导读：这在当时的广州是非常热门的行当，尤其是华乐路一带，渐渐形成外贸服装零售的聚集点。李明光之所以把店选在广源新村，“是因为离公司比较近，方便照应”。那时候，他的店类似现在的热风，生意红火，收入也令他满意：“当时，我一个月工资一千多元，而我的店一
这在当时的广州是非常热门的行当，尤其是华乐路一带，渐渐形成外贸服装零售的聚集点。李明光之所以把店选在广源新村，“是因为离公司比较近，方便照应”。那时候，他的店类似现在的热风，生意红火，收入也令他满意：“当时，我一个月工资一千多元，而我的店一个月可以赚四五千块钱。” 但和一般的外贸服装店小老板不同，李明光的眼里不仅只有利润，还有品牌。于是，在稳拿稳赚了两年之后，他决定 *** 一个男装品牌——VJC。大概今天鲜少有人知道这个品牌的存在，可在2001年，李明光却把VJC的店开到了上海恒隆广场，成为之一批进驻这里的品牌，在这奢侈品大牌横行的今天，几乎是无法想象的。 “在一年多的品牌 *** 过程中，我学习和总结到了很多经验。那时候我就开始想， *** 一个品牌，不如自己创立一个品牌。于是在2003年的时候，我创立了一个牛仔品牌。”李明光回忆。遗憾的是，经过两三年的运作，李明光没能琢磨出什么差异化的发展，他很清楚“在百货行业没有差异化是很难把品牌做好的”。 这一年还有一件事触动了李明光。他到日本东京的时候看到了Zara在亚洲的之一家店。“我被那种情形深深感染：Zara就开在那些奢侈大牌的旁边，价格比它们实惠很多，但是时尚度却完全不逊色与众多大牌。” 事实上，早在2001年，李明光就看到了一篇关于欧洲快时尚（Fast Fashion）商业模式的报道。“快时尚在欧洲大肆流行，人们买最新最潮的衣服，只穿一两季，然后就会淘汰掉，再买新的。我觉得特别震撼，因为当时在国内，消费者还处在追求优质高价服装的阶段。同时，我也感觉到快时尚这种新的商业模式在中国服装行业会有很大的发展潜力。”而在东京的见闻，无疑再次让他确定了这种想法，“这将是服装行业的潮流和趋势。纵观中国国内市场，当时还没有一个真正意义上的快时尚品牌，这将是中国服装行业的蓝海。” 从日本回来以后，李明光便开始筹备和规划，UR终于在2006年诞生，之一家开在广州正佳广场。彼时的李明光并没有掌握太多快时尚的运营知识，他凭借的是自己过去10年运作时尚行业所积累的经验和理解，在失败中不断创新，并不断试验和深化。为避免UR的产品像国内很多品牌设计风格过于“中国化”或“韩国化”，所以在发展初期，李明光就与法国著名的时尚顾问公司合作，所有产品定位、时尚趋势、商品企划等都由他们按UR定位专门提供，最后由中法300多位买手及设计团队实施完成，以国际化标准自居。 现在，UR每年设计并上架的服装多达6,000多款，每周每家店都会更新两次货架，每周保证有100-140款新品推出。而除了在中国境内开设更多商店之外，李明光的长远规划是走向世界：“2014年开始进入亚太市场，2015年开始适时进入欧洲和其他市场，实施全球市场同步发展战略。” Q：快时尚品牌中，像Zara和H&M是比较成功的，UR是否借鉴了这些品牌？ A：Zara作为快时尚品牌的代表，可以说快时尚模式以及快时尚品牌的风潮都是它掀起的。不过，每一个快时尚品牌，都有自己独有的品牌风格和细分，比如，Zara是比较偏都市的轻奢侈快时尚，比其他快时尚品牌显得高端一些；H&M、C&A就再偏年轻一点；GAP、优衣库则偏基本一点，只有这样，才能在激烈的行业竞争中脱颖而出。UR从创立以来致力于打造一个国际化领先的快时尚品牌，不同于Zara、H&M的品牌风格，打造专属于UR的优雅的欧陆风情。 Q：相比Zara和H&M，UR的优势在哪里？ A：我们的主要目标消费群是25-35岁的白领。我们更多的竞争对手是Zara。在快时尚行业日趋细分的大环境下，相对于国际性快时尚品牌，UR既具备了与之相匹敌的高性价比价格体系，同时又能快速引领时尚。在中国市场无论一线城市还是三线城市，我们能够做到比他们有更快的更新速度，真正实现全国每一个店铺每年近万款新品、每周两次更新的快时尚模式，由此产生了UR所独有的特殊优势。 Q：那么，UR会跟着Zara开店吗？ A：没有硬性标准，最主要还是符合我们自己的定位。 Q：UR的开店的标准和定位有何讲究？ A：UR在发展扩张的过程中也有积累总结出一套开店之道，每一个都有严格的标准。从选址上我们基本总结为“洋葱圆”原则，即从中心点往外发展。从上海向全国，从省会向地级市，从主商圈到副商圈，店铺的位置以及卖场的定位要与品牌定位相符。UR的店铺面积全部超过800平方米，店面设计也力求达到奢华时尚的国际化形象，但产品价位却很大众化。 Q：目前，UR在国内消费者当中的知名度可能还不及其他快时尚品牌，你认为原因何在？会采取何种对策？ A：UR作为一个年轻的品牌，其影响和知名度自然是不能与已经有四五十年的那些国外品牌作比较。但是，UR在创立至今的短短6年里，能够发展成为中国之一快时尚品牌，我认为这已经是一个令人瞩目的成绩，这是很多品牌所无法做到的。 我们有自己的市场战略，我们希望品牌能够先打稳基础，等到积淀够深厚的时候再扩展。其实在国内，对于很多品牌来说也是全新的市场，所以我们在未来，会针对整个中国的发展策略，做适度的推广。另一个方面我们也会加快扩张的步伐，让更多的城市更多的消费者能够接触到我们的品牌。越来越多的目标受众可以直观感受到UR的产品魅力。所以，我们会加快在中国一二线城市的扩张，同时深入到三线城市，特别在二三线城市希望能够把距离拉近一点，抢占先机，取得三四线城市的知名度。也希望在未来的发展中超过Zara，其实我们在很多城市的营业额已经超过了Zara。我们很多产品和系列更能够符合中国消费者的喜好，在设计和剪裁上更加迎合中国市场，是我们重点要关注的，也是我们超越其他品牌的机会。 在未来我们会针对品牌的定位和策略，做一个适度的长线的推广计划。也许会找一些大牌的设计师合作、跟一些艺术家的跨界合作、明星的合作。 Q：会找国内设计师和艺术家合作吗？ A：现在国内的设计师和艺术家在国际上的影响力和知名度也已经很高了，我们会找适合我们的人，国际国内的都有可能。 Q：UR目前在中国有21家门店，大多集中在一线城市，未来的发展重点会是在哪些城市？ A：UR计划五年内实现中国市场100家店面，销售额超过30亿元。在三年内，以一二线城市为主，尝试进军三四线城市，根据三四线城市的消费习惯，做更符合三四线城市的店铺和产品。 近几年，也有很多国外有经验的公司与我们洽谈合作，我们也在各国当地做了很多市场调查。我们准备2014年开始进入亚太市场，包括香港和澳门地区、菲律宾、日本、马来西亚等东南亚市场，进一步的试探市场。同时沙特、阿联酋等中东国家的市场也正在积极的洽谈中。2015年开始适时进入欧洲和其他国家，实施全球市场同步发展战略。 Q：UR 2012年的销售额是多少？相比2011年增加多少？预计今年销售额将达到多少？ A：去年营业额3亿元，相比2011年增长了80%，主要靠老店的增长。预计今年将达到五个亿。 Q：目前我们的买手和设计师有多少？如何运作？ A：我们有300多位国际买手组成的设计开发团队，买手主导产品开发，在全球搜索最新的潮流设计和样衣，再由设计师进行产品设计，每年实现近万款新品。10天的行业领先前导时间，为顾客提供可轻松拥有最新的、全球同步的高品质时尚的产品。 Q：UR每年大概推出了多少款式的衣服，平均上架频率是多少时间？
UR是一家中国时尚快时尚品牌，成立于2006年，主要面向20-40岁的都市白领推出符合本土需求、高性价比的产品。该品牌在设计上注重时尚感和潮流元素，同时也注重实用性和舒适度。
在UR的产品线中，有很多适合日常通勤穿的款式，例如牛仔裤、休闲裤、T恤、衬衫等等。这些款式通常采用简约、舒适、实用的设计风格，适合在工作和日常生活中穿着。此外，UR还有一些适合正式场合穿着的服装，例如西装、连衣裙等等。
总的来说，如果你正在寻找适合日常通勤穿的品牌，UR是一个值得考虑的选择。
现在很多创业者都想自己开家店面,但是在对店面进行装修的时候,然后店面室内设计的好坏直接关系着销售商品的业绩问题，能够在必定程度是上决议生意是不是顺利兴旺。那么店面装修设计有哪些技巧？店面装修设计有哪些地方是需要我们注意的？下面我们就来给大家介绍一下吧。
一、店面装修设计技巧
1、店面设计要造型要和周围的事物相吻合,一定要禁忌不要打破环境的和谐美,其造型和风格的追求的要与周围的事物相统一,主题要符合自己产品经营的理念,要鲜明富有层次感和韵味。
2、店面色彩设计要符合店铺对美的追求,在店面设计时要充分利用好色彩对比度方面的技巧追求一种和谐的美感;色彩的搭配要做到加强造型的艺术特点,丰富造型的效果,创造较理想的视觉魅力。
3、商品的色彩和质感:不同类型商品的色彩和质感就需要手功色调去起到一定的陪衬作用了,才能尽可能的突出商品自身特点和活力,这样才可以吸引更多顾客的购买欲望,达到销售商品的目的。
4、商品表现形式:所售商品是以群体还是以个体出现更能引起顾客的购买欲望,就需要大家去仔细推敲和摸索了,但有一些小件商品如果处理的当同样可以变成十分抢手商品。因此,商品室内设计应该根据不同的销售商品特点和个性选择一种比较恰当的一种设计风格与经营特色,营造一种活泼兴旺、清新高雅的时尚气氛和格调。
二、店面装修设计注意事项
1、店面房装修风格在外观上应该与周围的建筑相互协调,保持风格的一致性。要设计橱窗的门面,其风格设计的尺寸、布置方式要根据店面的宽度、地段环境来确定。店面房装修注意事项尤其要使门面的匾牌、标志、广告尺寸设计要与装修风格相互协调。
2、店面的颜色挑选也有很大的考究。据心思学剖析显现:亮堂的颜色能影响人的神经,使得人相对振奋,然后让花费者发作收购愿望,例如赤色与**。店面装修留意事项:在店面装修上应当留意颜色的谐和,丰厚外型作用,让店面到达较高的视觉魅力。暗色系从视觉和心思上给人高远之感,亲热感降低,不适宜在店面中运用。颜色的挑选合理到位能够杰出店面装修特性。
3、店面房装修要坚持简洁的原则。所谓简洁的原则指的是店铺内的陈设,装修的风格等等,对于任何的店铺,不管是经营何种产品,如果店铺挤压的过慢,堆积的过慢的话,总是给人一种压抑感,从而不会在店铺呆上太长的时间,相反,这些简洁的店铺,能够给顾客一种愉悦身心的作用,那么就会停留的时间长,停留的时间长,那么潜在的客户就出现了。
店面装修是店主比较头疼的一件事情，那有很多地方是需要我们注意的地方，它的设计搭配也是非常重要的，以上小编介绍的店面装修设计技巧与注意事项，大家也都了解了吧。
UR是广州本土的品牌，他们家的质量与上新速度还有设计能力在服装领域都很能打，作为国货快消品牌，UR可以说是领头羊了。他们家主打20-40岁的都市白领，跟现在很多国货高端服装品牌的消费人群类似。我觉得这就是她家的主要特点，性价比高，产品质量好于一般的快时尚品牌，而且版型比较适合中国人。
一、创造主题意境
在室内设计中依据整体店铺的品牌含义以及产品的特点包括所处的地理位置等特点树立一个有目标性的主题，然后围绕它形成室内装饰的一套风格，从而创造一种意境，易给消费者以深刻的感受和记忆。
二、店面设计的立面造型与周围建筑的形式和风格应基本统一
墙面划分与建筑物的体量、比例及立面尺度的关系较为适宜;商业装修、店面装饰的各种形式美因素的组合，应做到重点突出，主从明确，对比变化富有节奏和韵律感。
三、商业装修的色彩处理
一般情况下，店面的色彩基调以高明度暖色调为宜，店面门头设计突出的构件或重点部位可依其特点及体现商业建筑装饰气氛的需要，配以相应的对比色彩。为突出商店的识别性，店面的牌、标徽图案及标志物等，还可采用高纯度的鲜明色彩，给人以醒目的展示。
色彩的处理对店面门头设计的造形效果起着相当重要的作用。因此应充分运用色彩的对比与和谐以及搭配效果，以达到加强造型的艺术特点，从而丰富整体造型的效果，创造理想的视觉魅力。
以上就是关于店面门头设计 *** 的三大要素内容，希望可以为您提供些帮助。
