导读：安装橱柜门—安装前的丈量橱柜链接选用数量要依据实际安装试验来肯定，门板配用的铰链数量取决于门板的宽度以及高度、门板的重量、门板的材质。例如：高度为一五00，重量在九⑴二kg之间的门板，应当选用三个铰链。安装橱柜门—内置拉篮的安装带两个内置可
安装橱柜门—安装前的丈量
橱柜链接选用数量要依据实际安装试验来肯定，门板配用的铰链数量取决于门板的宽度以及高度、门板的重量、门板的材质。例如：高度为一五00，重量在九⑴二kg之间的门板，应当选用三个铰链。
安装橱柜门—内置拉篮的安装
带两个内置可滚动拉篮的橱柜，需要同时固定门板以及门框，最首要的是因为内置拉篮抉择了它的开启角度要无比大，那末铰链的曲度就必定要足够大，才能保证可以自由地将柜门开启至适合的角度，利便地取放任何物品。
安装橱柜门—内嵌门的安装
开门按门边与旁板侧边的位置分，又有全盖门、半盖门以及内嵌门3种安装方式。全盖门基本上盖住了旁板；半盖门则盖过了旁板的1半，尤其合用于中间有隔板，需要安装3扇门以上的柜子；内嵌门则装在两旁板以内。
安装橱柜门—门违后的螺丝调剂
通过松开铰座上的固定螺钉，先后滑动铰臂位置，有二八的调理规模。调理终了后，必需从新拧紧螺钉。
①普通铰座的先后调理：通过松开铰座上的固定螺钉，先后滑动铰臂位置，有二八的调理规模。调理终了后，必需从新拧紧螺钉。
②使用10字形快装铰座的先后调理：这类10字形快装式铰座上有1个螺钉带动的偏心凸，滚动凸可以在-0五到+二八的规模内调理，无需松开其它固定螺钉。
③使用1字形快装铰座的先后调理：这类1字形快装式铰座上有1个螺钉带动的偏心凸，滚动凸可以在-0五到+二八的规模内调理，无需松开其它固定螺钉。
④门板侧边调理:铰链安装终了后，在不做任何调理前，门边距应为0七。这样铰臂上的调理螺钉可以在-0五到+四五的规模内调剂。如果使用厚门铰链或者者窄门框铰链的话，这个参数规模减少到-0一五。
行业主要企业：杨国福麻辣烫、张亮麻辣烫、觅姐、小谷姐姐麻辣烫、椿林麻辣烫
本文核心数据：杨国福麻辣烫门店数量、平均消费价格
2020年前，国内登录资本市场的餐饮企业较少
在2020年疫情之前，国内上市的餐饮企业数量一直较少。
一方面，由于餐饮企业财务规范存在一定漏洞(大多使用现金支付，在收入确认方面存在困难)，且不能验证企业是否存在刷单行为，加之餐饮企业的劳工用工制度等因素影响，A股市场对于餐饮企业登录资本市场一直保持着谨慎态度。
另一方面，由于餐饮从业者自身经营模式偏好带来的影响，餐饮企业对于资本市场相对来说不怎么“感冒”。
疫情下多数餐饮企业业绩承压
从营业收入的角度来看，2020年的疫情导致大多数餐饮企业的营业收入出现了大幅度的下滑，尽管在国内严格的疫情防控政策以及疫苗逐步普及的大背景下，国内复工复产逐渐完成，但从各上市企业2021年上半年的经营情况来看，部分企业依旧没有恢复到疫情前的水平。
而从单店收入的角度来看，2021年上半年我国餐饮上市企业的单店收入全线下降。其中，海底捞与全聚德的单店收入下降幅度甚至超过了30%。
疫情后餐饮企业开始扎堆上市
2020年的新冠肺炎疫情对餐饮行业带来了很大的影响，在疫情的冲击下，以实体经营为主的餐饮业大规模关停，餐饮企业的现金流承压严重。尽管自2021年后疫情时期开始，餐饮行业逐步回暖，但餐饮行业不同于消费，受众群体不但没有出现“报复性消费”现象，反而由于疫情的持续性影响使得餐饮行业的恢复速度相对较慢。
承压的业绩，不稳定的现金流，加之国内资本市场逐步放开的政策环境，使得一部分餐饮企业开始逐步把目光转向了资本市场。
在多种因素的共同影响下，我国餐饮企业在后疫情时期开始扎推启动IPO进程，从2020年下半年起至今，包括杨国福麻辣烫在内的共10家餐饮企业开始进行了IPO相关程序。
杨国福成立至今已发展近20年
上海杨国福企业管理(集团)有限公司前身杨国福麻辣烫品牌始创于2003年，是专业从事麻辣小吃及特许经营的全国大型餐饮连锁企业。2007年，杨国福成立哈尔滨杨国福麻辣烫餐饮服务有限公司，在经历了12年的沉淀后，于2015年将集团总部设于上海。2018年10月迁址集团大厦——杨国福全球中心，开启新的战略篇章。2019年，公司加盟店遍布全国23个省市、400座城市、5500余家加盟店，并对海外市场进行了战略拓展。2020年，推出品牌歌曲《麻辣传奇》，门店数量拓展至6000+，立足上海，面向全球，打造餐饮连锁行业黄金品牌。
杨国福IPO审批材料目前已获受理
2022年1月28日，根据我国 *** 的消息，杨国福麻辣烫的母公司上海杨国福企业管理(集团)股份有限公司的《境外首次公开发行股份(包括普通股、优先股等各类股票及股票的派生形式)审批》进度已达接收材料阶段。
在2022年2月8日，杨国福麻辣烫的上市审批进度已进入了受理阶段。而根据多家媒体的报道，杨国福麻辣烫最快将于2022年2月份向港交所提交招股书，拟申请主板上市。
杨国福相对竞争优势
1、杨国福收入结构相对多元
杨国福麻辣烫的创始人杨国福在2019年接受采访时表示，在公司目前的营业收入结构中，加盟费仅占比两成，多数收入来自其内部的商贸模块，例如向加盟商销售调味料、食材、厨房设备、餐厅家具等。
相对多元化的收入结构使得杨国福麻辣烫营业收入的增加并非百分百依赖于门店数量以及门店客流量的增加。公司内部完善的供应链体系也能够为企业收入带来足够的支撑。
2、杨国福供应链体系完整
与另一家发家于黑龙江的麻辣烫龙头张亮麻辣烫相比，杨国福麻辣烫自身的供应链体系较为完整，从而为杨国福带来了足够的供应链优势。从各自门店的原料订购渠道来看，杨国福与张亮更大的区别就是其底料与调味品均是由总部统一生产后进行配送，而非像张亮一样由总部统一向外部供货商采购。
2018年，杨国福麻辣烫位于四川成都的研发基地全面建成并投入使用。该研发基地总面积43万平方米，总投资35亿元，集采购、研发、生产、包装、运输、物流于一体，配备了调味料研发中心、智能厨房实验中心等。
该研发生产基地能够实现复合调味料年产能5200吨、火锅底料年产能4800吨、花椒和胡椒年处理能力800吨，生产的火锅底料和粉料包产品可满足20000家门店的原料供给。此外，这个研发基地还包含了2个不同级别的研发厨房和1个大型实验室。
在该研发生产基地投入使用后，更严格、更完善的标准化原料生产体系进一步保证了杨国福的竞争优势。
此外，为了保证门店的物料配送与供给，杨国福麻辣烫除了食品研发生产基地之外，还分别于哈尔滨、沈阳、山东、北京、广州、上海、郑州、杭州和南京建立了9大分仓，用于完成对各地区门店的物料配送。
3、门店数量杨国福优势巨大
根据杨国福官网的数据来看，截至2022年2月，其门店规模已经超过了6000家。根据窄门餐眼的数据显示，杨国福麻辣烫国内的在营门店共有5471家，在2020年新开门店1168家，在2021年新开门店1033家。
横向来看，在麻辣烫赛道，杨国福麻辣烫的门店数量最多。截至2021年10月，与杨国福麻辣烫同为龙头之一的张亮麻辣烫全球门店的数量为5455家，较杨国福麻辣烫的门店数量少了400余家。而其余麻辣烫品牌的门店数量均在1000家以下。
整体来看，我国麻辣烫企业数量众多，但整体连锁程度不高，除了头部的杨国福和张亮麻辣烫之外，难以形成连锁效应。根据《中国餐饮品类与品牌发展报告2021》的数据，2020年时，我国门店数量在5-49家的麻辣烫品牌占比为554%，而门店数量在500家以上的品牌仅有69%。
4、杨国福麻辣烫价格较为亲民
从价格方面来看，杨国福麻辣烫的价格并没有与其余麻辣烫品牌拉开较大差距，坚持走较为亲民的价格路线。
5、杨国福麻辣烫加盟条件更为严格
早在2010年时，杨国福麻辣烫为了控制旗下加盟门店质量，加强管理，叫停过一段时间的门店加盟，对旗下加盟门店的装修风格进行统一规划，并将加盟条件进一步细化。目前在加盟方面，杨国福的加盟模式分成了几个不同的档次，分别针对不同地区、不同店铺规模以及不同店铺大小进行区别化管理。
而对比之下，另一家麻辣烫龙头企业张亮麻辣烫的加盟标准就相对来说较为粗略。
杨国福面临的问题
1、食品安全问题可能成为杨国福IPO路上的“拦路虎”
尽管杨国福在麻辣烫赛道上有极大的相对竞争优势，但作为餐饮行业的一种，食品安全问题依旧是其“命门”。杨国福在依靠加盟模式进行快速扩张跑马圈地的同时，食品安全问题也被屡屡曝光。近5年来，杨国福麻辣烫多个门店被多次爆出食品安全问题。
2、新消费模式下的转型问题
新冠肺炎疫情虽然在国内得到了较好的控制，但疫情的影响已经渗透进了人们的消费习惯。为了抓住市场，紧抓消费者需求，杨国福麻辣烫依旧需要不断总结，对于“持续发展中的问题”进行汇总，并对自身产品进行升级。
以上数据参考前瞻产业研究院《中国餐饮行业发展前景与投资预测分析报告》。
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当代打工人，每天都在发愁今天吃什么。
如今，公司有食堂已经成了职场新型炫富方式。“国企食堂特别便宜，一元炒素，两元炒蛋，四元大排”“入职大厂食堂，吃饭不要钱，一个月胖了十斤，可以算工伤吗”，带薪干饭人三言两语间将“高傲”透露得淋漓尽致。
而公司没有食堂的都市白领，只能在附近地毯式搜索“打工人之光”——一顿荤素搭配适宜、出餐快、顶饱，还不算贵的工作餐。
但不知从什么时候开始，在大家眼里物美价廉的中式快餐也“变味”了，变成了打工人们高攀不起的模样。
月薪两万，舍不得吃老乡鸡
很多人印象中开在街边的中式快餐店，铺面窄旧、灯光昏暗、餐桌油腻。
现如今，它们开进宽敞明亮的购物中心，营造出一种干净又温馨的午间饭堂氛围，并发展出上百家连锁门店，称得上是华丽转型。
不过，和装修风格一同升级的，还有它的价格。在社交平台上，不少人吐槽“快餐刺客”，例如，就有人抱怨在快餐店点一碗素菜要九元，还有人直称自己为“大冤种”，一顿下来三四十元还吃不饱：
一家平平无奇的快餐店，但是环境干净。价格标示了，但不明确，素菜一般 9 元。菜品少，店面不大。之一次吃这么贵的中式快餐，希望能延年益寿。
中式快餐店现在真的是贵的离谱，三四十块一点点菜，鸡汤三块肉，炒土鸡四块肉，这真的是连锁店吗？这个价位我表示不理解。以后都不敢去了，真的是避雷，大冤种本人。
其实，打工人对一餐饭的要求不算很高，我们的传统饮食习惯主要讲究荤素搭配、一汤一主食，但照这样的标准在一家连锁快餐店吃一顿饭，价格并不便宜。
我们筛选了包括老乡鸡、大米先生在内的五家“头部”中式连锁快餐，统计它们“消费者推荐菜品”和“餐厅招牌必点推荐菜品“的价格水平，如果按照一荤一素一汤一饭的标准，在一线城市吃一顿饭平均要花上 40 元。
真功夫的经典「冬菇鸡腿肉菜套餐」已经涨到 42 块；稍微便宜些的大米先生，点个宫保鸡丁和外婆菜炒鸡蛋也要 28 块，加上饭和汤则要 36 元。
最贵的是老乡鸡，一份梅菜扣肉要 18 块，西红柿炒鸡蛋要 9 块，再加上老母鸡鸡汤和白米饭，一顿饭得花费 46 元。对于饭量大的人来说，如果想要多添上一碗白米饭或者加个菜，价钱还得往上提。
以至于很多人调侃，“月薪两万不敢在老乡鸡点三个肉菜”。
毕竟在一线城市生活，年轻人哪怕月薪过万，考虑到房租水电，和朋友约会聚餐等花销，平时吃饭都不敢大手大脚。
如果工作日每餐都是均价 40 元的水准，一线城市白领一天两顿工作餐，按每个月工资发 2175 个工作日的方式来计算，他们在吃饭这件事上就得花 1740 元。
例如在上海，2022 年城镇居民人均可支配收入月均 7003 元， 1740 元的工作餐支出要占到收入的四分之一。在消费水平略低一些的新一线城市，即便假设一顿工作餐 35 元，一个月的支出也在 1500 元以上。
像在天津，如果这么吃，上班族们得拿出三分之一以上的收入，恐怕天津人宁愿每顿来份“精神信仰”的煎饼果子。
所以，一顿 40 元上下的中式快餐，恐怕没几个普通打工人的胃与心灵能承受得住。
年轻人吃饭的预算，真没那么高
不少人都有这种感受，平常上网冲浪，每每刷到某地“平均薪资出炉”这类信息时，总会产生错觉——月薪过万已经遍地走了，而自己是吊车尾的那个。
其实相比动辄上万的平均月薪，中位数更能真实地反映大家的收入情况。
由于缺乏整体中位数薪资的数据，我们拿毕业生举例，根据某一线城市人力资源和社会保障局发布的薪酬报告，2021 届本科毕业生中收入更高的技术研发岗，年薪中位数为 948 万元，算下来平均每月工资 7900 元 [1]。
换句话说，不到 8000 元的月薪才更符合职场新人的常态。
这也就不难理解，为什么大家留给吃饭这件事的预算并不会太多。来自艾媒咨询的调查显示，中国人消费一顿中式快餐，437% 的人预算金额都在 20 元以下，852% 的人可接受价格不超过 30 元。
20 元午餐预算能吃些啥？菜市场能买下一整只鸡的价钱，在老乡鸡只能买碗老母鸡鸡汤喝；在大米先生，荤菜基本在 15 元以上，要是想点俩菜配白米饭，那大概率是吃不着肉。
这样的午餐预算，搁到一线城市就更显得捉襟见肘了。
在上海最贵的地段静安寺或陆家嘴上班，吃个单人份麻辣香锅就要六七十块，味道也就普普通通。有人上班吃轻食沙拉减肥，价格贵还吃不饱，下午饿得昏昏沉沉，晚上加完班回家忍不住偷偷点个麦当劳，才不会饿得睡不着。
有博主曾采访陆家嘴白领的平均午餐价格，得到的回复是“在不追求品质的情况，都要 40-50 元” [2] 。
这么一比，连锁的中式快餐好像也没那么贵了。但望着自己花了好几十块，却没几块肉的工作餐，都市白领只能在短视频平台刷东北盒饭望梅止渴——“十块钱，两荤一素随便吃，再送一瓶大连汽水儿”“溜肉段、溜丸子、锅包肉、地三鲜……30 多个菜任选才 14 块”。
短视频里新鲜出锅的盒饭看着那么香，而自己碗里的菜却满是料理包的味道，完全没了中餐的灵魂，这也让很多人无法接受。根据艾媒咨询的调查，中国白领认为中式快餐最需要改进的，就是口味。
那自己带饭上班，总归省钱还安心了吧？拜托，对于每天累到剧都追不动的社畜来说，光听到做饭这俩字就会想皱眉，联想起一堆“麻烦”事儿。哪怕不买菜备菜，只是煮个泡面煎个蛋， 事后刷锅洗碗也很痛苦。
无论是从时间还是金钱上来说，做饭都是一件再奢侈不过的事儿了。
中式快餐，也赚得不多
打工人都在吐槽中式快餐贵，失去中式快餐自由，但连锁中餐却也在叫苦不迭，表示活得艰难。
因为压在传统餐饮行业上的三座大山——原材料、房租、人力成本正逐年走高。
CBD 写字楼工作的白领，大多午休时间不长，能接受走去堂食的范围，基本集中在写字楼一层的商铺，或者毗邻写字楼的商场负一层。
连锁餐饮品牌选择在这样人流量大、消费客群还固定的地方开店，店铺租金必然不会低。而且他们为了能给食客们提供充足的就餐区域，开店面积动辄数百平米。
在这样寸土寸金的地方做生意，成本自然也嫁接到了消费者身上。窄门餐眼数据显示，往商场里开店最疯狂和夸张的，当属“面馆新贵”马记永、和府捞面、陈香贵们，它们有七成以上的门店都开在商场里。
像日式快餐品牌吉野家也有一半的门店开在商场，老乡鸡和乡村基分别有 202% 和 341% 的门店选址在商场，已属于比重较低的餐饮品牌。
连锁中式快餐变得越来越贵，走高的食材成本和人力成本压力也是重要推手。
以老乡鸡为例，根据其招股书披露的直接材料成本和营业门店数量计算，可以发现 2019 年老乡鸡每家门店花在原材料上的费用为 1241 万元，到 2022 年涨到了 1536 万元，三年时间食材成本增长了 238%；其人工成本在 2022 年上半年也超过了总成本的 30% [3]。
成本走高，再加上疫情的影响，让老乡鸡的毛利率由 2019 年的 1902% 下降至 2022 年上半年的 1647% [3] 。
如果粗略地估计，老乡鸡每卖出一碗 16 元的肥西老母鸡鸡汤，只能赚到 264 元的毛利润。如果再刨除营销、管理等费用，门店能拿到手的利润更低。
与老乡鸡争夺“中式快餐之一股”的老娘舅，毛利率同样也在下降。
成本如此之高，还赚不到钱，这对消费者来说不是个好消息：连锁中式快餐价格本就走高，不继续涨价已是万幸，想要降价怕是难上加难。
《蜡笔小新》衍生剧场版《超级美味！B 级美食大逃亡》里有一个叫“B 级美食”的概念，大意是指那些食材亲民、味道好吃、价格便宜的大众食物。
这种大家日常里唾手可得的美味，正是这届年轻人在工作日的中午，想要真正关心粮食和蔬菜，好好吃顿饭的归处。只可惜，这样的“B 级美食”越来越难见到了。
家装设计，也可以与 科技 完美相融。在9月8日至11日的2019 CIFF中国(上海)国际家具博览会上，贝壳找房展示了全新功能“贝壳未来家”，演绎有温度的AI家装给用户带来的极致体验。
据悉，此次家博会以“全球家居，生活典范”为主题,共有超过1500家国内外家居品牌齐聚虹桥，各品牌为美好的居住生活提供多项解决方案，其中，依靠贝壳找房 科技 实力打造的AI智能装修功能“贝壳未来家”主题展区，吸引了不少参观者驻足观看。
（2019上海家博会贝壳找房展区）
贝壳未来家以线上各房源户型为基础，用户可以通过一键装修和自主设计，实时渲染出3D装修效果图，模拟用户线下装修后的真实效果场景。其原理则是基于物品识别技术，将房屋三维户型图与智能设计相结合，通过家具、风格的实时渲染和拼接，在短时间内将购房者脑中的装修方案具象化。
一键装修 所见即所得
“大家可以点开贝壳找房APP，选择一套在售房源，点击‘装修效果’，就可以看到房屋的装修对比图”随着工作人员的介绍，在贝壳未来家展区里，不少参观者发出惊叹声。一套简陋破旧的“小二居”，数秒之内变成了拥有精致家具和现代化风格的新房。基于AI的大数据分析和深度学习原理，贝壳未来家将家具类型和房屋空间结构进行精准匹配，加速效果渲染时间，实现装修风格的一键生成。
对于购房者而言，买完房是房产交易的结束，也是居住生活的开始。然而，装修这一环节却成为购房者“甜蜜的负担”，丰富的设计方案并不一定适合自家户型、专属设计师成本高且设计周期长如何能够在短时间呈现房屋想要的效果，让用户看房选房时所见即所得，贝壳未来家给出了更佳方案。
（工作人员现场演示“贝壳未来家”）
除此之外，由于家庭结构的不同，房子的居住功能也在持续细分，如单身贵族、二宝家庭、老人同住、宠物家庭等，用户对于居住空间的划分需求更加多样。在现场，工作人员带着参观者体验了多种装修风格的切换，更大程度将空间利用合理化。
DIY设计 打造个性化装修体验
更令展厅参观者惊喜的是，贝壳未来家还支持DIY装修设计。点选“我要设计”，即可拖拽家具，更改其摆放方式。点击墙壁或地板，也可以改变配色，在已有的装修方案上，充分发挥用户的创造力，真正实现“打造自己的家”。装修是买房到居住的过渡期，这个过程漫长且充满不确定性，贝壳未来家通过实时模拟装修效果，将漫长工期的体验缩短和前置，让用户即刻感受到家的温度。
同时，在装修效果显示图中，房屋的家具及物品都真实存在，在贝壳未来家的“好物列表”栏，家具、装饰品都有品牌和参考价格介绍，伴随着功能的不断完善，贝壳找房将与家具制造商进行合作，用户甚至可以实现在线一键购买，大大减少线下挑选的时间和精力成本。
贝壳找房技术副总裁、如视事业部总经理惠新宸认为，一个新技术的落地，不是简单的堆砌功能，而是与行业重要场景深刻结合，切实解决该行业痛点。据悉，如视事业部作为贝壳找房核心 科技 业务线，贝壳未来家仅是其明星功能之一，除此之外，如视事业部还开发了VR看房、AI讲房等功能或产品。
如视VR通过VR和3D重建等新技术，有效还原出真实房屋细节，实现用户在画面中自由游走。在观众身临其境了解房屋的同时，AI讲房通过收集理解房屋数据，再经由语音合成技术转化为口播讲解词，让大家在体验的同时充分了解周边配套、小区内部情况、房屋户型结构和交易信息，与VR看房技术实现无缝融合。
这些产品或功能在优化用户体验、增强经纪人作业效率方面取得重大成绩，VR、AI技术在房产服务领域的落地正体现了 科技 与用户痛点的深度契合，也构筑起了贝壳找房在全行业的“技术护城河”。贝壳未来家则基于已有的VR场景，延长居住服务链，在技术创新上实现新的跨越。
目前，贝壳找房如视事业部已经与包括万科、红星美凯龙、链家、自如、同程艺龙、氪空间在内的近100个知名品牌展开了合作。截至2019年8月，如视已在全国110个城市采集和重建了206万套VR房源，日产VR房源超过一万套。AI讲房已在线上覆盖北京、成都、深圳、郑州、广州、大连、上海、重庆、杭州等9大城市，AI讲房次均收听完成率832%，次均收听时长139秒，贝壳未来家已实现线上覆盖房源3352套。
我们从窄门来，踏宽路而后远行。观察、记录和对话，让文旅与地产碰撞出思想的火花。
8月23日，金梧桐国际文旅产业峰会圆满落幕。
这场文旅产业的盛会，我在，因未来而不断记录！
请参考这个30平方米的老学区房。老房子的墙很难改，水也有问题。客户希望有两间卧室供父母和孩子使用，还有一间足够容纳五人的餐厅，更好有良好的照明。住在一个可以触摸到太阳的房子里，会是什么感觉？与蓝天为伴，白云为舞，这样的生活是新鲜的，有温度的。如陶渊明先生的诗句。"榆荫后檐，桃李罗堂前。逼仄袁家村，伊人墟巷烟"。美国建筑师理查德-李布斯金在他的自传《破土而出》中写道："我希望我的建筑能优雅地老化，表面有指纹，以说明人与建筑的接触"。
一个好的设计必须接触建筑，无论它是被建造的、被破坏的还是被跨越的。只有通过亲自参与，我们才能把自己放在居民的位置上，构建一个独特的空间，满足他们的需求。打破已经有的平衡，重新定义一个空间，以造型师已经是庸俗的手段。然而窄门模式的改变很难是一种挑战，也更能体现专业水平。为了满足业主对两间卧室的需求，设计师把原来的院子归纳到室内，重新砌墙，并创造了一个阳光屋顶，把光线吸引到室内，解决了采光的问题。
采用孔板和柜体，让墙面上有部分储物空间，更大限度地提高空间饱和度，又不显得凌乱。如何在这么小的空间里实现全部功能？这个问题虽然尖锐，但却是必须面对的现实。通过严格的尺寸校对，造型师在门口的地方增加了柜体的薄钱廊，在底部留出200mm左右的弹性区域，用来放平时穿的鞋子。
衣服的镜子安装在对面的墙体上，小门廊也是有模有样的。伸手就能触摸到设计中个性的阳光、自由，所以，造型师对立体感的感知度远比我们想象的要高很多。用餐区位于两间卧室之间，保证了隔音和私密性，尽更大可能为孩子创造一个安静的学习环境。并手动定制开卡，增加底部储物空间，使收纳更加合理。空间改造后，除厕所外，其他区域都能保证采光和通风。业主开玩笑说："25平方米是我见过的最小的卫生间"。不过，面积虽小，却能保证各项功能的完善。
我觉得现在麻辣烫项目还是有市场的，因为我觉得我们这边我们这边是南方麻辣烫还是比较少的，所以我觉得如果你要开麻辣烫的店的话，更好还是来南方开
首先你要选好一个位置我觉得在一个城市，要选择一个很好的位置，是件非常困难的事情。如果我是你的话，我就会选择开在学校附近。因为学校附近有很多的小孩儿，他们就是喜欢吃那种东西，而且现在的小孩也比较有钱嘛，零花钱也很多。所以我觉得开在小学附近是个很好的选择
第二，你要创新花样我们传统的麻辣烫就是在店子里面开，然后称重方式。但是我觉得如果你可以采用一种新的买卖方式的话，我觉得还是非常棒的。就比如你可以就是弄个小吃摊，而不是弄在店子里面。这样也会很方便，而且会少一些租金。
最后，我觉得最重要的就是口味因为我觉得如果你要来南方开麻辣烫店的话，那么你就要选择一种适合南方人的口味或者地方特色的口味，就比如我是四川人嘛，我喜欢的是麻和辣，但是我没有吃过麻辣烫，听说北方的麻辣烫是没有辣椒和红油的，如果你要到四川来开店的话，我觉得你就可以放一点辣椒啊，或者放点小米辣，看适不适合四川人的口味？
最后我想说，开店是一个非常难的事情。麻辣烫的市场还是有的，因为麻辣烫在我们认知里面只是北方的东西，南方还是比较少。但关键是要抓住机遇，适当创新，才能获得成功
