导读： 当面对新冠疫情时，我们要加强对疫情的防控意识，尽量少去公共场所，只有等到疫情结束了，我们才可以复工复产。那么优秀的疫情复业通知是什么样子的？下面是我精心收集整理，为您带来的“公司疫情复工通知公告（集锦6篇）”，供您参考，希望能够帮助到
当面对新冠疫情时，我们要加强对疫情的防控意识，尽量少去公共场所，只有等到疫情结束了，我们才可以复工复产。那么优秀的疫情复业通知是什么样子的？下面是我精心收集整理，为您带来的“公司疫情复工通知公告（集锦6篇）”，供您参考，希望能够帮助到大家。
公司疫情复工通知公告（集锦6篇）篇一各位同事，大家好：
受新型冠状病毒感染的疫情影响，基于国务院和xx市 *** 关于迟延复工的规定，经公司管理层讨论，我司决定自x月xx日9:00起复工。
请各位同事在x月xx日17:00前以微信或邮件的形式回复可否正常复工，不能复工的，同时在微信或邮件中履行相应的报备或请假手续。
一、因下述情形不能复工的，请根据不同情况履行报备手续：
1、因当地 *** 采取交通管制或集中隔离的，请提供经当地 *** 、村委会、居委会等盖章的相关文件；
2、因疑似或确诊感染新型冠状病毒进行隔离治疗的，提供医院出具的相关挂号费单据、病历本、检查报告、住院证明、隔离证明等；
3、因有相关流行病学史（包括从xx等重点地区返x、途径重点地区，曾与重点地区发热或呼吸道症状人员有接触史、曾与新型冠状病毒感染的肺炎病例有接触史）需居家隔离14天的，尽可能向公司提供相关旅居、出行记录、接触情况等；
4、因发热、乏力、干咳、腹泻等症状正在就医检查的，请提供挂号费单据、病历本、检查报告、病假单等；
二、因下述情形不能复工的，请根据不同情况履行相应请假手续：
1、因其他疾病原因病休的，请提供挂号费单据、病历本、检查报告、病假单等申请病假；
2、因外地返x采取自我隔离的，优先建议可在家办公的申请在家办公，无法在家办公的亦可按照年休假、事假的顺序履行相关请假手续；
因前述两项情形不能在x月xx日复工的，请在履行报备、请假手续时同时告知您预计的能到岗时间，以便公司统一安排公司运作。
原则上，无前述两项情形的员工请按时复工，如有其他特殊情形的，可与人事部沟通。未能及时复工又未履行相关请假手续的，公司将根据规章制度给予相应的处罚。
同时为保障员工的健康安全，我司将对办公室做好每日消毒保障工作，也请各位复工同事做好个人防护工作，公司将与各位员工一同抗击疫情，共渡难关！
以上，请各位同事及时回复，避免违纪。
人事部****：XX
联系人：XX
*** ：XX
邮箱：XX
XX公司
20xx年x月X日
公司疫情复工通知公告（集锦6篇）篇二某公司：
经上级主管部门批准，该项目已具备复工条件，你公司分包的xxxxxx项目 （劳务/专业分包），可组织人员进场复工。为认真落实省、市、县及本集团新冠肺炎疫情防疫期间各项工作部署，坚决抓好和确保本项目科学、有序复工的工作，特对复工前你公司须完成的工作告知如下：
一、暂不使用xx来本市/县/区人员，暂不使用有xx往来史的人员，暂不使用与两类人群有接触史的人员，暂不使用本地发热患者或与本地发热患者密切接触过的人员，暂不使用省内疫情较为严重区县的人员。
二、省内外地员工返回，使用包车接、隔排坐人，避免乘坐公共交通工具，人员均须佩戴口罩，沿途做到少停留、少接触。
三、提供拟复工人员花名册、健康统计表、个人健康登记表、及个人所属地村委会或街道办开具的14日内本人无异常证明。（以上内容必须如实填写，由你公司审核确认，填报人及审核人对所填内容有真实性负法律责任）
四、配备必要的口罩等防疫物资，复工人员必须正确佩戴口罩，由项目部防疫人员对复工人员进行体温测量，实行人员实名制登记，对人员信息核对无误后方可进场。
五、人员进场后遵守本项目各项防疫规定，配合项目对宿舍、食堂、卫生间及周边卫生的保持及消毒杀菌工作，每日进行体温测量，出入佩戴口罩。
六、本项目施工现场采取封闭式管理，没有特殊情况严禁外出，如需外出需上报现场防疫部门，经允许后限时、限人开具出入证件方可外出。
七、遵守新冠肺炎疫情防疫期间其它各项防疫规定。
附件：
1、人员花名册；
2、健康统计表；
3、承诺书；
4、个人健康登记表；
5、复工人员进场前近14天轨迹及体温统计表；
6、温馨提示。
本公司
本项目部
20xx年x月x日
公司疫情复工通知公告（集锦6篇）篇三全体员工：
为切实履行社会责任，根据相关部门要求我单位已向所在辖区防疫领导办公室提出复工申请并已获批准为积极恢复我单位正常运行和发展，经单位领导研究一致同意作出以下安排：
一、公司正式定于20xx年x月x日复工，复工方式为到岗（在线办公）视情况而定。
二、考勤要求：复工之后，保持与单位原考勤制度同步作息时间。
三、各地复工员工请及时和行政部报备到岗时间，已备单位做好接受准备四：所有复工员工到岗后需做好健康检测和防护措施。
结束语：值此特殊时期，大家一起同心协力，众志成城，共渡难关。
公司疫情复工通知公告（集锦6篇）篇四为加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效减少人员聚集，阻断疫情传播，打赢疫情防控阻击战，更好保障人民群众生命安全和身体健康，全市所有工业企业除涉及保障城乡运行的供水、供电、油气、通讯等行业企业，疫情防控必需的医疗器械、药品、防护用品生产企业，群众生活必需的食品生产企业和其他涉及重要国计民生及特殊情况急需复工的四类企业以外，复工时间不得早于年x月x日x时。同时，用人单位应当依法保障员工合法权益。
在国家Ⅰ级响应期间，所有要求复工复业的企业必须提前两天上报所在地乡镇 *** (街道办事处)，并签订复工复业责任状，经批准同意后方可复工复业。各行业主管部门要根据各自实际制定本行业复工复业实施细则(须报市防控办审核)，对企业复工复业要求进行具体明确，指导企业做好疾控预案，复工复业的企业要严格按照疾控要求及相关实施细则做好各项工作。
因特殊原因确需在x月x日之前复工的工业企业，必须报生产所在地的肺炎防控工作指挥部或科工信局审批后复工。凡未经审批擅自复工的企业，将依据《中华人民共和国传染病防治法》等法律法规的规定，依法追究相应责任。
公司疫情复工通知公告（集锦6篇）篇五尊敬的车主朋友：在经历一个特殊春节后，xx4S店经相关部门检核，批准于x月x日正式复工营业。为积极响应和做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作，做好客户的安全预防，切实履行社会责任，保护客户的健康安全，减少交叉感染情况。xx4S店已建立完善的疫情防控机制，每日均有人员对公共区域进行定时消毒，所有进入公司人员都须经过体温测量，体温低于372℃方可进入，所有员工及客户必须佩戴口罩，方可进店。为您营造安全、健康、放心的购车、养车环境。请为了保障每一位客户的健康安全，到店客户都需要佩戴口罩，同时接受体温检测，给您带来不便，深感抱歉。同时我们提供消毒用品给您个人护理。为了降低交叉感染的风险，来店请提前预约！凭预约短信从xx西路xx号xx汽车城西门进入汽车城，目前唯一进出口。
公司疫情复工通知公告（集锦6篇）篇六现就做好疫情防控期间全县工业企业复工复产工作，特作出如下通知：
1、企业要做好职工每日健康监测。指定专人落实每日对所有职工进行体温监测，一天不少于两次。
2、企业要做好职工上下班途中管理。对职工上班工作场所、厂区宿舍实行封闭式管理，所有出入人员必须戴口罩，体温异常者未经检查排除感染不得进入。要求职工固定上下班路线，途中佩戴口罩并尽量减少在外时间。
3、企业要做好职工上安排。在疫情解除前，企业原则
上不招录新职工。如必须 *** ，一律不得到疫情重点地区开展 *** 活动，一律不得从疫情重点地区新 *** 职工，在其他地区 *** 新职工必须严格审查。
4、企业要减少人员外派出差，不得安排职工到疫情重点地区出差，也不能接受重点疫区人员来访。确因工作需要的特殊人员来访，企业要严格按照隔离医学观察办法先实施医学观察，待观察解除后，方可进入。
办公室装修是一项复杂的工程，需要考虑诸多因素。首先，我们需要选择一家合格的装修设计公司。这可以通过向朋友、同事或业务合作伙伴咨询来获得推荐。然后，需要与设计公司进行详细的沟通，明确需求和期望，确保设计团队能够充分理解装修的背景和目的。
狸办公办公室装修流程
在规划空间时，需要充分考虑办公室的不同功能区，如办公区、会议室、休息区等，并为之量身定制合理的空间规划。同时，还需确保整体风格的统一性和实用性。例如，色彩搭配、布局设计等都需要相互协调，以营造出整洁、舒适、高效率的工作环境。
在选择装修材料时，需要考虑到环保性和实用性。地面图案的设计可以根据不同功能区做相应的调整和搭配，以衬托办公室的氛围感。此外，装饰材料的选择也需要考虑其质量。选择优质的装修材料可以确保办公室在使用过程中具有良好的性能和较长的使用寿命。
办公家具的选择也至关重要。要保持一致性，家具的材质、规格和风格需要与整体装修风格相匹配。同时，家具的舒适性和实用性也是需要考虑的因素。合理的家具布局可以充分利用空间，提高工作效率。
在施工过程中，需要严格遵循设计图纸和规划进行施工。施工过程需要保持清洁和安全，同时注意节约材料、降低噪音和减少扰民。在施工过程中，需要进行定期检查和验收，确保施工质量和效果符合预期。
最后，在办公室装修完成后，需要进行维护和保养。这包括对家具、设备、地毯等物品的定期清洁和维护。同时，还需对装修细节进行定期检查，及时发现并解决问题，以延长办公室的使用寿命和性能。
总之，办公室装修需要考虑风格、材料、家具等多个方面，同时需要在细节上保持清晰、严格的要求。通过合理的规划和精细的施工，可以打造出一个整洁、舒适、高效率的工作环境，提高员工的工作积极性和生产力。
面对来势汹汹的疫情，我们要注意自身的安全，带好口罩出门，每个人都积极行动，这个社会才会更快恢复繁荣。那么如何写一份疫情复业通知呢？下面是我为大家整理的“公司疫情期间复工复产通知模板（汇总5篇）”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
公司疫情期间复工复产通知模板（篇一）全区各生产经营单位：
当前新冠肺炎疫情防控形势依然严峻复杂，全国多地出现本土病例，我市外网疫情输入的压力持续加大。为进一步统筹做好疫情防控与经济社会发展，服务好全区各类企业春节后复工复产，根据省市疫情防控总指挥部相关要求及工作任务部署，结合高新区实际，现就有关事项通知如下：
一、企业要落实疫情防控主体责任，明确责任人及工作职责，制定疫情防控应急预案和工作措施。
二、劝导中高风险地区员工暂缓返连返岗。
三、由外市返连返岗员的企业员工须持48小时内有效核酸检测阴性证明方可上岗。
四、企业要督促外市返连返岗员工及时向其居住地所属社区进行报备，并尽早完成疫苗全程接种。
五、企业要做好员工健康管理，切实掌握员工流动情况，做好各项台账记录，做到“底数清、情况明”，对出现新冠肺炎相关症状的人员要早发现、早报告。
六、企业要严格落实卡口测温验码、员工佩戴口罩、错峰用餐等常态化防疫措施。
七、企业复工复产前，办公场所、生产车间、餐厅等区域须经一次全面消杀；复工后，每日不少于一次卫生消杀；进口物资要在专门的独立区域或场所进行全面消杀。
八、企业应配足一次性医用口罩、一次性手套、免洗手消毒剂、消毒酒精等基础性防疫物资。
企业在复工复产过程中如有疫情防控相关问题，请及时向行业主管部门报告。
公司疫情期间复工复产通知模板（篇二）xx高新区管委会，各县（市、区）工业和信息化主管部门、园区管理机构：
为深入贯彻省、市疫情防控工作部署和省工业经济运行调度和防控物资保障工作视频会议精神，推动我市工业企业切实做好复工复产疫情防控各项工作，现将有关事项通知如下。
一、抓好源头管控，压实企业疫情防控主体责任
（一）切实担负主体责任。各地区要督促企业落实疫情防控主体责任，要严格落实“防控四有”（有预案、有机构、有物资、有专人）措施，与当地疫情防控机构或社区“三人组”保持紧密联系；规范企业做好生产办公区域通风消毒，及人员进出厂区的台账式管控工作，做到有记录、有审核、有确认；指导企业及时补足应急防疫物资，做好相关防疫物资储备。督促企业返工返岗前要做好员工及其家庭成员（含同住亲属、 室友）境外和中高风险地区所在地市旅居史情况排查，开展人员健康状况监测，督促出现发热、咳嗽、咽痛、嗅（味）觉减退、腹泻等急性症状的员工及时到医疗机构诊治排查。
（二）召开一次管理层会议。企业主要负责人要召开一次管理层会议，认真分析企业面临的防疫形势，准确研判各项安全风险，完善疫情防控组织架构，落实分级风险管控责任。
（三）制定一套周密的复工方案。各类工业企业要制定行之有效的复工方案，细化工作安排、方式步骤、时间节点及防范措施和责任分工，做到安全管理不到位不复产、防范措施不落实不复产、隐患问题不清零不复产。
二、认真做好复工复产前期准备工作
（一）落实员工离乡返岗疫情防控要求。各企业要严格执行市新冠肺炎疫情防控指挥部发布的疫情防控通告要求，企业员工凭48小时核酸检测阴性证明来（返）江，12小时内要主动向社区（村）或小区、单位或所住酒店报备，抵江后24小时内再进行一次免费核酸检测，并配合落实健康管理措施。建议中高风险地区所在县（区、市）的人员暂缓返岗。对离乡返江返岗人员进行14天健康监测管理。在健康监测期间，不聚集、不到人员密集的公共场所，提倡住所和工作场所“两点一线”生活模式。
（二）认真开展员工分类分区管理。要严把入厂关，凡进出企业厂区人员，一律实行体温检测和“两码”核验制度，做好外来人员登记，严守进入厂区“之一道防线”；要把春节期间离江返岗人员与留守本地员工进行分类管理、分开编组、分区作业，防止发生不必要的交叉感染的风险。
（三）加强公共场所卫生消杀管理。要在复工复产前对企业内部公用设施、公共区域及密闭空间要加强清洁消杀，保持通风和环境清洁卫生。
（四）加强复工复产前的疫情防控物资储备。加强口罩、手套、消毒剂、洗手液、红外测温仪、防护服等防疫物资储备。复工复产后安排专人每天核查防护用品消耗量和库存量，做到提前采购、合理库存。
三、扎实做好复工复产期间的疫情防控工作
（一）建立进出管理制度。在企业门口醒目位置设置健康提示牌，严格进出管理，对来访者和进出车辆严格登记，进出人员必须监测体温、佩戴口罩，凡体温异常的严禁入厂。对来自中高风险地区的员工，如果不是企业急需紧缺人才，建议由企业劝导其暂缓离乡返江返岗。对已经返江来自中高风险地区员工要实施居家隔离管理，隔离措施按照规范要求解除后方可以进入厂区。来自低风险区复工复产人员要严格实行门卫登记检查制度，落实好个人防护措施，方可以进入厂区。
（二）加强车间日常管理。企业应以保障生产运转和人员最少化为原则组织生产，企业员工在做好佩戴口罩等个人防护的同时，人员间距尽量保持1米以上，对劳动密集型企业，应通过两班或三班标准等方式，减少多人聚集，并尽可能采用智能化、自动化装备，减少生产车间工作人员。
（三）科学合理有序安排生产。在做好防护工作的前提下，企业应根据订单需要，科学设置开工、稳产、增产时间表。企业要合理安排员工上下班时间，可实施错峰上班、错峰下班，避免人员集中入厂。
（四）建立健全健康管理制度。每日对员工开展体温监测。指定专人负责落实因病缺岗人员的追踪，实行日报告，杜绝员工带病上岗；对出现发热、咳嗽等可疑症状的人员，应及时就诊，就诊过程中不要乘坐公共交通工具，避免前往人群密集的场所；指定专人追踪诊疗情况，痊愈后方可返岗。
（五）加强宣传教育。各工业企业要持续加强疫情防控知识宣传，引导员工加强自我防护。以车间、班组为单位进行疫情防控知识宣讲，向每名员工发放疫情防控最新要求宣传资料，在厂区大门、人员聚集区等位置悬挂疫情防控宣传条幅、张贴通告，切实提高员工的防范意识和参与社会群防群控的自觉性。
四、认真开展复工复产后疫情防控应急管理工作
（一）严格应急值守。在当前疫情防控形势相对比较紧张的情况下，企业要严格执行24小时疫情防控值班值守制度，进一步加强应急工作力量，安排工作人员专门负责应急响应，一旦发现聚集性疫情苗头，立即采取果断措施处置，同时立即向当地卫生防疫部门报告。
（二）加强应急演练。各工业企业要对照疫情防控指南，完善防控管理制度及应急预案，落实落细各项防控措施，要储备适量防疫物资，强化应急处置准备；明确疫情防控责任分工，认真组织开展企业疫情防控应急演练，提升疫情应急处置能力和响应速度，确保出现疫情能够科学处置、有效应对。
（三）加强办公场所和集体活动管理。企业管理人员应尽可能采用智能化、自动化、信息化等手段实施分散作业、分散办公，减少现场工作人员。进入办公楼前自觉接受体温检测，保持办公区环境清洁，建议每日通风2—3次。人与人之间保持1米以上距离，多人办公时，需佩戴防护口罩。保持勤洗手、多饮水。接待外来人员双方均需佩戴口罩。要严格大型活动管理，非必要不开展线下会议，减少非必要聚集活动。
五、压实属地责任，做好后勤保障服务工作
（一）做好职工个人健康监测。属地社区、镇村和企业要督促复工复产员工个人要加强自我防护，用好防疫“三件套”：科学佩戴口罩、保持“一米”社交距离、注意个人卫生。加强个人健康监测，一旦出现“十大症状”，如：发热、干咳、乏力、咽痛、结膜炎、嗅觉味觉减退、鼻塞、流涕、肌痛及腹泻等，应立即就近到发热门诊就诊，避免乘坐公共交通工具，全程佩戴口罩。非必要不离江不出省，不去中高风险地区，确需外出的要做好个人防护，返江后应主动向社区（村）和单位报备。
（二）引导职工完成全程接种疫苗。属地社区、镇村和企业要积极引导广大职工全程接种新冠疫苗，确保在无接种禁忌症的情况下，所有职工都接种新冠病毒疫苗，做到应接尽接、应接早接。已接种疫苗人员也要克服侥幸心理，坚持做好个人防护措施，保持良好的卫生习惯和生活方式，提高防护意识。
（三）扎实做好复工复产服务工作。各级 *** 和相关部门、单位要压实工业企业复工复产疫情防控属地责任，要按照“管行业就要管疫情防控”的要求，对辖区内复工复产企业加强督促指导，如发现复工企业不符合规范情形的，应当立即督促企业按规范采取防控措施。同时，要高度关注我市工业企业复工复产进度，深入开展“暖企”行动，要深入企业和车间察看企业生产运行状况，详细了解企业员工返岗复工情况、企业开工情况、原材料供给、产品研发、用工需求、水电气供应、市场订单、销售 *** 、物流配送等情况，与企业负责人有效互动，深入了解当前经营存在的困难和问题及下步发展计划，千方百计帮助工业企业解决复工复产遇到用工、用能、用水、用气等实际困难和问题。
公司疫情期间复工复产通知模板（篇三）集团所属各房地产公司、施工承包单位，监理单位：
xx年春节长假刚过，各项目部管理人员和一线工人已陆续返回工地，项目工程复工即将全面展开。节后复工期间是生产安全事故的高发期，为进一步加强节后复工项目的安全生产管理，消除冬季气候和春节停工期间等原因给施工现场带来的不良影响及安全隐患，预防施工生产安全事故，确保施工生产安全，现提出如下要求：
一、切实做好复工前各项安全管理工作部署
强化安全责任，精心组织，以高度负责的态度切实做好项目工程复工前的各项安全管理准备工作，始终坚持“安全之一、预防为主、综合治理”的方针，坚决克服盲目、乐观情绪和松懈麻痹思想，积极做好教育宣传及动员，进一步落实安全生产责任制，认真开展复工前项目安全教育、交底、检查等工作，调整好节后管理人员和作业人员的思想状态，为项目工程节后复工安全管理工作打下良好基础。
二、扎实开展节后复工的安全教育培训工作
春节过后人心比较浮躁，易出现松懈麻痹思想，结合项目工程将陆续复工，外来务工人员将大量进入施工现场，新进人员和转岗人员也将增多，各项目部要高度重视和做好复工前的安全教育培训工作，针对目前施工现场实际，对项目部管理人员、一线作业人员和特种作业人员开展全员安全教育培训工作，严格落实三级安全教育制度，要利用观看公司 *** 的安全教育动漫、项目专题安全教育、一线工人业余学校、班前会等多种形式，把安全教育培训工作落实到每一个班组、每一个岗位、每一位工人，让复工后新进场一线工人或转岗工人全面了解本项目危险场所、危险源、防范措施、基本安全操作规程，提高现场作业人员安全防范意识和操作技能。教育后要对所有人员进行安全知识考核，严禁将未经安全教育培训或者培训考核不合格的人员直接安排进入施工现场作业。各房地产公司，施工单位，监理单位要督促所辖项目做好复工前的全员安全教育工作。
三、项目部认真开展节后复工的安全隐患排查治理工作
各项目部要克服麻痹、松懈的思想，高度重视春节后复工的安全生产隐患排查治理工作，安全检查应由项目经理亲自带队，严格按照相关标准规范对本项目施工现场进行一次全面彻底、不留死角的安全隐患排查治理活动；发现隐患要按照“定人、定时间、定措施”来进行整改，落实专人跟踪隐患整改情况，检查必须要留有排查、整改记录，确保安全隐患整改率达100%。复工前特别要加强对危险性较大分部分项工程的安全隐患排查：
（一）深基坑支护和排水措施，要对深基坑边坡位移情况进行全面的复测，在各类沟槽开挖时应严格按照有关技术规范进行放坡，严禁沿坑边违章堆土。
（二）加强对满堂支架模板支撑体系检查，尤其加强对满堂承重支架搭设是否规范和稳固性进行严格检查，要派专人对模板立杆底部基土夯实情况、垫木是否满足设计要求、顶托和底托是否存在偏位、顶托螺杆伸出长度、立杆垂直度、扫地杆和水平拉杆及斜撑、剪刀撑、扣件螺栓等关键部位设置及固定等方面进行细致排查，发现问题及时加固整改，保证结构的连接、杆件的紧固和架体基础稳定；
（三）现场所有的塔式起重机、龙门吊、架桥机、汽车吊、附着式升降机、大型设备、工程机械车辆等特种设备和机械设备进行检查，查看起重机械的基础是否有沉降，地脚螺栓是否松动，各项安全保险装置是否有效正常，强化复工前的检查、保养、检测和试运行工作，检查合格后方可投入使用。
（四）脚手架、爬梯、洞口、临边护栏等安全设施的稳固情况，安全网和脚手板铺设情况进行仔细检查，尤其加强现场高处作业平台临边防护进行检查，对缺损的安全设施在复工前应及时修补设置到位，确保施工现场各类安全设施无缺损且灵敏、可靠、牢固，能够起到相应的安全防护作用。
（五）加强施工用电安全检查，重点排查施工现场临电缆线是否浸水、线路架设是否符合要求、线路是否老化破损、漏电保护器是否失灵、配电箱和开关箱是否满足“三相五线制”、“三级配电、两级保护”和“一机、一闸、一箱、一漏”的要求、重复接地装置是否规范可靠等逐一进行全面检查，发现不规范、损坏或失灵的要及时更换，同时应检查施工现场各类电气设备设置是否符合规范要求。
（六）加强消防安全管理，应对施工现场、办公区、生活区和职工宿舍等区域用电、用火、用气的消防安全进行检查，尤其重点检查电气焊割场地、易燃易爆物品仓库、油库等危险区域的消防设施和措施是否落实到位，确保各类消防器材和设施齐全、有效，层层落实消防安全责任制；
（七）加强项目各类临建设施稳定性、牢固性安全检查，尤其重点对活动板房、钢筋大棚、物料大棚、围墙、围挡等逐一进行安全检查，发现问题及时整改，消除安全隐患。
（八）做好涉路施工安全检查工作，尤其改建、扩建、路面维修、跨路等项目要加强对现场的标识、标牌以及限速、隔离设施等安全设施进行检查，及时对损坏的标牌、设施进行补充完善。
（九）做好悬臂挂篮施工安全检查工作，尤其应对挂篮滑道各段连接螺栓是否完好，连接可靠；各块模板之间螺栓是否完好，连接可靠；主桁前、后支撑是否完好，无明显变形；吊挂精轧螺纹钢筋、双螺帽加固、连接器是否完好、无损伤；牵引系统千斤顶是否有效、可靠；挂篮周边及下部是否安装防坠安全网；操作平台是否稳固可靠、无明显变形；挂篮各临边临口安全防护是否可靠；防风缆绳安装是否牢固可靠等设施、部位进行逐项细致排查，发现问题及时整改，消除安全隐患。
四、明确安全责任划分，签订安全生产责任书
各项目部应结合项目实际，进一步明确安全责任划分，落实安全生产责任制，由项目经理部与进场各劳务队伍签订安全生产责任书，同时项目经理应与项目管理人员签订安全生产责任书，加强安全生产责任考核工作，切实强化安全生产责任意识。
五、各应对房地产公司，施工单位，监理单位，所辖项目开展节后复工前的安全检查工作，加大安全监管力度。
各房地产公司，施工单位，监理单位，领导要高度重视节后复工前的安全管理生产工作，要针对春节后复工这一特殊时段、关键节点，由公司主要负责人带队，组织开展安全专项检查工作，督促所辖各项目部做好节后复工的安全管理工作，确保节后复工的各项安全措施能落实到位。要坚决制止不按要求进行节后复工隐患排查的或隐患排查不到位的、项目主要管理人员不到岗擅自开工的、作业人员不经复工安全教育上岗作业等违章现象。
请各房地产公司、施工单位，监理单位，扎实做好复工前的安全管理工作，结合以上要求认真贯彻落实，各项目部将隐患排查、安全教育活动开展情况于3月1日前报于集团公司工程部，同时将xx年度安全管理工作部署填报信息化系统年度安全生产管理计划。
特此通知！
公司疫情期间复工复产通知模板（篇四）全体员工：
为切实履行责任，根据相关部门要求我单位已向所在辖区防疫办公室提出复工申请并已获批准为积极恢抄复我单位正常运行和发展，经单位研究一致同意作出以下安排：
一、公司正式定于20xx年x月x日复工，复工方式为到岗（在线办公）视情况而定。
二、考勤要求：复袭工之后，与单位原考勤制度同步作息时间。
三、各地复工员工请及时和行政部报备到岗时间，已备单位做好接受准备四：所有复工员工到岗后需做好健康检测和防护措施。
公司疫情期间复工复产通知模板（篇五）全体员工：
为认真有序做好疫情防控期间全市工业企业、服务业企业复工复业工作，保障企业正常经营秩序，现通告如下：
一、复工复业时间安排根据省、市 *** 关于企业复工复业时间不得早于20xx年x月x日24时之规定，自x月xx日（正月十七）起，我市将按照”企业自查、向区（园区）报批、分级审核”的程序，有序组织企业复工复业。
二、复工复业标准按照《XX市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部企业专项组工作方案》，拟复工复业企业均应落实疫情防控和健康管理主体责任，损备下列条件（详见）：
1、疫情防控和复工复业方案制定到位。复工复业方案应当包括本企业疫情防控的组织机构、职责分工、疫情防控措施、疫情防控物资储备等内容。
2、职工员工排查和管理到位。复工复业之前，企业要做好职工员工排查登记，安排对到过省外疫情重点地区的集中隔离或居家隔离14天。全面落实体温检测措施，做好健康防护，严禁聚集性活动。
3、企业公共场所防疫防控到位。生产经营场所、施工场地和生活区实施封闭管理，按要求对重点区域（中央空调、电梯间、楼梯间、厕所）和设施设备清洁和消毒；按要求落实食堂和就督防控措施，必须独立分餐。
4、维护正常市场经营秩序责任到位。动保障防疫物资生产运输和主副食品等市场供应，满足防疫和市民需求。
5、错峰复工复业组织到位。切实履行本企业、本单位疫情防控责任，科学制定复工复业计划和错峰返岗措施，灵活安排职工员工分批返岗，提前统计外地人员返x时间，错峰复工复业。
三、审批流程具备复工复业条件的企业应向所在区（园区）疫情防控指挥部企业专项组提出申请，经批准后方可组织复工复业。鼓励企业结合各自实际采取弹性工时，提倡企业采取云办公、视频会议等方式，减少人员流动。
1、复工复业申请。企业对照疫情防控各项要求进行自查自改，做好各项准备后将企业人员排查表、防控工作方案、疫情防控承诺书三份材料以电子通讯渠道（ *** 、微信、邮箱、手机APP等形式）报送给区疫情防控指挥部企业专项组。
2、复工复业审批。区疫情防控指挥部企业专项组应于受理企业申请的24小时内分级审批。3000人以上企业复工复业需报市疫情防控指挥部企业专项组复核。
3、现场勘验。审批通过后，按照分级负责的原则，经市、区疫情防控指挥部企业专项组组织审核小组进行现场勘验，下发批准复工复业通知书。企业复工复业之前，所有返x人员须主动申报有关信息，手机可扫描、识别下方二维码或关注“xx疾控”官方微信点击菜单栏“健康申报”，还可登陆电脑系统链接进行填报。
特此通告。
办公室装修需要有相关的手续，经过物业、消防部门的审批合格之后，才可以进场进行装修，四海嘉禾整理了比较全面的办公室装修手续如下（分先后顺序）。
一、物业手续
在办公楼精装修改造前必须要到物业部门办理相关手续才可以施工，客户和装修公司共同到物业公司办理，申报前应备齐以下证件：
1、房屋的产权证明，非业主需出具业主授权书；
2、聘请的装饰装修施工队资质证明、项目负责人、营业执照等复印件；如属简单装饰装修，必须由业主出具装饰装修担保书后，可不提供资质证明等；
3、施工方案、施工平面图、各立面图、水电施工图等。
4、提供的送达管理处审查后，由业主或业主授权人填写《装饰装修工程申报表》。
5、《装饰装修工程申请表》及施工交由管理处工程枝术人员审核通过后，由管理处主任审批同意装饰装修。
6、经审批同意后，装饰装修施工负责人与管理处签定《装饰装修责任书》。
7、装饰装修管理服务费及保证金：管理服务费由施工单位按每平方米2元向管理处缴纳；押金由施工单位按每平方米10元向管理处缴纳（装饰装修骏工并经验收合格三个月后，无任何工程遗留问题，保证金可全额退还）；
8、管理处开出《装饰装修开工单》、《装饰装修责任牌》，施工单位办理施工人员《临时出入证》后可进行施工。
二、消防报批所需证件
1、《北京市建设工程施工现场消防审核申报表》；
2、《建筑工程消防设计审核意见书》；
3、消防安全保卫措施和用火用电制度；
4、甲、乙双方签订的消防安全协议；
5、施工组织设计方案（以施工现场平面图和形式表示，标明消防车道和消防器材）
三、消防报批程序
1、先填写《建筑内部装修设计防火审核申报表》、《北京市建筑工程施工现场消防审核申报表》，记住申报单位应为建设单位,而不是施工单位需要建设单位盖公章,并出示租房协议或购房协议假如施工单位去办理,只能说是
2、申报表上所填内容基本为主要建材,如隔墙材料/地面材料/顶面材料。
3、需要准备该场所的整体消防验收的图纸复印件(一般在物管处有)。
4、需要准备具体施工的场所的平面布置图,电气图,和消防改造图(若不动消防设施,可以在备注中说明),上述图纸需晒蓝图,并由具有设计资质的单位(比如建筑设计院)盖上出图章。
5、当地消防大队会在10个工作日内去现场巡查,并提出书面意见若同意,即可开工,不同意,可能要修改装修方案
6、装修完毕前二周,就可以递交《建筑工程消防验收申报表》,内容和申报表基本一致一般消防大队会抽查2~3种建材去检测,检测费用为每项约1000元(最有可能抽到的是PVC管木工板,窗帘等)。
7、检测合格的话,建设单位至少2人参加消防培训(强制的),培训费在800元/人左右(各地费用估计略有差异)。
8、消防大队在工程竣工时去现场再次巡查,会列出一些整改意见,照办就是了然后就发一张消防验收审核同意书给建设单位
工作总结指的是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。通过对实践过程进行认真的分析，总结经验，吸取教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。
装修工程工作总结(一)20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
20xx年是装饰公司三年发展战略的之一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。 20xx年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，20xx年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销 *** ，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
20xxx年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都 *** 广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，20xx年公司先后荣获XX年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、 “全国信息化先进单位”、“20xx更佳室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获 “全国优秀项目经理”、蒋剑荣获20xx年度“全国杰出青年室内建筑师”、 吴建辉和罗宁荣获20xx年度“市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过 *** 有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为20xx年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
20xx年我们公司的发展速度是最快的一年，所以20xx年也算是我们公司的一个转折点，从20xx年开始，我们装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我们装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!
装饰公司年终工作总结(二)尊敬的各位领导、各位同事，大家好：紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去，充满期待的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、 收获
说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件——特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
二、 成长
如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。
先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在20xx年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，，通过学习是我真正体会到了 李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。
初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。
如果说以上算是个人的学习，则去年7—9月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年7—9月份公司安排由我负责主持项目
这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。
三、 不足
20xx年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。
其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。
其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、 不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
3、 工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在之一时间不能高速有效协调解决。
四、 计划
谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：
1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20xx年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施。
2、过程强化质量和安全管理。从XX年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。
3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。
4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。
5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。
装饰公司年终工作总结(三)辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将20xx年的工作虽存在的不足做以总结，并对20xx年的公司工作进行计划安排。
一、总结过去找出不足
过去的一年里我们取得了一定的成绩，但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以下几点：
(一)执行力不到位，使得一年的整体工作计划发展缓慢。 (二)缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。 (三)人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。
(四)没有按工作流程执行，部门之间配合不够默契，团队凝聚力氛围不浓，员工的信心丧失和士气低落，对公司的发展长景不乐观。
(五)由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低，客户投诉时有发生。
二、满怀信心迎接20xx
过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页，为了在未来的一年里能获得更好的成绩，我们要做好充分的准备满怀信心迎接20xx年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创造800万的业绩而冲刺。 经营目标：800万 力争突破1000万大关!
服务宗旨：优质服务打造轻舟品牌，过硬的工程质量赢得客户口碑。 八字方针：团结共赢求真务实口号：12年北京轻舟工程质量服务年!
同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年! (一)压力变动力，在危机中找商机，牢固龙头地位
20xx年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动：1征集都市原创精品房，设计部配合在五一前做好准备，不打价格战(4万以上)2征集零利润样板间(4万以下)。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户，稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。明年将重点主攻的小区：银鹭金博湾，上城公馆，榕树湾，华城国际，都市领地，绿城花园盛世龙郡，洹上名门，家天下，海兴御花园，建业森林半岛，水木清华，华富世家。需要回访的老小区：书香园，天域国际，华强城，龙悦湾，香洲明郡，香格里拉。 年指标量分解：
自然进店及返单占20% 160万 *** 营销20% 160万
市场部60% 480万 月分解量：(进店量) 1月份 0
2月份 30万(40) 3月份 40万(50) 4月份 60万(75) 5月份 150万(200) 6月份 100万(130) 7月份 80万(100) 8月份 80万(100) 9月份 80万(100) 10月份 140万(180) 11月份 30万(40) 12月份 10万(20)
(二)打造精干的设计团队 发挥中流砥柱作用
设计部门针对明年的工作提出了六个需要：需要提高办事质量和效率;需要重视各部门工作中存在的实际问题;需要重视协调工作;需要重视信息的重要性;需要重视督办工作;需要提高内部员工素质基础，加强团队建设。
工作重点：1设计团队建设。2建议开展分公司2—4个 对20xx年的预估：
设计部人员结构：A+B+C+ A部分：
分两个部(设计一部、设计二部)
每一部有两个设计工作室4人—6人。 主力设计2人、优秀助理2--4人。
(注：每月每个工作室任务25万一季度一考核 全完成者“奖” 完成80%小“奖” 完成50%以下出工作室) B部分：
普通设计师5人能独立完成整套流程 任务一月3万 C分公司部分： 人员8--10人设计师 月产值任务30万
计算：A+B+C=145万月产值
季度考核计算：145万月产值3=435万一季度 (三)质量是公司的生命，质量是企业的效益
公司将20xx年工作重点向工程质量要口碑,向客户满意度要品牌为主导思想，一切以工程质量和客户满意度为主，精心打造客户100%满意的精品工程。对工程施工过程中出现的问题及时解决，杜绝拖延工期，客户投诉 *** 要有记录落实及回访，最终客户满意程度 。为确保工程的质量和形象，要增加优秀的施工队，对工程施工人员实行末位淘汰制。
(四)不断跟踪 *** 营销理念，维护和提升公司品牌形象。
在人员少工作量大的情况下继续做好搜集 *** 市场信息，针对不同客户群制订推广计划和目标，与各大行业媒体和协会保持良好的沟通和合作关系，利用各种媒体推广公司的产品。，配合市场部和设计部进行全年各阶段性的主题选题、设计、推广效果。同时通过 *** 沟通邀约客户来公司详谈。
(五)严格公司制度，加强全方位培训，营造和谐的团队氛围。
*** 工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、 *** 营销等岗位进行不间断的 *** ，采取选优淘劣的办法，春季市场上有大量流动人才，是公司 *** 人才的黄金时间。我们要积极参加各院校的人才 *** 会，同时通过 *** 对所需要的人才进行 *** 。
日常工作管理。加强办公设置的管理，对固定资产低值易耗品做到统一采购、保管、发放、登记，各部门需使用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，负责督促 、协调各部门认真贯彻执行公司的规章制度和上级命令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动、出勤统计管理工作。
薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订，除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、社会保险等项目，对业绩突出者或有特殊贡献的员工，实行物质奖励和精神奖励相结合的原则，给员工创造适合个人发展的空间。
员工培训。在激烈的市场竞争中，企业除了要有适应市场的发展战略外，更重要的要能发掘员工潜能，凝聚员工人心，激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外，培训课堂走进部门、班组，培训形式由被动变为互动，开展了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相结合活动，增强企业的凝聚力，通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。
最后，在春节即将来临之际，轻舟装饰公司总经理衷心感谢全体职工在过去一年里艰辛的付出。同时，借此机会向各位拜个早年，祝大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、全家欢乐!
一、准备环节
1、办公室的租赁购买
有的老板没有办公室装修的经验，所以在个人认为办公室租赁/购买没有问题的时候就开始装修，而实际上，还有手续没有办妥，这就导致之前的设计工作都白做，另外未授权的情况下，物业是不会批准施工的。
2、办公室功能划分
在装修之前，要了解自己的需求，需要几个独立办公室要不要茶水间这些都要考虑到，只有在了解自身需要的前提下，办公室的设计施工才有保障。
二、设计环节
在选好装修公司跟设计师接洽后，就正式进入设计阶段，一般设计的环节分为以下这几步。
1、设计师向客户了解客户需求。
2、为了收集到办公室的数据，设计师到现场去测量。
3、给出报价，设计师出设计方案。
4、设计师跟客户沟通，修改设计方案，如设计方案客户满意，则无需修改。之后，便确定最终的预算和方案。
5、出效果图跟施工图纸，设计师跟客户沟通后，确定效果图和施工图纸。
6、签订项目合同，装修公司指导协助办理物业手续。
7、办好一切手续进场施工，设计师全程跟踪，及时了解需求，变更服务。
三、施工环节
1、办理消防报批手续，装修公司设计师、项目经理和工长跟客户现场交底。
2、开始处理旧设施和垃圾，处理完毕材料入场，客户检查并签收。
3、开始隐蔽工程，如水电路改造，安装隔断，加工logo墙。
4、中期验收，隐蔽工程验收，如果有防水需求要做闭水试验。
5、接下来依次是顶面处理，墙面处理，地面处理，安装工程，顺序不可乱。
6、施工完成，竣工验收，交付给客户。
四、后期维护
交付之后，办公室正式进入保修期，佰嘉鸿装修公司24小时响应要求，出现问题派人维修。
办公室装修的好坏直接影响着员工的工作效率和工作环境的舒适度，因此，装修办公室的时候需要注意很多细节。以下是几个值得注意的细节事项：
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设计合理的空间布局在设计办公室空间布局时，要合理分配不同的工作区域和功能区域，根据员工的工作需要和工作方式进行合理设计。同时，还要考虑员工的休息和活动空间，为员工提供一个舒适的工作环境。
合理利用空间在装修办公室时，首先要考虑的就是空间利用问题。尽量合理利用空间，避免浪费空间，同时还要保证员工的工作空间和活动空间足够，让员工能够有一个舒适的工作环境。
合理选择色彩色彩的选择是办公室装修的一个非常重要的方面，合理的色彩可以提高员工的工作效率和工作环境的舒适度。因此，在选择色彩时，需要根据员工的工作需要和工作环境的要求进行选择，合理搭配色彩。
保持通风和采光办公室的通风和采光非常重要，它们直接影响着员工的健康和舒适度。因此，在装修办公室时，需要考虑通风和采光的问题，选择合适的通风和采光设备，让员工在室内能够呼吸到新鲜空气，同时保证充足的自然光线。
保证安全性在装修办公室时，要保证员工的安全性。例如，要选择安全性能好的电线和插座，要选择符合国家安全标准的材料，同时还要合理设置防火设施等。
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总之，办公室装修需要注意很多细节事项，从空间利用到色彩选择，从通风采光到安全性问题，都需要认真考虑和处理。只有在细节方面处理得当，才能打造一个舒适、健康、安全的办公环境，提高员工的工作效率和工作满意度。
