导读：在春节你的计划是什么阅读是一个好主意。在某些大城市,在咖啡书屋里读书成为人们的乐趣。 一项研究表明,很多人都喜欢在咖啡书屋里读书。在咖啡书屋里,不仅有各种不同种类的书籍,杂志,还有电脑。你可以用电脑上网。 为什么人们喜欢咖啡书屋呢有一些
在春节你的计划是什么阅读是一个好主意。在某些大城市,在咖啡书屋里读书成为人们的乐趣。 一项研究表明,很多人都喜欢在咖啡书屋里读书。在咖啡书屋里,不仅有各种不同种类的书籍,杂志,还有电脑。你可以用电脑上网。 为什么人们喜欢咖啡书屋呢有一些原因: 咖啡书屋里的环境很好。他们提供水、茶或咖啡。可爱的音乐。你可以很轻松的在这里。 百分之521的受访者称他们信喜欢读书连同一些人。他们能分享着共同的兴趣和爱好并且在这里结交新朋友。百分之521的受访者称书在咖啡书屋总会有新的。在不久的将来,我们的咖啡书屋将在中国的城市里越来越受欢迎。
在校园里开一家书屋，看起来也是不错的选择。开校园书屋的的关注是什么，有哪些是可以吸引到学生的进来。以下是我为大家整理的关于校园书屋 创业准备 计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!
校园书屋创业准备计划书篇1
一、创业背景
在大学校园里一直有收购和出售旧书的小商贩，如果将这种资源企业化、管理化，形成一种商业链，集旧书收购、新书辅助、面向所有学生的市场，就会在很大意义上方便学生。结合之前的 市场调查 ，校园书屋的企业前景是非常大的。
虽说我们学校有一个硬件设施完善，图书种类齐全的图书馆，很适合学习，但是现在，读书已经不仅仅是为了学习，更是为了满足精神需求，让自己慢下来。快节奏的生活让我们变得疲惫、麻木甚至颓废。越来越多的人渴望有一个地方，让我们休息、放下盔甲，回归到原来的自己。
同时随着互联网的普及越多的人为了方便选择了电子书，与此同时各种坏习惯随之产生。
二、创业目标
首先介入到学校的图书市场，慢慢的扩大规模增加自己在市场中的竞争力，。在学生当中树立良好的口碑，有一定的影响力，引导学生发现阅读的乐趣，同时，方便不买新书的学生和处理旧书的 毕业 生。有很多一部分同学不愿意花大价钱买学校提供的新书，他们会从经济、需求中找到合适的处理方式，那就是买旧书。同时在毕业季，又有很多学生面临回家行李多的情况，他们急于将自己的旧书以较低的价格出售。所以，本企业旨在创建一个中枢或者 渠道 的角色，收购旧书再出售旧书，在其中赚取差价。而且具初步调查显示，在一百名学生当中有30%的学生在业余时间会看看小说，20%的学生喜欢看杂志，30%的学生会为学习买学习资料，剩下的20%不确定。这样看来，假如在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全，藏书丰富的书店，将会满足学院广大学生的图书消费需求，而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐渐在扩大，一旦完工，将会增加更多的消费群体。 市场定位而且我校到目前为止还没有一家规模书店。书店的主要消费者指向学院学生。蕴藏的市场需求一旦爆发，将会带来丰厚的利润，各类书刊杂志并非高档商品，对学生这一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的，对周边的居民用户，不论是家庭主妇，还是事业男，购书的支出也不在话下。书店的经营将分两个阶段展开，之一阶段，主要是以学院师生为主，开辟学院的图书消费市场。第二阶段，规模将会扩大，除了学院师生外，将会面向周边更广的消费群体 竞争分析目前选择的市场还不存在竞争对手，要抓住时机，抢占市场。当然，这一行业的门槛并不高，为了防止竞争对手模仿，要积累忠诚客户资源，建立客户档案和售后服务体系。
三、场地的租赁
因为是初次创业，各方面的 经验 欠缺，再加上资金也不是非常的充足，选择一家在资金方面开支较少的店面还是非常重要的，再者学院周边环境较差，因此之一阶段更佳场地我将选择学校内部，相对较便宜。距离消费群体最近，很方便他们看书，买书，租书。校内灰尘少，环境清雅，对于书的保洁很有好处。而且校内店面的租金相对外面来说较便宜，净利润应该还不错。第二阶段，如果经营业绩较好，盈利状况甚优的话，书店将扩大规模，在学院周围的一家店面经营，这样两方面的消费需求均可得到满足，在学院周围，也更接近周边的消费群体，这将对书店规模的扩大起到推波助澜的功效。 四，产品介绍
之一阶段，以学院师生为主题，本书店将会把小说，杂志，学习资料聚焦为一体，更大限度的满足学生的消费需求。以周边居民用户为辅，书店将附加的购入一些有关家庭，健康，饮食方面的书。具体内容如下：
消费淡季
因学生放假休息，买书的人可能相对较少。在假期之前制定暑期租书优惠活动，同时将主要精力放在网店经营上。
六、财务分析
1、资金来源近年来针对大学生就业的严峻形式，国家对大学生自主创业给予了非常的优惠政策， *** 可以达到五万，因此本书店初期所有的开支将以5万元的贷款为主要资金来源，待盈利后还清
贷款，在以自有资金继续经营。而且开业两年内免征所得税，这样在开业头两年的支出会相对较少。另外，现在图书的进货渠道更加方便，可以通过二渠道图书公司购书，也可以直接到出版社 *** 订购，两种方式都是直接送货上门，这样一来，就节省了运输费。再者，因书店规模不会太大，两个合伙人有足够的精力和能力来经营一家书店，可以说开一家书店的成本可能相对于其他事业单位的成本回较低。
2、资金使用之一阶段我将会用五万元贷款的一半即两万五来支付相关费用，主要包括购书费用，设备，房租，日常开支，装修费等，若有结余作后期费用开支。剩下的两万五，用来抵御不测风险。具体运用如下
购书费用：杂志类800元
小说1000元
学习资料800元
其他1000元
设备：三个书架台加一个平面桌300元
账本60元
日常开支：租金1500元
水电费200元
装修费1000元
3、利润预算开业前所有开支一共是6360元，预计月收入在6000元左右，房租和日常开支，一个月可净得2500元左右。如此算来，开业前所有开支估计四个月才能收回，一年下来可赚30000元，除去成
本可净得23640元。拿其中的11820元偿还一部分贷款，剩余的11820元分红。到第二年将拿出初期剩余的25000元加盈利的钱还清38180元的贷款，如不出特殊意外，到第三年将净盈利25000元左右。
七、人员管理
*** 计划
因为书店规模不是很大，只需另 *** 一名员工(性质属于 *** 类型)应符合以下要求：
1工作认真负责，能吃苦耐劳。
2喜好读书，爱惜书籍。
3有良好的服务态度，熟悉业务。
●薪酬计划
根据员工每天工作时间按时计费，每小时4块钱。工作时间员工可自行选择，但必须在下午4点到晚上9点期间到书店工作。 ●管理计划
之一阶段规模虽然不大，创业者外加三名帮手一共也只有4个人。但无规矩不成方圆，对于仅有的4个人，书店制定了相关制度。
1、人事记录：员工到职前填写人事表格，提供正确的个人资料和近照，在职期间如有任何变更应尽快告知老板
2、员工证：书店开始营业将会办理员工证件，一边满足消费者的服务需求，员工在当值时必须佩带员工证，如有遗失，应立即 报告 ，打理不领手续， 离职 时将员工证交还。
3、工作责任：员工必须工作责忠诚，工作勤奋，对同事要尊重
及热心帮助，尽心尽力负责分内工作责任
4、服务态度：对顾客要经常保持礼貌及面对微笑的面容，客气应对，不能与顾客发生争执
5、遗失：如有拾遗，无论大小贵贱，员工应马上交老板，以备失主随时领回，绝对不能心存贪恋，或具为己有，一经发现将以纪律处分。
6、携物出店：员工进出店时，不能将书店任何财务带出，如有此种情况发生，将予以解雇
7、值班人员及开放时间
八、采购环节
采购之前编写详细的采购计划或者需货单，其编制必须建立在了解市场需求和商品货源情况的基础上，结合图书的市场动态，分别提出具体方案。在货物确定之后，制定工作手册，确定货物的登记表，对货物进行清理，根据市场需求分析和调查市场未来的发展状况，从而采购适销对路的图书更好的提高经济效益，总之，书店会以经济效益为标准运用科学的决策分析 *** ，进行综合比较，为书店提供有利的物质保障
九、风险，抵御 措施
大学校园，电脑进入宿舍越来越频繁，可能存在学生不愿进书店看书而选择在网上浏览网页，这样可能导致购书或租书的人较少
因此，将用两年的时间尽量还清贷款，用自有资金进行经营，这
样获利可观，也可避免因书店经营不善，既不能还清贷款，又亏损严重的现象。
校园书屋创业准备计划书篇2一、 背景
为适应当前经济发展和时代背景，国家大力提倡我们大学生自主创业出台了相当多的利民政策。鉴于当前我校建立江西省级骨干院校，在大力提升我们专业技能的同时也在不断发展我们的 文化 娱乐生活。由于我校地处南昌市郊区，学校周边的娱乐设施相对欠缺。于是我们的创业团队就萌生了创立师大“校园咖啡书屋”的念头。根据广铁师生的生活以及消费情况来看，咖啡书屋的独特将给师大师生带来更精彩的生活、更不一样的学习享受，在充满静谧的曲线空间里闻着咖啡的浓香、品着奶茶的清新，在咖啡书屋优美的音乐中，抒发对美和生命的感悟，这种感悟自然而然会被周围的学术气息所浸透，成为一个充满活力和创造力的人文港湾。
二、 创办目的
1)为师大师生提供一个温馨、贴近实际生活的学习、休闲空间，提供各色丰富的图书还有温馨闲适的环境，更大限度的满足顾客的需求，让顾客忘却所有的烦恼，从而得到心灵的放松。
2)陶冶广大学生的道德情操，有助于培养即掌握技术的专业人才也能喝 咖啡、听名曲的德才兼备大学生;
3)创立自主创业基地，鼓励大学生自主创业、增加大学生创业知识、积累创业经验;
4)提供勤工俭学岗位，协助同学通过自己的劳动减轻生活负担;
三、 校园咖啡书屋个人资料
名称：学院咖啡书屋
定位：咖啡书屋以温馨作为主风格，配以音乐和带有文化色彩的书廊，以为顾客提供优质的服务，给顾客更好的享受作为经营宗旨，营造出清新舒适，富有人文氛围的生活休闲场所。
理念：Simple：简单、朴实、坦率、纯粹;让心憩息，翱翔书海，宁静致远。
服务宗旨：顾客是朋友，为顾客提供舒适温馨的环境，让他们充分的体验读书交友的乐趣。
四、 咖啡书屋的特色
1)我们有读书大厅，可供广大顾客朋友读书交友。另设有单间，可为情侣、团体等提供相对自由的空间。还设立“交流角”“留言墙”“心愿树”等特色设施。
2)每周会提供两次外国文化交流会，想要了解外国文化结交外国朋友或者提高外语水平的朋友可以尽情畅谈。
五、 经营战略
短期目标：在以后的经营过程中发现不足之处及时改正，把我们的经营方式更加完善，让周边的大学生知道我们的书屋，让我们的书屋成为他们的休闲、读书、交友、娱乐的首选，提供优质的服务休闲场所。
长期目标：短期目标实现以后，就要进一步的提高我们店铺的整体形象，争取能在更短的时间里结合各方面的外在条件，不多扩散我们的店铺，成为师大师生休闲娱乐，文化交流的圣地，在别的学校开分店，提高我们的知名度，让它的条件服务更优质。
六、 咖啡书屋的产品
*** 以咖啡，饮品，点心，披萨等西式餐饮为主，在享受精彩的书籍的同时让品尝到精致的美味佳肴。
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09年学校50周年校庆前夕才开业的咖啡馆。从店面的设计、装修，到管理、进货、活动策划等等全部由学生一手包办。服务员也是学生，顾客大部分是学生，总之是个特别轻松亲切的地方。屋里特别暖和，饮品价格特别便宜，桌子特别大，适合艺术专业的同学在这里画画草稿，无线网速也不错，是个可以经常光顾且一呆就是一天的好地方。饮品有咖啡、奶茶和果茶类。点心是金凤成翔的（地方小，不能自制，可以理解），还有干果。书籍大多跟艺术有关，其中服装类最多。
互联网时代，城市的文化名片——实体书店路在何方？ 互联网已经成了黑洞，吞噬着越来越多的行业。家电、百货都是它的牺牲品，现在又蔓延到了图书、出版等等。在这个过程中，人们可以享受的怡然自得的生活本身也被吞噬与改变。
似乎都是鼠标惹的祸。与当当网和亚马逊中国等网上书店的一路高歌对比明显的，则是民营书店正在走向生死边缘。
面对 *** 书店“0元售书”、“半价售书”、“买100返200”的竞争，实体书店的消费者纷纷转向了 *** 。2007年以来，我国倒闭的民营书店已达到一万多家。从2010年开始，北京“第三极书局”，上海“季风书园”来福士店、静安寺店等4家分店，大夏书店，广州三联书店天河店等书店相继停业。倒闭名单上，甚至还有著名的连锁书店席殊书屋。
到2012年春节前夕，上海万象书店、成都时间简史书坊突然倒闭。再向前追溯两个月，全国更大的民营连锁书店——光合作用在北京的两家门店因拖欠货款遭到供应商哄抢。随后，“光合作用”被爆出资金链断裂，厦门总部办公室被搬空。
互联网时代，城市的文化名片——实体书店路在何方？
2012年8月21日，在中关村学院文化创意产业研究中心，由海淀区委宣传部主办的“民营书店的发展前景探讨”沙龙举行。北京纸老虎图书有限公司、北京大学书店、雨枫书馆、时尚传媒集团发行公司、北京弘和轩文化艺术有限公司等机构的业内人士和专家齐聚一堂，共同探讨书店的未来。
噩梦
不仅是中国，新一轮实体书店倒闭潮正在全球蔓延。
从2011年7月22日开始，美国连锁书店Borders逐渐关闭旗下的399家店面。Borders曾是美国第二大实体图书零售商，曾被认为是全美更佳书店，巅峰时期销售额曾达到40亿美元。
对于实体书店来说，电子商务的冲击是无法回避的关键因素。2011年年初，京东商城涉足网上售书业务，与当当、卓越两家图书市场先入者打了一场昏天暗地的价格战。电商之间的血拼，使整个产业的价格体系几乎完全崩溃。
混乱的市场环境让本来就没有竞争优势的实体书店一夜间进入噩梦。
但是台湾诚品书店的成功给民营书店很多启示。其中，光合作用书店的想法就和诚品书店如出一辙，想要形成随处可见的文化体验，让读书成为生活的一部分。于是，光合作用书店在北京开设了13家连锁店，分布在社区、高校和商业圈。其中五道口城铁西侧地上店和城铁东侧华联商场二楼的店面仅隔一个街口。但光合作用最终因租金上涨、人力成本的增长和失控的扩张节奏而关门。
同样有着十几年历史的纸老虎书店相对幸运。目前，纸老虎在北京拥有4家大店，面积近4千平方米。然而，5年前，纸老虎的经营面积却是现在的5倍之多。
相比之下，国营书店似乎好过很多。民营书店每年要交85%的营业税，17%的增值税，而国有书店则可享受税后优惠政策。以新华书店为例，新华书店可享受县级以及县级以下书店免收增值税的优惠，同时作为国家文化改制试点单位，免征企业所得税、营业税、城镇土地使用税及房产税6大税种。而民营书店却受到了“不公平”待遇，民营书店每年需要缴纳的税种有增值税、营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加税、印花税、企业所得税。另外，国有图书企业场地大多自有，不需要交房租，或者有 *** 场地补贴，但民企却分毫没有。
在成本方面，民营书店无法与国营书店抗衡；在利润空间方面，民营书店无法与电商书店较量；在阅读便利方面，民营书店的纸质阅读又遭到电子阅读的挤压，民营书店倒闭或许是种必然。
书店、咖啡馆、会所？
仅靠卖书无法生存。受到市场冲击，数字阅读占据着整个阅读市场超过30%的份额，但在纸媒仅有的60%的市场份额也受到来自各方面的威胁，房租压力、工资上涨、电子商务网上书店的竞争等等。如今，实体书店几乎成了电商书店的展示平台，人们总是跑到实体书店挑选，然后把书名一抄，到网上下订单。北京纸老虎图书有限公司董事长曹章武说：“电商书店已经成为一种模式，它对实体书店是一个致命打击，现在纸老虎的销售已经下滑了40%。残酷的市场竞争中逼迫纸老虎寻求一个转型。”
也许大家早有耳闻，越来越多的书店变成了“书店+咖啡店”或者“书店+会所”等模式。
2011年11月25日，广州方所书店开张。这家书店一反常态，选址在广州太古汇，在这家高端商场与爱马仕等奢侈品店做起了邻居，店面达1800平方米。店内所陈列的商品除了图书、杂志、画册外，也有文具、服装、手袋、装饰品、厨具等，还有咖啡和酒品。有趣的是，在运营思路上，方所书店模仿台湾诚品书店的模式，除了卖书，还提供延伸服务，比如店内的方所推荐、媒体推荐、 *** 意见领袖推荐等书架。从开张开始，方所书店每周都会请梁文道、廖一梅、冯唐等作者，举办一系列的人文讲座，在短时间里，打响了自己的知名度。
方所书店似乎成了一家挂着书店招牌的综合性商业机构。它设计精美，出售咖啡、文具、服装和日用品，也有展览、演讲空间。方所书店开张两天，营业额就达到了20万元。
同样的模式在越来越多的书店、越来越多的城市上演。
据了解，北京中信书店今年就准备在机场开设一间“书店+咖啡店”的新型书店。雨枫书馆也早已经在书店中开设咖啡饮品区。同样，在广州的学而优书店，也早已在综合经营上下了功夫。老板几年前就开始在实体书店里卖咖啡。
咖啡香胜过书香。而咖啡店没有书，缺少了点文化的吸引；书店没有咖啡，则缺少了小资情调，而更多的以新面貌出现的书店也许会吸引更多的人们想进来，听莫扎特，喝咖啡，看影响世界的作家作品，或者仅仅为了寻找某个角落里坐着的像春天一样的姑娘……
移动书店“文化大蓬车”
民营书店也许可以在夹缝中生存。
与“咖啡书屋”相比，移动书店“文化大篷车”更引人关注。纸老虎图书出版公司战略决策顾问陈晓峰在沙龙中描述了他的这一新创意： 30、50辆特殊设计的车，由专业的讲解员负责，带有LED大屏幕可做宣传，按下按钮，车厢后部能降为一个平台，上面可以展示书，可以做活动、签售，周一到周五的早晚高峰，有大量年轻白领会滞留在写字楼，经用户细分，移动书店带上经管类图书出现，可以打发这部分用户的时间。周六日，在社区遛弯的时段，移动书店带上亲子教育、烹饪、养生等书籍，再请来一位畅销作者讲解、互动……
“文化大篷车”不仅可以节约读者购书的时间，还能唤起更多人对阅读和购书的兴趣，形成全社会爱读书的氛围。经过用户细分，专门的图书分类，活动策划和适当的前期互动宣传，充分调动出版业线上线下资源，从被动等待到主动出击。
事实上，这种模式在世界范围内已经有了许多先例。在美国、墨西哥等国家都有类似的移动书店，有人甚至开着车满世界跑，一天盈利超过实体书店一个月的盈利。
针对这一创意， *** 海淀区委常委、区委宣传部部长陈名杰表示， *** 鼓励移动书店等创意方案的实施，建议出版商和书店在市场化的基础上，结合部分 *** 公益性宣传，做到商家盈利与社会化服务相结合。而对于实体书店的其他求生方式， *** 可以采取以奖代补的方式，例如部分书店开在商场，可减免30%到50%的税收。
未来，海淀拟开展“书香海淀”的文化阅读主题活动，并以此带动民营书店的经营和发展。想必，移动书店“大篷车”会派上用场。民营书店，也将得到复活的解药。
向日葵的微笑
童年时每当画向日葵，都仔仔细细严严实实地将花瓣每一寸都铺上阳光的颜色，却从不顾及这颜色是否均匀，能否从众多作品中脱颖而出呈现在校刊上给全校膜拜，总是因为用力过猛压断了一支又一支油画棒，落得被父母抱怨，心里却没有半点委屈。
如今哪儿还能看到向日葵呢？不知是时光带走了原本无限美好的太阳之花，抑或是这城市的节奏已容不得我耐心地驻足欣赏了。
小小的转机出现在那个秋季，来自汶川的一封信唤回了有些模糊的记忆。信封是粗糙的牛皮纸，字迹笨拙却整齐。 “姐姐，我们这里天气很好，上海呢？ ”这是开头的问候，也是之后每封信的之一句。我没有见过她，她亦没有问我要一张照片。这个女孩是不幸的，她早已没有父亲，地震又夺去了她唯一的至亲。我无法想象一个从废墟中重生的灵魂是怎样的？是欣慰，欣慰呼吸尚在；还是悲痛，悲痛孤立无援呢？都不是。我所“见”的微笑，是懂得告诉自己不哭的坚强，是渴望重 *** 室的热切。一惊，那是初生向日葵的微笑啊！无论天气怎样，心中却总是不缺少阳光，那是小小向日葵的养料，是它的生命之源哪！
已一年没有了书信的来往了，我暗想着，或许是搬家了吧，又或许是这朵太阳花逐渐长大了。我希望她将这花之美撒向更多处，而我作为一名“看花人”，又岂不是幸福的呢？
又是一场大雨，让我偶遇一家咖啡书屋。卡布奇诺的淡香充斥着书扉，灯光不刺目不昏暗。原来刀刀又出新书了。呵，《微笑的咖啡杯》，倒是与这意境相得益彰。找到一个靠角落的位子坐下，翻开之一页无比认真地沉醉其中，依然是“刀刀”。高中的时光似乎让我对“压力”一词颇有同感，而书中所讲的爱情，则是一道有吸引力却不敢轻易触及的任意门。夏日凉爽的冷气中我读完了一个冬季的故事，“在阴雨连绵的日子里，悉心营造自己的局部晴天”。那个陪伴了她一整个冬季的笔友却从未出现过，而是用向日葵般的字符对她诠释爱情的意义、生命的意义。就是这样，最后女主人公并没有找到重新给她爱的王子，却学会了自己重拾心中的温暖。
待我走出书店，雨已停。阳光依稀透过云片洒下来，此时我却感到无言的暖意。深呼吸一口气，大步走向下一个目的地，我微笑着。是否女主人公最后也是带着向日葵般的笑脸奔向人生的下一站呢？我想是的。
这以后每当不经意想到如斯琐事，我都会好奇是否一切都是注定呢？在我即将失去心中的向日葵的时候，她让我看到一个孩子天真的微笑；在阴雨的日子里，为我送上一杯由微笑冲调的咖啡。那个拥有向日葵般笑脸的孩子如今即将奔向她的第二个十年，我不知她脸上是还有当初的暖意，那种撼动了我的力量。而故事的后续，咖啡店迷人灯光下的女主人是否再也不用靠“依赖”度日，勇敢走出黑暗，手持“向日葵”寻找真正属于自己的生活和那个真正的他呢？从她们身上投射出的温暖，总时时浮现在我的心头。
而我呢？渴望从“看花人”真正变为一朵“向日葵”的我，是否能在这荏苒时光中找到盛开的小角落，如咀嚼一本好书般细细体味自己的人生；又是否能在这压抑的快节奏中找到一个合适的定调，用笑脸催开无限成熟的芬芳。
我无比肯定地相信着。
因为向日葵从不惧怕黑暗；因为向日葵无比热爱阳光。
别担心向日葵的笑脸没有人欣赏，它的花语就是阳光。
母亲的微笑
世界上有一种微笑，是最珍贵的，那就是母亲的微笑。那笑容是那么的慈祥，那么的温暖，向隆冬的火炉，像春天的阳光，时时刻刻伴随我成长。 小时候，妈妈总是笑盈盈的看着我，看着我调皮，看着我进入梦乡。 我渐渐的长大，也懂事多了。今年母亲节那天，我用自己的压岁钱，跑到花店买了一枝康乃馨，阿姨用一张漂亮的花纸，把那只含苞欲放的康乃馨包起来，递给我，这是我之一次为妈妈买礼物，往年，我总是说一句：”妈妈祝你节日快乐，”妈妈就很高兴的对我微笑。我想今年妈妈一定会特别高兴吧，我忐忑不安地走上了一级级楼梯，来到家门前，我深吸一口气，轻轻的敲了敲门，门开了，妈妈站在我面前微笑着，看着我那像苹果一样的脸。我慢慢的将那朵也带着微笑的康乃馨举到妈妈面前，说了句：”妈妈，母亲节快乐。”妈妈吻了我那红红的小脸，夸我长大了，也懂事了。这时妈妈的笑里，装满了幸福，眼睛里也充盈着幸福的泪珠，似乎在这微笑里包含着，妈妈对我付出的所有心血，都从这里得到回报。在那微笑里是一个孩子对母亲小小的心意，是用所有的金钱都买不来无价之宝。 同样是那难忘的微笑，我还清楚地记得，去年我和同学闹矛盾，我哭着回家，回到家，妈妈微笑地看我那委屈得眼泪，嘀嗒。嘀嗒落下来，妈妈听我说完事情的经过，微笑着说：”游戏的时候不仅是庞智今一个人的错，你也有错，友之间应该互相宽容，发生矛盾是要换一下位置思考，你就不会生气了。别哭了，下午你们又会成为好朋友的，我抬起头望了望母亲脸上的微笑，那微笑似乎在告诉我，人要学会宽容，似乎在告诉我关于友谊的真谛。母亲的微笑像和煦的春风，抚慰了我这只受了委屈的小鸟。母亲的微笑是无处不在的，在我失败时，母亲的微笑告诉我，”失败是成功之母，”在我成功时，母亲的微笑告诉我“成功了也不要骄傲” 啊！这就是母亲的微笑，这微笑里不只是慈祥，还有许多深刻的涵义。母亲的微笑像一壶老酒，让我们细细地品味，回味无穷，这就是母亲的微笑。不是简简单单可以用语言描述的，更多的是让我们在漫长的人生中去体味，去寻找。
开。小洋侨是一个新锐咖啡品牌，小洋侨从年轻人对待咖啡的角度开发新产品，在保证原本醇厚口味的基础上，开发出不同的饮用方式。截止到2022年9月7日小洋侨咖啡书屋还在正常营业，时尚的健康饮品。
