现在适合创业的项目有哪些啊?

装修宝典07

现在适合创业的项目有哪些啊?,第1张

现在适合创业的项目有哪些啊?
导读:电瓶车充电桩投资成本:1万元起步特点:投资灵活、成本低、回本快、收益持续稳定、智能化管理适于人群:创业小白、毕业大学生、白领都可以公安部门亦先后多次下发关于电动自行车火灾防范的通知,各地也逐步将电动车火灾纳入消防条例,小区开始规范安全充电问

电瓶车充电桩

投资成本:1万元起步

特点:投资灵活、成本低、回本快、收益持续稳定、智能化管理

适于人群:创业小白、毕业大学生、白领都可以

公安部门亦先后多次下发关于电动自行车火灾防范的通知,各地也逐步将电动车火灾纳入消防条例,小区开始规范安全充电问题。这为建设充电桩提供了很好的政策优势。购买设备并投放在小区、学校、商圈等地,主要通过赚取电费获取利润,投资成本最快3个月回本。所有的设备终端均与互联网连接,仅需一部手机即可查看收益细节、充车数量等信息,足不出户即可掌控全部信息,最适合规模化运营。

烧烤店

投资成本:1万元起步

特点:利润高、较辛苦、 回本速度快

适于人群:创业小白、毕业大学生等创业经验较少的人

夏季开一家烧烤店是很明智的选择,开一家像深夜的宵夜档一样的烧烤店租金成本比实体店便宜很多,30平米的空地一个月租金可能在3000元左右,材料成本一个月3000元,一晚的营业额在1000元左右,一个月的利润就是2万元左右,绝对是不错的一项投资。在夏季注意保持食品干净、卫生,肉类更好是当天卖完,保持口感。

冷饮店

投资成本:1万元起步

特点:较辛苦、租金装修成本较高、有一定风险

适于人群:有投资合伙人、资金能力充足的人群

夏季投资冷饮店虽然看起来是个很大众的项目,但是我们可以和其他的店面做的不一样,这就需要在装修上多费些功夫了。对于合作店来说,装修设计方面无需担心,总部都会为您提供专门的人员设计。冷饮店的装修风格更好以清新、可爱为主,门头可以做的时尚一点吸引年轻人的目光。30平米的冰激凌店一般2-3万元左右就可以装修完成了。租金加上设备费用一共在10-15万左右。

烤肉店创业项目计划书

 现如今,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向,也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧,以下是我整理的烤肉店创业项目计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

烤肉店创业项目计划书1

 一简介

 主营内容:自助烧烤(消费者按自己口味,爱好自己烧烤或要求服务员 *** 烧烤

 相关经营:啤酒饮料

 位置:洛阳市老城区小吃街

 场地大小:150平方米

 二市场分析

 行业市场分析

 特色风味休闲更爱。庞大市场有待挖掘,不论在城乡﹑集贸市场﹑大街小巷﹑小区﹑还是夜市与休闲小吃随处可见不可缺少的,它已成为众多消费者饮食中部分,造就了一个庞大的消费市场。

 随着时尚更新,烧烤食品因其自然纯朴的做法和原始野味的味道,成为人们越来越喜欢的食品之一。烧烤的花样众多,肉类就有:牛肉﹑羊肉﹑鸡肉﹑鱼另外辣椒﹑茄子﹑黄瓜﹑白菜﹑土豆都是烧烤的新贵。

 适合高中低端消费群体,不同年龄段人群。

 竞争分析

 自助型烧烤店以其趣味性,独特的经营方式吸引了不同阶层不同年龄段的人群,让消费者体验亲自动手的另类乐趣,使消费者在娱乐中消费。

 传统烧烤因设备简陋操作不规范,使食品卫生难以保障,同时烟熏火燎,环境污染严重。常有人虽知肉串味却驻足不前,马路摊贩增多影响市容,并造成极大的环境污染,而 *** 采用无烟木炭,解决了环保问题,符合现阶段呼吁的低碳经济。

 三财务分析

 投入资金及应用

 桌椅:20×500=10000元

 空调:2×3000=6000元

 冰柜:1×5000=5000元

 冰箱:1×2000=2000元

 陈列柜;1×2000=2000元

 烧烤炉:10×800=8000元

 装修费用:30000元

 其他费用:5000元

 总计:73000元

 盈利预算

 月支出租金:3000元/月

 水电:3000元/月

 服务员工资;2×2000=4000元/月

 其他费用:3400元/月

 总计:13400元/月

 月收入蔬菜:进价03元/串,以1元/串卖出,按每天售出300串计算,每月盈利07×300×30=6300元

 肉串:进价05元/串,以2元/串卖出,按每天售出200串计算,每月盈利15×200×30=9000元

 鱼:进价2元/条,以4元/条售出,按每天售出70条计算,每月盈利2×70×30=4200元

 鸡腿鸡翅:进价25元/串,以4元/串售出,按每天售出100串计算,每月盈利15×100×30=4500元

 拼盘:成本以2元算,以4元售出,按每天售出30计算,每月盈利2×30×30=1800元

 啤酒:进价18元/瓶,以3元/瓶售出,按每天售出100瓶计算,每月盈利12×100×30=3600元

 总计:29000元/月

 净收入:16000元/月

 四营销计划

 开业前发放打折宣传单,持单者在开业当天到 *** 消费,每消费满50元送30元代金券

 开业前三天消费一律按8折计算

 开业之一周举行抽奖活动,每消费满50元可进行一次抽奖

 (一等奖50元代金券,二等奖30元代金券,三等奖10元代金券)

 一次性消费满100元送20元代金券

 五风险分析

 当地还没有这样模式的烧烤店竞争压力较小,经营时不存在货、压货问题当天所需的货物可当天选购,可保证蔬菜、肉类的新鲜。

 当地每年都有美食节可为 *** 做宣传,所以宣传方面不存在问题。

  *** 采用的无烟木炭符合现在倡导的‘低碳生活’,更易被人们说接受可长期发展。

 当地人流量大不存在客流少的问题。

烤肉店创业项目计划书2

 一、公司情况简介

 公司取名为武汉天子烧烤有限责任公司,公司的发展将立足于武汉市,打造武汉特色小吃。公司将建立在我的家乡武汉江夏,借鉴海底捞火锅的经营模式,采用科学的管理方式,努力将公司打造为理论与实践相结合的一流餐饮公司。

 二、公司理念:

 学习海底捞公司的经营文化,“体验美味、享受生活、拥有健康、共创卓越”的发展理念,倡导“用双手改变命运,靠勤奋实现梦想”的价值取向,公司上下形成了“同心同德,争创武汉一流餐饮企业;上下齐心,打造武汉之一火锅名牌”的创牌氛围。

 三、行业分析

 优势:烧烤行业投资不多,但回报可观。烧烤的种类比较多比较吸引人,烧烤店在学生中是很热门的休闲、聚会场所。在江夏纸坊,烧烤以正规门面发展生意的地方较少,就市场饱和度来说,还未达到市场饱和,存在供不应求现象。

 劣势:一是烧烤本身是不能多吃的,这点也制约着烧烤行业的发展,二是烧烤店存在很大卫生问题。

 四、同业竞争状况

 由于在江夏纸坊烧烤店分布不集中、店面较少,竞争相对平缓,行业威胁较小。

 五、投资金额和门面分析

 初步设想之一年投资20万元,由于个人和父母经济情况有限,打算实行入股原则,吸纳资金。门面选择在距离中百仓储部远的体育馆附近,这里不管白天还是夜晚,人流量都很大。初步打算10万元用于门面租赁和装修,5万元用于食材购买和开业促销,另外5万元用于员工工资。

 六、员工 *** 和部门划分

 1、烧烤店分为三个部门,一是后勤采购部,二是前台服务部,三是后台厨房。初步设想 *** 十个人,五个人负责前台,两人负责后勤,三个人负责厨房,任帆为老板。

 2、工资标准:后勤和前台各位1900元/月、厨房为3000元/月

 3、员工保障:设立员工奖惩措施,为员工办理相关保障,激发员工工作干劲。

 七、开业促销

 开业前一个星期进行试营,运用各种促销手段,主要有以下几种 *** :

 一、打折优惠:试营期间打八折。这种 *** 是最直接的能够让顾客切实得到实惠的手段,它能让顾客很直观的感到确实得到了便宜,心理上暂时得到较大的满足。缺点就是,打折多了,成本较高,打折少了,不能起到效果。

 二、现金券:优惠力度与打折优惠相比,力度小了一些,实际上是一样的折扣,但是需要两次消费。是一种牵制诱导消费性质的促销手段。试营期间消费满100送20,满200送50以此类推。

 三、会员制折扣:会员制优惠促销是一种长期的优惠手段餐厅开业初期,客源不足,会员发展的速度可以要客。试营期间,降低会员加入门槛吸引顾客。快些,以后如果人气已经聚拢,甚至每天就餐都会出现等位,排队现象,会员的发展就要减慢速度,甚至停止,或是将范围缩小。

烤肉店创业项目计划书3

 1进行创业调研咨询

 考察当地的饮食市场,找有创业经验的厨师及有关有一定社交能力且有一定实权的朋友进行咨询,并与其保持良好的关系。

 2撰写创业企划书

 创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、食品介绍、开店的商圈分析、店铺规模、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况评估、开店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析。

 3创业资金筹措

 由于个人的经济能力有限,可以邀请亲朋好友或员工入股(纯利润按入股额分成)。

 4学习经营技术

 向有餐饮管理经验的人请教,更好能到同类烧烤店见习个数月,各环节的工作都去做一下,学习管理经验,熟悉各管理细节,积累实战经验。

 5店面商圈评估

 地点的选择:应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。如果无法一时找到理想的店面,一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。

 商圈评估:包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。

 商圈评估时,须在不同的时段分别去评估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段,分别去观察该地点的商圈情形,以免只看了白天没看晚上,或是只看上班日忽略了节假日,而造成商圈评估上的误判。商圈评估时,应做成商圈评估记录表,详细记载评估店面的各项条件,以做为日后评估的参考。

 6找房子,与房东签约

 根据店面商圈评估情况,确定好店面。接下来就是要与房东签约,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就要开始支付房租,会有时间压力。所以,在与房东签约之前,一切要做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。在与房东签约时,租期更好不要太短,如果只签一年,可能一年后才能开始收回投资,结果店面却被房东收回去,因此店面的租期应以三至四年为较理想的签约期限。

 另外,签约时通常还必须支付房东押金,押金的行情通常为租金的30%左右。所以在签约时,必须支付房东店面押金及之一个月租金,只是店面承租下来,需要一段装潢期,更好能向房东协商,租金起算的日期能够扣掉装潢期,以降低租金支出。

 7申请营业证照

 在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业,将会受到相关部门的查除的。证照的申请一般分为二种:一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只需办理营利性事业登记,由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大,只要办理营利事业登记。另外,还要到税务机关办理相关纳税手术,领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理。

 除了营业证照的申请办理外,如果想要自己店家所挂的招牌,不致被别人所滥用,想要能为自己所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,可能有自己特殊的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事,二者名称也可能不同。所以,不想自己将来的金字招牌遭人盗用,就必须先申请服务标章注册。

 8店面装修

 店面的装修关系到一家店的经营风格及影响顾客的之一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童类型的店就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,就未必能完全符合需求,届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

 所以,在装潢前要请装潢商先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,更好先带装潢商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

 烧烤店的装潢构想:

 a临街玻璃落地窗。

 b玻璃落地窗上贴民俗剪纸。

 c室内柜台、方桌、椅子用原木,颜色呈原木色。

 d墙壁上挂当地的具有特色的工艺品,突出当地民俗风情。

 e灯光以柔和光为主。

 f门头装潢以古朴为特色。总之装修应采用简单的格调、明快的色泽,且有地方特色,给顾客一种轻松愉悦的感觉。

 9 *** 员工

 a确定烧烤店的部门数,确定每个岗位人数。

 b确定员工工资标准及奖惩办法。

 c *** 员工要有雇工证,外地来的员工要有身分证、暂住证,还要有健康证。

 d员工培训。

 10采购原料、器具及设备

 制做一张开店器具、设备、原料采购一览表。从大的设备如空调、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机,到音响、保全、刷卡机,乃至笔、本、名片、店章等小东西,还有之一次的物料进货等,各项大大小小的明细全部列出来,注明每样器具的品名、数量及单价,计算出需要多少资金。最重要的是要掌握物品的采购来源,更好要货比三家,降低成本。

 11试做产品

 更好是自己先试做产品,掌握一定的密方技术,再和厨师一起试做产品,确定产品的成本及卖价。

 12开幕促销

 a先试营业1个礼拜。对初创业的生手而言,对各管理环节还不够熟悉;对员工来说,各部门配合、员工之间的协作都要经过磨合。如果没有经过一段试营业,在开张的之一天,就大肆宣传促销,顾客人山人海的当然是好现象,但是由于自己的技术不够熟练,突然面对庞大人潮的阵仗,必然是手忙脚乱,服务不周,引起顾客抱怨,下次就有可能不光顾了。

 b正式开幕。开幕当天为招徕顾客,当然要搞一些促销活动。比较老套的促销活动不外乎是在店门口摆上花篮、拱门、吃饭打折、送赠品、抽奖等方式。

 应该搞有创新的促销活动,比方把准备开业典礼的钱,通过媒体,送到福利院或救助贫困学生,即做了善事,又宣传了企业的形象。

烤肉店创业项目计划书4

 之一部分前言

 很多人都知道,全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品──肉类,也会严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年,但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天,世界上的牲畜数目是1945年的4倍。为了养活它们,很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了,促使全球环境破坏情况愈加严重。

 关注气候变迁,节能减排从我做起,于是,开素食餐厅的想法就应运而生了。

 第二部分食店概况

 1 *** 发属于餐饮服务行业,名称为都市健康饮食,是个人独资企业。主要提供以豆制品为主的素食产品,其特点是:外行似肉,口感也像肉,专门适合酷爱吃肉的朋友。

 2都市健康饮食位于大业路财富中心广场,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的素食营养连锁店。

 3都市健康饮食的所有者是谢坤利和李明,餐厅经理熊艳梅和蒋玲,厨师钱海,五人都是80后的有志青年,我们坚信,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领 *** 。

 4 *** 需创业资金(10)万元,其中(5)万元已筹集到位,剩下(5)万元向银行贷款。

 第三部分经营目标

 1由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是 *** 刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在大业路财富中心广场站稳脚跟,1年收回成本。

 2 *** 将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的素食营养连锁集团,在岛城众多食品品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

 第四部分市场分析

 1客源:都市健康饮食的目标顾客有:到大业路财富中心广场购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

 2竞争对手:

 都市健康饮食附近共有1家主要竞争对手。爱欣素食店是中西兼营,环境比较好,服务一般,价格比较贵,位于E购潮流5楼。。 *** 抓住了这家饮食店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

 第五部分经营计划

 1素食营养主要是面向各类消费群体,因此菜价也有三个档次,分别为高、中、低价位。

 2合理搭配素食,保证营养全面的前提也提高口感质量。

 3午晚餐提供商务套餐型、经济实惠型等营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。

 4随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

 5经营时间:早—晚。

 6对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在环境、卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

 第六部分人事计划

 1 *** 开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

 1)通过劳务市场 *** 本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。

 应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来 *** 面试。

 2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。

 2为了提高服务人员整体素质,被 *** 上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:

 1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估 *** 。

 2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

 3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。

 第七部分销售计划

 1开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍 *** “物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善 *** 的产品和服务内容。

 2推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

 3每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

 4每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。

 第八部分财务计划

  *** 内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的 *** 进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

 1) *** 固定资产(5)万元

 桌椅(30)套

 营业面积(200)平方米

 冷冻柜(5)台

 灶件若干

 2)每日流动资金为1万元

 (主要用于突发事件以及临时进货)

 3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

 注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。

 第九部分附录

 附录1法律要求

 为保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保障人民身体健康,增强人民体质,严格遵守国家,地方有关法规要求具体如下:

 一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请登记,未取得卫生许可证的,不得从事食品生产经营活动。

 食品生产经营者不得伪造,土改,出借卫生许可证。

 二、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求:

 (一)保持内外环境整洁,采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。

 (二)食品生产经营企业应当有与产品品种,数量相适应的食品原料处理,加工,包装,贮存登厂房式场所。

 (三)应当有相应的消毒,更衣、盥洗,采兴,照明,通风,防腐,防尘,防蝇,防鼠,洗涤,污水排放,存放垃圾和废弃物的设施。

 (四)设备介绍和工艺流程应当合理,防止待加工食品与直接入口食品,原料与成品之间的交叉污染,食品不得接触有毒物,不洁物。

 (五)餐具,饮具和盛放直接入口食品的容器,使用前必须洗涤,消毒,炊具,用具用后必须洗净保持得洁。

 (六)贮存,运输和装卸食品的容器包装,工具,设备的条件必须安全,无害,保持清洁,防止食品污染。

 (七)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒,清洁的包装材料。

 (八)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生,生产,销售食品是必须将手洗干净,穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时,必须使用售货工具。

 (九)用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。

 (十)使用的洗涤剂,消毒剂应当对人体安全,无害。

 三、禁止生产经营的食品:

 (一)变质,油脂酸败,霉变,生虫,污秽不洁,混有异物或者其他感官形状异常,可能对人体健康有害的。

 (二)含有毒、有害物质或者被有害,有毒物质污染,可能对人体有害的。

 (三)含有致病性寄生虫,微生物或者生物毒素含量超过国家限定标准。

 (四)未经曾医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品。

 (五)病死,毒死或者死因不说的禽、兽、水产动物等及其物品。

 (六)容器包装污秽不洁,严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

 (七)掺假,掺杂,伪造,影响营养卫生的。

 (八)用非食品原料加工,加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。其他不符合食品卫生标准和卫生要求的。

 四、按期接受各极卫生部门的食品卫生监督检验。

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现在市场上的创业项目非常多,比如餐饮、娱乐、生活用品销售等等,种类多又容易入行。如果创业,建议您根据自身的资质,选择适合自己的创业方式,如果需要资金准备,可以 *** 。

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作为一个便利店的从业者,经历了 *** 的降维打击和疫情的反复!深刻了解这个行业的水深与火热!

从目前来讲!便利店从形态上来分有三种--社区便利店、路边便利店、特通便利店(靠近广场、学校、铁路等)每一种的形态会有各自的玩法;从便利店的城市级别来分也有三种--城区便利店、县域便利店、乡镇便利店。每一个城市级别不一,对应的投资和收入也是各不一样的。

利润分析:便利店的毛利润一般在20%~30%之间,对比我给出的公式,大家可以看到,一个便利店在不雇佣员工的情况下,自己下点辛苦守店,就是咱们日常所说的夫妻老婆店这种模式,年入15万左右!这是一个便利店的平均水平,如果低于这个水平,贴进去两个人的话,加上投资是有风险的,就不太上算!

如果雇佣员工,月工资3000,雇佣2人,大家明显可以感觉到,投资以后一年的收入才是8万-9万,而且管理风险也是成正比的,干啥啥不缺!只要是做过工作的人都清楚的一个社会道理,加上便利店的货品繁多,丢失和有意的顺手牵羊,你的收入更会减少!

首先是烟草证带来的收益。烟草证是每一个便利店从业者都想尽一切办法都要拿下来的。

有三点原因:一烟草证的收益最少占到便利店日常销售额的30%,更有甚者达到了50%。所以,烟草证不可谓不重要!二烟草证带来的利润是平均15%个点,一些大货和硬货更是批零差价达到了200元以上,可以说是你利润的来源。三越高级别的烟草证,带给你的大货和硬货越多,成正比的关系,就说明你的收入越高!所以,一定要提高烟草证等级,这是开便利店修炼的不二法门!

快消品带来的收益。快消品的定义-顾名思义,快速消耗品。是除了烟草证以外你的另一大收入来源!

其中牛奶制品(包含常温牛奶、低温牛奶)和火腿类等,这些类目,普遍意义上属于引流项目,换句话说,不咋挣钱还必须有的,这些类目的毛利非常低,有的甚至达不到10%。其中常温牛奶里的高端酸奶制品利润还是比较高,但是动销不快!

休闲类食品的利润一般指薯片、薯条、雪糕、口香糖等,这些食品分为两大类-大通货和网红产品。大通货指的是品牌产品,比如可比克、可口可乐、香飘飘这些已经有一定影响力的产品,这些产品的利润非常透明,一般可以达到毛利20%。网红产品,就是一些外包装好看,但是并不知名的产品,这些产品因为价格不透明,可以超过30%但是不建议超过40%的毛利润!利润太高,反而会造成顾客的流失!

其余就是日化品和日用品还有粮油产品。这些产品,动销都非常慢,但是还不能没有。其中日化品和粮油类的产品,毛利极低,进价极高。一些品牌的粮油产品,比如金龙鱼系列,海天系列,可以这么说,嚼之无味弃之可惜!日化品,也是一样的,各种品牌的牙膏和洗发水、沐浴露等,有的销售价都标在产品上,可以说利润很一般。但是日用品和文具类的毛利点就很高,卫生巾,毛巾,袜子,涂改液,水性笔只要这些产品能够销售出去,利润还是很可观的。

当然,白酒类的利润很高,但是普通的口粮酒出货快,利润还尚可。不知名的白酒,可能放三四年都卖不动!

其他收入:其他收入是指非主营收入,包括卖纸箱的收入,店铺开通美团外卖,便利店+生鲜,便利店+快递,陈列费等。其中,重中之重,就是之前提到的便利店的城市级别,比如中心城市和三四线城市相比,厂家给予的陈列费不同,尤其是常温牛奶和雪糕柜,其他县级市和乡镇,有的厂家,不管你销售如何,都是没有陈列费的。

成本分析:

房租成本:县域、乡镇的成本控制在2万-5万之间。城区的成本控制在7万-10万之间。

装修成本:7万-10万之间,主要分为毛房毛地和是否已经铺设地板,电路和门头费用,以及设备费用,小型便利店20到30平米,不用设备费用,相应的装修成本也极低。

人员成本:如果无需雇佣员工则不需要支出此项成本。

上货成本:因为便利店只需购进之一次商品,大约150平米的店铺,需要10万左右的购货款。

总体合计,一个150平米的店铺,前期投资在30w-40w之间。

投资风险预估:

行业前景:因为有烟草证的特殊性(只能实体销售,不可 *** )。和便利店的便捷性。便利店行业其实是不存在消亡的状态。但是因为 *** 的崛起,新一代小孩子的成长,逛超市改变不了行业下行的趋势,尤其现在,城区的便利店受到快递业的冲击很明显,可以看我店铺的快递件数,如图所示。乡镇县域的便利店受到社区团购(多多买菜、美团优选等)的冲击较大!

行业门槛较低,便利店的行业门槛非常低,属于有钱就能开的行业。一旦你的销售额上去,同行竞争压力特别大。马上属于红海竞争!

开店选址商圈分析:开店的地理位置不同,那么你的店铺面向的群体不一样。面向社区的社区便利店,主要针对社区的人口,属于熟人生意,一般600户的入住率是一个及格线,最多容纳两家便利店。针对路边便利店,消费的主要是烟草证带来的收益,还有一部分过节的礼盒,以及瓶装水的销售。针对特通便利店里,学校周围,是没有烟草证的,有季节性的,销售主要是糖玩类产品和文具,这些利润大但是因为有季节性,这就和北方的烧烤店一样,闲暇时间可以做点 *** 进行补贴。更好的是广场类的便利店,针对是商业综合体(例如万达、百盛等)的周边小区,主要服务在商业综合体上班租房的一群年轻打工者,她们一般以女性为主,购买力强劲,而且年龄不大,舍得花钱,是我认为更好的便利店形态。当然,一些24小时便利店,就是耗人耗时,开在KTV,夜场,洗浴中心等周围的大马路上为佳。

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烧烤创业计划书范文三篇

 导语:将来的一切完美生活,也一定起始于你愿意迈出创业的这一步。就现在,开启你的创业之路,向着你喜欢的行业和向往的领域进发!下面我整理了烧烤创业计划书范文三篇,欢迎参考借鉴!

烧烤创业计划书范文1

 要说烧烤店的生意在一年当中更好的就是冬季了,在现在这个秋冬季节,资金不多想创业的人不妨考虑一下开间烧烤店,投资不多,但回报很可观,那么,如何开烧烤店呢?

  以下为准备或打算开烧烤店的创业者提供一下开烧烤店的完整步骤:

  1进行创业调研咨询

 考察当地的饮食市场,找有创业经验的厨师及有关有一定社交能力且有一定实权的朋友进行咨询,并与其保持良好的关系。

  2撰写创业企划书

 创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、食品介绍、开店的商圈分析、店铺规模、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况评估、开店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析。

  3创业资金筹措

 由于个人的经济能力有限,可以邀请亲朋好友或员工入股(纯利润按入股额分成)。

  4学习经营技术

 向有餐饮管理经验的人请教,更好能到同类烧烤店见习个数月,各环节的工作都去做一下,学习管理经验,熟悉各管理细节,积累实战经验。

  5店面商圈评估

 地点的选择:应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。如果无法一时找到理想的店面,一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。

 商圈评估:包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。

 商圈评估时,须在不同的时段分别去评估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段,分别去观察该地点的商圈情形,以免只看了白天没看晚上,或是只看上班日忽略了节假日,而造成商圈评估上的误判。商圈评估时,应做成商圈评估记录表,详细记载评估店面的各项条件,以做为日后评估的参考。

  6找房子,与房东签约

 根据店面商圈评估情况,确定好店面。接下来就是要与房东签约,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就要开始支付房租,会有时间压力。所以,在与房东签约之前,一切要做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。在与房东签约时,租期更好不要太短,如果只签一年,可能一年后才能开始收回投资,结果店面却被房东收回去,因此店面的租期应以三至四年为较理想的签约期限。

 另外,签约时通常还必须支付房东押金,押金的行情通常为租金的30%左右。所以在签约时,必须支付房东店面押金及之一个月租金,只是店面承租下来,需要一段装潢期,更好能向房东协商,租金起算的日期能够扣掉装潢期,以降低租金支出。

  7申请营业证照

 在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业,将会受到相关部门的查除的。证照的申请一般分为二种:一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只需办理营利性事业登记,由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大,只要办理营利事业登记。另外,还要到税务机关办理相关纳税手术,领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理。

 除了营业证照的申请办理外,如果想要自己店家所挂的招牌,不致被别人所滥用,想要能为自己所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,可能有自己特殊的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事,二者名称也可能不同。所以,不想自己将来的金字招牌遭人盗用,就必须先申请服务标章注册。

  8店面装修

 店面的装修关系到一家店的经营风格及影响顾客的之一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童类型的店就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,就未必能完全符合需求,届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

 所以,在装潢前要请装潢商先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,更好先带装潢商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

  烧烤店的装潢构想:

 a临街玻璃落地窗。

 b玻璃落地窗上贴民俗剪纸。

 c室内柜台、方桌、椅子用原木,颜色呈原木色。

 d墙壁上挂当地的具有特色的工艺品,突出当地民俗风情。

 e灯光以柔和光为主。

 f门头装潢以古朴为特色。总之装修应采用简单的格调、明快的色泽,且有地方特色,给顾客一种轻松愉悦的感觉。

 9 *** 员工。

 a确定烧烤店的部门数,确定每个岗位人数。

 b确定员工工资标准及奖惩办法。

 c *** 员工要有雇工证,外地来的员工要有身分证、暂住证,还要有健康证。

 d员工培训。

  10采购原料、器具及设备

 制做一张开店器具、设备、原料采购一览表。从大的设备如空调、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机,到音响、保全、刷卡机,乃至笔、本、名片、店章等小东西,还有之一次的物料进货等,各项大大小小的明细全部列出来,注明每样器具的品名、数量及单价,计算出需要多少资金。最重要的是要掌握物品的采购来源,更好要货比三家,降低成本。

  11试做产品

 更好是自己先试做产品,掌握一定的密方技术,再和厨师一起试做产品,确定产品的`成本及卖价。

  12开幕促销

 a先试营业1个礼拜。对初创业的生手而言,对各管理环节还不够熟悉;对员工来说,各部门配合、员工之间的协作都要经过磨合。如果没有经过一段试营业,在开张的之一天,就大肆宣传促销,顾客人山人海的当然是好现象,但是由于自己的技术不够熟练,突然面对庞大人潮的阵仗,必然是手忙脚乱,服务不周,引起顾客抱怨,下次就有可能不光顾了。

 b正式开幕。开幕当天为招徕顾客,当然要搞一些促销活动。比较老套的促销活动不外乎是在店门口摆上花篮、拱门、吃饭打折、送赠品、抽奖等方式。

 应该搞有创新的促销活动,比方把准备开业典礼的钱,通过媒体,送到福利院或救助贫困学生,即做了善事,又宣传了企业的美誉。

烧烤创业计划书范文2

  一、公司情况简介

 公司取名为武汉天子烧烤有限责任公司,公司的发展将立足于武汉市,打造武汉特色小吃。公司将建立在我的家乡武汉江夏,借鉴海底捞火锅的经营模式,采用科学的管理方式,努力将公司打造为理论与实践相结合的一流餐饮公司。

  二公司理念:

 学习海底捞公司的经营文化,“体验美味、享受生活、拥有健康、共创卓越”的发展理念,倡导“用双手改变命运,靠勤奋实现梦想”的价值取向,公司上下形成了“同心同德,争创武汉一流餐饮企业;上下齐心,打造武汉之一火锅名牌”的创牌氛围。

  三、行业分析

 优势:烧烤行业投资不多,但回报可观。烧烤的种类比较多比较吸引人,烧烤店在学生中是很热门的休闲、聚会场所。在江夏纸坊,烧烤以正规门面发展生意的地方较少,就市场饱和度来说,还未达到市场饱和,存在供不应求现象。

 劣势:一是烧烤本身是不能多吃的,这点也制约着烧烤行业的发展,二是烧烤店存在很大卫生问题。

  四、同业竞争状况

 由于在江夏纸坊烧烤店分布不集中、店面较少,竞争相对平缓,行业威胁较小。

  五、投资金额和门面分析

 初步设想之一年投资20万元,由于个人和父母经济情况有限,打算实行入股原则,吸纳资金。门面选择在距离中百仓储部远的体育馆附近,这里不管白天还是夜晚,人流量都很大。初步打算10万元用于门面租赁和装修,5万元用于食材购买和开业促销,另外5万元用于员工工资。

  六、员工 *** 和部门划分

 1、烧烤店分为三个部门,一是后勤采购部,二是前台服务部,三是后台厨房。初步设想 *** 十个人,五个人负责前台,两人负责后勤,三个人负责厨房。

 2、工资标准:后勤和前台各位1900元/月、厨房为3000元/月。

 3、员工保障:设立员工奖惩措施,为员工办理相关保障,激发员工工作干劲。

  六、开业促销

 开业前一个星期进行试营,运用各种促销手段,主要有以下几种 *** :

  一、打折优惠:

 试营期间打八折。这种 *** 是最直接的能够让顾客切实得到实惠的手段,它能让顾客很直观的感到确实得到了便宜,心理上暂时得到较大的满足。缺点就是,打折多了,成本较高,打折少了,不能起到效果。

  二、现金券:

 优惠力度与打折优惠相比,力度小了一些,实际上是一样的折扣,但是需要两次消费。是一种牵制诱导消费性质的促销手段。试营期间消费满100送20,满200送50以此类推。

  三、会员制折扣:

 会员制优惠促销是一种长期的优惠手段餐厅开业初期,客源不足,会员发展的速度可以要客。试营期间,降低会员加入门槛吸引顾客。快些,以后如果人气已经聚拢,甚至每天就餐都会出现等位,排队现象,会员的发展就要减慢速度,甚至停止。

烧烤创业计划书范文3

  一、简介

 主营内容:自助烧烤(消费者按自己口味,爱好自己烧烤或要求服务员 *** 烧烤)。

 相关经营:啤酒饮料。

 位置:洛阳市老城区小吃街。

 场地大小:150平方米。

  二、市场分析

  行业市场分析

 特色风味休闲更爱。庞大市场有待挖掘,不论在城乡﹑集贸市场﹑大街小巷﹑小区﹑还是夜市与休闲小吃随处可见不可缺少的,它已成为众多消费者饮食中部分,造就了一个庞大的消费市场。

 随着时尚更新,烧烤食品因其自然纯朴的做法和原始野味的味道,成为人们越来越喜欢的食品之一。烧烤的花样众多,肉类就有:牛肉﹑羊肉﹑鸡肉﹑鱼另外辣椒﹑茄子﹑黄瓜﹑白菜﹑土豆都是烧烤的新贵。

 适合高中低端消费群体,不同年龄段人群。

  竞争分析

 自助型烧烤店以其趣味性,独特的经营方式吸引了不同阶层不同年龄段的人群,让消费者体验亲自动手的另类乐趣,使消费者在娱乐中消费。

 传统烧烤因设备简陋操作不规范,使食品卫生难以保障,同时烟熏火燎,环境污染严重。常有人虽知肉串味却驻足不前,马路摊贩增多影响市容,并造成极大的环境污染,而 *** 采用无烟木炭,解决了环保问题,符合现阶段呼吁的低碳经济。

  三、财务分析

  投入资金及应用

 桌椅:20×500=10000元。

 空调:2×3000=6000元。

 冰柜:1×5000=5000元。

 冰箱:1×2000=2000元。

 陈列柜;1×2000=2000元。

 烧烤炉:10×800=8000元。

 10×500=5000元。

 装修费用:30000元。

 其他费用:5000元。

 总计:73000元。

  盈利预算

 月支出租金:3000元/月。

 水电:3000元/月。

 服务员工资:2×2000=4000元/月。

 其他费用:3400元/月。

 总计:13400元/月。

 月收入蔬菜:进价03元/串,以1元/串卖出,按每天售出300串计算,每月盈利07×300×30=6300元。

 肉串:进价05元/串,以2元/串卖出,按每天售出200串计算,每月盈利15×200×30=9000元。

 鱼:进价2元/条,以4元/条售出,按每天售出70条计算,每月盈利2×70×30=4200元。

 鸡腿鸡翅:进价25元/串,以4元/串售出,按每天售出100串计算,每月盈利15×100×30=4500元。

 拼盘:成本以2元算,以4元售出,按每天售出30计算,每月盈利2×30×30=1800元。

 啤酒:进价18元/瓶,以3元/瓶售出,按每天售出100瓶计算,每月盈利12×100×30=3600元。

 总计:29000元/月。

 净收入:16000元/月。

  四、营销计划

 开业前发放打折宣传单,持单者在开业当天到 *** 消费,每消费满50元送30元代金券。

 开业前三天消费一律按8折计算。

 开业之一周举行抽奖活动,每消费满50元可进行一次抽奖。

 (一等奖50元代金券,二等奖30元代金券,三等奖10元代金券)。

 一次性消费满100元送20元代金券。

  五、风险分析

 当地还没有这样模式的烧烤店竞争压力较小,经营时不存在货、压货问题当天所需的货物可当天选购,可保证蔬菜、肉类的新鲜。

 当地每年都有美食节可为 *** 做宣传,所以宣传方面不存在问题。

  *** 采用的无烟木炭符合现在倡导的‘低碳生活’,更易被人们说接受可长期发展。

 当地人流量大不存在客流少的问题。

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