导读：你们开网店有倒闭的吗 说点经验 网店来说倒闭很正常，应该说比实体店还正常，因为网店相对于实体店来说比较容易进入，但要是想着往更大更好的发展的话还是需要很大的精力和时间上的投入的，正是因为进入的较易，所以很多人就去开网店，但又有很多人是为了
你们开网店有倒闭的吗 说点经验
网店来说倒闭很正常，应该说比实体店还正常，因为网店相对于实体店来说比较容易进入，但要是想着往更大更好的发展的话还是需要很大的精力和时间上的投入的，正是因为进入的较易，所以很多人就去开网店，但又有很多人是为了一时新鲜来的，所以说网店倒闭嘛到是很正常的，正是因为容易、易进，但没有恒心、和上心的话倒闭的也较易。
有网上开网店的吗说说经验网店不好做，一个网店就是一个公司，开一个公司会简单吗？想开网店得三思
有开网店的吗？求教经验如果你真的要开|店，记得提早进行认证。因为认证是要时间的，估计要3天左右。
开店有虚|拟和实物之分
虚|拟的就是冲话|费啊、游戏|币什么的，不用物流，要交一千元的保证金。
实物的话就是卖衣服啊、鞋子啊，需要物流快递（东西很多，不一一列举），可以不交保证金。
交了保证金的话，你的搜索排名会靠前（资金允许的话，还是交掉的好。）可以返还哦。
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我要开网店，网店有经验，求货源。货源太多了，楼主原来做网店是哪个行业的还是建议进入那个行业
开网店经验这是开网店的步骤，
一，带本人身份证原件，更好也有身份证复印件；
二，到附近的银行开一张银行储蓄卡，推荐国有银行，即工农中建四行；
三，开卡前填写一张申请表，银行有填好的样板，你可以参照样板填写；
四，到柜台跟工作人员说，你要在网上买东西，需要另外再开通网上银行服务；
五，设置相关密码，银行卡和网上银行服务开通成功，记牢相关的密码；
六，登录支付宝官网，注册新用户，按提示填写本人相关真实资料，注册完成；
七，再次登录支付宝，在我的帐户页面申请实名认证，按提示填写本人相关真实资料，认证申请提交成功，正常情况下等待1-2个工作日便会认证成功；
八，登录 *** 官网，注册新用户，按提示填写本人相关真实资料，注册完成；
九， *** 必须绑定支付宝，在 *** 上随意购买一样物品，便会提示绑定支付宝，你按提示输入你已经实名认证的支付宝帐户，绑定成功；
十，你现在不仅可以在网上购物了，另外在 *** 通过开店考试，你就可以免费开店啦！
网上开店有两种选择，
一是选择卖虚拟物品。这个是我要建议的，我也在做虚拟物品。虚拟物品是指卖点卡、充值 *** 增值业务、Q点Q币、游戏卡等等，因为他所需要的就是一台电脑和一个软件，不需要进货源，所以称虚拟物品。充值软件是一款将“货源”、“信誉提升工具“、“赚钱利器”融合在一起的软件。首先是货源不用担心，只要软件里面有钱就有货源，当然做充值的利润很小，因为话费的需求市场又大，所以充值不赚钱，但可以快速提升信誉。最重要的是赚钱，充值软件主要是靠软件加盟赚钱，等于说买家买了软件之后就有了软件的 *** 权利，可以通过卖软件赚取提成。
第二个选择就是卖实物，有资金有时间的朋友可以选择实物作为货源。卖实物最重要的是要选好货源，如果货源不好，不好向买家交代，您的店铺信誉可能就会被质疑哦；而且卖实物的话必须保证不能中间断货，不然的话买家不满意会对您不利哦。卖实物还要跑邮局，为货物拍照，然后还要上传照片到互联网，再传到店铺里，这样一来就要花费很多时间和精力，但是效果不一定还会很好哦。获取实物的货源有很多渠道，批发市场、厂家、批发商等等，也可买入库存积压或清仓处理产品，还可以多关注外贸产品或OEM产品。刚开始没有信用就做实物很艰难的，新手可以选择先做虚拟，或者虚拟实物同时做，等信用度高了，还怕没生意吗
现在N多人都想追随“做个网上掌柜”的潮流，都想在电子商务这个有发展前途的领域捞点金，可是 *** 网每天新增的店铺数以万计，想在汪洋大海中打出一片自己的地盘，需要持之以恒的毅力、积极的学习态度、坚定不移的决心，希望楼主能心想事成，预祝你生意兴隆！
谢谢 祝你好运!
急求开网店有经验者、。
你在 *** 上开店，还是弄个网站，自己做运营，
如果是前者，你可以在 *** 上多看点上面经验文章，相信会对你有帮组。
如果是后者的话，可以找我咨询。
祝楼主早日创业成功
开网店要经验吗店宝宝操作界面简单，而且不需要你自己进货，店宝宝提供货源的，没有风险，新店家很多都是用的这个
说说你们开网店的经历！一、淘|宝注册账号（跟着淘|宝教程的流程走就行）
二、银行开网银
三、实名认证
四、装修
五、找供货渠道（买个软|件就可以了）
六、做好宣。传推广大体流程就这样
希望采纳！
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求开网店经验一，资料准备
1，自己常用的手机，短信验证的时候要用
2，一张自己的银行卡号，不限定哪个银行，做银行实名认证的时候要用到。
3, 2张，微距拍的身份证正反面，本人手持身份证的半身像 要求能看请五官和身份证详细信息，做实名认证的时候用。如果认证不通过按要求重新拍继续认证。
二， *** 账号注册
记得注册 *** 账号的时候一起把支付宝账号也领了。里面会要里设好几个密码，可以都用一样的，省的忘记麻烦。绑定的手机也要用自己常用的。
三，实名认证
登陆注册好的 *** 账号点我要开店，里面有3个要求，1实名认证，根据要求一步步完成，2,考试 慢慢答，答错了可以从来。：） 前面2步过了就可以进行第3不了 填写店铺基本资料。
四，店铺装修
这个你要自己去学，跟这里一会讲不完
五，上架商品
上好10个以上的商品你的店就算开启来了，后面就慢慢维护。
打字不容易希望采纳。
开网店的经验楼主，你好。
现在 *** 分实物和虚拟，一个投资大，一个小。
我是 *** 店主，我可以教你。 新手都是从虚拟做起，虚拟就是充值话费和游戏点卡，只需要投资几百元买一个软件提供货源就可以开店。
我可以教你，开店，装修，宝贝上架。宣传和推广，这些都不用你自己摸索，那样你反而会出错。
右下看评论，我帮您
相比于其他品类，串串的投资成本更低、风险更小。从几平米到上百平米，少则三五万，多则二三十万，都可以经营起一家串串店。
" 技术门槛也很低。"袁记串串香总经理杨良军表示，菜品洗干净、串好，准备好锅底和蘸料就可以了。整个过程不需要专业厨师操作，非常容易上手，员工只需要短期培训就可以上岗。
而且，品类认知度高、市场教育成本低。 有品类，无品牌。红料理品牌总监赵蓉说，成规模的、具有一定影响力的品牌并不多。也鲜有老牌、有根基的餐饮集团介入。
火爆背后的危机，4 种类型的串串店将倒闭
虽然火爆的趋势仍在延续，但内参君发现，一些地方的串串店已经开始倒闭。西安 " 串串餐厅 "，" 玉林串串香 " 天津地区门店，深圳 " 飙锅串串 " 福永店，重庆 " 七里香串串 " ……
甚至有自媒体爆出 " 南昌 70% 串串店悄悄倒闭 "，" 武汉 60% 串串店倒闭 " 的消息。
以郑州市场为例，鸿茂斋火锅总经理杨珂进行了分析，2018 年将会是各种串串店大爆发的时期。但明年年底左右，将会出现一波闭店潮。
就如同每一次品类热潮过后，都会有一批店面倒掉一样。内参君采访的多位老板都表示，串串热潮同样如此。
那么，哪些类型的店面会在竞争中死去呢？①认知错误型错误点：仍然把串串当作土气、低档次小吃来经营
" 串串最开始的确是很土、档次很低的小吃。在我小的时候，串串还是那种骑着三轮车，放一个蜂窝煤炉子沿街叫卖的形式。" 冒椒 *** 创始人菲比说。
后来，路边摊、夫妻档取代了沿街叫卖。再后来，装修精美的街边店铺大量出现，并且有统一标准、统一操作要求的连锁品牌开始出现。现在，很多串串品牌已经走进了商场、购物中心。
如果仍按照原来那种方式经营串串，在消费升级的大趋势下，很难在竞争中存活下来。
②产品不过关型
错误点：锅底重复多次使用、菜品不新鲜、口味差
红料理品牌总净赵蓉表示，串串内在的门槛，是对食材新鲜度、锅底的要求很高。相应的，对人工、工艺、产品供应链的把控就必须严格。
以红料理为例，早在只有四五家店的时候，就建立了 3000 平米的中央厨房式加工中心。虽然现在已经发展到了 13 家门店，但锅底的骨汤，仍然需要每天进行四五个小时以上的现场熬制。单单从工艺上来说，虽然也有浓缩、冷冻的技术。但是这种 *** 做出来的汤底口味较差，远远比不上现熬。赵蓉解释道，再比如，一斤菜穿成多少串，多久更新一次，这些都考验内功。
这是一家位于浙江某个小县城的火锅店，店里只有40张左右的桌子。
刚开业的时候，因为装修的还可以，生意非常好。后来很多人看他生意不错，就在他附近开始跟风。
渐渐的，在他不远处开了一个、两个、三个……比他规模还大的火锅店，而且装修也非常好。可想而知，他的生意越来越差，后面直接干不下去，打算关门了。
后来这个老板去学习了该怎么才能吸引客户进店消费，有位老师跟他介绍了免费模式。
老板差点吐血，在他看来这样做不赔死才怪，任何人的之一反应基本都是这样的。但最后还是被说服了，他想了，反正这家店也开不下去了，不妨再试试！
回去之后，他就推出了“花500送1000，并且可以免费吃一月火锅”的活动。
当有顾客来吃火锅，老板就告诉他，今天有活动，只要500块，可以获得一张价值1000块的健身卡，并且以后你可以带任何一个朋友来这里，都可以免费吃一个月火锅。
对顾客来说，这完全就是占了一个大便宜啊！
大约会有80%的人会掏500元购买卡，然后登记身份证号和手机号，以后就凭着身份证号和手机号，过来吃一个月的火锅。
那么一个人吃火锅的成本大概是多少呢？
一个小县城，一个人吃一次火锅的成本也就是25元左右，2个人也就是50元左右，特别能吃的除外。如果每个人都是一月30天都来吃火锅，肯定是要赔本的。
但是，吃火锅的人一个月连续吃30天不会腻吗？当然是会的。
结果统计，大多数人一个月就来了15次左右，甚至还有些人就过来了5次。
而且我们说的免费吃火锅，只有火锅是免费的，其他酒水饮料可都是要另外花钱的。
所以，最后算下来，不但没有赔本，还赚了三十多万。并且新增了两千多个新客户！
那么问题来了，价值1000元的健身房的礼品又是怎么来的？这其实都是靠异业联盟、资源整合来的。
这个火锅店老板去找健身房说，你们要让客户来办健身年卡，是不是需要客户通过体验后，才能引导办理年卡呢？
我现在能给你带来至少1000个充卡会员，只要你给我一些健身房体验卡，我会帮你免费送给我这边的客户，这就相当于直接帮你引流了。
这时候，火锅店的老板再拿自己火锅店的价值300元的充值卡（这是为了和健身房合作，单独做的一种卡，每次消费更高抵用80元的月卡），和健身房的老板交换。
健身房老板为了给自己店里引流，都会同意合作的，反正自己不会亏。健身房的房租和器械，不管有多少人来，成本都是一样的。
而火锅店的老板也把价值300元的充值卡，发给了健身房的员工。这些员工又发给了来健身的客户或者身边的朋友，这也为他的火锅店带来了额外的客流。
后来火锅店老板不单只跟健身房合作，而且还跟美容店、服装店等其他行业进行联盟合作，通过异业联盟，不断的循环裂变，一生二、二生三，裂变出更多的客户。
不到3个月，这家火锅店的生意越来越火爆，每天都座无虚席，后来又重新装修，扩大了店面。现在每个月的流水基本都有150万了。
实体店营销中还有很多 *** 和策略是可以尝试的，如果你想获取更多营销方案，可以看看公众号 导流宝 。导流宝提供各种 免费 的商家活动工具与活动攻略，并且拥有72投广告平台的广告资源，覆盖8亿多用户，分分钟带来1000客流量。
陈赫回应贤和庄加盟店倒闭问题，在视频账号上面发了一则说明，一共写了寥寥三、四百字。没有任何实际上作用，指出了会一直以创始人的身份和大家共进退，也理解在疫情期间餐饮行业不容易。该视频发送之后，不少网友对此嗤之以鼻。觉得陈赫全身而退，之后还能在旁边说风凉话，完全致加盟商不管，让别人血本无归的同时自己还过着悠闲日子。这则说明并没有帮助倒闭加盟店，只是一种敷衍的说法罢了，那么让我们来具体了解一下吧！
一，陈赫回应贤和庄加盟店倒闭问题
由于贤和庄的问题，不少人对陈赫人品产生了怀疑，认为利用自己的名气开了火锅店。该火锅店内的装修确实别具一格，在刚问世之时确实让很多人赚得盆满钵满，可是时间久了，大家觉得该店性价比太低，蔬菜或是肉类分量很少，要花上千元才能吃饱。大家都想着与其在该店花上千元吃饱肚子，还不如花同样的钱，在别的店享受更多优惠。越来越多的加盟店出现了倒闭情况，加盟商们都想 *** 。
二，哪些信息值得关注？
主要有两点信息值得关注，之一点，陈赫说会以创始人身份共进退。尽管在说词上，确实和加盟商共进退，但没有实际上进展，大家都希望能够拿出实际行动，而不是嘴皮子上说说。第二，没有提供有效措施。在该份声明中，陈赫表明会接受各社会各界监督。其实无疑在向大众传递一个信息，他并没有任何错，许多网友认为虽然说了很多话，但是又仿佛什么话都没有说。
总之，即使是明星代言的产品，也要小心谨慎，不要被有心人利用，结果赔的血本无归，要用一辈子的时间进行偿还。
可以从几点来看好不好。
1装修的材料得分辨
有实力的装修公司会和一些知名的装修品牌合作，这些装修品牌能认可一家装修公司，就是看中了装修公司的实力。
2了解客户很重要
装修是一个工程，装修公司在开始装修时，就要在将装修的设计、装修的风格、装修材料以及施工都做一个详细的计划。在这期间如何了解装修公司实力在和客户经理沟通时就会看出装修公司的专业程度，他们会详细的了解用户的装修意图、房屋的户型、装修预算。并且直接判断这是不是可以服务的客户。因为这样可以节省很多时间成本。接下来就需要根据客户的需求安排设设计师沟通，进入初步设计阶段。在这之后的家装设计师给出的方案和设计效果都将是你判断公司实力重要的参考。
3施工效果要看好
很多业主在拿到设计图后会选择自己去找施工队装修，坦言的说，这真是得小失大，普通的装修施工队的质量和工艺真的没办法和大型家装公司相比。一般大型家装公司都会拥有自己的施工团队，大多都是徽派装修，并配有监理。这意味着工人的经验丰富，工程质量可以放心。
实体店为什么倒闭，原因是什么
2014年，零售业实体店出现了一股追崇互联网的热潮，似乎一夜之间，都将实体店销售业绩增长不佳归咎于 *** 冲击，对自身存在的各种问题则视而不见，也缺乏深刻检讨，却寄希望于上网开店，发展实体O2O。其实，这是个误区。
2014年，零售业实体店出现了一股追崇互联网的热潮，似乎一夜之间，都将实体店销售业绩增长不佳归咎于 *** 冲击，对自身存在的各种问题则视而不见，也缺乏深刻检讨，却寄希望于上网开店，发展实体O2O。其实，这是个误区。
如果不站在顾客角度，重新认真构筑我们以顾客需求为导向的零售商业本质，重新审视门店存在的各种内在缺陷和不足，在互联网时代，我们将把实体店带入穷途末路。
一、实体店生意难做有“六大症结”
1只看人家怎么做，不考虑我是谁。
中国人有一个习惯，即喜欢看别人怎么在做。近几年行业门店的装修和布局高度“神似”，就是这个原因。
我们近10年来天天倡导和强调：每个门店要以商圈的顾客需求为导向!店的顾客是谁他们的消费习惯和购买偏好怎样顾客每次客单的结构和返店周期是怎样的等等，这些都需要了解，而不是老是去看别人的店怎么整。
你们有看过屈臣氏每个门店的装修是一样的吗是不是与其他店铺与众不同我们很多本土的零售店，其实都还处于摸着石头过河的阶段，所以不要老看别人怎么做，自己就怎么做，最后迷失了自我。
2只考虑自己想卖什么样的商品，不考虑顾客是谁。
我相信大部分零售店都有一个共同点，就是不管是谁进店，都只想推自己最想卖的商品。
为什么呢当然是因为只考虑自己的利益。这也是门店目前最严重的误区和症结!特别是今年以来，零售店面临的经营成本压力比较大，这种只想卖自己最想推的商品的现象有变本加厉之势。
只考虑自己，不考虑顾客的感受，更忽略和不尊重顾客的真实需求，这种单向式的经营思想，你认为还能走多远呢
3只考虑客单价，不考虑提篮数。
什么叫客单价和提篮数如果你的平均客单价是50元，那这个客单里面是一两个商品，还是三个以上的商品，意义完全是不一样的。
客单价越高，提篮数越低，意味着有利润、有客单的产品销售占比过高，能培养人气的商品和基础品类占比过低，也说明店员都在主推她们想卖的商品。
客单价越低，提篮数越高，则表示人气商品和热卖品类占比更高。当然，目前大部分零售店存在的问题都是前者。
4只考虑商品的毛利率，不考虑商品的“流转率”。
有些名品或容易热卖的人气商品，可能毛利很低，但流转率高。
以某保健品为例，假如它是10个点的毛利，是不是毛利空间就很小但如果说它每个月可流转1次，一年可流转12次，以本金10000元为例计算，也就意味着一个月可以挣1000元的毛利，一年下来周转十二次，就产生了毛利12000元，那它的年毛利就是120%了!
同时，更重要的是，这10000元一年周转十二次，还意味着为你带来了大量的关注、消费名品的主流客流和人气。另外，我们自己有利润的一些产品，一定要敢于拿出毛利空间来做活动，以提高它的周转速度和商品流转率。
可是，现实经营过程中，实体店在这个方面却只认死理。因此，品类结构不合理，坪效更无从谈起。
5只考虑促销 *** ，不考虑实体店的“进店率”!
现在竞争越来越激烈，于是很多店主天天琢磨，看对方怎么做活动自己也怎么做，却忽略了做活动是为了提高门店的进店率。
我们本土零售店所在的商圈普遍缺乏人气，进店率不足，如果活动都是为了提高成交率和销售业绩，而没有考虑去提升顾客进店率，那么即使有再丰富的销售技巧和活动打折，没有顾客进店，成交又靠什么实现呢
6用同行生意的冷淡来安慰自己，找不出生意差的自身原因，就都理解为受到了“电商冲击”。
今年大环境不是很好，所以很多人就先看看对面的店，也偶尔出去看看其他地区的店，发现人家生意好像也不是那么好，心里就踏实了，晚上睡觉就觉得很安稳了!
二、错误思维带来的巨大困境
1阿Q式的随大流。
就是天天改来改去，学来学去，越学越迷糊。而在顾客看来，你的店跟其他店其实没什么区别，甚至装修和货架都差不多，因为是同一个 *** 柜台的工厂弄的。
为什么同样是父母生的几个兄弟姐妹，每个人都不一样呢因为人人都有自己的个性，所以，大家店的外在形象、内在结构及经营方式，做自己就好了。水平高的，就做好一点，水平不高的，就做实在一点。
2百变不离其宗的“营销宝典”。
主要特征是天天打特价、天天免费送，最后的结果是天天低毛利、亏本，顾客最后会习惯你的卑微!现在行业有个很有趣的现象，今天顾客在这个门店领免费派送礼品，明天又跑去其他店领礼品。这些现象内在的本质，都应该引起我们的思考。
三、什么是“互联网思维”
谈来谈去，笔者的目的，还是要大家学会用“互联网思维”去反思我们存在的问题，并优化我们对门店的管控。
那么，什么是“互联网思维”呢笔者根据实体店现存状况的关联性，将其概括为以下几个方面：
1粉丝和互粉。
打个比方，传统实体店的商业思维是单机版，比较少考虑顾客需要什么商品，而是更多地琢磨如何把自己最想卖的商品推销给顾客。
互联网则需要粉丝。大家为什么要成为你的粉丝，为什么有人能够拥有那么多粉丝核心在于要懂得迎合和取悦粉丝，懂得跟粉丝互动，这样粉丝就愿意跟着你，而且越炒越多粉。粉丝和互粉精神的本质，在于更强调对粉丝(对顾客)的迎合和互动。
具体一点来看，从互联网思维的角度，我们和顾客是朋友关系，更强调与顾客互动，更尊重和迎合顾客的真实需求，讨好顾客，让顾客开心和快乐，并在互动中逐渐拥有和占领顾客的内心!完美的生意就像一场完美的恋爱，顾客和门店之间互相欣赏，互相喜欢!
2聚焦和极致。
现在不管是什么方面的商品信息和供应都严重过剩，我们要想提高成交率和增多销售机会，就一定要记住：只有之一，没有第二。本质在于我们需要互联网的聚焦思维，然后做到极致!
将这种思维应用到我们的实体店，主要是品牌要聚焦，活动要聚焦，然后将活动推到极致。
保健品也好，医疗器械也好，OTC药品也好，每一大品类里面一定要有个品牌跟我们是比较深度、也是比较紧密的捆绑，这样我们的销售业绩在聚焦的几个品牌上放量做大，就能更容易获得上游资源，优化我们的采购供应链和采购成本，才更具备条件把本商圈的竞争门店拖垮、拖倒。
目前整个商圈的竞争很简单，就是跟同商圈的零售店抢顾客，抢品牌!抢顾客的话，就是要有上游资源不断支持我们做活动，在每一个旺季到来之前，把顾客吸引进我们的店。
什么叫抢品牌呢就是把对手培养成熟的品牌撬过来，撬过来之后，就意味着很多消费该品牌的顾客会到我这里来。
聚焦和极致的意义，不言而喻。
3最便捷思维。
站在迎合和取悦顾客的角度，实体店要为顾客创造和提供一种“最便捷”的购物环境和条件。
我们的实体店为什么要不断整合微信、手机上的 *** 、微商城等互联网工具就是要把顾客跟我们的实体店连接在一起，让她们随时、随地、随心地实现购物。
4快一步思维。
互联网时代，一个核心特征就是发展速度特别快!
所以，当我们实体店有了一些好的思路和策略时，一定要少一些犹豫，多一些果决，要敢于行动，不要怕错!孙子兵法也有云：兵贵神速!无论是变革提升自己的经营思想，还是抢顾客、抢市场的促销活动，可能因为先快一步，就决定了输赢。
四、用“互联网思维”优化门店核心竞争力
总之，“互联网思维”要能够灌输渗透到实体店内，其中最重要也最核心的，就是以取悦和迎合顾客为导向，注重跟顾客的“互动”，并结合互联网技术，将实体店逐渐优化改造成“数字店铺”。
1门店定位：零售店的“三大要素”。
跟医院比较。很多人到医院不能享受到药店的“随便挑选”和“就近买药”这些便利性，这也是很多人去医院看病，又到药店买药的一个重要原因。
跟电商比较。我们要善于发挥实体店“体验”和“服务”的优势。对药店实体店的重新定位，在“卖好的`药品”的基础上，主要是做到和坚守三大要素：一是专业，一是体验，一是服务!
在未来，我们实体店要生存，就要用互联网思维优化我们自身，以“专业、体验、服务”作为我们的核心基因，并以此提高实体店跟医院和电商分流顾客、共享市场的能力!
2调整品类：体现“潮”、专业和时尚，兼顾迎合年轻顾客。
药店如何通过品类和陈列，来实现与其他渠道的区分呢
这就要在中岛区、门店门口通道、收银台对面和附近多一些能体现时尚、潮流的品类，因为现在85后跟90后已经成为消费的主要群体，这些时尚品类的适当导入和陈列，不仅能吸引一些年轻女孩子进店，还能体现门店跟其他渠道的本质不同：更时尚、更专业!
3智能改造：将实体店改造成“数字店铺”是未来趋势。
互联网改变时代，也同样将改变我们的商业店铺和运营模式。
移动互联网的快速普及和智能手机的大量应用，为移动互联网端的用户与我们线下实体店的整合带来了巨大的产业机会，甚至可以说，实体店对移动互联网顾客的成功整合将对PC互联网的电商造成很大冲击。
未来，店的终极模式，就是要借助移动互联网的东风，将实体店逐渐优化成“实体+智能”于一体的“数字店铺”，最终实现以移动互联网为主的线上线下的全渠道O2O商业模式。
我们过去教大家装修的商业模式的规划布局，都是实体店版本，现在则必须要优化实体店的一些店内装修道具，使其成为“数字化店铺”。
比如，在门店合适位置，加上跟互联网无缝链接的数字货架、智能电视、数字橱窗，用于点击即可播放的产品使用示范和品牌宣传，并借助免费WiFi和会员接入等，通过移动手机客户端APP、网店、 *** ，以及微信、陌陌等社交媒体平台，实现线上线下对顾客24小时“随时、随地、随心”的无缝链接。
4顾客传播：建立互联网自媒体平台。
门店要成功实现“数字店铺”的营销推广，就要重视建立自己的自媒体平台，将上面提到的各种社交媒体，组合成一个自身的互联网自媒体推广、宣传平台，实现对商圈和顾客的低成本精准营销、大范围拓客和集客及互动式会员管理。
5员工管理：让员工参与进来，注重“互动式”管理，是取悦顾客的重要前提。
俗话说：后台你怎么对待员工，前台员工就会怎么对待顾客!
现在零售店的用工对象，基本都是以90后为主的新生代群体，这一代人讨厌“说教式”的家长化管理，不喜欢死板和单一的工作，缺乏60后、70后的吃苦耐劳精神，即使采用工资激励方式，效果也不如上一代员工。
但90后的员工有自己独立的审美，喜欢以自我为中心，对潮和时尚的感知能力更敏锐，表现力更有个性，对于营造门店的时尚和个性化，其实比60后、70后员工更具有优势，也更善于用互联网新工具与别人沟通，与顾客互动。
所以，我们在管理方面，要善于整合这一代人的优势，让她们参与进来，采用“互动式”目标和绩效管理，构筑一个执行有力、同时也是快乐工作的年轻团队!
有了这样的管理和团队作保障，顾客和门店之间才能实现互相欣赏，互相喜欢;而门店对顾客，也才能起到精神引领，发挥守护健康的功用!
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