导读：万达拥有以下自己的品牌：万达文华、万达嘉华、万达瑞华其它参与投资的就很多，威斯汀、索菲特、喜来登、希尔顿等等。万达集团创立于1988年，形成商业、文化、 *** 、金融四大产业集团，2017年位列《财富》世界500强企业第380名。截至2017年
万达拥有以下自己的品牌：万达文华、万达嘉华、万达瑞华
其它参与投资的就很多，威斯汀、索菲特、喜来登、希尔顿等等。
万达集团创立于1988年，形成商业、文化、 *** 、金融四大产业集团，2017年位列《财富》世界500强企业第380名。截至2017年7月10日，万达集团总资产88264亿元，2017年上半年收入13485亿元。
万达 *** 科技集团是实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、 *** 信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。
2017年8月9日，万达集团公布重大资产重组计划，万达两大轻资产公司——万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司。
万达商业
万达广场
万达广场历经10年发展，已从之一代的单店、第二代的组合店，发展到第三代城市综合体。城市综合体是万达集团在世界独创的商业地产模式，内容包括大型商业中心、商业步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、休闲、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈，万达广场就是城市商业中心。万达广场是企业效益和社会效益的高度统一，产生四大社会效益：一、完善城市功能；二、提升城市商业档次；三、新增大量稳定就业岗位；四、创造持续的巨额税收。
高级酒店
万达是中国更大的五星级酒店投资、管理企业，已开业102家高星级酒店。万达酒店及度假村管理公司拥有四个自营酒店品牌，其中包含奢华品牌万达瑞华酒店、超豪华品牌万达文华酒店、豪华品牌万达嘉华酒店和四星级标准品牌万达锦华酒店。
文化产业
文化旅游
万达投巨资在全国建设创新的超大型文化旅游项目，包括旅游度假区和文化旅游城。文化旅游城内容包括超大型万达茂、大型室外主题乐园、顶级舞台秀、酒店群、酒吧街等内容。
影视产业
万达影视控股公司是全球收入更大的影视企业，拥有影视 *** 、发行、放映、影视产业园区、**节等，全球唯一拥有完整的影视产业链。
体育产业
万达体育是世界更大的体育公司之一，成为国际足联、国际篮联等十多个世界体育组织全球或中国独家商业伙伴，在全球超过20个国家运营足球、冰雪、自行车、篮球、铁人三项等二十多项体育运动。
儿童娱乐
万达儿童娱乐内容以主题游乐、亲子活动为主，同时配套衍生品零售、儿童美食等。
*** 科技
万达 *** 科技集团是中国唯一的实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、 *** 信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。
金融
万达金融集团重点发力传统金融，未来将实现金融多牌照运营。
管理团队
董事长：王健林
王健林，1954年出生，四川省苍溪县人，1970年参军入伍，1986年毕业于辽宁大学，高级工程师。大学毕业后同年7月进入大连市西岗区人民 *** 任办公室主任，1989年任大连万达集团股份有限公司董事长。24年来，万达集团及王健林个人对社会的各项慈善公益捐助累计超过28亿元，是中国慈善公益捐助最多的民营企业之一，六次荣获中华慈善奖。2010年11月8日，王健林个人向金陵大报恩寺重建工程捐赠10亿元人民币。据悉，这是迄今为止，中华慈善史上更大数额的单笔个人捐赠。
卖掉文旅城、酒店物业后，63岁的王健林持有的“重资产”只剩下万达广场了。但，老王也要把它卖掉！当人们还在回味万达融创富力那场637亿元世纪并购案时，王健林正同步操刀处理他的王牌——万达广场。
万达广场轻资产战略早在王健林在深交所的一次演讲中首次提出：万达到了要靠品牌赚钱的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，而由万达输出品牌管理。
华尔街见闻此前提到，身背对赌协议，为了尽快回归A股，加之战略方向改变，万达商业一直在进行轻资产转型。
现在已经开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目，由可以看出，重资产模式的万达广场占据万达广场项目总量八成以上。
万达甩卖旁支产业，仅仅留下万达商管，专注于商业运营，租金，并努力升级业态的做法，是符合未来经济走向的。努力摆脱土地财政，是政策的走向，是中国的走向，那么万达如今要攥紧拳头，齐心合力击破前路障碍，成为一家新型有潜力的企业。
万达的危机感早前来自于债务，高负债使得貌似强劲的万达曾一度陷入兑付危机，所以，其实王健林所有的做法，除了降低负债率，都是为了让资产的流动性得以改善，也就是从重资产演变为轻资产。
作为传统百货业，万达百货也曾经辉煌过，依托万达品牌和良好地段，但是也禁不住时代车轮的碾压、关闭了不少万达百货，本次干脆直接打包集体 *** ，彻底离开传统百货业，为转型进一步清除障碍。
万达剥离剥离重资产，强调以后不要再从事地产开发，打造一个全新品牌的万达商管，一方面可以更加顺利回归上市，另外可能也会得到更高的估值水平，实现利益更大化。
所以王健林做的完全正确，如今他是真的有钱，不是账面上的，而如今，他想干什么都没什么障碍。即使学习马云去开个酒吧相忘于江湖，也可以很松快的进行。
彭州万达商铺装修情况为：毛坯,公共部分精装。
吉屋售楼营销中心 *** ：4006581350转24436。
彭州万达广场牡丹新城约50万_首席国际都市综合体、成都第十一座万达广场，8万方商业广场、彭州市重点招商引资项目、彭州市超大型城市综合体、地标级商业。
彭州万达商铺位于：成都市彭州市牡丹大道与玉垒西路交汇处。
容积率：2。
绿化率：30%。
物业类型：商业-商铺。
产权：40年。
:彭州万达商铺更多详细资料。
万达广场好玩的有大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、写字楼、公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等场所，可以逛街购物，吃美食，看**，玩电子游戏，逛超市等等。
万达广场是多种功能于一体的，独立的大型商圈。
扩展资料：
万达广场的特色：
之一代：业态简单，交通组织简单，只有简单的沿街景观。
第二代：业态开始丰富，除了百货商业外开始出现了办公楼，公寓以及酒店并开始自运营模式。交通组织也开始趋于多样化，有人流、车流和货运。在空间布局上呈现二维状态。此时的万达广场具备一定的地域特征但并不明显。
第三代：业态多样化，出现了商业广场，商业街等并与社区融合。提倡“体验性”。交通场所完备。
第四代：拥有屋顶花园和带形广场，逐渐演变为有主题性的文化气息浓厚的商业城镇。
从金水路民航路到万达广场（中原店）你可以按照以下路线走：
1 乘坐919路公交车，在金水路民航路站上车。
2 在中原路华山路站下车。
3 步行至中原万达广场。
以上是更优路线，总费时大约需要1小时，具体时间可能会因交通状况而有所变化。
输入面积，免费获取装修报价
相信大家对万达并不陌生，在大城市都会拥有万达，万达里面有酒店、餐厅、游戏厅、娱乐场所等项目。那么，今天小编就为大家介绍万达出售76个酒店名单，希望对大家有所帮助。
1、安阳万达嘉华酒店，河南省安阳市文峰区中华路南段29号;
2、蚌埠万达嘉华酒店，安徽省蚌埠市蚌山区东海大道4189号;
3、北京万达嘉华酒店，北京市石景山区石景山路甲18号1号楼;
4、亳州万达嘉华酒店，安徽省亳州市谯城区希夷大道1088号;
5、长沙万达文华酒店，湖南省长沙市开福区湘江中路一段308号;
6、赤峰万达嘉华酒店，内蒙古赤峰市红山区西拉沐沦大街12号;
7、成都万达瑞华酒店，四川省成都市锦江区滨江中路9号;
8、常州万达嘉华酒店，江苏省常州市武进区花园街299号;
9、丹寨万达锦华酒店，贵州省黔东南苗族侗族自治州丹寨县万达旅游小镇;
10、丹东万达嘉华酒店，辽宁省丹东市振兴区锦山大街300号;
11、东营万达嘉华酒店，山东省东营市东营区北一路730号F座;
12、东莞万达文华酒店，广东省东莞市东城区东纵大道208号;
13、阜阳万达嘉华酒店，安徽省阜阳市颍州区颍州南路299号;
14、抚顺万达嘉华酒店，辽宁省抚顺市新抚区浑河南路中段56-11号;
15、广州增城万达嘉华酒店，广东省广州市增城区荔城增城大道69号10幢;
16、广元万达嘉华酒店，四川省广元市利州区万缘新区万缘路108号;
17、黄石万达嘉华酒店，湖北省黄石市黄石港区花湖大道30号;
18、淮安万达嘉华酒店，江苏省淮安市清河区翔宇中道153号;
19、哈尔滨万达嘉华酒店，黑龙江省哈尔滨市南岗区中兴大道158号;
20、哈尔滨万达文华酒店，黑龙江省哈尔滨市松北区世贸大道87号;
21、哈尔滨万达嘉华度假酒店，哈尔滨市松北区丰源街199号;
22、呼和浩特万达文华酒店，内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区新华东街26号;
23、合肥万达嘉华酒店，安徽省合肥市滨湖新区南宁东路301号;
24、合肥万达文华酒店，安徽省合肥市滨湖新区衡山路1号;
25、金华万达嘉华酒店，浙江省金华市金东区东市南街799号;
26、荆州万达嘉华酒店，湖北省荆州市荆州区北京西路518号;
27、济宁万达嘉华酒店，山东省济宁市太白路东路59号;
28、江门万达嘉华酒店，广东省江门市蓬江区发展大道万达广场3幢;
29、昆明万达文华酒店，云南省昆明市西山区前兴路888号;
30、龙岩万达嘉华酒店，福建省龙岩市新罗区双龙路1号龙岩万达广场B2号楼;
31、柳州万达嘉华酒店，广西柳州市东环大道256号;
32、廊坊万达嘉华酒店，河北省廊坊市广阳区新华路50号万达广场A座;
33、兰州万达文华酒店，甘肃省兰州市城关区天水北路52号;
34、马鞍山万达嘉华酒店，安徽省马鞍山市雨山区太白大道3200号;
35、宁德万达嘉华酒店，福建省宁德市天湖东路1号;
36、南昌万达嘉华酒店，江西省南昌市红谷滩新区凤凰中大道1000号中;
37、南昌万达文华酒店，江西省南昌市红谷滩新区南龙蟠街333号;
38、南昌万达嘉华度假酒店，江西省南昌市红谷滩新区南龙蟠街555号;
39、南宁万达文华酒店，广西省南宁市东葛路118号青秀万达广场C5、C8栋;
40、南宁万达嘉华度假酒店，广西南宁市五象新区良堤路6号;
41、南京万达嘉华酒店，江苏省南京市江宁区竹山路55号;
42、内江万达嘉华酒店，内江市东兴区栖霞路888号;
43、泉州万达文华酒店，福建省泉州市丰泽区宝洲路719号;
44、沈阳万达文华酒店，辽宁省沈阳市东陵区营盘西街17-5号;
45、四平万达嘉华酒店，中国吉林省四平市铁东区紫气大路1515号;
46、上饶万达嘉华酒店，中国江西省上饶市信州区广信大道8号;
47、上海万达瑞华酒店，中国上海市黄浦区中山东二路538号;
48、三亚海棠湾开维万达文华度假酒店，中国海南省三亚市海棠湾海棠北路2号;
49、泰州万达嘉华酒店，中国江苏省泰州市海陵区济川东路222号;
50、泰安万达嘉华酒店，山东省泰安市灵山大街与望岳西路交汇处;
51、太原万达文华酒店，山西省太原市杏花岭区解放路169号;
52、天津万达文华酒店，天津市河东区大直沽八号路486号;
53、芜湖万达嘉华酒店，安徽省芜湖市北京中路69号;
54、武汉万达瑞华酒店，湖北省武汉市武昌区水果湖街东湖路138号;
55、武汉万达嘉华酒店，湖北省武汉市武昌区水果湖街东湖路105号;
56、乌鲁木齐万达文华酒店，新疆 *** 尔自治区乌鲁木齐市经济技术开发区玄武湖路777;
57、西宁万达嘉华酒店，中国青海省西宁市城西区西川南路76号1号楼;
58、西双版纳万达文华度假酒店，中国云南省西双版纳州景洪万达国际度假区迎宾路99号;
59、厦门北海湾惠龙万达嘉华酒店，中国福建省厦门市集美区集源路210号;
60、银川万达嘉华酒店，宁夏银川市金凤区亲水北大街9号;
61、烟台万达文华酒店，山东省烟台市芝罘区胜利路139号;
62、义乌万达嘉华酒店，中国浙江省义乌市稠江街道新科路1号;
63、郑州万达文华酒店，河南省郑州市金水区农科路16号;
64、漳州万达嘉华酒店，福建省漳州市龙文区建元东路2号;
65、湘潭万达嘉华酒店;
66、济南万达城万达文华酒店;
67、陕西渭南万达嘉华酒店;
68、大连金州万达嘉华酒店;
69、青岛东方影都万达文华酒店;
70、青岛东方影都万达嘉华酒店;
71、长春万达文华酒店;
72、苏州吴中万达嘉华酒店;
73、厦门万达城万达文华酒店;
74、无锡万达城万达文华酒店;
75、绵阳万达嘉华酒店;
76、广州万达城万达文华酒店。
文章总结：以上就是小编为大家分享的万达出售76个酒店名单的相关内容，大家可以了解下。如需了解更多相关信息，请继续关注我们齐家网装修资讯，后期精彩不断呈现。
算一算你家装修要花多少钱
2007年12月22日，成都万达首部大型综合体——锦华路万达广场盛大开业，其国际化、现代化的“一站式”城市生活圈即刻呈现在成都市民面前，成都的商业格局从此逐步改变，“逛万达”成为成都人嘴上最时髦的新名词儿……
锦华路万达广场以超复合shopping mall形态出现时，就成功地引入了伊藤洋华堂、万千百货、万达国际**城等大型主力店，在近2万平米的室内精品步行街中引进了世界500强旗下的麦当劳、肯德基等餐饮品牌及200余个知名商家，每天吸引30余万消费者，总消费额近百万。
成都万达广场走出了一条适合成都本土的特色shopping mall，它成功的秘诀在哪里？一先进商业模式——超复合shopping mall
成都万达广场是万达集团整合此前众多住宅和商业项目丰富经验的集大成之作，是万达第三代商业地产——城市综合体的典范代表。成都万达广场规划用地面积116亩，总投资20亿元，总建筑面积约40万平方米，其中商业广场约18万平方米，精品写字楼和酒店式公寓4万余平方米。作为城东超级复合shopping mall，万达广场集国际百货、大型超市、休闲餐饮、国际影院、时尚健身、室内精品步行街等多种业态和建筑形态于一体，更大程度地满足了城市人群对商业设施与服务全方位、多元化的需求。
二．地段优越——雄踞在二环路东五段之上
成都万达广场位于成都市锦江区二环路东五段与新成仁路交叉口，南依规划路，北靠二环路，西至老成仁路，地处“中产城东”进入市中心的门户位置，区位优势十分显著。
三．交通便利——四通八达的交通 ***
成都万达广场周边四通八达的交通 *** ，成渝高速路、城南高速横跨城东区域，成为贯穿成渝经济带及川北的黄金之路：规划中的地铁2号线、3号线、4号线横贯与此；公交线路细密如织。
四．辐射广泛——100万人口集中地
谁为商业经济最终买单？毫无疑问当然是消费者。成都万达广场辐射人口达100余万人，流动人口近20万人，望江楼、东湖、沙河三大公园及百年川大环绕四顾，高尚大盘汇集，大型金融、商务办公、综合商业、教育科研、休闲购物、旅游文化等融会贯通。周边20多个近期开发的大中型楼盘、两所大学及原生活小区，辐射人口达30余万。
成都万达广场的适时崛起，迅速填补了城市东面片区的大型商业空白，紧随春熙路缔造出一个城市商业新中心，它的成功给了shopping mall更好的样本。
成都锦华路位于成都市二环路东五段，在“东贫西贵、南富北乱”的成都，多年前的东城曾是贫穷、芜杂的城市偏隅。而如今，当低矮民居完全被鳞次栉比的高档住宅所取代时，成都锦华路万达广场也完成了自己的蜕变。
从社区到都市
2007年锦华路万达广场开业时，周边聚集的是低端居民社区，没有商务写字楼；而现在，万象城、新鸿基环球贸易中心、韩国乐天百货、王府井百货二店……一大批商业配套已入驻城东。各种商业中心开始向万达广场周边聚集，以万达广场为中心发展起来的时尚商圈业已形成。于是，今天的锦华路万达广场从社区家庭走向了潮流都市，成为了“品质生活、都市时尚”的代名词。
当年，锦华路万达广场在为自身定位时，就已经了解到在成都市的城市规划中，已经将未来的城东定义为“中产城东”。这就意味着锦华路万达广场周边未来的人群都将是中高端客群。正是基于此，锦华路万达广场引入了同样定位中高端消费群体的伊藤洋华堂百货和超市，放弃了在当时来说可能更适合周边社区居民的沃尔玛超市。
回忆起这个对于锦华路万达广场来说至关重要的决定，成都区域商管公司总经理陈洪涛说：“商业中心的定位是随着客群、市场、城市规划变化而逐渐变化的。在做商业中心定位时，眼光一定要有超前性、前瞻性。很多公司在定位时，往往会按照现有的市场调研，进行招商调整定位。在我的观念里，这种 *** 是落后的。商业中心的定位应该考虑到两三年乃至三五年之后。因为广场的招商调整一般三年为一个周期，按照现有客群做定位，就会发现调整后客群已经发生变化，永远跟在客群需求之后。但如果我们有三五年的前瞻，就会永远走在前面。当然，超前市场并不是脱离市场，而是要引领市场。”
正是锦华路万达广场前瞻性的定位方式，才让我们看到了这场优雅自然的转变。
从一时到一世
三年多来，锦华路万达广场为成都、成都人带来了什么？一个与国际化城市相匹配的国际化配套，一座真正意义上的一站式购物中心，一种全新的、万达的生活方式。没错，这些都是锦华路万达广场带给这座城市和居民的。在成都不断国际化的进程中，万达广场的入驻是它国际化配套建设的重要起点。
锦华路万达广场有这样一句口号：“每天28小时，天天都是周末。”因为在这里，不用舟车劳顿，就可以在吃喝玩乐间迅速转化，为顾客省下千小时；在这里不用等到周末，就可以找到逛街的感觉。就这样，广场提升了城市的形象，颠覆了居民的生活方式。而后，它又以文化的名义，改变了广场与这座城市居民的关系。
在锦华路万达广场的企划活动中，都很清晰地有着“文化”与“促销”两条主线。因为万达人相信：“促销的商品只能给消费者带来一时的快乐和满足，但是文化营销带给大家的是精神上的愉悦和享受，文化体验在万达，这种记忆是一辈子的。”
2008年底，正值改革开放30年， *** 线上宣传活动如火如荼，但却没什么落地民间的活动。如何将宏大主题与市民生活结合？锦华路万达广场举办了“改革开放30年——老成都展”，用老房子、老游戏、老照片这些成都人的共同记忆以小见大。同样，在2009年举国欢庆建国60周年之际举办的“聚万达、看歼10、扬国威”活动更是紧扣住了成都人的心弦。在国庆60周年阅兵仪式上亮相的标志性战斗机歼10由成都飞机设计研究所设计生产，其飞行员很多也是从成都选拔的。锦华路万达广场巧妙地寻找到了硬主题软结合的关键点——本土化。
锦华路万达广场与成都市 *** 和外事办联合举办的一系列风情周也是文化主题鲜明的企划活动。2008年底的“台湾风情节”、2009年初的“中日文化交流周”、2009年中的“泰国风情周”、2010年中的“韩国旅游文化推荐周”以及2010年底的“以色列文化周”……
从2008年起连年举办的“双胞胎节”一路走来，同一主题下却充满了锦华路万达广场同仁们的创新。2010年“双胞胎节”与重庆万达广场互动，这是首次跨出单店的活动；2011年准备扩展到区域，与西安的万达广场互动。一个活动可以持续保持旺盛的生命力，秘诀大概就在这里。
就这样，在“文化促销、双线并行”的文化营销思路指导下，万达广场用文化特有的穿透力、聚客力与亲和力，赢得了成都人的心。
从业绩到品质
锦华路万达广场的企划活动是成功的，在良好的大氛围下，入驻锦华路的商铺也都创造了不俗的成绩。大歌星锦华店、大玩家锦华店、万达影城锦华店在各自系统内都是排头兵，万千百货锦华店也排名三甲，预计今年就可实现盈利。其他商户对锦华路商管公司也是交口称赞。2008年汶川地震时，锦华路万达广场曾主动为租户免租一个月。现在广场内的小品装饰很多都是商户出资布置的，让他们做整体氛围布置，一方面让商户环境向外自然延伸，起到宣传作用；一方面又让商管公司得了实惠。
锦华路万达广场在开业以来一直保持百分之百收缴率的业绩基础上，狠抓收缴质量。通过让商户赚钱和品牌价值得到提升，让他们主动、按时甚至提前交租，从而实现高质量的收缴率。同时，将租户交租情况进行详细记录，作为未来招商调整的依据之一。
如何让商户赚到钱并实现品牌价值的提升？这当然与锦华路万达广场精准的市场定位分不开。在招商中，业态、品牌、品类组合要符合这一定位。除了伊藤洋华堂百货和超市的引入，开业时引入的大歌星量贩KTV是成都之一家大型量贩KTV，大玩家是成都之一家大型电玩城，万达影城是唯一一家拥有双VIP厅的高档影城，锦华路万达广场也是之一家做超大面积餐饮的广场。这些组合在当时带给成都震撼，即便在今天，也依然具有相当的竞争力。
今天的锦华路万达广场已不缺人气，节假日周边交通的“堵局”甚至成为当地相关部门的心病。成熟期的锦华路万达广场已经过了“先添丁、后添财”的营运初期，不再是单纯追求客流的增长，有效客流、客单价成为它关注的焦点。为吸引到核心客群，锦华路万达广场从招商品质、管理品质、环境品质上下功夫。全国首家欧时力 *** 店的开业，是招商品质提升的代表，1000多平方米的品牌 *** 店，采用了欧时力第五代品牌形象设计方案装修。与银行、汽车品牌合作进行营销活动，是广场精准营销的市场策略，因为银行、汽车这类产品的会员都与广场的客群相吻合。广场对于硬件设施的把控、保护和要求，甚至可以用苛刻来形容。很多开业不久的商业中心就会看上去很旧，而万达广场直到今天依然亮丽如新。最近，锦华路万达广场刚刚完成天花板的翻新。在这里，更换的每一块地砖都需要总经理亲自过目。正是采取了三管齐下的措施，锦华路万达广场才吸引到了真正的高质量客流，并转换成货真价实的销售额。
万达广场店铺租金根据不同的城市有区别，一线城市比较贵，小城市相对便宜。小城市差不多都是200块钱左右一平方，一线城市还要高。
物业费在60到70左右一平方。押2个月付3个月。商铺食品保证金是1万。240平方的店就光交给万达的钱32万左右。不算装修。万达都是按季度交的钱。
扩展资料：
开店做生意的技巧
1、做人要放开眼光要放远，善于合作才能把生意做大
单干干不长，独行行不远，做人要大气，合作不忘双赢。有钱大家赚，做人不要太贪心，强强联手会更强，合作是一门精深的人际关系学。
注重人品，学会选择合作伙伴，真诚是更好的合作态度，永远不要单打独斗，做人心胸要开阔，互相拆台要不得。
2、人气决定财气，会做人才能赚钱
吃亏是福，生意人要大方一点，善举带来人气，帮助别人就是帮助自己，胸怀有多广，人气就有多旺，无德必无财，尔虞我诈难长久，得人心者得天下，得人气者得财气，先赚人心后赚钱，坦诚相见，才能心心相印。
3、和气生财，买卖不成人情在
万事以和为贵，不要轻易与人翻脸，心平气和，做生意要有好心态，让一步换来和气，争一步惹来晦气，留条生路给别人，留条财路给自己，气度就是风度，不骄不躁才和谐，有钱一起赚才是硬道理，和气才能生财，竞争不是恶斗。
