创业基础的策划书3篇

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创业基础的策划书3篇,第1张

创业基础的策划书3篇
导读: 1、创业基础的策划书3篇2、2022实体店前景项目有哪些,实体店好项目为大家推荐以下几个3、固城湖大闸蟹品牌授权需要什么材料4、[卖螃蟹的年轻人]开车卖螃蟹骗局5、我是卖螃蟹的,但是卖螃蟹只有几个月8月到11月,其他的时间卖点什么好呢?我

年轻人自主创业能力培养是高校开展创业 教育 的关键所在,也是解决就业困难和年轻人实现自我价值的重要途径。那么下面是我整理的创业基础的 策划书 3篇,就跟着我一起看看吧,希望大家能够喜欢。

创业基础的策划书一:

大学生创业策划书

一、 前言

在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。

当然,锻炼自我的 *** 有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些 *** 以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做之一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加 经验 的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

为此,我们打算建立一个便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的!

二、创业背景:

1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。

三、创业目的:

1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的 渠道 ,以真正做到自立自强!

四、经营项目及内容:

1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。

2、主要项目:

代办PARTY策划:根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面),进行生日聚会,同学聚餐,男女约会等项目的策划,并按时按要求完成任务;

代写文字方案:可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案,包括策划书、通知、海报、 申请书 等一系列应用文体;

代取物品:代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物,并且代保管(保管另外收取费用);

代沟通交流:大学犹如小社会,同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替需要者,作为中介人进行帮助沟通交流,使得原本不畅的关系得以调解;

代出点子:吸取各方优良经验,为一些在生活,学习,感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子,从而为需求者排忧解难。

五、经营原则:

1、真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;

2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;

3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠,真正做到切实可用。

六、服务群体:

1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;

2、时间紧迫,求助无门的人群;

3、力主创新,个人能力单一的人群。

七、市场分析:

1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的 广告 宣传是必要的。

2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子,先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。

八、经营策略:

1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取有秩序的管理模式;

2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;

3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在一定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解 *** 的业务范围,扩大宣传面;

4、策略上:开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务;

5店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现智慧形象;

6、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、 *** 、桌椅、及微小办公用品。

九、经费来源及分配:

1、来源:起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。

2、分配:

月基本工资分配标准:每月月底将净剩收入的百分之八十按入股金额的比例发放给员工;

2) 每月提成分配标准:按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成。

十、收费标准:

代办PARTY策划:按策划的难易程度收费,基本费为5元,然后按难度稍作调整,其余按顾客满意度自行付费;

代写文字方案:按字数要求付费,基本费为2元,然后按难度稍作调整;

代取物品:按路途遥远程度及物品重量收取费用,基本费为2元,然后按难度稍作调整,且代保管,保管另外收取费用,平均1元/天;

代沟通交流:根据最终调节程度及顾客满意度收取费用,基本费2元,且之一次调解失败,可免费进行第二次调节,直至顾客满意;

代出点子:基本费用2元,如对所需者无用,可免去收费;

十一、预想问题及解决办法:

在服务过程中,可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜,为此,我们必须坚持“顾客是上帝”的原则,尽量满足顾客合理要求;

在服务过程中,也可能出现这样的情况,因为 *** 的失职,导致延误顾客需求项目的进行,这时,我们必须向顾客道歉,并免去收取费用,且承诺下次免费为该顾 *** 务一次。

现在开什么店,做什么生意能赚钱,说是许多人每天都在重复思考的一个问题。大家都知道现在是 *** 世界,大家都在网上带货,通过 *** 挣钱,使很多实体都没办法维持下去。做实体生意不仅要投入资金、选地址、更要对项目有一定的了解。那么实体店做什么生意好呢其实也有很多选择,下面跟大家说说。

随着互联网的飞速发展,电商平台也迎来了前所未有的发展机遇,电商为王的时代已然来临。人们通过网上购物既能省钱,又能赚钱。社交、购物、分享的便利,让人们之间的关系也越来越近。

特别是近两年,有一种电商模式非常火爆,被称之为社交电商,通过使用社交电商,人们在 *** 、京东等平台购物时可以获得一定程度的优惠。目前市面上的社交平台种类繁多,其中不泛很多优秀的社交电商平台,其中高省更是不少宝妈和学生党,上班族最爰使用的购物返利APP。

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①餐饮:现在街面上最多的就是餐饮,无论是卖早饭的,还是卖饮料的,到任何一条街或购物中心,如果没有餐饮店,那都不行。餐饮行业很难被电商所替代,即便是外卖的便捷也不行,出来购物逛累了,也还是要吃东西的。

②眼镜店:在中国青少年近视率是世界上更高的,这也不失为事实,据统计,小学生中有457%,初中生有744%,高中生有833%的近视,可见生意多么好,同时,它也是刚需必须的。尽管现在还有电商配眼镜,但毕竟关系到自己的视力保护,大家还是比较愿意去实体店。

③药店

现在每个城市都开设了药店,很多人觉得去医院买药麻烦,所以都是直接去药店购买。并且,许多退休老人都有医保卡,医保局每月都会将钱打入个人医保账户,供退休人员自己买药用。所以,开一家药店是不错的选择。

④美甲店

随着美甲店作为一种大众消费品,现在做美甲人均消费几十到几百元不等。正因为给消费者较大的选择空间,使得美甲店能够有大量的客源。因此,选择开设一家美甲店也有好的运营前景。

⑤母婴店

随着二胎政策的全面开放,母婴行业迎来了更多商机,前景非常不错。近年来我国母婴市场增速迅猛。预计母婴行业市场规模的年均增速将会保持在15%以上,到2023年该市场更是有望达到5万亿元。

现在开母婴店大部分地方竞争已经相当激烈了,货源,选址和前期调查就尤为重要。首先保证自己的货源优势,选址的话母婴店一般要么在小区周围,要么在大型商超等人流量大的地方,前期调查就要了解周围的母婴店情况,小区的入住率以及入住的基本人群,商超的人流量等等。

⑥汽修店

随着生活水平的提高,汽车逐渐进入寻常百姓家。汽车行业的迅速发展,带动了汽修市场的崛起。有车族养车护车观念的转变,已经使汽修行业变成了实实在在的黄金行业,所以如今学汽修前景非常乐观。

⑦早餐店

早餐是人们必不可少的饮食之一,市场巨大,选择一个人流量大的位置,开设一家早餐店,也是非常棒的赚钱手段之一,早餐可选择的余地非常多,如包子店,饺子店,米粉店,米线店,拉面店,面包店,煎饼店,比如包子铺。

⑧汽车美容店

这个开店项目,既不受 *** 影响,也与开放地铁经济没有半毛钱关系。现如今我国汽车保有量逐渐上升,所以汽车美容需求也就变得越来越旺盛。社会上太多的爱车一族,所以在汽车美容这方面,只要技术和服务做好,肯定不缺生意做,经营起来也会更加得心应手,前景无限。

⑨小区粮油店

生活离不开柴米粮油,在小区开家粮油实体店也是非常不错的实体店项目。开店的理由总结为三点:一是市场需求量稳定;二是投资资金并不多;三是粮油实体店不易受电商行业冲击,具有价格优势。

⑩宠物服务店

有句俗话说,狗是人类的朋友。可现在这年头,狗的地位早已超越了朋友。很多宠物们已经成了人类家庭中平等的一员。

现在开实体店,尽量避开电商锋芒,尽量选择体验式服务,专业化服务,高质量商品需求,面对面才能实现服务的行业。

今天在这里介绍一个电商淘客新平台氧惠,实体店主也可以嫁接,实现副业财富自由!

今天我要说的氧惠app完全颠覆你对以往淘客的认知!

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从前的淘客app你推广1个人,如果这个人没有动,没有去推广,那你的团队就是1个人。而我今天要说的氧惠app,简单概括一下,一个人只能推广5个人,再推广的过来的人,就放到这5个人下面,以此类推,到第九层一共200多万人。

一个人可以拿到9层团队的收益!好处是什么呢?这个模式下,通过平台整体推广来的人会在我们下面,上级推广的人在你下面,下级推广的人也在你下面,而你需要做的就只是推广5个人而已,难吗?没错,真正的共富。

想一想200多万人 *** 的佣金分摊下,你一个月可以赚多少?真正做到了让钱流动起来,大家都有钱赚,也有钱花。而这一切只不过是你推广了5个用户。这不像以前的平台,团队长费心费力教了下级如何做,下级拍拍 *** 走了。这种模式下,不需要担心推广的人不做,你推广的人他的后台每个月收益都在提升,想要提现就必须推广5个人。还需要担心团队的人不做吗?你甚至都不用教,下级看到收益了自己就会想办法去提现。因为佣金每个月会清零,可能刚开始10块8块不在意,越往后佣金越多,当他的后台月佣金达到1000、2000的时候自己就去做了。

说到这里可能有人会说你这9层你这15的结构怎么像金字塔一样的,是不是会有风险呢?我在这里重点说一下,我们的制度已经经过律师的审查,完全合法合规。

之一,我们没有门槛费用,用户也好,会员也好,我们不收费用。

第二,没有多级分销,每一次用户消费所产生的推广奖励只会给上面的一个人,不会给第二个人。其本质上并不是9层,而是9笔订单做了分配。

第三,我们没有团队记酬,所以我们也是完全没有任何风险。

你平时在 *** 买东西,你通过氧惠依然是去 *** 买东西,你平时是在拼多多买东西,你通过氧惠还是去拼多多买东西,该在哪里买还是在哪里买,该买什么还是买什么。但是通过氧惠,不仅可以省钱,还可以赚钱,只要用户注册氧惠就可以享受超级折扣特权。

比如你正常充话费是不是没有折扣?充100就是100,就算便宜也就便宜几毛钱,而在氧惠充值100块钱只要90到92元,除了充话费家里用的电费也是94折左右,中石化中石油加油也是94折左右,是不是对用户来说很有吸引力?

看一个项目能不能被市场接受,很简单,就是问一下你自己,如果有这样的平台,你会不会去使用?我相信绝大多数人都是愿意去使用的。同时我也有必要给你算一下,成为氧惠会员你会有多少收益?因为氧惠的这套制度,你下面9层团队人数一共有244万多人,早早晚晚一定可以搭建完成对吧?

如今互联网依旧昌盛,就算流6、7、8G时代到来, *** 依然不会被淘汰。流量为王的年代,说到底 *** 发展前景还是朝阳!

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那么我们假设每个人每个月贡献05元的推广奖励,也就是244万人乘以05元等于122万每月,我们就算打一折,是不是也有12万一个月,而你付出了什么?只是推荐了5个人,每个月正常消费9笔而已。这个项目的特点就是积少成多。有没有人幻想过,如果中国1亿人每人给你一块钱,你就成为亿万富翁了,好像这个项目有机会实现我们的梦想,梦想还是要有的,万一实现了,最后我号召一下,立刻行动,之一时间成为会员。希望能有跟我们一样有梦想,想干一番大业,有正确价值观的理想主义者们,加入氧惠事业,合并梦想,共创辉煌。

固城湖大闸蟹品牌授权需要以下材料:

1 营业执照。

2 法人身份证。

3 租赁合同。

4 门头照片。

如果是在网店授权,还需要:

1 营业执照。

2 法人身份证。

3 原产地登记证明。

4 自助注册的31类商标证书。

5 店铺名和店铺网址等。

具体要求建议咨询品牌官方的工作人员获取具体信息。

  螃蟹半年“一熟”,是以元宵节后至9月初,螃蟹经销商的营业额基本为零。 等蟹的日子里店面闲置,但胡海平说,8月开始筹备中秋节销售高峰时,员工们会回来的,因为中秋节前夕至元宵节才会补发休假时的半薪。

胡海平的经验来自上海蟹都汇水产有限公司(下称蟹都汇),他是公司的联合创始人。胡海平声称,依靠都市报的“宣传”,蟹都汇成为中国更大的螃蟹经销商,旗下200余加盟专卖店分布于100多个城市,公司2012年营业额将达到15亿元。

胡海平其貌不扬,身材中等,肤色偏黑。“都是农民,江西老家农村出来的”,同行对蟹都汇创始人如此描述。这位年轻人生于1986年,初中毕业,中考成绩为168分。他的同学多在中国东南沿海的皮革厂、鞋厂、眼镜厂等处打工。而如今,他开着宝马730带记者去他旗下的另一公司皇家领海参观。

跟着舅舅做生意

将胡海平带上螃蟹经销这条路的,是比他年长11岁的舅舅徐能宗。2004年徐在广东做小本生意亏本后,打算前往哈尔滨卖螃蟹。他给胡海平打 *** ,请他去帮自己向海鲜酒店推销 “学做生意”。

胡海平自认是“泥腿子”,但从18岁起就“对改变自己的命运特别有种冲动”。2004年,就是跟着舅舅踏入商界的那一年,拿破仑·希尔进入胡海平的世界。他不知从何处得到一本《成功学法则》:你的付出一定大于你的回报,通过奋斗能改变命运。书中的案例让胡备受震动,心生向往。

此前,他在上海打工3年有余,多数时间在上海杨浦区一家叫做迈玛瑞(Memory音译)的餐厅打工,每天的工作内容是打理鱼缸的盐度、温度、洁净度,月薪接近1000元。他当时想,“什么时候工资能领到3000块,那该有多幸福啊”。

胡海平、徐能宗和螃蟹租住于哈尔滨一间26平方米大小的出租屋,白天上门推销。他们显然不会去一次就能见到酒店的负责人,也不会见一次面就能完成销售。这些都是令胡海平胆怯的行动。他此前身处闭塞环境,少与人沟通。

胡海平向两位推销员寻求帮助。一位是单臂向上、食指擎天、身着红色西装的陈安之,陈被“世界潜能大师”安东尼·罗宾称为“世界之一推销员”;另一位是美国人乔·吉拉德,这位则是“世界上最伟大的推销员”。他们给予胡鸡血,胡回忆道,“让你热血沸腾……”

2004-2005年,徐能宗挣了约20万元,胡只得到几千元工资,但他怀揣着卖蟹经验:市场在中国的边远地区;得找酒店负责人推销,允许酒店赊账以求试卖;得跟人宣扬阳澄湖大闸蟹的营养价值。

找本地都市报合作

胡海平觉得单干的时机已到。但地方上的黑社会给了他一个下马威。几番恐吓、拳脚后,他们告诉胡,所有的海鲜都要收保护费,一箱十块钱,这是传统。胡一度萌生退意。这时,胡的表哥黄晟昱打来 *** 分享喜悦心情。

黄是胡的亲戚中最早卖螃蟹的人, 2003年即前往东北某城市,但始终利润微薄。2005年,经本地晚报一位爱蟹的副总提示,黄向报社赠送螃蟹充抵广告费,报纸则在节庆时分刊载关于其螃蟹专卖店的报道。胡转述表哥所见,“哗啊,突然间冒出这么多人排队买大闸蟹,甚至一买就是五六百斤。酒店还得赊账,这下全是现金。”

同行或瞄准酒店,或待在水产市场时,胡海平心动了。2006年,他找外婆借来几万元,去了南宁。他拿着黄晟昱传真过来的报纸,指着上头的文章告诉本地报纸,“我准备投10万块广告费,你策划一下?”报纸上随后出现“之一家阳澄湖大闸蟹专卖店来了!”的信息。

这一年,胡海平挣到30万元。不会错了,找本地都市报合作能把螃蟹卖出去。“我们销售收入中的大概30%都给了媒体,”胡海平说,中秋节前夕,他们的广告将铺天盖地,“2011年全国专卖店一共花了约3000万广告费。”

《成功学法则》书脊快被他翻破,两位“世界之一推销员”亦有退潮之时。在南宁开设专卖店,他发现自己不再需要上门推销,“广告营销能力就重要了”。胡海平想起行动成功国际教育集团(下称行动成功)董事长李践。他在东北看过李的光碟《做自己想做的人》,也知道李践曾经是TOM户外传媒集团总裁。2006年,胡海平在机场录像、电脑城盗版光碟里又屡屡听到李的讲述。比如关于广告,“对谁说,目标客户;说什么,卖点;什么时间,什么地点说,你的投放时间;怎么说,你的创意表现,什么形式;怎么写,评估广告有没有效”。

胡海平回忆自己的反应:“这人真厉害,这都被他总结出来了。”胡对黄晟昱说,“表哥,我们要不要一起去拜访李践?”正中下怀。 *** 上一篇题为《细节提升品质 学习成就商业—记蟹都汇总经理黄晟昱》的文章称,李践的光盘《做自己想做的人》早已成为黄晟昱“人生的一个转折点”。

2007年,亲戚加盟商即将大批涌入之际,黄、胡二人从江西抚州乐安县老家出发,驱车前往上海。他们向行动成功讲述自己的困惑:该怎么做大企业?阳澄湖大闸蟹产量稀少,不能知假售假,怎么办?行动成功的学习顾问表示,“李践老师的《赢利模式》,你一听,全能解决。推荐你去上课”。

抛弃“成功学”

胡、黄二人的亲戚朋友、亲戚的亲戚、朋友的朋友,约有200人,听说螃蟹生意挣钱,相继加盟,向全国扩张。

加盟的亲戚朋友逐渐增多,胡海平、徐能宗、黄晟昱三个销售收入均为百万级的个体户觉得有必要统一管理和采购,树立商业品牌。2008年,蟹都汇在上海注册,他们三人是主要股东。

螃蟹店成本不高,净利润率大概是30%。据胡海平介绍,在二三线城市找租金便宜的地方,租一间50到 80平方米大小店面。平时只需聘用一两名员工,一名员工月薪2000元左右。中秋节销售额能占全年70%左右比重,到时聘临时工绑螃蟹。一只4两左右的公蟹,在中秋节时期要价100元。

螃蟹生意也不缺现金流。“假设1000斤螃蟹价值10万,我们卖掉10万的螃蟹才进货。10万块的货,在旺季可能1天就没了。周转100次,营业额就到1000万了,进货成本始终是10万。”胡说。

公司发展过程中,胡海平们做出了至今令其后悔的决定。“当时好多市场都是刚开发,正亏损。蟹都汇上海分公司之一年亏了100多万。我们三个一看,上海都不行了,还是把新市场放给亲戚们,别直营或控股,我们回去搞自己那块自留地吧。结果现在总部三四十人,采购部就有30多个人,实际上就是给加盟商发货。”

“加盟商相当于城市的永久总代,总部让它挂蟹都汇的牌子,不收取费用,还教他营销。他几乎是稳赚钱。”胡表示,蟹都汇近年的营业额同比增速约为40%,“但总部年年不赚钱。2011年总部的营业额约8000万,净利润不到300万。”

“我们的初衷是怎么帮这些人富起来,都是亲戚嘛。有人起步时没钱买螃蟹,我们甚至会给他欠款。”胡海平劝慰自己想开点。

如今,胡海平翻着他当年的笔记“行动成功五大黄金价值”等,嘻嘻直笑。“上完课,我们才有品牌的概念,才想到要做蟹都汇,2008年我们上课时讨论过成立公司的事儿,我有时也照着李践讲的广告教学去跟都市报谈判。”他说,“很多东西他们会给你一个基础认识,但我们学的都是片面的,为什么搞到最后,组织整成这样?都是学歪了,没有站到全局来看。他告诉你,企业管理最重要的就是营销。一个只会营销的人做什么,炒作,别的事情不会。”

2011年,胡海平上完行动成功的“教导型组织模式”课程后,发现其内容完全来自《基业长青》一书。“而且老师没有悟得很透,都是表面的东西,嗷嗷叫嗷嗷叫的。”胡海平的妻子张颂说。

胡海平自此“抛弃了成功学”。但这段经历中至少给了他们一个收获:2008年,两人在行动成功的课堂上相识。

后来,胡海平不知从何处翻到一本《高手身影:中国商业原生态实战案例》。这本书印证了他此前听说的“王明夫(和君咨询创始人)这个人很厉害”的说法。和君咨询的培训课在草根创业者中已经颇有名气,他决定去上课,并向舅舅、表哥推荐了王明夫。但表哥给他推荐了思八达。

胡和表哥黄晟昱参加过2011年5月思八达创始人刘一秒在广州体育中心的《运营智慧》课程宣讲。刘对“过万学员”说:“股份改革最重要,中国为什么改革开放成功?因为大家都在帮自己干”。

思八达官方网站案例中有黄的头像。这是一个开始秃顶,拿着螃蟹面对镜头咧嘴笑的中年男性。在这个网站上,黄晟昱号称已经吃透刘一秒的核心思想—“公司的一切问题都是机制的问题”,他正在“原有的绩效激励基础上筹划股权激励方案。”

“他真的是股改啦。”胡海平说,黄晟昱在猪场生意上投资数百万元,黄的妻舅则提供人力和土地,双方各占一半股份。胡觉得表哥基本上是送钱,似乎被“期权代替管理”给忽悠了。

胡分析刘一秒:“核心就是要懂得分钱。这也对,但太片面了。这么多人都讲这一招,我觉得一大半是不适合的。他收了钱,教大家一门功夫,自己都没练过,人家听你这个回去之后用了,会练成什么样?”

“水产行业一流公司”

竞争在加剧,电子商务对传统业态的替代已进入螃蟹行业。卖“高端”螃蟹的线下经销商脚步且不说,在中低端市场,也有不少养殖户和经销商奔赴 *** 卖螃蟹。胡估计有的 *** 螃蟹卖家年营业额依靠价格战已达到1000万元级别。他也试图在 *** 店铺内打折销售,但亲戚们不高兴,“我们都不打折,你在网上打折?”

螃蟹近年来横行礼品市场,600元左右蟹券成为蟹都汇主打产品。胡海平想强化蟹都汇品牌外观,统一门脸,提升形象设计,投全国广告……但“总部的利润不够花”。于是,蟹都汇准备成立管理部,禁止加盟商赊账,禁止私自窜货,收取每年1万元加盟费。此外,蟹都汇打算在尚待开发的空白市场采取直营或控股方式。

亲戚们的反馈来了,“同行都不收……加盟费交就交嘛,发货涨一点就涨嘛,别太多就行。”胡海平挨个解释,“同行都是小公司,去他那儿加盟的人都没有!我们股东挣钱不靠这个,我们靠自己的市场。”

胡海平听到同行称2001年时阳澄湖里实际上就没有多少螃蟹,“阳澄湖资源已经没有了,你卖的都是假的”。看完冯仑的《野蛮生长》后,他觉得自己也有过野蛮生长,但称自己已经不卖假货了。

2011年,胡海平创办皇家领海。他说,这家卖稀奇海鲜的公司已经盈亏持平,营业额超过1000万元,未来目标是“水产行业一流公司”。

 看:优质蟹的背甲壳呈青灰色,有光泽,腹为白色,金爪丛生黄毛,色泽光亮,脐部圆润,向外凸,肢体连接牢固呈弯曲形状,个大而老健,如果背呈**,则肉较瘦弱。另外,如果是活动有力,四处乱爬的蟹则是健壮的好蟹。  掂:对经眼看外观符合要求的蟹,要逐个用手掂一掂它的分量,手感重的为肥状的蟹。此招不适用与河蟹和活的海蟹,因为这些蟹常常会被五花大绑。  剥:剥开蟹的脐盖,若壳内蟹黄多、整齐,凝聚成形,则此蟹为好蟹。  拉:如果购买的是已死的海蟹,要观察蟹的腿,完整无缺,轻拉蟹腿有微弱弹力,表明是新鲜海蟹,若不新鲜的海蟹,轻拉蟹腿,不仅没有微弱力,而且蟹腿容易断落。  闻:如闻到海蟹有腥臭味,说明海蟹已腐败变质,不能再食用。食用腐败变质的海蟹极易造成食物中毒。 农历九月前后,雌蟹性腺成熟,肉丰满;农历十月之后,雄蟹性腺成熟,肉丰满,因此,要适时食用。