导读：在品牌营销的今天，没有VI对于一个现代企业来说，就意味着它的形象将淹没于商海之中，让人辨别不清；就意味着它是一个缺少灵魂的赚钱机器；就意味着它的产品与服务毫无个性，消费者对它毫无眷恋；就意味着团队的涣散和低落的士气VI一般包括基础部分和应用
在品牌营销的今天，没有VI对于一个现代企业来说，就意味着它的形象将淹没于商海之中，让人辨别不清；就意味着它是一个缺少灵魂的赚钱机器；就意味着它的产品与服务毫无个性，消费者对它毫无眷恋；就意味着团队的涣散和低落的士气
VI一般包括基础部分和应用部分两大内容
基础部分一般包括：企业的名称、标志、标识、标准字体、标准色、辅助图形、标准印刷字体、禁用规则等等；应用部分则一般包括：标牌旗帜、办公用品、公关用品、环境设计、办公服装、专用车辆等等
一个优秀的VI设计对一个企业的作用应在于：1、在明显地将该企业与其他企业区分开来的同时又确立该企业明显的行业特征或其他重要特征，确保该企业在经济活动当中的独立性和不可替代性；明确该企业的市场定位，属企业的无形资产的一个重要组成部分；2、传达该企业的经营理念和企业文化，以形象的视觉形式宣传企业；3、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品或服务产生更高的品牌忠诚度；4、提高该企业员工对企业的认同感，提高企业士气
其实，VI设计对企业商业运作的作用的更好例子也许表现在运动时装行业：在很多情形下，一位消费者是否决定购买一套Nike或是Adidas的运动衣往往仅仅取决于他（她）是喜欢Nike的钩子还是Adidas的三道杠！从市场营销的角度来看，五、六十年代的商品的竞争主要体现在商品的价格竞争；七、八十年代的商品竞争主要体现在商品的质量竞争；而随着科技的进步和各个生产企业生产手段的日益接近，使得价格和质量方面都难分伯仲了，九十年代以后，商品的竞争主要体现在产品设计的竞争，这里所说的"产品设计"包括产品的工业设计、包装设计、店面POP设计以及售后服务设计等，而这些所有的设计，事实上都是基于该企业的VI设计，或者说都是VI设计的应用或延伸
但是，VI也是一把双刃剑：优秀的VI设计固然能帮助提升企业的形象、促进企业的发展，而失败的VI设计也一定会为企业形象带来消极的负面影响、妨碍企业更上层楼
一个VI设计的失败往往表现在：1、对该企业的视觉定位模糊不清，让人觉得似是而非或产生不正确的联想；2、视觉效果与企业经营范围和理念乃至企业文化的精髓相去甚远甚至背道而驰；3、设计师的平面设计功力不足，作品缺乏内在的逻辑性和外在的美感；4、过于追求时尚，缺乏长久的生命力；5、复制别人和自我复制
目前，虽然偶有一些高水平的作品的出现，但国内的VI设计从整体上来看仍是鱼龙混杂，参差不齐
造成这种局面有两个方面的原因：企业决策者的与设计师的
从企业的决策者这方面来看，由于对VI设计缺乏专业的认识，不少企业的决策者们在策划和确定企业的VI系统时不是把它作为一项对企业的发展有着举足轻重的地位的系统工程，匆忙上马、敷衍了事，或是完全凭借个人品味和好恶，对设计师的提案给予过分的"指导"和干涉，因此导致了失败的VI产生，从而对企业的经营和产品的营销都产生了极其负面（潜在）的影响
不能否认，企业家们作为企业的经营者或创始人比设计师们更加准确地把握着企业的理念
然而在企业的决策者的头脑中，这些理念都是以文本或是模糊的文本的格式存在的
企业的决策者之所以要请设计师来进行设计，无非是要将文本格式的企业理念图形化、视觉化
设计师在开展工作前应深入的了解企业的发展史、企业理念、人文背景、社会环境、行业特性、企业规模、发展方向等企业信息
应充分的结合企业自身的状况进行创作
一个成熟的企业家应当清醒地意识到：VIS的设计绝不是可有可无或是为企业涂脂抹粉、装点门面，它的意义在于将文本格式的企业理念，最准确有效的转化成易于被人们识别、记忆并接受的一种视觉上的符号系统；在视觉格式的系统里，也有着自己的独立的法则和规范
当你作为一名企业家审视设计师呕心沥血做出的一个个提案时，你要清楚地意识到这是决定你的企业在市场、在社会环境以及在公众心目中的形象和定位的时刻，而不是你在你的下属面前显示你个人的艺术品味或以你个人的好恶来决定企业形象的机会
从设计师这方面来说，目前国内大量不负责任的所谓设计或咨询公司急功近利，雇用了一些未经过学校系统专业训练的"设计师"从事设计，加上一些家庭作坊式的"个人工作室"的大量存在，也是造成国内VI设计水平鱼龙混杂、良莠不齐的一个重要原因
目录 *** 1：设计你的提案1、明确事项和解决方案。2、考虑你的受众。3、考虑要素类型。4、 *** 一个大纲。 *** 2：写提案1、以强有力的介绍开始。2、陈述问题。3、提出解决建议。4、以一个结论结束提案。5、编辑提案。从学校到企业管理再到地质学，能写得一手好提案在各种事务中都发挥着至关重要的作用。一个提案的最终目的就是告诉合适的人你的计划，并且获取他们的支持。如果你的提案能够抓人眼球的话，那你的项目或者建议就可以通过了。在很多领域，熟知如何写一份有说服力并且魅力十足的提案是成功的必要条件。
*** 1：设计你的提案
1、明确事项和解决方案。你应该开门见山，你在强调什么问题？希望如何解决它？尽量增强其可行性。你的提案应该在明确问题同时还要提供一个解决方案，说服对此事毫无兴趣且持怀疑态度的读者支持你的提案。 争取到你的读者的支持可能没那么简单，你要考虑到你提出的解决办法符合逻辑吗？可行吗？你的实施计划时间安排是怎样的呢？
2、考虑你的受众。首先，他们是谁？在写提案之前你要确保你考虑到了受众，要想到关于你的话题他们知道多少或者他们还有什么不知道的。你想让你的读者从你这里得到什么？你的提案里有那种整体感觉吗？你怎样让它显现出来？
完善你的风格，满足你的读者期望和要求。他们想听到什么？什么才是向他们传达观点的最有效途径？你怎样才能让他们明白你的意思？
3、考虑要素类型。这取决于你的提案和阅读人群，要让你的提案满足一种确定的类型。他们期望的是什么？他们对你的问题感兴趣吗？考虑使用专业术的层面，如果你的读者受过良好教育的人，就可以多使用一点了。
你怎样变得有说服力？你有主题是可以用道德观主导人们吗？有足够的感染力吗？能用标志语激发读者吗？你要触及人们的内心情感深处，但是又要用事实解释以保持事情的可靠性。
4、 *** 一个大纲。这个不会呈现在你最后的提案上，但是它可以帮助你整理思路，开始之前，确保你所有的细节都已经熟稔于心。你的大纲应该由你要提出的问题极其解决方案、你将怎样解决以及为什么你的解决方案是更好的和最后的结论这几部分构成，如果你在写行政提案，就需要附上像预算分析或者组织方面的细节等东西。
*** 2：写提案
1、以强有力的介绍开始。这个应该以一个诱饵开始。理想状况下，你肯定想让你的读者从看到提案的之一刻起就为之啧啧称赞。尽量让你的提案有意义且而且实用。如果你有十足的事实依据可以阐明为什么你的这个项目要陈述并且要立即说，那就百分之百可以用该事实打头阵。无论是什么，你要保证你开始的话题是一个实际情况而不是一个观点。
2、陈述问题。介绍完以后，就可以进入主题了，也就是提案的猪肚。下面会告诉你该从什么方面来说明你的问题，你要在这个问题上给出一个全面的观点。如果你的读者不清楚情况，就把它写上去。强调为什么你的问题需要解决并且刻不容缓。如果视而不见会对你的读者们产生什么样的影响？是什么情况导致问题发生？确保回答所有的问题（请求或其他办法），用调查研究和事实依据向他们报告。大量地使用可靠资源。
3、提出解决建议。按理来说这是你提案的最重要的部分。实际上这就是提案的全部。确保你有一个说服力强的解决方案，考虑以下解决办法：放大你的项目的考虑范围。例如：“对金枪鱼活动方式有更多的了解，我们就可以想出综合性更强的经营管理策略，确保罐装金枪鱼以后的产品经营”
你的受众应该会确认你的提案能不能有效解决问题。你要在字里行间写出解决问题的办法。
广泛调查提案。你给出的例子和事实依据越多就越好——这样更能令人信服。千万避免以你自己的观点先入为主，或者依靠别人的调查研究。
不能假设你的读者会和你站在一边。你写提案的原因就是要让他们信服。不要太过于自信，认为他们会很容易地就相信你，你写的时候尽量尝试着与读者换位思考。
如果你的提案没有证明你的解决方案有效，那就不是一个适当的解决方案。如果你的办法没有可行性，那就只有否决它。同时也要考虑解决方案的结果，提前测试解决方案的可行性，如果必要的话就适当地修改。
要确保你的提案在财政上可行。如果你给一个公司或者个人出一个方案，要考虑到他们的预算。要是他们在经济上不能承受你的方案，那你得方案就不合适。如果在预算范围内，要明确为什么这个方案值得花费他们的时间和金钱。
附上你提出的议案的精确工作时间表。你打算什么时候开始？它的进程会是怎样的每一个步骤怎么样在前一步的基础上完成？各项工作能同步进行吗？你的一丝不苟和周密安排会使你的保证人对你充满信心，而且可以给他们慰藉。
4、以一个结论结束提案。这个应该与开头的介绍前后呼应，简明扼要地阐述一些综合信息。如果提案中还有什么结果没有承诺，就给出你的承诺，让他们能事先考虑。还有，遵循惯例，感谢读者们的关心和时间。如果有部分内容不是很符合你的提案，你可能会想要加上一页附录或者一些摘要。但是你要知道，如果你的提案太厚了，可能会吓走一些人。如果你被质疑，那就当做没听到吧。如果有两页或以上的附录，编好字母AB等。这个 *** 也能用在整理数据表，文章再版或者认可证书之类的东西。
5、编辑提案。在写，编辑和设计提案的时候要细心。必要的时候要修改，使其简洁明了，请别人评论校订提案，确保你的陈述能够引人入胜，并且井井有条，大有裨益。请一两个人浏览你的提案，他们可以使你注意到你没想到的部分。那些可能是你没有完全处理好的事项或者没有答案的问题。
一定要记得找出语法，拼写和标点错误！任何在结尾的错误都会让人觉得你不是那么可靠，而且会减小提案被认可的可能性。
小提示不要把观点隐藏在累赘的词藻中
用通俗易懂的语言，尽量用简明扼要的短句。
任何有关财务或者其他资源的讨论应该仔细小心地进行，而且要求呈现实际支出。
首先了解这份提案所要表现得是什么，广告主要透过这个广告表达什么？如：品牌认知、新品上市、活动促销等。
其次、了解了广告主的需求之后开始有针对性的筛选出最适合最有效最直观的提案表现形式。通常表现形式：一句文案 然后透过提案人对该句文案进行讲解 。PPT 、平面广告的设计等。基本上不会有太大得限制。好的提案通常是：数据（市场分析）+文案（拟出创意宣传）+（平面设计）+资金（所需投入）+预估（市场反应）等。因为不同的需求会涉及到不同的内容。
且提案人要有很好的语言表达能力会为提案加分。
所以通常广告主给出广告需求之后，广告公司的创意团队就开始根据这个需求进行头脑风暴。
大致就是这样。希望对你有帮助，望采纳，谢谢。
