导读：1986创始人车建新用600元启动资金，创办了一家家具作坊1996首创“市场化经营、商场化管理”的平台模式2000上海真北商场设立，该商场为“红星美凯龙”品牌下之一个商场2008建成全球更大的家居商场，共50万平方米建立2050馆和2500
1986
创始人车建新用600元启动资金，创办了一家家具作坊
1996
首创“市场化经营、商场化管理”的平台模式
2000
上海真北商场设立，该商场为“红星美凯龙”品牌下之一个商场
2008
建成全球更大的家居商场，共50万平方米
建立2050馆和2500馆，体验未来家居世界
2010
作为家居流通业的唯一代表亮相上海世博会
创立“爱家日”，成为家文化传播典范
2012
建立第 100 个家居装饰及家具商场，成为行业内首家运营100 个家居装饰及家具商场的公司首次亮相米兰国际家具展
2013
创立“鲁班文化节”，率全行业传承木文
2015
在香港联交所上市，成为国际公众公司
2016
“1001战略”正式实施
三十而立，为中国生活设计
2017
打造世界家居史上首次“鲁班设计尖货节”，两岸三地超20位一线明星共同助阵，上演了一台设计尖货大秀，获得广泛关注及好评
2018
在上海交易所上市，成为中国家居零售行业之一家同时在A股和H股上市的公司。
不是！！！！完全就是两个不同的取暖产品！！
上面的那个就是天暖。
天暖是一种挂在天花板上的一种远红外热辐射采暖系统，是以非空气为媒介（如人体远红外）直接传播。
天暖取暖原理是以非空气为媒介、如人体远红外直接传播，由于身在天暖环境中,温暖如阳光沐浴，又称阳光天暖。但她无光、无音、无味、无尘、无燥,尤其是红外能改善风湿病、关节炎,具备促进新陈代谢、健康理疗作用，更可谓是老人、孩子、爱人盼望已久的采暖精品。
如何创业？如何开家具店
现在很多人都会注重生活质量，那些家具的品质也越来越高，如何开家具店
一、定制家具行业前景：
据《家具世界杂志》统计，中国定制家具普及率只有67%，欧美发达1已达到70%，改变人们的储物及生活理念，成为未来的发展趋势和潮流。未来10年，1城市化进程的快速发展及1刚好进入二次装房高峰期，加之 80、90后个性化消费趋势，全国定制家具行业将会出现井喷现象，庞大的市场前景不可估量;1传统家具产业的革新，定制家具承载着一个行业的产业升级重任，属1信息化和工业化融合示范产业之一。(开家具店,家具店,开衣柜店,如何开家具店)未来5年，定制家具市场总容量为4000亿元，每年还以30% 的增幅快速成长，黄金市场，有容必大;一个地级城市每年约有5万套新居产生，一个地级城市家庭平均新居装修消费额为36万元，年消费额逾18亿元;定制家具行业已成为未来1五大黄金产业之一，比肩教育、旅游、房产、汽车产业，成为高增长的黄金产业。
二开定制家具店方式
1、品牌直营：经销商无法涉及，此类模式主要针对垄断性企业。
2、品牌 *** /加盟：优选(专卖店)，此类模式主要以行业大型企业为主，有自己的厂房、品牌VI、生产线、完整的销售模式(售前、售中及售后)及服务体系。
3、品牌零售：零售店，品牌效应不明显。此类主要针对行业发展中企业，也可称为“伪品牌”。
4、作坊(前店后厂)：质量无保障、无品牌效应。针对现今人们生活水平逐渐提高、品牌意识越来越强，此类模式已经渐渐淡出人们的视线、并逐渐退出历史舞台。
三开定制家具店投资金额
投资金额首先针对品牌来定，(开家具店,家具店,开衣柜店,如何开家具店)一般来说，品牌影响力越大，需要投入的`资金越多，要求相对也更高。一般情况下，一般定制家具品牌专卖店的投资金额在RMB：5-50万不等。城市等级，店面大小，样品数量及档次、装修、产品属性，经销商本(自)身要求这些，都是影响的因素。
一般而言，厂家对 *** 开店者(加盟商)会收取两种费用，包括加盟费及保证金。所谓加盟费，是指开店前，协助加盟商做整体开店规划以及运营、培训教育所支付给总部的费用，一般比较有影响力的品牌都会收取此类费用，以便保障品牌形象的维护;保证金系总部为确保开店者会确履行合约，双方的一种契约式费用。保证金一般在合约期满，都会全额返还。
四店面要求
制家具(易高衣柜)店到底开多大合适简单地说，就是以城市规模及当地竞争情况做判断，以领先竞争对手为目标。对特一二级定制家具市场，一般都有强势的定制家具品牌存在，或者是地产品牌、或者是区域品牌、也或者是全国性的品牌，因此开店很容易有一个比较。在建材市场内的临街店一般不低于120平方，旗舰店则在300平方以上，(开家具店,家具店,开衣柜店,如何开家具店)主要视竞争对手和客观条件而定。而三四级市场，定制家具市场发展得参差不齐，不一定有强势的对手，甚至是一块空白市场。但作为品牌定制家具，专卖店一般不低于100平方，旗舰店则需要200平方以上。
一般情况下，每个城市的主流建材城，除了红星美凯龙、居然之家等连锁大卖场外，更多的还是地方强势建材市场，如武汉的大武汉、天津的环渤海、长春的太阳城、济南的银座、西安的大明宫、成都的富森、南京的金盛、长沙的万家丽、深圳的国安居、广州的美居中心等等。另外，很多城市还有定制家具一条街，如广州的黄浦大道(员村)、上海的宜山路、北京的西坝河、沈阳的西大街、成都的槐树街、郑州的东大街等，这些都是品牌定制家具(易高衣柜)布局的必选之地。定制家具店的大小直接关系到开店的投资成本。定制家具经销商之一次投入更好不要太高。一定要等积累一定经验后再加大投入，避免一脚踏空、满盘皆输的尴尬局面。因此，定制家具店的大小也要以经销商客观条件来定。
五投资定制家具店，选址有策略
开店首要解决选址问题，开定制家具(易高衣柜)店也不例外。选店址必须以自己经营的产品的目标客户为依据。针对定制家具店来说：
1、全国性的家居建材连锁商场(居然之家、红星美凯龙等)可以考虑进驻;
2、地方性的强势建材商场在周边或省内新开的商场也可考虑进驻;
3、原来在该城市成功开建的建材市场再进一步扩展或迁徙扩建的建材或装饰市场可以考虑进驻;
4、对中低档(不含底档)或规模较小的建材市场可考虑设置低档产品并以较小面积来辅助进驻;
5、有些地方可能并没有建材商场，但一般都会有建材一条街或者比较集中的建材市场，也可以考虑进驻;
6、沿街店铺、(开家具店,家具店,开衣柜店,如何开家具店)此类店铺可能并不是集中类型的街面、一般情况下人流量、新建小区集中地都是考虑因素;
如何获得好的店铺位置
a、通过公关获取主流卖场的位置
人脉即钱脉，在1的市场经济体制下，在某个领域掌握一定的人脉资源能大大提升办事效率。
b等待时机
换季的时候找时机，一般情况下上半年3月到5月，下半年9月到春节都是建材市场的旺季。建材市场重新装修，换地方时找机会。无论是全国性的连锁大卖场还是区域性强势建材商场，每隔一两年都会进行品牌调整或者内部布局调整。
但以下三种情况经销商就需要慎重了
1、无任何背景、建材基础且是新开的市场，要谨慎进入。
2、距离当地市中心较远，交通不便，不易积聚人气的新建材商场(即使规模很大)也要谨慎进入。
3、在已有几个竞争非常激烈的建材商场所在的市场区域，新开的商场要谨慎进入。
六店面管理注重店面装修、布展，饰品的选择和摆放
日常经营管理(店面卫生;做好销售记录、产品销售统计表;顾客分析表;客户来源;建立商品台帐;及时处理问题产品;顾客家里安装实景拍摄;顾客回访;店员培训)
;乐从红星的品牌效应极为强大，除了红星美凯龙、豪达投资的品牌叠加效应外，国内顶尖家具制造企业的加盟，使乐从红星成为全国首屈一指的顶尖家具制造企业云集的家具商场。
乐从红星美凯龙被已与近2000家家具品牌建立战略合作关系，吸引商户进场，建立双赢的合作关系。公司对进驻厂商的规模、实力、产品设计和开发能力、售后服务和装修形象都有严格要求，已进驻乐从红星美凯龙的有米洛、百强、芝华士、联邦、皇朝、中至信、凯奇、帕里、美梦思、轩尼诗、左右沙发、城市之窗、吉斯、雅兰、明清风韵等知名品牌。
乐从红星的家居品类齐全，拥有各类品牌专柜，涵盖套房、软体家具、儿童家具、办公家具、酒店家具、建材、装饰等领域，还特设了近2万平方米的豪华欧美家具馆，专营中高档品牌欧美家具。 由于豪达投资与红星美凯龙强大的资金储备和对乐从红星的战略定位，红星美凯龙与豪达达成了战略协议：5年之内还利于民，不做盈利计划，全心全意为消费者服务。
在全球闻名、寸土寸金的乐从家具商圈，豪达和红星做出了周详的让利于加盟品牌和返利于消费者的长远计划：在乐从家具商圈，地理位置优越的红星，其租金是更低的。因此，消费者在乐从红星购买家具，往往比其他商场的性价比更高出一筹。 各加盟品牌也投入重要兵力，纷纷在乐从红星开设直营店。品牌厂商在乐从开设直营店，除了面向国内外消费者服务外，还有以下目的：
1、检验新产品是否能得到消费者的认可。由于乐从红星客流量大，来自全国和全球的零售消费者和专业采购商熙熙攘攘，品牌厂家往往借助乐从红星的平台，检验新产品是否能够得到消费者的垂青和全球专业采购商的好评。
2、处理外销尾单。中国的顶尖家具制造商，都是家具出口的大户。外商在采购家具时，厂家为了保证准时按量交货，都会多生产一些产品，以备不时之需，所以，制造企业都有一些外销产品尾单。在通常情况下，厂家只会通过直营店处理一些外贸尾单，而这些质量优异的外销产品，消费者只需要花不多的钱就可以买到。
3、处理积压产品。在家具制造中，随时会有一些质量优良但款式不合时宜的滞销产品积压下来，在新产品面市后也有一批产品并不能满足主要的市场需求，厂家就会通过成本价促销来处理这些商品，当然，这都是通过自营店处理的。
所以，国内消费者到乐从红星的品牌厂家自营店，都会买到一些性价比超高的优质产品，这些产品，是在国内其他红星店和其他地区的加盟店买不到的。 作为具有全球影响力的大型家具零售批发商场，乐从红星的全方位立体服务体系，在业内也有口皆 碑。
乐从红星是一站式国际园林式大型家具商场，也是乐从首个电子信息化家具展示中心：半开放式的园林式设计，营造了舒适的购物环境；距离佛山一环仅仅500米，也让乐从红星拥有了得天独厚的地理位置；高科技智能信息咨询系统和24小时电子保安系统，能为客户提供安全可靠的服务；除家居业务外，还为客人提供配套的停车、洗车、餐饮、商务中心、 *** 、网吧、残疾人购物轮椅、翻译、机票、火车票、船票、宾馆酒店预定、家居十里街穿梭巴士等服务，有公交车直达滘口车站和广州坑口车站，门口也有多路公共汽车可直达佛山城市巴士站；红星美凯龙优良还设置无理由退货等服务体系。乐从红星已经顺利运营一年有余，得到了国内外家具采购者的广泛好评。
上商场里囊括了国内的所有家具建材品牌。每家分店里都是数百个品牌商铺，供你选择。全程服务由品牌进行。如有售后问题，如果商铺不负责，商场会出面解决。居然之家北京家之尊店居然之家和红星美凯龙有着很多共同点，首先最重要的就是两者都为同一行业的竞争者，装修方面的家具、建材等物都可以从两家购买到。好，其中一家能做到的，另外一家也可以，现在市场竞争很激烈，一旦有弱点就会受到对方的打压，所以他们的竞争主要是产品的跟新换代，谁能出更好的产品，在一个就是营销策略，所是松散型管理，只管收租金与代收款，过年过节做些推销活动，费用也基本以租户自行承担为主，所以买产品还要多研究产品的品牌、质量、口碑等，不要迷信卖场，可以先行赔付的卖场
看着别人地皮的升值而眼睁睁的看着。“买”和“租”还有一个本质的差别，就是资本运作的差别，我有地拿在手里，可以抵押给银行来贷款，可以找私募基金来做融资，甚至可以卖而在红星工作的那些人也体验到了在此工作的各种弊端，已经达到管理级别的员工可以继续担任部门经理，因为他们无法从家具大卖场中找到自己。不愿放弃经理职位的人只是相对稳定现在商场内的品牌老板有不少都是一个老板开几个店，一般都是老板的人脉资源很好，做的时间长了，生意才会好。如果是刚入建材圈的朋友，建议慎重考虑！
红星美凯龙里面是五金建材家居家所有的设施都有的出售，居然之家是只卖床上用品的居去铁西，买小商品去大东，买海鲜去大北，买菜都去12线，逛街就去中街，太原街。现在倒好，你可能在你家楼下就可以了，如果你住的是新小区，基本上裙楼都是商场，超市肯定有
一、销售范围
宜家：
全球更大的家具家居用品商家，销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。
宜家产品系列在功能上种类繁多：从植物和客厅家居用品，到玩具和整个厨房，你可以找到布置你的家所需要的一切。其次，宜家产品系列在风格上种类繁多。浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西。
红星美凯龙：
是中国经营面积更大、商场数目最多、地理覆盖面积最广的家居装饰及家具商场运营商。
红星美凯龙采用自营和委管两种业务模式经营“红星美凯龙”品牌商场，可使公司快速扩张并进一步渗透目标市场。
其他业务主要包括 O2O 平台业务、预付卡销售、互联网金融、家居设计及装修及物流配送等业务。
居然之家：
以“居然之家”为统一字号，以中高端为经营定位，为顾客提供设计、材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务，融家装设计中心、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。
从设计到装修，从购买材料到家具配套，从家用电器到家居用品、家饰用品,也就是说从您拿到房子钥匙到正式入住，所有消费环节都可以在居然之家实现。
取各种家居业态之长，实现了家装设计中心、家具建材市场、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场的有机结合。
二、市场定位
宜家：
宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。
宜家产品系列的基础是瑞典的设计。迄今为止，宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择，宜家产品系列实用而美观，以人为本、儿童友好，代表着清新、健康的瑞典生活方式。
红美：
使命——以提升中国人的居家品位为己任
愿景——打造中华民族的世界商业品牌，2020年进入世界500强
价值观——成为家居生活专家对每个家庭的居家环保负责任
居然之家：
以一流的设计、一流的商品、一流的服务，为顾客营造时尚温馨之家。
居然之家社会价值包涵三个方面的内容：
一是居然之家经营管理活动的最终社会目标是：为消费者提供时尚温馨之家；
二是我们实现这一社会目标所采取的方式和手段是提供一流的设计、一流的商品、一流的服务；
三是对目标的追求永远没有止境，永争一流，永争之一。
以中高档收入人群为消费群体，经营品种以中高档品牌为主；倡导个性消费，引领家居品质和时尚。
