导读：刘雯是中国著名模特，在国内和国外都拥有很高的人气和知名度，拥有178cm身高和姣好身材的她，不管是在秀场上还是在生活中，走到哪里都会受到瞩目，真实太过亮眼了。之前她搭档韩国男艺人崔始源参加了一档恋爱节目，因为节目需要所以曝光了家里的装修，设
刘雯是中国著名模特，在国内和国外都拥有很高的人气和知名度，拥有178cm身高和姣好身材的她，不管是在秀场上还是在生活中，走到哪里都会受到瞩目，真实太过亮眼了。之前她搭档韩国男艺人崔始源参加了一档恋爱节目，因为节目需要所以曝光了家里的装修，设计上充满时尚个性，很有年轻人的热闹感。
刘雯家里的装修走的是现代风格，墙壁大面积使用白色，客厅有好几扇窗户，都挂上了半透明的白色纱帘，将刺眼的紫外线过滤掉，只让柔和明亮的日光透进来，让整个室内空间显得温和舒适。客厅中间放了一套米白色的布艺沙发，茶几是正方形的脖子桌，地面上铺了一张灰色的地毯，沙发后面是一个黑色的小书架，整体看上去简洁又有时尚感。
刘雯是超模，而且还是国际性的超模，所以知名度是很高的，但是对于她的家居，大多人还是非常不了解的，更多的是看到台上光鲜亮丽、身材姣好、极其美丽的维密天使的一个面目，在家居中，每一个人都是放松的、舒适的，所以居家服也是非常适合自己的皮肤的，刘雯-大表姐也不例外。
为什么客厅里没有电视机，反而有一块大黑板呢？带你看看超模刘雯的豪宅：客厅没有电视机，房子跟人一样漂亮对于家居的风格，现代化的装修基本上都是遵从欧洲风、宜家风、简约风等模式，很少采用中式的风格，这也不奇怪，毕竟欧洲风给人一种高大上的感觉以外，还让家居变得更加温馨。
除了拥有傲人的外在，刘雯的言行举止也大气得体，听她说话就觉得很舒服。即使身处高位，也给人一种亲近感，丝毫不做作，网友都说：她的一颦一笑都太自然了，让人很难不爱！我愿用“家如其人”四个字来形容她的家，因为房子从选址到装修，都非常符合刘雯的气质，闹中取静、有山有水。
留白，既是一种艺术手法，也是人生哲学。在刘雯的身上我们能看到，在房子里也能感受到。家里没有刻意地用装饰堆砌，阳光、自然、温度却能与建筑共生。屋顶露台有低矮的围墙，种了一圈植物，多以灌木为主，造出一片自然天地。
看到沙发的摆设，其实还算是比较朴素的，而且沙发的摆放还触犯了风水禁忌，不靠着实体墙进行摆放，也没有呈现一个U字形，所以很大程度上这是一个不合格的摆放方式。但是我们可以看到，客厅没有电视机的存在，反而看到了一个大黑板，这足以让很多人好奇，毕竟这个大黑板也不是所谓的投屏，而是一个记录的东西。墙上摆放着很多的照片。
再看到饭厅和厨房，冰箱放在饭厅是很正确的，毕竟饭厅的气场稳定情况很符合冰箱的摆放，而对于厨房来说还是小型了一点，摆设的设计，也不太适合厨房的操作，油烟的吸收要做到非常好，才能够保证不被污染。一看大表姐就经常自己煮饭吃的人，在饮食的控制上，自己煮出来的伙食大概才更加符合自己的要求吧，毕竟是超模啊。
装修房屋只用浅灰色行吗，既然你喜爱高级灰，那么我把这一套高端灰色调的室内装修分享让你。地板和墙壁灰色能够，家具灰色还可以，饰品墙上装饰画就需要遵循色调搭配标准了！灰色代表的是现代时尚，优雅完美的文化感染力，通常在简约风格中更能突显灰度值的设计方案情调，在我们的家庭生活中，灰色就是我们使用色调最多的是！挑选灰色的原因便是好看！高级灰为主导色调的设计风格愈来愈被年青的80后，90后爱好挑选！
企业也做过一些，总体而言，作用或是好的，还是挺受大家喜欢，装修完，入场后之一眼的觉得或是特别好，如果并不是整屋高级灰，全是被大家所进行的！要是担忧总体效果不好，还可以试着部分应用高级灰，例如木地板应用，墙壁就不能应用，墙壁应用，木地板就不能应用，还需要查询家里的光源，是否尤其充裕，假如光源不充裕，全部高级灰室内装修竣工后，会看起来很压抑，终究白色墙面早已执政大伙儿的目光几十年了，忽然更改太大，还有点不适合！
三种颜色就是指在同一个相对性密闭空间内，包含吊顶天花板、墙壁、地板和家具的色调。大客厅和主人房能够有各成系统软件的不一样颜色，但如果大客厅和餐饮是连在一起的则视作同一室内空间。乳白色、灰黑色、灰色、金黄、银白色不测算在三种颜色的局限以内。但金色和银色一般不可与此同时存有，在同一室内空间只有应用在其中一种。图案设计类因其展现色为标准。 *** 是，眯着眼睛看就可以看得出其关键色调。
但如果一个大中型图案设计的某些图形非常大得话，相同得视作一种色。「维密天使灰」单看并不是引人注意，可是大规模使用时却能源源不绝造成的奢雅气场，粉而不错，内置稳重气场，合适各种风格的家居装修。维密灰骨子里的高雅和雅致，真真正正烘托主人家脱俗的品位。卫生间看似简单，却常常能看得出家居装修层次感。维密灰将低奢和高贵气质完美结合，在卫生间比较有限的室内空间中体现与众不同的艺术魅力，授予无尽的遐想。
“品牌同质化”真的是一种风靡全国的营销病。无论是走进商超、还是打开手机，我们都面对着一众面目相同的品牌。例如：
小额信贷都在说“门槛低”、“放款快”；
纸尿裤都在喊“易吸收、不过敏、防侧漏”；
牛奶品牌都在打“奶源地”、“蛋白含量”。
最为讽刺的是，中国品牌同质化水平更高的行业就是广告业。广告公司卖着一样的资源、放着一样的价格、提供着一样的服务，却每天去教广告主如何打破品牌同质化，这真是这个行业更大的黑色幽默。
打破品牌同质化的四个错误理论
品牌们在制定差异化战略的时候，常常把四样东西作为差异化价值，分别是：把产品品类当差异价值；把用户阶层当差异价值；把技术实力当差异价值；把市场规模当差异价值。
我想说，这四种方式都是错的，而且错的离谱：
1把产品品类当差异价值
很多企业在给自己品牌定位的时候，都写过这样的话：“专注于##领域”。
企业这么描述自己， 很显然是受《定位》理论影响，想要在某个领域占据用户心智之一的位置。但是我们回看一下那些经典的定位案例，他们都没有说“专注于##领域”：
加多宝，怕上火喝加多宝
瓜子二手车，没有中间商赚差价
飞鹤，更适合中国宝宝体质
为什么会这样？因为大部分企业并没有用对《定位》理论。《定位》理论是说要占据品类之一，但是这种占据，是用户心智的占据。
也就是说，定位是对用户说的，而不是对行业说的。用户根本不关心你是“专注于区块链领域”，还是“专注于幼教领域”，他们关心的是你能提供什么样的差异化价值。
其次，用品类去做差异化，很容易遭到“真香”现场。
因为任何成长的企业，很少不会做品类的扩张。例如，小米因手机起家，后来扩展到整个电子产品；喜茶是卖茶饮的，但是现在也买冰欺凌和面包。
如果我们最开始，把一个细分品类作为品牌的差异化价值，一旦我们遇到市场天花板，需要品类扩张时，就会被迫做品牌的再定位。
2把用户阶层当差异价值
很多企业喜欢把自己定位为“高端”品牌，例如这些品牌：
但同时，真正高端的品牌却从未把“高端”两个字挂在嘴里。你见过法拉利说自己高端吗？你听过LV、爱马仕喊自己高端吗？
这就好像比尔盖茨，不可能在名片上印上“世界首富”一样，越是真正高端的品牌，反而喜欢和大众保持距离；而越是标榜高端的品牌，并不是真正的高端品牌，而是希望成为高端的品牌。
把“高端”当做品牌差异化时，更大的问题是指向不清，就是消费者根本搞不清楚你的“高端”到底高端到什么地步。
这是 *** 的某“高端女装”，在某些商家和用户心理已经算高端了，但对于另一些人而言，普拉达才是高端女装吧？
我们再回看一下良品铺子和竹叶青的广告文案：
什么是“高端零食”？更干净？口味更好？价格更贵？
什么是“高端销量市场”？这个市场是按什么划分的？茶叶的市场价格吗？
“高端”、“低端”，这种词汇都是相对概念，而不是绝对概念。“高端”和“品类”一样，应该是企业对内的品牌定位，而不应该成为企业面对消费者的价值表达。
3把技术实力当差异价值
把技术实力当差异价值，最常见的用词就是“智能”、“黑科技”以及“重新定义###”。
现在，越来越多的企业开始用“智能”作为自己的差异化标签，例如美的智能电饭煲、360智能摄像头、Travelmate人工智能旅行箱……
这种将技术作为差异卖点的问题在哪里呢？我们就以智能音箱为例来了说明这个问题。把AI和音箱做结合，不仅解放了消费者双眼双手，更方便搜歌找歌，智能音箱也成为了未来客厅端的人机交互入口，可以说意义远大。
但看似高新技术的智能音箱市场，马上从蓝海变成了红海市场。小米、华为、百度、阿里纷纷加入了智能音箱市场的争夺。巨头的加入，彻底发挥自己“价格屠夫”的本色，洗牌中小玩家。比如，小米的“小爱同学mini版”官网只售299元。
所以，把技术当差异卖点的更大问题就是：技术，是一种高速发展却也高速淘汰的东西。
如果你的技术实力没有强到离谱，那么你的更大的差异点，就会变成更大的软肋。你会轻易被强大的对手快速复制，然后被快速淘汰。
4把市场规模当差异价值
这个 *** 常见于中国各个行业的巨头们，常用的品牌话术是“领军者”、“销量领先”。
把“领导者”挂到嘴边，是基于用户的从众心理，当一样东西有更多人选择，一般意味着它的质量和服务更靠谱。
但你发现没有？国外的领军者们很少标榜自己是领军者。我们回忆一下，宝洁、Nike、KFC、可口可乐……他们在广告中强调过自己的销量问题吗？为什么国外的大品牌不这么做？
因为对于任何事物而言，选择它的人越多，它的个性感知力就越差。而个性在某种意义上，就是小众的代名词。
很多这么做的企业，可能搞错了用户对“销量大”和“流行”这两个概念的反应。
销量大=更多人选择，所以这个产品很安全
流行=这个东西很红，我也要赶个时髦
所以，强化“销量”和“领军者”更适合一些“精神消费”属性弱的品类。试想一下，如果我们把Nike的广告改成“全世界十个人中，就有一个穿过niki”，niki的粉丝们是不是就要疯了？所以，瓜子二手车可能更适合强调“销量”，而王老吉并不适合。
一旦一个品牌成为了领军者，它更大的危机是消费者觉得它不酷了，它烂大街了。好比微信成为月活10亿级别的应用时，我们反而开始逃离朋友圈，寻找圈层社交、私密社交。近两年，大家觉得社交类APP的创业机会又出现了，这才有了多闪、soul等APP的崛起。
所以，国外成熟的大品牌都在极力地摆脱“领军者”的身份，在不断制造差异化的感知，研发更个性的产品，做更先锋的文化推广。
很多时候，一个大品牌越是标榜自己是“领军者”、“销量领先”，它越是在背离品牌差异化。在用户心智层面，你越是在为新创品牌制造机会。
03
打破“品牌同质化”的四种正确姿势
上一节我列取的四种错误示范，其实都是犯了同一个错误：只站在企业角度，而没有站在用户角度去做差异定位。我们要永远明白一点：品牌资产只存在于用户心智里，所以打造品牌的差异化必须从用户视角出发。
下面，我们就从用户视角出发，去创造品牌的差异化价值：
1具象一个产品价值点
乔治是美国一家搅拌机企业的市场总监，他所在的企业的产品卖点是“耐用”、“搅拌力度大”。如果只看这两个核心卖点，那么与市场上其他品牌基本没什么不同，但是乔治想到了一个办法，彻底放大了搅拌机的卖点。
他把买了一堆弹珠，然后把它们放进搅拌机里搅拌，弹珠在搅拌机里剧烈的蹦跳，15秒钟之后，乔治打开搅拌机的盖子，弹珠已经变成一团白色粉尘。乔治把这一切用摄影机记录下来，然后传到YouTube上，大受欢迎。
后来乔治还尝试了搅碎打火机、游戏手柄、甚至iPhone，这个系列视频叫《Will It Blend？》，点击量超过3亿。2年内，搅拌机的生意涨了6倍。
乔治做的事情，就是把一个产品的抽象卖点具象化了，甚至戏剧化了。
其实，很多产品都是有差异化卖点的，但是问题是：你的卖点并没有让用户清晰地感知到。注意，我用了一次词叫“感知”。品牌的价值卖点不是让用户去“思考”、去“判断”的，而是去感知的。
因为“思考”、“判断”这些只是人类大脑的理性决策，如果是理性决策，用户最常见的反应就是去比价，对比各种参数、做各类测评。除了汽车、房产等这些高消费的决策产品，一般的大众消费品，用户根本懒得花时间去“辨别”你的价值。
所以，品牌的差异化价值，必须是让用户可感知、可触摸的。如果你的品牌，在用户在关注你的前三秒内，没能唤起他的消费欲望，那么这个用户就会流失掉。
那么，放大用户感知还有两个实用的小技巧，我们拿几个常用的方式来说明一下：
1）用数字去制造价值感知。
最典型的案例就是OPPO的“充电5分钟，通话2小时”。“5分钟”和“2小时”这两个数字，形成了极大的价值冲击。
2）用视觉去 *** 用户感知。
我们都知道茶饮现在是一个大市场，但同时竞争也相当惨烈，喜茶、奈雪的茶、乐乐茶、因味茶、煮叶、鹿角巷、1点点……这个赛道已经相当拥挤。
新入场的新品牌有家叫“唯秘模特茶”，店面色调借鉴了维密大秀的色系，融合了暗黑和骚粉，整个店铺打造出了维密大秀的时尚感。
再比如，信仰毛尖，把“信”字放的无限大，好像一个印章一样。这个“信”字就既是品牌的价值观，也是吸引消费者的视觉符号。这是华与华公司2018年的案例。
现在有个新名词叫“感官品牌”，也就是你的品牌要在五感上，给消费者足够的 *** ，从而达成足够的品牌印记。在品牌眼乱缭乱的今天，想让消费者产生消费行为，常常只是因为“在人群中多看了你一眼”。
2强化其中一个价值点
我们消费一个产品，有众多原因。质量、价格、口味、服务、包装……这些都可能成为选购的原因。但无论原因有多复杂，都可以分成两大类原因：
1，内在的实用价值：口味、质量、价格……
2，外在的附加价值：服务、包装、体验……
当一个市场进入同质化竞争时，那就意味着“产品的实用价值”已经不起决定性因素，我们拼的常常是“产品的附加值”。
如果你能把某个产品附加值放大，大到超过用户的预期，超过对手的想象，那么你就有了更强大的竞争力。
比如，很多人很喜欢逛宜家，不仅是因为宜家的家具组装配送方便，性价比高，有颜值，还因为宜家的餐厅很好吃！很多人甚至是为了吃顿饭去宜家，顺便去买点小家具。
我要告诉你，宜家餐厅已经是世界上第六大餐饮企业，光是招牌菜瑞典肉丸和冰欺凌，一年的营业额就在10亿以上。
再比如，大家都知道的海底捞，送餐小哥的面条舞、等位时提供美甲服务、一个人吃火锅对面给你放个小熊，这是把服务价值做到极致。
当年中国家电市场竞争激烈，海尔靠什么胜出？靠的是后期贴心的维修服务。如果你问老一辈，当年为什么买海尔，他们的理由几乎都是“管维修，服务很好啊”。
产品的附加值怎么找？我们要仔细观察用户消费产品的全部环节，看看哪些点是用户“不舒服”的、是你可以凭借自身资源把这个问题解决的，那个点也许就是突破口。
比如，现在大家穿着牛仔裤流行“卷边”，针对如何卷边，很多穿搭网红会传授“卷边”的攻略。如果我是一个新创立的牛仔裤品牌的老板，我就会做三件事：
1）给所有导购员培训，每个来店里试穿牛仔裤的人，都为其提供专业的卷边指导，现场展示不同样式的卷边 *** ；
2）顾客一旦购买，会给他这条牛仔裤的卷边攻略，包装袋里有纸质攻略，上面也有二维码，扫码关注品牌公众号之后，可以去看视频教程；
3）让设计师针对这个现象，设计出几款裤脚外翻后，会露出特别的花纹和图案的牛仔裤，让顾客更喜欢“卷边”，一旦这几个款式大卖，那么就给自己定位成“更好看的卷边牛仔裤”。
3虚构一个新的价值点
晨光文具是国产文具界的知名品牌，核心产品是书写笔。但是书写用的工具笔是一种没有太高技术门槛、同质化很强的产品，如何能把一只普通的书写工具笔变得与众不同呢？
晨光文具做的之一件事是，把自己的笔定义为“考试专用笔”。在一个无纸化的时代，用笔的主要群体是学生，而学生用笔的更大场景就是考试。
哪个笔不能在考试里用呢？所有的笔都可以啊！但就是这么一个看似收智商税的产品命名，让市场销量直接提升了30%。
但随后，也遭遇了各个对手的跟随模仿，大家都出了考试笔。为了加大品牌的差异化，晨光文具又开发了一款产品，叫“孔庙祈福考试笔”。
这个产品包装里面还有一张“孔庙祈福签”，若考生抽中的“祈福签”是上上签，则有一定的奖励。他们在山东曲阜，也就是孔子的故乡孔庙，举办了一场“孔庙祈福大典”，并拿到了孔庙的授权。这是不是很像现在流行的IP跨界？可这是十年前的案例了。
当时这款“孔庙祈福考试笔”在高考前，受到了全国考生的疯抢，很多考生都想拿着这款开了光的法器去参加高考。
晨光这款笔和其他考试笔，在物理属性上有区别吗？没有。它只是巧妙地利用了中国人办事图吉利的心理，为一个原本同质化的产品，找到了一个极具差异化的价值点。
当我们抱怨自家产品没啥特色时，不妨试着去“务虚”一下，找一下产品有没有可能附着上新的意义感，从而在同质化竞争中脱颖而出。
4重新定义整个价值
现如今，“重新定义”这个说法已经被各大品牌玩烂了。好像只要某个品牌的产品稍微有点技术或商业上的突破，就可以重新定义所在的行业。但不可否认的是，“重新定义”你的品牌价值，特别适合那些有着创新商业模式的品牌。
每次打开我家那台乐视电视，开屏都有一句话“我不是一台电视，而是一套大屏互联网生态系统……”。乐视不把自己定义为“电视”，而是把自己定义为“大屏生态系统”，这种“生维”型定位，就是把自己放在“未来”，把对手放在“远古”，特别能引发人们对未来的渴望。
这种营销思路来自于苹果，因为乔帮主时代的苹果一直在“重新定义”科技行业，苹果重新定义了音乐播放器、手机、个人电脑。现在，和苹果有着相同气质的企业，还有特斯拉、谷歌、盒马鲜生、瑞幸咖啡等。
著名的未来学者，《失控》作者KK曾对谷歌的创始人拉里佩奇说：“我并不看好搜索的未来。”拉里佩奇回答说：“哦，其实我们做的是人工智能。”所以，无论是谷歌地图、谷歌眼镜、还是阿尔法狗，这些都不是在拓展搜索业务，而是对人工智能的深度开发。
被时代淘汰的焦虑，加上我们对未来的想象力，总让人们期待有新生事物出现，打破陈旧的传统秩序。如果你的企业有这样的基因，那么你可以用“重新定义”的 *** ，去思考品牌的差异化价值。
但如果你的企业仅仅是比前人多迈了一小步，用“重新定义”去建立品牌价值感，可能就会变成一个业内笑话。例如，罗永浩老师在发布会上介绍“ *** 工作站”时，用了这样一张PPT。
同样是智能电视，海信在2017年的新品发布会上，也“重新定义”了智能电视。海信的这台“璀璨”系列新品，“全面升级了人工智能体验，实现了智慧语音交互、人脸识别、视频分享、智慧家居以及场景化的内容服务……”
这些个优势听上去只是升级了一个智能系统，而不能称之为“重新定义”。当企业试图去包装品牌而不是实事求是时，你所描述的品牌价值，在消费者眼里就是“国王的新衣”。
5转换视角，创造真正的价值支点
先讲一个《圣经》里的故事，这个故事被很多商业书籍引用过，例如《引爆点》和《好战略和坏战略》。
非利士军队带兵进攻以色列军队。在非利士军队中有位将领，叫歌利亚，是个身高3米的巨人，他身穿厚重的铠甲，手提铁枪来到以色列军前讨战。
这副画面有点类似《三国演义》里的两队对垒，有一员大将走出阵列，大吼一声：“谁来与我一决雌雄？”
以色列军队士兵们十分惧怕这个武装到牙齿的巨人，一时无人应战。只有一个叫大卫的牧童主动请缨。军队将领允许大卫出站，并给了他战衣，但大卫没有穿，反而走到河边捡了五颗石子，拿起甩石的机弦就去应战巨人歌利亚。
巨人歌利亚看到一个小孩来应战，极尽嘲讽，但大卫没有受任何影响，在距离歌利亚一定距离处停步，用机弦甩出一颗石子，击中了巨人歌利亚未被铠甲保护的额头。歌利亚倒地，大卫跑上前割下来他的头颅。
我认为这个故事，适合每个创业者去研读，因为几乎每个创业者如果想获得最终的胜利，都要面对行业里的歌利亚，并要想办法战胜他！
跟《圣经》里的讲述重点不同。在战略学领域，牧童大卫之所以能战胜巨人歌利亚，和上帝与勇气无关，而是大卫对竞争局势有着与众不同的判断力。
我们看一下，大众如何看待巨人歌利亚和牧童大卫之间的竞争关系：
我们再看一下，牧童大卫自己如何看待与巨人歌利亚之间的竞争关系：
从两张表格里，我们可以看出，一旦我们转换看世界的角度，优势和劣势出现了颠覆式的变化，从而能让我们发现自己身上潜在的价值点。这种价值点与前四个价值点有些不一样，它是一个关键性价值点，是杠杆的支点、是围棋里的胜负手。
我们把这种视角放在商业领域看看。有很多文章把拼多多的胜利归结为“农村包围城市”，这就是一个浅薄的视角。农村包围城市的企业多得是，凭啥就拼多多能突破京东和阿里的封锁？
我们回归到一个APP应用的根本问题上去研究这件事。一切成长中的APP应用，要解决的核心问题都是获客成本问题。而传统的APP获客有两种途径：
1）流量采买，追求即时的效果转化。
例如，京东每年都在搜索广告领域，有巨额的投入。
2）通过外部广告，建立品牌声誉，创造用户自主搜索和下载。
例如，天猫、苏宁易购、唯品会常年都有庞大的户外广告、植入广告和内容营销预算。
而随着“增长黑客”理论进入国内，国内企业开始着重打造第三种获客手段，即利用产品内的技术手段、用户补贴等方式，去广告化地获客。
如果拼多多按照传统思路去获客，那么它一定会遭遇几大巨头的流量封锁，融资再多也烧不起。拼多多之所以能崛起，在于它核心的获客手段是：拼团技术+用户补贴。
这种自驱动的增长方式，激发了产品内用户的自发拉新，从而在某种意义上消灭了竞争，规避了巨头的打压。后期再辅助流量采购和品牌广告，从而迅速成为新的电商新贵。
重新审视你和对手的优劣势，转换视角重新发现你的价值支点，这是所有企业在面对同质化竞争时，都应该具备的思路。而价值支点所造成的差异化，其实就是更大的差异化，如果用公式表达就是：
差异化的价值支点 = 你的最强点 — 对手的薄弱点
这种转换视角、寻找差异化的价值支点的 *** ，已经跳出品牌理论，晋升到战略理论了。
寻找这种“差异化的价值支点”的更高意义，就在于把被动化主动，建立自己的战略优势，从而把对手拖入你的战略轨道里，从而让对手疲于奔命
总结一下
今天，我们就重新思考了“品牌同质化”这个课题，核心内容包括以下三个层面：
01为什么别人“品牌同质化”，却仍然活的很好？
02解决“品牌同质化”的四个错误理论
03建立“品牌差异化”的五个正确姿势
当你和对手的产品高度同质化时，那么，消费者买的根本不是产品，而是品牌信息，我们如何编码这些信息，就决定了产品能卖多少份、卖多少年。
她们都不算维密的天使超模,这只是维密请她们去走秀而已,维密的天使都是签约7代言人的模特，所以也只有真正的代言人模特才是维密的天使模特,很多人认为只要上了维密T台戴上维密翅膀就是维密的天使,其实是这样的,真正的天使是维密的签约模特还同时代言的模特才能称为维密天使。
根据维多利亚的秘密的官网上显示来看，维密目前只有14位天使模特，这14位天使与该品牌有着特殊的合约。作为品牌形象，他们经常拍摄各种广告，出现在节目、脱口秀等。通过多次的曝光与合作，可以迅速积累人气，塑造个人形象，成为全世界女性梦寐以求的完美形象。
成为维密的天使模特需要高度的自律、个性、雄心，最重要的是，要有“鼓舞”女性的魅力，创意总监爱德华·拉扎克希望天使能让人们“像她一样，自信而美丽”，所以他对模特的选择非常严格，被提升为天使的模特自然比普通模特得到更多的曝光。
维多利亚的秘密是世界上最著名的内衣品牌之一。许多人可能不知道,维多利亚的秘密天使超模是不一样的两个名字,和“维多利亚的秘密”显示有两种模式,之一种是签署,我们最近在中国更受欢迎的模特,只能称为“维多利亚的秘密超模”,他们不签署,只有通过面试,然后接受官方的邀请走。
作为一名资深的夜场客，我想我可以发表一下我的个人体会！
今夜，我也是刚在九眼桥玩完从酒吧回到成都天遇酒店，也就是地铁1号线文殊院站B口，性价比相当高的酒店！
瓜子花生小板凳，来我们开始摆一下心中的成都酒吧TOP 10！有贵的也有非常实惠的，肯定是有各种适合高逼格商务聚会、泡妹子约会以及同学聊天聚会等各种场景。
TOP1Jellyfish水母酒吧
上榜理由：适合聚会疯耍、打猎成功率高！
前段时间不是杂志搞了一个投票么，票选成都更佳夜店、更佳咖啡吧什么的。水母酒吧凭借绝对人气获得了之一名：成都更佳的夜店。所以把它放之一位，在座的各位没意见吧。
对水母酒吧，我是有感情的。毕竟好几个有故事的外国帅哥都是在水母酒吧认识的……嗯，水母是几个以色列朋友开的，酒好，气氛好，所以来消费的大部分都是在成都工作或者留学生。
水母的DJ放的音乐很热门，节奏也很嗨。BEAT刚好是那种可以性感撩人，也可以HIPHOP装逼的类型。尬舞从来就没输过！有很多外国DJ，但楼主最喜欢的是个中国DJ Choke，超帅超萌！
水母酒吧每周会有一个女士之夜，妹子们可以去免费喝酒。自然妹子的数量也多了起来。而且妹子质量还真是相当不错，一个个 *** 都是超短热裤配紧身吊带背心的欧美风打扮，中分黑长直加大红唇也算是标配，怪不得老外也被迷得七荤八素的。
兰桂坊店每周还有主题表演。偶尔有钢管舞什么的。
水母的安保真的很赞，遇上酒鬼骚扰，跟服务员说下，他们会直接过来把酒鬼拖走，确认你足够安全才离开。水母对女性还是很尊重的，各方面都很nice。
地址：水母一号店 成都市武侯区科华北路143号蓝色加勒比广场2楼水母酒吧
水母兰桂坊 成都市锦江区水津街1号兰桂坊1栋201
TOP 2 SPACE酒吧
上榜理由：请客户嗨起来，把妹嗨起来。
算是成都最近大热的酒吧了。人气也高，听说国民老公王思聪来过，嗯，只是听说。空间很高，场子很大，看起来很气派。
SPACE的外国人也很多，外国人去免费喝酒。座位区间都是按更低消费金额分配的，更便宜是1000然后到5000甚至有更高的金额。环境适合谈生意，生日聚会。
地址：339欢乐颂购物中心4楼（四川电视台塔旁）
TOP 3 MUSE酒吧
推荐理由：大哥们来耍的地方
MUSE酒吧，老品牌，在上述的酒吧还没有的时候，它已经在九眼桥打下了一片天下。门口经常站着一排黑西服的帅哥们，下雨天还给撑伞，停着豪车。一看就是大哥们去玩的地方。
九眼桥和少陵路都有店。两家都去过。卡座和台座，人挤人。
地址：
九眼桥店：成都市九眼桥太平南新街6号
少陵路店：少陵路88号尚品康河
TOP 4VplusLounge（V+）
上榜理由：高端消费，高逼格，请客户耍，你这一单就签了
据说是那英开的酒吧，位置好找，在天府广场远东百货旁边，在扬大厦顶楼，视野还可以，高空俯瞰成都夜景，但是节能减排关闭光彩工程后这一片也没有什么夜景可看。
属于高端消费，外地人去的多，氛围方面还可以，主打小资情调，男女约会倒不错。
地址：成都市东御街18号百扬大厦37楼(近远东百货)
TOP 5 小酒馆
上榜理由：文艺逼、摇滚客泡果儿的好地方
前面都在说夜店，但其实成都的酒吧除了夜店也有很多小酒吧比较好玩。小酒馆是摇滚客的更爱，成都目前最有名的LIVEHOUSE。一周很多摇滚、朋克、后摇、民谣各类的演出，聚集了很多喜欢摇滚的青年们。
开了18年，全凭着周末的live演出在成都酒吧界也算是颇有名气。新开了万象城店后，空间和舞台设备升了一个档次。比起以前芳沁店只能容纳2、300人的小地方来说，万象城音乐空间可以容纳7、800人。
地址：小酒馆万象城音乐空间：双庆路8号万象城B1层喷泉广场B120号
小酒馆玉林店：成都市玉林西路55号
小酒馆芳沁店：永丰路47号丰尚玉林商务港1楼
TOP 6 TAG
上榜理由：没事就来飞起抖脚
保利中心的一个顶梁柱，飞行员更爱聚集的电音吧。
酒吧分两层，楼上楼下装修风格和老熊猫苟同，工厂元素、复古工业热潮，大舞池，每周都有国内外各种DJ前来演出，收门票。
哦对，TAG爱抖腿的飞行员很多。前段时间查吹气球的，保利就被曝光了。保利电梯等很久，电梯少，上下不方便。下楼买包烟，来回一趟40分钟就去了。
地址：领事馆路保利中心东区A座3栋2118
TOP 7NASA
上榜理由：老纸黑怕，哪个都不怕
也是在保利中心。保利中心很多这样的小酒吧，NASA靠做HIPHOP的演出杀出一条血路来。消费也不贵，适合学生的消费层次，点一打酒然后慢慢品味音乐是很享受的。经常会请国外有名的音乐 *** 人来酒吧演艺，hiphop的演出居多。
地址：成都市锦绣路保利中心A座1901-1904室
TOP 8江湖酒吧
上榜理由：喝翻一桌人都花不了你几个钱
九眼桥最实惠的酒吧！一打酒才100多！
店如其名，里面的风格是古风路线的，暗红色的灯光，场内种满了桃花，整个色调很暧昧。酒吧消费不高，啤酒100块一打，来玩的学生都负担得起。有驻场演出，歌手很多是川音的，人气很高，又是在九眼桥，爆满是经常的了。
地址：成都市一环南路一段2号2栋（好望角广场2F）
TOP 9熊猫酒馆
上榜理由：同样是喝翻一桌子也花不到你几个钱，居然还有地暖
9月份新开的，九眼桥好望角头头上二楼，跟江湖酒吧是同一个老板。所以消费水平跟江湖一样，非常实惠！！！！！
装修跟江湖很像，也是种满桃树。以为新店火一阵子，没想到熊猫从9月份到现在都是人气爆满的。里面喝酒方式也猎奇，用盖碗喝酒。音响是老板大手笔引进了奥斯卡颁奖典礼跟维密天使同款的Meyer sound，因此里面的音乐氛围非常不赖，音响发烧友可以去体验下。豪气的那么大个酒吧还装地暖！冬天热火得很！
地址：成都九眼桥好望角商业广场5栋2楼3号
TOP 10 黄石全美鲜酿啤酒罐
上榜理由：更好玩的酒吧
刚开始听到这个名字，以为是哪个不知名的啤酒。去了才知道是家主打鲜酿啤酒的店，世豪广场一楼的店铺，馆内装修设计非常有趣，工业风的装修。整体风格比较简洁。鲜酿里面算酒的品种比较多的了。消费算中高端，一个人去喝也不会无聊的那种。
地址：剑南大道中段998号世豪广场购物中心东门1层C109A
2019最新成都酒吧蹦迪攻略
#成都最嗨夜店#酒吧蹦迪#夜生活推荐#网红酒吧#成都酒吧推荐
刚刚吃去了2018迎来了新的2019年！
今天推荐2019成都最嗨的几家潮流派对酒吧！（排名不分前后 纯属个人喜欢）
1 成都SPACE CLUB（欢乐颂店）
介绍：投资巨大的全国连锁CLUB、硬件软件都没得说、成都最早进入的电音派对酒吧、一线明星和网红的打卡圣地！**拍摄地（前任3拍摄地）
气氛：
地址：成都市成华区猛追湾339电视塔欢乐颂A座3楼
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2 PLAY HOUSE （成都店）
介绍：以四维空间变换空间为卖点、**主题、气氛也好、更大的亮点11点开场降下的时空之门开启 灯光效果！十分吸引眼球！
气氛：
地址：成都市锦江区水碾河路48号附2号
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3 DANCE CLUB（成都DC酒吧）
介绍：著称小SPACE、和SPACE同属希古尚博集团、走中高端路线、价格亲民、但是气氛是出奇的好、更呈现年轻化、玩家很多都是川大、川音、川航等大学生
气氛：
地址：成都市成华区猛追湾339电视塔B座一楼
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4 HEPBURN CLUB（成都赫本）
介绍：赫本的装修风格、极具未来感、特别适合小仙女 打卡 拍照 全新升级了音响和灯光！效果很棒、值得打卡！
消费：散台无、卡座1500-10000
地址：成都市金牛区解放路2段-217号
——————————特别推荐———
-PLAY HOUSE 酒吧（成都店）
-BOOM 酒吧（大中华店）
-兰桂坊 水母酒吧（成都兰桂坊）
——————————温馨提示———
来成都酒吧夜店蹦迪、尽量提前预定
蹦迪前记得寄存 随身物品、免去后顾之忧、
喝酒勿逞强、酒醉后真的很容易出意外
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我在成都各大酒吧玩了n年，现在的新场子真的是层出不穷的开。最开始很喜欢在少陵路玩，离家近也觉得还不错，最近发现都没什么动力想在少陵路玩，RIO酒吧和88酒吧的气氛都没以前好了，而且音乐每天都是那些，太老了又总是每天都重复的，没心意，感觉在酒吧里都嗨不起来。新开的雷丁浩斯我感觉环境还可以，酒也非常便宜，有个比较大的舞台，音乐也还行。model新开的场子里面只有卡座，气氛比较嗨，可以去玩玩。兰桂坊的酒吧新开了不少，我反正不喜欢在m3酒吧玩，酒不好喝而且相当挤，也不喜欢那里的音乐。其他酒吧感觉都差不多。电视塔339的酒吧现在是感觉比较火的，dc气氛很嗨，我总是在dc可以嗨的去尬舞，伊比莎酒吧不大，但是气氛也挺嗨的。九眼桥的酒吧我现在没去了，不过附近的小酒吧一条街人气比较旺，可以去玩玩。
成都，一座来就不不想走的城市。
这里 美食 美女茶馆无处不见，同时成都的夜生活也非常繁华。来成都，当然要去成都酒吧一条街，而成都酒吧分为2大生活圈3大酒吧街，下面就是我帮你推荐的酒吧。希望对有需要的朋友有所帮助！
（1）高端商务蹦迪请客排面首选场所推荐
电视塔：SPACE CLUB
（XLAND成都）
水碾河：playhuose成都
解放路：赫本酒吧
天府大道：摩登世界酒吧
这几家目前是成都数一数二的全球百大DJ夜店也是王思聪、贝克汉姆等等都光顾过的，毕竟消费水平略高所以灯光音效服务都不错，场子大、举架高、环形屏幕，音乐就just soso，可以说是一个大型蹦迪现场。很多明星、网红到成都都会来，有朋友总结一半都是半永久(开玩笑，好看的人还是扎堆)。
下面是几家中端消费场所推荐
电视塔：DANCE、PANDA
天府广场：BOOM
兰桂坊：coco、pp、水母、m3、moop
九眼桥：onyx新零点
少陵路：雷丁浩斯、88酒吧
成都的夜生活几乎在20点左右开场预计22点
（关于成都所有潮流酒吧夜店，朋友们如果准备去泡吧不知道哪家夜店好玩酒水价格消费没有熟人怕被坑不知道怎么预定位置的各类问题都可以咨询我，我将全方位为您解答，知无不言！）
去成都培训一个月，特地如他们的九眼桥酒吧街，兰桂坊酒吧街各玩2次，窜进水母酒吧，vcoco酒吧等，总体感觉:酒贵基本500元一打，酒吧场子有些小(一线城市寸土寸金缘故吧)……最不喜欢他们成都酒吧一点:服务员，迎宾都是男生多？我们这边酒吧都是用会玩会喝的漂亮美眉做迎宾、那晚预约订桌那个女，把我迎来后就只碰个杯酒再也不见人了，根本不想多理预约订桌的客人。还有他们成都酒吧，也不接受 *** 预定，只能先到先得……后来没有去他们另一条少凌路酒吧街玩，估计也差不多况。总体一句话:成都酒吧没我们这边服务啊，用美女经济去形成招引力比得我们这边酒吧
少陵路一条街
九眼桥酒吧最多，还有百花潭公园旁边都有的。
玉林街头的小酒馆啊，其它的危险
