导读：保利高顿幼儿园属于高等档次。1、场地规模：保利高顿幼儿园是近两年才开办的一所高端民办幼儿园，是武汉市更具规模的大型幼儿园之一。2、教学设备：保利高顿幼儿园教学设备先进，采用多媒体教室教学模式。3、教学设备：保利高顿幼儿园教学设备先进，采用多
保利高顿幼儿园属于高等档次。
1、场地规模：保利高顿幼儿园是近两年才开办的一所高端民办幼儿园，是武汉市更具规模的大型幼儿园之一。
2、教学设备：保利高顿幼儿园教学设备先进，采用多媒体教室教学模式。
3、教学设备：保利高顿幼儿园教学设备先进，采用多媒体教室教学模式。
4、校园环境：办公室和教师均配备有空调，装修格调优雅，室外环境优美。
两家公司都不错，至于哪个前景好就得看自己怎么努力了。
保利地产介绍：
中国保利集团公司系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业。
中国保利集团公司成立于1993年2月，前身为保利科技有限公司。1984年1月，根据党中央、国
中国保利集团公司
务院、中央军委***的指示，原总参装备部和中信公司共同出资成立保利科技有限公司，从事军事装备进出口业务。1992年，根据国家改革开放和我军装备建设发展的需要，经国务院、中央军委批准，中国保利集团公司在保利科技有限公司的基础上正式组建，1993年2月在国家工商局注册。1999年3月，根据党中央、国务院、中央军委关于“军队、武警部队和政法机关不再从事经商活动”的重大决策，中国保利集团公司由原隶属总装备部划归中央大型企业工作委员会领导管理，成为国有重要骨干企业。2003年，由国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责，中国保利集团公司成为国资委管理的大型中央企业。
25年来，中国保利集团公司秉承“为国防现代化服务，为国家现代化服务”之宗旨，在激荡的国内外市场大潮中艰苦创业、自强不息，业已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发为主业的“四轮驱动”发展格局。集团公司下辖保利科技有限公司、保利南方集团有限公司、保利（香港）控股有限公司、保利文化艺术有限公司、保利财务有限公司等5个一级子公司，企业及项目遍及北京、天津、上海、重庆、哈尔滨、沈阳、长春、包头、济南、青岛、武汉、长沙、南昌、杭州、成都、广州、深圳、贵阳、南宁及香港等地区，在国外设有子公司和办事处。旗下保利房地产（集团）股份有限公司与保利（香港）投资有限公司均为国内或境外上市公司。伴随国家建设与发展中国特色社会主义的伟大历程，中国保利集团公司在资本规模、经济效益、企业管理、品牌建设、社会贡献、党建工作等方面均取得显著业绩。2008年底，集团总资产8762亿元，同比增长284%；净资产1362亿元，同比增长133%；实现营业收入2344亿元，同比增长668%；利润总额487亿元，同比增长288%，已连续8年实现两位数增长，缴纳税金34亿元。截止2009年6月，集团合并总资产逾1000亿元，同比增长29%，在自身发展史上首次并提前突破千亿元大关，进入138家中央企业前50名之列，跻身中央企业资产规模之一方阵。
一、预计的本期业绩情况
1、业绩预告期间：2009年1月1日至2009年12月31日
2、业绩预告情况：根据初步测算，与去年同期相比，2009年度净利润将增长50%左右。
3、本次预计的业绩未经注册会计师审计。
二、上年同期业绩
1、归属于上市公司所有者的净利润：2,238,861,38260元
2、基本每股收益：091元（按2452亿股本计算）
三、业绩预增原因
2009年结算收入增加导致公司净利润较大幅度增长。
四、其他相关说明
2009年度公司经营业绩具体数据，敬请投资者关注公司2009年年度报告。
特此公告。
资质与荣誉编辑
1983年12月，中国保利集团公司前身——保利科技有限公司在国家工商局登记注册，1984年1月开展经营活动。 1993年2月，中国保利集团公司在国家工商局注册，注册资本金15亿元人民币。
1993年3月，经中央外事工作领导小组办公室、国务院外事办批准，授予中国保利集团公司外事审批权。
1993年11月，经原国家计委批准，中国保利集团公司为国家计划单列企业集团。
1994年，中国保利集团公司贸易业务在“中国500家更大服务企业评价”中列第26位。
2004年，国务院国资委对中国保利集团公司年度经营业绩考核结果审定为B级。
2004年，中国保利集团公司被中国残疾人福利基金会授予“爱心明星企业”称号。
2005年，国务院国资委确认中国保利集团公司主业为军品贸易、民品贸易、房地产开发经营、物业管理、中介服务及文化艺术经营，同时将集团公司主业定位于“涉及国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域”。
2007年，中国保利集团公司实现经济增加值（EVA）1001亿元，在中央企业排名第44位；在实现EVA增量比去年改善的116家中央企业中列第38位。
2007年，中国保利集团公司进入中国企业纳税五百强行列，排名79位，在其中87家中央企业中列第35位；在其中21家房地产企业中列第2位。
2007年，中国保利集团公司获得“圆明园海外流散文物回归故里贡献奖”。
2007年，中国保利集团公司被评为“首都维护国家安全先进集体”。
2008年，国务院国资委确认中国保利集团公司将矿产资源领域投资开发作为第四主业并予以对外公布。
2008年，中国保利集团公司分别被中央机关主管部门及国务院国资委办公厅评为“机要工作优秀集体”。
恒大地产介绍：
恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业为一体的企业集团。总资产4600亿，员工8万人。2013年销售额1004亿；2014年前八个月销售900亿，纳税119亿；2015年有望跻身世界500强。
运营优势
恒大实行标准化运营的模式，集团总部通过紧密型集团化管理，对全国各地区公司实施标准化运营，包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理以及营销7重标准化，更大限度降低全国拓展带来的经营风险，确保成本的有效控制和精品产品的打造。
管理模式标准化，建立董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系，采用集团化紧密型管理模式进行统一管理。
项目选择标准化，包括项目区位、规模、定位的标准化。以确保新项目符合集团发展战略，更大限度降低了决策风险。
规划设计标准化，按照产品定位，规划设计住宅、商业、酒店及旅游综合体等多个系列产品。
材料使用标准化，在建筑、园林、配套设施以及装修工程，大批量的采用标准材料，保证了产品质量，缩减建设成本。
工程招标标准化，各地区公司所有大型工程都由集团总部统一招标；参标企业必须是行业龙头或全国十强企业。
工程管理标准化，公司在全国范围内统一推行标准化的工程管理制度。集团通过标准化的工程建设计划模版及质量考核制度，对所有项目的各个建设节点进行严格的计划管理；对各项目每栋楼都进行进度考核、质量检查以及安全文明生产检查。
项目营销标准化，全国所有项目的营销方案、销售价格按集团统一标准进行审批实施；同时推行严格统一的开盘标准。
规模优势
恒大是中国规模更大的房地产企业，项目所在城市基本为区域经济中心，住宅刚性需求潜力巨大，经济规模及发展速度全国领先。
恒大大部分项目规模在50—200万平方米之间，此类项目最适宜规模开发、滚动开发，可满足配套齐全、环境优美的规划设计条件。恒大的项目，一般都坐落于所在城市升值潜力大、住房需求上升的优质区域，82%的项目为城市市区项目，环境优美、规划配套及城市交通发达、升值潜力较大；而旅游地产项目，则一般位于距离超大城市中心区30-40公里、高速公路出口附近以及拥有独特的优美自然环境，这些项目还具备土地成本低、土地可持续拓展的特点。
品牌优势
恒大实施精品战略，严格执行全过程精品标准。在内部推行集团化紧密型管理体系，严控产品质量；对外大规模整合各类优势资源，从规划设计、主体施工、园林建设、装修装饰，到材料设备都与国内外300多家相关行业龙头企业建立合作联盟。恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。
凭借中国首屈一指的产品品牌，恒大在各主要城市深受全国置业者欢迎，置业者认同恒大品牌及其附加价值。因而在房地产市场成交非常低迷的情况下，恒大产品依然能够持续大规模热销，销售业绩领先全国。
结构优势
恒大产品类型的组合非常科学合理。对于所有项目，恒大内部均由规划设计研究院、营销团队、地区公司三大团队分别进行独立市场调研；并通过与中国最专业的地产调研机构合作，确保恒大的产品定位准确、产品结构科学合理，能更大程度被市场接受。
恒大产品定位是针对首次置业者和自住的普通老百姓的刚性需求，产品结构合理：中端至中高端产品占70%，旅游度假产品占15%，高端产品占15%。与老百姓需求的物业类型比例吻合，满足了不同地区、不同层次的市场需求。
成本优势
恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。
恒大非常成功地控制了土地成本。凭借超前的土地储备战略决策，恒大抢先进入了土地成本低、升值潜力大的城市和区域。恒大规划设计研究院通过标准化设计及优化设计，严格、有效地控制建设成本。恒大严格实施集中招投标。对于各类主体、装修、园林等大型工程，全国各地的项目均由集团统一招投标，由于恒大全国项目建设的规模优势，确保了投标的龙头企业能以最合理的价格提供更优质的服务，从而实现了恒大集中招投标的规模效益。
恒大通过集中采购，在确保品质的前提下，大幅降低了材料及设备的价格，同时，依靠全国统一的采购配送体系，材料及设备直接送达施工现场，有效降低了采购环节中的流通成本、运输成本、仓储成本。
开发优势
恒大拥有强大的快速开发优势，通过强有力、专业化的执行团队，实现项目快速开发。为实现投资周期最短的目标，集团所有项目在购地日期后六个月内推出预售计划，标准化营销程序确保在收购土地后六至八个月内开始项目预售。恒大依靠集团化紧密型管理模式，确保在拿地后快速完成规划设计、 *** 报建、施工组织、原材料供应等各项工作，以实现项目的快速开工建设；依靠标准化的规划设计，迅速完成项目的定位、和方案拟定及实施；通过全国统一招投标整合资源，迅速组织新项目施工，确保工程进度及质量；通过实施标准化的工程管理、质量控制体系，保证工程质量； 并通过实施标准化的开盘模式，实现快速销售的目标。
中国房地产企业500强第二名（连续2年）
政协委员许家印
中国房地产企业综合实力TOP10第二名
中国房地产品牌价值之一名（连续3年）
中国房地产上市公司综合实力100强第二名（连续2年）
中国房地产企业十强（连续9年）
中国房地产品牌价值十强（连续6年）
中国蓝筹地产（连续5年）
中国城市运营商10强
更具投资价值地产上市公司之一名（连续2年）
中国房地产业领先企业（连续3年）
中华慈善奖（连续5年）
中国更佳企业公民（连续2年）
中国更具社会责任感企业
恒大在地产中国网举办的红榜评选活动中，两次上榜。2011被评为最顺势超越的领军企业；2010年被评为更具市场应变力的地产企业。
1、海德欧
目前国内ppr水管也比较多，良莠混杂，德国原装进口管道海德欧在欧洲已经是知名品牌，各个领域都占领导地位，另外PPR管的热熔连接方式，实用寿命等都优于其他管道，所以室外选用PE管材，室内选用PPR管材是目前国内建筑管道的主流，所以我们建议更好使用PPR水管做热水管是最理想的。
2、伟星
伟星ppr水管在行业中在很高的知名度，公司成立于1976年，位于浙江临海市，经过30多年的发展，伟星水管公司已是国内唯一一家以ppr水管产品为主的上市公司，中国名牌，国家免检产品，中国驰名商标，位于ppr水管十大品牌最新榜单之首。
3、金德
金德水管公司创建于1999年，公司以德国先进的尤尼克塑料设备的引导下，发展迅速，在行业内树立了良好的口碑，产品销售网点遍布全国各地，远销于欧洲、中东、非洲、拉美等各个国家。产品质量服务信誉AAA级企业，倍受消费者所青睐。
4、爱康-保利
爱康-保利ppr水管是上海名牌，公司是一家专业生产塑料管道公司，座落于上海浦东，经过近十年的磨砺，以先进的技术与设备、过硬的实力现已成为是亚洲规模一流的高品质管道生产、出口企业。产品远销全球各个国家及地区，得到了国内外消费者的一致认可。
5、日丰
日丰企业是国内新型管道行业的龙头企业，是全球更大的铝塑管供应商之一。日丰旨在为全球用户提供优质的管道系统产品和全面的专业技术服务，并以“打造新型管道全球领品牌”为目标！日丰产品涵盖给水、供暖、燃气等应用领域，并在立足新型管道行业的同时，致力拓展水暖卫浴、管道阀门等系列建材产品。
6、金牛角
金牛经济发展有限公司是一家专门从事新型塑料管道成套应用技术、液晶显示器用高端系列光学膜技术和石墨烯高分子功能聚合物技术研发、生产、销售于一体的民营高新技术企业，公司成立于1999年，坐落于武汉市汉阳区黄金口都市工业园金福路8号，占地面积15万平方米，是中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会副理事长单位。
7、白蝶
白蝶管业科技股份有限公司是由上海建筑材料(集团)总公司主要控股的高新技术企业，位于奉贤区泰日镇，占地71,280 平方米。企业自1997 年底在国内率先开发生产了PP-R管道产品以来，在塑料管道的生产、销售方面已有十多年的历史。
8、联塑
联塑PP-R 环保健康给水管系列产品按照ISO9001 质量体系高标准、严格要求进行生产，产品完全符合卫生、无化学作用，属绿色建材。安装方便可靠：采用同质热熔连接，短时间内即可完成一个接头连接，安装方便省时。保温节能：导热系数为024W/mK，仅为金属管的二百分之一，用于热水管道热损耗极少。重量轻、比强度高：比重约为钢管的八分之一，耐压力试验强度高，韧性好，耐冲击性能良好。
9、中财
中财家装专用管PPR 热水管(给水管)配件 弯头 角弯 中财家装专用管PPR 热水管(给水管)配件 截止阀 中财PVC排水管下水管PVC管材管件 排水系列配件 45度弯头。
10、皮尔萨
皮尔萨产品完全采用了德国巴赛尔公司纯一级热水专用PPR原料北京办公室装修公司，为其本身的内在质量及卫生安全性能奠定了坚实的基础，由于原料的纯正本产品卫生安全、熔焊质量高、无异味，而且热膨胀性明显优于其他同类产品。
