彼得·埃森曼设计的美国俄亥俄州立大学威支斯纳视觉艺术中心，是一座典型的什么风格的建筑作品？( )
导读：答案：C彼得·艾森曼，美国建筑师，因其碎片式建筑语汇而同其他各式建筑师一起被打上了解构主义的标签。他在建筑学的理论追求解放及自律性，在不断发展自己充满哲理的建筑理论与实践的过程中，成了解构思潮中颇具哲学意味的风云人物。他于20世纪80年代引

答案：C

彼得·艾森曼，美国建筑师，因其碎片式建筑语汇而同其他各式建筑师一起被打上了解构主义的标签。他在建筑学的理论追求解放及自律性，在不断发展自己充满哲理的建筑理论与实践的过程中，成了解构思潮中颇具哲学意味的风云人物。他于20世纪80年代引起广泛关注的作品正是俄亥俄州立大学韦克斯纳视觉艺术中心。

1、圣伯多禄大教堂，又称圣彼得大教堂、梵蒂冈大殿。由米开朗基罗设计，是位于梵蒂冈的一座天主教宗座圣殿，建于1506年至1626年，为天主教会重要的象征之一。作为最杰出的文艺复兴建筑和世界上更大的教堂，其占地23,000平方米，可容纳超过六万人，教堂中央是直径42米的穹窿，顶高约138米，前方则为圣伯多禄广场与协和大道。虽然并不是所有天主教堂的“母堂”亦不是罗马主教（教宗）的主教座堂，圣伯多禄大教堂仍被视为是天主教会最神圣的地点。

2、意大利文艺复兴时期的多位建筑师与艺术家多纳托·伯拉孟特、拉斐尔、米开朗基罗和小安东尼奥·达·桑加罗等都曾参与圣伯多禄大教堂的设计。圣伯多禄广场的设计人是贝尼尼。堂内保存有欧洲文艺复兴时期许多艺术家如米开朗基罗、拉斐尔等的壁画与雕刻。

有道云笔记：斯坦福大学更受欢迎的创意课note

链接：http://noteyoudaocom/noteshareid=b49c3cc41312d1d1b143afda01f85527&sub=A442AB0EA74E4E3F956BD04A9158E79B

关键词：创新、头脑风暴、斯坦福大学、思维、思考帽、管理

本书价值

作者简介

引言：创新从一则笑话开始

一、把不相干的东西联系成新奇的创意

二、头脑风暴

1为什么用头脑风暴

2头脑风暴中最常见的错误

1）不许批评和喊停

2）参与人数过多

3）问题提得不好

三、细致观察寻找机会

1创新来自对生活和客户的细致观察

2如何提高观察能力？

1）保持对环境的高度敏感

2）记录积累观察的结果

四、营造有创意的环境

1独特的办公室设计风格可以激发创意

2营造创意环境的七大因素

1、私人空间

2、集体空间

3、自我表达空间

4、才艺展示空间

5、参与空间

6、资料空间

7、旁观者空间

五、用约束催生创意

1压缩时间可以让创意反弹

2资源越少，创意越多

3有时创新需要打破约束

六、好的制度可以带来创新

把创新变成游戏的四个原则

1）及时反馈

2）分割成可计量的目标

3）确保有不确定因素或者惊喜。

4）增强集体归属感。

七、激发团队创意

1六顶思考帽

1）蓝帽子是指挥帽

2）红帽子是情感帽

3）白帽子是数据帽

4）黄帽子是乐观帽

5）黑帽子是谨慎帽

6）绿帽子是创新帽

2多肯定团队的贡献，会让他们更有创新精神

八、大胆尝试才会有创意产生

九、阳光心态对创新很重要

结语

本书价值

蒂娜·齐莉格教授是一位真正沉浸在自我创新和鼓励学生学习创新中的一位教授。读这本书更大的感受是创新是多么有趣的一件事。

我在课堂上经常讲到“创新发生在资源不足的时候”，当资源不足的时候很多人选择抱怨、颓废、等待，只有创新者才会想办法去解决它。

把生活和工作中的创新当做一场有趣的游戏和探索。相信我，这一切是有 *** 的，而且可以学会！

作者简介

蒂娜·齐莉格（Tina Seelig），斯坦福大学教授、斯坦福大学科技创业计划（STVP）执行长和全国工科创新中心（NCEPI）主任。2009年，获得美国国家工程学会戈登奖，该奖项被称为“工程界的诺贝尔奖”。著有畅销书《真希望我20几岁就知道的事》。

引言：创新从一则笑话开始

一天天气不错，两位男士正在打高尔夫球。其中一个人正要发球时，一列葬礼队伍从旁边的球场经过。这位男士停下来，脱下帽子，然后对着葬礼队伍鞠躬。另一位男士赞道：“哇，真没想到你这么体贴人。”这位男士回答：“这一点我起码还是能做到的，毕竟和她结婚在一起生活也有25年了。”

笑话和创新的共同之处在于，都要学会从不同角度看问题。当我们问5+5等于几的时候，你只有一个答案，而当你问几加几等于10的时候，你就会收获很多答案。有时创新就是需要换个角度而已。

一、把不相干的东西联系成新奇的创意

试试看和员工玩个游戏，你说一项工作，员工说一样东西，看你们能组合出什么样的新想法。

把象棋和食物联系起来，你想到了什么？比如：可食用的棋子，象棋主题餐厅，下象棋赢食物的促销活动，等位的时候提供象棋……看到了吗？这里面有很多主意是可以创造价值的。

当你把两种不同的东西联系起来的时候，就有可能形成了创新。

也可以试试看和孩子玩个游戏，你说一样东西，孩子说一样东西，看你们能组合出什么新想法。

二、头脑风暴

1为什么用头脑风暴

一个游戏：教授要求学生不准说话，在规定的时间内按生日大小排成一排。一开始大家都觉得很难，几秒后，有人开始打手势。最后完成了任务。但当教授问还有没有更好的 *** 时，有人想到可以写在纸上，或者拿出驾驶证，在地上划时间线，甚至把生日唱出来，因为没有规定不许唱。

这个游戏告诉我们，人们往往只想一个办法就停止思考了。这就是为什么要头脑风暴的原因。

因为人是有惰性的，当出现一个观点被大家接受的时候，大家就会拍掌叫好，不再思考，所以要用头脑风暴法来让所有人思考。

头脑风暴就是让一群人聚在一起，围绕特定的话题，自由的思考，大胆的提出各种想法，然后在他们观点的基础上建立新观点。亚历克斯·奥斯本是头脑风暴的创始人。

2头脑风暴中最常见的错误

1）不许批评和喊停

头脑风暴的规则：不许批评，不许评判，把所有想法记下来，不要轻易喊停。

遇到一个看似很蠢的想法，你忍不住就想评论甚至打击，这样会扼杀更多想法。

你想到一个好主意，就忍不住想停在这个主意上。

2）参与人数过多

Facebook有个双披萨原则，只要超过两个披萨能吃饱的人数就过多了。一般6-8人为宜。

3）问题提得不好

太空泛的问题没法头脑风暴，太限制的问题也不好。比如“送什么礼物给迈克”，就不如“怎样才能让迈克觉得这次生日最难忘？”

三、细致观察寻找机会

1创新来自对生活和客户的细致观察

史蒂夫布兰克到Super Mac公司工作，他注意到有很多用户注册卡被堆放在角落里。于是他找出300张注册卡，给用户打了 *** 了解他们从事什么行业，显卡使用是否方便，需要做哪些改进等等。经过对信息的分析，他更换了广告，改进了生产。很短时间内，市场份额从11%提升到70%。

大卫弗莱德伯格是谷歌的前产品经理。他每天上班的时候都要路过一家自行车租赁店。后来他发现只要下雨，这家店就会关门。这让他想到农场、剧院、滑雪场，都会受天气影响。于是他从谷歌辞职，成立了天气意外保险公司，获得了很大的成功。

如果没有细致的观察，这些创新都不可能发生。

2如何提高观察能力？

1）保持对环境的高度敏感

和孩子玩游戏，看谁能记得刚才路过的商店有几个橱窗？（经常性地锻炼一下我们和孩子的观察力，说不定他会成为福尔摩斯）

把生活中你观察到的细节放大，你就可能成为赵本山或者莫言。他们的本领就是放大观察的细节。

实地考察的训练 *** 。详细的描述你所考察的对象，越细致越好，你会发现很多被自己忽略的东西。

2）记录积累观察的结果

著名舞蹈家怀 *** 普在创作一个舞蹈前，都会找来一个纸箱，在外面写上舞蹈的名字，然后把平时发现的与创作有关的所见所闻、所思所想都放进纸箱里，方便在创作的时候拿来作参考。

IDEO公司要求所有创新服务都要首先进行深入的客户洞察，体验客户的感受，他们甚至让研发人员坐在婴儿手推车里，于是发明了一款很受欢迎的手推车。孩子坐得更高，而且面对妈妈。

四、营造有创意的环境

1独特的办公室设计风格可以激发创意

工作室里有大块岩石、各种乐器、多样的纤维和精巧的工艺品，这些一般不出现在办公室中的东西都会激发团队的想象力。

员工之间的隔板也会阻挡他们创新的 *** 。人们只有在开放的环境中和他人在一起时才会更有创造力。

IDEO公司会经常变换员工的办公位置和环境。他们的合伙人丹尼斯泊伊尔甚至在工作室中央的一辆改造过的货车中办公。出差几周后，他的工作位置肯定被换掉了。有位员工获得了美国绿卡后，他的位置被同事刷成了美国国旗的图案。

不同的音乐也会带来不同的效果。

2营造创意环境的七大因素

1、私人空间

要留有相对安静的私人空间。

2、集体空间

要重视能把大家聚到一起的集体空间。

3、自我表达空间

一块板子，可以贴照片，挂油画，或者奖章，类似办公室里的微博。

4、才艺展示空间

一个可以挪动的会议室或者教室进行才艺展示。

5、参与空间

大家可以共同建设的一个空间，可以是个小院子，一片树林，一间库房。

6、资料空间

人们可以获取有用信息的地方。

7、旁观者空间

只做被动的观察者和倾听者的空间。

五、用约束催生创意

1压缩时间可以让创意反弹

紧急情况下创意会更快地涌现。

中国有一个创意大师规定创意期间不能上厕所，没有好主意禁止上厕所，人在约束的情况下就会疯狂地榨干自己的脑汁去想问题。

2资源越少，创意越多

例如老师上课要求学生以地球日为主题，在30分钟内，利用纸张、标记笔和剪刀，设计出4张不同的贺卡，并且要配上广告词。

乔布斯要求苹果手机只能有一个键，设计人员做到两个键时已经快崩溃了，但乔布斯坚持，只能是一个键。

索尼要求把收音机做到一个锯好的小木块大小，他们发明了随身听。

3有时创新需要打破约束

快递一定不能免费吗？ *** 购物公司就打出了“包邮”的旗号

杀毒软件一定要收费吗？360杀毒靠这个打开了市场，占领大量的市场份额。

六、好的制度可以带来创新

把创新变成游戏的四个原则

1）及时反馈

愤怒的小鸟之所以成功，就在于它很容易给你带来反馈，轻松上手。打飞机是不是也一样呢？

2）分割成可计量的目标

把任务分割成可计量的短期和长期目标，这个目标不要是很难达成的，要让每个员工觉得是可达成的，并且每个目标都予以奖励。

3）确保有不确定因素或者惊喜。

可以巧妙使用激励制度，药企不愿意投入研发罕用药，有位律师推动一项法案，让罕用药的研发者可以享受长达七年的市场独占期。于是大量的公司开始投入研发罕用药。

4）增强集体归属感。

例如说日本的足球为什么厉害，是因为球员有很强的集体归属感，这让他们有了非常厉害的团队协作能力和团队凝聚力。

七、激发团队创意

1六顶思考帽

首先，相信团队成员都有极大的潜力。

平行思维法，让每个人都参与讨论

六顶思考帽的 *** 可以有效避免争吵和抵触：

1）蓝帽子是指挥帽

蓝帽子是指挥帽，负责决定大家带什么帽子；

2）红帽子是情感帽

红帽子是情感帽，每个人都表达自己的直觉判断；

3）白帽子是数据帽

白帽子是数据帽，每个人都只说有关的事实和数据；

4）黄帽子是乐观帽

黄帽子是乐观帽，每个人都只说乐观的想法，尤其是那个反对的人，一定要发言；

5）黑帽子是谨慎帽

黑帽子是谨慎帽，每个人都只说风险和困难，尤其是那个支持的人，一定要发言；

6）绿帽子是创新帽

绿帽子是创新帽，人们可以说如何改进和创新。

每个帽子都依次进行一遍，可以减少争吵，提高会议效率。

2多肯定团队的贡献，会让他们更有创新精神

成功团队每一个否定行为就有5，6个肯定行为与之对应；

失败团队每一个肯定行为对应着3个否定行为。

八、大胆尝试才会有创意产生

爱迪生发明钨丝之前尝试过6000多种纤维材料，他有句名言：我从未失败过，每次失败都只是排除了一种不适合的材料。

美国专利商标局主任说过：每年大约有150万份申请可以得到批准，有商业价值的大概只有3000份左右。不要被吓到，因为如果没有支持大胆创新的氛围，这有效的3000份就不会产生。

Facebook不久前用10亿美元收购的Instagram公司只有13名员工，成立仅十几个月。但他们已经经历了大量的失败，他们原本想的很多功能都不被市场认可。幸运的是他们发现大家喜欢瞬时拍照，随意处理，快速上传功能。就这样成功了。

九、阳光心态对创新很重要

艾克斯基金会创始人彼得·戴曼迪斯不相信墨菲法则，他看到一个同事办公室里贴着墨菲法则：会出错的，终将会出错。彼得认为这是消极的态度，于是走过去划掉“终将会出错”，然后写上“不让它出错”。

斯坦福大学教育学院做了一个实验：把学习成绩较差的学生分成两组，告诉其中一组智力好比肌肉，只要多练习，就一定可以得到提高。另一组作为对照组什么也没说。之后发现实验组成绩提高很多。所以，有时候相信很重要。

结语

怎么样？九招都学会了吗？是不是和我一样有着强烈的想试一试的冲动呢？我已经把这些 *** 用在了我的事业和生活中，确实乐趣无穷，而且完全可以解决各种各样的问题。你只要愿意，也一定可以！加油！

贝尔尼尼为圣彼得大教堂设计以失败告终的部分是：钟楼。

一、基本简介

圣彼得教堂位于世界上最小的独立国家梵蒂冈内。梵蒂冈是罗马天主教皇的住所，面积仅44万平方米，大约只有一个城市公园那么大。梵蒂冈全部位于意大利的罗马市市内。梵蒂冈的圣彼得大教堂比该城其他建筑的屋顶要高。

对罗马天主教而言，圣彼得大教堂是最重要的宗教圣地。它以耶稣十二门徒首领圣彼得的名字命名，建于公元四世纪二十年代。教堂的规模之在令人惊叹，它能容纳5万人，教堂呈十字形，长212米，宽137米，高46米，平面面积为1942平方米，总占地面积达151万平方米。

二、建筑特点

圣彼得大教堂的建筑风格具有明显的文艺复兴时期提倡的古典主义形式，主要特征是罗马式的圆顶穹窿和希腊式的石柱式及平的过梁相结合。

圣彼得大教堂是一座长方形的教堂，整栋建筑呈现出一个拉丁十字架的结构，造型是非常传统而神圣的，这同时也是目前全世界更大的一座教堂。教堂内部金碧辉煌，光线幽暗，神秘莫测，用大理石砌筑而成，里面的所有画像都是用不同颜色大理石拼接成图，工程十分浩大，因不允许使用三脚架和闪光灯拍摄。

艾森曼的作品明快而简洁，他的主要工作是将建筑从以往的联系中释放出来。尽管他总是在建筑学设计和哲学理论中寻找一种平衡，但是人们总是能很清晰地看到这一理论工程的寓意。

艾森曼声明：“由于没有足够的图像材料去说明传统的组织形式，所以我正在寻找如何定义空间概念的方式，在可以转移的情况下进行一定的定位关系。这就是我一直试图做的事，去转移目标，并将目标定义为有概念的建筑”。

艾森曼早期的建筑涉及从相关语言之间的细微联系到建筑本身的底层结构，后来的工作显示了他对“非人性化”（anti-humanist）观点的同情。艾森曼设计的作品完全由所安排的格局确定，在预先安排的内容中形成一种不易被人看透的概念。艾森曼也是一位教育家。1980年，在经过多年教学、写作和令人敬佩的理论创作之后，他创立了自己的职业事务所专门从事建筑。他设计了一大批原类型建筑，包括大规模的住宅和城市设计项目、教育院校的刨新设和一系列创造性的私人住宅。

如果梳理一下艾森曼的庞杂的言说，我们可以把他那些高深的理论分为两大部分。一部分是将哲学和语言学的理论引入建筑，为解构建筑提供了理论的依据；另一部分则是把数学等其他领域的知识作为自己某个作品设计的引发点。

现代主义是一个根植于客户需要的理性的完美系统，反映了功能与行为的相互作用，但是从60年代开始，千篇一律的国际主义建筑让人渐感厌烦。受德里达等解构主义者的影响，艾森曼开始质疑现代主义传统，其中最主要的是质疑现代主义秩序所根植的基础。艾森曼反抗的对象是传统性，这里的传统性不能理解为古老的或古典的。建筑的传统性是指社会系统性对某一状态(包括形与意)先觉性的肯定并固定其主导地位。艾森曼认为设计的过程就是要排除个人和文化的因素，建筑形式只是一套符号，是由建筑自身的逻辑关系演变而来，他强调建筑是一个过程而非结果。艾森曼曾谈到“我的每个作品都在非常狂热地探求什么是建筑；建筑与社会是什么样的关系；建筑象征着什么以及建筑功能是什么，因为这些问题都是建筑应该解决的问题。很多设计建筑的人假定对建筑非常了解，因此就存在了现有的建筑语言。但建筑的语言是连续的，那么建筑要发展——帕拉迪奥(Palladio)的建筑，并不比勒·柯布西耶的建筑差，他们只是不同而已。”

艾森曼将诺曼·乔姆斯基(Avram Noam Chomsky)的生成语法，作为自己思想的语言模型来加以采用。语言依据有限的规则可以反映无限的事项，乔姆斯基的语言创造理论提出了 “变形生成语法”。这种“语法”，承载着将规则提取出来并体系化的任务。乔姆斯基的生成语法模型，将焦点对准了语言结构与语言能力所具有的主体知识，从而生成无限的文本。乔姆斯基的理论被认为是蹈袭了索绪尔的语言体系和运用语言的概念，但与索绪尔无视语言传达机能，将作为传达单位的文本，从“运用语言”的规定中排除出去的 *** 不同，乔姆斯基将文本的生成视为重要事项提炼出来。这一理论落实到艾森曼的建筑语言中，就是刻意地将建筑室内的纯几何关系的生成过程在建筑上反映出来。他以梁、柱、墙作为单词、句子和段落，发展了一套独特的由点到 *** 的建筑语言。

进入80年代后，艾森曼又尝试着从拓扑几何学、麦卡托网格(Mercator grid)等不同领域中借用大量的理论术语，将他们引入自己的建筑作品中。在“柏林 *** 住宅”中，他使用了麦卡托网格，将它作为通向考古发掘物的手段。在“圣地亚哥项目”中，他试图让建筑讨论不在场的问题，以非传统的造型寻求表达意义的其他途径，而不做可见的东西。在“法兰克福生物中心”的设计过程中，他运用了DNA在蛋白质合成过程中的三种机制：复制、转录、翻译，来作为建筑布局的主要构思。而在今年的杰作“布谷大楼”当中，艾森曼将海底扩大学说(place tectonics)理论作为暗喻加以应用，表现出地球变动产生的裂痕。由地震所引起的建筑崩塌前的“凝结的瞬间”被记录下来。艾森曼并非是要单纯地表现所谓“凝结的瞬间”，而是意在强调存在于建筑中的从解读的单一化及含义的必然性等等制约中解脱出来的“内在的时间”。

悉尼市内几乎每幢大楼都有地下走廊购物市场，主要购物地集中在马丁地、乔治区、伊丽莎白街一带，一般营业时间通常是周一至周五9：00-17：30，但是在市区的很多商店，特别是在主要观光点的商店都是每日营业。

此外，拍卖是购买廉价商品的更好时机，圣诞节后至1月之前，以及7、8月份冬季的尾声，在悉尼的雪梨丘、瑞得芬都可以买到廉价的商品。

购物市集：

彼得街（Pitt Street)

　　地处King st和Market st之间，是悉尼商店最密集的地区，有Grace Bros、Centrepoint Arcade、kygarden、The Glasshouse、David Jones、The Strand Arcade等著名的购物中心，是名牌精品荟萃之地。

岩石区假日市集（The Rocks Market）

　　岩石区的假日市集是悉尼最有名的集市，位于George Street和Atherden Street交叉口，有100多个摊位，出售的物品主要有手工艺品、饰品、珠宝、陶瓷器、木雕、香水、玩具等等，来悉尼旅游的人都喜欢到这里逛逛，买点纪念品回去。而且在岩石区还有不少的露天咖啡座、小酒吧之类的店，逛累了还可以喝点饮料，吃点东西，看看街上的风景。

派丁顿市集（Paddington Bazaar）

　　派丁顿市集在牛津街，整个广场附近有200多各摊位，出售手工艺品、皮制品、饰品、珠宝设计、各种杂货等等，有时候还有些街头艺人当街表演，当地居民比较喜欢光顾这里。

　　营业时间：每周六的9：00－16：00

农产品市场（Good Living Growers Market）

　　位于贝盟湾公园里，这里可以买到各类时令水果、蔬菜、花卉等，摊位达60多个，是在公园草地上搭起来的白色帐篷，光顾的多数是居家人士，还可以在这里吃早餐、喝咖啡，很休闲。

　　营业时间：每月之一个星期六早晨

Glebe Market

　　位于悉尼市郊的Glebe镇，是二手衣物的集散地，大多是款式过时的品牌，但质量上乘，价格便宜，还有许多有特色的咖啡屋和小餐厅。

　　营业时间：每星期六10：00-16：30 购物中心：

维多利亚女王大厦（Queen Victoria Building）

建于1898年的女王大厦内有近200家店铺，出售古董、手工艺品、纪念品和各式时装、衣帽，是悉尼规模更大、外型最壮观的百货商厦。

地址：Cnr Georage,Market & York Street

营业时间：9：00－18：00（周四为9：00－21：00，周日为11：00－17：00）

海岸百货（Strand Arcade）

由英国名建筑师设计，建立于1892年，是悉尼最精巧华丽的商场之一，拥有许多时装店、皮具店和精品店，还有独特的咖啡厅和餐厅。

地址：412-414 Georage Street

营业时间：9：00－18：00

No1 Martin Place

市内历史最悠久的建筑之一，云集了许多世界知名品牌，更有多家不同档次的餐厅和小吃店和装饰典雅的酒吧。

地址：1 Martin Place

营业时间：9：00－18：00（酒吧为9：00－21：00）

港口购物中心（Harbourside Shopping Centre）

位于达令港内的综合商店，包括时装店、精品店、洋酒行、免税店等。

地址：Darling Harbour

营业时间：10：00－21：00百货商厦：

Myers

地址：500 Oxford Street

营业时间：9：00－18：00

David Jones

地址：Cnr Elizabeth & Castlereagh Street

营业时间：9：30－18：00

Gowings

地址：45 Market Street

营业时间：8:30－18：00 专卖店：

Billabong

地址：393-398 George Street

营业时间：10：00－18：00

RW Williams

地址：shop4003A,level4,Westifield Bondi Junction

营业时间：10：00－18：00

Australian Woodwork

地址：Shop 335,Harbourside Shopping Centre

营业时间：10:30－21：00

Gavak Aboriginal Atr & Cultural Centre

地址：Shop 131,Harbourside Shopping Centre

营业时间：9：30－18：00

Andraw McDonald

地址：58 William Street,Paddington

营业时间：10：00－18：00

Mambo Friendship Store

地址：17 Oxford Street,Paddington

营业时间：10：00－18：00

购物市集：

彼得街（Pitt Street)

　　地处King st和Market st之间，是悉尼商店最密集的地区，有Grace Bros、Centrepoint Arcade、kygarden、The Glasshouse、David Jones、The Strand Arcade等著名的购物中心，是名牌精品荟萃之地。

岩石区假日市集（The Rocks Market）

　　岩石区的假日市集是悉尼最有名的集市，位于George Street和Atherden Street交叉口，有100多个摊位，出售的物品主要有手工艺品、饰品、珠宝、陶瓷器、木雕、香水、玩具等等，来悉尼旅游的人都喜欢到这里逛逛，买点纪念品回去。而且在岩石区还有不少的露天咖啡座、小酒吧之类的店，逛累了还可以喝点饮料，吃点东西，看看街上的风景。

派丁顿市集（Paddington Bazaar）

　　派丁顿市集在牛津街，整个广场附近有200多各摊位，出售手工艺品、皮制品、饰品、珠宝设计、各种杂货等等，有时候还有些街头艺人当街表演，当地居民比较喜欢光顾这里。

　　营业时间：每周六的9：00－16：00

农产品市场（Good Living Growers Market）

　　位于贝盟湾公园里，这里可以买到各类时令水果、蔬菜、花卉等，摊位达60多个，是在公园草地上搭起来的白色帐篷，光顾的多数是居家人士，还可以在这里吃早餐、喝咖啡，很休闲。

　　营业时间：每月之一个星期六早晨

Glebe Market

　　位于悉尼市郊的Glebe镇，是二手衣物的集散地，大多是款式过时的品牌，但质量上乘，价格便宜，还有许多有特色的咖啡屋和小餐厅。

　　营业时间：每星期六10：00-16：30 购物中心：

维多利亚女王大厦（Queen Victoria Building）

建于1898年的女王大厦内有近200家店铺，出售古董、手工艺品、纪念品和各式时装、衣帽，是悉尼规模更大、外型最壮观的百货商厦。

地址：Cnr Georage,Market & York Street

营业时间：9：00－18：00（周四为9：00－21：00，周日为11：00－17：00）

海岸百货（Strand Arcade）

由英国名建筑师设计，建立于1892年，是悉尼最精巧华丽的商场之一，拥有许多时装店、皮具店和精品店，还有独特的咖啡厅和餐厅。

地址：412-414 Georage Street

营业时间：9：00－18：00

No1 Martin Place

市内历史最悠久的建筑之一，云集了许多世界知名品牌，更有多家不同档次的餐厅和小吃店和装饰典雅的酒吧。

地址：1 Martin Place

营业时间：9：00－18：00（酒吧为9：00－21：00）

港口购物中心（Harbourside Shopping Centre）

位于达令港内的综合商店，包括时装店、精品店、洋酒行、免税店等。

地址：Darling Harbour

营业时间：10：00－21：00百货商厦：

Myers

地址：500 Oxford Street

营业时间：9：00－18：00

David Jones

地址：Cnr Elizabeth & Castlereagh Street

营业时间：9：30－18：00

Gowings

地址：45 Market Street

营业时间：8:30－18：00 专卖店：

Billabong

地址：393-398 George Street

营业时间：10：00－18：00

RW Williams

地址：shop4003A,level4,Westifield Bondi Junction

营业时间：10：00－18：00

Australian Woodwork

地址：Shop 335,Harbourside Shopping Centre

营业时间：10:30－21：00

Gavak Aboriginal Atr & Cultural Centre

地址：Shop 131,Harbourside Shopping Centre

营业时间：9：30－18：00

Andraw McDonald

地址：58 William Street,Paddington

营业时间：10：00－18：00

Mambo Friendship Store

地址：17 Oxford Street,Paddington

营业时间：10：00－18：00