 4:18-22) 。
四(西蒙和安德鲁, 詹姆斯和约翰) 那里有不成功的夜的渔。 耶稣出现突然, 并且加入西蒙的小船, 出价他发射和让在网下。 他如此, 和附寄了了不起的许多鱼。 这简单地是奇迹加工在西蒙的眼睛之前。 充满敬畏心的门徒描绘自己在耶稣的脚, 哭泣, "从我离去; 为我是一个有罪的人, O 阁下"(卢克5:8) 耶稣对他对他演讲以保证的词, "恐惧不是," 和宣布他的毕生的事业。 西蒙立即反应 *** 成为门徒, 并且在这以后我们发现他在恒定的出勤在我们的阁下。 他其次叫入徒身份的等级, 和成为人的"渔夫" (马特 4:19) 在人生(马特世界的风雨如磐的海 10:2-4; 标记3:13 19; 卢克6:13-16), 和作为每越来越突出的部份在我们的阁下的生活所有主导的事件。
这是他说出信念那个著名的行业在Capernaum (约翰6:66-69), 和再在Caesarea Philippi (马特 16:13-20; 标记8:27-30; 卢克9:18-20) 。 这个行业在Caesarea 是一个至尊重要, 并且我们的阁下在反应使用了这些难忘的词: "Thou 艺术彼得, 和在这个岩石我将修建我的教会。"" 从那时间" 耶稣开始讲话他的痛苦。 为这彼得rebuked 他。 但我们的阁下在回归比他曾经使用了对些其他他的门徒rebuked 彼得, 谈话与他在sterner 词(马特 16:21-23; 标记8:31-33) 。
在他简要的sojourn 结束在Caesarea 我们的阁下分开采取了彼得和詹姆斯和约翰与他入"一座高的山," 和是transfigured 在他们之前。 让我们做三tabernacles "(马特 17:1-9) 。 在他的回归到Capernaum 寺庙税(didrachma, 一半的收藏家神圣的锡克尔), 二十年的每以色列人年纪和向上必须支付(前 30:15), 来了到彼得和提醒了他, 耶稣没有支付它(马特 17:24-27) 。
我们的阁下被指示的彼得去捉住一条鱼在湖和采取从确切的数额需要为税的它的嘴, viz 。, stater, 或二一半锡克尔。 "那作为," 认为我们的阁下, "并且授予他们为我和thee 。"因为末端画nigh, 我们的阁下送了彼得和约翰(卢克22:7-13) 入城市准备他应该保留宴餐与他的门徒的地方。 他他之后跌倒了那里的事先了警告可怕的罪孽(22:31-34) 。 他伴随我们的阁下从客人分庭对庭院Gethsemane (卢克22:39-46), 他和变貌其它二个谁是证人被允许进入与我们的阁下, 当休息无被留下。
他这里通过了奇怪的经验。在一种突然的冲动之下他切除了Malchus (47-51), 来采取耶稣的一个的耳朵带。 然后跟随评断大厅(54-61) 并且他的苦涩哀情(62 的) 场面。 他在约翰的公司中在初期被发现复活的早晨。 他大胆地加入空的坟墓(约翰20:"亚麻制衣裳独自放置了" 的1-10), 和锯(卢克24:9-12) 。 对他, 一传道者, 我们的上升的阁下显露了自己, 如此商谈在他信号荣誉, 和显示多么他充分地被恢复了对他的厚待(卢克24:34; 1 Cor 。 15:5) 我们其次读了我们的与彼得的阁下的单一采访在Galilee 海的岸, 在哪里他三倍要求他, "西蒙, Jonas, lovest thou 的儿子我"(约翰21:1-19) 。
在这个场面在湖我们听见没什么彼得之后他再出现与其他在上生(行动1:15-26) 。 这是他提议空位由Judas 变节造成应该filld 上升。 他是著名在Pentecost (2 的那天:14-40) 。 那天事件"完成了变化在他的秋天和所有早先训练的被加长的过程痛苦的学科慢慢地做的彼得上。 他现在不是没有其他不可靠, 多变, 自信人, 曾经摇摆在轻率勇气和微弱的胆怯, 而是信徒同伴关系的坚定不移, 被信任的指南和主任, 基督的强悍传教者之间在耶路撒冷和海外。
并且即然他的确是成为的Cephas, 我们听见几乎没什么命名西蒙(只在法案10:5, 32; 15:14), 和他最后为人所知对我们作为彼得。"在奇迹在寺庙门之后(法案3) 迫害升起了反对基督徒, 并且彼得扮演入监狱。 他大胆地保护了自己和他的伴侣在理事会(4 的酒吧:19, 20) 。 暴力的新爆发反对基督徒(5:17-21) 导致传道者的整体被熔铸入监狱; 但在夜期间他们美妙地解救了, 和被发现了在早晨教学在寺庙。 第二次彼得保卫了他们在理事会(行动5 面前: 29-32), "当他们告诉传道者和摔打了他们, 让他们去。"时间来使彼得离开耶路撒冷。
在劳动有一段时间了在Samaria 以后, 他回到了耶路撒冷, 和向教会报告在那边他的工作(法案8 的结果:14-25) 。 他这里保留了期间, 在期间他之一次遇见了保罗从他的转换(9:26-30; 加仑。 1:18) 离开耶路撒冷再, 他去在传教士旅途Lydda 和Joppa (行动9:32-43) 。 他由Caesarea Cornelius 入场其次请求打开基督教会的门对 Gentiles (ch 10) 在残余以后有一段时间了在Caesarea, 他回到了耶路撒冷(法案 11: 在残余以后有一段时间了在Caesarea, 他回到了耶路撒冷(法案 11:1-18), 他保卫了他的品行关于Gentiles 的地方。
其次我们听说他的被熔铸入监狱由Herod Agrippa (12:1-19); 但夜阁下的天使打开了监狱门, 并且他去和发现了避难所在玛丽房子里。 他在理事会的研讨参与了在耶路撒冷(法案15:1-31; 加仑。 2:1-10) 关于Gentiles 的联系对教会。 这个主题唤醒了新兴趣在Antioch, 并且为它的解决提到了传道者和长辈的理事会在耶路撒冷。 这里保罗和彼得再见面了。 我们没有彼得的进一步提及在传道者的法案。 他似乎下来Antioch 在理事会以后在耶路撒冷, 和那里在有罪的在拆卸上, 他由保罗严厉地谴责了(加仑 2:11-16), "rebuked 他对他的面孔。"
在这他看上去运载福音书对东部, 和劳动有一阵子在巴比伦之后, 在Euphrates (1 只宠物。 5:13) 没有令人满意的证据, 他曾经是在罗马。 那里或他死了一定不为人所知。 他大概死了在A 之间。D 。 64 和67 。
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并且, 看见:
彼得书信
传道者
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彼德·沃克是当今美国更具影响的园林设计师之一，由于他的作品带有强烈的极简主义色彩，他也被人们认为极简主义园林的代表者。
不管是谁，当看到他的作品时，大都会被其简洁现代的布置形式、古典的元素、浓重的原始气息、神秘的氛围所打动，这也是彼得·沃克作品的过人之处———艺术与园林的无声结合赋予了作品全新的含义。
彼德·沃克于1955年在加州大学伯克利分校获得了他的风景园林学士学位。毕业后，他去了哈佛大学研究生院攻读硕士学位。一年后，他与另一位著名的设计师佐佐木·英夫（sasaki）合伙成立了事务所，这也就是现在著名的SWA集团的前身。
早年他在哈佛求学时，受到当时流行的现代主义的巨大影响，与他同时代的导师、学长们对于现代主义的追求深深感染了彼德·沃克，他也因此成为现代主义的忠实追随者。随着对园林认识的不断深入，彼德·沃克开始尝试着将自己喜爱的极简艺术结合到园林设计中。
彼德·沃克曾是一名狂热的极简主义艺术爱好者，这也成为他日后运用极简艺术的主要动力源泉。其后的欧洲之旅，尤其是法国古典规则园林带给他的巨大冲击更加坚定了他将极简艺术运用到园林设计中的决心。在进行了一些初期的尝试之后，沃克发现这种结合的效果出乎意料的成功，它们所反映出的那种鲜明的特色“如同闪电一样照亮了昏暗的天空。”当时他设计的那些作品包括1980年和舒瓦茨合作的尼可庭院和1983年伯纳特公园等。
初期设计尝试的成功促使沃克更加努力的发展自己的极简主义设计风格。他20世纪80年代中后期的一些作品标志着他这种风格的成熟，如1984年的唐纳喷泉、IBM索拉那园区规划、广场大厦以及1991年的市中心花园等。
其中哈佛大学校园内的唐纳喷泉尤为典型。它位于一个交路口，是一个由159块巨石组成的圆形石阵，所有石块都镶嵌于草地之中，呈不规则排列状。石阵的中央是一座雾喷泉，喷出的水雾弥漫在石头上，喷泉会随着季节和时间而变化，到了冬天则由集中供热系统提供蒸汽，人们在经过或者穿越石阵时，会有强烈的神秘感。唐纳喷泉充分展示了沃克对于极简主义手法运用的纯熟。唐纳喷泉也因此被看做是沃克的一件典型的极简主义园林作品。
进入20世纪90年代后，沃克的作品中有着相当明显的日本传统园林的影子，这既是他对日本园林的兴趣与研究的成果，也从某种程度上反映出极简主义与日本禅宗园林的某些设计思想有着相似之处：两者都崇尚简洁与自然。当然，作为一名西方设计师，沃克运用得最多的还是日本园林中的要素：竹子、石块、水体、沙砾等。这些特点主要表现在日本播磨科学城、索尼幕张技术中心、丰田艺术博物馆等设计作品中。
极简主义与日本传统园林的有机结合可以看做是沃克设计思想的又一重大突破。
彼得·马克利设计的黑色办公楼，被定义为艾申广场的从属建筑。
在毕加索广场的另一角，矗立着彼得·马克利设计的黑色办公楼。这座建筑被定义为艾申广场（Aeschenplatz）的从属建筑，其八层高的体量刚好与迪纳设计的八层高体量协调。与迪纳倾向于城市的设计相比，马克利的体量布置更加建筑化。
建筑师分别以两个八层体量收住两条街的端头，再将两者通过基座整合为城市宫殿，外加上双倍高度的顶层，该建筑在竖直方向上构成了经典的三段式格局。由此，建筑师成功实现了城市形态与建筑姿态的共赢。
在立面设计上，黑色边框、三重转角、反光玻璃让人联想起"密斯式"的幕墙设计。但仔细观察玻璃竖向划分又能发现，建筑师更加强调材料的厚重感和近人尺度。但如果实地参观，人们会被这座办公建筑的私密性震惊：这里没有柱廊，没有商铺，只有小得出奇的入口、暗得出奇的大堂以及永远上锁的门。
这座毗邻马克利黑色办公楼的建筑在2016年被改造成一家设计酒店。其内装配色采用北欧风格，并深度借鉴了里维伦茨（Lewerentz）的织物设计。在楼下的酒吧和饭店，混凝土和金属工艺被发挥到极致：一系列混凝土顶棚、桌板、吧台充分展现了施工质量；一系列金属推拉门、内窗、幕墙则诠释了材料的厚实与精度。该项目向人们展示了"完成度"能够带来的感官享受。
这栋建筑的识别性如此之强，以至于就算不了解也能猜出是博塔的作品。也许在建成仅仅20年后来评价一栋重要建筑显得为时过早，但至少到现在，这栋建筑都被认为是巴塞尔的伤疤。在城市关系上，半圆形的建筑体量显然将艾申广场（Aeschenplatz）的一角彻底打开，弱化了其具有方向性的城市空间。
而对于建筑旁边的历史建筑，建筑以压倒性的体量让历史建筑显得不合时宜。在建筑语言上，其基本复制了兰斯勒大楼（TI17）的挖洞手法，过少的窗洞让立面如哈德良墓一般封闭。在材料上，黑白相间的托斯卡纳语言则在巴塞尔地界有难以言明的尴尬。
更深层次的问题是，这样一座问题多多的建筑如何会在巴塞尔落地。当时的历史情况是，由于UBS高层与博塔密切的私人关系，所以内定了方案的实施。而到了审批环节，市政部门无法否决在技术层面没有毛病的建筑。而面对民意这最后一道保险，UBS用"退出巴塞尔"来威胁企图发起动议的知识精英。至此，这栋建筑终于突破了所有制度阻拦，在巴塞尔落地。
高街住宅是一段19世纪街区的收头建筑，该地块被一个世纪以来的铁路建设侵蚀得犹如处于悬崖边缘。而在建筑的沿街一侧，新规划的公路桥闸道在此汇入城市路网。建筑师以柱网覆盖地块，并直白地切去一角以适应道路关系。该体量切角被拉抻至四层，并最终被五层的悬挑部分收住。
这种对"城市与基础设施关系"的夸张表达与SBB铁路信号塔（BS09）的处理如出一辙。迪纳甚至还使用砖墙贴皮来强化这种切割关系。建筑师的体量处理充分体现了该地块的特征。而作为构成城市的普通单体，建筑的开窗比例和大小则显示了建筑的时代性。
在这里，850毫米高度的传统窗台仍然被延续，但在迪纳20世纪90年代的作品里，500毫米高的超低窗台催生了超大窗，以及更加开放的城市建筑。在20世纪90年代以前，巴塞尔火车站两侧城区分隔严重，火车站沿线有大量铁路用地。
但由于用地的权属关系非常复杂，任何一方都无力落实一个综合性的城市设计。但是具有学术共识的巴塞尔建筑精英通过充满自觉性的单体建筑设计，一点点帮助城市实现了"扩大城市，压缩铁路"的建设目的。
作为迪纳在巴塞尔一系列与基础设施相关作品的最后一座，该建筑可谓集大成之作。而作为火车站商住建筑群的之一座，该建筑采取的策略具有指导性。地块中原来的酿造厂被拆除，迪纳恢复了该地块的城市秩序，并根据北侧主街的正交关系以庭院式网格建筑覆盖了地块。
在南侧，铁路的控制线切割了所有建筑体量，并留下三个半开放的庭院。建筑四面有不同高差，但庭院围墙所形成的基座整合了所有复杂的高差关系。在立面处理上，迪纳延续了"干挂饰面+混凝土挑檐"的做法，只不过在这里，生活性的阳台为建筑与庭院，以及更恶劣的铁路空间中间增加了新的空间层次。
砖墙让建筑具备更小尺度的细节，而预制做法则表明了工业化的生产方式。沿主街的雨篷和喷泉软化了与街道的关系，沿铁路的错位砖墙立面则把与铁路线的交接关系落实到细部中去。在这个作品里，人们看到迪纳如何将对城市的理解落实到建筑最终的细部，但也是从这个时期的作品开始，迪纳开始在自己过于理性的作品中为艺术家的介入留下发挥的余地。
该地块位于火车站主楼与迪纳的UBS培训中心之间，市场大厅的对面。基地原本是铁路库房，其背后是通往法国车站的站台，因此才有埃萨斯特的名字，意为阿尔萨斯之门。在1990年的之一版方案里，建筑师一方面将铁路的"重复性"作为设计概念，另一方面通过对周边建筑的类型学分析，确定了"内院建筑"的城市策略。
但遗憾的是，该方案未能实施。在真正实施的第二版方案里，"铁路秩序"和"内院"等概念得到延续。但在几何布局上，建筑师采取了更加灵活的形式，比如直接围合出了一系列小广场，塑造一系列尖角透视等。这些都是非常具体的建筑做法，并且追求的很可能是密斯早年尖角玻璃摩天楼的意向。不过，人们在20世纪80年代瑞士建筑中看到的那些"一石二鸟"的多义手法似乎已经荡然无存。
而关于建筑立面，在圣加仑赫尔维蒂保险公司总部（CH12）里确定的玻璃手法被应用到该建筑中，只不过单元幕墙被双层幕墙所取代。从2000年以后，由于设计费和精力等各方面原因，赫尔佐格和德梅隆拼凑手法的现象在商业和海外项目中愈演愈烈。
原本的火车站采用地道连接各个站台，瑞铁新的改造目标是通过大型人行天桥连接城市两侧，并将原有隧道改为物流和战备通道。建筑师的策略异常简单，即设计一个有足够商铺的桥形建筑，使其如威尼斯里亚托桥（Ponte diRialto）、佛罗伦萨老桥（Ponte Vecchio）一样，成为城市街道的延续。最终的结果在城市策略上奏效，但其 *** 的屋顶并没有带来相应的城市体验。
分类: 教育/科学 >> 科学技术
解析:
彼 得 原 理
管理学家劳伦斯·丁·彼得（Lanrence·J·Peter），1917年生于加拿大的范库弗，1957年获美国华盛顿州立大学学士学位，6年后又获得该校教育哲学博士学位，他阅历丰富，博学多才，著述颇丰，他的名字还被收入了《美国名人榜》、《英国科学界名人录》和《国际名人传记辞典》等辞书中。
彼得原理（The Peter Principle）正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。其具体内容是：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是，“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。”每一个职工最终都将达到彼得高地，在该处他的提升商数（PQ）为零。至于如何加速提升到这个高地，有两种 *** 。其一是上面的“拉动”，即依靠裙带关系和熟人等从上面拉；其二是自我的“推动”，即自我训练和进步等，而前者是被普遍采用的。
彼得认为，由于彼得原理的推出，使他“无意间”创设了一门新的科学层级组织学（hierarchio1ogy）。该科学是解开所有阶层制度之谜的钥匙，因此也是了解整个文明结构的关键所在。凡是置身于商业、工业、政治、行政、军事、宗教、教育各界的每个人都和层级组织息息相关，亦都受彼得原理的控制。当然，原理的假设条件是：时间足够长，且层级组织里有足够的阶层。彼得原理被认为是同帕金森定律有联系的。
帕金森（C·N·Parkinson）是著名的社会理论家，他曾仔细观察并有趣地描述层级组织中冗员累积的现象。他假设，组织中的高级主管采用分化和征服的策略，故意使组织效率降低，借以提升自己的权势，这种现象即帕金森所说的“爬升金字塔”。彼得认为这种理论设计是有缺陷的，他给出的解释员工累增现象的原因是层级组织的高级主管真诚追求效率（虽然徒劳无功）。正如彼得原理显示的，许多或大多数主管必已到达他们的不胜任阶层。这些人无法改进现有的状况，因为所有的员工已经竭尽全力了，于是为了再增进效率，他们只好雇用更多的员工。员工的增加或许可以使效率暂时提升，但是这些新进的人员最后将因晋升过程而到达不胜任阶层，于是唯一改善的 *** 就是再次增雇员工，再次获得暂时的高效率，然后是另一次逐渐归于无效率。这样就使组织中的人数超过了工作的实际需要。
彼得原理首次公开发于1960年9月美国联邦出资的一次研习会上，听众是一群负责教育研究计划、并刚获晋升项目主管，彼得认为他们多数人“只是拼命地想复制一些老掉牙了的统计习题”，于是引介彼得原理说明他们的困境。演说召来了敌意与嘲笑，但是彼得仍然决定以独特的讽刺手法呈现彼得原理，尽管所有案例研究都经过精确编纂，且引用的资料也都符合事实，最后定稿于1965年春完成，然后总计有16家之多的出版社无情地拒绝了该书的手稿。1966年，作者零星地在报纸上发表了几篇论述同一主题的文章，读者的反应异常热烈，引得各个出版社趋之若鸳。正如彼得在自传中提到的，人偶尔会在镜中瞥见自己的身影而不能立即自我辩认，于是在不自知前就加以嘲笑一番，这样的片刻里正好可以使人进一步认识自己，“彼得原理”扮演的正是那样一面镜子。
彼得·诺顿
彼得·诺顿（PeterNorton，1943年11月14日－），出生于美国华盛顿州亚伯丁（Aberdeen），是美国知名的程式设计师暨电脑书籍作者。PeterNorton彼得·诺顿出生于华盛顿州，在奥勒岗州波特兰的里德学院（ReedCollege）完成学业。在1970年代曾短暂出家为僧。
中文名：彼得·诺顿
外文名：PeterNorton
国籍：美国
出生地：美国华盛顿州亚伯丁
出生日期：1943年11月14日
职业：商业企业家
毕业院校：奥勒岗州波特兰的里德学院（ReedCollege）
代表作品：《计算机概论》
个人简介
1980年代，彼得·诺顿写出了DOS下复原被删除档案的工具程式，包含其他的工具程式组成NortonUtilities。之后出品档案管理程式NortonCommander等程式。
1990年，彼得诺顿的公司PeterNortonComputing并入赛门铁克（Symantec），不过有一部份的工具程式仍以Norton为名。而这些程式的包装盒会印有彼得·诺顿两手交叉于胸前的照片，此姿势的照片在美国登记为注册商标。除了程式设计，彼得·诺顿曾出版《PETERNORTON’SPC程式设计经典》（ThePeterNortonProgrammer'sGuidetotheIBM-PC）讲解许多DOS下低阶及组合语言程式设计技巧。彼得诺顿与他的妻子在事业有成后，成立彼得·诺顿家族基金会（PeterNortonFamilyFoundation），赞助艺术活动。
出版书籍
《计算机概论》（IntroductionstoComputing）
PeterNorton著
杨志姝钱伟等译
本书由世界著名的计算机软件企业家、计算机畅销书作家诺顿（PeterNorton）亲自编写，在国外畅销多年。诺顿先生是IT软件领域的先驱之一，在计算机行业做出了突出贡献。NortonUtilities、NortonAntiVirus和其他实用程序安装在全世界数百万台计算机上。本书内容丰富，语言流畅， *** 精美。书中包含50余个彩色插页，数百副精美插图和许多珍贵的照片。本书的版式典雅、流畅，图文并茂，相信读者一定会有很好的阅读体验。本书结构安排也独具匠心，每章都分为A、B两个相互联系的独立单元，单元后有各种测试题和实验题。除了正文的知识讲解之外，本书还包含许多贴近现实的专栏，如“Norton笔记”、“眼见为实”、“职业生涯中的计算机”等，便于读者学用结合。
目前国内计算机文化基础的教材泛滥，粗制滥造的低端书比较多，名曰文化，主要讲的都是操作，虽然可以满足一部分院校计算机扫盲的需要，但是随着计算机知识在全社会的普及，对计算机文化教材的需求也有了不同的细分要求。本书定位为非计算机专业的高端计算机文化课程的教材，虽然定价48元偏高，但是内容和品质物超所值。同时，本书也可以作为社会计算机科普读物。
PC技术内幕(第8版)
本书是由世界级大师PeterNorton编著的PC技术内幕畅销书第8版。全书内容新颖，面面俱到地介绍了PC机从处理器到操作系统，从监视器到多媒体，从移动PC到Internet方面等内容，全书带你站在高度复杂的PC技术开发的前沿去迎接新的挑战。本书在第8版中增添了许多新的内容，如微处理器、磁盘、存储器、显示器、输入/输出设备、操作系统与编程、多媒体、 *** 与通信、Internet。本书面向对PC技术奥秘感兴趣的读者，适合具有一定的计算机硬件知识的专业人员作为技术参考书。
《PETERNORTON’SPC程式设计经典》（ThePeterNortonProgrammer'sGuidetotheIBM-PC）
《PETERNORTON’SWINDOWS程式设计》（ThePeterNortonProgrammer'sGuidetotheWindows）
个人趣闻
彼得·诺顿(PeterNorton)曾说过计算机病毒并不存在，甚至把杀毒软件称为骗局。具有讽刺意味的是，1990年，诺顿将自己的软件公司“PeterNortonComputing”卖给了赛门铁克，随后他的名字成为赛门铁克推出的诸多杀毒软件的品牌。
Symantec购并PeterNorton公司
Symantec于1990年8月完成了它创立以来的更大并购，收购了位于加利福尼亚的业界相当成功的PeterNortonComputingInc诺顿Norton是当时基于dos系统的电脑综合软件提供商的领导者。其产品NortonUtilities为用户提供一系列的实用功能，如备份和解压缩文件，病毒检测恢复遗失数据。
PeterNorton此次并购给与symantec在41亿美元的综合软件市场的34%的市场份额。收购帮助symantec从Macintosh平台（较早的装在mac苹果机上的平台）成功转向了个人电脑综合软件市场。
而被收购的Norton公司的创始人彼得诺顿PeterNorton被授以symantec三分之一价值6000万美元的股权，同时成为symantec公司的高管之一。合并后的Norton仍然为symantec公司独立的部门，并更名为彼得诺顿集团。而大部分的原有职工得以保留。
合并帮助symantec扩大了市场份额，开拓了新的市场，并将原来失去的市场份额重新抢了回来。而这次合并也被称为软件产业最成功的一次收购而屡次被引用。
设计教堂失败告终的部分是钟楼。1623年~1633年间，贝尼尼还为圣彼得大教堂 *** 了一个青铜华盖。这件华盖高28米，是4根装饰性的螺旋形柱子支撑着一个华丽的顶子。顶上有涡形花纹，还带有十字架的圆球，它被用来象征教权至上和统治一切。四个角上还有天使的雕像，它们护卫着华盖，形象十分生动。含义把一块空地改造成壮观的通道，围绕着方尖碑造了两条柱廊，巨大的柱子在左右两边盘亘弯曲，形成了一个巨大的椭圆形，如同贝尔尼尼自己所说，就像两条拥抱欢迎的手臂一样。在贝尔尼尼的设计中，他是要构筑一个想像中的人体双臂，圆顶是它的头部，教堂的这种普遍的包容因此成为君主启示录的序言。
圣彼得教堂（Piazza San Pietro）位於广场的西南面，是全世界的第二大教堂。教堂最初是由君士坦丁皇帝在圣彼得墓地上修建的，於西元326年落成。16世纪，教皇朱利奥二世决定重建圣彼得天独厚教堂，并於是1506年破土动工。在长达120年的重建过程中，义大利更优秀的建筑师布拉曼特、米开朗琪罗、德拉 6 1波尔塔和卡洛马泰尔相继主持过设计和施工，直到1626年11 月18日才正式宣告落成。
以往自主车型的颜值一直都是槽点，但并不是国内没有设计师能画出好看的草图，而是跟制造工艺有极大的关系，因为外观设计需要考虑生产技术、制造工艺、材料使用等等……能同时把工业美学、人体工程学、空气动力学等等专业集于一身的设计师非常稀缺。
而现在，咱们的 汽车 工业技术实力已经有了极大的提升，很多国产车更大卖点就是颜值。
比如某泰就不缺生产技术，缺的是懂技术的设计师和对知识产权的尊重，结果被认为是仅凭皮尺出名。为了避免重蹈某泰的覆辙，众多中国车企纷纷高薪聘请了"美容大师"。但在这个颜值就是正义的时代，好看的皮囊可不止3千一晚。
我们来看看都有哪些3千多一晚的设计大师。
比亚迪：沃尔夫冈·艾格
沃尔夫冈·艾格曾是奥迪设计总监，负责奥迪A1、A3、A6、Q7、R8、第三代TT等车型的设计工作，并且奥迪的大嘴也是出自它的手笔。
艾格加盟比亚迪后带来Dragon Face（龙脸）设计理念，围绕车灯、文化、 科技 、体验，将中国传统文化与现代 科技 相融合，打造出被消费者誉为"最美中国车"的家族风格。
比亚迪唐是龙脸设计理念下，比亚迪SUV的代表之作，已经取得了十分耀眼的成绩。宽大的中网配合犀利的大灯，就如同巨龙一般大气。同时，比亚迪秦PRO与宋MAX也采用了龙脸设计，而带来的结果就是，比亚迪宋MAX成为家用MPV市场的王者，秦PRO成为热门的自主中型车。可以说，这个美容师请的值。
吉利：彼得·霍布里
彼得·霍布里曾担任福特集团所属高端 汽车 品牌的设计负责人，在吉利2011年收购沃尔沃后，彼得授命成立吉利造型中心，为吉利带来了具有中国元素的"回纹式"家族设计，并主导了领克品牌的家族设计风格。
漫哥依然记得之一次看见吉利博瑞谍照时的惊艳心情，当时它名叫GC9，那时就觉得博瑞将是中国车崛起的标志性车辆，后面博瑞真的成为了外交部外事礼宾指定用车、驻华使节用车。对此，这位彼得·霍布里的功劳也不少。
长城 汽车 ：皮埃尔·勒克莱克（已离职）
皮埃尔·勒克莱克曾是宝马的设计总监，操刀设计宝马X6，主导设计X5M、X6M等车型，可以算是全球著名的 汽车 设计师。皮埃尔在长城期间为哈弗设计新H6、WEY系列。
虽然是离职的设计师，但他遗留的精髓也让长城受益匪浅，H6的成功、WEY品牌的优秀设计大家有目共睹，可以说没有皮埃尔就没有WEY的成功。说到这， 漫哥 一边洗被子一边想，同样是遗留精髓，人和人之间的区别咋就那么大呢！
传祺：张帆
张帆作为一名中国人，在他28岁时就担任奔驰研发中心主设计师，作品有奔驰SL、奔驰新A-Class等。作为少有的中国优秀设计师，张帆为传祺带来了全新的设计理念，其中它最得意的作品就是传祺GS8。
GS8作为传祺冲击高端的车型，有效的提升了传祺的品牌价值。GS8拥有刚硬的外观，符合中国人对SUV车型的审美。方正的前脸，笔直的线条，配合上矩阵式的大灯与横向的镀铬进气栅，让它前脸刚硬又精致。同样是中国人，比不过，比不过！
红旗：贾尔斯•泰勒
红旗作为中国的豪华品牌，是唯一敢在长安街逆行的品牌！它请的美容师当然是大师级别的，这大师就是前劳斯莱斯设计总监——贾尔斯•泰勒。它曾领导设计了诸多成功车型，包括魅影、曜影、幻影、以及备受期待的SUV库里南等等。
这位设计大师除了美学艺术高深，语言艺术也不逞多让，他表示：他从红旗品牌身上感到了大气的气质，劳斯莱斯的品牌气质相比会窄一些，红旗的视野和气质更大气，所以离开劳斯莱斯并不是一个困难的决定。
国产车品牌中还有许多设计大师存在，懒得一一细数了，反正个个都是人才，说话又好听，作品又好看，超喜欢他们的。最后，感谢所有为我们带来惊艳车型的设计师和车企。
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编辑|漫流尾袋
