花店创业计划书

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花店创业计划书,第1张

花店创业计划书
导读: 花店创业计划书范文  随着社会不断地进步,创业计划书的使用频率逐渐增多,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?以下是我整

花店创业计划书范文

 随着社会不断地进步,创业计划书的使用频率逐渐增多,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?以下是我整理的花店创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

花店创业计划书 篇1

 一、摘要:

 在不少人心中,开花店是个不错的创业项目。一方面,每天工作在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们的生活水平不断提高了,人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费,对于精神上的消费需求也在不断提提高。花可以调节室内的空气和湿度,对人的身体健康有益。可以用来观赏,陶冶人的性情,平和人的心情。可以审美,引发人的情感。如人们常常把花比作女人,把莲花作为纯洁、高尚的象征。逢年过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开花店的前景也一定不错。

 从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。

 但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗,如果生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋。

 从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后,对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。

 花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

 二、花店情况:

 名称:让我听到你的声音

 广告语:敞开心扉,让我听见你的声音

 地点:玉溪市南北大街北段

 经营理念:花店本着以诚为本,服务至上的经营原则,真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。传递人间的真情,让爱洒满人间。

 目标:有效的打通销售渠道,以提 *** 品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。给客户提供一个表达自己祝福的平台,把祝福和爱送到千家万户。带给顾客美好与幸福!尽可能的提高花店的知名度和美誉度,建立属于自己的一套完整体系,最终推向全市,全国,甚至全世界,做大做强。

 三、行业分析:

 市场前景广大:随着人们生活水平的不断提高,人们对生活质量的要求也不断提高。

 行业转型:改善工作作风的八项规定大型花卉订单减少,花卉行业逐步向小型花卉、家庭花卉的方向发展。

 抓住机遇:市场上多数出售小型花卉、家庭花卉盆栽,很少有出售DIY花卉盆栽的店。

 四、花店定位:

 选址定位:南北大街(南北大街十字路口,人流量多而集中。

花店创业计划书 篇2

 一、实施纲要:

 鲜花,于生命不可或缺,作为亲朋、父母之间传递感情的纽带,在礼品市场中占有非常重要的地位。特别是现在,随着人们生活水平的不断地进步,生活质量不断地提高,鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。而且每一种花都有花语,而这些花语就是吸引消费者的所在,如:桔梗花的花语——真诚不变的爱,这就可以用来表达情侣之间的爱;时钟花的花语——爱在你身边,如果你想表白就可以买这种花,这样既可以表达你对他或她的爱,又可以很含蓄……我们创办网上花店以鲜花专递为市场切入点,满足个性消费为主题,展示花店形象,形成具有“鲜花坊”品牌优势的市场。

 二、项目背景:

 近年来,消费者对个性礼品的需求也日益增加,在人们购买馈赠礼品时,不仅注重礼品的时尚美观、方便简洁、情趣高雅的特性,更加注重礼品的亲和性、惟一性。1984年我国对花卉业进行正式的发展,到目前为止已经过了25个年头。据初步统计,20xx年全国花卉面积1163万亩,产业规模居世界之一。全国花卉销售额达到6669亿元。甘肃的花卉产业也在不断地创新进步,如天水研发的太空仙客来神州系列,临洮大丽花等,产销两旺。目前国内的花店仍不能满足顾客的需求,在大街小巷,经常可以看到布置得非常漂亮的婚礼花车;在很多酒店宴会大厅,都可以看到豪华的婚礼花艺;在每个医院的病房,为病人精心设计的花篮;在每个情人节的傍晚,一对对恋人手捧玫瑰……可以说鲜花已经融入到现代人的生活中,成为了我们日常生活,社交中的必需品而随着中国城市化的加剧,大量的城市人口更是给鲜花消费带来了无穷的动力和潜力,相信开一家鲜花店必然会为投资者带来不错的收益。

 三、项目基本设想:

 首先在湖南商学院附近开一家小店作为试点市场,计划用一年的时间在此校的大学生中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。然后培养自己的品牌,建立自己的网站,在网上开展鲜花速递业务等,以各种形式的服务,打响品牌。暂定的目标消费群以长沙市各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场。以湖南商学院为例,各类在校生近16万人,另外还有湖南大学、湖南师范大学等高校,这样的市场规模是比较庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

 四、市场分析:

 高校是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想,喜欢时尚新奇的生活方式,并很容易吸收新事物。他们有强烈的追求较高品位生活方式的欲望,有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。因此,目标市场对产品的包容性较好。目前校园市场还未被开发,消费群体集中,消费潜力大。年轻人居多,一旦形成习惯和消费偏好,易于培养顾客忠诚。

 1、市场调查结果分析:

 利用校内网的 *** 资源,采取问卷的方式对湖南商学院在校生的调查。此次我们共发出问卷50份,得到39份回应。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求:

 ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为;

 ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;

 ⑶接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性;

 ⑷影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等;

 ⑸购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

 2、目标客户分析:

 在校大学生购买一般不问价格,但从网上调查来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一)等等,在教师节这一天往往以班级为单位订购鲜花。包装一般倾向于高档化,个性化,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫破损现象等。

 五、拟建规模:

 1)店名:鲜花坊鲜花店;

 2)店面面积:30平方米;

 3)总投资:25万;

 4)装修费用:5000元;

 5)管理人员一名:1500元月薪;

 6)花艺师一名:1000元~20xx元月薪;

 7)普通员工三人:600元月薪;

 8)流动资金:10000元;

 9)店址选择:在湖南商学院正对面,基本位于各高校的重心位置,易于目标群体到达。

 六、主要产品及经营范围:

 产品体系当然是以鲜花为主,也可以有少量其他DIY饰品,一方面可以满足消费者多层次和多方面的需要,另一方面也可以更好的留住这些顾客。鲜花品种:桔梗花、薰衣草、向日葵、蔷薇、水仙花、仙人掌、彼岸花、栀子花、菊花、鸢尾花、兰花、茉莉花、时钟花、风信子、杜鹃,百合,蝴蝶兰,康乃馨,玫瑰等。经营干花,绿植,小饰品,水果花盒,花瓶,花器,礼仪花篮等。提供 *** 订花,送花服务,上门插花,鲜花租摆,花束设计,婚庆的婚宴用花设计、宾馆花艺设计、家庭花艺设计,网上订花。

 价格体系应该比一般的鲜花店的鲜花价格稍低,因为一个重要的消费群体是学生,经济收入有限。总体价格体系上以中低档为主,辅以高档价格,一方面可以提升形象,另一方面可以满足有此需求的消费者。

 七、营销策略:

 1、经营花店策略:

 花艺设计是立店之本。花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花,而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务。如果花店对鲜花只是简单的包扎,或是说花店光卖鲜花,只拼价格,那么花店的竞争力就会大打折扣。因此,计划将员工送到专门的花艺培训学校进行培训,内容包括:花材物品的采购、花材的应用、花艺、插花知识概述、基础知识掌握的内容、专业知识掌握的内容、色彩知识掌握的内容、花店经营与管理的专业知识、西方式传统造型及礼仪插花常用造型的掌握、东方式插花的造型技能、现代花艺在礼仪插中的常用技巧、礼仪用花形式中的花束技能、礼仪用花形式中的花束技能、婚庆用花技能的掌握宾馆饭店花艺设计基础知识、绿植销售、租赁、养护知识、婚庆策划知识、、店面装修、成本控制等等。另外,鉴于如今人们对花艺作品的`喜好各不相同,所以量身定做是花店发展业务的方向。

 插花是绿色生命的雕塑。我国的插花文化没有得到广泛的传播,我们很多人都喜欢花,但现在还局限于把花买回去后插在花瓶里,即使插在花瓶里也是有讲究的,我国传统的插花,古代的文人墨客,宫廷插花都是使用花瓶插花的,还留下了宝贵的插花经验,比如《瓶史》,现在很多人喜欢家居插花,并投入专注的神情,认真的态度,热情的操作。针对本地高校在校生,我们可以开设插花艺术课程,为那些有兴趣的消费者提供平台。

 2、店面装饰:

 装饰突出年轻,潮流,高雅,浪漫的风格。以“花团锦簇”为装修原则,在店内墙上装上有反射功能的镜子(一般要500元左右),这样一朵花就变成了两朵花,一束花也就变成了两束花,再加上粉色的灯光点缀,能够起到非常好的效果。店内的装修以单色背景为主,创造简洁、明快氛围。高低错落的桶式花台让每束花都有了独立的纯净背景,更适宜展现花的美感。加上略有规则的摆放 *** 让顾客产生比实际花束数量更多的感觉。小花店一定要时尚,标榜自己的经营理念。

 八、促销策略:

 ⑴宣传策略:

 利用学校报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,采取互惠互利双赢的战略模式。传单和海报:可在人流量大的场所(例如食堂门口,公寓门口)发放一定量的传单,也可以在宿舍楼下张贴一定量 *** 精美的海报。

 ⑵服务方面:

 根据顾客的需求热情服务,网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地按量送到,并且是微笑服务。在售后服务方面,采取以下几种方式:

 ①打感谢 *** 或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡;

 ②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉;

 ③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的之一手资料,并及时更新送货 *** 消息;

 ④之一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格;

 ⑤现场促销前将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括:

 ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园地下通道上,数量为2-3条,以“鲜花坊”花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂;

 ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,放置宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品并在现场送出。

 九、渠道建设:

 暂时选择xxxxx的花市供应商。逐步考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。

 十、投资估算:

 1初期投资:

 A这一时期,鲜花坊实体店面投资25万;

 B宣传费用:前期宣传,传单,海报,网站广告等,前期宣传费用较大;

 C运营费用:店内日常管理费用。每天进货的花费需几百元,要细心保养好鲜花,按时洒水,防止花儿枯萎,减少不必要的损失,常备800元~1200元的花材。

 2第二期投资:

 A这一阶段我们的服务将辐射各大高校和长沙市区。此时,网站运营费用如系统开发等资金需求较大。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。另外,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。

 B花店需要配备了电脑和传真,硬件上需大量投资;网上花店的注册与管理费同回报相比是非常低的,平均每月约二百元。业务员、花店管理者都要有操作电脑的能力,通过提供一定的培训,都能够熟练运用相关软件。

 3员工聘请:包括管理人员,业务员,专业花艺师,后期还需要几名电子商务专业人才。

 关于投资的回报率,根据调查,经营的不好的之一年一般是百分之六十至百分之一百二十,经营好的可以达到百分之一百二十至百分之二百,甚至更多。

 十一、资金筹措:

 主要采用自行筹措和银行借款方式

 十二、项目经济效果评价:

 1营业额收入

 据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在500元以上;

 2订货方式

 E-mail定单,直接进入且听花语花店网站校园花店订购,或 *** 订购。另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购;

 3客户特点

 年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象。

 4消费特点

 60元以下的鲜花更受欢迎

 由于电子商务魅力日渐显露,网上购物对于有电脑的家庭或对 *** 有一定了解的人可以说是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出门就能购买到自己需要东西的想法,特别是工作压力大、社会活动频繁的人们,都不想花时间去逛街购物,既累人又麻烦。

 鲜花零售利润可达50%—80%,十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎,所以它的损耗率相当大。如果进回来1000枝花,最多只能买出去200到300枝,卖不出去的只好扔掉。故中档花店一般要一到两年才能收回成本。

 十三、项目不确定性分析:

 花店经营风险:店是一种投资小风险小的经营模式,它的风险表现在:

 i鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题,因此如何保养好鲜花,尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好,损耗过大,就会入不敷出。

 ii淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验,如果不能在淡季找到新的销售渠道,保持一定的顾客量,那么这几个月花店就很难挺过来。例如高校寒暑假等淡季。

 经营花店要抓商机,多做熟客。要做到这一点,信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当,其次是要重视服务质量,可以向顾客作出免费送货上门等承诺。另外,花店可以多联系一些单位、公司做大单生意,特别是酒店、影楼等场所,避免死抱零售,守株待兔,坐以待毙。

 十四、结论与建议:

 针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,承接送花服务等并且制定了合理的价位。我们的目标是服务学生,立足市场。不仅满足了广大青年学生的切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求。由于我们花店项目刚刚开始计划,资金方面存在严重不足。对花艺设计方面的技能也有待提高。另外,在网站设计, *** 方面,由于我们对与此相关的知识了解得不够多,设计时有很大的困难,我们要共同努力和协作。

花店创业计划书 篇3

 一、项目背景

 千姿百态的花成为人们心中的没的象征,在现代社会的发展步伐,人们为了满足更高的享受心理要求,鲜花也成为人们追求的时尚、浪漫以及享受的需求者、抢手者。鲜花也成为人们生活中不可缺少的点缀。不仅仅是人们赏心悦目、美化家园的对象,花卉更是可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

 由于现代 *** 的飞速发展,更多的商家在网上开设铺面,一边更好地对外销售商品,我决定在网上创办一个校园网上花店,以近身边的空间进行发展,再逐步推广到社会更大的发展空间之中。考虑各方面的因素,这一创业项目是十分可行的。

 二、公司项目策划

 1、提供鲜明,洋溢人心。

 通过现代社会发展的需求,越来越多的人都在节日或约会时节以鲜花来表现他们的美好,而我们就是提供各色各类的鲜花为根本服务各阶层认识的需求,把美好的祝愿和祝福送给每一个人。

 2、公司目标

 立足大地,服务南宁,辐射华南,创建受人们欢迎的一流 *** 花店公司。

 本花店将首先在南宁建立好的基地,稳固销售,努力达到收支平衡,并且在南宁打造一定的知名度关于花店的创业计划书关于花店的创业计划书。

 在投入期仅选择广西大学区作为试点市场。广西大学人流比较多,较具有代表性,该市场稳定后,再扩张到其余的市场。

 三、经营环境与客户分析

 1、行业分析

 目标消费者定位在校学生为首,并在个学校没有分站,将来逐步扩大市场,以广西大学为例,在校大学生的聚集人数多,这样那个的市场规模是相当庞大的,而且将来在校毕业生也仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量是相当可观的。

 2、调查结果分析

 (1)有好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。

 (2)购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

 (3)在校大学生没有固定的购买时间,往往是随心所欲而买。

 (4)接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇高个性。

 (5)为了更好能够提高销售量,产品的质量,包装服务及价格都是解决好的。

 (6)节日购买行为较强,如情人节,教师节,中秋节以及圣诞节或朋友生日等都少不了鲜花的购买。

 3、目标客户分析

 在校大学生除了价格的因素外,还会以花卉所代表的意义而进行消费。从视觉形象和文字都是精心规划,力求具有独特创新。

 4、宣传策略

 利用学校广播站,报栏以及宣传栏免费宣传。

 5、服务到位

 只有爱有订单就必须马上按照订单要求及时送到,之一次订购的客户将收到随花赠送的礼品,并没有会员卡,积分卡等,到一定的积分卡后得以换取礼物。

 四、经营成本预估

 1、初期投入

 主要用在场频采购, *** 系统的开发和维护、前期宣传、物流配送等方面,预计需人民币2万元左右。

 2、二期投资

 这一阶段我们的服务将扩大,将辐射整个南宁市区,资金来源主要是公司前期盈利积累和外来资金引入,如银行信贷。

 五、项目小结

 了解到广大大学生的事实需求,目标项目策略等方面都进行总体规划。

 六、不足与困难之处

 由于公司刚刚开始计划,资金方面严重不足,时间紧迫计划有欠缺。

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分类: 教育/科学 >> 科学技术

问题描述:

怎样才能开家鲜花礼品店效益怎么样

解析:

要想成功的开一家不太大的、属于自己的鲜花礼品店,首先,要对鲜花销售市场有一个大致了解,对开鲜花店所承担的风险要有一定的心理准备。

其次,要懂得一些有关花卉栽培、的基本知识、流行花语和花卉的搭配技巧。

第三,要有一定的资金来租店铺、装修、买储备花材的器皿、各种附加用具如花瓶、花剪和其它礼品,最理想的是用自己的闲房来做店铺,省去租房子带来的负担。

第四,花店的选址很重要。建议选择在医院、大学校园、写字楼、礼仪公司周边较好一些。也可以选在高档小区、高档酒店旁。

第五,上述条件都具备后,为自己的花店起一个好听的名字,然后到工商局核名注册,办理营业执照,到税务局办理税务登记。手续办下来后,选一个吉祥的日子就可以开门营业了。

第六,最重要的也是需要业主长期努力的是市场开拓问题。业主必须有极强的、持之以恒的事业心,不怕任何困难,在进货渠道上严把质量关,采取一次少量进货,多次进货的方式,使自己减少不必要的损失。多学花艺技术,把自己的花艺知识传给更多的人,可以提供上门送花和网上订花业务,通过这个途径,扩大自己花店的知名度。锁定顾客群,为老顾客建立档案,经常 *** 联系,经常参加社区的公益性活动等等,只要业主用心,花店的生意一定会越来越好。

第七,就是不断的学习,不断的更新,使自己的花店别具特色。可在花店的开辟出一角,用于顾客在这里阅读交流。

好点子还得在实践中慢慢想出。

最后预祝楼主开店成功!

这个问题很大。

插花:一般要去花店或花艺学校学习的。

鲜花保鲜:要做到每天对花剪脚,换水,有必要的话要加专门的保鲜剂。

营销方面:可以做零售,更好找一些单位合作。

资金:看你店的定位,普通鲜花店只做鲜花和一些盆栽的话,首期一般3、5万就够的,进货是花瓶和包装材料,还可以进些小玩意,平时鲜花每次不必进太多,几百块钱的货就行了,除非接了大订单。再加2\3万流动资金就可以了。

利润方面:做高端的话利润可观,也可以做普通的,薄利多销。

开鲜花店要耐得住寂寞,不象其它的便利店,小食店,一开张就有进账,一般头几个月花店都会比较难过的。

另发一些个人经验以供参考:

开花店前的计算

1,花店的 ***

很多人以为开花店投资很小,见效很快,不至于赔钱,那么有这种想法的朋友你可错了

要知道花店虽小但五脏具全,开花店就如同养花,一盆花没多少钱,但要把花养好可会花不少钱的

你的之一次上货费用是多少呢

你的不可消耗品的存货是多少呢

你的流动资金是多少呢

你的营业销售不好,那么在以后的几次上货应该是多少呢

一般前3个月属于养店,基本不会赚什么大钱,如果你的花店上货的话,基本之一次要500到1000元的鲜花,而基本上最少也要1周上次货,以后的补货要300元左右,之一个月你的上花的钱在2000元做有,你的店里要有员工,你自己会做花的话,可以省掉大工,自己不会的话,要请大工一般在1000元到2000元,当然有些质量不好的大工800也能请,小工的话,500元(国家规定的更底工资标准是550元),你每个月要交国税和地税是500到1000元(看国家怎么给你算了)鲜花用水和用电,加你的 *** 费估计你省点的话300元应该是, *** 海报,名片,和基础办公用品损耗估计要最少100元,你个人吃饭和日常开销算500

这样计算你请大工要总共是5000元左右,不请的话开支是4000元,加上你每个月你的房租3000最少你每个月的开支是7000元

你每天要保证在240元利润才可以,我给你算30%的利润,你每天要销售在700才能持平,这还没算你的工资

按你现在开店,估计在3月以前,你每个月的平均销售会在500元/天左右,过了3月就基本进入淡季,我还按你做的很努力很用心,你的销售比旺季还好算700/天,这样一年后你的亏损是3万,由于你没有足够资金交下一年房租,就宣布你出局了,**你肯定肠子都后悔死,因为你这一年里没有休息,没有节日,每天要早起来上货,白天要看店,担心员工从帐上拿钱,担心今天没有生意,担心花都谢了,晚上要回去算帐,计划明天上的货。接了大单你害怕做不好,接了小单利润又少,一年的时间在看看自己,好久没有认真的梳过头,不记得上次是什么时候享受了沐浴,自己的手被玫瑰的刺已经划的不成样子。最让人伤心的事,你所有的资金都没了!

花店小,赔钱不是一次的,是一点点蚕食,等发觉的时候,自己已经没了!

小心投资,计划分配,精心管理,用心经营,技术完善!

2,花店的空间使用率

一般大家开花店租用的铺面都比较小,即便比较大的花店在空间使用上也不能忽视,

空间的使用对于花店来说主要是由

商品的陈列区,商品的货架,工作台,收银台,垃圾处理区,和库房几个部分组合起来的

商品的陈列区一般是把成品的花篮,花束,以及花艺作品展示的地方,这种地方主要的是要有好的背景,和适合商品的灯光

商品货架,是指花瓶,礼品,以及花店销售的其他相关成品可以放在货架销售,另外在经营鲜花的朋友,还有鲜花架,商品注意是陈列的便于顾客挑选,分清主次,灯光的选择也是很重要的

工作台,是插花技工在处理花篮花束,还有包装时的工作区域,在这个区域里,要把包装器具和材料设置合理,便于操作,便于打理

收银台,一般花店也把这里作为办公区域,接收定单,填写资料,以及收款的区域,这的空间不一定要很大,要么把空间独立割开,要么就把这里布置的很有味道,成为店里的特色展区

垃圾处理区,一个小小的花店一但生意好了,垃圾就是一大问题,在好的地段,垃圾要定点回收,或者是要自行处理,一天鲜花在早上上货后,修里的垃圾会有很大的一部分在插花篮做花束的时候也会产生大量的垃圾,在店里四处都是美丽的鲜花,那么垃圾的处理就要巧妙的做到遮挡和装饰

库房,有些人的店小无法设立独立的库房,但花店的很多资材要提前准备好,这些东西长会被聪明的店主利用墙壁,顶棚和地面的空间来进行储存

提高店内的空间利用率,也是在提高花店的潜力市场,布置得当,可以提高花店的知名度和整体形象

花店开业前的准备分析工作

市场分析:

商品在市场上的类别,定位,市场占有率,顾客对市场商品的认知和需求;对自己商品的明确定位,自己实力的恰当估量,寻找市场突破口,营造特色营业;

已开发市场:对于市场的总体调研,行业的总占有率,平均占有率,以及市场的重点占有;对于市场供需的初步了解;

潜在市场(未开发市场):对于市场的整体分析,对于可开发市场的攻击策略,对于已开发市场的竞争策略,以及对于长期市场的潜力开发策略。

店面设计上:

注重标牌;整体颜色;周边环境;夜间照明;外部透明玻璃设计注重透明度,光线对比及感光等。与内部主题的合谐统一。(夜间防盗设施在日常和晚间的装表作用)

橱窗设计:

如多姐或大型橱窗注意,商品的颜色搭配或级群设计的搭配和设计时要 *** 橱窗主题。

橱窗的设计依据内部格局,陈列等做出合适的外在表现力,小型橱窗应该重细节,修饰特色。

室内设计上:

在装修注意室内的光线和架构中的留口,区域划分和商品布局,或主线商品陈列;

工作区、作品展示区、商品陈列区、库房,注意装修的细节,水、电、下水、房的通风、防尘、日常安全等。

花店在经营中

鲜花的日常进货渠道;

鲜花日常销售中的损耗平衡点;

花泥、花篮、包装纸、和工具资材的损耗计算;

防真花的定期防尘、使用的剩余花材处理;

花器的日常损耗;

及明处理,及时补缺,做好日常统计,预测上货侧重及趋向;

帐目清晰,做好月结、日结、

花店宣传业务:

市场广告投入:

2、自我广告——门面广告、节日海报张贴、标志性建筑、特色陈展

3、传单 ,4、新闻广播媒体 ,5、名片 ,6、交际 ,7、街头广告牌

8、连办活动 ,9、 *** 信息的应用 ,10、潜在广告——口碑(服务+商品)

运营资金:

广告设计所需的资金储备

花材、花器、人工等

大型客户所需的周转资金

客户管理

资材材备 ,签单的 *** ,样口设计的种类费用 ,设计效果图的 *** ,定期的客户反馈

定期客户的造型维护处理及撤换处理 ,定期资金收回

各项单据:

1、订购单(日常订单、礼仪庆典订单、签单客户订单、包月-包年客户订单等)

2、配送单 ,3、会员登记 ,4、会员卡 ,5、客户资料表 ,6、商品价签 ,7、合同合约

8、卡片(纸卡、标牌) ,9、支出单据 ,10、发票 ,11、收据 ,12、证明

节日策划:

*** 商品的班底( *** *** ) ,配送队伍 ,合作伙伴的设立(联手运作) ,广告的再投入 ,海报

必要的风险投入资金(扩大客户群用途),完整的策划过程:前期策划—节日中的具体分工—后期总结

定单处理:

前期备货按明 *** 后期 *** 回收花器