药店是不是不好招人?

装修宝典023

药店是不是不好招人?,第1张

药店是不是不好招人?
导读: 1、药店是不是不好招人2、西宁装饰公司3、药店 *** 电脑员是干什么的,都需要会什么4、药店店面装修设计方案有哪些种5、药店装修标准6、药店店员职业规划如何做7、西宁城乡规划设计研究院有限公司工资是的,不好招人。相比较其他零售行业,药店培养一

是的,不好招人。

相比较其他零售行业,药店培养一个合格的店员,至少需要一年时间。药店员工培训具有周期长、内容多、培养难等问题。培养出来后,员工稳定性也面临考验。坦白讲,从薪酬体系上来说,药店并不具备什么优势。

来看下主流药店的薪酬体系,大多数连锁药店,采用的是基本工资+门店销售任务提成+单品提成的模式,为了 *** 门店员工的销售热情,中间还会附加额外的销售 *** 模式,有的门店也会利用系数关系或捆绑政策将工资与提成挂钩,形成一个复杂的联合工资体制。

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之一种,干得多给的多,就意味着店员之间有竞争关系,既然这样,大伙都抢着接单,谁去做宣传发传单,谁去贴海报,谁还关心卫生做的好与坏?

第二种,早晚班两班制,本班人能力有强弱,造成了有人不服气干活多,拿的少,拿的少就想调班或调人,谁来搞定内部矛盾?

第三种,当之一第二种玩不下去的时候,门店就会退到第三种状态,大伙出工不出力,大锅饭搞平均,消灭了所有人的主观能动性。

药店零售业门店的薪酬体制,看似合理,在实际操作环节又往往陷入死循环,直接熄灭了员工的工作热情和能动性。

西宁私人会所装修公司哪家好

西宁喜溢装饰工程设计有限公司是比较不错的。

住宅室内装饰装修,施工专业作业,各类工程建设活动,依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准。

一般项目,园林绿化工程施工,专业设计服务,建筑装饰材料销售,家具安装和维修服务,建筑防水卷材产品销售,门窗销售。

西宁百佳居装饰有限公司怎么样?

西宁百佳居装饰有限公司是2013-09-18在青海省西宁市城中区注册成立的有限责任公司,注册地址位于青海省西宁市城中区西大街10号1幢9层904室。

西宁百佳居装饰有限公司的统一社会信用代码/注册号是91630100074559595E,企业法人王祖应,目前企业处于开业状态。

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青海西宁高端别墅装修公司哪家好?

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高端别墅装修设计公司这样选

1装修设计的专业能力一定要够,包括设计师的沟通能力、原创水平,能很好的理解业主生活需求的设计师才能称为专业的设计师。

2别墅装修设计师要有丰富的阅历和设计经验,高端家装,在室内装修的建材选择、软装装饰和整体布局方面的要求都比较高,一个实习设计师是做不到高层次业主想要的高端效果的。

3设计师所在公司一定要资质和实力雄厚,高端别墅装修设计,在设计费方面的要求肯定不低,如果公司不靠谱,前 *** 钱后脚倒闭的情况在如今不景气的市场时有发生,为了您的权益,业主选择装修公司一定要慎重考虑。

青海的装饰公司有哪些?

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药店 *** 电脑员主要是负责录入药品的信息进电脑。

药店电脑员就需要会的如下:

药店电脑员录入信息,简单的说就是将各种格式的信息输入到电脑里。对个人能力要求的较低。

1、药店电脑员不限制学历。众所周知,药店电脑员是没有学历限制的,可以是小学、初中、高中、大学、研究生。而在当今社会中,几乎找所有的工作,都需要一件最基本的装备,我们称之为“敲门砖”,也就是学历。学历其实不重要,但是没有学历却是万万找不到工作的。在这种大前提之下,由于对学历没有要求,对于药店电脑员本身来说是有优势并值得选择的。

2、药店电脑员的工资待遇,较同等劳动强度、知识要求范畴行业来说,具有较强竞争力和吸引力。包吃住,基本上是所有录入员的统一待遇,其实这一直被潜藏的开支也并不能够被忽略。一般来说,吃、住、行,所花掉的金钱基本上是工资的1/2——2/3之间。但包吃住,不但对于老板来说只是多了一双筷子(通俗说法),而且对于药店电脑员来说更是可以省掉一笔不小的开支,可以尽量做到有多少工资,就有多少存款。实际上这种做法是双赢的,也是大家所推崇的。

一、药店货架自由流动式摆放

  药店货架自由流动式摆放是以方便顾客为出发点,它试图把药店货架摆放商品更大限度地展现在顾客面前。

  药店货架自由流动式摆放的优点:

  1)药店货位布局十分灵活,顾客可以随意穿行各个便利店货架或陈列台;

  2)卖场气氛较为融洽,可促使顾客的冲动性购买;

  3)便于顾客自由浏览,不会产生急迫感。

  二、药店货架岛屿式布局摆放

  药店货架岛屿式布局摆放是在营业场所中间布置成各不相连的岛屿形式,在岛屿中间设置货架陈列药店商品。这种形式一般用于药店超市或专卖店,主要陈列体积较小的商品,有时也作为格子式布局的补充。

  药店货架岛屿式摆放的优点:

  1)可充分利用营业面积,在消费者畅通的情况下,利用建筑物特点布置更多的药店商品货架;

  2)采取不同形状的岛屿设计,可以装饰和美化营业场所;

  3)环境富于变化,使消费者增加购物的兴趣;

  4)满足消费者对某一品牌商品的全方位需求,对品牌供应商具有较强的吸引力。

  一、药店货架自由流动式摆放

  药店货架自由流动式摆放是以方便顾客为出发点,它试图把药店货架摆放商品更大限度地展现在顾客面前。

  药店货架自由流动式摆放的优点:

  1)药店货位布局十分灵活,顾客可以随意穿行各个便利店货架或陈列台;

  2)卖场气氛较为融洽,可促使顾客的冲动性购买;

  3)便于顾客自由浏览,不会产生急迫感。

  二、药店货架岛屿式布局摆放

  药店货架岛屿式布局摆放是在营业场所中间布置成各不相连的岛屿形式,在岛屿中间设置货架陈列药店商品。这种形式一般用于药店超市或专卖店,主要陈列体积较小的商品,有时也作为格子式布局的补充。

  药店货架岛屿式摆放的优点:

  1)可充分利用营业面积,在消费者畅通的情况下,利用建筑物特点布置更多的药店商品货架;

  2)采取不同形状的岛屿设计,可以装饰和美化营业场所;

  3)环境富于变化,使消费者增加购物的兴趣;

  4)满足消费者对某一品牌商品的全方位需求,对品牌供应商具有较强的吸引力。

  3、门头要简洁干净,药店应 *** 一块醒目的招牌作门头,门头直接反应出药店的基本信息,整体色彩、药店名和****。如果是小区里面的药店,可将药店名字关联为小区的名字,增强顾客的记忆,提升融入一体的亲切感;

  4、药店的玻璃橱窗能完好的展示药店氛围及促销信息和内部环境,一定要简单大方;

  5、在选择货架时,要清楚药店的区域配置,如保健品区、处方区、非处方区等……这样在选择货架时可根据不同区域选择不同产品。如果是保健品区就得选择保健品货架;

  6、小药店装修,用一组货架来提亮整体色彩,起到画龙点睛之作用;

  3、门头要简洁干净,药店应 *** 一块醒目的招牌作门头,门头直接反应出药店的基本信息,整体色彩、药店名和****。如果是小区里面的药店,可将药店名字关联为小区的名字,增强顾客的记忆,提升融入一体的亲切感;

  4、药店的玻璃橱窗能完好的展示药店氛围及促销信息和内部环境,一定要简单大方;

  5、在选择货架时,要清楚药店的区域配置,如保健品区、处方区、非处方区等……这样在选择货架时可根据不同区域选择不同产品。如果是保健品区就得选择保健品货架;

  6、小药店装修,用一组货架来提亮整体色彩,起到画龙点睛之作用;

药店设计标准有哪些?这5点不可不知

现在人们的生活水平普遍得到了较大的提升,对健康的关注与追求也越来越多。在这样的市场大环境下,小药店和大药房越开越多。但这其中有巨大的商机,更有巨大的竞争压力,面对众多劲敌,想脱颖而出少不了对药店形象进行升级。

有些药店老板抱怨,为什么我花了那么多的钱和精力,装修出来的药店还是达不到效果,依旧生意冷清呢?其实药店的装修设计不能只追求美观,科学实用才是更重要的。今天小编就给大家整理了药店好设计的5个要点,看看吧。

一、能传递专业、可靠形象的设计

好的设计能说话,成功的药店设计可以为药店的形象做宣传,这就要求药店的装修设计既要有新意,符合现代人们的审美,也要保证整洁明亮,布局合理,以彰显药店专业、严谨的形,让顾客信任。

二、能落地可实现的设计

设计的最终走向是可以真正落实进药店装修中的,所以成功的药店设计一定是完整的、统一的。它不仅仅是一张华丽的3D效果图,还包括具体的装潢指导,货架和柜台数量及尺寸的规划,店内柱子的处理,玻璃外墙的处理等等。

三、能推敲到细节里的设计

药店与其他门店不同,它在许多的细节处都有特殊规定,这就要求设计药店的人不但要懂设计美学,更要懂得药店经营和药品销售的规范。例如药店面积的规定、可经营的项目范围,、处方区的设计要求等。

四、能将药店产品容纳分类的设计

随着零售行业的发展,只经营单一产品的门店逐渐被淘汰,人们更需要一站式的采购场所,药店也是如此。随着医改,药品利润大幅下滑,许多药店除了经营处方药、非处方药、保健品、医疗器械等,还增加了美妆药妆、医疗体验、健康管理等项目。

好的药房设计就要能容纳和区分不同商品,把功能分区真正做到灵活运用,让顾客可以在进入药店的之一时间,就了解到药店的整体功能,而不仅仅把药店设计成为一个“陈列药品的场所”。

五、能增加顾客停留时间的设计

药店布局设计影响着顾客的停留时间,成功的店面布局有两个标准:1让顾客走动起来;2顾客每次走动,都能关注到不同商品。做到这两点,药店的设计才能称得上实用。

�1)跳槽频繁,哪家药店的待遇和提成高一点,工作环境好一点,提供的职务高一点,就跳去哪家药店。  (2)业绩不冲在最前,也不至于落在最后,得过且过、优哉游哉,数年后还是最基层的店员。  前者多出现在学历相对高、能力强的店员身上,跳槽频繁最终无所作为;而后者则多为初高中学历的店员,不思进取导致虚度光阴。  一、出现这些情况主要是什么原因引起的?是否跟未明确职业规划有关?请列举原因并提出对应的解决 *** 和建议。首先可以明确的说,之所以出现这样的一些情况,完全是因为他们根本不懂得什么是职业规划,为什么要做职业规划,怎么才能规划好职业发展。  为什么会这样呢我总结其中的原因不外乎有这样的几个因素存在:  之一是店员自身仅把店员当作一份工作,而没有当成一个职业。工作没了就可以再找,何况这样的相对基层的普通职位要求不高,找工作换工作非常容易,容易就会让人不珍惜,反正在那干都是干,无所谓的心理造成了他们不思进取,得过且过,跳槽频繁;  第二是一些学历相对高点有点医学或者药学专业基础的店员从那日常的工作中看不到前景缺乏工作的乐趣在一片茫然的情况下,静极思动,就想着今天南京买马明天北京做官这样的人在曹营心在汉的事儿,时刻就准备着跳,对工作的不忠诚和对自我需要的认知不正确让他们成了跳槽的主力军;  第三是药店和医药公司没有在企业内对店员提供正确科学的职业规划,对于企业来说,这是最危险的事情。这样一来其实直接的让店员没有目标缺乏方向,不知道我今天为什么要做这些工作?做这些工作对我以后有什么样的好处和作用?当店员从工作中看不到好处,就得不到乐趣,就失去了工作的 *** ,不但影响单店的经营效益,还会造成相对熟练的店员快速离职的局面。  二、这两种店员该如何规划自己的职业生涯?一份完整的职业生涯规划该包含哪些方面?在制定规划的时候,要注意哪些方面,才能让规划不空洞、不遥远且具有切实的可行性?  规划一个人的职业规划就是在规划一个人的职业生命。《大学》开篇就讲,大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。知止而后能定,定而后能静,静而后能滤,滤而后能安,安而后能得。这段话就是告诉我们,一个人只有知道自己的需求自己的目的,才会目标坚定、方向明确、心无旁骛、思路清晰、步伐稳健。  既然职业规划是前进的方向,是行动的指南。哪如何去展开?  首先要准确的了解自己的需求,人在每一阶段需求是不同的。需求不但是分阶段,还分潜在和表面的。有些需求不是说一下子就能抓得住的。  因此关键是要挖出需求的本质和核心。哪些需求是切合实际的?哪些需求是虚无缥缈的?需求的客观存在和本质决定着职业目标的准确。  第二步就是要分析并明确自己的兴趣特点及爱好。不是什么职业都合适一个人的。当一个人对某一个职业具备天生的兴趣,他一定比别人干得开心,一开心就绝对钻研得深入,成就就会比一般没有兴趣的人要大。兴趣特点和爱好是让一个人对职业保持热度富有 *** 充满活力带来创新力的关键因素。  第三步就是要总结优势资源。任何目标的达成需求的满足都是建立在你的优势资源上。用一句很通俗的话来概括,就是“你凭什么达到你的目标?你凭什么满足你想要的需求?你凭什么得到你要得到的东西?”。优势和资源我认为包括这样的几个方面:专业资源;行业背景和经历资源;资金资源;家庭及社会资源;自身身体状况和性格资源。你要去总结和分析哪些资源你有优势?哪些资源你可以整合为你所用?资源的分析就是对自我专业认知的关键。知己才知结果,过高的过低的评估自己的优势和资源都是错误的,是对自己的职业发展不利也是不负责任的。  第四步是做题。用你的优势和资源加上你的兴趣特点是否等于你的目标?结果只有两种。之一种是等于。那你的近期目标只要这样去做就能很快实现。就可以进入下一个阶段性的目标分解。如果结果是不等于。那就要分析你的不足是什么?影响你目标达成的因素有哪些?是客观无法具备的,那就只能说明目标制订错误,必须重新修正目标。如果是主观上存在的问题,比如说知识结构不够,比如说专业能力在某些方面还欠缺,比如说对行业熟悉程度不够,比如说行业人脉和社会关联人脉缺乏。。。就这样找出所有的主观影响目标达成的因素,解决这些因素就是最重要的关键。生涯设计公益网职业规划专题组推荐。  第五步就是沉淀和积累专业能力、行业经历和行业资源及人脉资源。找出了影响你目标达成的关键因素,那就要去弥补去解决,让这些你相对不足的因素通过你的学习、积累、总结、关注、提高,成为你最有效的优势和资源。这叫“缺啥补啥”。补好了结果自然达到了,目标自然实现了。  三、请为这两类店员设计一份符合他们具体情况的职业规划。  尊重现实。尊重现实是一定要站在你现在工作的岗位和企业,脚踏实地而不能好高骛远。不能说你的目标是要做一个医药大企业的企业家你就天天幻想着,任何幻想是达不成目标的,也不能说你未来的目标不是在药业发展是想去做公务员而在目前的企业得过且过。持有这两种观点从前提上是错误的,是对自己的未来极端不负责任的。  着眼未来关键是要着手现在。把握现在的平台和岗位,是你进入未来唯一的基础。一个干不好今天的人,一定干不好明天。因为干不好今天他很难有明天的平台,就算有了明天的平台,他一样会把明天当做今天不珍惜不认真对待他也是干不好的。  明确目标。目标是你的方向也是你的动力。正确目标会给你带来工作的快乐。作为一个药店的店员,未来的路其实很宽,可以从店长,区域总,商业公司销售总一直发展到医药公司总。也可以从终端零售卖场管理一直上升成为零售业的职业经理人。所有的目标都必须是你最真实的想法和需求。  认清自我。对自己的认知一定要客观要冷静:从个人的专业知识、专业能力、性格特点、爱好兴趣、家境背景、社会资源、行业人脉多角度分析你的优势和劣势。  目标阶段性分解。目标需要管理,管理就不能跨度太大。把你整个目标分解成五年规划,再把五年规划分解成年度目标,一年一年的去管理。  一定要记住,今天所有的工作是膸明天而准备的,今天和明天所有的工作是为今年的目标所准备的,今年和明年所有的工作是为这个五年目标所准备的,最终是为整个职业的一生所准备的。  专业和经历积累。作为一个最基层的店员一样是有他的专业性的。比如商品陈列,产品知识,药学知识,临床基础医学,和顾客沟通,药品销售等等,一个称职的店员是一定得了解和掌握这些专业知识和专业技能。假如你要上升做一个店长,你还得有人力资源管理,单店销售策划,活动策划,财务管理的专业知识和专业技能。在你每一阶段的目标都需要你专业的支持,离开专业是一事无成是没有发展的。因此在你的每一天都要围绕你的目标去不断的学习和吸收,沉淀和总结。  人脉资源和行业资源积累靠一个人是达不成目标更不能创造事业。所以一定要善于积累行业资源和社会对你有用的人脉资源。如何去积累?店里不断的有顾客进来,用心专业热诚的帮助顾客,提供专业产品咨询,有可能他们中的有一个就是你潜在的“贵人”。其实你的老板你的店长你的同事和你的顾客,当你专业,当你用心,当你真诚,在你未来职业发展的每一步,他们都是你的”贵人”!

西宁城乡规划设计研究院有限公司是一家从事城乡规划设计的公司。公司的工资水平与员工的工作岗位、工作年限等有关系,一般来说,在这家公司工作的员工可以从公司获得固定薪酬、劳动保险和福利待遇等。在公司内部,员工工资有具体的细则,在开支方面,公司会根据年度经济收益情况进行合理地调整。

在这家公司内,员工的薪资构成主要包括基本工资和绩效工资,基本工资是固定的,而绩效工资则是根据员工的工作业绩进行考核,这样既激励了员工的工作热情,又为公司的发展提供了人才支持。另外,公司也会针对不同的岗位和职位,给予不同的工资待遇,这样可以更好地留住人才,提高公司的市场竞争力。

综上所述,西宁城乡规划设计研究院有限公司工资水平与员工工作岗位、工作年限等因素相关,并且具体的工资待遇还有公司内部规定。公司注重员工的绩效考核,并且针对不同的岗位给予不同的工资待遇。通过这些政策,公司既能留住人才,也能提升员工的工作积极性,为公司的发展提供了人才支持。