导读：分享一篇关于小儿推拿开业宣传的，非常实用，详细说了怎么好的宣传单设计的3个技巧，发宣传单的技巧以及其他宣传的方式小儿推拿宣传单怎么发？怎么宣传效果好呢（超详细，值得收藏）我刚开了一家推拿店,生意老是很冷清,怎么办,现在是淡季吗 我是学管理
分享一篇关于小儿推拿开业宣传的，非常实用，详细说了怎么好的宣传单设计的3个技巧，发宣传单的技巧以及其他宣传的方式小儿推拿宣传单怎么发？怎么宣传效果好呢（超详细，值得收藏）
我刚开了一家推拿店,生意老是很冷清,怎么办,现在是淡季吗
我是学管理的，没有了解实际情况，不能妄下判断，给你几个建议吧
1、从你的语气看，你没有充分调研需求就开店了。那么，你想办法调研一下需求，比如设计一个简单的问卷，在小区做调查，配合的送小礼物。
2、你的推拿店是保健推拿还是有治疗作用的？目标客户是什么样的人？这个小区有多少这样的人？他们的作息规律和喜好是什么？搞清楚这些问题
3、做社群生意的，你要考虑一下是不是可以办会员制。开业阶段，是否可以免费办会员卡，会员享受免费体验、打折、积分的待遇
4、和小区里面的妈妈大娘们混熟，他们的口碑比较厉害
5、和小区美容美发等其他店子合作一下，他们搞活动送你这里的代金卡，双赢
我刚开了一家干锅店生意不是很好，求助怎么办建议咨询草根 老@板学 ，府
开了家卖喜糖盒的 *** 店，现在是淡季了没什么生意，该怎么办？楼主你好，本人也做 *** ，给你一下个人愚见。希望能帮到你哦，你的商品比较具有针对人群，你可以做一些宣传性的广告，比如满就送，参加秒杀活动等。本人已经开通 *** 直通车，比较费钱。 *** 店开了以后偶不能只能等顾客的，宣传要占很大的成分。祝您生意兴隆哦。有机会一起讨论一下网店。帮到你往采纳哦
我刚开了一个酒店 生意不是很好 该怎么办呀发广告，去信报上发广告，酒吧一般都是年轻人为主。看信报都是些地铁上班人群，压力大，需要放松。
更好加上你店面的照片，多搞几次宣传。生意不好就是因为知道的人少。
还有就是发传单，去国贸，SOHU这样整天工作在高压的地方，发传单
祝你成功！
我开了一家快餐店，生意很淡，怎么办一 最主要是调查了解你生意差的原因，找到原因才能对症下药，建议做做市场调查，其实也很简单，看看附近消费人群的经济情况，一般哪些人点外卖吃，他们理想中的菜品,份量，价格，口味，服务。再看看竞争对手，客人点他们的餐原因再哪？找到这些问题之后，就可以改正自己的缺点，学习对手的优点。
二 也可以尝试一下这些办法（有的我也在用），印一些类似名片大小的卡片，留上 *** 和价目表，派个形象好的，会说的去挨着发。看看自己的包装，可以算算价格，改一些上档次的打包用品。联络一些公司，网咖，发型设计工作室，固定在外面用餐的人群，更好是事业单位，给他们老大回扣，让他们每天在你这点。
刚开了一家服装店，生意不好，怎么办？
据服装行业的专家分析，服装店生意不好，除了现在的服装市场竞争激烈这个原因外，最重要的还是服装店主没有做好服装店的经营和管理工作，导致服装店的业绩下滑，生意惨淡。只是很多生意不好的服装店主只看到自己家店铺生意惨淡，却不知道为什么。下面，就跟大家一起来看看针对服装店生意不好这个问题，专家是怎么看待的，希望能帮到大家。
没人流量
对于服装店经营来说，没人流量确实一道硬伤。会出现这个问题主要是没有做好选址工作。选址是店面经营的核心，选址不好，没有人流量，就没有意向客户，没有意向客户，就没有复杂销售量。解决这个问题可以通过展示盒销售来弥补选址的不足，还有可以通过店面的装修来吸引顾客的到来，想办法让你的服装店在众多服装店之中脱颖而出。
进店但成交量少
有的服装店，虽说有不少的顾客进店，但是成交量却很少。会出现这个问题，主要是店内服装款式和风格定位问题，如果定位不合理，让顾客找不到自己想要的风格，也没有适合顾客的层次，这样就流失了客源。服装店经营要考虑店内的服装是不是适合周围环境的顾客的层次，是否适合他们的消费习惯等。以及服装店内的服装是不是最新款，是不是吸引到顾客的购买欲望。考虑周到，调整店内服装款式和风格，好的人流量加上好的产品，销量肯定没问题。
熟客少
做服装生意，回头客很重要，这就关系到店主的做人问题。其实顾客去到哪家服装店不是一样的买衣服，而之所以钟情于一家店，是因为这家店的服务和店主的热情。店主能把顾客招呼得好，自然回头客就多。如果购物是一种乐趣，能是一个可以让人享受的过程，相信很多顾客愿意去做，所以服装店经营就要懂得待客之道。多一点心思，多一些自我反省和检讨，相信服装店经营生意是会好起来的。
找出了原因就要想办法改进，任何事情都是四个字，事在人为，多花些心思去想办法解决问题，少抱怨，才是做服装生意的硬道理。
以上就是服装店生意不好的三个常见原因，希望生意不好的服装店主好好审视自己的服装店，看看是不是这些原因导致的生意不好。如果是的话，就赶快对症下药，争取早日让生意变好。
刚开了一家便利店没生意怎么办？首先需要明确谁是便利店的顾客，是社群居民？还是办公室的白领？顾客群不同销售的产品类别不同，促销及经营方式也不同。
如果顾客是社群居民，那么长期的低价促销产品必不可少，如鸡蛋、大米、青菜等，每周都有设计新低价促销产品。还可以根据季节不同，设计相关产品的促销，如夏季的冷饮、冬季的进补食品等。有条件的话可以在便利店门口放些座椅，供居民休息聚集，总之要让便利店成为居民的第二厨房。
如果顾客是办公室白领，全家超市就是这个定位，也是便利店品牌的代表，他的方便午餐、人性化的用餐区设计，很有体验感；另外饮料、早餐的促销，时令水果的促销，都设计的恰到好处，很值得借鉴。
现在是瑜伽服装生意淡季吗夏天一般都不太好卖,我表妹也是开瑜伽服装网店的,秋冬春比较热销,因为瑜伽服除了上课时可以穿外,平时也能拿来当休闲服穿
我开了家卖服装的店，可是生意很冷清，看着别人的店生意红火，要怎么办北京大二学生 市场营销课上老师教的 我没实践 紧供参考
1|先是市场细分 确定主要的客户尽量缩小客户范围，不要怕客户流失，因为这样更有针对性。80%的收入来自你20%的客户。咱们就是要针对那20%人。
2、是你的货物风格价格以及店里的服务适不适应她们。这个你看看一些cbd高阶店，都是人少但是长久固定，风格一致。有品牌效应。不要觉得自己店小而忽略这一点，世界上盈利率更高的航空公司只有两架飞机。
3、就要快速的营销掉你手里的存货，减少固定成本损耗，这个看你的情况了。
加油吧
我开了一家文具店,刚刚开张,没生意怎么办推荐进一些进口文具，然后以小利润方式促销，店内设定品牌专柜，品牌分类明确。
*** 店名字推荐：无僵 *** 店无僵的常指寿命长久，寓意 *** 能增加身体抵抗力和延年益寿。康百仕 *** 店康字本义是指谷皮，现在有安定、褒扬、丰盛的含义，在 *** 店中表示富足、健康、平坦之义，意指 *** 店能把健康带给消费者；仕字指代人，百字表示数量极多。圣贤堂 *** 店圣贤表示品德高尚、有超凡才智的人；用该词为 *** 店起名，表现出了 *** 店的正规和专业。用堂字起名，会使得 *** 店名字更为大气、好听。
其他 *** 店名字推荐
朵舞 *** 店“朵舞”给人一种美好如初恋的感觉。而“朵”这个字原本的意思是花朵娇艳，用于 *** 店的店名，是寓意着去 *** 店的人像花朵一样娇艳动人；“舞”这个字的意思是舞姿曼妙，寓意这个 *** 店对爱美人士的身姿塑造很好、很有效果。
怡和祥 *** 店怡字表示快乐和喜乐，常常用于形容使人的心神感官愉快的意思，而 *** 正是有此功效，该字能表现出 *** 店的服务效果；和字有平和、和缓的意思，而 *** 会使人放松下来；祥字表示吉祥，是个寓意美好之字。
圣贤堂 *** 店在儒学的王道信仰之中，生命的境界被分为圣人、贤人、君子、士人、庸人，而圣贤一词是圣人与贤人的合称，表示品德高尚、有超凡才智的人；用该词为 *** 店起名，表现出了 *** 店的正规和专业。堂字的本义是高大的场所，用此字起名，会使得 *** 店名字更为大气、好听。
美睡 *** 店考虑到许多工作岗位需要大家长时间的站立，或者坐在电脑面前，久而久之，肩背、腰部、膝盖就容易出毛病，这几个部位疼痛僵硬，很影响睡眠。为 *** 店起最吸引人的两字名字，选取有关 *** 诗句中的“美睡”两字，表明店铺内师傅的 *** 手法高超，按完之后能够回去睡个美觉。
倚床 *** 店长时间的劳作不仅会让精神疲惫，身体也会深感疲劳，使用“倚床”二字来作为 *** 店名字，意在突出店内的服务需要大家靠在床上才能进行，能够缓解疲劳，是休闲放松的好去处。很多人对 *** 店的印象不好，而这个店名大大方方的告诉你这就是个正规的 *** 店，反而很吸引人。
趣养 *** 店是养生的一种方式，与平常的饮食养生、运动养生相比，这种 *** 方式是比较有趣的，因为不需要自己动，也不会消耗过多的体力，能够轻轻松松消除疲劳，变得更加健康有活力。“趣养”这个最有吸引力的 *** 店名字的取名灵感便是如此。
天地泰来 *** 店该词是参考成语“否极泰来”而起的名字，成语本义是逆境达到极点，就会向顺境转化，指坏运到了头好运就来了，但该成语中否字读作pǐ，很容易会使顾客读错名字，因此改成了“天地泰来”一名，天地二字更为大气，与泰字能很好的呼应。
延绵 *** 店延字为延长之意，绵字是连续不断的意思，两字组合在一起有着福寿延绵的吉祥寓意，充满着一种大气之感。该名字读音为yán、mían，均为阳平声调，音律缓和平稳，容易使人舒心。名字整体笔画简单，字形优雅，有着一种极简风格，容易提升人们该店的好感度。
伊人阁 *** 店伊人的含义是指美丽漂亮的女子，取自《诗经》中“所谓伊人，在水一方”，阁字的含义是指代古代女子的闺阁。使用伊人阁作为养生馆名字，简简单单的三个字，既表达出了养生馆服务对象为女子之意，还有着一种大气文雅的诗意美。
嫦颜道 *** 店简单大气，让人一看就知道是女子养颜养生会所，如嫦娥般容颜。“道”字有很深的含义，道者，养生也，这样结合，让人可以领悟到一种境界。还有“常言道”这个谐音，如果字体再加以设计，相信会有很好的广告效应的。
怡和祥 *** 店怡字表示快乐和喜乐，常常用于形容使人的心神感官愉快的意思，而 *** 正是有此功效，该字能表现出 *** 店的服务效果；和字有平和、和缓的意思，而 *** 会使人放松下来；祥字表示吉祥，是个寓意美好之字。
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餐厅创业计划书
做好餐厅开业前的准备工作，对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事餐厅管理工作的专业人士来说也是一个挑战。采用倒计时的手法，将餐厅开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。
一、餐厅开业筹备的任务与要求
餐厅开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：
(一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围
各部门主管到岗后，首先要熟悉餐厅的平面布局，更好能实地察看。然后根据实际情况，确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总主管。餐厅更高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，餐厅的清洁工作进行归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，并以书面的形式加以确定。
(二)设计餐厅各部门组织机构
要科学、合理地设计组织机构，餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素，如：餐厅的规模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
(三)制定物品采购清单
餐厅开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购还是餐厅各部门，在制定餐厅各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：
1、本餐厅的建筑特点。
采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如某些清洁设备的配置数量，与餐厅的餐位数量直接相关，再如餐厅的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间等。
2、本餐厅的设计标准及目标市场定位。
餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发，根据设计的标准，参照国家行业标准 *** 清单，同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对餐厅用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。
3、行业发展趋势。
餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，餐厅减少象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等。
4、其它情况。
在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。
(四)协助采购
餐厅各部门主管虽然不直接承担采购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，餐厅各部门主管应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购人员的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅各部门主管要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。
(五)参与或负责制服的设计与 ***
餐厅各部门参与制服的设计与 *** ，是餐厅行业的惯例。
(六)编写餐厅各部工作手册
工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。
(七)参与员工的 *** 与培训
餐厅各部门的员工 *** 与培训，需由餐厅各部门主管共同负责。在员工 *** 过程中，根据餐厅工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而餐厅更高负责人则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务，餐厅各部门主管需从本餐厅的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，并确保培训丁作达到预期的效果。
(八)建立餐厅各部门财产档案
开业前，即开始建立餐厅各部门的财产档案，对日后餐厅各部门的管理具有特别重要的
意义。很多餐厅各部门主管就因在此期间忽视该项工作，而失去了掌握之一手资料的机会。
(九)跟进餐厅装饰工程进度并参与餐厅各部门验收
餐厅各部门的验收，一般由装饰方、投资方、管理方、餐厅各部门主管等部门共同参加。餐厅各部门参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到餐厅所要求的标准。餐厅各部门在参与验收前，应根据本餐厅的情况设计一份餐厅各部门验收检查表，并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。
(十)负责全店的基建清洁工作
在全店的基建清洁工作中。餐厅各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着对餐厅成品的保护。很多餐厅就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。餐厅各部门应在开业前与餐厅更高管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁计划，然后对各部门员工进行清洁知识和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁过程进行检查和指导。
(十一)部门的模拟运转
餐厅各部门在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。
二、餐厅开业准备计划
制定餐厅开业筹备计划，是保证餐厅各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式，餐厅通常采用倒计时法，来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相关表格仅供参考。
表一：工作倒计时表
计划装饰期 — 天 月 日试营业 月 日正式营业(具体实践根据实际情况落实)
交表日期： 年 月 日
表二：岗位人员及基本工资设定
表三：投资费用预估
表四：台位及布局
表五：价格定位及业绩预估分析
