木屋烧烤加盟大概要多少钱

装修宝典038

木屋烧烤加盟大概要多少钱,第1张

木屋烧烤加盟大概要多少钱
导读:截至2020年之前,开一家木屋烧烤加盟店需要38-45万元左右。1、店铺的面积需要控制在150㎡左右,房租费用每月大概就在33万余左右,装修费用按每平zhi米700元来算,店的装修费用大概在10万元左右。2、开店前期的宣传费用大概是25万元

截至2020年之前,开一家木屋烧烤加盟店需要38-45万元左右。

1、店铺的面积需要控制在150㎡左右,房租费用每月大概就在33万余左右,装修费用按每平zhi米700元来算,店的装修费用大概在10万元左右。

2、开店前期的宣传费用大概是25万元,流动资金需要准备10万元,这样算下来开一家木屋烧烤店需要投资38-45万元,需要的原料是和总部合作的,需要另算。

3、烧烤加盟开店的费用一般在5-10万,有高有低,看具体如何去做,烧烤是一种简单的烹饪方式,不过想要烤好也是要下功夫的,烧烤是在火上将食物(多为肉类,海鲜,蔬菜)烹调至可食用。

4、木屋烧烤加盟费是依据它的店铺类型制定的,这家店铺类型共分为3种。一种是创业店,一种是标准店,还有一种是旗舰店。不同的店铺类型投资费用都是不一样的,大致付费在22-329万元之间。

注意事项:

开一间木屋烧烤所需的钱:

1、创业店:

加盟店铺面积为60平的木屋烧烤店,它的加盟费需25万元。合作保证金05万元,由于店铺经营面积能不大,所以它的房租费用每月在12万元,装修费按照每平800经来计算。

它的产品 *** 设备费2万,首进货费5万,宣传费03万,开业费02万,水电杂费01万每月,开店流动金5万,总投资费用22万。

2、标准店:

店铺经营面积80平,品牌加盟授权费25万,加盟保证金05万。每月房租费16万,装修费800每平。设备引进费25万,进货费6万,宣传开业费07万,水电杂费每月015万。

创业商家还需预留7万的流动资金,这笔费用用于门店的后续经营运转。因此,此类店铺类型投资总费用2795万!

3、旗舰店:

旗舰店经营面积为100平,它的品牌加盟授权费25万,经营合作保证金05万。开店每月需支付2万房租费,装修费共计8万元。

烧烤产品加工设备引进费3万,进货费7万,宣传开业费09万。它的店铺经营,水电杂费每月02万,开店商家需预留8万流动资金。将上述费用计算下来,其总投资费用329万!

不同的人有不同的活法

混吃等死型

首先呢,租个好点的房子。地段靠近地铁站,交通便利,附近较为繁华又不至于太喧闹的。

举个例子比如;我个人觉得民治地铁站附近,如沙元埔、东边、沙吓、塘水围这些个地方不错。

简单介绍一下

沙元埔:地处民治地铁站b口附近,为示范小区,干净整洁,房租单间15K左右可以租到带大阳台的那种(温馨提示:建议不要租那些精装公寓型的,一来是贵,二来是因为多数精装公寓虽然看着好看,但是油漆味很重不利于健康)。多出点钱还可以租一室一厅的,主要看预算吧!唯一不足有条火车道,不过火车路过会减速,影响不是很大。

东边、塘水围:地处民治地铁站d出口附近,这两个地方你中有我,我中有你。房租和沙元埔差不多吧,但是呢这个两个地方比较有烟火气息。东边有个菜市场非常干净,塘水围一区团结路有很多吃饭的地方,那边有很多烧烤店(提到烧烤不得不提一下大润发马路对面的木屋烧烤,个人觉得这家木屋烧烤比别的木屋烧烤更好吃,每天晚上宾客如云,十点半后生蚝半价,推荐!)。虽嘈杂,然夜市较有市井之气,喜欢热闹的人可以考虑。

沙吓:此地离地铁站约1公里,不远不近房租较沙元埔便宜,单间09-1K吧。附近有个民治菜市场,里面菜品种类丰富,适合居家者。

总结:民治地铁站沿民治大道这几个村/小区,总体上交通便利,临近深圳北站,又与深圳东站在同一条街道上,向南过梅林关又可到福田市中心。附近超市、菜市场、餐馆、**院(这不到一公里的范围内有四家**院)、购物等娱乐场所众多,生活上非常便利。

住的地方有了,那么来说说要怎么住才舒适呢?

解决生活设施问题,不需要一次性配齐,可以分批次购入。

厨房设施要齐全,锅碗瓢盆炉灶等,先把你马上用得上的配齐,之后再慢慢购入补齐其他需要用的。虽然不会勤快到每天做饭,但是偶尔学点私房菜,会很有成就感,吃的也健康,会做饭的男生会很招女孩子喜欢欧(女孩子也可以试着做饭,就当是做游戏,最后味道很好,就像是游戏通关了满满的成就感)。

就要到夏天了,得配台空调。居家者,组装电脑比笔记本电脑更强悍(专业知识涉及不多,但是混吃等死能少了打游戏吗?打游戏什么的组装比较适用)。所以需要拉个大一点的 *** ,网速快,心情爽。

这些个虽然花不了多少钱,但是呢可以使自己活的舒适一些,多花点钱在自己的生活环境上。物质上满足了,其他的钱就可以花到精神上了,吃喝玩乐尽情的造完自己剩余的钱。

可能有的人会说月薪一万五,花不了多久。我个人觉得钱嘛,多有多的花法,少有少的花法。一万五月薪在一些人眼里不多,但是他们不明白那种在超市里面货比三家占点小便宜的快乐,他们不知道在木屋吃一顿烧烤只花了八十块的满足。虽然比上不足,但是可以让你在有空的时候可以随时进**院看场**。混吃等死嘛,也别指望有多大理想了,一万五足矣。

有点丧!天色已晚,有空再更新正能量点的活法。晚安啦!

找张图,缓解一下全是字的尴尬。

从1949年到2049年,中国将会走完之一个百年。

对于百年餐饮业来说,以30年一个分段来做宏观分析:1949-1979这30年主要是解决 饥饿 问题,而1979-2009这30年解决 温饱问题

2009年经济开始提速,餐饮也变化快了,2009-2019的这10年重点在解决 好吃 的问题。所以,西贝、海底捞、喜家德等一批企业跑出来了。

而未来将取决于接下来的30年,取决于我们每一个人。人们都站在一个至关重要的 历史 节点上,一系列重大变化将挑战每一个人的认知。

站在未来看今天,2019年正好是一个 历史 的转折节点。未来30年要解决什么问题呢? 吃好 !好吃是基础,更重要的是与谁吃?怎么吃?哪里吃?

吃好有很多竞争维度去平衡和把握,我把餐饮的进化变量分为 慢变量和快变量 。所谓慢变量就是五到十年的影响要素,慢变量是一到三年的影响要素。

那么, 慢变量就是产品力、组织力、品牌力 ,而 快变量就是小趋势、小变化、小洞察。 当然,还有 超级变量:组织力和供应链。

在慢变量中,产品力和品牌力经常有人讲,而决定连锁餐饮企业走得久的是 组织力

今年我采访了十几位创始人,包括西贝的贾总还有外婆家的吴总,每一家都在强调这个点: 最终决定餐饮企业的价值是人,要成就人。

靠单纯的管理,可能在过去二三十年是可以的。 未来要用合伙制、赛马制等等各种共同成长与分享的模式才行得通。

01

极致性价比

经济形势下滑,消费者更加理性,选择性价比,但不是简单的便宜。 极致性价比的本质是向上趋优,向下好省。

以前餐厅的环境参差不齐,但这几年环境都升级了,又在同一起跑线上。 场景上注重设计的品牌调性,更多回归到产品这一块。

极致性价比的三种消费场景:

1、好品质不贵有面子

比如喜茶,年轻消费者为什么去排队?首先真材实料好品质,价格基本款十多块钱一杯不贵,创意 时尚 潮流的调性有面子,怎么不受追捧?

2、满足高频刚需

比如萨利亚意餐,产品丰富,几十块钱一份的披萨,一家人吃得非常舒服人均才三四元;还有大家乐的简餐,满足的都是 家庭小聚或个人饱腹的高频刚需场景

3、花少钱吃多样

代表品牌就是 小女当家和黑白电视 ,将多种现炒菜品或地方特色小吃组合起来,给你丰富多样的选择, 让消费者同样的客单价可以吃到多种食物

02

明档现做,一店多档

餐饮业的本质是产品服务业,综合体验PK中产品力最为关键, 一是好吃,二是呈现(让顾客感知)。

你怎么让消费者感知到产品好?你要呈现给他, 明档现做是更好的形式,3年前我说透明厨房是餐厅的标配。

明档现做的10版已经基本实现,但现在又开始细分功能出现一店多档20模式!

之一个案例是春节后受邀参加西贝开工会,呼市的西贝门店一进门五个明档左右排开,包括蒸档、凉菜档、专门的大骨牛肉的档口,西贝称之为 在厨房里面的餐厅

第二个是木屋烧烤,去年开始升级了新版本的门店。

将传统的烧烤, 在多个工作站进行明档烤制,还实行了“餐+饮”。 包括独立的 呵呵茶的茶饮吧台,旁边还有精酿啤酒吧、还穿插有小的现烤吧。

已不是传统的一个厨房一字排开, 明档现做+一店多档 的20的模式将会成为新常态。

03

社区店:就近触达消费者

购物中心数量的急增以及租金成本的居高不下,其客流效应大幅下降,餐饮品牌开始逃离购物中心。

购物中心的红利已基本结束,未来进购物中心更多的是品牌效应,而不是盈利,盈利要靠店小量多 便利 的社区店模型。

购物中心的门店装修得高大上,但是消费者要坐一两个小时车,算算时间成本,你只能做有限的生意。

未来,离消费者越近,就越有发言权,品牌才越有价值,线上用手机占领消费者时间,线下开社区小店武装神经末梢。

社区店用便利性就近触达消费者 ,但并不一定直接下沉要到住宅区,可以先在小区与办公室交叉的商圈。

之一个案例是星巴克也开进社区店了,第二个就是周麻婆(全国近300家直营店),正餐简餐化还是现炒,客单价35元,福州80多家社区店,做到楼下总有家周麻婆。

03

全渠道+全时段

三高一低时代,怎么样把我们的成本重构来做价值转移。我认为一定要全渠道、全时段经营。

未来,当我们定义一个餐饮企业,已经不能单纯地局限在线下实体店还是线上外卖,堂食+外带+外卖+电商+零售+快闪的全渠道将成为标配!

比如乐凯撒目前已开通了电商渠道和4种实体店: 购物中心店、LAB概念店、外卖店、快闪店 ,而瑞幸咖啡的布局从一开始就是如此。

比如大家乐,将场景休闲化、产品简餐化、实行全时段经营,不同时段提供不同的产品来匹配消费需求,已经成为香港股市表现更好的餐饮上市公司。

而如沪上阿姨用五谷现煮茶,以及众多茶饮如奈雪的副牌梨山,都用一套产品进行全时段经营。

所以不同业态的全时段经营不一样,比如海底捞24小时经营,因为成本压力的考量。

05

小程序构建私有流量池

外卖经过几年的高速发展,现在外卖平台提高分成,餐厅怎么去应对?

平台有流量,流量成本只会越来越贵,餐厅要从平台来引流,用小程序来沉淀,构建自己的私有流量池

一个案例是喜茶,从去年开始增加了喜茶GO的门店,开在写字楼大堂以及交通枢纽,只有外带和外卖,用喜茶GO小程序来线上点单,已经有四个亿的规模。

另一个是乐凯撒,搭建40人的IT团队开发小程序,已经把电商思维融入到小程序里面。

常规扫码点单后就进入支付页面,而乐凯撒点完优惠套餐之后,下面有一个超值加购,类似电商的关联推销,来增加客单价;

商品选完后,你是会员选择积分或优惠来支付,再选择是外带还是外卖,最后减去优惠后去支付,整个流程完全把电商的逻辑融入到餐饮中。

乐凯撒小程序上线后,客单价提升了5元,小程序点单占比超过6成,这样才能够实现利润和增长,不然单纯做外卖肯定没钱挣。

06

外卖贵过堂食

基于补贴和流量的外卖红利期已经结束,下半场比拼的是品质、体验、配送,消费者享受了便利的配送上门服务,理应支付比堂食贵的价格,这是商业逻辑。

我们去美国等地考察,比萨吃外送是比堂食要贵的;还有中国的麦当劳,外送服务一贯都要加收9元,遵从商业规律而不屈就互联网法则。

还有两个积极 探索 的案例,一个是 吉刻联盟,将外卖+共享厨房+ 美食 广场进行融合的新物种,在上海布局60个据点

一个是 福客麻辣烫新食集,将微信的零售+餐饮+刷脸支付结合的智慧餐厅,给人耳目一新。

从今年开始平台、品牌商、消费者都会外卖涨价这个点。

07

零售化和零食化

餐饮与新零售进入整合蜜月期,零售纷纷进军餐饮,而各类传统餐饮品牌试水新零售。

餐饮新零售的方式是零售化和零食化,一方面重构成本结构,一方面更大限度利用用户与品牌价值 ,已经有部分品牌取得非常不错的成绩。

比如鑫蛙王子卤牛蛙,零售化和全渠道升级,除自有门店外,进入盒马、京东、永辉等各种零售渠道,甚至微商以及B端餐厅供应。

恬泰馆,诞生于盒马鲜生的咖喱米饭,一年开了70家店,平均日流水6000,坪效排名之一,全国4大KA品牌,成长非常快。

最后送大家一句话: 未来已来,只有不好的企业没有不好的行业!你所有的恐惧和不安都源于看不清趋势

新物种新模式还有很多玩法,希望我们可以和大家更多的思想交流。

后附:行知研习社群有社员在现场做了一份总结笔记,我认为非常简单明了,分享给大家收藏学习!

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分享 | 罗华山

来源 | 餐饮O2O

整编 | 小贝

广州“超级文和友”正是外形设计另类,有特色,满足当下年轻人的猎奇心理和新鲜感。三层高的玻璃墙两个世界,一面烟火市井,一面繁华都市。老式的装修风格与周边繁华的CBD格格不入,就像拆迁款不到位而拒绝搬迁的钉子户,亦可说一条老广美食街隐隐于市。

客观来说,它的文化复刻是成功的。确实还原了八九十年代的景物,红砖的外墙,斑驳的墙面,各色的霓虹灯箱,店内的旧报箱、老路牌等各种富有怀旧感的物件,也是超级文和友团队两年多来走访老街、古玩店淘来的……一砖都是岁的痕迹,景物都有时光的味道。

说实话作为一个老广对这种老旧建筑,就喝水一样熟悉,没什么特别。(持反对意见的伙伴们可以在评论区跟吃瓜小编争辩一下) 但作为一个景点是个不错的地方,游客不用四处游览就可以感受到广州建筑特色,还能吃到原本分散在广州各区的当地美食。

“超级文和友”这种还没开业就已经卷起各界舆论,且舆论主要声音都是“差评”,别家的网红店都是火了才被黑的,它是因为被“黑”所以才火的, *** 营销还打不过差评的网红店可以说找不到第二家。

案例一:因未对厨房油烟管道清洗,造成火灾,提高排油烟管道清洗安全意识,消除火灾隐患!

2009年7月14日上午11时43分许,南昌市恒茂社区时尚路快乐木屋烧烤店突发大火,消防出动3辆消防车,可大火还是将餐饮店厨房吞噬。事后据店主称,厨师在烹饪过程中不慎将油烟管道引燃,管道里堆积的油渍变成大火的助燃物,最后导致整个厨房被烧毁。消防部门提醒广大市民,天气炎热,抽油烟罩每日用完后要擦洗一次,清除当日的油垢;每个季度要彻底进行一次烟道清洗,及时清除油垢及其他脏物,防止堆积过多带来火灾危险。

案例二:金吉鑫餐厅未进行油烟管道清洗,明火引燃油烟管道,引起火灾

2008年,海淀区双榆树西里的金吉鑫餐厅突发火灾,20分钟后火被消防员扑灭,未造成人员伤亡。该餐厅一位厨师称,事因做饭时的明火将烟道内的油污燃着所致,又一个血的教训,告诉人们提高烟道清洗安全意识,消除火灾隐患。

截至2020年,38-45万元左右。

店铺的面积需要控制在150㎡左右,房租费用每月大概就在33万余左右,装修费用按每平米700元来算,店的装修费用大概在10万元左右,开店前期的宣传费用大概是25万元,流动资金需要准备10万元,这样算下来开一家木屋烧烤店需要投资38-45万元,需要的原料是和总部合作的,需要另算。

物资采购商务合作内容

1、蔬菜、鲜活水产、冷冻水产产品、包括贝类、鱼虾类、叶菜类、茄子、甜玉米等 

2、分割肉制品,包括羊肉类、牛肉类、禽类、猪肉类等 

3、酒水饮料产品,包括生啤、小麦啤、进口啤酒、凉茶等 

4、粮油餐料及特色农产品,包括食用油、调味料、孜然、辣椒等。

 5、包装类物料,包括复合食品包装袋、外带打包袋、食品餐盒等。

 6、第三方冷链运输服务业务。

扩展资料

合作资质

1、具有独立法人资格,营业执照、税务登记证在有效期内;合作人应为在中华人民共和国内注册的企业法人。具有独立承担民事责任的能力。 

2、具有招标范围内生产或 *** 、销售、售后服务能力并具有所在行业生产许可证或 *** 证书;具有履行合同所必须的设备和专业技术能力。

 3、具有较强的经济实力、良好的商业信誉、充足的资金保证、健全的财务会计制度及售后服务能力。

 4、具有一般纳税人资格,提供增值税普通发票;有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

 5、在近三年的经营活动中没有重大违法记录;无正在接受有关部门审查、被其他企业兼并(包括收购、重组)和因重大经济纠纷正在法院打公司的企业;未被相关机构宣布上了“黑名单”的企业。

木屋烧烤-商务合作

木屋烧烤个人觉得一般,不是特别的推荐。

我本身就不怎么爱吃烧烤,但是听说木屋烧烤在北京比较出名,于是抽时间去了一次,去的是北京台湾街店。大概晚上9点半去的。

一楼当时人还蛮多,于是我们四个人就去了二楼。那就简单总结以下几点:

1、团购券不能使用,朋友说夏天的时候还可以使用。

2、只能现金埋单,其他的都不行。

3、由于我们几个人有的能吃辣,有的不能吃辣。所以我们点的东西是一半重辣,一半不辣。但是最后上桌的全是不辣的。于是让服务员去加辣加热,结果最后只加热,没加辣。这让我们几个人很愤怒。由于朋友中有搞餐饮的,所以就没有退菜。

4、炒饭和馒头片上的超级快。肉类超级慢。

5、服务态度极差,酒上了半天,杯子不拿。服务员反应迟钝。

6、所有的菜都咸,肉啥的都是提前腌制过的,估计是怕坏掉。让我觉得有点不卫生。

总之,没有想象中的好。晚上八点左右到店,约有十桌左右空座 ,进店不给点菜,非让顾客干坐半小时,问服务员说:店里有规定 必须半小时内上菜否则免单,目前菜来不及上,未避免损失暂时不给顾客点菜。

烧烤品牌的排行榜前十名有新石器烤肉、汉拿山、探鱼、大渔铁板烧、木屋烧烤、权金城、赤坂亭、欢乐牧人、冰城串吧、汉釜宫。

1、新石器烤肉

新石器自1999年创立以来,在传统烤肉工艺的基础上,汲取众家之长,用心创新“纸上烧烤”的烹饪方式,精选健康优质食材,坚持天然独家酱料,加之“五色五味”的韩式石锅拌饭,均衡膳食营养,在享受美味的同时,又能体验DIY的逸趣;新石器以美味的菜品,亲民的价格,快捷的供餐,周到的礼遇和优雅的环境,为每一位热爱烧烤的顾客提供超值的消费体验。

2、汉拿山

汉拿山公司旗下拥有汉拿山烤肉、韩罗苑烤肉、星米年糕火锅、小城渔家烤鱼、汉拿山石锅拌饭、麻辣香汇麻辣香锅、一品焖锅、奇酷奇酷炸鸡、旺蟹、板厨10个品牌。

3、探鱼

知名烤鱼品牌,店面装修主打怀旧文艺风,以原创单品重庆豆花烤鱼为主打菜,融合了腌、烤、堂烧、涮等多种烹饪技法,有串烧、前菜、小吃主食、甜点、自制饮品等产品线。

4、大渔铁板烧

广州大渔餐饮有限公司,自助餐十大品牌,始于1995年,较具知名的日式料理自助餐品牌,菜式以西式和日式相结合为特色,通过无烟铁板台,厨师现场烹调给宾客视觉和味觉上的全新享受。

5、木屋烧烤

木屋烧烤2003年10月在深圳成立!公司凭借“敢为天下先”的信念,脚踏实地,不断探索,锐意进取,使得木屋烧烤在12年的时间里不断壮大,迅速开拓了北京、上海、广州、深圳、天津、重庆6个一线城市及惠州一共开设门店75家,并取得了辉煌的成绩。

6、权金城

权金城国际餐饮管理(北京)有限公司成立于2000年9月,是得到中国消费者认可的纯正的韩国烧烤品牌之一。经过十多年跨越式的飞速发展,形成了以食品研发、工业化生产、物流配送、餐饮服务于一体的一条龙经营管理体系。目前,权金城开设的分店遍布全国,集中覆盖了华北、长江三角洲及珠江三角洲地区,形成了南北贯穿的庞大 *** 体系。

7、赤坂亭

上海赤坂亭餐饮投资管理有限公司成立于2008年5月18日,旗下拥有赤坂亭与柿园两个自主连锁品牌。赤坂亭主营炭火烧肉、铁板烧、日本料理等多元化的自助就餐模式,选择种类繁多。公司已在全国范围内拥有25家门店,覆盖上海、北京、南京、宁波等重要城市。

8、欢乐牧人

北京欢乐牧人餐饮管理有限公司于2010年10月29日在朝阳分局登记成立。法定代表人王艳玲,公司经营范围包括餐饮服务;普通货运;餐饮管理。企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;餐饮服务以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。

9、冰城串吧

“冰城串吧”是北京冰城利轩铭餐饮管理有限公司旗下运营品牌,成立于2004年,是一家专注中式烧烤、融合时尚美食为一体的餐饮连锁企业。公司以给消费者呈现“好吃到醉的烧烤”为产品定位宗旨,开业以来以核心产品优势,配以时尚复古的装饰风格和轻松愉悦的就餐氛围,迅速赢得了广大消费者的青睐。

10、汉釜宫

北京汉釜宫国际餐饮管理有限公司,成立于2009年10月,是一家集餐饮连锁经营、品牌管理、餐饮服务、食品销售、物流配送为一体的综合型国际餐饮集团,总部位于首都北京,拥有物流中心、中央厨房、培训基地和商学院等部门,现有总部员工三千余人,全国共计27万人。

以上内容参考-新石器烤肉