餐厅的叫餐单,那咖啡厅或其他饮料厅的单子叫什么?

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餐厅的叫餐单,那咖啡厅或其他饮料厅的单子叫什么?,第1张

餐厅的叫餐单,那咖啡厅或其他饮料厅的单子叫什么?
导读:咖啡厅一般都称呼为酒水单、饮料单、饮品单。也有一些餐厅,酒水单和菜单是合体的,所以统称为菜单。传统的酒水单是餐厅、酒吧等场所,向客人提供酒水的指南。随着电子商务的飞速发展, *** 酒水的消费者与日俱增,酒水单在网上通常有两个含义:一是指传统意义

咖啡厅一般都称呼为酒水单、饮料单、饮品单。也有一些餐厅,酒水单和菜单是合体的,所以统称为菜单。

传统的酒水单是餐厅、酒吧等场所,向客人提供酒水的指南。随着电子商务的飞速发展, *** 酒水的消费者与日俱增,酒水单在网上通常有两个含义:一是指传统意义上提供酒水的指南;二是指 *** 酒水所下的订单,也称酒水单。

扩展资料

酒水单中标有酒水品名及规格、售价,通常使用中英两种文字,酒水单是销售酒水与收费标准的依据,同时精美的酒水单也是企业的一个宣传自我的园地。

咖啡厅内的东西一定是以咖啡为主,其他次要,所以产品的选择性要多多益善,要有主打产品,季节性产品,以及活动性产品等等,切记咖啡厅内的产品一定要包含酒,更好是一系列的低度酒,供品尝,而不是酗酒。

咖啡厅的设施要有统一行,古树风格,金属风格,田园风格等等,多些资金就找人坐场弹钢琴,玩玩小提琴等优雅之作,没资金就用音响代替,放些轻音乐什么的,店铺的内外设置要精心打扮,多花心思会给顾客带来别样的感觉,当然也会让自己的店铺统一起来自己的消费群体。

-酒水单

咖啡店之一课:定位,也要有方向感

(1)决定咖啡馆的定位,是成功开咖啡馆的之一步。例如是开豪华咖啡馆、外带式或内座式小咖啡馆?店内只卖咖啡,还是(咖啡+糕点)、或(咖啡+糕点+简餐)?另外,是单店经营,还是与异业结盟的复合式咖啡馆(例如结合书店一同经营)?这都是一开始就要先想清楚的。

(2)咖啡馆的经营定位,决定了资金、人事、菜单、地点、乃至店面的设计装潢;必须先确定经营方向,再去规划其它细节。但许多开店者正好相反,往往先决定设计装潢与地点选择,再去考虑要开什么型态的咖啡馆,例如(我好想开一家充满普罗旺斯风情的咖啡馆)脑筋全围绕在如何装潢出普罗旺斯风格上,这是开咖啡店者最常犯,也最致命的错误。

咖啡店第二课:财务规划—开店,算盘要打得精

(1)一家咖啡馆所需软硬体如下:

1)菜单(menu,包括咖啡、糕点及简餐);

2)生财设备(咖啡机、烤箱、微波炉、瓦斯炉、冰沙机、冰箱、冰柜等);

3)硬体设备(冷气、照明设备等);

4)器皿;

5)设计装潢(吧台设计、咖啡馆风格与色调、桌椅家具等);

这五项要素中,菜单是最基本的,会决定需要采购哪些生财设备及硬体设备,也会影响吧台设计。如果一开始只想开家(咖啡+糕点)的咖啡馆,吧台设计比较简单,但如果开业后发现光是这样无法维持营运,想要增加冰沙产品时,就会发现吧台可能没空间放置冰沙机了,万一还想再增加简餐,一开始又没有规划厨房的话,问题就更大了,甚至需要重新局部装潢,那又是一大笔费用支出。因此创业伊始,就要想清楚咖啡馆的贩卖项目。

(2)装潢预算最容易失控,咖啡馆资金规划方面,必须包含以下开支:

1)生财设备;

2)硬体设备;

3)器皿;

4)设计装潢;

5)房租(之一个月的房租+3个月的押金=4个月房租);

6)原料;

7)人事开支(如计时人员的薪资);

8)杂支(水电费用);

9)至少能维持咖啡馆赤字经营5个月的预备金(房租+原料+人事开支+杂支)×5;

建议生财设备、硬体设备、器皿这三项的预算都是不能动的,能变动的只有设计装潢的费用;至于房租则牵涉到地点的选择,变数较大。为什么我们一直告诫创业者,在开店时不要从设计装潢开始?因为经验告诉我们,许多创业者手上有一百万现金时,之一件事就是找设计装潢公司,当时手上资金充裕,为了打造梦想中的咖啡馆,装潢预算往往不断地追加,明明只要20万的预算,常常等完工时,已经花掉50万了。剩下的资金,用来购置生财及硬体设备,再扣除缴给房东4个月的房租与押金后,已经所剩无几,只要有些风吹草动,咖啡馆极可能无以为继,不是关店就是顶让。

(3)每分钱花在刀口上,有些人愿意买一张500元的椅子来布置咖啡馆,但也有人买一张50元的二手椅,加上椅套后,效果一样很好,煮咖啡设备与吧台是整个咖啡馆的核心,其实一台好的两孔或三孔义式咖啡机,价格从几万到数十万元,就足以应付150平方大咖啡馆的客人,绝不可忽视咖啡机的售后服务,他的经验是如果义式咖啡机故障,供应商无法在4个小时内前来、并将机器修好,那咖啡机再好也没用,因为一整天都不用做生意了!(4)装潢设计保持弹性, 其实,设计装潢的弹性很大,宜因地制宜,投入不宜太大 至于纯外带咖啡馆,装潢就更简单了,只要吧台设计好,其他几乎花不了什么钱。

咖啡店第三课:专业—技术没到位,一切免谈

(1)既然开的是咖啡馆,咖啡豆的品质与煮咖啡的技术,是决定顾客回流率的关键。 国人对餐厅装潢喜新厌旧之快速,一家店的装潢可能3年后就过时了,如果只想以装潢气氛取胜,也许一开始媒体效应会带来人潮,但退烧之后,一家难喝的咖啡馆能靠什么支撑呢?

(2)建议既然有心开咖啡馆,开店初期更好是由创业者自己负责吧台,外场部分再请2~3位 *** 或 *** 工读生,就足以应付咖啡馆的日常营运,这样既可省下人事费用,而且亲手煮咖啡,也可避免万一吧台员工离职,人力青黄不接造成咖啡品质不一的状况。

(3)你对咖啡豆特性知多少?很多人在开店前,甚至还不知道怎样煮咖啡,开店前一定要多花些时间,到处品尝别家的咖啡豆,除了训练自己的味觉之外,也可研究不同咖啡豆的品质与口感,找出自己喜欢的咖啡豆,或是自己烘焙豆子都需时间培养经验。国内咖啡豆进口商与盘商不少,不妨多上网或向业界人士请教,而且豆商或咖啡机供应商都有提供相关课程,要认识咖啡豆并不难。

(4)除此之外,平常要多阅读咖啡书籍,相关活动交流更好也去听听,因为咖啡馆的门槛不高,竞争日益激烈,唯有把咖啡品质做出来,才是不二法门。

咖啡店第四课:地段—不必迷信黄金地段

(1)许多人相信开店成功的关键是「location,location,location」,只要在黄金地段开店就稳操胜券,其实这句话只对了一半。

(2)通常我们以A级、B级、C级来区分商业地段,以A级的黄金地段来说,房租不是高得吓人,要不就是有行无市,这也是为何黄金地段的店家,通常都销售高单价产品的原因。 许多一级战区的黄金店面,一个月的房租至少要数万元,算算一天要卖出几杯才能打平房租呢?这还不包含人事费用及器材折旧。其实只要经营得法,B级C级地段也能有咖啡馆的春天。咫尺之隔,租金悬殊

(3)创业一族的每分钱都必须用在刀口上,大马路上的店租,一个月就要数万元,但如果是在离马路只有十几公尺的巷弄内,顾客不会介意多走几步路,租金可能就相差不少。

可将地段分成百货区、办公区、商业区、文教区、娱乐区、住宅区、交通转运区等,深入观察该区的日常活动与人潮流动,分析在该区经营咖啡馆的成功率。

(4)每种地段都有不同的作息方式,人潮聚集的时间也不一,如果咖啡馆开在办公区,周一到周五的中午就是最重要的营业时段,可以利用周日休息;反之,如果是在娱乐区或购物区开店,周末休息摆明是跟钱过不去。

(5)人潮不等于钱潮 不过,「人潮」不见得等于「钱潮」,建议创业者在选择地点时,至少要花一个星期,观察当地人潮属性与消费模式。以预定开店地点为中心,调查周围500公尺内有多少竞争对手(包括连锁或单店咖啡馆、速食店、泡沫红茶店),记录这些竞争对手每天入店消费的人数与预估营业额,同时评估如果投入这场战局,自己有几分把握能够分食多大的饼,或是能够把饼做大。

咖啡店第五课:成本控管—一杯咖啡要卖多少钱?

(1)开店,当然不能赔本。但很多人只知道一杯咖啡要卖多少钱,却不知道一杯咖啡的成本要多少钱。通常煮一杯咖啡要用15~20公克咖啡豆,一磅咖啡通常可煮25~30杯咖啡,而一杯咖啡所需的奶精(或牛奶)与糖,成本约在1元之间,另外还包括纸杯、面纸、搅拌棒等材料。这样推算下来,一杯咖啡的原物料成本大致在2~4元之间。另外别忘了,还要把房租、水电、人事、器材折旧等成本加上去,再加上一定比例的利润就是一杯咖啡的售价。

(2)很多店主不知道怎样定价,看竞争对手订多少钱,自己也依样划葫芦。但这种偷懒做法很危险,日后发现入不敷出,又不敢涨价,只好改用较便宜的咖啡豆,恶性循环就此开始。

咖啡店第六课:顾客培养—细水长流建立口碑

(1)开咖啡馆就像是追女朋友一样,需要时间酝酿。 数年前,开咖啡馆的利润算相当不错,但随着竞争者日众,以及连锁咖啡馆的强势介入,想要开一家有自我风格的梦幻咖啡馆,难度也愈来愈高。只要是有良心的咖啡供应商,都会告诫创业者,不要想靠开咖啡馆一夕致富。

(2)开咖啡馆是细水流长型的创业,通常前3个月都处于烧钱的阶段,许多人在开店前透过各种行销广告活动,希望一炮打响名号,“但开幕之一天千万不要高朋满座!”周温培很认真地说。 他的理由是,一开幕可能煮咖啡的动线及顾 *** 务流程都还不熟悉,有些甚至连咖啡机都还不太会用,人来得愈多只是让顾客的抱怨愈多。

(3)“之一天只要来小猫两三只就好,可以慢慢熟悉各种技巧与作业流程,况且只要有一只不是哑巴猫,就会慢慢有口碑了,”既然一开始预估的人潮流量不会太高,就要靠较低的经营成本(其中以较低的房租最为重要),来换取培养顾客的时间。

如何开咖啡馆-开咖啡馆的六大流程

 大家知道开咖啡馆应该要做什么准备吗应该怎么开一家咖啡馆吗下面,我为大家讲讲开咖啡馆的六大流程,希望对大家有所帮助!

 定位

 决定咖啡馆的定位,是成功开咖啡馆的之一步。

 咖啡馆的经营定位,决定了资金、人事、菜单、地点、乃至店面的设计装潢;必须先确定经营方向,再去规划其它细节。但许多开店者正好相反,往往先决定设计装潢与地点选择,再去考虑要开什么型态的咖啡馆。

 财务规划

 开店,算盘要打得精。

 一家咖啡馆所需软硬体如下: 1菜单(menu,包括咖啡及点心) 2生财设备(咖啡机、微波炉、冰沙机、冰箱、冰柜等) 3硬体设备(照明设备等) 4器皿 5设计装潢(吧台设计、咖啡馆风格与色调、桌椅家具等)。

 这五项要素中,菜单是最基本的,会决定需要采购哪些生财设备及硬体设备,也会影响吧台设计。

 如果一开始只想开家“咖啡+糕点”的咖啡馆,吧台设计比较简单;但如果开业后发现光是这样无法维持营运,想要增加冰沙产品时,就会发现吧台可能没空间放置冰沙机了;万一还想再增加简餐,一开始又没有规划厨房的话,问题就更大了,甚至需要重新设计装潢,那又是一大笔费用支出。因此创业伊始,就要想清楚咖啡馆的贩卖项目。

 专业

 技术没到位,一切免谈。

 既然开的是咖啡馆,咖啡豆的品质与煮咖啡的技术,是决定顾客回流率的关键。国人对餐厅装潢喜新厌旧之快速,一家店的装潢可能3年后就过时了,如果只想以装潢气氛取胜,也许一开始媒体效应会带来人潮,但之后,一家难喝的咖啡馆能靠什么支撑呢

 建议既然有心开咖啡馆,开店初期更好是由创业者自己负责吧台,外场部分再请2~3位 *** 或 *** 工读生,就足以应付咖啡馆的日常营运,这样既可省下人事费用,而且亲手煮咖啡,也可避免万一吧台员工离职,人力青黄不接造成咖啡品质不一的状况。

 地段

 不必执着黄金地段。

 许多人相信开店成功的关键是location,location,location,只要在黄金地段开店就稳操胜券,其实这句话只对了一半。

 人潮”不见得等于“钱潮”,建议创业者在选择地点时,至少要花一个星期,观察当地人潮属性与消费模式。

 以预定开店地点为中心,调查周围500公尺内有多少竞争对手(包括连锁或单店咖啡馆、速食店、泡沫红茶店),记录这些竞争对手每天入店消费的人数与预估营业额,同时评估如果投入这场战局,自己有几分把握能够分食多大的饼,或是能够把饼做大。

 成本控管

 一杯咖啡要卖多少钱开店,当然不能赔本。但很多人只知道一杯咖啡要卖多少钱,却不知道一杯咖啡的成本要多少钱。

 通常煮一杯咖啡要用15~20公克咖啡豆,一磅咖啡通常可煮25~30杯咖啡,而一杯咖啡所需的奶精(或牛奶)与糖,成本约在1元之间,另外还包括纸杯、面纸、搅拌棒等材料。这样推算下来,一杯咖啡的原物料成本大致在2~4元之间。

 另外别忘了,还要把房租、水电、人事、器材折旧等成本加上去,再加上一定比例的利润就是一杯咖啡的售价。

 很多店主不知道怎样定价,看竞争对手订多少钱,自己也依样划葫芦。但这种偷懒做法很危险,日后发现入不敷出,又不敢涨价,只好改用较便宜的咖啡豆,恶性循环就此开始,这就是准备收店的'开始!

 顾客培养

 细水长流建立口碑

 开咖啡馆就像是追女朋友一样,需要时间酝酿。开咖啡馆是细水流长型的创业,通常前3个月都处于烧钱的阶段,许多人在开店前透过各种行销广告活动,希望一炮打响名号,这些都不是明智的决定。

 因为开幕那天可能会因为对咖啡机的性能以及顾 *** 务方面流程的不熟悉,会有怠慢进而让顾客产生过多的抱怨。

 “之一天只要来小猫两三只就好,可以慢慢熟悉各种技巧与作业流程,只要有一只不是哑巴猫,就会慢慢有口碑了,”既然一开始预估的人潮流量不会太高,就要靠较低的经营成本(其中以较低的房租最为重要),来换取培养顾客的时间。

 开咖啡馆,除了实现创业梦想外,还能认识一些志同道合的朋友。

 不过,一定要问自己三个问题:店面的房租是否合理创业的资金是否多为自有开咖啡馆是否是自己终身的兴趣如果这三个问题的答案都是“Yes!”那么拥有自己的梦幻咖啡馆,将不再是遥不可及的梦想。

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对这个小伙我只能说“疫情期间,创业需谨慎啊!”

想象中的咖啡厅是优雅的环境,轻松浪漫的音乐,一杯卡布奇诺端在手中尽情的享受人生美妙时光。想象着自己是这间咖啡店的老板,开在全国最富饶的城市,心中肯定洋溢着满心欢喜,但事实如此吗。醒醒吧,小伙伴们,开一家咖啡馆不是在开玩笑,需要注意很多的事项。

一、选址要谨慎

咖啡馆地点的选择直接影响了房租的高低。不得不说,房租是咖啡店更大的一块成本,选择一个合适的地点非常重要。选在商业街,房租就会高;选择比较人少精辟的地方,房租的确会少很多,但是客流就会上不来。

所以,在选址的时候一定要多多的思考和周旋。

二、定位要精准

开店之前一定要定位准确,比如说你想开的咖啡馆是偏高级档位还是中等要求。这些也会影响后期的经营方向。

三、是否自营和加盟

这个应该是每个要创业的小伙伴都会头痛的事情。

先说一下自营的优势灵活性强,在通过市场调查后,可以根据市场情况以及消费者心态等等随时调整营销策略,且对自己的店有自 *** ,可按照自己的管理模式去管理门店。

但是,没有品牌效应、没有经验导致的各种问题等等。对还未形成口碑的新品牌来说,难的就是积累客源以及提高客户对产品的信任。

而加盟的优势就非常明显了,低失败风险和来自品牌商各方面的支持能够大大减轻开店的压力。成熟的管理模式,已被市场认可的品牌形象,采购供应链、装修指导、人员培训、门店制度、会员制度以及久经市场考验的经营模式等等现成配套给到,这些都会大大减少失败的风险。但是选择加盟就意味着需要每年支付一定的加盟费。这个就需要经营者自己去根据实际情况选定了。

四、财务规划要全面

开店的时候要算好。咖啡馆所需的硬件和软件如下:

菜单(包括咖啡、蛋糕和便餐)。

设备(咖啡机、烤箱、微波炉、煤气炉、磨光机、冰箱、冰柜等)。

硬件设备(空调、照明设备等)。

设计与装饰(酒吧设计、咖啡厅风格与色彩、桌椅家具等)。

五、装修风格要妥当

咖啡店的装修不要豪华,但也不可以过于简略。过分豪华的咖啡厅往往让一些想进门花费的咱们望而生畏,虽然您店里的报价很廉价,客人却并不知道,光是这样的装饰就把客人拦在了门外。过分简略或是装饰的个性不妥当,会令客人在您的店里觉得很不舒服,必定咖啡厅是一个注重环境和个性的场所,不合适会让咖啡店损失很多的顾客。

六、服务质量要高

要对咖啡店的工作人员进行专业的培训,提高服务质量。咖啡店属于服务业,服务质量的高低也会影响店里的流量。

七、产品品质要保障

开咖啡店怎样才能留住顾客呢?我们经常会听到朋友议论,哪家的什么什么东西很好吃,下次一定还要去,而且还要向朋友们极力的推荐。相反,也会有人说,哪家店简直糟透了,以后再也不去了。这样的反差在我们的生活中经常能见到,这正说明了产品品质的关键性,想留住顾客就要在这方面下功夫,良好的产品品质是您赢得客源的先决条件。

说了这么多,很多人都会问那开一家咖啡店需要多少的资金呢,这个需要根据你的城市消费水平决定,一般咖啡店的投资成本从20万到100万不等,一些高端咖啡店的开业成本更高。

咖啡店是否稳赚不赔,其实我觉得这种想法太片面了,因为任何一种投资都是有风险的,就像我上面总结的几点,如果你开店就需要平衡好所有因素。在开店后我们的后期经营、服务质量、领导能力、活动都是参考因素。

同时我们还要考虑现在这个环境是否适合开咖啡店。

就目前这个情况,疫情就会直接影响店面的销售,如果一旦成为高风险疫情地区,就面临着要关门歇业。成本无形中就会增加。

你问题中的农村小伙我觉得就是没有认真的分析形势,贸然开店,最后负债几百万,这一点的都不稀奇。所以,不要把开咖啡店当成是一个普通的事情对待,先不要想着赚钱不赚钱,你要把所有的综合因素都想到才能考虑是否赚钱,否则一切都是枉然。

在餐厅吃饭,顾客首先触及到的就是菜单。一个好的菜单有利于提升整个店面的营收,还能让客户感到舒适,那么什么样的菜单才算是好菜单,如何设计一份优质的菜单非就变得常重要了。

一般在设计菜单时,我们可以从这4个方面出发。

1、注意用户的视觉心理

人们一般看菜单时,会先看菜单的中间,再看上部区域。

 

所以在设计时,我们可以把想要推荐的菜品放于这些地方,通过放大产品形象、留白、店长推荐等各种吸引客户目光的方式来吸引客户选择它。

一般这些地方菜品可以摆放一些精修的食品,增加人们的食欲、或者是放一些客单价高、走量快的菜品,这样也能够相应程度提升我们的客单价。

2、注意色彩的搭配

不同的店面有不同的设计风格,我们设计的菜单一定要匹配行业类型。

比如在饮品店我们可以用时尚样式来搭配;

火锅店可以用红色等看起来热烈的颜色设计;

素食店可以装点绿色、青色等。

在菜品设计上,我们可以加入一些特殊元素提升客户的点单率。很多火锅店都会在想要推荐的菜品上标上“火爆”、“店长推荐”等鲜明的红色字体,或者是加黑框、加红点,这样有利于吸引客户去点击该菜品。

3、额外价值

品牌文化不会直接转化为营销收益,但是具有艺术感和吸引力的设计菜单能够让客户感到愉悦,产生对品牌或者店面的好感度。是一种软性营销的方式。

在设计时,针对不同的品类店面,可以加入与之相对应的插画、图文、名胜古迹,名人轶事等。这些设计的目的都是为了增强商品的文化价值,对于很多想要进一步提升的店面很有帮助。

4、学会给菜单做减法

提升营收的方式并不是菜品越多越好,过多的菜品可能会让“懒客户”望而却步。

一般来说,在菜单设计上,单页菜品不要超过8个。在搭配上,也不能使用纯文字设计,加入适当的菜品元素,会让菜单更加诱人。

优化菜品数量的原因是让客户能最快速度找到我们给他们推荐的菜,也就是帮助客户做选择。另一方面,优化菜品也就是为了打造经典爆品,好产品都是精心挑选的领军司令,而不是浑沦吞枣的杂牌军。