导读：苹果logo没有具体公开设计费用据了解苹果logo最初的设计师低价甚至免费的logo进化史所谓设计理念都是后期网友杜撰出来的，叶子的缺口和比例都是不对的。叶子：它是整个logo不可获缺的一部分，2012年苹果甚至为其申请了商标。有人说整个叶
苹果logo没有具体公开设计费用据了解苹果logo最初的设计师低价甚至免费的logo进化史所谓设计理念都是后期网友杜撰出来的，叶子的缺口和比例都是不对的。叶子：它是整个logo不可获缺的一部分，2012年苹果甚至为其申请了商标。有人说整个叶子正好可以填充logo上的缺口，其实不然。-苹果：1976年的设计是设计师徒手画出来的，有点不平衡。1984年经过Landor&Associates完善对称，曲线更加明显。-缺口：设计师RobJanoff说他按比例来设计这个缺口，乔布斯喜欢这个缺口，因为他担心如果没了这个缺口消费者会误以为这个logo是樱桃。苹果标志的设计没有任何复杂的含义在其中，只是一个随着时间推移而不断调整完善，但从不失直观简单的标志。品牌咨询公司AgileCat创始人PeterMadden表示：“苹果在标志的演变上确实做了一件非常明智的事情。它非常简单，但是要做到简单不容易。简单即卓越，这会让人望而却步。”
答案是一分钱没花，其实在最开始的时候，苹果的logo并不长这样。最开始的logo图案是“牛顿发现地心引力”。这个logo是由一位创始人设计的（当然现在已经不是了），所以是免费的。
四年了，iPhone的刘海终于做出了改变，只缩短了三分之一。
七年了，iPhone的外凸摄像头也终于做出了改变，似乎更加凸出了。
01
假如乔布斯还在
一个人的偏好，应该是会贯穿始终的，即使是在生死时刻。在罹患癌症接受治疗期间，乔布斯曾拒绝佩戴医院提供的氧气面罩，只因设计太丑。
「极简主义」是乔布斯所信奉的设计理念，追求 科技 、功能与设计的交融，力求打造出体验完美的产品。这样的设计理念不仅体现在苹果旗下产品上，从苹果官网界面到Apple Store，再到Apple Park，每一处都堪称极简设计的典范。
假如乔布斯还在，突兀的刘海以及凸出的摄像头大概率是不会存在的吧。
极简主义不仅仅是一种设计风格，它也是一种生活方式，从工业设计、到家居设计，再到生活方式，极简主义被越来越多的人所熟知、追求，在越来越多的领域大放异彩，并逐步演化为新的流行趋势。
02
极简不简单
正如极简主义所遵循的原则之一“less is more”，少即是多，「极简不简单」。
越是精炼的设计，背后的隐蔽工程就越多，工艺要求也越高。
iPhone 13依然保留刘海其实也是无奈之举，刘海是为了隐藏深感摄像头阵列，该阵列包含了听筒、麦克风、前置摄像头、红外摄像头、距离感应器、环境光感应器等八个重要部件，用于Face ID解锁、听筒以及前置拍照等功能。以目前的技术来看，苹果还没有办法做到既去掉刘海，又保证Face ID的精度。
不只是对于iPhone，如何兼顾功能性与设计感，一直以来都是工业设计领域的难题。
汽车 ，作为最复杂的工业品之一，毫无疑问是展现功能性与设计美感冲突的绝佳范本。
如果你领略过造型部门与工程技术部门之间的battle，你一定会同意我的观点。
汽车 上每一个被你“轻易忽视”的设计背后，可能都存在过一场血雨腥风。
不少人说特斯拉Model 3定义了智能驾驶，但是对于产品顾问都劝退的选装配置，大多数Model 3车主对高阶智能驾驶其实是没什么感触的，倒不如说特斯拉Model 3重新定义了空调设计，毕竟高低配通用，好的设计应该是实用且能够体验到的。
为了实现更好的气流分布，并尽可能兼顾座舱极简设计，特斯拉采用了全新的空调出风口设计，并申请了专利。
“该专利描述了一个全新的风口系统，其有用于垂直控制两个相交的空气平面，以及用于水平控制的隐藏在仪表板内的横向翅片，使得外观设计可以做到更简洁。”
隐藏式出风口的设计有多简洁，背后的工程设计就有多复杂。除了要布置空调通风管路，还要在管路中布置调整风向的格栅和驱动格栅摆动的微电机。
放着成熟的解决方案不用，为了实现更简洁的设计而重新设计空调系统，每次坐进Model 3，我都能体会到空调系统工程师对内饰设计师的满满恶意。
如果你感觉Model 3的空调设计不够极简，追求不够极致，那爱驰U6全景天幕以及隐藏式高位刹车灯设计就值得你细细品味了，简直是强迫症患者的福音。
作为爱驰推出的第二款量产车型，爱驰U6和爱驰首款车型U5展现出了完全迥异的设计风格，U5内敛含蓄，典型的中级SUV，U6个性张扬，跨界轿跑SUV。
不同设计和风格背后，其实也有传承，比如说通透的全景天幕，爱驰U6将U5上的分段可开启式全窗“简化”为21 超大全景天幕。
还是那句话，少即是多。
更加通透、更加简洁的全景天幕设计背后隐藏着大量的工作——如何确保隔热防晒性能、如何确保曲率精度、如何确保固定牢靠、如何确保整车车身强度……
为了提升隔热防晒性能，爱驰U6全景天幕配备了Low-E涂层，该涂层可以有效降低车内外热交换，并且可以隔绝999%紫外线，阻隔78%热量进入车内。
为了确保固定牢靠，全景天幕与车身在传统结构胶粘接基础上，增加了螺栓连接。
为确保整车车身强度，爱驰U6车身顶部框架以及A、B、C柱设计都做出了针对性优化，爱驰U6白车身扭转刚度达到30,000Nm/deg。
当然，跟下面要讲的高位刹车灯的优化设计相比，这还属于常规操作。
在概念车阶段，爱驰U6 ion高位刹车灯采用的是常规分体式设计，但在量产阶段，空气动力学工程师和外饰设计师有了新想法——如果把高位刹车灯隐藏起来……
隐藏式高位刹车灯设计的确更加简洁，对于降低风阻系数也有一定贡献，但重新开发模具的成本估计也会让老板头痛一会儿。
Less is more，less is better。
四年了，iPhone的刘海还在，让我们明年说拜拜。
一种说法；
苹果公司最早的 LOGO是牛顿坐在苹果树下读书的一个图案，上下有飘带缠绕，写着Apple Computer Co字样（当时还没有上市，所以用Co而不是现在的Inc），不过这个牛顿徽标过于复杂，不易复制传播，只用了很短的时间。1977年由里吉斯·麦肯纳（Regis McKenna）公关公司艺术总监Rob Janov设计出第二个苹果徽标：被咬掉一口的苹果图案。
很多见到苹果徽标的人都会禁不住问：为什么苹果被咬了一口？这或许恰恰正是当初设计苹果徽标的人所希望达到的效果。
另一种说法；
1954年6月7日，阿兰·麦席森·图灵因食用浸染过氰化物溶液的苹果死亡。
图灵的母亲不相信自己的儿子会自我了结，坚称他只是误食做化学实验时沾染了氰化物的苹果，因为她的“艾伦”从小就有咬指甲的习惯。不过，人们更多的还是相信验尸官裁定的死因——自杀。
艾伦图灵因为当时英国 *** 对同性恋的偏见而受到迫害，他在1952年被判“严重猥亵罪”，最终在两年后食用浸过氰化物溶液的苹果而死亡。图灵享年42岁，科学家为了纪念他，1966年美国计算机协会设立了“图灵奖”成为计算机科学家的更高奖项。
后来美国加利福尼亚州的一位小伙子为了纪念图灵，而公司的Logo就是图灵死时手里拿着的被咬过一口的苹果，这家公司就是现在很出名的苹果公司，而那位小伙子则是苹果的之一任CEO乔布斯。
苹果公司
苹果公司（Apple Inc ）是美国一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc ），2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
苹果公司1980年12月12日公开招股上市，2012年创下6235亿美元的市值记录，截至2014年6月，苹果公司已经连续三年成为全球市值更大公司。苹果公司在2016年世界500强排行榜中排名第9名。2013年9月30日，在宏盟集团的“全球更佳品牌”报告中，苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。2014年，苹果品牌超越谷歌（Google），成为世界更具价值品牌。
2016年7月20日，《财富》世界500强排行榜，苹果公司名列第九名 。2016年9月8日凌晨1点，2016苹果秋季新品发布会在美国旧金山的比尔·格雷厄姆市政礼堂举行。10月，苹果公司成为2016年全球100大最有价值品牌之一名。
2017年1月6日早晨8点整，“红色星期五”促销活动在苹果官网正式上线，瞬间大量用户涌入官网进行抢购，仅两分钟所有参与活动的耳机便被抢光；2月，Brand Finance发布2017年度全球500强品牌榜单，苹果公司排名第二；6月7日，2017年《财富》美国500强排行榜发布，苹果公司排名第3位；7月20日，2017年世界500强排名第9位。2018年5月21日，2018年《财富》美国500强排行榜发布，苹果公司位列第四。
参考资料 词条 苹果公司
理念之一：产品至上
乔布斯曾经说过，当产品人不再是推动公司前进的人，而是由营销人推动公司前进，这种情况是最危险的。很多公司有非常杰出的工程师和聪明的员工，但是从根本上而言，这些公司更需要将所有一切 *** 在一起的“地心引力”，即产品。否则，你得到的可能就是漂浮在宇宙中的一个又一个了不起的技术片段。这些技术片段无法组合在一起产生伟大的作品。
理念之二：人才之一
乔布斯从来不吝于重金聘请人才，甚至亲自参与 *** 工作。募集 *** 一流人才，或者说组建由一流的设计师、程序员和管理人员组成的“A级小组”，一直是他最核心的工作。他一生大约参与过5000多人的 *** ，但是真正招募的人并不多。也就是说，他严把了公司最初的一道关卡，因此苹果公司留下的都是国际上一流的人才。
理念之三：追求完美
乔布斯十分注重细节，在首款 iPod发布前夜，苹果的员工熬了一整夜更换耳机接头，因为乔布斯觉得 *** 去的响声不够给力。
理念之四：敢于残忍
乔布斯对他砍掉的和发布的产品都感到自豪，他曾做了很大的努力要复制一个Palm Pilot，但当他意识到手机将会让PDA黯然失色的时候,直接就将计划砍掉了。这件事之后也让他手下的工程师得到解放，一心研究 iPod。
理念之五：嫁接艺术
研究Mac的初始团队拥有人类学、艺术、历史和诗歌等学科的教育背景。这对苹果产品的脱颖而出一直很重要。产品的外观和触觉是它的灵魂。但计算机科学家或工程师很难看出这种重要性，因此任何公司都必须有一个领袖认识到这种重要性。
理念之六：不断学习
在给苹果设计最初的使用手册时，他仔细研究了索尼的手册所使用的字体、排版以及纸张重量。在设计之一台Mac的外壳时，他又不断地在苹果的停车场徘徊研究德国和意大利轿车的车身设计。
理念之七：极简主义
乔布斯的设计理念之一就是不断简化，他曾让设计师们将iPod早期原型机上的所有按钮都去掉，包括开关按钮。设计师相当郁闷，但也正是这种理念，在iPod上开发出了标志性的滚轮来替代按钮。
理念之八：守住秘密
在苹果没有人会随便说话，一切都以有必要知道为前提，所以公司被分成了多个独立的单元。这种保密措施也让人们对乔布斯展示的令人惊奇的产品有着狂热的兴趣。
理念之九：保持团队
最初的 Macintosh电脑团队刚好100人，不多也不少。如果雇佣了101个人，那么就意味着有一个人会从房间里被踢出去。乔布斯也相信他只能记住100个人的名字。
理念之十：多奖少惩
虽然乔布斯很凶，对那些不够聪明的下属完全不能容忍。但他也很敢对那些优秀的人才给予丰厚的回报。乔布斯说：“苹果公司的员工很早就开始持有股票，我们是硅谷首批实行股票制的公司之一。我们每位员工除了工资外，还有股票收入，这是一种非常平等的公司经营 *** ，这种方式是惠普公司首创，苹果公司确立的。”
企业文化
1、专注设计；
2、信任乔布斯；
3、从头开始；
4、坚信苹果；
5、聆听批评；
6、永不服输；
7、关注细节；
8、不可替代；
9、保密至高无上；
10、主导市场；
11、发扬特色；
12、开拓销售渠道；
13、调整结盟力量。
扩展资料
公司战略
1、收购瑞萨芯片
2014年4月2日，苹果公司正在与日本瑞萨电子(Renesas Electronics)展开谈判，计划以约500亿日元（约合483亿美元）的价格收购后者旗下一个部门的股份，该部门的主要业务是为iPhone智能手机设计液晶显示芯片。
2、收购Novauris
2014年4月4日，苹果公司收购语音识别软件公司Novauris Technologies，以便帮助该公司进一步完善Siri个人数字助理服务。但苹果公司并未披露具体的收购价格。
3、收购Beats
2014年5月29日，苹果公司同意以30亿美元收购Beats Electronics LLC，获得后者旗下的流媒体音乐订阅服务和耳机生产线。据悉，此项收购为苹果史上更大一笔交易。
收购Beats将使苹果能够在基于互联网的流媒体领域获得立足之地，在当前流媒体市场上，谷歌旗下的YouTube、Spotify和Pandora等占据了主导地位。
4、收购Siri
Siri 公司成立于2007年，是一家应用软件开发商，主要向苹果用户提供基于语音的个人数字助手服务。2010年4月，苹果收购Siri，具体收购金额不详。2011年，苹果将Siri整合到iPhone4S中，并最终成为其iOS移动系统的一部分。
5、收购Emagic
Emagic是一家德国音乐 *** 软件提供商。2002年，苹果将其收入麾下，具体收购金额不详。2014年Emagic旗下的Logic音序器软件已融入到了售价200美元Mac版Logic Studio专业音乐软件当中。
6、收购Nothing Real
Nothing Real是一家高端数字特效软件制造商。苹果在2002年2月收购了这家公司，并将该公司的技术应用到其特效软件Shake中。2009年，苹果关闭了Shake业务。
7、收购Power
Power Computing是一家苹果电脑克隆制造商，可授权使用苹果操作系统。1997年9月，苹果使用价值1亿美元该公司股票收购了Power Computing。在乔布斯重新掌管苹果公司后，最后还是决定关停这项克隆业务。
8、收购NeXT Inc
在被苹果解雇后，乔布斯在1985年创办了NeXT Computer公司，并推出一款Mac和Windows系统PC替代产品——NeXT工作站计算机。
蒂姆·伯纳斯·李（Tim Berners-Lee）使用NeXT计算机创造了之一款网页浏览器和服务器。由于销售情况不好，NeXT后来将重心放在出售一款名为NeXTStep的操作系统上，该软件吸引了苹果的注意。
1996年，苹果以429亿美元价格收购了NeXT，这笔收购也为乔布斯回归苹果打下基础。
9、收购Proximity
2006年，苹果收购了Proximity公司及其产品Artbox，这是一款针对处理视频片段、动画、剧照和音频的媒体管理和工作流系统。
10、收购PA Semi
2008年，苹果收购了微处理器设计公司PA Semi，据悉当时的交易金额为278亿美元。外界猜测，苹果将开始为其移动设备打造属于自己的处理器。事实上，苹果确实这么做了，这家公司后来开发出了A5处理器，这款处理器应用在iPad2上。iPhone5则采用了新款A6处理器。
11、收购Lala
2009年12月，苹果收购了流媒体音乐服务Lala，据悉交易金额为8000万美元，外界猜测苹果将涉足流媒体业务。1年后，苹果却关闭了这项在线服务。
12、收购Quattro
2010年1月，苹果收购了移动广告公司Quattro，交易金额传言达到275亿美元。外界猜测苹果当时正在打造自己的广告服务。果不其然，苹果在2010年4月就推出了iAd。
13、收购Intrinsity
2010年4月，苹果收购了移动芯片制造商Intrinsity，据悉收购金额为121亿美元，苹果希望通过这笔交易来开发运行速度更快、能耗更低的处理器。
14、收购Placebase
2009年7月，苹果收购了导航软件制造商Placebase，具体收购金额不详。当时，外界讨论苹果可能会跟谷歌地图分道扬镳，并开发自己的地图服务。最后的结果也确实印证了这一猜测。
15、再招Burberry高管
2015年1月，苹果 *** 了又一名时尚业的重量级人士，即巴宝莉数字及互动设计副总裁切斯特·奇普菲尔德(Chester Chipperfield)。或协助Apple Watch销售。
16、以旧换新
2015年3月31日，苹果公司在中国内地推出“重复使用及循环利用计划”，目前仅支持iPhone和iPad产品以旧换新。
中国地区的iPhone或iPad用户可利用旧机型获得相应的优惠来购买全新设备。至于具体的优惠金额，用户可带着旧机型到苹果零售店咨询Specialist专家。
同时，苹果宣布将在国外扩大iPhone 6以旧换新的范围。除了苹果自己的iPhone外，黑莓、Android、Windows Phone手机也都能以旧换新购买iPhone 5c、iPhone 6或iPhone 6 Plus。
17、成立公司
2016年6月，苹果新成立了一家子公司——Apple Energy。
18、收购用Shazam
2018年8月报道，欧盟委员会将无条件批准苹果公司收购英国音乐识别应用Shazam。
-苹果公司
-苹果公司企业文化
苹果公司的标志是设计人员和乔布斯思考之后的产物。之所以会缺了一块，也是因为bite与byte音似，以此来寓意苹果公司的创新精神
现在比较流行的说法就是苹果公司这样做是为了纪念计算机之父图灵，图灵设计的密码破译机在一定程度上影响了“二战”的格局。图灵是一位同性恋，这原本没有错，但不幸的是，当时的社会视同性恋为异端。图灵被当局强迫注射雌激素，导致身体遭受了极大的创伤。最后图灵不堪其辱，吃了一个含有氰化物的苹果，自杀身亡。
据说，苹果公司把这颗被咬了一口的苹果作为自己公司的Logo，是为了怀念这位伟大的“人工智能之父”。
这个故事虽然美好，但并不是苹果标志的真实起源。
苹果的标志最早的版本是一个牛顿在苹果树下读书的图案，寓意苹果公司要像牛顿一样积极思考，不断创新。但是这个图案太过复杂，很少有人能够真正记住苹果的标志，所以这个标志仅仅使用了几次之后就被乔布斯放弃了。
后来，乔布斯重新聘请了设计人员为公司设计标志，在设计之初，原本设计师提交的方案就是一个黑白的苹果剪影，但是乔布斯认为一个中规中矩的苹果太过死板，有可能会被认为是西红柿，不如被咬一口。况且，在英语中，咬了一口（taking a bite）和一个字节（a byte）发音相似，富有科技创新的意义。而且为了避免标志太过单调，设计者把黑白剪影换成了彩虹条，于是“被咬了一口的彩虹苹果”就此诞生。
像苹果这种成熟品牌最注重的是长期以来的品牌特色。
颜色内敛而高雅，设计简单，注重体现立体美感。
苹果是之一个注重品牌立体设计理念的公司。
主要使用背景颜色以灰色系列为主。比如纯白，纯黑，淡灰等。
以前的商品注重艳丽的荧光系单色为主。比如荧光橙色，荧光绿色等。
中国人一般最多接触的是手机外包装设计。
其实苹果的电脑设计体现了苹果的立体单色设计理念。
个人提议多参考苹果电脑外壳设计采用的颜色为主。
