想开个旅游公司需要什么条件,具体怎么办?

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想开个旅游公司需要什么条件,具体怎么办?
导读:开一家旅游公司需要:一、有固定的营业场所。二、有必要的营业措施。三、有经培训并持有省、自治区、直辖市以上人民 *** 旅 *** 政管理部门颁发的资格证书的经营人员。四、符合《条例》规定的注册资本和质量保证金。其中国际旅行社要不少于150万的注册资金,

开一家旅游公司需要:

一、有固定的营业场所。

二、有必要的营业措施。

三、有经培训并持有省、自治区、直辖市以上人民 *** 旅 *** 政管理部门颁发的资格证书的经营人员。

四、符合《条例》规定的注册资本和质量保证金。其中国际旅行社要不少于150万的注册资金,经营入境的要有60w的质量保证金,出境的要100w的质量保证金。国内的旅行社要30万的注册资金,并交纳10万的质量保证金。

接下来进行开办审批,审核合格以后,得到业务许可证,到工商局领营业执照。如果你只是经营者不需要有什么资格证,导游就必须要有导游资格证。

扩展资料:

我国《旅行社管理条例》中指出:旅行社、旅游公司是指有营利为目的,从事旅游业务的企业。 

其中旅游业务是指为旅游者代办出境、入境和签证手续,找徕、接待旅游者,为旅游者安排食宿等有偿服务的经营活动。

旅行社代为选择旅游路线,可避免旅游者掌握旅游知识和信息不充分,不全面的缺陷。

旅游公司会保证大家的安全,因为如果游客发生的事情,旅游公司也是要负很大的责任。

旅游公司会把车辆都安排好,配备专门的司机,不需要自己操心。

参考资料:

-旅游公司

分类: 生活 >> 交通出行

问题描述:

情况是这样的我们是一个旅游学校,想开办一个旅行社,现在写可行性分析报告,要包含哪些内容请 *** 上的朋友们共同的参谋下

能提供范例更好了谢谢!!

解析:

以下内容转载自 *** ,希望对你有帮助

更名组建国际旅行社可行性研究报告

南昌是京九线上唯一的省会城市,江西政治、经济、文化和旅游事业的活动中心。根据省委、省 提出的江西要在中部地区崛起,南昌要努力做好建成现代区域经济中心城市和现代文明花园英雄城市这两篇文章的要求,以旅游业作为沟通南昌与海内外联系的桥梁,把南昌推向世界,招徕广大的游客和更多的外商来昌旅游、投资势在必行。为增强江西南昌旅游集团有限公司在旅 业中的竞争能力,进一步壮大旅游集团公司的经济实力,江西南昌旅游集团有限公司决定在原南昌红黄蓝旅行社有限公司的基础上,更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司。

一、更名组建国际旅行社的市场条件:

1根据《江西省旅游业发展总体规划》绘就的旅游蓝图,未来20年,江西省的旅游业将取得长足发展。到2020年,江西接待国内游客将由2000年的025亿人次提高到15亿人次,国内旅游收入将由1296亿元提高到1500亿元左右,旅游创汇将由062亿美元提高到117亿美元。

2按照《总体规划》要求,今后江西旅游业将着力推广最

具代表的三条金牌线路,它们分别是名山名水名城瓷都文化游:南昌(滕王阁)——九江(庐山)——景德镇——婺源;名山名城道教文化寻踪游:南昌(滕王阁)——龙虎山——龟峰——三清山;中华红色文化研习游:南昌(滕王阁)——井冈山——赣州——瑞金,以上三条金牌旅游线路设计合理,能够形成江西旅游的积聚效应。尤其对海外游客具有比较强的吸引力,上述线路推广以后,将极大地促进江西旅游业的发展,必将为全省旅行社行业的发展带难得的机遇,尤其对国际旅行社的运行注入了新的内涵。

32002年江西接待国内游客326952万人次,旅游收入18514亿元人民币,接待海外游客2409万人次,创汇716177万美元。南昌市近两年旅游接待人次、旅游收入分别为2001年接待国内游客447万人次,旅游收入2716亿元人民币,接待海外游客42万人次,创汇291255万美元;2002年接待国内游客50768万人次,旅游收入3276亿元人民币,接待海外游客44840人次,创汇164296美元。随着南昌花园英雄城市的架构初步形成,南昌的旅游业正在不段升温,南昌旅游业的龙头地位将得到进一步巩固,未来20年境外旅游人次和旅游创汇必将取得快速的增长。因此,更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司势在必行。

二、 组建国际旅行社的资金条件

公司注册资金150万元人民币,由江西南昌旅游集团有限公司绝对控股,出资1425万元人民币,占总出资额的95%。江西南昌旅游集团有限公司的注册资金为15810万元人民币,下辖滕王阁管理处、南昌宾馆、江西南昌旅游资源开发有限公司、江西南昌五彩旅游咨询服务有限公司,以及正在筹建中的上规模的旅游车队等,国际旅行社的成立一定能给集团公司带来较好的经济收益和社会效益。

三、组建国际旅行社的人员条件

更名组建的江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司下设

办公室、计调部、海外部、国内部、外联部、财务部等5部一室。员工13名,全部为大专以上学历。其中包括总经理在内的4名公司中高级管理人员持有国家旅游局颁发的《旅行社经理资格证书》,公司的两名专职财务人员持有中级会计师职称,在旅 业有近十年的从业经历,并具备较丰富的经营管理经验及企业策划、营销运作的能力。

四、其它条件

公司选址于南昌市福州路165号,位于南昌市区商贸中心,交通便利,毗邻八一广场、省体育馆、省 大院、人民公园和联通广场,周边遍布省级机关、大专院校等企事业单位,客源市场潜力巨大。公司营业面积90平方米,拥有传真机、直线 *** 、电子计算机(可与省、市旅游局联网)、打印机等现代化办公设备,以及1辆业务用车。

五、可行性研究结论

以上分析结果表明,更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司将具有良好的社会经济环境和经营条件。从旅行社的选址、目标市场需求状况来看,组建国际旅行社是必要和可行的;从资金、人员等相关条件来看,符合设立国际旅行社的基本标准;从经济效益来看,收入前景乐观,企业投资偿还能力较强;从社会效益来看,可为社会提供一定数量的就业机会,并能为南昌市增添一个具备相当接待规模的国际旅行社,对促进南昌旅游业的发展、壮大旅游经济具有积极的作用。

综上所述,本可行性研究的结论是:更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司是可行的。

(一)办公室

协助局领导对有关工作进行综合协调和督促检查;负责局机关政务运行和各项管理制度的起草并组织实施;负责以部门名义下发文件的审核、制发工作;负责重要会议的组织和会务工作;负责秘书事务、文书档案、公共关系、提案和议案办复、 *** 、保密、目标、史志、保卫工作;负责办公自动化工作;负责局机关公共事务和行政后勤管理工作。

(二)政策法规处

组织起草有关旅游方面的地方性法规、 *** 规章草案;负责旅 *** 业调研工作;制定年度调研计划和调研成果的转化工作;负责本部门、本系统行政执法层级监督的具体工作;承担行政复议、行政应诉有关工作;负责旅游统计和经济运行分析工作。

(三)旅游促进与合作处

拟订全市旅游市场开发战略规划;负责城市旅游形象推广、旅游客源市场开发及全局性旅游宣传、促销工作;负责线路开发与境内外推广工作;提供和发布旅游市场开发和产品开发信息;加强国内外旅游部门、旅游组织间的联络、交流与合作;负责旅游会展工作;组织指导旅游宣传品的设计和 *** ;负责全市旅 *** 业派驻境外机构和境外旅游部门在本市设立机构的申报工作;组织落实港澳台旅游政策;按规定承担赴港澳台旅游的有关事务;拟订对俄旅游市场开发展战略和有关政策,培育和完善俄罗斯旅游市场。

(四)监督管理处

负责组织实施国家和省有关旅行社、旅游星级饭店、旅游餐馆企业等方面的设施、等级和服务标准,拟订并组织实施和监督管理本市有关旅馆、旅游车船、旅游餐饮、旅游购物、旅游娱乐等服务质量规范和标准;负责全市旅行社许可事项的办理、旅行社分支机构的备案及导游员资格的监管工作;负责我市三星级(含三星级)以下旅游饭店的评定、复核及四、五星级旅游饭店的审核推荐工作。

(五)规划财务审计处(市创建办公室)

拟订旅游业中长期和年度发展规划、区域发展规划、专项规划并组织实施;组织区、县(市)旅游规划、旅游资源开发规划评审;负责旅游景区景点标准拟订、评定及监督管理工作;负责组织协调红色旅游规划开发、工农业旅游示范点评定、乡村旅游开发工作;指导旅游商品开发、评选、推介和转化工作;负责全市旅游资源的普查、开发、保护和资源信息库建设;负责旅游规划单位资质审核、申报;负责国内外旅游产业项目的招商引资、融资及信息服务工作;负责拟订重大旅游产业项目开发规划;负责重大旅游产业项目立项申报工作;负责监督检查旅游重大项目的工程进度、工程质量、资金使用情况;组织“优秀旅游目的地”的创建工作;负责统筹安排、使用旅游发展专项资金和各类与旅游产业发展相关的财政资金和信贷资金;负责协助有关部门对所属单位内部审计工作;负责机关财务账目、固定资产的账务管理;负责全市旅游企业财务报表汇总工作。

(六)冰雪节组委会办公室

拟订“中国·哈尔滨国际冰雪节”总体方案;负责冰雪节品牌的使用与管理;负责冰雪节系列活动的认定、组织、协调和实施工作;负责“哈尔滨之夏旅游文化节”、“ 中国·哈尔滨之夏国际啤酒节”、“哈尔滨森林音乐节”等全市旅游节庆活动及大型旅游活动组织实施工作;负责指导各区、县(市)旅游节庆活动。

(七)旅游产业处

拟订旅游产业发展战略、旅游产业政策;提出优化旅游产业结构、推动旅游业发展的建议;负责旅游产业关联部门及旅游产业内部之间的沟通与协调;负责组织指导旅游公共服务、旅游安全、社会治安综合治理和保险工作;协助做好旅游事故救援与处理工作;负责旅 *** 业精神文明建设和诚信体系建设;负责市假日旅游(黄金周)管理工作;承担市假日旅游工作领导小组办公室日常工作。

(八)人事培训处

负责局机关和所属单位的机构编制、人事、劳动工资、医疗保险、年度报表工作;负责局机关和所属单位公务员、工作人员的考核和培训工作;负责组织指导全市旅游人力资源开发和旅游教育培训工作;负责旅 *** 业岗位培训定点工作,组织实施全市旅 *** 业考务工作;负责开展导游人员年审培训工作;负责局机关出国人员政审工作。

(九) 机关党委:负责机关和所属单位的党群工作。

(十)纪检监察室:负责机关和所属单位的纪检、监察工作。

明确的运营与管理目标和方案,聘请专业的人来负责运营与管理。

1、首先,要有明确的运营与管理目标和方案。做任何的事情,都需要有一个明确的目标,旅行社也不例外。要做好运营与管理,先思考一下目标是什么,该如何设计具体的方案等等。

2、聘请专业的人来负责运营与管理。一方面,专业的人具备运营与管理的知识和技巧,具备一定的经验;另一方面,聘请专业的人来负责会节省时间和金钱。

好。

1、公司正规。北京雅途国际旅行社有限公司是拥有正规的行政许可证的公司,工作是很正规的,工资也是按时发放。

2、工作环境好。北京雅途国际旅行社有限公司有单独的办公室,室内配备空调,领导好相处,同事很好,工作环境比较好。

一点影响也没有!做地接为主的旅行社很多人整台电脑、传真机、 *** 即可办公展开业务,很多做地接的旅行社在家办公或者租一个办公室而已。有团了,一个 *** ,导游就过来拿计划,完了回来报账。没有组团社会亲自登门造访你的办公室。质量是关键,门面大小、地点是次要的。